第一篇：西藏自治區黨委關注寺廟工作 關心僧尼生活

西藏自治區黨委關注寺廟工作 關心僧尼生活

本報訊（徐華 記者 楊新天）本報記者從西藏自治區黨委召開的落實寺廟工作專題會議上了解到，按照陳全國書記的重要指示精神，全區范圍內寺廟將做到 “九有”，即：有四位領袖像、有國旗、有道路、有水、有電、有廣播電視、有電影、有書屋、有報紙（《人民日報》、《西藏日報》）。項目實施所需經費由自治區財政統籌解決，對寺廟基礎設施和文化設施建設免費辦理，不增加寺廟負擔。

此舉是自治區黨委為了使全區寺廟僧尼進一步感受到黨和政府的關愛，引導廣大僧尼和信教群眾擁護黨的領導，切實增強維護民族團結、維護社會穩定和祖國統一的責任感而做出的總體部署和安排，同時對有關部門和各地（市）、縣（市、區）、鄉（鎮）黨委、政府提出如下要求：要切實高度重視落實寺廟“九有”工作，切實加強領導，統籌部署，按照規劃，超前安排，積極推進，加強組織實施，盡快落實寺廟基礎設施和文化設施；要加強協作，密切配合，認真實施好相關項目，加快推進項目審批力度，盡快落實并實施好有關項目；要積極落實好寺廟通水、通電、通路問題，對已通郵的寺廟，盡快推進《人民日報》、《西藏日報》發行，并加快寺廟電影放映工作；有關部門要進一步把寺廟管好、管穩定、管和諧，引導藏傳佛教與社會主義社會相適應，為促進西藏跨越式發展和長治久安作出積極貢獻。

第二篇：關于切實做好關心關注職工生活有關工作的意見

鶴壁煤業(集團)有限責任公司工會文件

鶴煤工?2014?30號

關于切實做好關心關注職工生活有關工作的

意

見

各基層工會：

目前，國內煤炭化工企業主要經濟效益指標不斷下滑，利潤同比大幅下降，甚至出現巨額虧損。鶴煤公司作為老煤炭企業，歷史遺留問題眾多、經營成本居高不下，在受到惡劣環境影響之時，經營形勢更是持續惡化，職工利益不可避免地受到嚴重沖擊，前景極不樂觀。面對當前這一復雜嚴峻的經濟形勢，各級工會組織要繼續開展好“有困難找工會”活動，工會干部要認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動要求，切實做好關心關注職工生活有關工作，現就此提出如下意見：

一、強化責任意識，做好職工思想工作，全面維護職工權益，保障企業大局穩定。

2元（含5000元，不含自費部分）以上的按20%給予一次性救助，最高一次性救助5000元。

（3）職工意外災害救助：達到本單位困難職工標準的，經核查造成財產損失2萬元以上（含2萬元），一次性救助1000元，每增加1萬元損失，均按5%給予一次性救助，最高給予一次性救助3000元。達到鶴煤公司困難職工標準的，經核查造成經濟損失5000元（含5000元）以上，一次性救助1000元，損失每增加5000元，均按10%給予一次性救助，最高給予一次性救助5000元。

（4）困難職工“雙節”（元旦、春節）慰問：每戶不高于500元（含物品）。

（5）金秋助學：符合救助條件的，救助金不超過2000元。（6）“六一”特別關愛（12歲以下的孤兒、特困職工子女、外派員工子女）：每人不超過300元（含物品）。

（7）“三八”特別關愛（單親困難女職工）：每人不超過300元（含物品）。

2．公司將按照《鶴煤集團困難職工幫扶中心管理辦法》有關規定和標準組織開展困難職工幫扶救助、特別關愛、雙節送溫暖活動。符合公司困難職工救助條件的，由各單位按一定標準救助后再按要求上報有關材料。

