第一篇:省標驗收匯報材料
凱里未來城房建一期一標段D地塊工程
黔東南州安全文明施工樣板工地匯報材料
中鐵四局集團凱里未來城房建一期一標段經理部一分部
二〇一四年二月二十七日 凱里未來城房建一期一標段D地塊工程
黔東南州安全文明施工樣板工地
匯 報 材 料
凱里未來城項目位于凱里市原棉紡廠及西出口片區,開發商為貴州高投東南置業有限公司,隸屬于貴州高速公路開發總公司,設計單位為貴州新基石建筑設計有限責任公司,監理單位為貴州省建筑設計研究院。本項目自開工以來,生產穩步推進,安全質量受控,現將本項目安全生產管理工作的開展情況匯報如下:
一、工程概況及項目進展
1、工程概況
凱里“未來城”一期房建一標段D地塊工程位于貴州省凱里市凱棉路與風情大道交叉口,總用地面積54,168.44㎡。其中,建筑占地面積16,220.32㎡、綠地面積19,332.90㎡、總建筑面積229,093.10㎡,合同總造價35,097.76萬元。本工程由D1和D2地塊組成,D1地塊由兩層地下車庫和22#樓(24層)、23#樓(24層)、26#樓(30層)及27#樓(30層)組成,D2地塊由兩層地下車庫和24#樓(24層)、25#樓(24層)、30#樓(18層)及32#樓(18層)組成;均為鋼筋混凝土高層建筑,結構體系為剪力墻結構;基礎為機械成孔灌注樁(嵌巖樁)基礎。本工程合同總工期為720日歷天。
2、項目進展:
本項目實際開工日期為2013年4月15日,截止到目前現場實際形象進度為:22#樓施工至10層結構;23#樓施工至9層結構;24#樓施工至11 層結構;25#樓施工至24層結構,32#樓施工至18層結構。
二、安全生產管理特色
1、開工前編制項目管理策劃書
每個工程在開工前即開始進行項目管理策劃,明確本工程的安全目標、質量目標、工期目標、成本目標和科技創新目標,所有工作安排全部圍繞目標進行,其中臨時設施布置必須有專項方案,報公司審批后實施,使得工作布置能夠起點高、要求嚴,同時也避免過量投入,杜絕事后返工。
2、編制安全質量施工組織設計
安全質量施工組織設計是局及公司管理的一大創新,涉及內容包括項目的危險源和重要環境因素識別、管理,關鍵工序和特殊工序識別、管理,各項專項方案編制、審批和交底、監督、落實,各種質量通病的預防及治理。安全質量施工組織設計實行項目會審、公司評審和局集中審批的三級審批模式,確保具有針對性、適用性。
3、局組織編制項目管控文件
為進一步夯實全局管理基礎,加強過程控制,局制定了操作性強的《項目管理管控文件》,該文件中所有條款均為紅線條款,所有項目部必須按文件執行,做到人手一本,定期組織學習,定期組織考試,從源頭上杜絕了項目失控的可能。
4、局成立553模式監察大隊
局成立了553管控模式,即依據全局在建工程的規模、技術難度、安全質量風險、所處地域,劃分了五大片區,通過5個專業組、5個片區綜合組、5個稽查大隊及3個海外組,對全局在建所有項目實施全覆蓋監控。
5、實行安全質量總監委派制 全局均實行項目安全質量總監委派制,安全質量總監由公司統一派駐,直接接受公司領導,在項目管理中具有罰款權、停工權,可以直接向公司分管領導和安委會匯報工作,避免了項目管理中安全給進度讓路的弊病。
6、公司實行領導區域分工,成立管控小組
為確保公司在建項目安全、質量、進度、環保、職業健康、技術創新施工全過程處于可控狀態,加強對風險專業項目管理的深度和廣度,充分發揮公司優秀管理人員的專長,更好的服務施工現場,全面提升公司項目綜合管理水平,公司成立鐵路工程、地鐵工程及房建工程三個專業片區項目施工協管組。形成了以項目管理為主、公司管理為輔的兩級管理模式,協管組檢查中發現問題及時督促整改,及時閉合,建立了長期有效的管理體制。
7、實行群眾安全監督員制度
全局范圍內均實行群眾安全員制度,落實安全管理依靠群眾,群防群治制度。群眾安全員均來自班組,與工人一起勞動,一起生活,施工中存在問題他們更容易及早發現,并及時預防。公司和項目統一對群眾安全員進行定期系統培訓,提高他們的業務能力,同時每月進行考核評比,實行表彰獎勵,提高他們的積極性。
8、編制專項危險源管理方案和應急預案
項目根據識別出來的重大危險源和重要環境因素進行梳理,在重要部位進行公示,并編制專項危險源管理方案和應急預案。
9、實行重大方案專家論證制度
項目開工前,公司技術中心針對項目特點編制項目方案審批計劃和論 證計劃,重大方案比如深基坑支護、高大模板和塔吊、施工電梯安拆等均實行方案專家論證和公司、局三重審批,確保施工安全。
10、開展安全警示活動
公司根據項目特點,組織了安全警示活動,安全之歌大家唱,把安全管理深入到每位員工心中。
11、領導帶班制度
項目管理中,我們實行重要作業領導帶班制度,比如深基坑施工、塔吊安拆、施工電梯安拆、懸挑外架拆除等危險性較大工序,杜絕工人違章作業、管理人員違章指揮的可能。
12、內部旁站制度
項目管理實行內部旁站制度,比如防水施工、土方回填、樁基施工、錨桿施工、預應力施工、混凝土澆筑等隱蔽工序,把一切隱患消滅在施工萌芽狀態。
13、安全質量責任書制度
全局實行了安全質量責任書制度,層層簽定安全質量責任書,公司和項目班子簽,班子和員工簽,班子和班組簽,班組和工人簽,做到“橫向到邊不留溝坎,縱向到底不留死角”。
14、創建“職工之家”
項目部努力做好工地宿舍、工地生活和工地文化建設,建設了文明溫馨的職工之家,民工下班有熱飯吃,有熱水喝,有熱水洗浴。
15、農民工業余學校
項目部還成立了農民工業余學校,組織農民工學習,提高他們的素質和業務知識。
16、編制安全質量管理標準化手冊
公司結合合肥市一些文件和經驗,編制了安全質量管理標準化管理手冊,發放各項目部,使項目管理有章可循,管理更加制度化、標準化、程序化。
三、安全月、質量月管理
六月份為安全月,九月份為質量月,項目部重點做好了以下工作:
1、宣傳發動。利用會議、文件、宣傳、條幅、黑板報等多種形式進行宣傳發動,形成濃厚氛圍。
2、舉行宣誓活動和簽名活動。宣誓和簽名雖然是形式,但通過形式可以可以加深項目部人員的思想意識。
3、編制活動方案和計劃。按編制的計劃進行落實,做到有條不紊,忙而不亂,行動有計劃,活動有目標。
4、過程有檢查。嚴格執行過程檢查,加強過程監控。
5、活動后有總結。總結是非常重要的一個過程,通過總結可以積累經驗,提高管理水平。
四、防洪防汛工作
在夏季汛期和高溫季節施工,為切實做好防暑降溫和防洪、防汛、防雷電等夏季安全生產工作。項目部及時啟動夏季和防洪度汛專項應急預案,針對夏季高溫和汛期安全生產工作特點進行專項部署,采取了相應的安全防范措施:
