第一篇：部門培訓綱要

技 質 部

一、技質部經理的職責是什么? a、負責編制技術指導類作業指導文件。

b、負責進貨產品、生產過程產品及出廠產品的檢驗工作。c、負責檢測設備的使用和管理。d、負責對不合格進行評審和處置。e、對一致性進行檢查。二、一致性包括哪些內容? A、成品的一致性:成品的名稱、型號規格、技術參數要與型試試驗報告一致,結構特性要與送樣樣品一致。B、零部件的一致性:零部件的材質、供應商與試驗報告一致 C、工廠的一致性:工廠的名稱、地址要與認證書一致。

三、本部門如何控制產品的一致性? A、對成品一致性的控制:主要通過產品出廠檢驗來檢查產品的名稱、型號規格、技求參數、結構是否有發生變更。

B、對過程產品一致性的控制:主要通過生產過程中的巡檢(過程檢驗)來檢查產品的工藝、結構有否發生變更。

C、對零部件一致性的控制:主要通過進貨檢驗來檢查配件的合格證或包裝物,著供應商是否有變更,通過供應商提供的合格證明或每年一次的定期確認檢驗來檢查配件的材質是否發生變更。

四、如果一致性要發生變更怎么辦? 及時向質量負責人匯報,質量負責人執相關變更材料提交給中國質量認證中心經批準后方可變更。

五、什么是關鍵元器件定期確認檢驗? 就是對供應商提供的關鍵元器件的材質、理化性能按一定的周期、方法頻次進行確認檢驗。

六、關鍵元器件定期確認檢驗的周期、方法是什么?由誰檢驗? 周期:一年一次（每批進貨檢驗要查涉及強制性認證產品的證書）方法:提供《關鍵元器件定期確認檢驗規程》 檢驗人員:供應商提供質保書

七、進貨檢驗的方法是什么?有無進行進貨檢驗? 有由進貨檢驗員進行進貨檢驗,按照檢驗卡片的要求進行,提供各零配件的檢驗卡片及進貨檢驗記錄。

八、有無進行過程檢驗? 有進行過程檢驗,提供“過程檢驗記錄單“或”生產流轉卡片”檢驗的依據為《過程檢驗規程》

九、什么是成品出廠檢驗? 成品出廠檢驗包括例行檢驗和確認檢驗 1.例行檢驗:對成品100%的檢驗,即全檢

2.確認檢驗:對例行檢驗合格的產品中抽取一部分產品進行檢驗,即抽檢。

十、例行檢驗和確認檢驗的依據是什么? 《例行、確認檢驗規程》

十一、有無進行例行檢驗和確認檢驗

提供例行檢驗記錄和確認檢驗記錄

十二、什么叫設備運行檢查? 在出廠檢驗之前根據一定的方法對檢測設備進行檢查,看檢測設備是否完好。

十三、設備運行檢查的方法、周期、檢查人員是什么? 方法:提供《設備進行檢查規程》 周期:每次使用設備之前 檢查人員:設備使用人員

十四、有無進行設備運行檢查? 提供“設備運行檢查記錄”

十五、有無對檢測設備進行計量檢定? 提供“檢測設備周期檢定計劃“及”檢定證書”

十六、對不合格品怎么處置? 1.進貨產品的不合格品:價格便宜、數量較少的不合格品由公司直接報廢處理、價格較貴、數量較多的不合格品、拒收處理。

2.出廠產品的不合格品:返工處理

十七、有無進行不合格品處置? 暫無不合格品

供應部

一、供應部經理的職責是什么? A、負責物資采購工作。

B、負責對供應商的評價工作。二、一致性包括哪些內容? A、成品的一致性:成品的名稱、型號規格、技術參數要與型試試驗報告一致,結構特性要與送樣樣品一致。B、零部件的一致性:零部件的材質、供應商與試驗報告一致 C、工廠的一致性:工廠的名稱、地址要與認證書一致。

