第一篇：創(chuàng)新發(fā)展理念爭做五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委

創(chuàng)新發(fā)展理念 爭做五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委----xxxxx五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委申報材料 xxxxx鄉(xiāng)位于xxx，xx國道以西，總面積xxxx平方公里，現(xiàn)有耕地xxx萬畝，轄xx個行政村，總人口xx萬人。鄉(xiāng)黨委轄x個黨總支，共xx個黨支部，其中xx個村黨支部，xx個機關和站所黨支部，x個商會黨支部，x個企業(yè)黨支部。全鄉(xiāng)現(xiàn)有黨員xxx人，其中農(nóng)村黨員xxx人。近年來，我們xxxx黨委以創(chuàng)建五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、強化“執(zhí)政基礎工程”和黨員先進性教育活動為契機，以加強黨的建設為抓手，以服務群眾為根本，切實加強基層組織建設，有力地促進了全鄉(xiāng)的各項事業(yè)健康發(fā)展。xxx年榮獲源匯區(qū)綜合實績考評先進單位、xxx經(jīng)濟發(fā)展五快鄉(xiāng)鎮(zhèn)榮譽稱號。

一、抓好基層組織建設，發(fā)揮領導核心作用

為建一流班子，帶一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績，我們堅持三個原則，實行三個管理。一是堅持黨管干部原則。二是堅持以工作實績用干部原則。要求全鄉(xiāng)黨員干部，要做到工作認干、敢干、會干。三是堅持公平、公正、公開的原則。按照德能勤績，對干部進行民主評議，能者上，平者讓、庸者下、劣者汰。四是實行層次管理。一把手橫向管到班子成員，縱向管到下屬一把手。班子成員分工明確，做到在其位、謀其政，人盡其才，才盡其用。五是實行目標管理。對各行政村實行工作目標責任制，積分管理。工作目標量化到單位、分解到個人，做到單

位有任務，人人有目標，個個有壓力。按照積分情況，年終進行嚴格評比，獎先罰劣。六是實行制度管理。堅持用制度管理干部，用制度規(guī)范干部行為。我們進一步健全和完善了干部管理制度、考勤制度、工作制度、財務管理制度等，通過各項規(guī)章制度的認真落實，嚴格了干部的管理，提高了全鄉(xiāng)黨員干部隊伍的整體素質水平。

著力強化村級班子建設，重點是抓好后進村整頓，徹底解決班子軟、弱、散的問題；關鍵是選好配強村黨支部書記，提高班子整體素質。解放思想，放寬視野，選派年富力強、有闖勁、有思路的年輕干部回村任黨支部書記，使黨支部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力得到了進一步增強。

二、抓好鄉(xiāng)村干部教育，提高整體干部隊伍能力

為提高干部的全員素質，強化思想政治工作，我們充分利用黨校這快陣地，采取多種形式，在全鎮(zhèn)黨員干部中大力開展學政治、學科學、學技術、學法制活動，實行“一周一學，一月一講，一季一考，半年一小結，全年一總結”的方式，對全鎮(zhèn)干部進行分層次理論教育，在科級干部中先后開展了“三講”和“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動、“講正氣、樹新風、促發(fā)展”主題教育，同時講授經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟理論，提高他們駕馭經(jīng)濟工作的能力；對一般干部采取理論聯(lián)系實際理論聯(lián)系的辦法，引導他們學習鄧小平理論，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，使黨員干部達到政治上明顯進步，思想上明顯提高，作風明顯轉變，紀律上明顯加強；對村組干部利用黨員遠程教育網(wǎng)絡，開展黨的知識、實用技術培訓，使廣

大基層黨員在帶領群眾發(fā)家致富成為了主力軍。通過近年來各種學習教育活動的開展，全鎮(zhèn)黨員干部的宗旨意識、服務意識得到增強，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性。

三、抓好鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展，實施強鄉(xiāng)富民戰(zhàn)略

一是實施“外向帶動”戰(zhàn)略，招商引資項目建設再掀新高潮。認真落實區(qū)委二分之一工作法，強化招商意識，創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道，積極推行打工招商、關系招商、以商招商、宣傳招商、重獎招商等行之有效的招商辦法，x年，全鄉(xiāng)共上項目x個，其中投資在億元以上的項目x個，投資x萬元以上的項目x個，投資x萬元以上的項目xx個。

二是實施“工業(yè)強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得新突破。科學規(guī)劃工業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶線大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟隆起帶），x年，全鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)已達x家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值完成x億元，增加值完成x億元，實現(xiàn)銷售收入xx億元。

三是實施“農(nóng)業(yè)富民”戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)結構調(diào)整實現(xiàn)新跨越。按照區(qū)域化布局、規(guī)模化發(fā)展、特色化運作的方針，深入實施特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工程，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖結構，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。新組建蔬菜專業(yè)合作組織x個，已建成蔬菜生產(chǎn)基地x個，共發(fā)展蔬菜大棚x座，蔬菜生產(chǎn)總面積已達x余畝；全鄉(xiāng)新建、在建規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)x個，年新增生豬存欄x萬頭，三禽存欄量x萬只，奶牛存欄量x千頭。

