第一篇：關(guān)心職工生活發(fā)言材料(公路處)

用真情 下真功 求實(shí)效 全方位搞好關(guān)心職工生活工作

（天津市公路處黨委）

從去年以來，公路處黨委緊緊圍繞局黨委提出的“爭創(chuàng)全國一流水平，做優(yōu)做強(qiáng)專業(yè)管理局”和堅持打贏“三場硬仗”的要求，結(jié)合公路養(yǎng)管體制改革，不斷深化和提升關(guān)心職工生活工作，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益，竭力滿足職工對物質(zhì)和文化生活的新需求，有力地凝聚、調(diào)動和激發(fā)了廣大職工群眾保穩(wěn)定、鑄和諧、促發(fā)展、爭一流的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使干部職工隊(duì)伍在體制改革中保持了高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，極大地促進(jìn)了各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作的落實(shí)。

一、立足收入保障，確保職工生活水平提升

持續(xù)穩(wěn)定的增長職工收入，是保證職工生活水平穩(wěn)步提升的最根本、最可靠的保障。為此，我們將建立職工收入穩(wěn)定增長的保障機(jī)制作為關(guān)心職工生活的重中之重，與各項(xiàng)養(yǎng)管中心工作同研究、同部署、同落實(shí)。從去年開始，按照局黨委的要求，我們就明確提出了職工收入每年增長不低于10%的硬性要求，并把其作為考核基層黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的一個重要內(nèi)容。在這兩年養(yǎng)管資金非常緊張的情況下，從處到基層各單位都想方設(shè)法的保證職工的收入穩(wěn)步增長，并保證不擠占可以用作改善職工工作環(huán)境和物質(zhì)利益的資金。經(jīng)過考核，去年和今年上半年，各單位職工收入都有不同程度的提升，增幅在10—13%之間。在此基礎(chǔ)上，我們充分發(fā)揮職代會制度對職工權(quán)益的維護(hù)保障作用，由職工代表直接監(jiān)督醫(yī)藥費(fèi)報銷、加班費(fèi)發(fā)放、住房補(bǔ)貼管理等涉及 群眾直接利益事項(xiàng)政策的制定和落實(shí)情況，通過網(wǎng)上征求意見、公開欄公示等方式，第一時間讓職工了解到情況，得到了廣大職工的好評。此外，在通征辦人員的接收工作中，公路處黨委一方面嚴(yán)格按照上級要求做好落實(shí)，另一方面在迎檢準(zhǔn)備工作緊張、資金困難的條件下，想方設(shè)法擠出資金320萬元，解決了通勤班車的問題，抽出近10萬元，為安置職工的生活區(qū)配備了雙人床、更衣柜、空調(diào)、冰柜等設(shè)施，為他們解決了實(shí)際問題，確保了他們思想的穩(wěn)定。

二、瞄準(zhǔn)一線班站，打造團(tuán)結(jié)和諧職工之家

公路處黨委高度重視一線班站職工生產(chǎn)生活環(huán)境改善工作，將班站建設(shè)做為轉(zhuǎn)變公路養(yǎng)管發(fā)展方式，提升公路養(yǎng)管水平的一個重要環(huán)節(jié)，從十一五初就開始有計劃的對一線班站進(jìn)行了改造。在實(shí)際工作中，我們以一線班站為重點(diǎn)，堅持行政、工會配合、各部門合力推進(jìn)的原則，將班站職工工作生活環(huán)境升級達(dá)標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn)確定為“四化三好”，具體的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)為“六小十二有”。“四化”即實(shí)現(xiàn)場院三園化（建有小花園、小菜園、小果園）、環(huán)境潔凈化（做到班組衛(wèi)生管理制度健全，班組職工自覺對環(huán)境加以維護(hù)）、設(shè)施齊全化（具體做到“六小十二有”，即建立小食堂、小浴室、小衛(wèi)生間、小休息室、小俱樂部、小書報角，班站內(nèi)有冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、微波爐、燃?xì)庠罹摺⑾竟瘛⒖照{(diào)、數(shù)碼相機(jī)、電腦、電視機(jī)、音響設(shè)備、健身設(shè)施）、形象標(biāo)識規(guī)范化（按統(tǒng)一要求，設(shè)置、懸掛標(biāo)語、標(biāo)識及圖表）。“三好”即道德建設(shè)好，思想健康；健身鍛煉好，身體健康；文化活動好，娛樂健康。近兩年來，我們用于職工工作生活環(huán)境改善的投入達(dá)近600萬元，改善了93個基層班組的工作生活環(huán)境。2011年，我們在持續(xù)加大投入力度的基礎(chǔ)上，圍繞迎檢中心工作，從功能上按照生產(chǎn)型班站和公共服務(wù)型生活服務(wù)區(qū)進(jìn)行劃分，進(jìn)一步確定了東麗孫莊子管理站、西青鎮(zhèn)南管理站等10個改造提升的重點(diǎn)班站。對生產(chǎn)型班站，處黨委制定了整合提級規(guī)劃，采取整修和重建同步進(jìn)行，逐步完成了新班站的建設(shè)任務(wù)。對公共服務(wù)型班站，我們根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了整修和重建，配套添置了生活必須品（如微波爐、電飯煲、電及太陽能熱水器、數(shù)碼電視、DVD、電腦、床鋪及床上用品等）和文體設(shè)備及用品（如室內(nèi)的臺球、乒乓球臺、臺球桌、跑步機(jī)等健身器械，室外的藍(lán)排球設(shè)施及戶外健身設(shè)施等），重點(diǎn)班站配置電腦并安裝互聯(lián)網(wǎng)，消除了媒體接收空白區(qū)，為職工創(chuàng)造更寬的學(xué)習(xí)的平臺，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性和實(shí)效性。