三、本部門如何控制產品的一致性? 本部門主要控制的是關鍵件的供應商及材質的一致性。要嚴格按“合格供方名錄”的要求選擇供應商進行物資采購,向供應商提出明確的采購要求,要求其提供的配件的材質,并通過供應商提供的合格證明或每年一次的“關鍵件定期確認檢驗”來檢查供應商及材質的一致性。

四、如果一致性要發生變更怎么辦? 及時向質量負責人匯報,質量負責人執相關變更材料提交給中國質量認證中心經批準后方可變更。

五、《合格供主名錄》怎么編制來的? 根據型試試驗報告上的描述編制的。

六、如何對供應商進行評價? 對供應商的初評:組織相關人員到供方現場對供方的生產能力、檢驗能力（包括檢測設備情況、檢驗人員情況）、產品價格、市場銷售情況進行的調查，對供應商的復評:通過供應商一年來提供的配件質量情況、價格情況進行業績復評。

七、有無對供應商進行考察評價? 初審時提供“供方評價審批表” 復查時提供“供方業績評定表”

八、采購的依據是什么? 銷售部門按單情況及配件庫存量。

九、有無進行采購? 提供“采購清單”

十、主要的供應商有：

詳見附頁

生產部

一、生產部經理的職責是什么? A、負責生產任務的安排。B、負責車間日常管理。

C、負責對產品生產過程的控制。二、一致性包括哪些內容? A、成品的一致性:成品的名稱、型號規格、技術參數要與型試試驗報告一致,結構特性要與送樣樣品一致。B、零部件的一致性:零部件的材質、供應商與試驗報告一致 C、工廠的一致性:工廠的名稱、地址要與認證書一致。

三、本部門如何控制產品的一致性? 本部門主要控制產品生產過程中產品結構、工藝的一致性,通過生產過程中的巡檢來檢查產品的結構、工藝有否發生變更。

四、如果一致性要發生變更怎么辦? 及時向質量負責人匯報,質量負責人執相關變更材料提交給中國質量認證中心經批準后方可變更。

五、安排生產任務的依據是什么? 銷售部門接單數及現有庫存量

六、產品的生產流程是什么? 提供《工藝文件》中的“生產流程圖”

七、有否裝配及包裝的作業指導文件? 提供《工藝文件》中的“裝配工藝卡片“及”包裝工藝守則”。

辦 公 室

一、辦公室主任的職責是什么? A、負責管理性文件的編制和管理 B、負責質量記錄的保管工作 C、負責人力資源管理 D、組織內審

E、負責行政接待,文件打印工作

二、公司有哪些文件? 提供《受控文件清單》

三、怎么管理文件?（對文件怎么進行管理）

對文件進行歸檔,存放于資料柜中,如果需借閱文件資料,需進行登記,提供《文件發放,回收記錄》

四、公司有哪些質量記錄? 提供《質量記錄清單》

技術負責人

一、技術負責人在取得有效資質證書后履行以下職責： 了解認證產品及其關鍵元器件和材料所依據的法律、法規、標準和要求； 熟悉公司獲證產品的原理、結構、關鍵元器件和材料、參數和性能要求，以及各部分之間的相關性； 3 熟悉產品一致性管理要求和產品變更管理要求； 4 通過建立文件化的《產品一致性控制及變更程序》，確定適用的關鍵元器件和材料，確定變更控制的方法； 組織評審和確定變更的需要，負責適用簡化流程的關鍵元器件和材料變更批準，確保變更信息準確及變更符合規定要求，并對產品的一致性負責； 6 保護實施了解其職責的記錄； 保存關鍵元器件和材料變更的相關記錄，并在公司內部傳遞變更信息用于一致性控制。二、一致性包括哪些內容? A、成品的一致性:成品的名稱、型號規格、技術參數要與型試試驗報告一致,結構特性要與送樣樣品一致。B、零部件的一致性:零部件的材質、供應商與試驗報告一致 C、工廠的一致性:工廠的名稱、地址要與認證書一致。