1、防洪度汛方面
按照應急預案,由領導小組帶隊,南北區統一指揮,組織下設的搶險隊:應急行動組、通訊聯絡組、工程搶險組、外部協調組、物資供應組、后勤和設備保障組各負其責,實施應急搶險任務。
從汛前防洪設備、物資保障,到現場就位、機械設備及材料堆碼存放、現場施工和度汛都有條不紊的運轉正常。
2、防暑降溫方面
高溫天氣來臨時,項目部專門給各勞務隊伍操作人員發放了人丹、十滴水等防暑降溫藥品,并專門組織工人進行體檢,發現不宜在夏季施工的勞務人員勸服回家;工作服全部統一換成夏季短袖服裝,工作時間避開了中午高溫階段,一些不宜高溫時段施工的像砼澆筑專門安排在夜間施工。同時安排食堂在高溫天氣時專門為現場工人供應綠豆湯降溫送清涼,工人宿舍專門配備了空調,保障工人良好的休息。
項目部聯合局中心醫院和合肥市建委開展了農民工健康體檢活動,所有農民工全部進行一次全面體檢,舉辦了“學習雷鋒、服務社會、奉獻他人、提升自己,夏季送清涼活動”,活動開展得有聲有色,合肥電視臺、合肥日報、安徽日報等多家媒體進行了詳細報道。
五、隱患排查治理體系建設情況
項目部根據公司要求結合項目特點,制定了隱患體系排查體系,詳細情況為:
1、項目部按局文件要求配備三名安全員和七名群眾安全生產監督員,安全員全部通過培訓和考核合格,持證上崗,群眾監督員為各個班組中的技術骨干和班組長,這些同志每天活躍在施工現場的每個角落,及時發現安全隱患并及時消除隱患,這些同志天天與操作工人打交道,能夠及時發現違章作業并及時制止。每天下班后,安全員和群眾安全員均要填寫安全 員日志。
2、公司為項目上專門配備了安全總監和安質部長,安全總監負責帶隊每周一次安全生產隱患排查,排查的范圍覆蓋了深基坑、高支模、外腳手架、大型設備、臨時用電、臨邊防護等的部位,將發現的隱患及時整理并下發給相關班組,限期整改,檢查組在限期過后進行復查閉合。
3、項目經理每月組織一次安全生產大檢查,參加人員除了全體安全員外,還有施工員、班組長和技術員,針對檢查出來的問題進行打分評比,實行獎罰,將將查出來的問題制作成幻燈片進行播放,并對此進行講解,舉一反三,杜絕類似問題再次發生。
六、企業安全標準化工作開展情況
公司對安全標準化工作高度重視,公司安質部專門編制了安全文明標準化管理手冊,對現場的臨設、安全防護進行細化、亮化、美化和標準化。
項目部嚴格按公司要求進行管理和落實,組織施工員、技術員、安全員和班組長進行學習,要求工程部按標準化做法對班組進行交底,確保各部位施工能一步到位,杜絕安全隱患。
七、安全文明創建工作
項目部利用宣傳欄、黑板報、張貼標語橫幅、建立農民工業余學校等方式大力開展安全文明創建工作,大力開展安全教育,利用安全文明月活動開展自糾自查,開展了“安全書籍送班組”、“安全之歌大家唱”、安全考試在現場等多種豐富多彩的活動,把安全文明創建工作開展得轟轟烈烈。
項目部同時加強了對生活區的管理,食堂為專業餐飲公司負責管理,廁所有專人打掃,工地和生活區均設有飲水機,確保24小時有熱水供應。
八、慶祝十八大,安全保穩定
十八大召開在即,為迎接和慶祝十八大勝利召開,項目部重點做好以下工作:
1、及時組織收方結算,及時發放工資,確保農民工及時拿到工資;
2、進行一次全面安全排查,消除一切安全隱患,避免工地出現任何安全事故;
3、組織一次農民工談心活動,發現不好苗頭及時疏導;
4、開展工會困難救助活動,個別困難職工和農民工進行一定金額的幫扶,解決他們的燃眉之急。
匯報完畢。
第二篇:“創省標” 匯報材料
安徽水利開發股份有限公司
阜陽技師學院主教學樓工程“創省標”匯報材料
阜 陽 技 師 學 院 主 教 學 樓 工 程 創“省級安全質量標準化示范工地”匯報材料
尊敬的各位領導、專家:
首先感謝各位在百忙之中蒞臨本項目施工現場檢查、指導和驗收,對于各位的到來我們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意。
阜陽技師學院主教學樓工程是合阜兩市的對接援建項目,也是合阜經濟建設合作的第一仗,更是展示合肥市大建設的管理效率和成果的一大形象窗口,政治意義與社會意義并重。下面簡要介紹下本工程的基本概況。
本工程建設單位是合肥市重點工程管理局,設計單位是合肥市規劃設計研究院,監理單位是安徽省恒信工程監理有限責任公司,總承包單位是安徽水利開發股份有限公司,工程地點位于阜陽市潁河西路北側。
本工程為筏板基礎,主體是框架結構,地下一層,地上九層,局部十層,總建筑面積約29186 m2,抗震等級二級,防水防火等級一級。本工程于2011年10月20日正式開工,計劃于2012年7月26日竣工。總工期為270天。本工程的質量目標是確保“黃山杯”,創省級安全文明示范工地。
一、工程進度情況
目前主教樓剛剛完成了主體六層的混凝土澆筑工作,正在進行主體七層的鋼筋和模板施工,腳手架搭設、幕墻和水電的預埋工作也在同步進行,與預計工程進度相符。本工程已經通過阜陽市“市級標準 安徽水利開發股份有限公司
阜陽技師學院主教學樓工程“創省標”匯報材料
化示范工地”驗收,自開工以來安全生產事故發生率為零,現場管理高起點、高標準,嚴格遵守規范化管理。現就我項目創建“省級標準化示范工地”的具體實施向大家進行具體匯報。
二、創建準備工作
(一)、工程創建目標明確
項目部成立之初,便按照公司文件規定,制定了確保“黃山杯”,爭創“省標”的質量管理目標;以創建促現場安全管理,確保無重傷以上事故,月輕傷頻率低于0.41‰;不發生直接經濟損失累計超過3000元的機械設備、火災和爆炸事故,堅決杜絕觸電事故發生,三類人員、特種作業人員及全員三級安全教育面全部達到100%。
(二)、安全指導思想明確
我項目嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工現場環境衛生標準》以及我公司質量、環境和職業健康安全手冊等文件的指導思想,堅持安全生產,落實安全生產責任制,以人為本,尊重生命。創造和諧安全的文明施工現場。
(三)、安全責任落實到位
圍繞安全生產責任制,項目經理作為現場生產責任第一人,帶領項目安全、施工、器材等各科室人員成立了“創省標”專項工作小組,圍繞項目現場“安全生產管理、文明施工、消防安全、綜合治理、治安保衛”等各環節展開了全面的整頓和維繕。
(四)、安全創建重在落實
為將此次“創省標”活動落實到位,項目部積極加大現場安全生 安徽水利開發股份有限公司
