第一篇：某某市2010年度村莊整治省驗收匯報

某某市2010年村莊整治工作匯報

中共某某市委 某某市人民政府

省村莊整治建設考核組各位領導、專家：

首先，我代表某某市委、市政府向省村莊整治建設考核組各位領導、專家蒞臨我市檢查指導村莊整治工作表示熱烈的歡迎，同時也希望各位領導專家對我市村莊整治工作多提寶貴的意見和建議。下面，我將龍泉一年來村莊整治工作的開展情況向各位作簡要匯報。

一、我市村莊整治建設總體開展情況

今年以來，我市在省委、省政府和麗水市委、市政府的正確領導和相關部門的大力支持下，堅持“生態是龍泉的第一優勢，生態是龍泉的第一資源”的理念，按照“突出三沿、綜合整治、連片推進、生態建設”的工作思路，深入實施以“垃圾處理、村道硬化、衛生改廁、污水處理、村莊綠化”等五大項目為重點的 “十百工程”，強力推進40個環境整治村、10個鞏固提升村和三沿綜合整治村共85個行政村的連片整治，走出了具有山區特色和龍泉實際的村莊整治之路，如期完成了全年的各項任務。全年完成新增村內硬化道路280千米（其中主干道82.7千米），新增垃圾箱6335只、垃圾收集房（池）296座、垃圾運輸車輛118輛；新建公廁108座，農戶改廁5789戶，累計達到80.1%；建造污水處理池56處4827立方米（其中有11個行政村采用集中式污水處理），新增沼氣用戶350多戶（受益率達50%以上）；新增自來水使用人口18000人，河道整治面積203500平方米；拆除和改造簡易廁所、豬欄等15300多處，安裝路燈450多盞，村莊綠化種植苗木8萬多株。新農村形象在整治中有了進一步的提

升，三沿地區也基本實現了“山體凸現風景、河道水清流暢、路旁茶果飄香”的效果?！尔愃罗r村》第29期刊登了我市三沿整治主要做法，并在全省村莊整治現場會上進行了典型交流。

二、主要做法及成效

新一輪村莊整治工程涉及數量大，而且大多數村莊基礎比較薄弱、基礎條件相對較差。為此，我們落實了一系列更加有效的舉措，提供了更加有力的保障，確保了工程項目順利推進和年度目標如期完成。

（一）早謀劃、早布署，爭取工作先機。一是提前籌劃。今年春節過后，我們主動與省、市主管部門銜接，掌握新的政策動向，積極貫徹落實上級黨委、政府農業和農村工作的方針政策，深入鄉鎮（街道）對整治村類型、基礎及布局、中心村建設等方面進行專題調研，第一時間提出了村莊整治工作思路，落實市級配套資金2470萬元（其中村莊整治500萬元、舊村改造及沿線綜合整治1500萬元、垃圾處理150萬元、結對幫扶320萬元），起草了《關于印發2010年垃圾收集集中處理實施意見的通知》、《關于印發2010年沿線綜合整治工程建設實施方案的通知》等一系列惠農政策，為完成2010年目標任務爭取了主動。二是精密布署。在全市農村工作會議上，市委、市政府主要領導對今年的村莊整治工作進行了動員，全面布署全年村莊整治工作任務，并以文件形式分解到相關鄉鎮（街道），同時將建設內容完成情況列入各鄉鎮（街道）年度綜合目標責任制考核內容。三是及時啟動。各鄉鎮（街道）工作積極主動，根據市委、市政府和村莊整治工作的要求，及時啟動村莊整治工作，抓住春季有利季節，提前做好村莊綠化工作，并快速推進道路硬化、拆除簡易廁所等基礎工作，掀起了村莊整治的高潮。

（二）把握整治重點，強力有效推進。緊密結合市情、鄉情、村情，因地制宜、方式多樣、有重點地快速推進。一是突出三沿綜合整治。以“三沿”（沿路、沿江、沿景）地區為重點，把全市80%的中心村培育、村莊整治、舊村及危舊房改造、綠化示范村建設等項目計劃落實在三沿地區，把80%的政府專項資金用于三沿地區，把80%的力量服務于三沿地區，堅持山、水、田、路、房改造同步推進。在山上，營造生態景觀林帶；在田里，著力培育具有當地特色的主導產業；在路上，建造大型青瓷雕塑，整治廣告牌，打造靚麗風景；在房上，實施農村危舊房改造，房前屋后栽花美化家園；在水域，建立鄉鎮水域管理段長負責制，確保了一江清水向東流。二是突出“五大整治項目”重點?！按宓烙不?、垃圾處理、衛生改廁、污水治理、村莊綠化”五大整治項目，既是省里要求必須全面實施的“規定動作”，也是我市與全省平均水平差距最大、群眾要求最迫切的項目。為此，我市抓住新一輪整治建設的機契，積極創新部門協同、上下聯動的工作機制，進一步明確項目建設主體，在整體推進“十二大建設任務”的基礎上，突出五大整治項目的推進與落實，使五大項目覆蓋率均達到了80%以上，讓群眾切實感受到了整治帶來的成果。三是突出垃圾集中收集處理。按照“保障城鄉結合部、突出三沿重點村、鞏固整體推進村” 的工作思路，采取“戶集村收、鄉鎮運、市處理”和“戶集村收、鄉鎮處理”及“戶集村收、就地處理”相結合的運作模式分類推進366個行政村（不包括13個城中村）的垃圾集中收集處理工作。同時在巖樟鄉和錦溪鎮開展垃圾集中處理試點，全面有效實行了垃圾清運、梵燒、填埋的全程處理。切實加強環境衛生長效保潔和管理工作，探索出“自覺收集、有償包干、物業管理”等多種有效的長效管理方式。

