第一篇：規范運作 整體推進 創新發展 爭做一流工會工作

規范運作 整體推進 科學發展 爭創一流

——咸陽公路管理局工會全國先進工會申報材料

咸陽公路管理局是一個從事公路養建管的事業單位，承擔著咸陽轄區10條國省道801公里的養建管任務。近年來，我們按照“規范運作、整體推進”的工作思路，堅持工會工作與改革同行，與時代同步，積極探索新形勢下工會工作的方式和方法，收到了明顯的效果，在推進公路行業三個文明建設中，發揮了主力軍作用。2003年榮獲陜西省模范職工之家稱號，連續多年被咸陽市總工會、陜西省交通工會評為先進工會，2007年局務公開民主管理工作榮獲省級先進單位，2009年榮獲陜西省“安康杯”競賽優勝企業，被咸陽市總工會評為“百家示范工會”，2010年被陜西省總工會授予廠務公開五星級單位，2011年3月被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”稱號，涌現出了全國五一勞動獎狀獲得者秦渭公路段灃橋女子道班、全國三八紅旗崗云陽收費站女子監控班，全國模范職工小家旬邑公路段土橋道班、全國工人先鋒號煙霞收費站、省級勞模楊智榮、張進步等先進集體和個人。

一、工會組織健全，形成了規范化、制度化工作格局 一是健全工會組織，保證了工會工作全覆蓋。我們在工會組織建設上，按照那里有職工那里就有工會的原則，堅持單位新建與工會組織建設同步，特備是近年來，基層新建單位設到那里，工會組織就發展到那里，克服了工會組建“慢半拍”、工會工作“掛空擋”等問題。針對個別基層單位職工人數少、工作難以開展的實際，我們采取成立聯合工會的辦法，使每一位職工都能得到了“娘家人”的關照。同時，進一步加強了班組工會組織建設，激活了工會組織的細胞。目前，我局基層單位工會組織健全，作用發揮正常，全局職工入會率達到了100%。工作中，我們高度重視工會經費審查委員會和女職工委員會的建設，做到工會委員會與經費審查委員會、女職工委員會同建立、同完善、同發揮作用。

二是落實職代會制度，保證了工會工作有效開展。我們堅持把四項職能和我局制定的《工會工作暫行條例》、《職工代表大會暫行條例》等制度的落實情況，作為工作檢查和考核的重點，與基層其它工作同檢查、同考核、同評比，進一步建立和完善了工會內部的民主決策、民主議事、民主選舉制度，實行了會員代表常任制和會員代表提案辦理回復制。堅持每年召開一次會員代表大會，報告工會工作情況，接受代表評議和監督，保證了會員的知情權和參與權。局和各基層工會，都能按期進行換屆，不斷完善民主選舉程序，尊重和保護了會員的選舉權。

三是強化自身建設，發揮了工會工作的能動性。局和基層兩級工會組織，由于與時俱進，不斷改進思想和工作作風，堅持深入一線調查研究，了解和解決職工生產、生活、文化、政治等方面存在的問題，進一步密切了工會與職工的聯系，提高了工會干部的維權能力和工作水平，使科學發展的觀點在日常工作中得以實踐。堅持組織工運理論研討，在2007年6月份開展的工運論文研討活動中，共收集論文34篇，并對評選出的一、二、三等獎和優秀論文獎并予以獎勵。

二、突出維護職能，建立了經常化維權機制

一是全面開展了創建勞動關系和諧單位活動。我們從抓好勞動合同、集體合同與職代會三個關鍵環節入手，突出了以工資為主要內容的集體協商制度，建立健全了勞動保障群眾監督與行政監察相結合的監督機制和勞動關系矛盾預警機制，推動了單位各項制度規范合理、職工權益充分保障、雙方協商平等，建立了規范有序、公正合理、互利雙贏、和諧穩定的勞動關系，保證了職工的勞動權、公平分享改革成果權不受侵犯。

二是建立了局兩級工會組織與黨政聯席會議制度。工會全程參與單位重大事項決策，形成了決策前工會廣泛調研，制定中工會全程參與，實施前經職代會討論通過的民主管理協商機制。局工會堅持以法維護職工和集體的雙向利益，特別是以維護職工的合法權益為重點，全力解決職工生產、生活中的問題。在公路養護機制改革、勞動人事制度改革、職工帶薪休假制度落實、職工節假日加班待遇，績效工資考核及分配方案的制定等重大問題上，工會積極提建議，搞協調，參與方案決定，使問題都得到妥善解決,很好地維護了職工的合法權益。

三是持續開展了維權熱線、工會主席接待日活動。凡是職工上訪的事件，工會都堅持深入現場了解情況，及時將職工的意見進行反饋，積極協商解決辦法。各基層單位也都采取接待日、定期集中聽取意見等辦法全力解決職工生產生活中的問題，實實在在地維護了職工的合法權益。