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產經費投入,綠化和美化現場環境,加強現場施工管理人員和班組的培訓,嚴把材料設備關,加強危險源監控,注重現場安全防護和文明施工,營造更加良好安全的施工環境。同時,我公司和我項目均多次召開“創省標”研討會,組織全員進行學習其他兄弟企業創標經驗,充分調動全員創建意識,團結精誠,統一思想。
三、現場創建具體措施
(一)、四周圍擋、封閉施工
沿教學主樓、附近苗圃以及辦公區設置不低于2.2m的圍墻,采用白色石灰粉刷柱面,并利用藍色夾心彩鋼板作為墻體,并張貼企業精神等宣傳內容,兼具美觀和警示作用。同時,現場主出入口設門衛一名,負責入場主干道清潔維護,并對于進入現場的非操作和管理人員進行來訪登記,禁止閑雜人等入內,提示進入現場人員必須佩帶安全帽。大門處懸掛企業標識,設置六牌一圖。
(二)、場地美化、材料規整
施工現場主干道和環教學樓四周道路采用商砼進行硬化和鋪設磚面,現場每天定時清掃,灑水防塵,門前和環道均進行綠化,現場設置宣傳欄,張掛安全警示標牌,主樓樓體懸掛安全條幅和企業標識。生活區、施工區采用夾心彩鋼板隔離,并設置職工停車棚。現場配備衛生間、淋浴室、吸煙室、茶水室、醫務室,提供報紙、飲水保溫桶、配備常用藥物的醫藥箱等,并安排專人進行打掃保潔,給現場作業人員提供便捷、舒適、安全的作業環境;在現場明顯位置設置消防器材和消防水管,讓現場安全處于可控狀態。對進入現場的施工材料例如 安徽水利開發股份有限公司
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鋼筋、槽鋼、鋼管、模板等等進行分類分處放置,各規格品種的鋼筋插上標牌以示區分,其他散放材料搭設支架放置并派專人看護。
四、分部工程安全管理
(一)、腳手架工程
本工程外架采用落地和懸挑鋼管腳手架,由專門的架業公司承包施工,六層以下為落地式腳手架,六層以上為型鋼懸挑式腳手架。目前現場施工已進入型鋼懸挑階段。在外架施工之前,我們嚴把進廠鋼管與扣件的質量關,嚴禁不合格材料進入現場,并編制了腳手架專項施工方案,邀請了阜陽市建筑行業專家組進行了專家論證,報審手續完備。外架搭設過程我們遵循“搭設前交底,搭設中監控,搭設后維護”的原則,首先項目部和架子班組對施工人員進行詳細的安全技術交底,并在架子搭設中我項目安全員加強過程監控,確保專項方案落實到位。本工程腳手架每步架水平桿采用雙填芯,立面設雙防護欄桿,每樓層鋪滿竹笆,并用細鉛絲綁扎牢固,六層以上懸挑部位鋪設多層模板加固防護,架體外側采用阻燃密目網全封閉防護,連墻件按2步3跨或2跨設置。每階段外架搭設完畢后均由公司安全、技術部門會同監理單位聯合驗收,合格后掛驗收合格證。
(二)、高支模工程
本工程高大模板部位主要有五處,分別是北側懸挑雨棚,大廳2層頂板,南側門廳3層、6層頂梁,八層頂外圍梁板,支模高度從8.15m到26.28m不等。為此,項目部編制了高大模板專項施工方案,并組織了阜陽市建筑行業專家組進行了論證。從搭設材料進場時檢查驗收,安徽水利開發股份有限公司
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搭設前向作業班組進行了詳細的安全技術交底,搭設過程中技術人員和安全員對方案實施情況適時監控,搭設完畢,公司技術、安全部門會同監理單位聯合驗收,到最后砼澆筑時對支架變形的監測及澆筑順序的合理安排,項目部均嚴格按照方案和專家論證結果落實,確保本分項工程的安全。
(三)、“三寶四口”及臨邊防護
現場使用的安全帽、安全網、安全帶使用前均做到三證齊全,保證使用質量。樓面、層面、平臺等面上短邊尺寸大于等于25mm的洞口,全部利用堅實的蓋板加以蓋設,電梯井、管道井按照規范進行立面及水平防護,電梯門洞口設置明顯標志,各通道口均搭設安全通道棚。臨邊防護欄桿和洞口蓋板均黃黑警示色。現場材料加工區、處于塔吊半徑范圍內的生活區衛生間均搭設防護棚,并在防護棚上蒙設噴繪有安全警示標志和警示用語畫布。
(四)、現場臨時用電
本工程臨時用電嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規范》要求實施,全部采用TN-S接零保護系統和三級配電二級保護系統,主電纜埋地敷設。總配、分配及開關箱內各電氣材料根據容量匹配合漏電分級保護原則合理設置,各級漏電斷路器每月均由電工和安全員定期檢測,保證其靈敏可靠,所有用電設備均做到“四個一”。
(五)、大型機械設備
本工程共采用2臺塔吊和2臺人貨電梯,目前兩臺塔吊已投入使用,人貨電梯即將進廠。塔吊安拆均分包給專業資質公司負責,安裝 安徽水利開發股份有限公司
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完畢由有資質的檢測單位檢測,并全部在阜陽市建設主管部門備案登記。其日常維護交由專業單位負責,項目部也會定期檢查保養,確保大型機械設備安全限位裝置靈敏有效。
(六)、誠信建設
項目部在入口顯著位置設置有“農民維權告示牌”,進場人員建立每月臺賬,農民工工資表存檔,由工人自行簽字蓋手印,確保工資發放到位,保證農民工權益切實得到保障。
(七)、環境保護
施工現場無長流水,長明燈,建筑垃圾封閉處理,做到日積日清,集中堆放,專人管理,統一清運;施工用的污水、沖水及其他用水要排入臨時的沉淀池,沉淀處理后在排入市政下水道;防止施工噪聲污染,減少施工噪聲;防止施工運輸車輛隨地灑落,派專人打掃,干燥季節地面灑水防塵,門前實行三包。
本工程自2011年10月20日開工以來,安全文明生產192天,現場施工始終處于未發生任何安全事故。雖然我項目在創建過程中取得了一定的成績,但是這些還是遠遠不夠的,阜陽技師學院主教學樓工程代表的不僅是我企業的形象,更加重要的是它是合肥與阜陽兩市睦鄰友好的標志性項目,是合肥市大建設外延形象的展示,更是促進阜陽市教育教學領域的重要項目。因此,我們將秉承合肥市大建設精神,在遵循我公司“人員上精兵強將、方案上精益求精、工藝上精雕細刻、支出上精打細算”的控制理念,爭取“干一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友”,確保本工程給合肥與阜陽兩市交上一份滿意的答卷。安徽水利開發股份有限公司
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敬請各位領導、專家對本工程在安全與質量方面的工作多提寶貴意見和建議,以促進我們將文明創建工作做的更好。再次對各位領導專家的蒞臨表示感謝和歡迎!