三、如果一致性要發生變更怎么辦? A、工廠的名稱、地址及成品的名稱、型號規格、技術參數、結構的變更應及時執相關變更材料報質量負責人，由其提交給中國質量認證中心進行變更申請。

B、關鍵元器件及供應商的變更應不影響產品整體性能與參數要求，供方資質證書符合產品認證要求的關鍵件變更的可由技術負責人批準變更。

認證聯絡員

一、認證聯絡員的職責是什么? 及時跟蹤、了解認證機構及相關政府部門有關強制性產品認證的要求或規定，并向組織內報告和傳達； 其跟蹤和了解的主要內容有: 1.強制性認證產品實施規則/細則換版、產品認證標準換版及其它相關認證文件的發布、修訂的相關要求。2.證書有效性的跟蹤結果。3.國家級和省級監督抽查結果。

第二篇：關于新聞部門工作計劃的綱要

新聞部門工作計劃

一.指導思想：

作為新一屆大隊委，我們新聞部成員要做到明確職責，力求創新，依靠集體，集思廣益，腳踏實地，實現目標。

二.新聞部責能：

1.協助個部門的工作安排。

2.負責記者隊，分工負責各個部門的工作與學生采訪

3.負責每次活動的新聞稿。

三．工作原則：

1.加強自身作風建設。

2.保持認真的態度，熱情的心態。

3.協調好同事之間的工作，營造團結協作的氛圍。

4.認真落實以及完成組織給予的各項工作。

四．主要工作：

大隊部入團及爭章活動

活動名稱：雛鷹章入共青團活動

活動時間：六月份(暫定)

活動目的：組織初一級學生

活動準備：1.準備拍攝工具。

2.協助部門安排活動現場布置。

3.安排好拍攝以及采訪的干事。活動注意事項：

1.活動所用工具使用時要注意保管，用后及時歸還。

2.活動中注意好活動現場安全。

3.活動結束后，及時寫好活動總結并上交

整個一活動結束后進行合影留念。

4.活動結束后協助個部門清理活動現場。

活動意義：提高大隊部各個同學的能力，使同學從實踐中學到課

堂中學不到的認識。

攝影大賽活動

活動名稱：愛國攝影大賽

活動時間：十月份（暫定）

活動地點：暫定。

活動目的：加強學生對攝影社的認識，加強同學對新聞部工作的認識。

活動準備：1.安排各個部門的工作安排。

2.布置好活動現場。

3.做好宣傳活動。

4.收集同學的作品，評選出入圍作品，最終獎項有出

場老師評選。

5.安排好出場老師的座位。

6.準備好個同學的獎項。

活動注意事項：

1． 注意好活動現場的安全。

2． 保管好活動中的工具。

3． 安排好活動現場的紀律。

4． 活動結束后，清理會場，拍照留念。

活動意義：

1.加深同學的友誼，加深對新聞部的認識。

2.加強同學對攝影活動的認識與了解。

五．工作展望：

回顧過去的一學期，在領導老師的關懷指導下，取得了可喜的成績，但我們仍需努力，不斷學習，不斷認識不足，在學習改進中，不斷地進步與成長！吧工作做得更好。

在新的學期里新聞部會繼續和各職能部門通力協作，探索新的方法，以提高工作能力和素質，嚴格依照工作職能工作，做到規范化和科學化。

初中部新聞部余康沐2012年10月13日

第三篇：關于新聞部門工作計劃的綱要

新聞部門工作計劃

一.指導思想：

冬去春來，一年比一年好。在新學期要出色的完成任務，不墜我們商貿系的名聲，做到明確職責，力求創新，依靠集體，集思廣益，腳踏實地，實現目標。

二.新聞部責能：

1.協助個部門的工作安排。

2.在系的各個活動者擔任新聞采訪。

3.維護商貿系的系網維護以及更新。

4.負責每次活動的新聞稿。

三．工作原則：

1.加強自身作風建設。

2.保持認真的態度，熱情的心態。

3.協調好同事之間的工作，營造團結協作的氛圍。

4.認真落實以及完成組織給予的各項工作。

四．主要工作：

模擬經營節活動

活動名稱：商貿系模擬經營節

活動時間：四月份(暫定)

