第一篇：省標(biāo)化工地驗(yàn)收監(jiān)理發(fā)言材料

XX項(xiàng)目標(biāo)化工地驗(yàn)收監(jiān)理發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo) 大家好：

XXX項(xiàng)目是XX市的重點(diǎn)建設(shè)工程，根據(jù)業(yè)主及施工總承包單位簽訂的施工合同要求，必須達(dá)到創(chuàng)建安全文明標(biāo)化工地的目標(biāo)。為此，作為項(xiàng)目監(jiān)理部來說，在安全文明施工管理方面，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，并將安全文明生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容、方法及措施納入監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則中，具體工作如下：

一、安全監(jiān)理制度建立及人員落實(shí)情況

1、根據(jù)審查通過的監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則要求，建立安全監(jiān)理檢查監(jiān)督制度，并在實(shí)施過程中嚴(yán)格監(jiān)管。在開工前，同建設(shè)單位、施工單位共同簽訂《現(xiàn)場管理辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、監(jiān)理部配備專職安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督管理，審查施工單位報(bào)審的安全生產(chǎn)許可證及施工方項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范、法律法規(guī)要求，建立日常巡查、旁站等相關(guān)制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)及排除安全隱患，督促施工方對(duì)施工起重機(jī)械定期（每半月）進(jìn)行檢查，強(qiáng)化腳手架分段驗(yàn)收、臨電、消防、防汛安全等日常巡視檢查工作，并做好檢查記錄。

三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

定期組織監(jiān)理人員、施工管理人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)和各級(jí)政府及上級(jí)主管部門安全管理的有關(guān)文件。嚴(yán)格要求施工單位進(jìn)場作業(yè)人員的三級(jí)教育和安全技術(shù)交底。促使現(xiàn)場管理人員，作業(yè)人員自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

四、強(qiáng)化安全技術(shù)工作，為安全生產(chǎn)提供保障

重點(diǎn)審查專項(xiàng)工程技術(shù)方案，確保安全危險(xiǎn)因素得到預(yù)控。根據(jù)工程實(shí)際情況，凡涉及重大危險(xiǎn)源的分部分項(xiàng)工程（如外架、基坑、起重機(jī)械等），即按規(guī)定編制專項(xiàng)方案，按簽審程序?qū)徍送ㄟ^后才允許實(shí)施，并定時(shí)跟蹤監(jiān)控。

五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的文明施工管理

現(xiàn)場文明標(biāo)牌掛設(shè)及危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示牌，揚(yáng)塵治理形成常態(tài)化。夜間施工做好不擾民措施。

自本工程開工以來，工程得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)，認(rèn)真履行瀘州市安全管理的有關(guān)要求，通過項(xiàng)目組全體人員的努力，在瀘州市安全監(jiān)督站的指導(dǎo)下，各項(xiàng)安全工作順利開展未發(fā)生任何安全事故，在接下來的工作中，監(jiān)理部將一如既往做好安全文明監(jiān)督管理工作，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)到場指導(dǎo)工作，謝謝！

第二篇：標(biāo)化工地驗(yàn)收監(jiān)理發(fā)言材料[范文模版]

成康雅筑保障性住房標(biāo)化工地驗(yàn)收監(jiān)理發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo) 大家好：

成康雅筑保障性住房建設(shè)項(xiàng)目，為成都市保障性住房重點(diǎn)項(xiàng)目，全部為公租房，是業(yè)主及監(jiān)理公司安全管理的重點(diǎn)民生工程，根據(jù)業(yè)主及施工總承包單位簽訂的施工合同要求，必須達(dá)到創(chuàng)建安全文明標(biāo)化工地的目標(biāo)。為此，作為項(xiàng)目監(jiān)理部來說，在安全文明施工管理方面，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，并將安全文明生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容、方法及措施納入監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則中，具體工作如下：