三、結合實際有效實施“五必訪”、“五必談”工作制度，傾聽職工心聲，感知職工冷暖，做好生活工作關懷和思想疏導工作。

（一）“五必訪”、“五必談”類型

“五必訪”：①職工患?。ɑ蚬┳≡罕卦L；②職工家庭發生意外災害必訪；③職工或職工直系親屬死亡必訪；④女職工生育（符合生育政策）必訪；⑤員工家庭、鄰里發生矛盾不和睦必訪。

“五必談”：①員工出現“三違”必談；②員工無故缺勤必談；③員工思想情緒不穩定必談；④員工間產生矛盾必談；⑤新入職上崗職工必談。

（二）各單位要結合當前生產經營形勢，采取行之有效的措施，確?！拔灞卦L”、“五必談”實施效果。

1．實行分級管理，上下聯動，互通信息，層層落實，全面把握職工動態，切實將“五必訪”、“五必談”落到實處。

2．有效實施“五必訪”、“五必談”，詳細記錄訪談情況，特殊情況及時上報，逐級協調處理。

四、有關要求：

（一）認清目前形勢，強化責任意識。隨著經濟效益的持續下滑，職工利益訴求將不斷增多，困難群體有擴大的趨勢。各級工會組織和工會干部要不斷強化責任意識，當好“第一知情人、第一聯系人、第一幫扶人”。

（二）充分發揮各類知情渠道作用，全面掌握職工生活工作情況。通過“有困難找工會”接待站、以“回音壁”為代表的特色民主管理模式、家訪談心、各級工會干部匯報等方式，全面了解職工生活工作情況，確保工會組織第一時間知情、第一時間聯系、第一時間幫扶。

（三）建立檔案，嚴格標準，公正公平，不旬私情。對符合困難條件的困難職工，要做到先建檔、后救助，救助要嚴格標準、公正公平、符合財務制度。對實施的救助情況要分期、分批進行公示。

（四）提供資金支持。為確保關懷員工行動的有效實施，困難職工得到有效幫扶救助，各單位工會要為區隊（車間）開展“五必訪”、“五必談”提供必要支持，確保關心關注職工生活工作有序開展。

（五）加強總結宣傳。要加強對切實做好關心關注職工生活工作的宣傳，讓更多的幫扶資源向困難職工傾斜，形成有關方面共同關注、積極支持和主動參與的良好氛圍，聚積發展正能量，擴大社會影響力。

2014年7月2日

鶴煤（集團）公司工會辦公室 2014年7月2日印發

第三篇：關于切實做好關心關注職工生活有關工作的意見

鶴壁煤業(集團)有限責任公司工會文件

鶴煤工?2014?30號

關于切實做好關心關注職工生活有關工作的意見

各基層工會：

目前，國內煤炭化工企業主要經濟效益指標不斷下滑，利潤同比大幅下降，甚至出現巨額虧損。鶴煤公司作為老煤炭企業，歷史遺留問題眾多、經營成本居高不下，在受到惡劣環境影響之時，經營形勢更是持續惡化，職工利益不可避免地受到嚴重沖擊，前景極不樂觀。面對當前這一復雜嚴峻的經濟形勢，各級工會組織要繼續開展好“有困難找工會”活動，工會干部要認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動要求，切實做好關心關注職工生活有關工作，現就此提出如下意見：

一、強化責任意識，做好職工思想工作，全面維護職工權益，保障企業大局穩定。

面對當前復雜嚴峻的經濟形勢，各級工會組織要積極配合企

業黨政做好職工群眾思想政治工作，確保企業大局穩定、生產經營活動有序進行，職工基本生活得到保障。一是密切關注事關職工群眾切身利益重大方案的出臺和實施，相關方案須經職工代表大會或職代會聯席會議審議，最大限度地獲得職工群眾的理解支持，最大限度地保障職工群眾的合法權益；二是密切關注基層民主管理，堅持以“回音壁”為代表的特色民主管理形式，堅持區隊、車間“四通過、九公開”制度，確保職工工資公開透明，職工能夠看懂，繼續建好“溫暖和諧之家”；三是密切關注生產過程中職工勞動保護和后勤服務問題，保障職工的生命健康權益和基本福利待遇；四是重點關注改革方案實施過程中困難群體的生活保障，如實施階段性放假或職工輪休，原則上應保證雙職工家庭中的一名職工、困難職工家庭中的一名職工、單親困難職工正常工作；五是重點關注因突發事故或重大疾病致困職工家庭的生活問題，確保及時“雪中送炭”，幫其度過難關；六是上下級工會之間應保持經常性聯系，互通信息，協調解決有關問題，特別是涉及職工切身利益的重大方案和事件要及時上報。