活動地點：學院文化中心

活動目的：豐富校園文化，提供實踐平臺。

活動準備：1.準備拍攝工具。

2.協助部門安排活動現場布置。

3.安排好拍攝以及采訪的干事。

活動注意事項：

1.活動所用工具使用時要注意保管，用后及時歸還。

2.活動中注意好活動現場安全。

3.活動結束后，及時寫好活動總結并上交

整個一活動結束后進行合影留念。

4.活動結束后協助個部門清理活動現場。

活動意義：提高商貿系同學的能力，使同學從實踐中學到課堂中

學不到的認識。

攝影大賽活動

活動名稱：“點滴商貿”攝影大賽（作品主要以商貿系品牌活動

為主）

活動時間：五月份（暫定）

活動地點：暫定。

活動目的：加強學生對商貿系的認識，加強同學對新聞部工作的認識。

活動準備：1.安排各個部門的工作安排。

2.布置好活動現場。

3.做好宣傳活動。

4.收集同學的作品，評選出入圍作品，最終獎項有出

場老師評選。

5.安排好出場老師的座位。

6.準備好個同學的獎項。

活動注意事項：

1． 注意好活動現場的安全。

2． 保管好活動中的工具。

3． 安排好活動現場的紀律。

4． 活動結束后，清理會場，拍照留念。

活動意義：

1.加深同學的友誼，加深對商貿系的認識。

2.加強同學對商貿系品牌活動的認識與了解。

3.讓同學更清楚商貿品牌活動中的趣事。

五．工作展望：

回顧過去的一學期，在領導老師的關懷指導下，取得了可喜的成績，但我們仍需努力，不斷學習，不斷認識不足，在學習改進中，不斷地進步與成長！吧工作做得更好。

在新的學期里新聞部會繼續和各職能部門通力協作，探索新的方法，以提高工作能力和素質，嚴格依照工作職能工作，做到規范化和科學化。

商貿系新聞部

2011年3月13日

第四篇：企業管理培訓綱要

1、6S管理的操作要點及內容？

（1）整理：整理活動的核心內容就是對生產現場的物品加以分類，區分要與不要的東西，在生產現場除了要用的東西以外，一切不放置，將“空間”騰出來。

（2）整頓：整頓就是將整理后需要的物品按規定定位、規定方法擺放整齊，明確數量，明確標示，不浪費“時間”找東西。

（3）清掃：清掃就是清除生產現場內的臟污，并防止污染的發生，保持生產現場干干凈凈、明明亮亮。

（4）清潔：清潔就是將整理、整頓和清掃以后的生產現場狀態進行保持，對整理、整頓和清掃的做法制度化、規范化，維持其成果。

（5）素養：素養就是培養企業員工文明禮貌的習慣，按規定辦事，養成良好的工作習慣、行為規范和高尚的道德品質。

（6）安全：重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防患于未然。目的是建立安全的生產環境，所有的工作都建立在安全的前提下。

2、作為主管如何構建一個高效的團隊？

⑴ 建立一個團隊的共同愿景和目標營造共同體的價值觀；

⑵ 讓不同的人發揮各自的長項為這支隊伍做貢獻揚長避短；

⑶ 要通過長期的磨合才能建立一個有戰斗力的團隊，不能急躁有耐心，有恒心和包容心。⑷必須有一個具有強大號召力的領頭人，帶著幾個中堅人，培養一群中流砥柱的力量人，還需要一個末位淘汰制的工具給下屬有危機感。