（三）創設整治載體，助推建設進度。一是組織開展“三村兩線集中整治月”活動。為加快村莊整治建設進度，提升新農村建設新水平，我們在8月份組織開展了“三村兩線集中整治月”活動，對全市整治村、中心村、后進村、生態文明村和安仁至小梅沿線、市區至上垟兩條沿線共123個村進行了集中整治和攻堅，累計拆除了“五破”7800處，清理亂堆亂放2618處、亂搭亂建5800平方米，清理河溝池塘20千米，新增垃圾箱4326只，培育生態農產品基地3940畝，辦理村級實事268件。二是組織開展專項督查活動。今年以來，我們組織開展了多次督查活動，通過提出整改意見來助推項目建設。5月份，我們對各鄉鎮（街道）貫徹落實村莊整治推進會精神進行了全面督查；8月份，又組織開展了村莊整治工作大督查活動；9月初，市督辦、市農辦、市財政等相關部門對各鄉鎮（街道）垃圾集中收集處理進行了明查暗訪。三是組織開展項目推進現場會。全年召開項目推進會和現場會4次，通過組織各相關部門和鄉鎮（街道）分管領導赴遂昌、松陽等地考察參觀，組織村干部群眾到省級示范村參觀等形式，讓干部群眾切身感受到村莊整治的好處，從而形成自覺參與村莊整治的良好氛圍，提高村莊整治建設的信心和決心。

（四）突出整治特色，努力提升形象。按照麗水市委提出的“農業產業化、農民知識化、農村田園化”的目標要求，整治過程中，我們十分注重體現鄉村特色和民族特色，培育了系列有特色的亮點和看點。特色之一是實施綜合改造。堅持“拆字第一”，率先在全麗水范圍推行連片整治，同步推進三沿地區（沿高速<省道>、沿景區、沿甌江）山、水、田、路、村、房綜合整治，清理“亂堆亂放、亂搭亂建、亂砍濫伐、亂建墳墓”的“四亂”行為；拆除“破房、破牛欄、破廁所、破灰寮、破豬欄”的“五

破”工作,使三沿地區真正成為我市展示優良生態、特色文化和新農村建設形象第一窗口。特色之二是推進四種整治模式。充分考慮特色元素的融入，推行“綠色產業發展型、田園風光型、農家樂發展型、特色文化保護型”四種整治模式。在塔石鄉李山頭進行古村原貌保護，對溝渠、“五破”進行綜合治理，建石徑休閑村道，盡力把小橋流水、石徑曲巷、老井古樹等特色景致展示出來，建設特色文化保護型村落；在西街街道巖后村充分挖掘宋代詩人葉紹翁故居地的歷史文化，開發系列景點，全力建設農家樂發展型村落；在查田鎮下堡村進行環境整治，開展食用菌產業基地布局形成綠色產業成景，積極建設綠色產業發展型村莊；在蘭巨鄉下沙橋村建設苗木基地，實施連片水稻種植，努力建設田園風光型村落。特色之三是建立整治鞏固提升機制。為保持整治成果的常態化，我市積極探索和實踐鞏固提升做法。全市每年安排一定數量的省級整治村，財政部門安排專項經費，開展進一步的鞏固提升，繼續完善和跟進相關配套設施建設，實現了“整治成果有鞏固、項目推進有突破、總體形象有提升”的效果。

（五）強化三大保障，提供有力支撐。一是強化組織保障。建立健全市領導聯系整治村等4項制度，調整并完善了市村莊整治領導小組及其辦公室（辦公室設市農辦）成員，建立了村莊整治專家組；各鄉鎮（街道）和整治村也均成立了工作領導小組和實施小組，為工程的順利推進提供了有力保障。二是強化資金保障。加大對村莊整治建設的財政專項投入，在落實配套資金的基礎上，開展了市領導聯系整治村、部門結對幫扶整治村、指導員派駐整治村等活動，全年共有35位市領導帶領73個部門進行幫扶結對，聯系部門投入資金均在15000元/村以上，最大限度地借用好領導的力量，解決了村莊整治中遇到的資金不足困難。繼