二、積極為職工排憂解難，做好困難職工幫扶送溫暖工作。要以“雙節慰問、冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學、特別關

愛、應急救助”活動為載體，充分發揮幫扶中心、幫扶分中心、幫扶工作站三級幫扶體系的作用，實現困難職工幫扶救助常態化、規范化，確保符合條件的困難職工得到有效救助。具體措施和標準如下：

（一）鑒于目前經濟形勢和企業經營狀況，凡符合困難職工

條件的可隨時入檔，已經脫困的即時移入困難職工脫困檔案。實現困難職工檔案即時更新、動態管理。

1．凡申請救助的職工，基層單位幫扶分中心要按照既定程序深入區隊班組、居住小區、職工家庭摸底調查，全面掌握職工家庭困難情況。

2．在摸底調查的基礎上，根據困難情況確定困難級別，建立相應困難職工檔案，按規定標準進行救助。

3．符合公司困難職工條件的，在按照基層單位標準救助后，將困難職工認定材料、申請救助材料一并報公司幫扶中心辦公室（工會生活保障部）。經審核，符合條件的即列入公司困難職工檔案，并按規定標準予以救助。

4．在檔困難職工申請救助，在進一步審核認定的基礎上，符合條件的，按標準進行救助；不符合救助條件的，將檔案移至脫困檔案。

（二）進一步規范完善困難職工幫扶救助制度，實現困難職

工幫扶救助標準化、規范化。

1．基層單位困難職工救助、慰問標準：

（1）職工日常生活救助標準：一次不超過500元（含物品）。

（2）職工大病救助：達到本單位困難職工標準的，按醫保政策報銷后，自負醫藥費1萬元（含1萬元，不含自費部分）以上的按10%給予一次性救助，最高一次性救助3000元；達到鶴煤公司困難職工標準的，按醫保政策報銷后，自負醫藥費5000-3-

元（含5000元，不含自費部分）以上的按20%給予一次性救助，最高一次性救助5000元。

（3）職工意外災害救助：達到本單位困難職工標準的，經核查造成財產損失2萬元以上（含2萬元），一次性救助1000元，每增加1萬元損失，均按5%給予一次性救助，最高給予一次性救助3000元。達到鶴煤公司困難職工標準的，經核查造成經濟損失5000元（含5000元）以上，一次性救助1000元，損失每增加5000元，均按10%給予一次性救助，最高給予一次性救助5000元。

（4）困難職工“雙節”（元旦、春節）慰問：每戶不高于500元（含物品）。

（5）金秋助學：符合救助條件的，救助金不超過2000元。

（6）“六一”特別關愛（12歲以下的孤兒、特困職工子女、外派員工子女）：每人不超過300元（含物品）。

（7）“三八”特別關愛（單親困難女職工）：每人不超過300元（含物品）。

2．公司將按照《鶴煤集團困難職工幫扶中心管理辦法》有關規定和標準組織開展困難職工幫扶救助、特別關愛、雙節送溫暖活動。符合公司困難職工救助條件的，由各單位按一定標準救助后再按要求上報有關材料。

三、結合實際有效實施“五必訪”、“五必談”工作制度，傾

聽職工心聲，感知職工冷暖，做好生活工作關懷和思想疏導工作。

（一）“五必訪”、“五必談”類型

“五必訪”：①職工患?。ɑ蚬┳≡罕卦L；②職工家庭發生意外災害必訪；③職工或職工直系親屬死亡必訪；④女職工生育（符合生育政策）必訪；⑤員工家庭、鄰里發生矛盾不和睦必訪。