四、抓好新農(nóng)村建設，改善群眾生活條件

把構建優(yōu)質環(huán)境作為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的催化劑，樹立“服務就是第一投資環(huán)境”的理念，實施軟、硬環(huán)境一起抓。一是大力實施“綠燈工程”。借鑒外地先進經(jīng)驗，先后出臺了《關于鼓勵外來投資和引薦外來投資的優(yōu)惠辦法》、《xxxx鄉(xiāng)投資服務承諾》等政策措施，除落實國家、省、市、區(qū)相關政策外，對新引進的企業(yè)，實行一站式服務、代理式服務、保姆式服務、無縫隙服務。二是強力推進新農(nóng)村建設工程。按照新農(nóng)村建設“20字”方針要求，在不斷完善基礎設施建設的同時，以村容村貌整治為切入點，堅持政府主導、農(nóng)民主體的原則，因村制宜，科學規(guī)劃，以點帶面，加快推進新農(nóng)村建設步伐，促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。目前，我鄉(xiāng)xxxxxxx的新農(nóng)村建設工作已取得良好成效。通過不斷完善軟硬件環(huán)境，xxxxx鄉(xiāng)正逐步成為服務的“高地”、投資的“洼地”和發(fā)展的“福地”，全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出紅紅火火的局面。

五、抓好工作機制，不斷創(chuàng)新工作局面

鄉(xiāng)黨委不斷健全了機關考勤制度、理論學習制度、領導干部今日去向制度和年度任期目標責任制，各部門也相應完善了工作職責和工作制度。將包聯(lián)領導的職責納入干部考核的機制，使各級干部的職責進一步明確，責任感進一步增強。積極推行黨務公開、政務

公開、村務公開、站（所）務公開，嚴格做到辦事政策、辦理程序和辦理結果公開。

認真開展無職黨員設崗定責，積極為黨員在村發(fā)揮先鋒模范作用提供平臺。xxx年，我鄉(xiāng)有xxxx名無職黨員上崗，整體推進，“雙培雙帶”成效明顯。我們不斷完善“雙培雙帶”聯(lián)系點責任制和考核機制，不斷修定規(guī)劃、實施計劃。x年底，全鄉(xiāng)培植示范基地x個，示范點x個，示范戶x戶。發(fā)展能手中培養(yǎng)入黨積極分子x人，培養(yǎng)后備干部x人，聯(lián)系貧困戶189戶。黨員干部成為致富能手的x人。

第二篇：五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委事跡

五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委事跡

鎮(zhèn)域面積36平方公里，轄9個行政村、2個居委會，總人口萬。全鎮(zhèn)現(xiàn)擁有省級企業(yè)集團2家，規(guī)模企業(yè)86家。XX年創(chuàng)造全社會總產(chǎn)值億元，人均gdp突破1萬美元，完成財政收入億元，農(nóng)民人均收入9508元。鎮(zhèn)系“全國重點中心鎮(zhèn)”、“中國家紡繡品名鎮(zhèn)”、“江蘇新型示范小城鎮(zhèn)”、“江蘇省文明鎮(zhèn)”和“江蘇省先進工業(yè)園區(qū)”等稱號。綜合實力由XX年全市第七位躍升到XX年的全市第二位，連續(xù)五年評為“海門市綜合實力先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，XX年被評為“全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

一、科學連貫，恒于抓決策。

改革開放以來，該鎮(zhèn)黨委、政府始終認清形勢，更新觀念，轉變職能，以正確的決策思路與決策模式規(guī)劃管理全鎮(zhèn)各項事業(yè)。明確科學發(fā)展定位，堅定不移加快小城鎮(zhèn)建設，營造良好的社會環(huán)境。

1、夯實基礎，找準目標。鎮(zhèn)黨委立足現(xiàn)有基礎，探索出一條適合三星的發(fā)展思路。一方面解放思想，以發(fā)展為硬道理，始終把加快發(fā)展作為全鎮(zhèn)工作的重中之重。XX年工業(yè)產(chǎn)值、銷售、利稅分別達億元、億元和億元。通過土地、電力、資金等要素傾斜和政策、規(guī)費等方面的扶持，促進了規(guī)模企業(yè)迅速崛起和不斷壯大。XX年全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)總數(shù)已發(fā)展到31家，其中超千萬元21家，超億元7家，進入市重點骨干企業(yè)4家。另一方面，千方百計募集資金，興建了萬平方米的物流園區(qū)，增設了家紡輔料市場，建設了高標準的三星南大道，大島國際大酒店對外營業(yè)，家紡城二期如期竣工，老鎮(zhèn)區(qū)樓群拔地而起，基礎設施不斷配套，以一個新型人本工業(yè)化的小城鎮(zhèn)面貌迅速崛起。

2、克服盲動，科學發(fā)展。在家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程上，鎮(zhèn)黨委時刻保持清醒認識，抓住項目建設和城鎮(zhèn)建設以及整合資源的發(fā)展機遇，堅持市場帶動戰(zhàn)略，促進服務業(yè)飛速快進。XX年完成三產(chǎn)增加值9億元，服務業(yè)個體工商戶增加到3150家，私營企業(yè)226家，累計完成三產(chǎn)投資項目50個，總投資億元。疊石橋市場相繼開發(fā)建設了家紡城一期、二期工程，總投資5億元，新增建筑面積20萬平方米，營業(yè)面積擴大到30多萬平方米，市場成交額實現(xiàn)135億元，繡女路餐飲一條街逐步形成，疊港公路初見成效，震蒙大道、被城北路、三星新鎮(zhèn)區(qū)的服務業(yè)規(guī)劃開始全面啟動，形成了較為合理的產(chǎn)業(yè)結構和特色鮮明的塊狀經(jīng)濟。走上了一條以人為本、科技引導，工業(yè)主導型和生態(tài)建設型的經(jīng)濟社會可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展小城鎮(zhèn)發(fā)展之路。