三、緊隨重點(diǎn)工程，提高項(xiàng)目生活保障水平

項(xiàng)目參建職工經(jīng)常面對艱苦的施工作業(yè)環(huán)境，為各項(xiàng)重點(diǎn)工程的圓滿竣工做出了突出貢獻(xiàn)。因此，我們要求每個項(xiàng)目開工前必須制定詳細(xì)的參建職工生活保障方案，成立以項(xiàng)目書記作為第一責(zé)任人的工作組，分工協(xié)作落實(shí)各項(xiàng)保障工作。同時，我們還以自查自評、交叉互查相、綜合評分的模式隨時監(jiān)督各項(xiàng)目職工生活保障工作的落實(shí)情況。施工旺季和工程攻堅階段，我們通過一線慰問、現(xiàn)場服務(wù)、專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式，不斷提升項(xiàng)目參建職工的生活保障水平。今年五一節(jié)期間，為確保職工健康安全，處和各單位擠出資金90余萬元，購買了必備的防暑降溫用品、藥品和食品，黨政工團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目工地、超限治理站點(diǎn)開展慰問活動達(dá)30余次。慰問過程中，我們還將“服務(wù)職工聯(lián)系卡”發(fā)放到了職工手中。職工通過撥打熱線電話、發(fā)送電子郵件的方式直接與兩級工會組織聯(lián)系，進(jìn)一步提高了具體問題的辦復(fù)效率。在此基礎(chǔ)上，我們還組織開展了2次項(xiàng)目駐地職工生活專項(xiàng)督查活動，重點(diǎn)檢查了各項(xiàng)目的職工宿舍、食堂、飲食安排、安全保衛(wèi)等方面的情況，針對問題提出整改要求13件。

四、關(guān)注特殊群體，突出對病困職工的幫扶

病困職工始終是公路處黨委高度關(guān)注的群體。在完善處、基層單位、所隊(duì)三級幫扶救助網(wǎng)絡(luò)，堅持開展“走訪慰問送溫暖、齊心協(xié)力鑄和諧”活動的基礎(chǔ)上，今年我們以“有限的職責(zé)，無限的服務(wù)”為工作理念，上下配合，對全處的病困職工情況重新進(jìn)行了排查和分析，處和基層單位兩級班子成員均明確了包保責(zé)任戶，進(jìn)一步突出了病困職工幫扶救助工作的針對性。一是為體現(xiàn)及時性，我們在辦理程序上作了改進(jìn)，以審批會簽單取代了解困小組集體開會審批，大大縮短了困難審批時間，同時，我們還調(diào)整了小額救助款的審批發(fā)放方式，500元及以下額度的救助款，無需處解困救助領(lǐng)導(dǎo)小組審批，基層單位可以直接發(fā)放；二是為使救助工作更加合理準(zhǔn)確，我們將病困職工的困難程度劃分為特困、長期困難、突發(fā)一次性困難三個級別，通過困難職工檔案的動態(tài)管理，隨時對三個困難級別作調(diào)整，相應(yīng)救助方式及救助額度也隨之調(diào)整，提高救助工作的合理準(zhǔn)確性；三是為避免“高溫”過度、“常溫”不足問題，化整為零。對長期病困職工由基層工會負(fù)責(zé)將一次性批款改為五