安徽水利開發股份有限公司 阜陽技師學院主教學樓項目部
二零一二年四月
第三篇:省標化匯報材料
省標化匯 報 材 料
尊敬的各位領導各位專家: 你們好!
我代表*******項目部對各位領導及專家在百忙中到工地檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝!
一、創建工程概況:
本工程為***商業廣場工程,*****交匯處的西南角。工程結構為框架,建筑面積約86375.4M2,層數:4層。建設單位:**** 設計單位:**** 勘察單位:**** 監理單位:*** 施工單位:*** 安全生產許可證號為: ***** 開工日期:2015年1月14日 計劃竣工日期:2016年4月17日
二、項目部組織管理程序
本工程自開工之初,就確保“滁州市安全質量標準化示范工地”的目標,項目部為確保目標的實現,組建了以項目經理為主,各管理人員和班組長參加的安全領導小組,防火領導小組,綜合治安領導小組等。安全領導小組是項目安全生產最高權利機構,負責項目安全生產重大事項的決策和過程管理,通過以上各機構的運轉,全面帶動了整個現場的安全生產和文明施工工作。項目部嚴格按照****49號文件要求落實和整改。在施工過程中,我項目部重點加強過程控制,使
國家的法律、法規、各公司的各項安全管理制度得到嚴格貫徹。項目部設置了職工學校,定期對工人進行三級安全教育和根據施工過程階段性、不定期對工人進行專項安全教育,確保特殊工種人人持證上崗。安全管理人員每天對安全設施進行檢查。項目部編制了施工組織設計,腳手架方案,臨時用電方案,模板專項方案文明施工方案等,在施工過程中嚴格按照方案施工。
三、現場掠影:
1、施工現場出入口及工程全貌
施工現場出入口嚴格按照公司標準設置工地大門,大門側邊是值班室,24小時有警衛值班。施工現場設置了七牌一圖及宣傳欄,隨時對工人進行安全生產教育、及時宣傳安全生產知識。工地四周圍墻上附有警示字畫及文明標語,不僅起到了文明宣傳作用,也使工地整體顯得美觀、整潔、大方,更是為工地增加了一道亮麗的風景線。
2、現場的平面布置情況
現場的圍擋,作業區、辦公區、生活區合理布置。道路兩側,材料堆放場地及腳手架四周設置連續、通暢的排水溝,并定期每周清理一次,同時項目部安排專人進行保潔確保現場排水流暢,無大面積積水,施工現場做到工完場清,及時搞好落手清工作。材料物品堆放整齊劃分、標識清晰,各危險源處醒目的安全警示牌齊全。施工現場設施齊全,專人保潔。
3、結構施工結段
腳手架根據工程特點,該工程采用的是懸挑式扣件鋼管腳手架,方案經過專家嚴密認證,嚴格按照施工方案搭設。懸挑槽鋼水平
梁挑出部分用黃色調和漆圖刷,在懸挑樓層與挑梁間的間隙處用木板及竹笆封閉嚴密,外側張掛綠色安全密目網封閉施工。竹笆隔層滿鋪。連墻件按兩步三距設置,與外架連接牢固。剪力撐采取連續式設置。外架橫平豎直、牢固美觀、整潔。鋼管、扣件及密目式安全網合格證及檢測報告齊全。做好三步一驗收記錄,驗收合格后方可使用。
大型施工機械該項目采用塔式起重機,作為主體結構施工的垂直運輸工具;塔式起重機由具有相應資質的裝拆公司進行安裝,安裝完成,由特種設備檢測部門檢測合格后,通過聯合驗收并完成備案。基礎四周用鋼管搭設防護欄桿,并用調和漆涂刷成警示色。
中小型施工機具是安全生產的重要方面,施工機械實行定人、定機,持證上崗,嚴格按照規程操作。項目部定期對機具操作工進行崗位培訓。機械操作人員認真負責。按照機械操作規程要求,對所有機械設備安排專職機修工進行日常的檢查、保養和維修,確保機具運行正常,安全可靠。
現場臨時用電采用TN-S系統,嚴格按專項方案進行實施。施工用電系統采用“三相五線制”。做三級配電,二級保護,末級保護采用漏電動作電流不大于30mA的漏電斷路器。施工機械用電實行“一機一閘一箱一漏”。施工現場的每臺設備都有自己專用的開關箱,箱內閘刀(開關)及漏電保護器完整齊全。
4、安全防護措施
“三寶四口”現場使用的安全帽、安全帶、安全網均為合格產品,并附有合格證。為防止高處墜落事故的發生,項目部對預留洞口、臨邊進行了嚴密的防護,防護欄桿均涂刷黃白警示色。樓梯等臨邊采用防護欄桿防護,及時跟隨到施工層,有專人負責,設專人督查。長邊在1.5 米以內的洞口均用固定蓋板防護,蓋板上表面刷黃、白相間的警示色。長邊在1.5平方米以上的洞口四周設圍護欄桿和踢腳板,并
隔層用蓋板封閉防護。在通道口、物料提升機搭設了雙層防護棚,下方鋪設安全網,有效預防物體打擊事故的發生。
5、揚塵治理
項目部認真履行揚塵防塵措施,在大門入口處設置車輛自動沖洗臺,避免車輛出入造成污染并設置灑水車每天安排專人灑水。保持道路及廠區的清潔。因砂漿攪拌容易造成揚塵污染,我項目部采用成品砂漿,保證一次出料無揚塵。對于施工現場建筑垃圾及容易產生塵土區域采用阻燃網進行覆蓋和混凝土硬化處理,全面保證工地無揚塵。
6、質量方面
針對本工程特點采用了制訂了有針對性的專項方案,如懸挑腳手架、高大模板,且通過專家論證。嚴格方案指導施工。
采用了新工藝例如圓柱定型化模板,成品定型馬鐙等對工程質量及結構實體外觀產生良好效應。
四、施工進度方面
我們通過不斷積累、改進、創新,我們有信心在往后的文明施工管理中更進一步,使工程的安全生產、文明施工再上新臺階。
敬請各位專家、評委批評、指正。
****商業廣場工程項目部
2015年9月10日
第四篇:百標驗收匯報材料
立足新起點 把握新機遇 努力實現民族教育跨越式發展--------原州區第四中學實施 “百標”項目匯報材料 根據自治區百標辦《關于做好2011“百所回民中小學標準化建設工程”項目學校申報工作的通知》的精神,我校在原州區委、政府及教育主管部門的大力支持下,積極籌備申報并成為2011年“百標工程”項目學校,現就我校“百標”項目建設情況匯報如下:
一、基本情況
1、學校建設及設施狀況
