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關于切實做好關心關注職工生活有關工作的意見

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《關于切實做好關心關注職工生活有關工作的意見》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關于切實做好關心關注職工生活有關工作的意見》。

第一篇:關于切實做好關心關注職工生活有關工作的意見

鶴壁煤業(集團)有限責任公司工會文件

鶴煤工?2014?30號

關于切實做好關心關注職工生活有關工作的

各基層工會:

目前,國內煤炭化工企業主要經濟效益指標不斷下滑,利潤同比大幅下降,甚至出現巨額虧損。鶴煤公司作為老煤炭企業,歷史遺留問題眾多、經營成本居高不下,在受到惡劣環境影響之時,經營形勢更是持續惡化,職工利益不可避免地受到嚴重沖擊,前景極不樂觀。面對當前這一復雜嚴峻的經濟形勢,各級工會組織要繼續開展好“有困難找工會”活動,工會干部要認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動要求,切實做好關心關注職工生活有關工作,現就此提出如下意見:

一、強化責任意識,做好職工思想工作,全面維護職工權益,保障企業大局穩定。

2元(含5000元,不含自費部分)以上的按20%給予一次性救助,最高一次性救助5000元。

(3)職工意外災害救助:達到本單位困難職工標準的,經核查造成財產損失2萬元以上(含2萬元),一次性救助1000元,每增加1萬元損失,均按5%給予一次性救助,最高給予一次性救助3000元。達到鶴煤公司困難職工標準的,經核查造成經濟損失5000元(含5000元)以上,一次性救助1000元,損失每增加5000元,均按10%給予一次性救助,最高給予一次性救助5000元。

(4)困難職工“雙節”(元旦、春節)慰問:每戶不高于500元(含物品)。

(5)金秋助學:符合救助條件的,救助金不超過2000元。(6)“六一”特別關愛(12歲以下的孤兒、特困職工子女、外派員工子女):每人不超過300元(含物品)。

(7)“三八”特別關愛(單親困難女職工):每人不超過300元(含物品)。

2.公司將按照《鶴煤集團困難職工幫扶中心管理辦法》有關規定和標準組織開展困難職工幫扶救助、特別關愛、雙節送溫暖活動。符合公司困難職工救助條件的,由各單位按一定標準救助后再按要求上報有關材料。

三、結合實際有效實施“五必訪”、“五必談”工作制度,傾聽職工心聲,感知職工冷暖,做好生活工作關懷和思想疏導工作。

(一)“五必訪”、“五必談”類型

“五必訪”:①職工患病(或工傷)住院必訪;②職工家庭發生意外災害必訪;③職工或職工直系親屬死亡必訪;④女職工生育(符合生育政策)必訪;⑤員工家庭、鄰里發生矛盾不和睦必訪。

“五必談”:①員工出現“三違”必談;②員工無故缺勤必談;③員工思想情緒不穩定必談;④員工間產生矛盾必談;⑤新入職上崗職工必談。

(二)各單位要結合當前生產經營形勢,采取行之有效的措施,確保“五必訪”、“五必談”實施效果。

1.實行分級管理,上下聯動,互通信息,層層落實,全面把握職工動態,切實將“五必訪”、“五必談”落到實處。

2.有效實施“五必訪”、“五必談”,詳細記錄訪談情況,特殊情況及時上報,逐級協調處理。

四、有關要求:

(一)認清目前形勢,強化責任意識。隨著經濟效益的持續下滑,職工利益訴求將不斷增多,困難群體有擴大的趨勢。各級工會組織和工會干部要不斷強化責任意識,當好“第一知情人、第一聯系人、第一幫扶人”。

(二)充分發揮各類知情渠道作用,全面掌握職工生活工作情況。通過“有困難找工會”接待站、以“回音壁”為代表的特色民主管理模式、家訪談心、各級工會干部匯報等方式,全面了解職工生活工作情況,確保工會組織第一時間知情、第一時間聯系、第一時間幫扶。

(三)建立檔案,嚴格標準,公正公平,不旬私情。對符合困難條件的困難職工,要做到先建檔、后救助,救助要嚴格標準、公正公平、符合財務制度。對實施的救助情況要分期、分批進行公示。