續加大部門整合力度，基本做到了“村莊整治到哪，項目配套就跟到哪”。如衛生部門在實施衛生改廁工程、林業部門在示范村綠化建設、水利部門在實施農民飲用水工程、建設部門在實施農房改造工程、文廣新部門在安排體育器材等均充分考慮優先安排整治村。截至目前，全市共投入資金7152萬元，其中財政專項投入2470萬元，部門整合資金1655萬元，村級及農戶投入3027萬元。三是強化技術保障。市村整辦和專家組成員深入實地分類指導，對開展村莊整治如何開展，尤其是對無公害衛生公廁、農戶改廁及農村生活污水治理的如何實施等問題都一一作了指導和講解，把好了整治建設項目的質量關。

三、存在問題

今年以來，市委、市政府對村莊整治高度重視，把該項工程擺到了突出位臵來抓，各部門項目配套跟進及時，鄉鎮（街道）工作舉措有力，工程進展比較順利，取得了明顯的成效。這與省、市領導的指導和支持是分不開的，在這里，我代表某某市委、市政府對上級領導的支持和關心表示衷心地感謝！在看到成績的同時，我們也清醒的看到，我市村莊整治工作仍存在著一些困難和問題：

1、思想認識仍有偏差。新一輪的村莊整治著力推進“十二大建設任務”，著重突出“五大項目重點”，但在實施過程中，還有部分干部群眾仍停留在上一輪的村莊整治內容上，或認為基礎條件太差，避開“拆破”、“改廁”、“污水處理”等重點和難點，熱衷于多修建和硬化村內道路，沒有按高標準建設，建設也缺乏內涵和特色，沒有按長遠目標來考慮村莊布局。

二是長效管理有待加強。雖然規定的五大項目建設比較到位，工程質量也基本達到要求，村莊面貌得到有效改善，我市也

建立了整治鞏固機制，但要做到長效管理，許多工作還有待加強。目前，我們許多完工的基礎設施還沒有很好地用起來，部分村的環境保潔員存在著年齡偏大、責任心不強等問題，部分村莊因布局過于分散，長效管理還存在著資金缺口較大的困難。

三是資金壓力仍然較大。通過上一輪村莊整治工程的實施，基礎條件較好的行政村基本上已率先完成了整治任務，新啟動的整治村基礎條件相對較差，經濟實力更加薄弱，整治建設的難度越來越大。雖然近年來，省里加大了以獎代補力度，我市也在財力十分緊張的情況下，增加配套資金，但由于我市村莊布局分散、規模小、山多地少，建設成本高，資金需求量與實際投入的矛盾比較突出。

四、2011年村莊整治工作思路

（一）工作思路

按照新農村建設的總體要求，以“三沿整治創建美麗鄉村”為抓手，繼續深入實施“十村示范、百村整治”工程，突出“三清四改五有”整治內容，加快推進“村莊道路、垃圾處理、衛生改廁、污水治理、村莊綠化”等重點項目建設，努力實現“科學規劃布局美、村容整治環境美、創業增收生活美、鄉風文明素質美”的“美麗鄉村”目標。

（二）主要舉措

1、強化規劃優先機制。盡早確定年度村莊整治計劃，做到“未啟動先規劃、先規劃后建設、未規劃不建設”。建設規劃體現山水特色、文化特色、民族特色和生態特色，及時組織建設等相關部門逐村進行規劃會商，確保村莊規劃符合實際，既具科學性又具可操作性。

2、強化整治重點機制。牢牢把握“三沿整治創建美麗鄉村”

工作重點，將整治計劃優先安排三沿村，實施村莊連片整治和綜合改造。探索和創新整治方法，統籌推進“三清四改五有”整治任務，著重抓好“道路硬化、污水處理、垃圾收集、改廁、村莊綠化”五大重點項目建設，建設一批有特色、有內涵、有品味的新農村。

3、強化強力推進機制。進一步加強村莊整治工作的組織領導，健全和完善工作組織機構，明確部門工作職責，繼續推行“主要領導親自抓、分管領導具體抓、相關部門合力抓”的推進機制。創新和推行項目推進平臺，通過“集中推進月”、“重點攻堅月”“美麗鄉村集中整治月”等活動載體，助推工程建設進度，提升整治效果。