三、關心職工生活，把以人為本理念貫穿到各個工作方面

一是拓展外延，發展內涵，“五小建家”常建常新。我們堅持把“建家”活動作為以職工為本，構建和諧公路行業的第一要務，從道班房改造，到解決吃水難、洗澡難，再到送書送暖送涼到一線，電話電腦進道班，職工之家建設在數量上不斷增加，內容上不斷充實，層次上不斷提高。局連續六年，先后共投資150萬元，用于職工之家設施建設。目前，公路養護一線班（站）都配置了基礎的辦公設施和文化體育設施，建起了12個生產一線市級以上標準化職工書屋，為有條件的道班配發了電腦，發放圖書數萬冊，床800多套，辦公桌、餐桌500多張，書柜62套，并配備了洗衣機、電冰箱、消毒柜、廚柜、太陽能熱水器、電視機等，80%的一線職工活動室還年年添增新設施、新用品。職工“五小標準”之家建設在08年達標率已達到100%，特別是近兩年，工會結合局黨委提出的建設咸陽公路文化新目標，挖掘潛力，拓展內涵，把五小建家和公路文化建設同步發展，年年有計劃，已建成12個公路文化建設示范點，逐步把一線道班真正建成了職工溫馨的家。

二是扶貧幫困，“五慰問”活動溫暖了職工的心。我們局兩級工會普遍建立了為職工辦實事制度，并將其納入工會日常工作進行考核。局工會采取行政補助、工會提取、職工捐助的辦法，從2006年起，每年由局行政拿出3萬元，設立了局級困難職工幫扶基金，并制定了《困難職工幫扶基金管理辦法》。各基層工會均建立了困難職工幫扶基金，開展了扶貧幫困送溫暖活動。局兩級工會堅持雙節送溫暖、夏季送清涼、突發災害救助、生病住院和生日慰問，認真履行了第一知情人，第一幫扶人的職責。近年來，累計慰問困難職工290余人次，送慰問金27萬元，“金秋愛心助學”17人18500元，連續4年為基層24個單位的職工辦理職工參加了醫療保險和職工醫療互助保險，參保人數達4000余人次，參保率達到 98.5%以上，先后為職工送去了賠付金41370元，解除了職工的后顧之憂。并先后向社會和災區捐款50多萬元，捐衣物5700多件套。

三是開展豐富多彩文化體育活動、全力推動公路文化建設。在不斷發展公路養建的同時，我們把公路文化建設作為社會主義核心價值觀教育的重要內容，在廣大職工的積極參與下，總結提煉了咸陽公路管理局的使命、精神、品牌形象等，編輯了《咸陽公路管理局公路文化理念》，宣傳了咸陽公路的核心價值觀和行業理念，體現了現代公路人的形象。我們堅持以積極健康的文化體育活動引導職工，我把開展形式多樣的文化體育活動作為活躍職工生活，推進公路文化建設的重要手段，積極采取各種形式，因地制宜地開展活動。形成了三年一次全局運動會、兩年一次職工書畫攝影展、一年一次職工文藝匯演的固定模式，陶冶了職工情操。從1999年到2011年、我們先后舉行了慶祝建國建局60周年，“風雨同路”大型文藝匯演，慶祝改革開放三十周年公路文化命題演講賽，和建黨九十周年的職工書畫競賽活動等，充分的展示了我局公路文化建設的豐碩成果和職工積極向上的精神風貌。在慶祝建黨90周年期間，我們不僅在廣大職工中開展以書法繪畫攝影形式的歌頌黨，贊美祖國和弘揚咸陽公路人“鋪路石”精神的競賽活動，還成立了咸陽公路職工書畫攝影協會，68名會員在工作和生活中切磋技法，提高技藝，曾有9名會員、十多幅書畫攝影作品在市、省、部等公路交通行業職工書法、繪畫、攝影競賽活動中獲獎。職工高雅的精神情趣，不僅增添了工作勁頭，也提高了文化素質，促進了咸陽公路事業發展。

四、圍繞中心，服務大局，建功立業活動如火如荼 一是突出公路養護工作，在開展勞動競賽活動中建功立業。近年來，我局勞動競賽委員會緊緊圍繞“一年打基礎，兩年變面貌，三年樹形象”的工作目標，不斷豐富競賽內容，細化競賽目標，量化考核標準，硬化競賽管理和獎罰措施，廣泛深入地開展了不同形式、不同內容的勞動競賽和創建“工人先鋒號”活動，推動了中心工作。局勞動競賽委員會制定了《勞動競賽活動競賽考核評比辦法》，建立了月考核、季評比、定期通報工作制度。各基層單位高度重視勞動競賽，認真制定競賽方案，細化目標任務，強化工作責任, 紛紛采取多種措施，抓重點、破難點、創亮點，做到了勞動競賽與中心工作同部署、同安排、同檢査、同考核，有力地促進了各項工作的順利完成，推動了全局整體工作的向前發展。2007年我局被陜西省公路局表彰為勞動競賽先進單位，2008年，云陽收費站監控班被陜西省勞動競賽委員會授予“工人先鋒號”，2009年，在全省公路行業養護技術比武中我局獲得第二名，2010年在全省公路行業養護技術比武中我局獲得第一名，2010年，煙霞收費站被授予“全國工人先鋒號”，史小平、王華、蒙浩等被陜西省勞動競賽委員會授予技術能手。

二是群眾性經濟技術創新活動持續深入。近年來，我局大力提倡和組織開展了“增效節能降耗”，“五小創新”等形式的競賽活動。局干線公路科的柔性基層技術推廣應用項目、彬縣段的省道306廢舊油皮利用項目、三原公路段自制的路面清掃機每年節約費用30多萬元、秦興公司研制的罐中罐瀝青加熱設備等每年為全局降耗增效達300多萬元，群眾性的經濟技術創新活動有力的推動了養護技術進步和公路事業的發展。