(四)提供資金支持。為確保關懷員工行動的有效實施,困難職工得到有效幫扶救助,各單位工會要為區隊(車間)開展“五必訪”、“五必談”提供必要支持,確保關心關注職工生活工作有序開展。

(五)加強總結宣傳。要加強對切實做好關心關注職工生活工作的宣傳,讓更多的幫扶資源向困難職工傾斜,形成有關方面共同關注、積極支持和主動參與的良好氛圍,聚積發展正能量,擴大社會影響力。

2014年7月2日

鶴煤(集團)公司工會辦公室 2014年7月2日印發

第二篇:關于切實做好關心關注職工生活有關工作的意見

鶴壁煤業(集團)有限責任公司工會文件

鶴煤工?2014?30號

關于切實做好關心關注職工生活有關工作的意見

各基層工會:

目前,國內煤炭化工企業主要經濟效益指標不斷下滑,利潤同比大幅下降,甚至出現巨額虧損。鶴煤公司作為老煤炭企業,歷史遺留問題眾多、經營成本居高不下,在受到惡劣環境影響之時,經營形勢更是持續惡化,職工利益不可避免地受到嚴重沖擊,前景極不樂觀。面對當前這一復雜嚴峻的經濟形勢,各級工會組織要繼續開展好“有困難找工會”活動,工會干部要認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動要求,切實做好關心關注職工生活有關工作,現就此提出如下意見:

一、強化責任意識,做好職工思想工作,全面維護職工權益,保障企業大局穩定。

面對當前復雜嚴峻的經濟形勢,各級工會組織要積極配合企

業黨政做好職工群眾思想政治工作,確保企業大局穩定、生產經營活動有序進行,職工基本生活得到保障。一是密切關注事關職工群眾切身利益重大方案的出臺和實施,相關方案須經職工代表大會或職代會聯席會議審議,最大限度地獲得職工群眾的理解支持,最大限度地保障職工群眾的合法權益;二是密切關注基層民主管理,堅持以“回音壁”為代表的特色民主管理形式,堅持區隊、車間“四通過、九公開”制度,確保職工工資公開透明,職工能夠看懂,繼續建好“溫暖和諧之家”;三是密切關注生產過程中職工勞動保護和后勤服務問題,保障職工的生命健康權益和基本福利待遇;四是重點關注改革方案實施過程中困難群體的生活保障,如實施階段性放假或職工輪休,原則上應保證雙職工家庭中的一名職工、困難職工家庭中的一名職工、單親困難職工正常工作;五是重點關注因突發事故或重大疾病致困職工家庭的生活問題,確保及時“雪中送炭”,幫其度過難關;六是上下級工會之間應保持經常性聯系,互通信息,協調解決有關問題,特別是涉及職工切身利益的重大方案和事件要及時上報。

二、積極為職工排憂解難,做好困難職工幫扶送溫暖工作。要以“雙節慰問、冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學、特別關

愛、應急救助”活動為載體,充分發揮幫扶中心、幫扶分中心、幫扶工作站三級幫扶體系的作用,實現困難職工幫扶救助常態化、規范化,確保符合條件的困難職工得到有效救助。具體措施和標準如下:

(一)鑒于目前經濟形勢和企業經營狀況,凡符合困難職工

條件的可隨時入檔,已經脫困的即時移入困難職工脫困檔案。實現困難職工檔案即時更新、動態管理。

1.凡申請救助的職工,基層單位幫扶分中心要按照既定程序深入區隊班組、居住小區、職工家庭摸底調查,全面掌握職工家庭困難情況。

2.在摸底調查的基礎上,根據困難情況確定困難級別,建立相應困難職工檔案,按規定標準進行救助。

3.符合公司困難職工條件的,在按照基層單位標準救助后,將困難職工認定材料、申請救助材料一并報公司幫扶中心辦公室(工會生活保障部)。經審核,符合條件的即列入公司困難職工檔案,并按規定標準予以救助。

4.在檔困難職工申請救助,在進一步審核認定的基礎上,符合條件的,按標準進行救助;不符合救助條件的,將檔案移至脫困檔案。

(二)進一步規范完善困難職工幫扶救助制度,實現困難職

工幫扶救助標準化、規范化。

1.基層單位困難職工救助、慰問標準:

(1)職工日常生活救助標準:一次不超過500元(含物品)。

(2)職工大病救助:達到本單位困難職工標準的,按醫保政策報銷后,自負醫藥費1萬元(含1萬元,不含自費部分)以上的按10%給予一次性救助,最高一次性救助3000元;達到鶴煤公司困難職工標準的,按醫保政策報銷后,自負醫藥費5000-3-

元(含5000元,不含自費部分)以上的按20%給予一次性救助,最高一次性救助5000元。

(3)職工意外災害救助:達到本單位困難職工標準的,經核查造成財產損失2萬元以上(含2萬元),一次性救助1000元,每增加1萬元損失,均按5%給予一次性救助,最高給予一次性救助3000元。達到鶴煤公司困難職工標準的,經核查造成經濟損失5000元(含5000元)以上,一次性救助1000元,損失每增加5000元,均按10%給予一次性救助,最高給予一次性救助5000元。

(4)困難職工“雙節”(元旦、春節)慰問:每戶不高于500元(含物品)。

(5)金秋助學:符合救助條件的,救助金不超過2000元。

(6)“六一”特別關愛(12歲以下的孤兒、特困職工子女、外派員工子女):每人不超過300元(含物品)。

(7)“三八”特別關愛(單親困難女職工):每人不超過300元(含物品)。

2.公司將按照《鶴煤集團困難職工幫扶中心管理辦法》有關規定和標準組織開展困難職工幫扶救助、特別關愛、雙節送溫暖活動。符合公司困難職工救助條件的,由各單位按一定標準救助后再按要求上報有關材料。

三、結合實際有效實施“五必訪”、“五必談”工作制度,傾

聽職工心聲,感知職工冷暖,做好生活工作關懷和思想疏導工作。

(一)“五必訪”、“五必談”類型

“五必訪”:①職工患病(或工傷)住院必訪;②職工家庭發生意外災害必訪;③職工或職工直系親屬死亡必訪;④女職工生育(符合生育政策)必訪;⑤員工家庭、鄰里發生矛盾不和睦必訪。

“五必談”:①員工出現“三違”必談;②員工無故缺勤必談;③員工思想情緒不穩定必談;④員工間產生矛盾必談;⑤新入職上崗職工必談。

(二)各單位要結合當前生產經營形勢,采取行之有效的措施,確保“五必訪”、“五必談”實施效果。

1.實行分級管理,上下聯動,互通信息,層層落實,全面把握職工動態,切實將“五必訪”、“五必談”落到實處。

2.有效實施“五必訪”、“五必談”,詳細記錄訪談情況,特殊情況及時上報,逐級協調處理。

四、有關要求:

(一)認清目前形勢,強化責任意識。隨著經濟效益的持續下滑,職工利益訴求將不斷增多,困難群體有擴大的趨勢。各級工會組織和工會干部要不斷強化責任意識,當好“第一知情人、第一聯系人、第一幫扶人”。

(二)充分發揮各類知情渠道作用,全面掌握職工生活工作情況。通過“有困難找工會”接待站、以“回音壁”為代表的特色民主管理模式、家訪談心、各級工會干部匯報等方式,全面了解職工生活工作情況,確保工會組織第一時間知情、第一時間聯系、第一時間幫扶。

(三)建立檔案,嚴格標準,公正公平,不旬私情。對符合困難條件的困難職工,要做到先建檔、后救助,救助要嚴格標準、公正公平、符合財務制度。對實施的救助情況要分期、分批進行公示。

(四)提供資金支持。為確保關懷員工行動的有效實施,困難職工得到有效幫扶救助,各單位工會要為區隊(車間)開展“五必訪”、“五必談”提供必要支持,確保關心關注職工生活工作有序開展。

(五)加強總結宣傳。要加強對切實做好關心關注職工生活工作的宣傳,讓更多的幫扶資源向困難職工傾斜,形成有關方面共同關注、積極支持和主動參與的良好氛圍,聚積發展正能量,擴大社會影響力。