4、強化政策保障機制。繼續推行“市領導聯系整治村、部門結對幫扶整治村、指導員派駐整治村、工作督查”四項制度；進一步加大地方財政對村莊整治的扶持力度，爭取按一定比例增長；強化部門項目資金整合，優先將土地整理、農業綜合開發等項目傾斜安排村莊整治村。

5、強化考核督查機制。繼續實施村莊整治工作督查考核制度，把村莊整治工作納入各鄉鎮（街道）年度考核內容，采取定期或不定期方式，對工程建設進度、質量和效果進行跟蹤督查考核，確保每月有進展、有成效。

第二篇：村莊整治匯報材料

紅廟鎮油坊村村莊整治工作開展情況匯報 今年我鎮的村莊整治點在油坊村油小自然村。該村現有36戶，150人。按照村莊整治的要求，以公共基礎設施建設和環境衛生治理為重要內容，以治理“臟、亂、差、散”為工作重點，實行統籌規劃、重點支持、建管并重、滾動推進，逐步改善村莊環境面貌。根據總體規劃力爭五年內達到“村前屋后、道路兩側、橋邊溪邊無暴露垃圾”的基本要求，率先改變“臟、亂、差”的面貌，基本建成環境潔化、建筑美化、飲水凈化、道路硬化、村莊綠化的社會主義新農村。

一、整治標準。做到“五有五無”?！拔逵小奔矗河胁季趾侠淼沫h衛設施，房前屋后有綠化美化，有穩定保潔隊伍，有行之有效的衛生管理長效制度，有室外健身場所?！拔鍩o”即：無暴露垃圾，無亂堆亂放，無露天糞坑，無漂浮物，無亂搭亂建亂擺。

二、保障措施。

1、成立理事會。目前已推選5名村民成立了理事會并且每戶已籌2000元為啟動資金。

2、宣傳發動。利用文化宣傳墻、公益廣告牌、宣傳橫幅等多樣化的宣傳形式，進行大張旗鼓的宣傳發動。宣傳整治活動的意義和作用，宣傳整治活動的標準和要求，使村民在充分認識搞好環境整治活動重大意義的同時，認識到自己的責任和義務。

3、完善長效機制。積極探索長效管理的方法和機制，認真總結經驗，建立一套有效的管理機制、保潔機制、督查機制、投入機制和激勵機制。

三、下一步工作重點。

1、治理衛生環境。定期組織發動村民全面清除暴露垃圾、河塘漂浮物、渠道淤泥、違規張貼物。嚴禁向渠道傾倒垃圾或其它廢棄物，堅持污水達標排放。做到每戶改廁，無露天糞池。因地制宜、合理設置環衛設施和保潔隊伍。設立垃圾箱，聘用1-2名專職或兼職保潔員。

2、整治亂搭亂建。嚴格按規劃有序建設，堅決制止新建違章建筑。農戶房前屋后柴禾草垛、農機家具要堆放整齊。

3、綠化美化。以村主要出入口綠化為重點，建成規劃合理、面積充足、配置自然、感官舒適的標志性景觀綠化帶。村主干道兩側栽植行道樹，渠道兩側基本綠化。充分利用村閑置地塊建設公共綠地和花園，配置相應的娛樂、健身、休閑設施。

4、創建文明。深入開展評選“星級戶、清潔戶、文明戶”和“好媳婦、好公婆、好妯娌、好鄰居”等群眾喜聞樂見、易于操作、長期堅持的文明創建活動。因地制宜設立公民道德宣傳墻（牌）、宣傳欄、公德榜，宣傳倡導勤勞致富、遵紀守法、鄉鄰和睦、崇尚科學的新風尚，引導居民養成“講衛生、講文明、講和諧”生活方式。

第三篇：市、省文明工地驗收匯報材料

安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料

安塞金明美地住宅小區 文 明 工 地 驗 收

匯 報 材 料

編制人：

審核人：

批準人：

江蘇天宇建設集團有限公司 二 0 一 三 年 四 月

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安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料 目 錄

1、工程概況 …………………………………………………………… 3

2、工程管理目標 ……………………………………………………… 4

3、創建文明工地的目的 ………………………………………………… 4

4、施工現場管理與環境保護 …………………………………………

5、施工安全達標 ……………… ………………… 8

6、工程質量創優 …………………………………

7、辦公生活環境 …………………………………… 11

8、營造良好文明氛圍 ……………………………………… 12

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安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料