三是警鐘長鳴，“安康杯”活動卓有成效。局工會在行政的支持下，以勞動安全教育和勞動保護為內容，在全局職工中集中開展了讀一本安全生產知識的書、提一條安全生產建議、查一起事故隱患和違章行為、寫一條安全生產體會、做一件預防事故的實事、看一場安全生產錄像或電影、接受一次安全生產知識培訓、憶一次事故教訓、當一天安全檢查員、開展一次安全生產簽名活動等 “十個一”為主要內容的“安康杯”競賽活動。通過加強工會勞動保護監督檢查隊伍建設，完善安全監督員制度，開展安全知識答題和“遵章守紀，杜絕違章，珍惜生命、確保安全”安全承諾等活動，在全局廣泛推行質量、環境、安全“三標”管理體系，職工的標準化管理，規范化作業，安全化生產意識不斷強化，近年來全局安全生產形勢穩定。

五、堅持職代會制度，民主政治建設根深葉茂

一是建立健全職代會制度。在89年全總發出恢復整頓基層組織的通知后，我局就在局和基層單位建立了職代會制度。隨著改革的不斷深入和工作任務的發展變化，我局組建了一些新單位。對新建單位，我們首先幫助他們建立健全職代會制度或股東大會制度。多年來，我們堅持做到了每年召開一次職代會，審議行政工作報告，解答職工提案，對科級以上行政領導干部進行民主評議。各基層單位工會按照局《職工代表大會暫行條例》的要求，突出民主管理、民主參與和民主決策這個主題，召開了基層的職工大會，較好地堅持了職工代表大會制度。

二是加強職代會規范化建設。工作中，我們發現個別單位職代會形式、內容不規范，行使五項職權時搞一鍋煮，有的單位把職工行使民主權利的職工大會與日常的職工大會混為一談，存在把職代會開成了生產計劃工作會等問題。為此，我們重新印發了《職工代表大會條例實施細則》，明確提出了行政工作報告、生產計劃安排、財務預決算、重大改革方案、規章制度的制定必須經職代會審議通過方能下發執行的要求和職代會必須對單位中層以上行政干部進行評議等嚴格規定。采取以會代培的形式對基層黨政領導干部進行了專題培訓，進一步提高了他們對職代會性質、任務、職權等的認識和的民主管理意識。局工會堅持深入基層，對職代會議程安排、各類報告審議、干部評議、代表資格審查等進行指導，統一規范了職代會的內容和形式，落實了大會的職權。

三是重視提案解答工作。局和各基層單位把解答提案工作作為了解群情民意的重要途徑，高度重視，認真對待，全力解決職工關心的熱點、難點問題。在集中人力、財力全面落實上屆提案的同時，每年職代會前，都要抽調專門工作人員，深入基層征求提案、議案，集中研究，會議期間專門安排時間，對上年代表提案落實情況進行反饋，聽取代表意見。固定工養老保險統籌問題一直是我局職工關注的焦點，多次提案，但由于種種原因，一直沒有得到解決。局領導高度重視，親自與省市有關部門聯系，終于使問題予以完滿解決，受到職工的普遍歡迎。

四是突出局務公開工作。我們把局務公開作為職工參與民主管理的有效手段，不斷在深化、細化、量化上下功夫，在真實性、及時性上抓落實，局務公開工作氛圍良好。局工會認真總結局務公開10年來的工作成效，形成了必須不斷健全和完善領導體制和工作機制、必須服從服務于公路行業改革發展穩定大局、必須以職工為本，把實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益作為局務公開工作的出發點和落腳點，必須把人、權、物、事置于職工群眾的監督之下、必須堅持走群眾路線等基本經驗，推動了局務公開的持續深入。各基層單位也普遍從職工關注的熱點、難點問題入手進行公開，通過各種形式的公開欄、黨政工聯席會、簡報等形式，在招待費、重大項目開支、資金運作、人事任用、職工建房分房、工程招投標、大宗材料采購等方面進行不同程度的公開，做到了及時、真實、經常、職工滿意，調動了職工參與民主管理的積極性。

六、著眼素質提高，職工教育形式靈活多樣 一是職工教育堅持經常。我們堅持把提高職工隊伍整體素質作為工作的重要任務，采取靈活多樣的形式，不斷加強職工思想道德科學文化等教育。積極開展了“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，為一線職工配發了《職業病防治法》《安全生產法》等書籍，先后在職工中開展了《勞動法》、《工會法》等法律法規教育和“全國職工安全生產知識百題答題”等活動，為班站建起了圖書室和閱覽室。各基層對職工進行了質量、工程造價等方面的培訓，提高了職工的綜合素質。

二是評先樹模，弘揚勞模先進精神。從1999年開始局工會在上級工會和黨政的大力支持下，每年出資4萬元，分4-5批組織先進職工外出療養學習。我們堅持從勞動競賽的開展、技術能手競賽、巾幗建國活動、鋪路石精神的凝練中，樹立起自己的典型，開展了勞模培養、四十佳評選等活動，做到了全局有勞模、行業有標兵、身邊有典型，推動了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”方針的落實，營造了勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的良好風尚。每年職代會期間對先進集體、先進個人進行表彰獎勵，并將十佳養路工、十佳路政員、十佳收費員、十佳檢測員的照片和先進事跡編輯成書，印發到基層供職工學習，用身邊的先進事跡激發廣大職工學先進、爭先進、創一流的工作熱情。