一、中秋節(jié)、春節(jié)三個時段，將6000元解困救助金分次送到困難職工家中，不僅使困難職工更能體會到組織的關(guān)心和問候，更有利于組織及時掌握困難職工的生活情況、思想狀況，充分發(fā)揮預(yù)警作用。近兩年來，通過處解困救助基金共發(fā)放救助 款58500元，及時幫助16名病困職工度過了難關(guān)。

實(shí)踐證明，環(huán)境的不斷改善使公路職工的職業(yè)幸福度和歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)，在我們開展的問卷調(diào)查中，職工對目前工作生活環(huán)境的滿意度達(dá)到93%，職工間的感情交流更加密切，關(guān)系更加和諧。

職工生活保障是一項(xiàng)需要不斷擴(kuò)大領(lǐng)域、提高標(biāo)準(zhǔn)的長期性工作，下一步我們將進(jìn)一步拓展創(chuàng)新這項(xiàng)工作的思路和招法，提升為職工群眾服務(wù)的意識和能力，推動工作向更寬的領(lǐng)域、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更深的層次不斷延伸，讓廣大職工共建共享公路發(fā)展的成果。

第二篇：關(guān)心職工生活,維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定

關(guān)心職工生活，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定

11月19日陜西省黃陵縣第一場落雪，導(dǎo)致氣溫驟然下降，紅石巖煤礦黨總支在抓好黨管安全的同時，時刻心系職工冷暖，于21日帶領(lǐng)基層支部書記，對班前會流程，材料庫房、生產(chǎn)區(qū)大棚的材料碼

放及加工，職工食堂、糧油及蔬菜存儲，職工宿舍和供暖情況進(jìn)行了全面檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場通知責(zé)任單位落實(shí)責(zé)任人，限期進(jìn)行整改，一定要解決職工的保暖和吃飯問題。檢查結(jié)束后，魏書記等一行人來到店頭鎮(zhèn)蔬菜市場進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研。在蔬菜市場調(diào)研期間，細(xì)數(shù)了蔬菜的品類，仔細(xì)查看了蔬菜的質(zhì)量，詳細(xì)詢問了各種蔬菜的價格及來源情況。

調(diào)研活動結(jié)束后，魏書記告誡大家，我們的職工身在異地他鄉(xiāng)，千里之外不能和親人團(tuán)聚，現(xiàn)在正是年末職工思鄉(xiāng)情切，思想情緒難免出現(xiàn)波動，這就要看我們黨組織怎么做工作。既要時刻關(guān)注安全生產(chǎn)，還要密切關(guān)注吃飯和住宿問題，要時刻牢記職工的衣食住行和安全生產(chǎn)同等重要，只有解決了后顧之憂，只有讓職工吃好住好，職工才能安下心來做好安全生產(chǎn)。

第三篇：關(guān)心職工生活共建和諧礦山

關(guān)心職工生活共建和諧礦山

平禹煤電公司一礦，堅持以人為本，千方百計籌措資金.滿腔熱忱地為職工辦摸得著，看得見的實(shí)惠。礦井領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)心職工生活作為工作的重點(diǎn)，尤其把改善職工工作生活環(huán)境當(dāng)做大事來抓。充分體現(xiàn)了礦井人文精神的建設(shè)，表現(xiàn)出對廣大職工家屬的重視、尊重、關(guān)心、和愛護(hù)。

改造前的家屬院破爛不堪，污水遍地。臟、亂、差。很多職工家屬還居住在簡易房，危房當(dāng)中。吃水非常不方便，遇到下班晚，錯過了開泵時間，就沒水吃。經(jīng)過硬化處理過的家屬樓煥然一新，窗玻璃由原來的鐵窗換成了鋁合金窗戶，室內(nèi)寬敞明亮。用上了自來水，不再為用水難而犯愁。對下水道管道進(jìn)行了改造，污水不再遍地流。并對每家每戶的陽臺進(jìn)行了封閉處理。外墻粉刷一新。樓前樓后，是新鋪的柏油路。樓前種上了樹苗，開墾了花圃園，眨眼望去一片生機(jī)勃勃、欣欣向榮。一個現(xiàn)代化家屬區(qū)應(yīng)運(yùn)而生。