3、理念相承，矢志不渝。管理決策需要科學性，更需要連續(xù)性。該鎮(zhèn)黨委、政府對發(fā)展理念始終沒有動搖或改變過。家紡生產(chǎn)是三星鎮(zhèn)發(fā)家致富的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，隨著時代的發(fā)展，鎮(zhèn)黨委認識到發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造集聚效應是老產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力的必由之路。XX年該鎮(zhèn)啟動了工貿(mào)園區(qū)的開發(fā)建設。通過幾年的努力，目前園區(qū)建成區(qū)已達3平方公里，基礎設施建設投入達億元，進區(qū)企業(yè)總數(shù)達194家，總投資35億元，累計用地2220畝。XX年園區(qū)工業(yè)產(chǎn)出規(guī)模達105億元，利稅16億元，占全鎮(zhèn)份額分別達81和80，先后獲得“省示范工貿(mào)園區(qū)”和“南通市優(yōu)秀工業(yè)園區(qū)”稱號。XX年，該鎮(zhèn)工貿(mào)園區(qū)在全國開發(fā)區(qū)清理整頓中被省政府列入保留對象，并作為擬升格省級開發(fā)區(qū)的園區(qū)通過了省發(fā)改委的資格初審和社會公示，現(xiàn)正上報國務院審批。疊石橋市場成為全市乃至周邊地區(qū)家紡產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)與輻射中心。

二、迎立潮頭，敢于創(chuàng)特色

創(chuàng)新是活力的源泉，特色是品牌的標志。沒有創(chuàng)新開拓，就沒有三星的今天。該鎮(zhèn)黨委長期秉持創(chuàng)新意識與領先一步的決策觀、發(fā)展觀，對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展力的形成、提高、突破起到了重要的作用。

1、科技創(chuàng)新步伐加快。堅持科學技術是第一生產(chǎn)力的觀念不動搖，積極鼓勵和引導企業(yè)開展自主創(chuàng)新和科技開發(fā)，不斷提升自身的核心競爭力。全鎮(zhèn)產(chǎn)學研活動深入開展，近五年來累計實施產(chǎn)學研項目13個，開發(fā)各類新品XX多個，申請專利25件，其中授權9件。截止目前，銷售1000萬元以上企業(yè)研發(fā)機構組建率達85。XX年，疊石橋家紡公共技術服務平臺和信息服務平臺列入海門和南通市區(qū)域創(chuàng)新體系信息化項目。『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』

2、品牌戰(zhàn)略亮點紛呈。該鎮(zhèn)黨委、政府采取企業(yè)主動，市場拉動和行政推動等綜合措施，大力實施和推進品牌戰(zhàn)略。五年累計注冊商標200多件，60家企業(yè)通過了iso9000質量體系認證和iso14000環(huán)境體系認證，獲南通市以上各類商標名牌產(chǎn)品15個，其中XX年工商注冊商標80件，5家企業(yè)通過iso9000和iso14000認證，獲南通市知名商標2件，名牌產(chǎn)品3件，“凱帝”商標獲江蘇省著名商標。

3、觀念創(chuàng)新打造綜合強鎮(zhèn)。以“強基工程”為抓手，深入開展“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”創(chuàng)建活動，扎實推進“雙建設”工程和爭創(chuàng)“雙帶五星村”黨支部活動。先后投資150多萬元對全鎮(zhèn)8個村村部進行全面改造，確保了各村黨員活動陣地全面達標。XX年起連續(xù)3年被評為海門市“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”，XX被南通市委評為“雙建設”示范鎮(zhèn)，鎮(zhèn)南村和匯南村連續(xù)三年被市評為“雙帶五星村”。并以黨支部和村民委員會換屆選舉為契機，配優(yōu)配強村干部，先后從退伍軍人、代課教師、個私企業(yè)主、種養(yǎng)殖能手中選拔配備后備干部46名，并進行了專題培訓，為基層組織建設提供了人才保證。此外，還積極探索將支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上的做法，創(chuàng)新組織設置，先后在召良、匯南兩個村建立了村級黨總支，將支部建立在產(chǎn)業(yè)鏈上，進一步激發(fā)了基層黨組織的生機和活力。

三、理順機制，善于抓團隊

在鎮(zhèn)黨委的正領導下，全鎮(zhèn)廣大干部群眾自覺地團結在鎮(zhèn)黨委、政府周圍，群策群力，步調(diào)一致，優(yōu)勢互補，攜手共進，充分體現(xiàn)出黨委加強團隊建設的顯著成果。

1、團結奮進的企業(yè)家團隊。該鎮(zhèn)目前有各類企業(yè)1300多家，其中規(guī)模以上企業(yè)85家，省級企業(yè)集團2家。鎮(zhèn)黨委長期以來注重與企業(yè)家的交流與協(xié)作，力圖構建政府依法行政、提高服務效率、降低服務成本；企業(yè)支持政府，拉動區(qū)域經(jīng)濟，熱心公共事業(yè)的新型政企關系。鎮(zhèn)黨委政府定期舉行經(jīng)濟懇談會、經(jīng)濟發(fā)展座談會等聯(lián)誼活動，通過邀請知名專家演講授課，組織企業(yè)負責人參觀考察等方式全面開始企業(yè)服務工作。企業(yè)則熱心支持各項公共事業(yè)的建設，踴躍為黨委政府的各項工作獻計獻策、大力支持。同時，全鎮(zhèn)的企業(yè)家們還自覺地形成團結互助的關系，在諸如資金周轉、科研攻關、信息交流等方面互助協(xié)作，在不同企業(yè)間構建起了良好的合作交流平臺，進一步強化了區(qū)域板塊經(jīng)濟優(yōu)勢。