一、安全監(jiān)理制度建立及人員落實(shí)情況

1、根據(jù)審查通過的監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則要求，建立安全監(jiān)理檢查監(jiān)督制度，制定危險(xiǎn)點(diǎn)源控制計(jì)劃，并專人督促落實(shí)，并在實(shí)施過程中嚴(yán)格監(jiān)管。在開工前，同建設(shè)單位、施工單位共同簽訂《現(xiàn)場管理辦法》，具體落實(shí)安全文明生產(chǎn)管理，細(xì)化制度及措施，建立獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、監(jiān)理部配備專職安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督管理，審查施工單位報(bào)審的安全生產(chǎn)許可證及施工方項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范、法律法規(guī)要求，建立日常巡查、旁站等相關(guān)制度。每周由施工方組織，每月由監(jiān)理部組織三方責(zé)任主體單位進(jìn)行安全文明大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及排除安全隱患，對(duì)重大危險(xiǎn)點(diǎn)源（如起重機(jī)械設(shè)備、外架、基坑、模板等）進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并做好記錄及臺(tái)賬。重點(diǎn)督促施工方對(duì)施工起重機(jī)械定期（每半月）進(jìn)行檢查，強(qiáng)化腳手架分段驗(yàn)收、臨電、消防、防汛安全等日常巡視檢查工作，并做好檢查記錄；對(duì)日常巡視發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)口頭或書面要求施工方進(jìn)行整改落實(shí)，消除隱患，截止目前，項(xiàng)目監(jiān)理部已發(fā)出有關(guān)安全文明施工方面的監(jiān)理工程師通知單21份，均得到有效整改及回復(fù)。

三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

定期組織監(jiān)理人員、施工管理人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)和各級(jí)政府及上級(jí)主管部門安全管理的有關(guān)文件。嚴(yán)格要求施工單位進(jìn)場作業(yè)人員的三級(jí)教育和安全技術(shù)交底。通過施工單位民工夜校學(xué)習(xí)、安全教育讀本等多種形式教育。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。促使現(xiàn)場管理人員，作業(yè)人員自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

四、強(qiáng)化安全技術(shù)工作，為安全生產(chǎn)提供保障

重點(diǎn)審查專項(xiàng)工程技術(shù)方案，確保安全危險(xiǎn)因素得到預(yù)控。根據(jù)工程實(shí)際情況，凡涉及重大危險(xiǎn)源的分部分項(xiàng)工程（如外架、基坑、起重機(jī)械等）。即按規(guī)定編制專項(xiàng)方案，按簽審程序?qū)徍送ㄟ^后才允許實(shí)施，在實(shí)施過程中督促施工單位嚴(yán)格按方案逐層交底，層層分解，責(zé)任到人，并定時(shí)跟蹤監(jiān)控。

五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的文明施工管理

現(xiàn)場圍擋按成都市安全文明施工要求進(jìn)行設(shè)置，文明標(biāo)牌掛設(shè)及危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示牌，揚(yáng)塵治理形成常態(tài)化。夜間施工做好不擾民措施。現(xiàn)場衛(wèi)生及時(shí)清掃，統(tǒng)一清運(yùn)。

六、安全資金落實(shí)撥付和使用

工程合同簽訂后，監(jiān)理單位按合同審批安全文明措施費(fèi)。建設(shè)單位及時(shí)撥付。使施工單位有資金的支持，使施工現(xiàn)場創(chuàng)造安全舒適美觀的環(huán)境得到保障。建設(shè)單位、監(jiān)理單位定期檢查資金使用情況，確保安全文明措施費(fèi)的專項(xiàng)使用。

自本工程開工以來，工程得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)，認(rèn)真履行成都市安全管理的有關(guān)要求，通過項(xiàng)目組全體人員的努力，在成都市安全監(jiān)督站的指導(dǎo)下，各項(xiàng)安全工作順利開展未發(fā)生任何安全事故，在接下來的工作中，監(jiān)理部將一如既往做好安全文明監(jiān)督管理工作，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)到場指導(dǎo)工作，謝謝！

成康雅筑保障性住房項(xiàng)目監(jiān)理部

2015年6月1日

第三篇：省標(biāo)化工地驗(yàn)收施工單位發(fā)言

XX項(xiàng)目省標(biāo)化工地驗(yàn)收發(fā)言

各位專家、領(lǐng)導(dǎo)，大家上午好。感謝各位百忙之中來到XX項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)化工地，我是XX項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理XX，下面由我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目做一個(gè)簡單的介紹：

本工程屬于XX開發(fā)有限公司投資建設(shè)的住宅項(xiàng)目，施工單位是XX公司，監(jiān)理單位是XX公司。我公司承建的是1、2、3、4#樓，總建筑面積XX萬平米，現(xiàn)場共四棟高層住宅，地上最高33F，最低18層；地下4F層車庫。本項(xiàng)目于2017年7月10日開工，竣工日期為2019年4月20日。