“五必談”：①員工出現“三違”必談；②員工無故缺勤必談；③員工思想情緒不穩定必談；④員工間產生矛盾必談；⑤新入職上崗職工必談。

（二）各單位要結合當前生產經營形勢，采取行之有效的措施，確保“五必訪”、“五必談”實施效果。

1．實行分級管理，上下聯動，互通信息，層層落實，全面把握職工動態，切實將“五必訪”、“五必談”落到實處。

2．有效實施“五必訪”、“五必談”，詳細記錄訪談情況，特殊情況及時上報，逐級協調處理。

四、有關要求：

（一）認清目前形勢，強化責任意識。隨著經濟效益的持續下滑，職工利益訴求將不斷增多，困難群體有擴大的趨勢。各級工會組織和工會干部要不斷強化責任意識，當好“第一知情人、第一聯系人、第一幫扶人”。

（二）充分發揮各類知情渠道作用，全面掌握職工生活工作情況。通過“有困難找工會”接待站、以“回音壁”為代表的特色民主管理模式、家訪談心、各級工會干部匯報等方式，全面了解職工生活工作情況，確保工會組織第一時間知情、第一時間聯系、第一時間幫扶。

（三）建立檔案，嚴格標準，公正公平，不旬私情。對符合困難條件的困難職工，要做到先建檔、后救助，救助要嚴格標準、公正公平、符合財務制度。對實施的救助情況要分期、分批進行公示。

（四）提供資金支持。為確保關懷員工行動的有效實施，困難職工得到有效幫扶救助，各單位工會要為區隊（車間）開展“五必訪”、“五必談”提供必要支持，確保關心關注職工生活工作有序開展。

（五）加強總結宣傳。要加強對切實做好關心關注職工生活工作的宣傳，讓更多的幫扶資源向困難職工傾斜，形成有關方面共同關注、積極支持和主動參與的良好氛圍，聚積發展正能量，擴大社會影響力。

2014年7月2日

鶴煤（集團）公司工會辦公室2014年7月2日印發

第四篇：關心“兩基攻堅”工作、關注師生身心健康

關心“兩基攻堅”工作、關注師生身心健康

進一步加強學校食品衛生、傳染病防控、健康教育等工作的監管、指導力度，做好各種疾病的預防工作，以確保學校師生身心健康，是兩基“國檢”工作的重要任務。為切實保障我縣兩基迎“國檢”工作的順利驗收，縣衛生局領導高度重視，強化措施，充分履行部門職責，于2011年9月23日，專門組織縣藥監局、疾控中心組成的執法人員共6人，由衛生局立新局長帶隊分別到縣中學、縣小學進行檢查指導。檢查小組就五個方面對學校衛生防疫工作進行了檢查督導。

1、學校食堂衛生及餐具消毒、保潔設施的使用情況。

2、衛生許可證和食堂從業人員健康證辦理情況。

3、學校對各項疾病預防控制措施的落實情況。

4、學校環境衛生及周邊環境衛生的檢查，5、學校醫務室的工作開展情況。檢查過程中，立新局長指出：作為政府工作部門和兩基迎“國檢”工作領導小組成員單位，切實加強我縣學校衛生、食品安全監督指導，有效預防和控制傳染病及突發公共衛生事件應對能力，是衛生局

第五篇：興山礦四采區工會關心職工生活,做好職工穩定工作

興山礦四采區工會關心職工生活，做好職工穩定工作

興山礦四采區工會為做好職工的穩定工作，從基礎做起，建立了全員職工家庭情況登記表，詳細登記了每一名職工的家庭情況，聯系電話及其它事項，做到了知家庭地址、知職工收入、知職工思想動態。同時區工會還定期開展工作家訪工作，幫助有困難的職工解決實際工困難。