文明工地驗收匯報材料

各位領導、專家： 上午好！

感謝各位百忙之中參加安塞金明美地住宅小區工程文明工地驗收，下面我把該工程的文明工地創建與實施情況向各位專家和領導作以簡要匯報、請各位專家和領導檢閱。

一、工程概況

工程名稱：安塞金明美地住宅小區 建設單位：陜西隆興房地產開發有限公司 設計單位：中國輕工業西安設計工程有限責任公司 勘察單位：陜西工程勘察研究院

監理單位：中國輕工業西安設計工程有限責任公司監理公司 施工單位：江蘇天宇建設集團有限公司

本工程位于陜西省安塞縣城南墩灘，總建筑面積為86677.94㎡，地下一層（局部有夾層），地上26層，建筑物采用框剪結構，總江蘇天宇建設集團有限公司

安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料 高度87.16m，設計標高±0.000相當于絕對標高1056.40m。工程共包含5棟住宅樓，3層以下為商業及配套用房，3層以上為住宅。結構設計使用年限為50年，建筑結構安全等級為二級，耐火等級為一級。抗震設防等級為三級，抗震設防烈度為6度。

二、工程管理目標

質量目標：市級優質結構工程。文明施工目標：市級文明工地。

環境目標：施工現場目視無揚塵，道路運輸無遺灑、滴漏；固體廢棄物實現資源化、無害化、減量化；廢水排放符合地方標準，節能減耗，減少資源浪費。

職業健康、安全施工目標：杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大設備和中毒事故；輕傷事故頻率控制在3‰以內；嚴格控制一般火災事故。

三、創建文明工地的目的

1、通過創建文明工地，提高項目部管理人員的認識，堅持以人為本，創建資源節約型、環境友好型、人與自然和諧的文明工地，廣泛推動技術創新、節能環保和綠色建筑，全面提升文明工地的整體水平，促進我公司可持續發展。施工現場管理規范化、安全生產達標、工程質量創優、辦公生活設施整潔、創造良好文明氛圍五大部分的管理水江蘇天宇建設集團有限公司

安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料平增強，提高全體職工隊伍整體素質。

2、通過創建文明工地活動，建造出精品工程，打造企業品牌，樹立企業形象，以優秀建筑產品奉獻社會。

四、施工現場管理與環境保護

從工程開始，項目部成立由項目經理任組長的創建文明工地領導小組，高起點、高標準、統一規劃、統一要求，明確分工、落實責任，在認真策劃的基礎上扎扎實實地開展文明工地創建工作

1、圍檔及大門

工地四周圍墻穩固美觀，大門制作美觀、大方，企業標牌清晰規范，門衛能按制度認真執行。

（1）大門：施工現場大門美觀大方。

（2）圍墻：現場實行封閉管理，沿工地用磚砌設高度2.4M的圍墻，統一做成文化墻。

（3）建立嚴格的門衛制度：大門出入口設門衛室并張貼門衛管理制度，配專人進行24小時值班并對出入人員、車輛進行詢問、檢查登記。施工人員進入現場要佩帶工作卡，以示證明。

2、場容場貌

現場道路采用砼進行硬化，表面平坦，排水系統暢通無積水。構配件、材料及設施料分類堆放整齊，平面布局合理，施工做到工完場江蘇天宇建設集團有限公司

安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料 清，樓面材料分類堆放，不超載。

（1）現場平面布置

施工前對施工場進行統一規劃，繪制施工平面布置圖，做到施工區、辦公生活區分開。施工現場布局合理，物料堆放整齊有序。

（2）現場通道

現場設置寬6M的主安全通道，主安全通道達到平整、堅實、排水暢通滿足材料運輸、消防安全運輸、消防安全要求。施工道路與作業區、堆料區用鋼管制的活動圍攔設置隔離欄，堆料不得占道，保證道路暢通。

（3）排水系統

施工現場主要場地道路設排水暗管，設集水坑，以1：3水泥沙漿對表面進行粉刷，上部安裝鋼筋焊制的鐵篳子。集水坑及明溝末端均設沉淀池，池內定期清理。

（4）材料管理

大宗材料按施工平面布置圖定點堆放，其它零星材料或臨時性材料在周轉材料場地短期堆放，及時使用或運走。樓層材料堆放整齊，重不超標，廢料及時清理。易燃易爆有毒物品設專用庫房嚴格管理。（5）工完場清

各作業點均做到工完場清，作業面做到每天下午前清理干凈，加工場地和材料堆放地安排專人清掃，保持整個現場整潔衛生。江蘇天宇建設集團有限公司

安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料 項目部與班組、作業隊簽定合同中，明確凡不能做到每天清理或施工作業工完場不清者將進行批評教育，屢教不改者將進行經濟處罰。

3、標牌標識

大門口設置工程概況牌、安全生產牌、消防保衛牌、現場紀律牌、崗位責任牌、文明施工牌和施工現場總平面布置圖等六牌一圖。施工現場進出口設置醒目重大危險源公示牌。在建筑物周圍及通道與建筑物隔離欄處，設置“防墜物傷人”、“禁止靠近”“禁止攀登”等安全警示牌。在通道口設置“安全通道”提示牌。