2、兢兢業(yè)業(yè)的基層干部隊伍。該鎮(zhèn)以效能革命、黨員先進性教育活動為契機，著力提高干部素質，狠抓干部作風建設，以“強基工程”、“雙帶工程”、“農(nóng)村人才雙選雙培”為載體，堅持民主、公開原則，建立了農(nóng)村人才庫，使村級干部有人可選、有才可用。適時開展各類教育培訓，及時調(diào)整充實村級班子力量，按照“以人定事、以事定人”和“既有分工，又有協(xié)作”的原則，建立健全了目標責任制，增強農(nóng)村干部的責任意識、競爭意識和團隊意識，推動農(nóng)村干部工作向規(guī)范化方向發(fā)展，使村級班子得到進一步優(yōu)化。

3、恪盡職守的機關干部隊伍。在“項目建設、城鎮(zhèn)建設、效能革命”事務繁雜的現(xiàn)狀面前，鎮(zhèn)黨委一方面加強對機關干部的思想教育工作，使廣大黨員干部自覺加強思想理論修養(yǎng)，增強黨員意識，牢固樹立“為人民服務”的宗旨；另一方面，統(tǒng)籌安排，人盡其職。階段性重點工作上下聯(lián)動，齊抓共管，建立起一整套有效而靈活的機關運行機制，確保機關各項事務的正常開展。嚴格機關干部崗位責任制考核，爭創(chuàng)實干、廉潔、高效的機關新形象，建立并完善干部理論學習制度和學習考核制度，要求每一位干部以為民、親民為出發(fā)點，樹立正確的政績觀，把心思集中在“想干事”上，把本領體現(xiàn)在“干好事”上，提高解決實際問題的能力。『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』

四、體察入微，勤于解民憂

“人民利益無小事”，這是黨政機關干部必須永遠銘記的準則。鎮(zhèn)黨委、政府廣大干部立足本職工作崗位，全心全意為人民服務，情為民所系、權為民所用、利為民所謀，以實際的行動踐行“三個代表”重要思想。

1、聽民聲，知民情。鎮(zhèn)黨政領導深入基層，與基層群眾打成一片。插村干部進村莊、訪農(nóng)家、聽真話、辦實事。在基層干部與農(nóng)民群眾的共同努力下，該鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)示范景點建設凸現(xiàn)。全鎮(zhèn)新增太陽村百畝大棚瓜蔬，匯南、鎮(zhèn)南兩個百畝名貴苗木、鎮(zhèn)南百畝棚栽果樹、以及3個千頭豬場、2個萬羽雞場等9個種養(yǎng)殖生產(chǎn)基地，有效地加快了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化和特色化進程。大力發(fā)展項目農(nóng)業(yè)和質量農(nóng)業(yè)。累計實施農(nóng)業(yè)項目74個，總投資億元。XX年，該鎮(zhèn)通過了江蘇省新型小城鎮(zhèn)建設的驗收；召良、疊石兩個村被市列為新農(nóng)村建設示范村；鎮(zhèn)南、匯南兩個村榮獲“海門市優(yōu)秀基層黨組織”光榮稱號。

2、解民憂，釋民惑。黨委在深入群眾、了解民情民意的基礎上，把解決農(nóng)民群眾所反映的諸如新農(nóng)村建設、干部作風、社會治安、環(huán)境保護等問題作為工作的主題，一件一件地幫助解決，一個問題一個問題地抓好落實。園區(qū)辦積極改進工作作風，針對群眾反映的問題，認真調(diào)查，盡心竭力幫助群眾解決實際困難。征地拆遷補償問題引發(fā)集體上訪，機關干部積極溝通協(xié)調(diào)；為保護廣大外來創(chuàng)業(yè)者的合法權益，自去年以來，鎮(zhèn)調(diào)處中心共計幫助100多人次討回欠薪50多萬元；許多同志立足平凡崗位，將為弱勢群體服務視作自己的終身信念，憑著“全心全意為人民服務”的使命感與責任感，竭盡所能為關懷弱勢群體奉獻出自己的力量。

3、幫民富，暖民心。為使農(nóng)民更快致富，增加收入，鎮(zhèn)黨委制定了一系列的重農(nóng)優(yōu)惠政策，加強服務，幫助農(nóng)民增收致富。農(nóng)業(yè)稅的減免，財政涉農(nóng)一折通的發(fā)放溫暖了千家萬戶。該鎮(zhèn)堅持市場帶動戰(zhàn)略，XX年，全鎮(zhèn)完成三產(chǎn)增加值9億元，年均增幅36。全鎮(zhèn)服務業(yè)個體工商戶發(fā)展到3150家，私營企業(yè)226家，累計完成三產(chǎn)投資項目50個，總投資億元。建成了蘇北縣市一流的疊石橋物流中心，疊石橋市場不斷擴大，工貿(mào)園區(qū)建設欣欣向榮，人民安居樂業(yè)，民營業(yè)如雨后春筍，全鎮(zhèn)土地連片成方，新農(nóng)村建設蓬勃開展，繡品之鄉(xiāng)掀開了新的發(fā)展篇章。

五、任勞任怨，樂于講奉獻

該鎮(zhèn)有一支特別能吃苦，不貪圖安逸的機關干部隊伍。他們不與別人比安逸、比待遇、比排場，要和別人比貢獻、比成績。

繁忙是三星鎮(zhèn)機關的一個特點。由于企業(yè)多，外來人員多等特點，鎮(zhèn)機關今年以來實行的是單休制，遇到防汛抗臺、領導下訪和開展以換屆選舉為代表的階段性重點工作之時，連僅有的星期天也不能保證。今年開展的項目建設、城鎮(zhèn)建設、效能革命期間，全鎮(zhèn)干部全力以赴，人人都瘦了一圈。黨政兩套班子成員一年中真正的休息日更是屈指可數(shù)。在今年舉辦的“第十一屆中國海門金花節(jié)暨疊石橋?中國國際家紡博覽會”期間，會服籌備工作千頭萬緒，黨政領導為博覽會的成功舉辦傾注了大量的心血。仔細審閱方案，制訂可行措施，堅持現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決凝難問題，良好的組織運籌和務實高效的工作作風使博覽會圓滿完成。面對繁忙的工作，沒有人抱怨，沒有人退縮，只有一種執(zhí)著的奉獻精神。1234