2008年，按照全總《關于進一步加強新時期工人階級新聞宣傳的意見》精神，我局選擇了10名具有代表性的先進人物，在全局30多個基層單位和機關，進行了為期一個月的先進人物事跡巡回報告會，大力宣傳勞模先進事跡和精神，在全局上下唱響了“工人偉大、勞動光榮”的主旋律。2009年對建國以來的市級以上勞模進行了走訪慰問，編印了咸陽公路局建局60年職工英模錄，2010--2011年組織開展的工人先鋒號創建活動中，深入開展評先樹模活動，煙霞收費站被授予全國工人先鋒號。在貫徹科學發展觀實踐活動中，我們雖然結合工會實際工作，做了一些有益的探索，取得了一些成績，但要真正把我局工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家，和全國先進工會，離上級要求還有一定差距。今后，我們將在工作中不斷進取，做出更大的努力，為構建和諧公路行業，促進公路養管事業又好又快發展再做新貢獻。

第二篇：求真務實推進工會工作創新

求真務實推進工會工作創新

2006-11-22 3:58【大 中 小】【打印】【我要糾錯】

隨著國有企業改革不斷向深層次推進，工會工作也發生了較大變化。如涉及職工權益方面的矛盾不斷增加；工會參與調整勞動關系、維護職工合法權益、保持社會穩定的工作面臨新挑戰；所有制結構、產業結構的調整，混合所有制經濟將逐步成為工會開展工作的主要依托。面對這些深刻的變化，二十二局集團公司各級工會組織不斷深入思考新形勢下工會工作面臨的新問題、新挑戰，自覺適應改革發展的新形勢，以求真務實精神推進工會各項工作的開展。

堅持高、實、新，夯實工會基礎以求真務實的精神推進工會工作，就要在加強工會自身建設方面進行創新。以“三個代表”重要思想統領工會工作全局，以求真務實和改革創新精神加強自身建設，是工會組織永葆生機和活力的前提條件，也是落實好新世紀新階段工會各項目標任務的組織保證。二十二局集團公司工會首屆領導班子按照“夯實基礎、強化管理、立足創新、服務大局、選樹典型、推動發展”的工作目標，從完善制度、健全機制入手，堅持高、實、新，狠抓基礎建設，使工會的各項工作很快步入了正常軌道。一是高起點、高定位、高標準建立各級工會組織，強化干部培訓，加強班子建設。按照“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，先后建立了基層工會組織 81個，選配專兼職工會干部130余人。先后舉辦各類工會干部培訓班16期。自2005年起，又在各子、分公司工會、直管工程指揮部工委之間開展了工會工作競賽，并從德、能、勤、績、廉五個方面對各級工會組織和廣大工會干部進行考核。二是夯實工會基礎，先后制定下發了《中鐵二十二局集團公司職工代表大會制度實施細則》、《中鐵二十二局集團公司企務公開管理辦法》等27個規章制度性文件，建立了資料庫。每年召開一次工會工作經驗交流會，促進全局工會系統工作水平不斷提高。三是積極探索、勇于創新，適時總結推廣了哈建公司創建的幫困扶貧三項機制、六公司創建的“建家建線”工作機制。還總結推廣了哈建公司創建的 “堅持一個原則、完善兩個機制、通過三個途徑、采取四個方法、公開五個內容”的“一二三四五”企務公開新模式。系列勞動競賽奏強音工會組織開展的社會主義勞動競賽活動，是促進企業生產經營活動，完成各項目標的一種重要形式。但如果一味采取一成不變的模式，職工就會形成厭煩心理。因此，二十二局集團公司成立第一年，工會就大膽在勞動競賽活動上創新，擬定了“創業奠基杯”、“創業攻堅杯”、“創業決勝杯”三年三個階段的“遞進式”勞動競賽實施規劃。一年一個階段，一年一個目標，一年一次獎懲，使勞動競賽活動在主題和內容上緊貼全局工作重心，在全局生產經營等各項工作中發揮了重要作用。在唱響勞動競賽“三部曲”的過程中，局工會還對勞動競賽進行了四個方面的創新，即：組織創新，使勞動競賽活動增強了目標激勵性；內容創新，為勞動競賽活動的深入開展注入新的動力；形式創新，充分調動了職工參賽的積極性和創造性；方法創新，增強了競賽活動的可操作性。兩年來，全局有十余項工程分獲魯班獎、國家優質工程獎、火車頭優質工程獎、全國用戶滿意工程等獎項，集團公司整