在倉庫、木工棚、配電房及危險品存放處設置“嚴禁煙火”標識牌，配備滅火器材?，F場鋼筋加工機械、木工機械、砂石攪拌機械和提升機械操作室設置“操作規程牌”、“責任牌”。

外架上設置文明標語，現場及樓面設置文明標志。現場管理人員掛牌上崗。

鋼管、欄桿、踢腳板等防護設施色標清晰、一致。

4、作業環境及環境保護

地面固定作業均設防護棚、建筑垃圾、生活垃圾專人管理，定點分類堆放覆蓋，及時清運。

5、防火、防爆、防毒

易燃易爆物品，庫房單獨設置，分類堆放，與建筑物現場保持一江蘇天宇建設集團有限公司

安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料 定距離，配備一定數量消防器材。并設專人，嚴格管理。

施工現場建立防火、防爆、防毒管理制度和措施，管理人員分工負責，責任落實到人，措施到位，標志明顯。

易燃、易爆和有毒材料分庫存放，專人負責收發，有毒材料庫房采取通風措施，施工中人員采取防毒面罩防護措施。動火實行審批登記，并針對材料性能分別配置相應滅火器材。

6、施工組織設計與資質證件管理

本工程《施工組織設計》經公司總工審批簽字，監理及建設單位審批確認，其較為詳細地闡述了現場施工與管理各個方面，且切合實際，具有較強的指導性。管理人員均具有法定職業資格，持證上崗。

五、施工安全達標

1、安全管理

（1）為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，項目部不惜資金投入。竹架板20000多張計50余萬元，安全網8000多張40余萬元，各項安全設備設施物資累計投入210萬元。

（2）開工前建立安全生產責任制，簽訂安全生產責任書，將安全職責分解并落實到人。制定詳細的施工安全措施和事故預控措施。并辦理人身意外傷害保險和安全備案登記手續。

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安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料（3）按照規定配備專職管理人員，特殊作業崗位人員均持證上崗。（4）施工過程中由安全員認真落實安全措施，安全教育、安全檢查、安全交底等制度嚴格要求進行，并按月進行安全目標責任考核，將考核結果與收入掛鉤。

2、腳手架

本工程外腳手架采用懸挑式腳手架，搭設雙排腳手架。用于主體結構施工圍護及裝飾。

3、臨時用電 本工程施工用電采用TN-S配電系統，實行“三級配電，兩級保護，一機、一閘、一箱”。系統規范可靠，配電室設計布局合理，總配電電柜安裝位置符合要求，空氣開關和漏電斷路器采用透明式，線路按照平面布置圖要求進行敷設，電箱有防雨措施。

4、“三寶”“四口” 施工現場統一配備安全帽，高處作業者均佩戴安全帶，外腳手架、作業層增設一道小孔安全網。作業層掛水平兜網一道。水平洞口設置牢固的蓋板，臨邊設置工具式防護欄桿。

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安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料

5、模板支撐體系

本工程模板采用鏡面多層板作為面材的木模板體系。制定了專項施工方案，模板體系安全可靠。

6、施工機械管理

嚴格執行塔吊、施工電梯機械管理規定，定期檢查，確保設備安全運轉。塔吊作業設置專人指揮，操作機械的特殊作業人員做到了持證上崗。施工電梯司機、安裝維修人員持證上崗。中小型機械進場經過驗收合格，安全防護裝置齊全有效，無隱患。并定期維修、保養。

六、工程質量創優

本工程積極開展工程質量創優活動，明確質量目標、制定主要施工方法及質量保證措施。通過公司、項目部及施工班組三級管理體系，對施工全過程嚴格控制、落實責任、科學管理。施工中我們把握了關鍵、抓住了重點、保證了優質工程。

1、原材料把關

原材料進場嚴格落實考察評比制度，選擇社會信譽良好、質量穩定的生產供應商。

2、嚴把模板質量關 由于本工程為剪力墻結構，我們在模板工程上狠下功夫。主體模板均采用鏡面多層板，所有木方采用壓刨規整，施工過程中嚴格執行質量否決制度。

3、鋼筋質量控制

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安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料 為了保證鋼筋工程施工質量，我們采用了如下措施：

（1）嚴格執行配料單審查制度，保證鋼筋搭接、錨固等細部構造符合設計要求。

（2）板類構件采用彈線控制間距，采用專用定位筋控制水平間距，保證鋼筋位置準確。

4、加強混凝土質量控制

混凝土澆筑時嚴格進行坍落度檢查，澆筑前用空壓機對模板進行清理，模板下口采用水泥砂漿封堵，混凝土澆筑時專人值班，嚴格進行分層下料、專人振搗。梁、板混凝土澆筑采用二次收面消除早期收縮裂縫，終凝后及時灑水養護。