中秋節前夕，四采區工會班子成員，先后走訪了工傷和困難職工家庭8戶，并為他們送去了救濟金和節日慰問品，安撫職工好好養傷，拋除顧慮，早日恢復健康。在走訪中了解到特困職工繩占**親剛過世，妻子有心臟病，兩孩子上學，本人股骨頭壞死，不能正常上班來養家活口，掌握這一情況，采區班子在請示礦工會給繩國占特批救助款的同時，又決定發動職工捐款來幫助繩國占渡過難關，不到兩天的時間，就有170人積極參加了捐助活動，共收到捐款4290元，于中秋節前夕送到了繩國占的手中。繩國占激動的說：“感謝領導、感謝組織，是你們給了我生活的希望，我一定好好養病，爭取早日重返工作崗

位?！保钍缛A史春明）

白洞煤業公司成立困難員工幫扶工作站

2012-11-23 來源: 白洞煤業公司

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近日，同煤集團白洞煤業公司成立了困難員工幫扶工作站，幫助特困員工家庭和特殊困難員工家庭解決看病難，生活難的基本生活問題，這是該公司實施“民心工程”，把關懷送到困難員工家里的一項新舉措。

該公司建立健全幫扶工作機制，成立了以公司黨政領導為組長的幫扶工作站領導組，制定了《白洞煤業公司幫扶工作站章程（試行）》，對具體幫扶對象、條件及形式作出了詳細說明，并要求各基層單位相應健全幫扶點，設立相應組織機構，專人負責，使幫扶送溫暖活動長效化。（陳國青）

新興礦工會為會員發放春節禮包

發布日期： 2010-7-8 來源： 瀏覽次數： 465 次

“11.21”礦難事故的發生，給新興人帶來了無比的悲傷和痛苦，恰逢新春佳節，為了鼓舞新興人的斗志，使新興人從困境中站起來，黨和政府、龍煤公司及鶴礦集團為新興撥來了救助資金，使困難的新興人過上了一個好年。工會是工人階級的工會，工會在春節前夕，也為新興的會員獻上了一點心意，為每個會員家庭購買了男女各二雙襪子、二付撲克，使工會經費充分發揮了“服務大局、服務基層、服務職工”的作用，增強了工會組織的活力和凝聚力。

新興礦工會楊淑華

掘進三區班組建設“寫進”新春日程表

2013-01-09

掘進三區高度重視班組長兵頭將尾角色的主心骨作用，堅持把打造高素質的一流班組隊伍“寫進”日程表，深入細致查找班組管理方面存在的差距和不足，扎實推進班組長管理工作邁向平穩有序的軌道運行。

該區不斷夯實班組長管理根基，堅持把完善班組長基礎工作列入長遠發展的安全管理主線之一，健全班組建設與管理工作制度，修訂補充優秀班組長競賽、評選、崗位津貼的評先和考核辦法，不斷提高考核標準，加大考核力度、擴大考核范疇。加強班組長綜合能力民主測評，隨機組織職工對班組長的安全意識、個人素質、安全行為、組織協調和現場隱患處理能力等各方面進行評價打分，激勵班組長不斷提高自身安全素質，提升安全管理水平。引導班組長牢固樹立超前防范意識，保持對待各項工作的預見性、敏感性和超前性，把我安全工作的重點方向，深刻理解上級對安全工作的要求，第一時間掌握班組成員的安全狀況，深入分析班組成員的思想動態、情緒變化，確保每位職工上標準崗、干放心活、做放心人。

同時還建立了班組長每班結束后對安全工作的“回頭看”工作機制，時刻做有“心”人。堅持把日常工作中遇到的、親手處理的問題進行詳細記錄，總結成功經驗，找準失敗原因，使實踐經驗上升為理論，用理論指導實踐，確保班組各項安全生產工作有序開展。（袁帥）