我司自進(jìn)場以來，一直以“安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”為目標(biāo)，嚴(yán)格按XX省標(biāo)化工地指南和XX市安監(jiān)站的相關(guān)要求，設(shè)置相應(yīng)的硬件設(shè)施。明確安全管理目標(biāo)，建立完善安全管理體系，健全各項(xiàng)安全管理制度，并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書。

在施工過程中，以“安全第一，預(yù)防為主”的理念從事安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)工人做到先教育，后施工并實(shí)施過程監(jiān)控，特種工人嚴(yán)格持證上崗。對(duì)設(shè)施及設(shè)備嚴(yán)格做到先驗(yàn)收，后使用并定期檢查。對(duì)重大

危險(xiǎn)點(diǎn)源做到先方案，后實(shí)施并重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備及臨電等安全設(shè)施制定定期檢查制度并嚴(yán)格遵守。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中明確制度化、責(zé)任化，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)行安全管理。

本工程到目前為止，主體結(jié)構(gòu)已全面完成，室內(nèi)裝飾工程已插入施工，工序交叉，多個(gè)工作面同時(shí)施工的現(xiàn)象將更為突出。在安全文明施工管理上，我們將更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)后期的生產(chǎn)進(jìn)行安全管理，以確保項(xiàng)目部的安全目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。

下面是項(xiàng)目安全文明施工管理的一些具體措施： 看ppt

第四篇：省標(biāo)化工地監(jiān)理評(píng)估報(bào)告

香格里拉海景園項(xiàng)目工程浙江嘉華房地產(chǎn)有限公司重點(diǎn)工程，同時(shí)也是上海同濟(jì)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司進(jìn)入后安全管理的形象品牌工程，目標(biāo)為創(chuàng)文明標(biāo)化工地，為達(dá)到最終目標(biāo)，監(jiān)理項(xiàng)目部建立了一整套安全監(jiān)理方案和管理保證措施，并在整個(gè)施工過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

一、工程概況：

香格里拉海景園工程共7棟樓棟組成即A、B、C、D、E、F、G樓，房屋結(jié)構(gòu)類型剪力墻結(jié)構(gòu)。樁機(jī)采用鉆孔灌注樁；主體為商品混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)。本工程外架采用落地式雙排腳手架，垂直運(yùn)輸為塔吊，B、C、E三棟為物料提升機(jī)，A、D、F、G四棟為施工電梯。

建設(shè)單位：浙江嘉華房地產(chǎn)有限公司

設(shè)計(jì)單位：浙江嘉華建筑工程設(shè)計(jì)有限公司

質(zhì)監(jiān)單位：樂清市質(zhì)量監(jiān)督站

安監(jiān)單位：樂清安全監(jiān)督站

監(jiān)理單位：上海同濟(jì)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司

施工單位：溫州三箭集團(tuán)

二、管理體系的建立：

為確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，杜絕各種違章、違規(guī)現(xiàn)象及各類事故事件的發(fā)生，監(jiān)理項(xiàng)目部成立了由總監(jiān)潘峰為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制安全監(jiān)理細(xì)則，確定人員職責(zé)，建立監(jiān)理工作制度：

1、總監(jiān)理工程師施工安全監(jiān)理工作主要職責(zé)

2、施工安全監(jiān)理人員的主要工作職責(zé)

3、施工安全監(jiān)理交底制度

4、施工安全監(jiān)理例會(huì)制度

5、施工方案報(bào)審制度

6、施工安全監(jiān)理巡視制度

7、施工現(xiàn)場安全檢查制度

8、施工安全設(shè)施、施工機(jī)械驗(yàn)收核查制度

9、施工安全監(jiān)理報(bào)告制度

三、安全生產(chǎn)、文明施工的管理實(shí)施：

在工程施工的實(shí)施和正常工作安排中，監(jiān)理項(xiàng)目部始終把安全生產(chǎn)及文明標(biāo)化工地建設(shè)擺在首位，并嚴(yán)格遵照國家安全標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部制訂的有關(guān)監(jiān)理細(xì)則、制度進(jìn)行貫徹實(shí)施。監(jiān)理項(xiàng)目部除日常的監(jiān)理安全巡查外，定措施、定人員、定時(shí)間進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查工作，并把發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)到人進(jìn)行處理和解決。