七、辦公生活環境

1.辦公環境：辦公用房租用商業門面房。辦公室內配備電腦、打印機、復印機。

2.食堂：食堂管理制度健全，炊事員持健康證上崗，食堂及炊事員個人衛生均達標，生熟食物分案作業，夏季有冰箱保鮮措施。

3.宿舍：宿舍一門一窗戶，保持通風，采光良好，衛生每天有人值班打掃。對治安、防火、衛生等建立宿舍管理制度。宿舍內公示宿舍負責人、住宿人員名單。

4.廁所

在生活區建水沖廁所，選址合理，建筑符合臨時設施要求，廁所門懸掛門簾、窗戶釘紗網，內江蘇天宇建設集團有限公司

安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料 設滅蠅燈，保持衛生干凈。

5.衛生與急救

生活區設浴室、醫務室等。浴室建立管理制度、專人管理。6.生活環境

生活區設專人定期打掃衛生，環境衛生整潔，在大門處設置專用垃圾臺，對垃圾及時清運。

八、營造良好文明氛圍

1、文明教育

（1）項目部制定職工文明公約，積極開展文明教育活動，每周開展一次，教育內容包括安全知識教育、形象教育、職業道德教育、法制教育等。

（2）項目經理部負責對職工文明行為進行監督檢查，對說臟話、赤身、穿拖鞋等不文明行為進行批評指正。

2、綜合治理

對入場人員建立勞務登記卡，做到人數清、情況明。同主體勞務公司等有關單位簽訂了治安、防火、環保協議，并督促各方認真執行。工程開工后有關部門專業人員對職工進行了多次治安消防環保法規講座，提高職工的法律意識。增強了全員遵守紀的自覺性。本工程施工期間無重大治安、火災。

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安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料

3、宣傳娛樂

（1）工地租用街道辦娛樂室，室內配備電視機、報刊雜志、象棋、豐富職工業余文化生活。

（2）生活區設置黑板報、宣傳欄，內容及時更新，營造健康有益的宣傳氛圍。

在創建市級文明工地中，我項目部參照市級創建文明工地標準，與建設單位、監理單位保持緊密聯系，及時征求意見、了解信息、學習先進經驗。并且在安塞縣建筑工程質量安全監督站等主管部門領導下安全文明工作深入開展、管理逐級細化、安全設施到位、工傷事故得到控制、無治安火災事故發生、施工現場整潔，使我項目安全文明施工整體得到提高。但是我們在安全文明施工還存在一些不足之處，望各位領導專家批評指正！

謝謝大家！

江蘇天宇建設集團有限公司 金明美地住宅小區項目部 二O一三年四月十八日

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第四篇：村莊環境整治匯報

宣堡鎮村莊環境整治工作匯報

宣堡鎮黨委、政府

2012年6月2日

按照市委市政府的部署，結合鎮情，我鎮在村莊環境整治工作中主要抓了以下幾個方面：

一、加強組織領導，及時調整目標任務

一是建立健全領導機制。鎮黨委把村莊環境整治工作作為一把手工程。由黨委主要負責人親自抓、負總責。建立“四個一”的責任體系。即一個負責人蹲點一個村，一個負責人配套一個整治班子，一套班子自籌一萬元參與考核（鎮財政同時配套一萬元），一個村要打造一個特色亮點。二是切實抓好工作推進。多次召開黨委會、黨政聯席會和工作推進會，對村莊環境整治工作進行研究部署，分階段明確整治工作重點和目標任務。如在整治初期，我們就明確，工作的重點首先是“清”，要突出清理“八亂”，清理垃圾、草堆、灰堆、雜物等等；然后，才是“建”。這一思路也與市委市政府的指示精神不謀而合。三是及時調整目標任務。剛開始，我們重點放在寧通高速沿線6個村，到今年3月初，我們及時擴大整治范圍，將整治任務擴大到10個村，同時，在各村自己申報創建目標的前提下，鎮黨委因村制宜，及時下達星級創建目標。全鎮明確三星級創建村2個，其他8個村均為二星級。最近，根據張兆江書記關于要求我鎮整體創建成三星 1

級鄉村的指示精神，我們又在5月28日，立即召開再動員大會，要求全鎮各村都要按照三星級的標準抓好整治，以努力完成市委市政府交辦的光榮任務。

二、加大獎懲力度，建立獎懲機制

為更好地激發各村抓好村莊環境整治工作的積極性。我們一方面要求各村發揮主體意識，多方籌資，加大資金投入力度；另一方面，鎮黨委政府研究出臺了獎勵政策，由鎮財政安排80萬元，專門用于村莊環境整治工作獎補，規定凡通過省市驗收、達到相關星級標準的，除享受省政府和市政府獎補資金外，結合各村創建工作量的大小，鎮財政將分別給予以獎代補。預計獲得鎮獎補資金最多的村將達到10萬元左右。此外，我們明確規定，鎮蹲點聯系的負責人、分工鎮干、業務指導人員和各村黨組織書記、村主任同時繳納保證金，參與各村考核，實行重獎重罰。