體競爭力也明顯增強，呈現出良好的發展勢態。

創新維護職能，做職工貼心人隨著社會主義市場經濟體制改革的不斷深化，維權工作也面臨著前所未有的挑戰。二十二局集團公司工會組建三年來，通過創新維護渠道、方法、途徑和手段，加大維權力度，有效保障和維護了職工的合法權益。一是靠完善的制度和健全的機制維護。研究制定了《中鐵二十二局集團有限公司職工代表大會實施細則》、《中鐵二十二局集團有限公司集體協商、集體合同制度暫行辦法》等7個民主管理工作制度、規定或辦法，為構建全方位的維權機制和保障體系提供了完善的制度保證。二是靠有效的方法和靈活的渠道維護。工會干部自覺深入基層搞維權調查，了解職工疾苦，傾聽職工呼聲，反映職工的意愿和意見，使許多熱點難點問題在萌芽狀態下就得到了很好解決。在自我維護上，組織和引導職工通過自學法律法規和企業相關規章制度，讓職工“知企情，懂企法，明企責，樹企規”。在源頭維護上，堅持職代會制度，認真落實職代會的各項職權，并大力支持行政全力承攬工程任務，確保職工有崗上，有工作干，有收入。三是落實“三個三”模式，確保“三不讓”承諾兌現。建立了幫困扶貧的三項機制。即：工會主席為幫困扶貧第一責任人的領導機制；對有臨時性突發困難的職工進行快速反應的救助機制；對特、重困職工建立長期幫困的長效機制。僅2005、2006年春節期間，全局各級工會就籌集慰問金100余萬元，全部送到了特困職工家中。暢通了幫困扶貧三條渠道。即：暢通了管理渠道。建立了幫困扶貧工作領導組，劃分了扶貧區域，實行“直線”管理，保證了幫困扶貧工作及時到位；暢通了服務渠道。全局共組建62個由機關（科室）干部自愿參加的生活服務隊，定期對一線困難職工家庭，特別是生活自理能力差的職工的家庭進行走訪、慰問，幫助他們排憂解難。暢通了助學渠道。兩級領導班子成員共與287名困難職工子女結成“幫困助學”對子，幫助69名困難職工子女繼續就學。落實了幫困扶貧工作三項制度。落實了“四必幫”制度。除了對登記在冊的困難職工進行定期救助外，還對職工生病住院、發生意外事故、遭受自然災害和直系供養親屬患大病等四種情況給予一定的經濟救助。落實了領導干部聯系困難戶制度。兩級領導班子成員與特、重困職工結成213對包保對子，對其給予經濟上和其他方面的幫助。落實了檢查考核和專款專用制度。建局以來，全局共救助困難職工1403戶，處理臨時性突發困難25件，發放困難補助費205萬元，兌現了不讓一名職工家庭生活在貧困線以下、不讓

一名職工子女上不起學、不讓一名職工看不起病的“三不讓”承諾。

實踐證明，以求真務實的精神，推進工會工作創新，使二十二局集團公司工會在短短不

到三年時間里取得了顯著成績。

（中鐵二十二局集團公司工會主席王懷堯）

第三篇：緊密聯系工會工作實際努力推進工會工作創新發展

扎實聯系工作實際 開創工會工作新局面

湖南省食品總公司工會 馮旭

工會工作是黨的群團組織工作的重要組成部分，工人階級是實現黨的最終奮斗目標的生力軍。胡錦濤總書記在黨的十七大重要講話中關于“組織起來，切實維權”的工會工作方針為做好新形勢下工會工作指明了前進方向，同時，也提供了難得的機遇和強大的動力。結合我公司工會工作實際，我認為主要要在以下幾方面開展工作：

一、加強理論武裝，提升工會干部和會員隊伍理論水平

要把加強工會干部和會員理論學習，不斷提升工會干部和會員隊伍理論水平擺在重要位置。要以開展黨員先進性教育和深入學習科學實踐發展觀活動為主線，開展多種形式的理論學習。一是要認真學習了馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論、“三個代表”重要思想；二是要抓好日常理論學習，定期開展小組集中或專題學習活動。通過扎實有效的理論學習，增強工會干部和會員隊伍用先進理論來武裝頭腦、指導工作的意識，工會干部和會員隊伍的理論素養明顯提升，團結帶領廣大職工堅定不移地走中國特色社會主義工會發展道路，按照“組織起來，切實維權”的工會工作方針，樹立中國特色社會主義工會維權觀，加強維權機制建設，切實改造維護職工合法權益的基本職責。

工會要在公司黨總支的統一安排和部署下，組織廣大工會干部和職工認真學習中央關于工會工作的精神，深刻領會，通過學習，使工會干部更加自覺地把思想和認識統一到中央關于工會工作上來，把精神和要求貫徹落實到工會工作創新發展中去，進一步煥發職工勞動熱情和創造力。

二、做好思想工作，營造和諧發展環境

工會作為黨的群團組織之一，在如何當好公司黨總支、行政的橋梁和紐帶起到關鍵性的作用。第一，工會必須把服務單位改革發展作為大局，宣傳教育職工把單位發展與經濟建設放在首位，只有將公司改革發展好，經濟效益上去了，職工的利益才能上去。我們還要教育職工，在單位出現困難時，要為單位排憂解難、出謀劃策，同時要有戰勝困難的信心。第二，工會要積極配合黨總支、行政對在改革中出現的難點、焦點，做好思想工作，特別對當前公司發展，工會要擔負起 1 做好各方面的協調和思想工作。

三、積極開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動

要動員教育廣大職工要有銳意改革創新精神，立足本職工作崗位，爭當學習型、知識型、技能型人才，公司工會要密切配合行政和有關部門以不同形式開展勞動技能業務培訓，提高職工業務素質，以適應當今市場經濟知識型、技能型的時代要求；教育工會會員遵守職業道德、家庭美德、個人品德建設活動，通過宣傳欄、各種競賽、各種文藝體育活動等不同形式開展道德宣傳教育活動，以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神鼓舞職工斗志，用社會主義榮辱觀和道德風尚，共建和諧社會和和諧單位思想道德風范。

四、強化民主管理意識，突出維護職能

黨的十七大報告中指出：在保障職工權利方面，強調要擴大人民民主，保障人民的知情權、參與權、表達權、監督權，完善以職工代表大會為基本形式的企業事業單位民主管理制度，推進廠務公開，支持職工參與管理，維護職工合法權益。總體上講，在公司黨總支的領導和行政的支持下，許多有關切身職工利益的重大事項都通過了職代會。現在，隨著公司的進一步發展和公司改革的不斷深入，一些問題和矛盾將日益明顯，作為工會在如何對待和處理好職工的意見建議的問題上，各種法律和法規是工會為職工維權的依據和原則。工會要積極協調職工與單位的利益關系，力求雙方各盡其責，各得其所，和諧共處。