礦井領(lǐng)導(dǎo)全心全意為職工家屬謀福利，讓職工積極主動的專心工作和生活，使職工感受到企業(yè)的溫暖。得到了職工家屬的一致好評。進(jìn)一步加強(qiáng)了職工對礦井的歸屬感，對建立一個求真務(wù)實(shí)、積極向上，朝氣蓬勃的企業(yè)文化起到了積極推動的作用。塑造出一支與企業(yè)同心同德的職工隊(duì)伍，促進(jìn)和諧企業(yè)的全面發(fā)展。

皮帶隊(duì)

許紅霞

第四篇：公路職工

公路職工“五一”期間奮戰(zhàn)在工地

作者：余強(qiáng)等 文章來源：綜合來稿 2010-5-4 點(diǎn)擊數(shù)：1010

瑞尋高速項(xiàng)目堅守工地慶“五一”

時值“五一”國際勞動節(jié)和小長假期，人們有的選擇休息，有的選擇出游，而瑞尋高速公路項(xiàng)目的建設(shè)者們卻是堅守崗位慶節(jié)日。

瑞尋高速公路項(xiàng)目建設(shè)由于4月份的雨季影響，工程進(jìn)展較緩慢。正值“五?一”小長假時，天氣得到好轉(zhuǎn)，各施工單位為了抓好有利天氣開展施工，主動放棄了休息，堅守工地過“五?一”。同時，項(xiàng)目辦和各監(jiān)理、施工單位為了讓參建人員過個有意義的勞動節(jié)，在工作之余開展了各種形式的文體活動，有的舉行籃球賽，有的則開展羽毛球、乒乓球等賽事，瑞尋項(xiàng)目辦則與幾個施工單位進(jìn)行了籃球聯(lián)誼賽。在參建人員的共同努力下，瑞尋高速項(xiàng)目日前已取得完成土石方工程量353.3萬余方，樁基完成349根，隧道開挖1045.5米，中導(dǎo)洞完成404米的較好成績。（周三觀生、余強(qiáng)）

瑞金公路分局職工抓緊組織大中修工程施工

為實(shí)現(xiàn)省市迎檢工作目標(biāo)，經(jīng)上級批準(zhǔn)，瑞金公路分局已將昌廈一級公路319國道黃柏路段（G319線K399+200m--k412+000m）列入迎國檢大修項(xiàng)目，同時還將瑞金市境內(nèi)G206、G323和G319三條國道及石金線與金湖線中3萬多平方米破損路面列為中修項(xiàng)目，加以改建和修復(fù)，計劃于2010年8月20日前全面完成路面改建和修復(fù)任務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，瑞金公路分局干部職工已紛紛表態(tài)自愿放棄雙休日和“五·一”法定節(jié)假，決心奮戰(zhàn)4個半月，全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)迎檢工作任務(wù)，決心以優(yōu)異的工作成績迎接全國國省道干線公路養(yǎng)護(hù)與管理大檢查。（邱捷、張小平）石城公路分局奮戰(zhàn)“五一”確保

迎部檢工程按期完工

“五一”假期，在206國道石城A15標(biāo)瀝青路面改造路段，仍然一片熱火朝天。為了如期完成迎部檢工程任務(wù)，石城公路分局廣大干部職工犧牲休息時間，堅守工作崗位，奮戰(zhàn)在工地一線，施工單位克服一切困難，科學(xué)調(diào)配力量，合理安排施工工序，在保證質(zhì)量的同時，加班加點(diǎn)，加快進(jìn)度，確保工程按期完工，自開工建設(shè)以來，整個施工隊(duì)伍有條不紊地加緊施工，有望在“五一”假期后完成2公里的基層鋪筑任務(wù)，為下一道工序打下良好的基礎(chǔ)，獻(xiàn)上勞動者一份厚禮。（李雪榮）

樂安公路分局全力以赴投入到撫八線維修中

“五一”國際勞動節(jié)期間，樂安公路分局一線養(yǎng)護(hù)道班職工放棄節(jié)假日休息，全力以赴投入到撫八線迎國檢路面大中修項(xiàng)目施工中。圖為潭港道班職工正冒著烈日，為老化的路面伸縮縫進(jìn)行重新灌縫。（廖志華）