1、工程開工前組織建設(shè)單位、承包單位召開監(jiān)理交底會(huì)議，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識(shí)別和評(píng)價(jià)本項(xiàng)目施工過程中可能的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，研究確定安全監(jiān)控的主要措施。

2、主要施工機(jī)械、材料進(jìn)場前進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，如塔吊、物料提升機(jī)、鋼管等進(jìn)行備案手續(xù)的檢查和施工現(xiàn)場的檢查，對(duì)不符合要求的機(jī)具、材料堅(jiān)決予以退場處理。使用過程中定期的要求施工方進(jìn)行保養(yǎng)，監(jiān)理定期進(jìn)行檢查。

3、對(duì)危險(xiǎn)源部位，根據(jù)實(shí)際情況，要求施工方編制施工專項(xiàng)方案，如模板、腳手架、臨時(shí)用電、機(jī)械安裝和拆除等，方案實(shí)施前由施工方報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審批。

4、堅(jiān)決落實(shí)施工現(xiàn)場安全檢查制度，由總監(jiān)潘峰為組長，每周實(shí)行安全檢查，并每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，主要檢查內(nèi)容：臨時(shí)用電、高空作業(yè)、臨邊防護(hù)、承重支模架、腳手架等，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，通過口頭、書面和例會(huì)的方式要求施工方進(jìn)行整改和解決。

5、落實(shí)施工安全監(jiān)理巡視制度，安全監(jiān)理人員每天例行巡視不少于一次，將當(dāng)日現(xiàn)場安全生產(chǎn)中的隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，并將問題通過監(jiān)理日記進(jìn)行記錄。

6、施工人員進(jìn)場前，監(jiān)督施工方落實(shí)三級(jí)教育制度，并檢查特種人員的資質(zhì)，對(duì)架子工、樁機(jī)操作工、電焊工、塔吊操作工等進(jìn)場前進(jìn)行資質(zhì)、證書檢查，無證書人員，禁止上崗。

7、督促施工方施工現(xiàn)場安全、文明標(biāo)化的布置，包括材料的堆放、“五牌一圖”的設(shè)置、生活設(shè)施的布置和管理、消防保衛(wèi)、保健急救制度的落實(shí)等。

8、定期的監(jiān)理安全考核制度，每月由公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場進(jìn)行巡查，檢查安全管理工作，定期對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部及其人員進(jìn)行考核。

四、監(jiān)理成效

本工程雖為08年開工項(xiàng)目，但我單位認(rèn)真履行省市安全管理的有關(guān)要求，在實(shí)踐中學(xué)知識(shí)，在工作中求經(jīng)驗(yàn)，通過監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員的努力，施工方和業(yè)主的配合，樂清市安全監(jiān)督站的指導(dǎo)，工程施工項(xiàng)目順利結(jié)束，工程未發(fā)生任何安全事故，同時(shí)也受到質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、建設(shè)等單位的好評(píng)。

五、評(píng)定結(jié)果：

1、本工程未發(fā)生任何安全事故；

2、施工單位安全資料、臺(tái)賬齊全；

本工程符合溫州市市標(biāo)化工地要求，請各位在座專家、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估。

上海同濟(jì)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司

香格里拉·海景園項(xiàng)目監(jiān)理組

2010年1月04日

第五篇：如何打造省標(biāo)化工地

如何打造省標(biāo)化工地

——成都高新區(qū)新怡華庭1標(biāo)段工程案例

代元慶

提綱：

一、項(xiàng)目基本情況

二、前期準(zhǔn)備工作

三、技術(shù)準(zhǔn)備工作

四、安全管理

五、文明施工管理

六、協(xié)調(diào)配合

一、項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目是政府安置房，地處成都市高新區(qū)中和場，建筑面積87700㎡，框剪結(jié)構(gòu)，電梯高層，地下1層，地上15-24層，共6幢，占地面積約13000平米。施工總承包，包括基礎(chǔ)挖方到總平附屬設(shè)施全過程，合同金額245,424,085元，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格，工期要求500日歷天，建設(shè)單位成都高投建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位成都衡泰工程管理有限責(zé)任公司。