2014年7月2日

鶴煤(集團)公司工會辦公室2014年7月2日印發

第三篇:46所關注青年職工生活

46所關注青年職工生活

近年來,隨著新入所職工的不斷增加,46所單身職工數量也隨之增加,46所團委始終將單身青年職工作為工作和服務的重要群體之一,為了加強對單身職工的服務和管理。

所團委在所黨委的支持下成立了46所單身青年服務小組,單身青年突發事件互助小組,每年與工會聯合組織中秋單身取餐,先后舉辦了兩屆單身青年聯誼會,與所辦公室聯合定期檢查單身職工宿舍,不定期召開單身職工座談會等,所團委希望通過這些豐富的活動方式和載體,表達團組織對單身青年關心和關注,傳達所黨委對廣大單身職工的支持和愛護。這是一次青春的聚會。

46所充分發揮了共青團的組織作用和密切聯系廣大青年的優勢,同時結合青年職工特點開展工作,為廣大青年提供了一個溝通、交流的平臺,拓寬了青年人的交友渠道,創造了更多的婚戀機會,增強了青年職工的歸屬感和幸福感。相信無論是友情還是愛情都會因這樣有意義的活動而得以萌發、延續。

第四篇:關心職工生活,維護隊伍穩定

關心職工生活,維護隊伍穩定

11月19日陜西省黃陵縣第一場落雪,導致氣溫驟然下降,紅石巖煤礦黨總支在抓好黨管安全的同時,時刻心系職工冷暖,于21日帶領基層支部書記,對班前會流程,材料庫房、生產區大棚的材料碼

放及加工,職工食堂、糧油及蔬菜存儲,職工宿舍和供暖情況進行了全面檢查,對檢查過程中發現的問題,現場通知責任單位落實責任人,限期進行整改,一定要解決職工的保暖和吃飯問題。檢查結束后,魏書記等一行人來到店頭鎮蔬菜市場進行了詳細調研。在蔬菜市場調研期間,細數了蔬菜的品類,仔細查看了蔬菜的質量,詳細詢問了各種蔬菜的價格及來源情況。

調研活動結束后,魏書記告誡大家,我們的職工身在異地他鄉,千里之外不能和親人團聚,現在正是年末職工思鄉情切,思想情緒難免出現波動,這就要看我們黨組織怎么做工作。既要時刻關注安全生產,還要密切關注吃飯和住宿問題,要時刻牢記職工的衣食住行和安全生產同等重要,只有解決了后顧之憂,只有讓職工吃好住好,職工才能安下心來做好安全生產。

第五篇:關心職工生活共建和諧礦山

關心職工生活共建和諧礦山

平禹煤電公司一礦,堅持以人為本,千方百計籌措資金.滿腔熱忱地為職工辦摸得著,看得見的實惠。礦井領導把關心職工生活作為工作的重點,尤其把改善職工工作生活環境當做大事來抓。充分體現了礦井人文精神的建設,表現出對廣大職工家屬的重視、尊重、關心、和愛護。

改造前的家屬院破爛不堪,污水遍地。臟、亂、差。很多職工家屬還居住在簡易房,危房當中。吃水非常不方便,遇到下班晚,錯過了開泵時間,就沒水吃。經過硬化處理過的家屬樓煥然一新,窗玻璃由原來的鐵窗換成了鋁合金窗戶,室內寬敞明亮。用上了自來水,不再為用水難而犯愁。對下水道管道進行了改造,污水不再遍地流。并對每家每戶的陽臺進行了封閉處理。外墻粉刷一新。樓前樓后,是新鋪的柏油路。樓前種上了樹苗,開墾了花圃園,眨眼望去一片生機勃勃、欣欣向榮。一個現代化家屬區應運而生。

礦井領導全心全意為職工家屬謀福利,讓職工積極主動的專心工作和生活,使職工感受到企業的溫暖。得到了職工家屬的一致好評。進一步加強了職工對礦井的歸屬感,對建立一個求真務實、積極向上,朝氣蓬勃的企業文化起到了積極推動的作用。塑造出一支與企業同心同德的職工隊伍,促進和諧企業的全面發展。

皮帶隊

許紅霞

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