原州四中始建于1985年,原址位于固原市南三里鋪,是一所初級中學。原校舍受5.12汶川地震影響成為危房,在各級黨委、政府的關心支持下,學校于2009年5月遷址到九龍山下進行重建,2010年10月工程全部竣工,2009年11月中旬搬入新校。新四中占地168畝(112056㎡),生均達到39.6㎡,建設規模為60個教學班,總投資5300萬元,建筑總面積20704㎡,有教學樓2棟6644㎡,信息實驗圖書綜合樓一棟4377㎡,集圖書、閱覽、實驗、音樂、美術、信息、電教于一體(其中設計理化生實驗室各兩個,生物實驗室三個,“百標”工程實施后器材配備達到部頒一類標準;圖書室藏書44024冊,生均超過了15冊,閱覽室有報紙、報刊、雜志170類;有多媒體教室4個,微機室6個,有微機321臺,通過10M光纖接入互聯網)。學校生均教育教學面積4.06㎡;辦公樓一棟2374㎡,食堂及會堂一座2129㎡,可容納1000人同時就餐,宿舍樓兩棟共5180㎡,可容納寄宿生1056人。學校操場占地48畝,有 400M標準塑膠跑道一個,足球場一個,多功能看臺一座,籃球場6個,排球場2個,羽毛球場2個,乒乓球臺15個,體育健身場地一個。目前,我校辦學條件已提升到原州區一流水平,這將為發展民族教育、實現學校跨越式發展提供有力的保證。
2、在校學生及師資狀況
學校現有52個教學班,在校學生2828名,其中回族學生1756名,占 在校學生總數的62.1%,農村學生占在校學生總數的60%以上,現有寄宿生1110人。學校現有教職工194名,回民教職工50名,回民副校長1名,回民教工占教職工總數25.7%。有專任教師191人,專任教師中本科及以上學歷163人,占專任教師總數85.34%,學歷合格率100%;專任教師中高級教師34人,占教師總數17.8%,中級職稱61人,占教師總數31.9%。
二、不斷加強學校管理,努力提高辦學質量
(一)抓好隊伍建設,努力打造一支師德高尚、志存高遠、業務精湛的教師隊伍
1、重視政治理論學習,增強思想道德素質
近年來,學校嚴格按照局黨委的安排部署,堅持教職工政治理論學習制度和黨支部“二五”學習制度、三會一課制度,結合第三批深入學習實踐科學發展觀活動、創先爭優活動、西部大開發戰略大學習活動,組織和引導黨員、教師認真學習貫徹《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業道德規范》、胡錦濤總書記在寧夏考察時的講話精神、中共“十七大”報告精神、十七屆四中、五中、六中全會精神及科學發展觀理論,使黨員教師進一步堅定理想信念,增強宗旨意識和黨性觀念。同時在廣大師生中深入開展學習王瑛、吳大觀、李林森等同志先進事跡的教育活動,使廣大師生牢固樹立社會主義價值觀和榮辱觀。在學習方式上,堅持理論學習和業務學習相結合,堅持集體學習和個人自學相結合,認真做好學習筆記,并撰寫學習心得體會。通過一系列學習教育活動,進一步加深了教職工對黨的教育事業的熱愛與執著,增強了對教育事業的責任感和使命感。
2、加強領導班子建設,提高管理能力
學校對領導班子的建設高度重視,要求班子成員認真參加政治理論學習和各種業務培訓,注重用先進的教育理論指導自己的工作,力求做到對教職工在政治上關心、人格上尊重、工作上放心、業務上指導、生活上盡心,贏得了教職工的信任和支持;同時,結合民主測評活動,及時發現工作中的問題和不足,不斷改進工作方法,提高工作能力,工作講求主動性和前瞻性;通過校務會和支部會,經常性的教育班子成員牢固樹立服務意識,加強個人修養,努力做到識大體、顧大局,大事講原則,小事講謙讓,維護學校團結,使學校領導班子的整體素質和領導能力不斷提高。
3、加強黨員隊伍建設,發揮黨員的模范帶頭作用
近兩年,學校以深入學習貫徹落實科學發展觀、創先爭優系列活動為契機,加強了對黨員的管理,要求廣大黨員教師在工作中要充分發揮先鋒模范作用,帶頭學習教育理論,確立先進教育理念;帶頭上公開課,探索教學模式;帶頭參加各項知識和技能競賽。廣大黨員能夠堅持黨章對黨員提出的標準和要求,充分體現黨員教師職業上的先進性和規范性,模范遵守教育政策、法規,而且將這種意識貫穿到了教育教學全過程,包括備課、上課,批改作業、命題考試等工作流程之中。
為不斷壯大組織力量,黨支部嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,力爭使學校業務骨干成為共產黨員,強化入黨程序,加強對積極分子的培訓,教育積極分子要有正確的入黨動機,樹立全心全意為人民服務的意識,自覺接受教育考查,保持高昂的政治熱情,以實際行動早日入黨,有效地保證新黨員的質量。目前,我校共有黨員40名,有入黨積極分子2人,預備黨員2人,使我校黨員隊伍不斷發展壯大,黨員的模范作用得以充分發揮。
4、注重教師的成長和歷練,不斷提高教師業務素質。
學校高度重視教師的培養工作,專門設立教科研基金鼓勵教師加強學習研究,不斷提高業務素質,積極進行教育創新。要求任課教師每學期要有一篇教學心得或論文、一個成功的教育教學案例,并將此項活動納入到年終考核。學校把每學期開學前十周作為教學交流周,每周都安排3到4節公開課或示范課,要求每個任課教師每學期聽課次數不得少于15次,有效的增進了教師間的交流學習。鼓勵教師積極參加各級部門組織的教科研評優活動,并選派部分教師參加各級部門組織的教師培訓。學校充分發揮骨干教師和學科帶頭人的作用,對于新分配的年輕教師,學校專門挑選一批教學經驗豐富,業務能力強的骨干教師進行指導,使他們的業務素質得到快速提高。通過多年的努力,已培養了一支能吃苦、將奉獻、業務精、能力強的教師隊伍。
(二)加強校風及廉政建設,樹立良好的教育形象
良好的校風是一所學校生存和發展的基礎。進幾年,學校重點從以下幾個方面著手,不斷加強校風及廉政建設,樹立了良好的教育形象:
1、加強師德師風建設,規范教育教學行為,樹立良好教師形象。學校把師德師風作為重點問題,在教職工大會上反復宣傳,明確要求。要求教職工要通過自己得當的言行舉止來帶動和影響學生,起到言傳身教的作用,例如要求教師不在校園內吸煙、推車出進校門,做好學生的表率。在教育教學過程中,絕大部分教師能不斷豐富自身學識,努力提高業務水平,嚴格執行師德規范,有高度的事業心、責任心。能夠樹立正確的人才觀,重視學生的全面發展和良好個性的形成,努力發現和開發每一個學生的潛在優秀品質,關心、愛護、尊重學生,建立平等、和諧的師生關系,堅持做到不體罰或變相體罰學生。教師們能正確處理與學生家長的關系,在交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事,贏得了廣大學生家長的普遍贊許。
2、抓學生管理,促校風建設
幾年來,學校堅持把規范學生行為作為重點和突破口,培養學生良好的語言習慣、行為習慣、學習習慣。通過開展有針對性的專項活動,如舉辦“文明舉止我先行”主題演講賽、“清除校園文明垃圾”專項整治活動、“抓考分、促學風”專項治理活動等,帶動校風建設不斷深入。同時狠抓后進生的教育轉變,對暴露出的破壞校規校紀的人和事,有針對性的開展教育,使積極向上之風不斷發揚光大,學生的文明禮貌和良好精神風貌不斷得到社會的認可和好評。
3、抓黨風、促行風,推行校務公開,規范辦學行為。
學校認真落實黨風廉政建設的各項規定,以教代會為學校民主管理的基本載體,制定和完善了各項管理制度,全面推行校務公開。
學校的重大決策、財務收支、評先評優、職稱晉升、績效工資等教職工和社會關注的熱點問題都能進行公示,置于廣大教職工和社會各界的監督之下,增加工作透明度,實行陽光作業。
嚴格執行我區義務教育“三免一補”政策,按時足額發放“一補”資金,認真實施“營養早餐”工程。同時貫徹執行農村義務教育經費改革保障機制,合理使用辦公經費,規范財務管理,堅持“收支兩條線”。成立了治理亂收費工作領導小組,堅決治理各種亂收費和亂訂教輔資料的行為,切實減輕了學生負擔。另外,認真做好群眾的來信、來訪工作,不斷轉變工作作風,強化服務意識,塑造行業新形象。
(三)深化管理體制改革,提高學校管理水平。
1、加強工會工作,堅持民主管理。
學校非常重視工會在學校管理中的民主監督作用。每年都要組織召開兩次教代會,廣泛征求教職工的意見和建議,為學校的發展出謀劃策,制定和完善學校各項管理制度。近兩年,學校通過召開三屆四次、五次、六次、七次教代會,相繼制定和完善了《原州區第四中學教職工綜合考核方案》、《原州區第四中學教師量化考核細則》、《原州區第四中學教師考勤管理制度》、《教師教學工作考核辦法》、《班主任考核管理辦法》、《原州區第四中學教職工績效考核方案》等學校管理制度,極大的激發了全體教職工參與民主管理學校的熱情,提高了廣大教職工愛校如家的主人翁意識。同時,在學校民主管理進程中,能充分發揮工會的職能作用,學校重大決策都能經過教代會審議和工會的監督。
2、堅持人文管理,創造寬松、愉悅的工作氛圍。
學校一貫堅持做到努力關注、關心、尊重每一位教師的工作、生活、發展、成長,努力營造教師自身發展的空間,搭建施展才華的舞臺,充分相信教師的潛能,激發廣大教師教書育人的積極性。不斷加強女工隊伍建設,大力宣傳婦女教工的先進事跡。每年都要開展“送溫暖”活動,對離退休教師、家庭有困難的教師、生病住院的教師、父母重病的教師及時進行慰問,對教職工家中的婚喪嫁娶等事務組織教師積極參加、幫忙料理,使教職工能夠時時感覺到集體的關懷。同時,積極開展各類有益的文化體育活動,豐富教職工生活,努力創造寬松愉悅的工作氛圍,讓教師健康的工作、快樂的工作。
通過不斷的努力,我校的管理不斷走向科學化、民主化、規范化。
(四)育人為本,德育為首,全面推進素質教育。
我校德育工作能夠深入落實《中小學德育工作規程》和《中小學德育工作大綱》,全體教工牢固樹立“每一個教育工作者首先就是德育工作者”的觀念,工作中重內容、重方法、重實效。
1、充分利用晨會、班會、團隊會、國旗下演講等途徑有針對性地對學 生進行理想信念教育、文明誠信教育和行為習慣養成教育。積極開展文明班級爭創活動,每周都進行檢查評比,發放“衛生、紀律先進班級”流動紅旗和“學雷鋒、做好事文明班級”流動紅旗、“文明宿舍”流動紅旗,培養和激發了學生爭優創先的熱情,有力促進了學校的文明建設。
2、通過形式多樣的活動,深入開展法制安全教育。
學校一方面利用晨會不斷對學生進行安全知識教育,如夜間行走的交通安全、冬天防止煤氣中毒、寄宿學生的防火、防盜等常識、傳染性疾病的預防知識、重大地質災害的緊急自救及急救措施等,使廣大學生不斷提高思想覺悟,提高安全意識,增強安全防范技能,從而能夠健康成長。另一方面,學校還專門聘請交警大隊和鐵路警察到我校進行“交通安全知識講座”;聘請公檢法有關人員進行“身邊的法律”為主題的普法講座。同時,利用學校宣傳欄張貼安全、法制教育圖畫及簡報、班級板報、安全知識手抄報等各種途徑對學生進行安全教育和宣傳。經過多渠道的安全法制教育,我校的安全發展教育工作取得了良好的效果。
3、充分發揮班團干部、學生會干部的作用,培養學生良好的道德品質,增強學生自我管理能力。
政教、團委按照學校計劃,圍繞德育重點,每年都要組織開展青年志愿者活動、“祭烈士英靈,學烈士精神”烈士陵園掃墓活動、“建設固原、美化固原”為主題的清除城市“牛皮癬”、鏟除城市積雪等形式多樣、喜聞樂見的活動。積極引導學生建立正確的人生觀和價值觀,培養高尚的道德情操和審美情趣,形成良好的道德品質,為學校的學風、班風、校風建設做出了貢獻。
同時,為加強學生管理,充分發揮學生會在學校管理中的重要作用,教育處每天安排學生會學生對各班紀律、衛生、自行車擺放、遲到及違紀學生進行檢查記錄,記錄結果作為班級考核的重要依據。團委每月組織召開一次學生會及班團干部會議,對階段工作進行總結,并對學生干部在管理工作中的工作方法進行指導,使廣大學生干部的管理能力不斷提高,學校紀律、衛生、文明禮貌等工作成效日益顯著。