3、作為中基層管理人員你認為如何管理有問題的員工？

⑴首先要了解人的性格是有差異的也有相同的地方，才能用一把鑰匙開一把鎖，千萬不能用同樣的鑰匙開其他的鎖。

⑵用積極的心態和下屬交流，然后得到下屬的認同，只要有一點成績就要對下屬有所肯定和贊美。

⑶適當的批評也是必要的，要讓明白錯在那里，讓他從心理感覺到你在幫助他成長。

4、你平常對下屬員工是如何激勵的？

⑴激勵在一個人不同的年齡階段有不同的需求，學習期是需要領導能讓下屬可以得到有用的知識實踐中鍛煉。學成后下屬要有得到別人的肯定和成就感，同時也要經濟上的價值需求。⑵激勵除了物質的需求，也需要精神上的需求，人是需要掌聲和贊美的。在戰場上多少將軍和士兵為了幾塊銅牌在奮勇殺敵，連個人的生命都不顧。

5、你對本企業的合理化建議？

合理化建議能夠幫助企業不斷地完善流程和制度，只要大家每天在工作中不斷的發現問題，改造企業的各種問題，使企業不斷的健康發展。

6、學了這門課后，你認為對你從事的職業有什么幫助？

管理是一門哲學和藝術沒有誰能無師自通的，只有通過自身的修煉和導師的講解，減少個人走管理的彎路。成為一個21世紀多元化的合格職業人，人是有缺點的，問題是缺點要一步一步的改進，知人善任，知己知彼，才能成為職業人。

7、談談你個人的職業發展規劃？

第五篇：綱要培訓學習心得

培訓學習心得

心得體會：

一、《綱要》的重要性

《綱要》是為促進中隊建設又好又快發展，從思想上、政治上、組織上確保我軍始終成為黨絕對領導下的人民軍隊，是確保國防和軍隊建設科學發展，是確保有效履行新世紀新階段我軍歷史使命，實現建設強大的現代正規化革命軍隊的總目標而制定的。

二、認真學習《綱要》

認真學習《綱要》，抓基礎是中隊干部的主要職責。抓基礎要牢牢的把握好中隊建設的指導思想和目標，按照政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力的總要求全面落實《綱要》。《綱要》強調：“開展雙爭活動，要著眼建設，注重經常，科學組織，務求實效。”這就為開展“雙爭”活動明確了指導思想，也為我們處理好抓“平時”與抓“評時”的關系提供了基本依據。我們在評定先進個人和優秀士兵時，堅持比在平時、爭在平時、評在平時，利用部隊休整和冬夏訓的有利時機，做到每天有講評、一月一初評、半年搞總評。為解決爭先進創優難,缺乏積極性和信心的問題,我們在平時講評和半年總結時，既表揚綜合排名靠前的先進個人，同時也表彰進步幅度大的個人，使先進個人總有壓力，中游個人總有奔頭，后進個人總有希望。只有把《綱要》這本“真經”吃透，才能更好的做好按綱建隊。

三、中隊按綱建隊的落實

要從更高層次的理清按綱建隊的思路，當好中隊建設的第一“明白人”，就要把中隊各項工作納入《綱要》的軌道，抓好八項經常性主要工作和經常性執勤訓練工作。要始終堅持把工作的著力點放在抓好中隊黨支部建設上，加強干部隊伍和黨員隊伍建設。按綱建隊要把完成中心任務作為工作的根本著力點，抓好軍事訓練，提高中隊的軍事能力，做好戰備工作。作為六中隊的指導員，要和副書記、中隊軍官及骨干團結一致，齊心協力開展好各項思想政治建設、經常性管理，全心全意依靠中隊廣大官兵的號召力和凝聚力做好中隊建設的各項工作。下一步打算：

一要全心全意依靠中隊廣大官兵建設中隊。在政治民主方面，尊重中隊官兵政治上的平等權，加強和改進工作的建議權，日常管理的參與權。在每年召開的軍人大會上，聽取官兵對中隊建設的意見建議。二要推進中隊建設科學發展要求加強中隊黨委建設。全面加強黨委班子的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，提高黨委班子建設科學化水平。開展爭創先進活動，激勵官兵愛崗敬業、提高素質。

六中隊指導員:徐夢吉