繁雜是三星鎮(zhèn)機關的另一個特點。雖然鎮(zhèn)機關內(nèi)部設置了八大辦公室的機構，明確了各自的工作職責。但在實際工作中，機關干部往往是哪里需要哪里去，哪里重要哪里去。在項目建設、城鎮(zhèn)建設、疊港公路和家紡城二期工程拆遷、社會治安綜合治理活動、意外突發(fā)性事件的處理現(xiàn)場，都可以看到該鎮(zhèn)機關干部忙碌的身影。正是這樣一大批素質高、思想正、作風硬的優(yōu)秀黨員干部的存在，才使得如今的三星鎮(zhèn)機關成了一個堅強的戰(zhàn)斗集體。

忍耐也成為鎮(zhèn)干部的必備素質之一。農(nóng)村工作紛繁復雜，忍耐就是理智、機智、沉著和自信。該鎮(zhèn)機關干部在部分群眾不理解甚至是故意找茬時忍耐，在渺茫和困惑的寂寞中忍耐。他們一切服從全局、一切服從群眾，毫無個人榮辱得失，具有高度的自我犧牲精神和默默無聞的奉獻精神。該鎮(zhèn)努力創(chuàng)建以為人民服務為核心的價值導向體系，提高自身對拜金主義、享樂主義、極端個人主義的免疫力和抵抗力。全面加強和改進黨的建設，努力實現(xiàn)高起點上的新跨越。

第三篇：“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委事跡材料

打造一流班子，爭創(chuàng)一流業(yè)績

宋洛鄉(xiāng)位于神農(nóng)架林區(qū)中南部，轄8個行政村，1個居委會，33個村（居）民小組，1634戶，6292人，擁有耕地9187.1畝，林地35.4萬畝。境內(nèi)環(huán)境優(yōu)美、資源豐富，“旅游、水電、礦產(chǎn)、林特”等資源具一定比較優(yōu)勢。

近年來，宋洛鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”和黨建工作新機制要求，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，以加強領導班子思想政治建設為重點，進一步加強和改進領導班子建設，加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設，鄉(xiāng)村兩級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展。2008年，宋洛鄉(xiāng)先后榮獲“全省政務公開先進單位”、“全區(qū)綜合目標考核優(yōu)勝單位”、“全區(qū)森林防火優(yōu)勝單位”、“全區(qū)防汛抗旱工作先進單位”、“全區(qū)社會治安綜合治理優(yōu)勝單位”、“全區(qū)政治教育先進單位”、“全區(qū)信訪工作先進單位”、“全區(qū)交通工作先進單位”、“全區(qū)人口計劃生育目標管理一等獎”、“全區(qū)礦電化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈一等獎”等榮譽稱號。

一、切實加強黨的建設，打造一流班子

（一）抓班子，強化黨委自身建設

一是加強學習。采取集中學習和分散自學相結合的方式，堅持黨委中心組學習制度，每月黨政班子成員集中學習不少于1次，每次不少于90分鐘，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記、有心得。通過常抓不懈的學習，班子成員的政治理論水平和業(yè)務水平都有了明顯提高。二是嚴格黨的組織生活。按照“三會一課”制度要求，班子成員定期參加組織生活會，認真開展批評和自我批評，使民主生活會成為交心會、團結會和鼓勁會，從而增強了班子的整體合力。三是嚴格執(zhí)行民主決策制度,堅持重大事項集體研究，集體決策，凡屬涉及干部任免以及大額經(jīng)費開支、項目立項、經(jīng)濟決策等重要問題必須經(jīng)集體討論決定。

（二）抓隊伍，提高黨員干部的素質

黨員干部隊伍是基層黨組織的基礎，只有建設一支高素質的農(nóng)村黨員干部隊伍，才能推動基層黨組織建設上臺階、上水平。在黨員干部隊伍建設中，我們一是適應建設學習型社會的要求，結合建設新農(nóng)村和構建和諧社會的要求，抓好基層黨員、干部的培訓學習，認真開展“實現(xiàn)思想大解放、促進經(jīng)濟大發(fā)展”大討論等各種主題教育，并制訂切實可行的培訓規(guī)劃。全鄉(xiāng)8個村全部配備了電教設備，4個村建立了農(nóng)村黨員干部遠程教育站點，通過扎實開展各類培訓，不斷探索和提高培訓質量，進一步提高了農(nóng)村黨員的政治素質和科技致富能力。二是認真開展黨員掛牌管理和無職黨員設崗定責活動，進一步強化黨員管理，切實發(fā)揮黨員的模范帶動作用。三是進一步完善流動黨員管理制度，發(fā)揮流動黨員的作用。