突出維護，積極開展調研活動。要掌握基層職工的思想、工作、學習、生活等狀況，就必須深入到會員和職工中去，有些問題與職工溝通交流后會能得到他們的理解和支持，這是基層工會開展調研活動的最大體會。調研活動要結合公司中心工作任務、公司改革發展、生產經營等問題，把問題帶到基層職工群眾中，采取各種形式與職工進行溝通、交流和共同探討，尋找出適合公司各項事業發展的思路。突出維護，提高勞動保護意識。加強對職工的勞動保護，保證和維護職工的安全和健康，是工會的職責之一。要利用各種形式教育職工安全生產和勞動保護的重要性，通過宣傳教育，不斷增強職工的安全保護意識，自覺培養和提高自身安全防護能力，這樣才能使職工的生命安全、健康權利得到有效保障。

五、關心職工生活，把送溫暖工作落到實處

一是工會要積極為干部職工辦實事，代表組織慰問患病職工，幫扶困難職工，2 處理喪事，發放待業青年生活費和上級組織下撥的困難職工救濟款物等工作，把黨的溫暖送進千家萬戶。二是公司黨總支要重視老齡工作，成立專門機構，有專人專職為老同志服務，組織開展豐富多彩的各項活動，積極參加公司和上級組織的各項活動中。三是婦委會要根據婦女職工特點，在關心婦女職工身體、組織各項活動中做一些有益工作，團結廣大婦女職工，發揮 “半邊天”作用。

第四篇：工會工作創新發展之我見

工會工作創新發展之我見

營口市總工會研究室付曉宇

黨的十七大提出，“要提高自主創新能力，建設創新型國家”、“實踐永無止境，創新永無止境”。中華全國總工會要求各級工會“大力推進工會理論、體制和工作創新”。創新就是緊扣實踐創造新的規律、突出新的特點、總結新的亮點、推動新的發展。工會組織作為黨與職工群眾聯系的橋梁和紐帶，作為職工利益的代表者和維護者，只有立足大局，放眼長遠，用新的觀念和新的思維創造性地開展工作，才能適應新形勢發展的需要，才能使工會工作爭取主動，增強活力，在推進經濟社會又好又快發展過程中發揮積極作用。

一、充分認識工會工作創新發展的重要性和緊迫性 當前，如何提高各級工會組織和工會干部對工會工作創新發展重要性和緊迫性的認識，進一步解放思想，迎難而上，解決影響、制約科學發展的突出問題，推動工會工作整體水平不斷提高，促進工運事業大發展快發展，是擺在我們面前的一項艱巨而緊迫的任務。

一是從全球范圍看，國際形勢風云變幻，對工會發展道路提出嚴峻考驗。當前，西方敵對勢力對我國的滲透、分化、瓦解的勢頭仍然不減，經濟全球化浪潮對勞動者就業、工資、權益維護、社會保障、勞動技能和工會組建等產生了深刻影

響，迫切需要工會組織創新工作方式與發展模式，積極應對新形勢帶來的考驗。二是從國內看，日趨復雜的勞動關系需要工會組織在協調勞資矛盾中發揮更大作用。隨著我國改革開放的深入發展和社會主義市場經濟體制的逐步完善，職工隊伍的總體構成、思想觀念、生活方式、就業方式、分配方式和內在需求也日趨多元化，經濟關系和勞動關系日益復雜，勞資關系矛盾及職工隊伍的不穩定因素不斷凸現，給新形勢下的工會工作提出了新的挑戰。三是從工會自身建設來看，還存在著一些亟待解決的問題。如：安于現狀、自我滿足的安穩思想導致工作缺少動力，因循守舊、目光短淺的思想造成工作處于被動局面，應付了事、責任不清的態度阻礙創新發展。四是從工作機制上看，工會各項工作制度建設明顯滯后于形勢發展。當前工會工作機制普遍是應急性制度多、系統性制度少，原則性制度多、操作性制度少，規范性制度多、懲罰性制度少，導致缺位、錯位、越位等現象仍有發生，工作難于取得實效。

因此，工會組織迫切需要堅持創新的原則，樹立敢于創新、敢擔風險、敢于負責的態度，根據新形勢、新情況、新任務和新要求，堅持用新的眼光審視工作，用新的理念謀劃發展，打破慣性束縛，解決新問題，實現新跨越。

二、努力把握工會工作創新發展的突破口

為使工會工作能夠較好地適應新形勢的要求，各級工會

組織和工會干部必須要樹立強烈的憂患意識和創新意識，變傳統單一的直線思維方式為多角度、多層次、多方位的綜合“立體結構”的思維方式，確立“跳出工會、認識工會，走出工會、發展工會，立足工會、建設工會”的主導思想，強化開拓意識、績效意識、服務意識，把工作思路定格在創新發展上。大膽突破傳統思維定勢和經驗的束縛，把上級的方針、決策與工會實際結合起來，把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統一起來，努力把握工會工作創新發展的突破口，力求工會各項工作都能夠出思路、出新招、出實效。

一是要創新思維觀念。要徹底改變過去落后頹廢的思維觀念，樹立“組織為本、職工為本”的理念。要破除“自我封閉”的思想，樹立工會工作必須與時俱進的新觀念；要破除“與己無關”的思想，樹立工會工作必須為經濟社會協調發展服務的新觀念；要破除“無所作為”的思想，樹立工會工作必須為構建和諧社會發揮主力軍作用的新觀念。