該項(xiàng)目現(xiàn)已完成全部主體和裝修施工，總平和附屬預(yù)計(jì)于今年5月完工。

二、前期準(zhǔn)備工作

從這個(gè)階段開始，項(xiàng)目部就有做一個(gè)高質(zhì)量好工程的理念，不是只看到眼下是否多花錢的問題，要求在場地平整、場地硬化、臨設(shè)建設(shè)、場地綠化方面盡可能做到最好。并且，考慮到在接下來的挖土方施工中可能帶來的渣土和粉塵對(duì)城市污染的問題，還特別注意在兩個(gè)施工大門處修建了高壓沖洗站，以便及時(shí)沖洗運(yùn)渣車輪胎從工地帶出的渣土。

【圖片】

工地的大門做得很規(guī)范，五牌一圖按統(tǒng)一的格式制作，整齊的設(shè)置在大門旁。工地圍墻用燒結(jié)磚修成長期固定圍墻，達(dá)到國家規(guī)定高度2.2m以上，靠路的圍墻外側(cè)貼上了有宣傳內(nèi)容的噴繪使其更加美觀。

生活區(qū)與工地分開設(shè)置，也建有規(guī)范的固定圍墻。用鋼管和鐵皮制作的大門藍(lán)底白字噴上公司名稱，實(shí)用而美觀。生活區(qū)內(nèi)4幢藍(lán)白色二層板房的職工宿舍，室內(nèi)四張上下鋪形式的鐵架床可住8人，總共可容500余人住宿。項(xiàng)目部還相當(dāng)細(xì)致的考慮到民工探親問題，人性化地安排了16間民工探親房。另建有一排板式平房，用作民工夜校、民工活動(dòng)室、醫(yī)務(wù)室、浴室、廁所。附屬設(shè)施建有高位水箱、工具房、配電房。還規(guī)劃了洗衣晾衣區(qū)、機(jī)動(dòng)車及非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)。為保持清潔，每幢房子的兩端都備有收集垃圾用塑料大桶。生活區(qū)內(nèi)水泥路通道橫平豎直，未硬化的地面全部種草栽樹加以綠化。

【圖片】

工地內(nèi)辦公區(qū)與施工區(qū)用鋼矩管欄桿隔開，既安全隔離又不妨礙觀察施工區(qū)的情況。辦公區(qū)臨設(shè)為二層的活動(dòng)板房，滿足項(xiàng)目部和業(yè)主、監(jiān)理辦公的需要。辦公室設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理室、技術(shù)部、工程部、資料室、財(cái)務(wù)部、土建施工與水電安裝都分設(shè)辦公室，還設(shè)有小型材料庫房和會(huì)議室。辦公室墻上均掛有相關(guān)的崗位職責(zé)。會(huì)議室能容納四五十人開會(huì)，墻上掛有反映項(xiàng)目總體管理體系的圖表，還設(shè)有投影儀和屏幕。辦公區(qū)設(shè)有管理人員食堂和廁所，規(guī)劃有停車區(qū)及安全通道。在辦公樓前專門修建了一個(gè)仿花崗石臺(tái)面國旗臺(tái)，臺(tái)上矗立著三根銀亮的不銹鋼旗桿，中間高的一根飄著鮮艷的國旗，兩邊各一面黃色、藍(lán)色彩旗護(hù)佐，彰顯公司的愛國主義情結(jié)。正對(duì)大門設(shè)有一塊數(shù)米高的大宣傳牌，展示著公司和項(xiàng)目部的名稱，牌子腳下三層的臺(tái)子上擺放著各色鮮花。大門左側(cè)在進(jìn)施工區(qū)和辦公區(qū)之前設(shè)有一面安全儀容鏡，提醒職工保持良好的精神面貌和檢查自己是否安全著裝。辦公區(qū)和生活區(qū)都布置有大量的橫幅和匾牌，全是安全宣傳標(biāo)語及安全普及教育知識(shí)和加油鼓勁的內(nèi)容。

在前期的準(zhǔn)備中，項(xiàng)目部在未收到任何款項(xiàng)之前就投資300多萬元打造施工環(huán)境，為之后項(xiàng)目創(chuàng)安全文明施工標(biāo)化工地打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【圖片】