（三）抓制度，逐步健全工作機制

一是完善各項工作制度，健全工作機制。鄉(xiāng)黨委從實際出發(fā)，在認真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎上，建立、修訂、完善了《黨委會工作職責》、《黨委會議事規(guī)則》、《黨委會學習制度》、《黨委會民主生活會制度》、《廉潔自律制度》等系列工作制度，從而使各項工作有章可循，逐步走向制度化、正常化、規(guī)范化。二是建立目標責任制。與各黨支部簽訂黨建工作目標責任書，黨政一把手同各副職，各村及各單位一一簽訂工作目標責任書，副職每月向黨委會匯報一次目標任務完成情況及下月工作打算，做到人人有職、有責、有權。三是落實基層組織建設責任制。鄉(xiāng)成立黨建領導小組和督導小組，制定完善了鄉(xiāng)黨委抓基層組織建設責任制和支部黨建工作目標責任制，堅持鄉(xiāng)黨政領導班子成員黨建聯(lián)系點制度，每季度對責任目標完成情況進行一次檢查。形成了“書記帶頭抓，班子成員共同抓，分管書記和組宣委員具體抓”的工作局面。

（四）抓組織，強化基層戰(zhàn)斗堡壘作用

一是進一步加強村級班子建設，配齊配強“兩委會”領導班子，為社會主義新農(nóng)村建設選好帶頭人。2008年，通過村級組織換屆選舉，全鄉(xiāng)村兩委班子成員年齡結構、知識結構進一步優(yōu)化，帶動作用進一步增強。二是進一步推進“兩委會”工作規(guī)范化，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部的積極作用。堅持為群眾辦事由原來的約定時間變?yōu)樽嘀坪驼f事日制，全鄉(xiāng)8個村全部實行了坐班制,由村主職干部到村委會輪流值班;各村每月確定1-2天時間為議事日,議事日村組干部、群眾代表集中到村辦公,解決突出矛盾和問題，研究和部署當前工作；三是針對農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱狀況，加大對后進村和經(jīng)濟薄弱村的幫扶力度，大力提高農(nóng)村基層黨組織發(fā)展富民、促進和諧的能力。

（五）抓陣地，促進基層組織規(guī)范化建設

村級組織辦公活動場所，是農(nóng)村基層組織建設的重要載體，是村級組織廣泛聯(lián)系群眾的窗口和紐帶，是農(nóng)村開展各種工作和活動的基本陣地。宋洛鄉(xiāng)黨委從2006年起，開始加強村級組織辦公活動場所建設。目前，全鄉(xiāng)8個村基本達到陣地高標準、制度規(guī)范化、活動經(jīng)常化的村級組織建設標準，為全鄉(xiāng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了堅強的組織保證。

（六）抓作風，努力提高鄉(xiāng)村黨員干部落實能力

作風建設是各項事業(yè)的根本保證。為進一步密切黨群、干群關系，樹立機關作風新風尚，2008年鄉(xiāng)黨委組織開展了“加強管理年、黨風廉政建設年”活動。一是抓機關黨員干部作風轉變，做好示范帶動。活動對黨政領導、機關干部和二級單位負責人進行了思想、作風、紀律整頓，重點查找工作作風上的“虛、浮、懶”現(xiàn)象和廉潔自律執(zhí)行情況，針對存在的問題限期整改，通過思想、作風、紀律整頓，逐步形成了務實、拼搏、公正、廉潔的良好形象。二是倡導機關干部深入農(nóng)村，實現(xiàn)工作中心下移。鄉(xiāng)黨委要求鄉(xiāng)班子成員、黨員干部形象在一線樹立，工作在一線創(chuàng)業(yè)，真正把握和了解群眾在想什么，盼什么，要求我們干什么。為了實現(xiàn)這個目標，在全鄉(xiāng)干部中推行了123工程，既機關干部每周下基層調(diào)研1天，每人聯(lián)系農(nóng)戶2個，每人提供致富信息3條。通過活動的開展，全鄉(xiāng)各級黨員干部工作作風得到明顯改善，認識、分析、解決問題的能力得到進一步提高。三是認真落實黨風廉政建設責任制，強化警示教育，加大監(jiān)督檢查力度。從2007年以來，全鄉(xiāng)黨員干部沒有1人受到黨紀處分。

二、全面加強經(jīng)濟建設，力創(chuàng)一流業(yè)績

抓組織建設的最終目標是實現(xiàn)強鄉(xiāng)富民、社會和諧。近幾年來，宋洛鄉(xiāng)黨委從抓組織建設入手，以提高執(zhí)行能力和依法行政能力為切入點，始終堅持一手抓干部隊伍和基層組織建設，一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。2008年，全鄉(xiāng)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1．9億元，增長24％。實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入4147萬元，增長11%；農(nóng)民人均純收入達到3610元，增長12.8％。實現(xiàn)地方財政收入1810萬元，增長72.3%；完成固定資產(chǎn)投資1.41億元，同比上升101%。完成磷礦石開采65萬噸，同比增長了22.4%。一是生態(tài)保護力度進一步加大。退耕還林工程順利通過國家、省、區(qū)三級檢查驗收，驗收合格率達到99.78%。礦山植被全面恢復，新建林地200余畝。二是項目建設進一步加快。農(nóng)業(yè)項目穩(wěn)步推進。全鄉(xiāng)新建成核桃基地205畝；新建淫羊霍、開口箭等藥材示范基地100畝；新發(fā)展高山蔬菜基地370畝；發(fā)展西紅柿基地50畝。生豬1+3養(yǎng)殖模式和中蜂養(yǎng)殖項目順利實施。工業(yè)項目全面提速。2008年，開采磷礦石65萬噸，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.6億元，同比上升34%和14%。建成和在建水電站總數(shù)達16個，總裝機容量達到4.35萬千瓦時，完成發(fā)電量0.68億千瓦時，同比上升7.5%。三是民生事業(yè)進一步發(fā)展。小城鎮(zhèn)建設步伐加快，集鎮(zhèn)雛形基本形成；新建沼氣池134口，基本實現(xiàn)條件適宜農(nóng)戶全部用上沼氣；新建通村水泥路25公里，養(yǎng)護村級公路113公里，重建災后水毀公路21公里，實現(xiàn)村村通路，條件適宜的村組通水泥路；實施人飲解困工程，解決了254戶、1112人的飲水問題，全鄉(xiāng)飲水安全基本得到解決；通訊設施日益完善，實現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)移動通訊全覆蓋。農(nóng)村義務教育得到加強，全鄉(xiāng)適齡少年、兒童入學率均達到100%。農(nóng)村社會保障機制逐步完善；人口自然增長率控制在3.38‰以內(nèi)；文化衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展；農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達到100%。四是全鄉(xiāng)社會更加和諧。2008年，全鄉(xiāng)無重大刑事案件發(fā)生，發(fā)治安案件5起，辦結5起，同比下降21%；鄉(xiāng)村兩級調(diào)解組織受理、成功調(diào)解各類民事糾紛44起。加大依法信訪工作力度，強化黨政領導“大接訪”、下訪包案等工作機制，民意訴求渠道更加暢通。群眾矛盾糾紛和上訪數(shù)量大大減少，全年接訪21起，辦結21起，上訪數(shù)量同比下降31%。