二是要創新工作方法。創新不是對以往工作的全盤否定，而是在過去工作的基礎上進行創造性地提高，因此創新更要把握好方向，要在工作方法上把握“四個定位”，即思維定位必須著眼于大局、工作定位必須著眼于適應、職責定位必須著眼于維護、服務定位必須著眼于職工。通過“四個定位”，找準工作的落腳點，有利于工會工作發展的方式和方法大膽地去嘗試，不斷提高各級工會組織圍繞大局做好工

作的自覺性和主動性，把黨委政府的要求、職工群眾的呼聲與工會工作的具體實際有機結合起來，不斷增強工會工作實效。

三是要創新工作品牌。工作品牌是工會組織是否具有活力最直接的體現。要緊緊圍繞影響工會工作發展的關鍵問題，破舊立新、勇于創新，努力成為解放思想、服務工會科學發展的忠實執行者。每一名工會干部都要立足平凡崗位，牢固樹立“人人是窗口，個個是形象”的理念，樹立工會品牌意識。要進一步做好社會人盡皆知、各界皆予高度重視的工作品牌，如“送溫暖工程”、“金秋助學”、“光明康復行動”、“工人先鋒號”創建、“合理化建議”等活動，樹立工會組織在職工群眾中的良好形象。隨著新形勢新任務的要求，還要結合實際更多地創新工作品牌，不斷擴大工會組織的社會影響。

四是要創新工作機制。要改變循規蹈矩的老舊的工作模式，敢于創新，敢于嘗試。要力求工會工作機制時代化，從過去的依附型、輔助型、娛樂型工作模式，向著發展型、服務型、建設型、維護型工作機制轉變，要著力在服務經濟建設、維護職工合法權益、發展基層組織、建設高素質職工隊伍上下功夫、出點子、想辦法，真正使工會工作的發展方向順應時代的節拍，符合科學發展的要求；要力求工會機關內部工作分工科學化，做到既有分工，又有合作，各個部門既

能獨擋一面，又能形成有效合力，確保各項重點工作的圓滿完成；力求工會工作社會化，整合工會系統內部和社會各方面資源，實現用足內力，善借外力，形成合力，創造良好的工作環境；力求考核機制規范化，不斷完善工會干部協管和工會工作考評機制，激勵基層工會創造性地開展工作，突出工作亮點，選樹工作品牌；力求工運事業發展外向化，堅持開門辦會，依靠會員辦會，充分發揮會員的主體作用，真正建立起“黨委政府重視、社會各方支持、工會積極運作、職工廣泛參與”的社會化的工會工作創新發展格局。

總之，工會組織要從貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會、保持黨同人民群眾血肉聯系的高度，充分認識新時期、新形勢下工會工作創新發展的重要性和緊迫性，真正樹立敢于創新、敢擔風險、敢于負責的態度，充分發揮工會組織的職能作用，不斷創新工會工作理念和工作機制，切實增強工會組織的凝聚力、創造力和影響力，努力開創工會工作的新局面。

第五篇：關于推進企業工會工作創新發展的思考

關于推進企業工會工作創新發展的思考

[摘 要]企業工會是聯系企業管理層與企業職工的重要渠道，也是當前企業發展活力展現的一個平臺，是企業在進行思想政治工作的重要組織機構。隨著社會經濟形勢的不斷變換，當前企業發展的創新要求也在逐漸提高。而企業創新其根本上是需要通過職工來實現。如果職工與企業的聯系性缺乏或者其思想素質水平較低，這就會使得其創新能力缺失或者創新方向錯誤，無法為企業發展提供良好的幫助。對此，我國各個企業逐漸重視其工會建設。

[關鍵詞]企業工會；創新發展；思考

中圖分類號：D412 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2018）23-0287-01

引言

企業工會是聯系企業管理層與企業職工的重要渠道，也是當前企業發展活力展現的一個平臺，是企?I在進行思想政治工作的重要組織機構。隨著社會經濟形勢的不斷變換，當前企業發展的創新要求也在逐漸提高。企業工會的內涵

企業工會是中華全國總工會的基層組織，是工會的重要組織基礎與工作基礎單位，是企業工會會員與職工合法權益的代表者與維護者。自新中國成立以來，我國一直相對關注工人階級的思想與權益，并且成立了對應的組織來對其進行權益的維護。而隨著社會經濟的不斷發展，當前的工會含義有所改變。在目前，企業工會其多是指企業職工代表組織。企業工會具有三個基本特征：第一，聯系性。工會的聯系性主要體現在工會將職工、企業、黨等幾個基本主體聯系，使得其工作中能夠具有較強的相互作用。第二，發展性。工會具有的發展性主要體現在其隨著社會經濟的發展與企業管理模式的調整，逐漸對其主體以及制度進行調整和完善，使得其適用性更強。第三，秩序性。這主要體現在工會在當前社會組織中的運行而言。從某個角度上來說，工會其本質上就是一種特殊的社會組織，企業工會是通過企業員工的關系形成，而中華總工會則是通過其勞動性質而組成。當前我國企業工會工作中存在的問題