三、技術(shù)準(zhǔn)備工作

在正式開工前，項(xiàng)目部的各專業(yè)工程師和責(zé)任工長、施工員（棟號(hào)長）在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理魏光鋒和項(xiàng)目總工張旭友的主持下作了充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作，主要有以下幾項(xiàng)：

1、全面收集本工程所需的國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

2、列出本項(xiàng)目質(zhì)量檢測所需的各種儀器清單；

3、準(zhǔn)備本項(xiàng)目所需的各工種技術(shù)交底資料；

4、審圖：對(duì)結(jié)施圖、建施圖、水電安裝圖、裝飾裝修圖進(jìn)行認(rèn)真地審核，逐圖過目。重點(diǎn)是：圖紙說明、圖中的標(biāo)注、各圖之間的標(biāo)高標(biāo)注是否相對(duì)應(yīng)；各圖的軸線位置和距離是否一致；圖紙是否齊全，有無漏圖情況；各種圖表是否和相對(duì)應(yīng)的圖紙相符等等。新怡華庭1標(biāo)段用了半個(gè)月的時(shí)間天天審圖，前后提出圖紙質(zhì)疑200多條意見，涵蓋項(xiàng)目工序的各個(gè)方面，做足了功課，為以后的施工避免了大量的返工或窩工損失。

5、確定質(zhì)量控制要點(diǎn)。通過認(rèn)真審圖，找到質(zhì)量控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，事前提出重點(diǎn)難點(diǎn)的質(zhì)量控制方案，作為技術(shù)交底的重點(diǎn)。

6、質(zhì)保技術(shù)資料準(zhǔn)備。確定本項(xiàng)目所需的材料檢測、質(zhì)量檢查、工序驗(yàn)收的有關(guān)表格，保證工程資料隨工程同步進(jìn)行，確保工程質(zhì)保資料在竣工驗(yàn)收時(shí)的齊全完備。

四、安全管理工作

高新區(qū)新怡華庭1標(biāo)段的安全管理工作自始至終都做的很出色，這表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是現(xiàn)場監(jiān)督檢查嚴(yán)格認(rèn)真，敢于執(zhí)法；二是安全管理資料規(guī)范完備。

本項(xiàng)目設(shè)專職安全員兩個(gè)，兩個(gè)安全員都有很強(qiáng)的責(zé)任心，不但工作勤奮，而且執(zhí)行制度一絲不茍。不論酷暑還是嚴(yán)冬，上班后始終在施工區(qū)內(nèi)巡視檢查，敢說敢吼敢于執(zhí)法，凡是違規(guī)行為都得到了應(yīng)有的教育或處罰。若發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施不到位或已有的安全設(shè)施因施工需要被臨時(shí)拆除，安全員會(huì)馬上安排人員進(jìn)行安裝或恢復(fù)，當(dāng)天解決不過夜。項(xiàng)目上配有專職資料員二個(gè)，其中一個(gè)專門做安全資料。項(xiàng)目部很重視進(jìn)場施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，并注意收集完善相關(guān)的安全資料。凡進(jìn)場的民工，都必須建花名冊、附身份證復(fù)印件、留聯(lián)系電話，建立三級(jí)安全教育檔案。對(duì)特種作業(yè)人員更是從嚴(yán)管理，本項(xiàng)目中的電工、架子工、起重工、起重指揮、機(jī)動(dòng)車駕駛員等特種作業(yè)人員在進(jìn)場時(shí)必須檢驗(yàn)是否持有相應(yīng)的特種作業(yè)上崗證，并特別注意有效期的檢查，及時(shí)建檔。項(xiàng)目所有民工在上崗前都須進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，被安全教育和技術(shù)交底的民工在記錄表上簽字蓋手印，這是日后上級(jí)部門安全檢查和提交竣工資料的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。

重視安全檢查資料的收集和完善。本項(xiàng)目所涉及的重大危險(xiǎn)點(diǎn)源有臨電、深基坑、腳手架、卸料平臺(tái)、施工機(jī)械、起重設(shè)備以及防火安全，項(xiàng)目部除了有安全員和施工員每天巡檢以外，還堅(jiān)持了每周定期檢查制度，并做好檢查記錄歸入安全資料中。在評(píng)省、市標(biāo)化工地時(shí)凡是評(píng)審組要求出示的資料，項(xiàng)目部都能夠很快地出示，評(píng)審組領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場稱贊我們項(xiàng)目的資料做得齊全和完善。