第四篇：五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委事跡

文章標題：五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委事跡

##鎮(zhèn)“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”事跡

##鎮(zhèn)域面積36平方公里，轄9個行政村、2個居委會，總人口3.57萬。全鎮(zhèn)現(xiàn)擁有省級企業(yè)集團2家，規(guī)模企業(yè)86家。2005年創(chuàng)造全社會總產(chǎn)值30.3億元，人均gdp突破1萬美元，完成財政收入1.385億元，農(nóng)民人均收入9508元。鎮(zhèn)系“全國重點中心鎮(zhèn)”、“中

國家紡繡品名鎮(zhèn)”、“江蘇新型示范小城鎮(zhèn)”、“江蘇省文明鎮(zhèn)”和“江蘇省先進工業(yè)園區(qū)”等稱號。綜合實力由2001年全市第七位躍升到2005年的全市第二位，連續(xù)五年評為“海門市綜合實力先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，2005年被評為“全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

一、科學連貫，恒于抓決策。

改革開放以來，該鎮(zhèn)黨委、政府始終認清形勢，更新觀念，轉變職能，以正確的決策思路與決策模式規(guī)劃管理全鎮(zhèn)各項事業(yè)。明確科學發(fā)展定位，堅定不移加快小城鎮(zhèn)建設，營造良好的社會環(huán)境。

1、夯實基礎，找準目標。鎮(zhèn)黨委立足現(xiàn)有基礎，探索出一條適合三星的發(fā)展思路。一方面解放思想，以發(fā)展為硬道理，始終把加快發(fā)展作為全鎮(zhèn)工作的重中之重。2005年工業(yè)產(chǎn)值、銷售、利稅分別達129.5億元、128.3億元和20.5億元。通過土地、電力、資金等要素傾斜和政策、規(guī)費等方面的扶持，促進了規(guī)模企業(yè)迅速崛起和不斷壯大。2005年全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)總數(shù)已發(fā)展到31家，其中超千萬元21家，超億元7家，進入市重點骨干企業(yè)4家。另一方面，千方百計募集資金，興建了4.67萬平方米的物流園區(qū)，增設了家紡輔料市場，建設了高標準的三星南大道，大島國際大酒店對外營業(yè)，家紡城二期如期竣工，老鎮(zhèn)區(qū)樓群拔地而起，基礎設施不斷配套，以一個新型人本工業(yè)化的小城鎮(zhèn)面貌迅速崛起。

2、克服盲動，科學發(fā)展。在家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程上，鎮(zhèn)黨委時刻保持清醒認識，抓住項目建設和城鎮(zhèn)建設以及整合資源的發(fā)展機遇，堅持市場帶動戰(zhàn)略，促進服務業(yè)飛速快進。2005年完成三產(chǎn)增加值9億元，服務業(yè)個體工商戶增加到3150家，私營企業(yè)226家，累計完成三產(chǎn)投資項目50個，總投資6.6億元。疊石橋市場相繼開發(fā)建設了家紡城一期、二期工程，總投資5億元，新增建筑面積20萬平方米，營業(yè)面積擴大到30多萬平方米，市場成交額實現(xiàn)135億元，繡女路餐飲一條街逐步形成，疊港公路初見成效，震蒙大道、被城北路、三星新鎮(zhèn)區(qū)的服務業(yè)規(guī)劃開始全面啟動，形成了較為合理的產(chǎn)業(yè)結構和特色鮮明的塊狀經(jīng)濟。走上了一條以人為本、科技引導，工業(yè)主導型和生態(tài)建設型的經(jīng)濟社會可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展小城鎮(zhèn)發(fā)展之路。

3、理念相承，矢志不渝。管理決策需要科學性，更需要連續(xù)性。該鎮(zhèn)黨委、政府對發(fā)展理念始終沒有動搖或改變過。家紡生產(chǎn)是三星鎮(zhèn)發(fā)家致富的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，隨著時代的發(fā)展，鎮(zhèn)黨委認識到發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造集聚效應是老產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力的必由之路。2002年該鎮(zhèn)啟動了工貿(mào)園區(qū)的開發(fā)建設。通過幾年的努力，目前園區(qū)建成區(qū)已達3平方公里，基礎設施建設投入達5.2億元，進區(qū)企業(yè)總數(shù)達194家，總投資35億元，累計用地2220畝。2005年園區(qū)工業(yè)產(chǎn)出規(guī)模達105億元，利稅16億元，占全鎮(zhèn)份額分別達81和80，先后獲得“省示范工貿(mào)園區(qū)”和“南通市優(yōu)秀工業(yè)園區(qū)”稱號。2005年，該鎮(zhèn)工貿(mào)園區(qū)在全國開發(fā)區(qū)清理整頓中被省政府列入保留對象，并作為擬升格省級開發(fā)區(qū)的園區(qū)通過了省發(fā)改委的資格初審和社會公示，現(xiàn)正上報國務院審批。疊石橋市場成為全市乃至周邊地區(qū)家紡產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)與輻射中心。