4、豐富學生課余文化生活,全面推進素質教育,促進學生全面、健康發展。各教研組和年級組每年都能積極的組織開展一些豐富的第二課堂活 動,如:“理化教具及手工制作評比”活動、“生物標本制作”評比活動、英語書法比賽、英語聽力比賽、七八年級數學接力賽、“五一五四”大合唱比賽、“慶國慶、愛我祖國”主題征文活動、“愛我祖國”地理拼圖競賽、“慶元旦、迎新年”師生書畫展、游藝活動及文藝匯演等活動,既豐富了學生課余生活,又充分調動了學生學習的積極性,使學生興趣愛好、文化藝術素養、綜合能力都得到了全面的發展。在每年的年原州區“小三手”比賽、“希望杯”數學競賽、“春蕾”杯全國作文競賽、全國應用知識物理、化學競賽、“地球小博士”全國地理科技大賽等競賽中,我校都有相當數量的學生獲獎,取得了良好的成績。
(五)重視教研,規范管理,促進教學質量不斷提高
1、加強教科研工作,全面提高教育教學水平
近兩年,為實施好新課程,全面推進素質教育,不斷提高辦學質量,學校以教師隊伍建設為著手點,以研興教,以教促研,做了大量扎實而細致的工作。
(1)發揮教研組和備課組的功能,加強教研工作。
為加強教研組管理,學校分年級分學科設立了備課組,統一由教研組管理,備課組設立組長。為便于開展工作,在搬入新校后,學校以備課組為單位設立辦公室,使各備課組的集體備課、月考命題、教學研究等工作得以有效的組織實施。教研組長和備課組長以高度的工作責任心,通過團結帶領組內教師組織開展優質課觀摩、集體備課,聽評課、經驗交流、新課程背景下“課例分析”等具有實效性的教研活動,有效的提高了教師的業務水平和教研能力。在固原市組織的“五個百”評選活動和原州區組織的優質課、課件大賽中,我校每年都有大批教師的優質課、論文、教學設計、多媒體課件獲得一二等獎。
(2)加大聽課調研力度,增進交流學習,提高課堂教學水平。為不斷提高課堂教學質量,學校對教師之間相互聽課、評課提出了明確的要求和規定,并將教師參與聽評課情況納入考核。同時,學校采取“走出去,請進來”的策略,不斷加強校際交流,主動承擔原州區優質課大賽籌辦工作,為廣大教師提供學習外校教師先進教學方法的機會;利用原州區城鄉學校對口幫扶工作,組織教師到幫扶學校送課交流,共同探討提高 課堂教學質量的方法途徑,使我校教師的課堂教學水平不斷提高。
2、加強教學管理,提高教學質量
(1)健全教學常規管理制度,將教學檢查經常化。學校不斷完善教學管理措施,并制度化,主管校長和教務處定期或不定期對教案、作業進行檢查,并在每學期末進行學生問卷調查,對存在的問題實行跟蹤負責制,直至問題得以解決。
(2)加強畢業班質量目標管理,提高學校中考質量。
每學年,學校都將畢業班教學目標管理作為重中之重的工作來抓,每學年都根據學校實際情況研究制定教學質量目標體系,并與九年級組和學科教師分別簽訂了中考目標責任書,建立目標管理責任制,層層落實目標任務。同時,教務處對畢業班教學工作進行經常性的檢查指導,要求備課組長組織經常性的集體備課、集體命題、集體研討課標要求及中考命題趨勢,開展針對性的題型訓練和測試。同時,經常召開年級組任課教師會,加強班主任和任課教師的合作,總結得失,指導復習。各學科教師能夠按計劃組織復習、檢測,查漏補缺,并通過后期的模擬訓練對學生進行應試能力和技巧的培養訓練,有力的保障了教育教學質量的進一步提高。
(六)強化措施,落實責任,深入開展安全綜合治理
安全工作是學校工作重中之重,學校高度重視,能夠認真落實各項安全制度,不斷完善安全措施,切實加強校園及周邊環境整治,努力創建“平安校園”,維護師生正常教學和生活秩序,營造了安全、穩定、文明、健康的育人環境。
1、完善安全制度,健全組織機構,落實安全責任。
學校成立了以黨支部為核心的校園安全教育、綜合治理及安全檢查領導小組,由黨支部書記、校長任組長,聘請法制副校長任副組長制定了綜合治保各項措施,并建立和健全了學校各項安全工作制度、安全管理制度、安全責任追究制度以及各類突發事件的應急處理預案。在加強制度化管理的同時,學校注重安全目標責任的層層落實,教育師生樹立安全意識及公德意識,自覺維護社會秩序,創建優良的育人環境。
2、加強安全演練,防震及防空演習長期開展
為增強師生安全意識,提高師生緊急避險、自救自護和應變能力,學 校根據《學校地質災害應急處理預案》和《學校突發事件應急處理預案》,制定了相應的防空和防震演練方案,根據學校校園特點,詳細研究制定了學生應急撤離路線和聚集地點,對教師進行了分工安排,不論是在黨校還是搬入新校,都能堅持開展演練活動,有效的提高了師生的緊急避險和應變能力。
3、配置安全設施,加強消防安全和防盜工作。
學校消防設施齊全,有專門的電工和水暖工,對各處室的照明設備、電器設備,水暖設備進行經常性的檢查和維護,盡量做到了細而實,避免因疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發生。對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機、攝像機等貴重儀器均有專人保管。搬入新校后,盡管資金非常緊張,學校還是設法為辦公樓、信息實驗樓一樓安裝了防盜欄。同時,嚴格執行財務制度,做到現金不過夜,對財務后勤等重要部門都安裝了報警系統,確保學校財產安全。
4、積極有效的預防傳染病的發生。
學校成立了傳染病防治工作領導小組,制定了《預防傳染病工作預案》,準備了消毒工具和藥品,并對廁所、水房、樓道等公共地區進行經常性的消毒,長期堅持晨檢及午檢工作,教育廣大師生堅持做到飯前便后洗手。對發現有傳染病疑似病例的,做到及時隔離、及時檢查治療,有效防止了疫情的發生和擴散。
5、加強安全值班及檢查力度,提高綜合治理水平
學校建立了《值班制度》,將學校平時值周、夜間值班、節假日值班、寒暑假值班制度化,常規化。同時,建立了《安全檢查制度》及《夜間巡查制度》,將學校安全檢查經常化,定期和不定期地召開班主任及各管理人員的安全工作會議及安全檢查工作,隨時聽、查、整改,排除安全隱患。