五、文明施工管理

本項(xiàng)目在2013年7月份先后通過了成都市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)收和四川省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)收。能在成都市要求標(biāo)準(zhǔn)最高最嚴(yán)的高新區(qū)通過標(biāo)化工地驗(yàn)收，是很不容易的。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目部在管理工作方面下了很多功夫，體現(xiàn)出如下的特點(diǎn)：

1、制定制度：從項(xiàng)目一開始就確立了創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的目標(biāo)，項(xiàng)目的安全文明施工管理制度就圍繞著這個(gè)目標(biāo)來制定，特別細(xì)化了檢查執(zhí)行的條款，保證制度能落到實(shí)處。

2、先期投資做好臨時(shí)設(shè)施及場地硬化、綠化。往往許多項(xiàng)目在工程款沒收到前都是僅建一些必要的臨設(shè)如幾間辦公室和幾間住房，其它的臨設(shè)能拖就拖，場地硬化就只做建房屋的周邊部分，也就是盡量不花錢。但是，本工程項(xiàng)目部很有遠(yuǎn)見和氣勢，一開始就把整個(gè)場地建得整齊清潔，種上樹苗草坪，布置上宣傳展示牌和宣傳標(biāo)語，一幅生機(jī)勃勃的景象，讓人賞心悅目。

3、合理規(guī)劃利用狹小的施工場地。本工程基坑四周離圍墻寬處也就七八米，窄處僅2米左右。工程需要3個(gè)鋼筋加工房。2個(gè)木工加工房，還需不少鋼材和周材堆場，若要一次性布置妥當(dāng)是不可能的，項(xiàng)目部就采取動(dòng)態(tài)規(guī)劃的辦法解決，在施工區(qū)域中利用當(dāng)下的空地進(jìn)行騰挪，每次都以規(guī)范的形式布置現(xiàn)場。

【圖片】

4、周全的安全防護(hù)設(shè)施和隨處可見醒目的安全標(biāo)語。本項(xiàng)目施工中洞口和臨邊的安全防護(hù)、腳手架的搭設(shè)，塔機(jī)的基礎(chǔ)和附著安裝及安全防護(hù)都做得很到位，架管和臨邊洞口的防護(hù)板也全部按規(guī)范漆上安全漆，安全網(wǎng)封閉嚴(yán)密且長期保持完整，施工中安全網(wǎng)被揚(yáng)塵污染了時(shí)，就及時(shí)地進(jìn)行沖洗，時(shí)常保持干凈美觀。特別要提到的是，每幢房子的進(jìn)口處安全通道不是用架管搭設(shè)，而是用100×100mm鋼方管搭建，在配上醒目的安全色和安全標(biāo)語，顯得十分美觀。

【圖片】

5、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)堅(jiān)持天天清渣和打掃。項(xiàng)目部把這三個(gè)區(qū)域劃分成責(zé)任區(qū)，安排專人清掃。辦公區(qū)和生活區(qū)各安排2人負(fù)責(zé)清潔檢查和每天下班后清掃，就連最易臟的廁所平時(shí)都是干干凈凈，很少有臭味。施工區(qū)安排6個(gè)小工隨時(shí)清運(yùn)公共區(qū)域的建渣和每天清掃或沖洗，工地大門口因拉渣車和材料車的出入也是清潔重點(diǎn)區(qū)域，每天要用水沖洗數(shù)遍。所以隨時(shí)到工地都覺得干干凈凈不像在施工中。

【圖片】

6、文明施工堵、疏結(jié)合。人的活動(dòng)必然會(huì)產(chǎn)生垃圾，僅僅出臺(tái)管理規(guī)定對(duì)亂扔垃圾現(xiàn)象加以禁止或處罰解決不了根本問題，煙頭和垃圾總會(huì)出現(xiàn)。因此，我們應(yīng)實(shí)事求是地看待此種現(xiàn)象，讓工人有合理處理垃圾和煙頭的地方。項(xiàng)目部在生活區(qū)、辦公區(qū)安放了若干大垃圾收集桶，在施工區(qū)還專門制作了煙頭收集箱，箱內(nèi)鋪上沙子避免煙頭引發(fā)火災(zāi)。在施工區(qū)內(nèi)還專門建了一個(gè)民工休息處“茶水亭”，設(shè)有不銹鋼長靠椅、長茶幾、兩個(gè)裝滿開水的不銹鋼大保溫桶以及帶煙頭處理盒的垃圾收集箱。