興國公路職工五一放棄休假搶工期

“五一”期間，興國公路分局迎國檢大中修工程項(xiàng)目組成員主動放棄休假，堅守在各施工現(xiàn)場，確保迎國檢大中修工程按期完成。

5月1日，在興國分局319線砼路面中修工程施工現(xiàn)場，機(jī)器轟鳴聲中，幾位身穿橘黃色防護(hù)服的養(yǎng)護(hù)職工們在工地上來回忙碌著，由于319線砼路面中修工程任務(wù)重、時間緊，為了搶進(jìn)度、趕工程，項(xiàng)目組成員主動放棄五一休假機(jī)會，奮戰(zhàn)在迎國檢的第一線，以確保319線砼路面中修工程在8月底前如期完工，為分局的迎國檢工作獻(xiàn)上一份滿意的答卷。（鐘婷、古芳）

明月山公路分局職工以勞動方式慶“五一”勞動節(jié)

五一假期，為確保明月山風(fēng)景區(qū)內(nèi)所有線路安全暢通，宜春明月山公路分局職工主動放棄節(jié)日休息，奮戰(zhàn)在景區(qū)各條線路上，以自己辛勤勞動來歡慶這個屬于自己的節(jié)日。

今年“五一”期間，宜春明月山旅游異常火熱，其中，自駕車游的人數(shù)明顯增多。為確保游人順利進(jìn)入景區(qū)，明月山公路分局在景區(qū)各條線路上都安排人員進(jìn)行路面巡查，清理障礙物。尤其是在易出現(xiàn)塌方的沙溫、仰明兩條公路上，加大了人員巡察力度，以便隨時清除塌方、清理灑落在路面的碎石。（熊棕洲

熊嫵）

五一期間樂平迎國檢工地一片繁忙

“五一”期間，樂平公路分局迎國檢中修工程工地一片繁忙，他們?yōu)楸M早實(shí)現(xiàn)公路暢、潔、安、綠、美要求，開展了迎國檢勞動竟賽，職工主動放棄休息，加班加點(diǎn)，掀起了工程建設(shè)新高潮。（施發(fā)明）

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第五篇：公路職工隊(duì)伍建設(shè)淺議

文章標(biāo)題：公路職工隊(duì)伍建設(shè)淺議

長期以來，公路系統(tǒng)的職工們以無私的奉獻(xiàn)精神默默地保障著公路的暢通。但是，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和日益完善，知識要素成為了生產(chǎn)要素中越來越重的組成部分，由于歷史的原因，以及行業(yè)的相對封閉、點(diǎn)多線長的分散作業(yè)和艱苦惡劣的工作環(huán)境等客觀原因，公路系統(tǒng)職工科學(xué)文化素質(zhì)相對偏低，公路職工隊(duì)伍越來

越難以適應(yīng)現(xiàn)代信息社會發(fā)展的要求，隊(duì)伍建設(shè)問題已成為公路管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革成功與否的關(guān)鍵因素。下面我就該問題談幾點(diǎn)疏淺的看法。

一、深化職工思想政治教育，為改革提供堅實(shí)的政治基礎(chǔ)和思想保證

面對激烈的市場競爭，公路部門要想生存發(fā)展，就必須進(jìn)行公路管理體制和機(jī)制方面的改革，首先要明確交通主管部門與公路管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系，政企分開；其次要明確公路管理職能與養(yǎng)護(hù)和生產(chǎn)性單位的關(guān)系，事企分開；第三要管養(yǎng)建分離，重組隊(duì)伍，實(shí)行新機(jī)制，消除“有飯大家吃，有衣大家穿”的“大鍋飯”現(xiàn)象，逐步實(shí)現(xiàn)“各吃各的飯”。這樣，必定會觸動一些部門或職工個人的利益，由于每個職工受教育程度不同，所處年齡段不同，承受能力不同，因此思想狀況也有不同。養(yǎng)護(hù)逐漸社會化和參與市場競爭，隊(duì)伍需要重新分工，也必然會產(chǎn)生分流下崗等社會現(xiàn)象，因此職工對改革會存在不同的態(tài)度，思想也比較活躍。

在這樣的新形勢下，各級黨組織在做思想政治教育工作時，必須使廣大職工明確改革的意義，多向職工宣傳時代發(fā)展形勢，讓他們了解改革是大勢所趨，是為了廣大職工的根本利益。同時結(jié)合江總書記的“三個代表”重要思想、十五大精神和社會主義市場經(jīng)濟(jì)諸多的新觀念，多形式多層次地開展以“三義”、“三觀”、“社會主義市場經(jīng)濟(jì)、等為主要內(nèi)容的思想政治教育，切實(shí)提高公路職工隊(duì)伍講大義、顧大局意識，從而為改革提供堅實(shí)的政治基礎(chǔ)和思想保證。