①針對學校門前是交通要道,給師生的交通安全帶來了較大隱患,學校每天安排兩名教師專門負責中午及下午放學時校門口治安及交通的疏導,組織疏散學生,指導學生注意道路交通安全,防止學生與社會閑雜人員打架斗毆事件的發生。
②為了加強夜間校園安全,學校每周安排校委會成員進行值周,每天晚間安排兩名男教師住校值班,負責組織寄宿生晚自習,并對校園進行巡 查,確保財產安全。
③加強學校周邊環境整治工作,學校與開城派出所取得經常性的聯系,通過實行公安、學校、社區三結合的途徑,加大對學校周邊環境整治力度,使校園周邊環境安全、健康、有序。
通過以上各項安全制度和安全措施的落實,我校本雖經歷了學校異地教學和新校搬遷等較大的變故,但未發生一起安全事故,通過我們的努力,也為師生創造了一個較為安全、文明、和諧的教育教學環境。我校也先后被固原市綜治委評為“安全文明校園”和“無毒校園”。
(六)牢固樹立服務意識,進一步做好后勤保障工作
學校堅持后勤為教育教學服務,為師生服務的方向,從“勤快,務實,高效,優質”四個方面進行要求,不斷加強后勤管理,增強后勤人員服務意識,并認真落實崗位責任制,做到分工具體,職責明確,確保后勤服務工作“事事有人做,人人有事做”。在搬入新校后,學校宿舍管理、食堂管理、財產管理等工作中,我校后勤工作人員及時有效的做好了各項服務和保障工作,體現出了后勤工作的主動性和前瞻性,努力使后勤服務達到了教師滿意,學生滿意。
通過不斷的努力,我校的工作不斷得到社會各界的認可和上級部門的肯定,學校先后被固原市委、政府授予“普九工作先進集體”、“市級文明單位”,被原州區委、政府評為 “教書育人先進集體”、授予學校“區級示范中學”、“校安工程先進學校”等榮譽稱號。
各位領導、專家、同志們,“百標”工程的實施,給我校帶來了生機,注入了活力,帶來了希望,是我校發展史上一個新的里程碑。兩年來,我們在“百標”精神的鼓舞下,在各級領導的關懷、指導下,全體教職員工負重拼搏、開拓創新、眾志成城,取得了一些成績,但與工程所確定的“三化一高”目標、領導的希望、群眾的要求還有一定差距,與實現當地民族教育的跨越式發展還有一定的距離。今后,我們還要更加深刻的領會“百標”精神,踐行“百標”精神,再接再厲,開拓創新,為實現民族教育跨越式發展做出我們應有的貢獻。
今后,學校將不斷努力,以遷入新校和創建“百標”學校為契機,團 結和帶領廣大教職員工,繼續保持和發揚“拼搏奉獻,不甘落后”的四中精神,繼往開來,求實創新,大力開展校園文化建設、不斷加強教師隊伍建設,深入實施素質教育,積極探索學校管理的新模式,抓管理、重科研、促質量,為把四中建設成一所質量優異、富有特色的新型學校而不懈努力!
2011年3月16日
第五篇:I標竣工驗收匯報材料
金華市尖峰酈園住宅小區I標工程
2#—14#、16#—19#、21#—24#、26#—29#、31#—34#、36#—39#樓
監 理 匯 報 材 料
浙江致遠建工程咨詢監理有限公司 尖峰酈園住宅小區項目監理部
二O一五年一月
驗收組及質監站領導:
我謹代表浙江致遠建工程咨詢監理有限公司對各位領導、專家參加本工程竣工驗收表示感謝,同時,盡請提出寶貴意見和建議,以便我們改正工作中的不足。
本工程由金華市婺城房地產有限公司投資興建,由浙江晟元建筑設計有限公司設計,由核工業金華工程勘察院負責地質勘察,由浙江致遠建工程咨詢監理有限公司負責監理,金華市建設工程質量監督站監督指導,由基業建設集團有限公司承建。
本工程于根據國家監理規范的規定和設計文件、變更聯系單及施工、監理合同的約定,我部會同業主、設計、施工等單位有關人員對本工程進行了竣工初驗。
一、監理情況
我們根據國家《建設工程監理規范》、設計文件組建了項目監理機構,編制了《監理規劃》和《監理實施細則》,按照設計文件與國家、省、市、區的法律、法規、強制性條文、現行的施工驗收規范、標準及質監站的監督交底材料進行監理。在工作中以工序質量為核心,質量預控為重點,按強制性條文和主控項目、一般項目進行控制。對進場材料進行抽檢、見證取樣和復試,對重要部位、關鍵工序進行了旁站監理;對一般項目進行現場巡檢、隨機抽查、平行檢查、技術復核、隱蔽驗收、成形檢查等,對發現的問題及時監督施工單位進行返修、整改,達到符合要求為止。在安全方面我們經常督促施工單位加強安全意識,組織專項檢查,嚴格執行國家《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程安全生產管理條例》,從開工至今無安全事故發生。
二、主要原材料及保證資料核查情況:
用于工程的鋼材、水泥、燒結頁巖普通磚、燒結頁巖多孔磚、砂、石、混
凝土、防水涂料、保溫砂漿、鋁合金門窗等性能指標均能符合要求,現場抽樣試驗合格。工程質量保證資料完整、齊全,工程質量控制資料完整、正確、真實。
三、工程安全與主要功能核查抽查情況:
1、建筑物沉降觀測,符合相關規范要求。
2、對屋面、東西立面外墻及有防水要求部位進行淋水試驗,發現滲水部位后及時進行了修補,現已基本修補完畢。
3、給水管道進行了壓力試驗,滿足規范要求。
4、對避雷接地等進行電阻測試,結果符合要求。
四、分部工程質量驗收情況:
本工程按GB50300-2001《建筑工程施工質量驗收統一標準》進行驗收評定,每單位工程含地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣、建筑智能化、建筑節能、電梯等分部均評為合格。
五、結論:
按《建筑工程施工質量驗收統一標準》組織相關人員進行評定,尖峰酈園住宅小區I標工程2#—14#、16#—19#、21#—24#、26#—29#、31#—34#、36#—39#樓
質量評定合格。
浙江致遠建設工程咨詢監理有限公司
尖峰酈園住宅小區監理項目部
2015年1月