【圖片】

7、做花園式工地。讓工地像花園一樣是一種追求，實(shí)際上是達(dá)不到花園標(biāo)準(zhǔn)的。但正是向這個(gè)方向努力，就可以做到不同于一般意義上的工地。為了施工的需要，也為了減少揚(yáng)塵，工地大部分輔助區(qū)域都硬化了，怎么搞成花園式？項(xiàng)目部的做法是大量的擺盆栽。首先，在生活區(qū)盡量留下可綠化地塊，種上草栽上樹。在辦公區(qū)和大門處、施工區(qū)入口處則用大量的盆栽來裝點(diǎn)環(huán)境，在一片灰白色的混凝土背景里，紅花綠葉格外艷麗醒目，帶給人們愉悅的心情，也讓工地有個(gè)美好的形象。這種做法花錢不多，但由于此種方式的獨(dú)特性，可以大大提升企業(yè)的形象。

【圖片】

六、注重內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)配合。

要讓一個(gè)項(xiàng)目良性運(yùn)轉(zhuǎn)，內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)配合也是關(guān)鍵的因素之一。對(duì)外，與監(jiān)理和甲方的協(xié)調(diào)；對(duì)內(nèi)，項(xiàng)目部管理人員相互間的配合以及項(xiàng)目部與施工班組的配合。

1、在施工中與甲方和監(jiān)理處好配合關(guān)系尤為重要，要做到經(jīng)常溝通，信息交流通暢，特別是施工中出現(xiàn)任何在設(shè)計(jì)之外的情況必須事先向監(jiān)理或甲方報(bào)告；當(dāng)甲方、監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查時(shí)項(xiàng)目部須積極配合。另外，若遇到什么困難也可與甲方協(xié)商以求取得甲方的支持或諒解。本項(xiàng)目在這方面做得很好，與總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)施工中的異常立即處理。現(xiàn)場監(jiān)理責(zé)任心很強(qiáng)，天天在工地上檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題馬上給項(xiàng)目部反映，避免了大面積返工的現(xiàn)象。由于關(guān)系相處比較融洽，在工作中得到了總監(jiān)理工程師的大力支持和積極配合，施工中減少了磕磕碰碰的障礙，工程進(jìn)行十分順利。

2、本項(xiàng)目為總承包項(xiàng)目，從基礎(chǔ)開挖到工程竣工要經(jīng)過幾十道工序，施工隊(duì)伍先后進(jìn)場的有十八個(gè)，若缺乏精心的安排組織和良好的協(xié)調(diào)配合，必然做不出好的工程項(xiàng)目來，并且很可能做成虧損項(xiàng)目。項(xiàng)目部在組織工作方面做了充分的計(jì)劃，在施工開始之前，項(xiàng)目部對(duì)所要進(jìn)場的施工班組就進(jìn)行了總體排序，大致確定了各專業(yè)班組進(jìn)場的時(shí)間、人數(shù)。在施工中根據(jù)工程進(jìn)度的情況又不斷地進(jìn)行調(diào)整，每周末都要對(duì)下周的工程進(jìn)度做計(jì)劃安排，對(duì)施工進(jìn)度橫道圖作動(dòng)態(tài)管理。施工中有時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)班組之間相互影響扯皮的現(xiàn)象，項(xiàng)目部會(huì)積極地進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)消除影響工程進(jìn)度的因素。本工程施工進(jìn)展順利，也體現(xiàn)了項(xiàng)目部在內(nèi)外協(xié)調(diào)方面的工作有很好的效果。

總之，新怡華庭1標(biāo)段項(xiàng)目從項(xiàng)目開始至主體和裝飾部分施工結(jié)束的全過程，項(xiàng)目部的管理工作是卓有成效的，得到了監(jiān)理和甲方以及高新區(qū)建筑主管部門的好評(píng)。這個(gè)項(xiàng)目之所以能做出較其它項(xiàng)目更好的成績，最重要的就是三條：

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有創(chuàng)安全文明標(biāo)化工地的理念和決心，并堅(jiān)持實(shí)施；

2、有一套完善的切實(shí)可行的管理制度；

3、有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作好且執(zhí)行力強(qiáng)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。