二、全方位多層次加強(qiáng)科學(xué)文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和競爭能力

提高各級領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的科學(xué)文化素質(zhì)和知識更新能力，是公路管理體制機(jī)制改革過程中的一個重要目標(biāo)和任務(wù)，由于公路系統(tǒng)早期參加養(yǎng)路工作的同志大多數(shù)由農(nóng)村招工來的，文化程度普遍不高，加之長期過太平日子，缺乏緊迫感，對知識的積累與更新沒有引起真正的重視，就很容易會出現(xiàn)對政策法規(guī)不能真正理解，對新的設(shè)備不能操作，對新的形勢不能接受，靠苦干死守著傳統(tǒng)不放的現(xiàn)象。公路體制機(jī)制改革最終是要把公路管理機(jī)構(gòu)所屬的站、隊(duì)、所等生產(chǎn)性單位從中剝離出來，使之成為自負(fù)盈虧，自主經(jīng)營，自我發(fā)展，自我約束并具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，最終立足行業(yè)參與市場競爭。

從這一改革發(fā)展趨勢來看，公路系統(tǒng)干部職工必須要敢于開拓，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)加強(qiáng)科學(xué)文化的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大幅度提高自身業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力，從而提高在市場中的競爭力。因此當(dāng)前一要引導(dǎo)廣大職工干部增強(qiáng)開拓觀念，提高他們的創(chuàng)新能力和開拓能力。二要引導(dǎo)職工樹立“科技興路”、“知識就是力量”等觀念，摒棄“人多力量大”、“一把鐵鍬打天下”的傳統(tǒng)觀念，加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)和職工干部進(jìn)行現(xiàn)代化管理知識、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三要引導(dǎo)他們努力提高自己的知識能力和文化素質(zhì)，改善和調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)。四要不斷吸收新鮮血液，在激烈的市場競爭中造就一批跨世紀(jì)的青年人才，大力吸收知識層次較高的青年人才，使公路行業(yè)隊(duì)全不斷養(yǎng)大，逐漸改變職工隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)，明顯改善公路系統(tǒng)的整體素質(zhì)，解決新形勢下多方面“老”化的問題。五要鼓勵青年知識分子解放思想，創(chuàng)新觀念，在工作中大膽施展自己的才華。把他們培養(yǎng)成為競爭力強(qiáng)、素質(zhì)高的復(fù)合型人才，以適應(yīng)新形勢下公路事業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求。

三、積極開展職工道德教育，塑造公路職工隊(duì)伍新形象

公路職工隊(duì)伍長期以來，工作在公路一線特殊的艱苦環(huán)境下，工人們說話粗，行動蠻等陋習(xí)在所難免，也直接或間接地影響公路職工隊(duì)伍的整體形象，所以必須從培育職工文明習(xí)慣入手，以提高人的素質(zhì)為中心，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，強(qiáng)化職工社會公德和家庭美德教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德教育。為此公路系統(tǒng)各單位一是要深入開展學(xué)先進(jìn)樹典型活動，努力營造學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍，學(xué)習(xí)身邊的典型事跡，進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，振奮精神。二是要堅持不懈地開展文明站、文明機(jī)關(guān)、文明樣板路、文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建活動，力塑公路行業(yè)新形象。三是要教育收費(fèi)人員要做到文明用語、禮貌待人、態(tài)度熱情；路政人員要做到文明執(zhí)法、辦案準(zhǔn)確、排障及時；養(yǎng)護(hù)人員要做到精心養(yǎng)護(hù)，保持道路的暢、潔、綠、美，為司乘人員提供良好的行車條件；尤其是要堅持服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的宗旨，開展各種便民服務(wù)，主動為司乘人員排憂解難，要把扶危救困視為天職。

公路職工隊(duì)伍建設(shè)的根本是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。隨著社會的進(jìn)步和公路事業(yè)的不斷發(fā)展，對公路職工隊(duì)伍的要求也就越來

越高，只有不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)，塑造美好形象，才能實(shí)現(xiàn)公路行業(yè)“一流的管理、一流的服務(wù)、一流的效益”，才能使公路管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革得以順利進(jìn)行。

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