掘進三區嚴把“三關”強化班組長管理

2012-11-

21掘進三區嚴把能力、履職和考核“三關”，不斷強化班組長管理，切實提高了班組管理效能，質量標準化實現動態達標，各項工作安全平穩發展。

嚴把能力關。該區以“強技術、愛學習、求進取”為標準，嚴格班組長的選拔

任用，利用每周五的技術學習，組織班組長學標準、學技術、學規程。同時通過定期召開座談會讓班組長談體驗，相互溝通，找差補缺，不斷提升班組長自身能力。

嚴把履職關。要求班組長在當班時間內抓好本班組的安全、質量工作，勤動手、勤觀察、勤走動，嚴查“三違”，堵塞漏洞，做好表率。帶著問題下井，對職工作業全程嚴格監督檢查指導，發現隱患及時整改，為職工創造良好的安全生產環境。

嚴把考核關。建立了《班組長安全管理工作條例》、《班組長安全職責》、《班組長管理考核實施意見》等一系列管理制度，每月對班組長進行考核，考核結果與班組長的收入和待遇掛鉤，對作出突出貢獻的班組長進行獎勵；對出現失職、瀆職行為的班組長給予相應處罰；對出現嚴重違章指揮的，按有關規定給予嚴肅處理。該區還對班組長的安全生產指標、工程質量指標、“三違”情況、出勤情況進行記錄，作為年終評先樹優的指標和決定是否繼續聘任的主要依據。（袁帥）

機電制修廠團支部隱患排查強推進

2012-08-10

進入三季度，礦機電制修廠團支部結合本單位工作實際，認真組織團員青年強抓隱患排查活動，促進廠安全穩定發展。

該團支部采取隱患排查閉環治理的形式，積極組織團員青年在班前、班后及巡回安全檢查，做好現場安全確認的基

礎上，認真排查現場存在的安全生產隱患，對發現的隱患，做到立即安排專人限時進行整改，并跟蹤落實處理情況，對危及安全的隱患，立即停止生產進行整改，直至隱患消除后再組織生產，保證現場作業的安全可靠性。同時，針對進入夏季多雨、高溫的實際，該團支部主抓疲勞、精力不集中、情緒不穩定等安全不放心人的排查，分別采取班前抽查、班中突擊檢查，重點檢查作業現場特殊環節中的薄弱時段的方式，尤其是著重加有效地杜絕了安全不放心人入井上崗現象，促進了現場生產的安全有序性。(郝萍姣)

掘進一區車間工會嚴查“安全不放心人”筑牢安全防線

2012-08-10

掘進一區車間工會細化落實幫教措施，加強安全不放心人的排查與管理工作，從源頭上杜絕生產過程中人的不安全行為，消除事故隱患，防止各類事故的發生。

這個車間工會在“安全不放心人”排查方面，堅持每班落實專人排查確認，并積極利用各種渠道詳細調研，了解情況。根據身體情況異樣、個人家庭特殊時期、思想狀況不穩定等類別及時排查確定安全不放心人，建立《安全不放心人排查登記表》，動態掌握被幫教人的實際情況和思想動態。在詳細了解每名不放心人個人情況的基礎上，研究制定針對性強的幫教措施，嚴格按照幫教措施的內容及程序進行落實，采取座談交流、走訪談心、電話詢問、“一助

一、多助一”幫扶、重點盯防等多種靈活有效的方式進行幫教。根據當事人性格特點、個人的思想情緒、身體狀況、家庭環境以及文化素質等方面入手，因人因事實施幫教，增加了幫教工作的實效性。其中，利用幻燈、錄像、多媒體等教育載體，讓不放心人看到違章的后果，事故的危害等，達到了很直觀的教育目的。據統計，今年以來在班前共排查出安全不放心人29人，其中因身體原因的7人，因家庭變故的5人，因業務技術差的11人，因其它情況的6人，全部按照規定要求，分別采取有效措施進行醫治、幫教和走訪的方式及時化解。每名被幫教人最終根據個人表現情況及所在班組的綜合評定，認定其幫教是否成功，同時將其幫教的整個過程及情況詳細填寫在《安全不放心人排查登記表》上，并定期進行回訪了解，確保幫教效果。（劉濤）