二、迎立潮頭，敢于創(chuàng)特色

創(chuàng)新是活力的源泉，特色是品牌的標志。沒有創(chuàng)新開拓，就沒有三星的今天。該鎮(zhèn)黨委長期秉持創(chuàng)新意識與領先一步的決策觀、發(fā)展觀，對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展力的形成、提高、突破起到了重要的作用。

1、科技創(chuàng)新步伐加快。堅持科學技術是第一生產(chǎn)力的觀念不動搖，積極鼓勵和引導企業(yè)開展自主創(chuàng)新和科技開發(fā)，不斷提升自身的核心競爭力。全鎮(zhèn)產(chǎn)學研活動深入開展，近五年來累計實施產(chǎn)學研項目13個，開發(fā)各類新品2000多個，申請專利25件，其中授權9件。截止目前，銷售1000萬元以上企業(yè)研發(fā)機構組建率達85。2005年，疊石橋家紡公共技術服務平臺和信息服務平臺列入海門和南通市區(qū)域創(chuàng)新體系信息化項目。

2、品牌戰(zhàn)略亮點紛呈。該鎮(zhèn)黨委、政府采取企業(yè)主動，市場拉動和行政推動等綜合措施，大力實施和推進品牌戰(zhàn)略。五年累計注冊商標200多件，60家企業(yè)通過了iso9000質量體系認證和iso14000環(huán)境體系認證，獲南通市以上各類商標名牌產(chǎn)品15個，其中2005年工商注冊商標80件，5家企業(yè)通過iso9000和iso14000認證，獲南通市知名商標2件，名牌產(chǎn)品3件，“凱帝”商標獲江蘇省著名商標。

3、觀念創(chuàng)新打造綜合強鎮(zhèn)。以“強基工程”為抓手，深入開展“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”創(chuàng)建活動，扎實

第五篇：創(chuàng)建“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作總結

創(chuàng)建“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作總結

2007年以來，收成鄉(xiāng)黨委按照“五好”黨委建設的新要求，切實加強鄉(xiāng)村領導班子建設，充分發(fā)揮黨委領導經(jīng)濟發(fā)展的核心作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。理清發(fā)展思路，充分利用本鄉(xiāng)甜瓜支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，積極探索出了“黨委+公司”和黨委帶動農(nóng)民經(jīng)濟組織的黨建工作新模式，有利地推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。現(xiàn)就2007年的黨委工作，總結如下：

一、建好班子求發(fā)展

鄉(xiāng)村領導班子的好壞，直接關系到鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展狀況。因而鄉(xiāng)黨委始終高度重視自身的龍頭作用和村黨支部的核心作用，不斷加強鄉(xiāng)村兩委班子建設和隊伍建設。先后調(diào)整村干部6人，將一批年齡輕、文化程度高、致富能力強的優(yōu)秀黨員選拔進入村級領導班子，使村級領導班子的整體戰(zhàn)斗力明顯改進。全鄉(xiāng)先后共培養(yǎng)后備干部32人，發(fā)展新黨員16人。在黨員隊伍建設上先后通過組織培訓、外出參觀觀摩學習等喜聞樂見的形式，增強了鄉(xiāng)村組三級干部和黨員群眾的思想政治素質和科學文化素質提高了光大黨員干部的工作能力執(zhí)政水平和依法行政能力。

二、理清思路謀發(fā)展

鄉(xiāng)黨委在認真分析鄉(xiāng)情村情的基礎上確定以“做大做強甜瓜產(chǎn)業(yè)”為主線的發(fā)展戰(zhàn)略。通過廣泛宣傳引制定落實政策，加強科技應用，強化指導服務，狠抓措施落實，使甜瓜產(chǎn)業(yè)得到了快速健康的發(fā)展。2007年新建完成日光溫室520畝，其中新建日光溫室200座，面積272畝，新發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)2個46座、規(guī)模養(yǎng)殖202座，兩項折合日光溫室248畝；鄉(xiāng)黨委積極通過發(fā)展無公害特色農(nóng)業(yè)、招商引資、開拓市場等各種渠道促進甜瓜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展。

三、創(chuàng)新模式促發(fā)展

收成鄉(xiāng)黨委，按照縣委謝書記提出的黨建新思路，大膽創(chuàng)新，勇于探索出“黨委+公司”的新模式，又積極會同深圳等地客商，洽談合作，共謀發(fā)展大計，并組織成立了“收成鄉(xiāng)甜瓜產(chǎn)銷合作社”等農(nóng)民經(jīng)濟合作組織，積極開拓市場，切實解決了瓜農(nóng)的產(chǎn)銷難題，在全鄉(xiāng)乃至全縣黨建工作中樹立了一面旗幟。

總之，2007年收成鄉(xiāng)黨委在市委和縣委的正確領導下，按照石羊河流域綜合治理的總體要求，結合自身實際開拓創(chuàng)新，銳意進取，為創(chuàng)建“五好”

黨委建設工作奮力拼搏。但在實際的工作中又難免存在一些不足和缺陷，爭取在今后的工作中不斷改進工作方法，調(diào)整工作思路，以黨建工作的新進展促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的新發(fā)展。