目前，我國社會屬于社會主義和諧社會，構建和諧社會則需要弘揚社會主義民主法治，促進公民之間誠信友愛，使其生活安定有序，而我國目前工會工作的新要求就是構建和諧企業。構建和諧企業包括諸多方面，既包括企業的生產要素、構成、組織以及企業與員工之間的關系情況等等的內部和諧，也包括企業與政府，企業與投資者之間的外部和諧。其中，比較重要的是勞資關系的和諧，勞資關系的和諧不僅是勞動職工的迫切需要，也是企業能夠健康長久發展的根本保障。

但是目前我國由于所有制的多元化，部分地方政府在處理事情時可能會過多的偏向于企業，而使企業工會的職能被架空，相應的制度中的缺點也在不斷暴露，企業職工得不到應有的待遇，使得其與企業之間的矛盾日益加深。針對這種情況政府應積極轉變職能，企業也應建立和諧企業，恢復企業的工會工作的職能，使其發揮出積極作用，完善相應的制度，緩解勞資之間的矛盾，促進企業建立新型的勞資關系，使企業與職工之間實現互利雙贏的局面。關于推進企業工會工作創新發展的思考

3.1 以創新思維開展好職工學習教育活動

職工學習教育活動，是工會的一個基礎性工作。良好的學習教育活動，不僅有利于提高職工的工作技能和職業素養，而且有利于促進單位更好發展。如何創新開展好學習培訓活動？筆者認為，一是要開展好常規學習，即利用固定的集中學習，形成學習的規模與體系。可以讓職工們系統的學習，有目標的學習。二是要利用好網絡，利用好QQ群、微信群、網站等學習的平臺，上傳一些喜聞樂見的學習知識，可以上傳一些時事新聞、黨政民生、工會文化、勞動保護、生活常識等與職工群眾工作生活密切相關的知識。三是定期組織職工學習討論，圍繞一個課題，組織大家就自己的看法交流意見。在討論中，及時把一些矛盾化解在萌芽狀態。同時，也可以為企業決策、民意決策提供依據和參考。事實證明，創新思維讓學習教育活動更加靈活受歡迎，更能貼近年輕一代的心。同時，在互動交流中也促進了單位的穩定發展。

3.2 創新運行機制，提高工作針對性、實效性

一是調研先行源頭參與。先后組織開展了混合所有制企業勞動關系及工會工作、京外企業工會組織體制和管理模式、非首都功能疏解過程中調整退出企業勞動關系、京津冀協同發展戰略背景下北京工業系統職工隊伍狀況、汽車零部件行業技能人才隊伍狀況等調研，有力推動問題解決。二是多方協調整合資源。健全產業工會與政府主管部門、行業協會、地方工會、龍頭企業等有關方面的協調溝通機制，積極爭取各方支持，合力推進重點工作。三是創新方式密切聯系。建立了產業工會聯系地方重點非公企業工會制度，并指導基層提高網上工作水平，線上線下更加融合、與職工的聯系更加緊密。

3.3 探尋“借力融合”產業工會保障新模式

一是對上主動爭取。主動爭取同級黨組織的領導，爭取上級工會和政府相關部門的指導和支持，積極承辦全國紡織、輕工產業集群工會建設現場經驗交流會，通過會議促進省產業集群工會建設。二是對內主動融入。發揮省總駐會產業工會的優勢，建立了與省總相關職能部門和各市地方工會的常態化工作聯系制度，積極爭取省總、地方市縣工會及相關職能部門的指導、支持、配合和參與，通過聯合推進工作的形式爭取更多的政策指導，擴大影響，優勢互補。三是對外主動合作。建立健全聯系（聯席）會議制度，開展勞動和技能大賽，評選行業工匠，并加強與相關院校合作，搭建職工技能培養提升校企合作的新平臺。此外，儲備行業專家團隊，通過行業形勢分析報告、評選行業工會工作創新成果等方法，拓寬行業工會工作的領域和視野。

3.4 加強工會業務公開

（1）把信息公開化在允許的范圍內達到最大，做到內容全公開和效果全公開；（2）加強公開調解的工作，不斷完善公開制度，發揮工會的監督管理作用，主動服務于員工和管理者。把問題解決在發生的源頭。第三，強化基層人員的督查，對基層業務進行公開的時候如有問題，可以進行核實及時解決。

3.5 加強企業工會宣傳，奠定其群眾基礎

傳統的企業工會宣傳形式相對容易被人們忽視，且容易使人產生排斥感。在新形勢下，企業工會宣傳力度應當加強，但是，在宣傳形式上，也需要作出一定的調整。例如，多數企業有自己的網站，企業工會可以在企業內部網站中，創建一定的版塊，并且針對當前企業工會的狀況以及其預期的作用進行展示，從而使得群眾對工會的認知不斷深化。自然，無論是在數量的擴展，還是在工作的配合度上，都會有較強的發展。另外，對于企業工會的職能，也需要通過不同的平臺來展現。從而使得員工對企業工會的職能了解，不至于產生一些不必要的職能誤會，導致其喪失對工會的信心。

結束語

在當前經濟環境下，企業的創新發展成為一個重要內容。要做好工會工作，各個部門之間要團結協作。企業要最大程度的支持工會工作，工會要結合各個項目的進度等因素組織一些活動，后期要為員工盡可能的提供便捷服務，要體現工會為員工維權的職責，并且也要及時做到業務公開透明。建筑施工企業的工會要抓住難點，突出重點，堅持服務大局、服務一線、服務職工的基本思路。只有這樣工會才能充滿活力，成為真正的職工之家，和諧企業建設才能真正落到實處，富有成效。

參考文獻

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