三、強化分類指導，抓好典型示范。

實施村莊環境整治工程是一項開創性的工作，只有在實

踐中摸索、在總結中提高，并及時指導村莊整治工作實踐，才能有效地推進村莊環境整治工作。為此，我鎮在按工程實施規劃方案抓好面上村莊整治建設工作的同時，確定了1-2個村為試點村，進行重點培育，及時總結經驗，并通過召開現場會等形式加以推廣，使點上的經驗轉化為面上的成果。如我鎮郭寨村通過前幾年的新農村建設實施村莊綠化美化

等工程，取得明顯成效，今年以來，他們通過動員社會各方面的力量，加大投入創爭省級三星康居鄉村，使整個村莊環境向更高一個層次的目標提升，得到上級各級領導的肯定。我們以該村為典型示范，積極推廣郭寨經驗，同時我們帶領各村去元竹鎮蔣堡村參觀學習取經。目前，郭寨村作為全市第一批三星級驗收村，正在對照市模擬檢查驗收中發現的問題，認真抓好整改。

四、突出工作重點，整體有序推進。

由于各村基礎條件和經濟發展水平制約，在整治建設項

目安排上，我們要求各村對照各自星級標準，嚴格按《江蘇省村莊環境整治考核標準》實施群眾最關心、最迫切、受益面較廣的項目，如：村內道路硬化、河道治理、村莊綠化、路燈安裝、農村改廁、影響村容村貌的違建拆除、垃圾箱建設、斷墻殘壁舊房改造等，使有限的資金建成更多的項目，讓更多的群眾受益。據初步統計，通過村莊整治建設，我鎮共整治河塘河坡81000米，搬運草堆3200多處，清理垃圾

8000多噸，粉刷墻面38萬多平方米，刷白樹木3萬多棵，綠化43000多平方米，栽插綠化樹木8500多棵，新建垃圾

箱200多個。同時，創新工作，通過改造寧通高速沿線破舊魚棚，新建竹結構生態型魚棚6個，新建彩鋼活動板房（由住建局設計）2個。村莊環境整治工作取得了階段性成果，使農村生產生活條件有了較大的改善。

五、存在的主要問題和不足

我鎮村莊環境整治雖然取得一定的成效，但仍然存在一些問題和不足。一是有關重點地域的破舊魚棚還未拆除到位。如北森莊村寧通高速邊破舊魚棚由于養了生豬，還有200多頭生豬沒有出售，導致魚棚未拆；二是按照整治“八亂”要求，部分村莊里仍然有不少的衛生死角未清除到位；三是部分村墻面出新還不到位，標準質量不高；等等。

下一步，我們將嚴格對照整治方案和相關星級標準，抓

緊整改，務求實效，確保完成整治和創建任務。

第五篇：省標驗收匯報材料

凱里未來城房建一期一標段D地塊工程

黔東南州安全文明施工樣板工地匯報材料

中鐵四局集團凱里未來城房建一期一標段經理部一分部

二〇一四年二月二十七日 凱里未來城房建一期一標段D地塊工程

黔東南州安全文明施工樣板工地

匯 報 材 料

凱里未來城項目位于凱里市原棉紡廠及西出口片區，開發商為貴州高投東南置業有限公司，隸屬于貴州高速公路開發總公司，設計單位為貴州新基石建筑設計有限責任公司，監理單位為貴州省建筑設計研究院。本項目自開工以來，生產穩步推進，安全質量受控，現將本項目安全生產管理工作的開展情況匯報如下：

一、工程概況及項目進展

1、工程概況

凱里“未來城”一期房建一標段D地塊工程位于貴州省凱里市凱棉路與風情大道交叉口，總用地面積54,168.44㎡。其中，建筑占地面積16,220.32㎡、綠地面積19,332.90㎡、總建筑面積229,093.10㎡,合同總造價35,097.76萬元。本工程由D1和D2地塊組成，D1地塊由兩層地下車庫和22#樓（24層）、23#樓（24層）、26#樓（30層）及27#樓（30層）組成，D2地塊由兩層地下車庫和24#樓（24層）、25#樓（24層）、30#樓（18層）及32#樓（18層）組成；均為鋼筋混凝土高層建筑，結構體系為剪力墻結構；基礎為機械成孔灌注樁（嵌巖樁）基礎。本工程合同總工期為720日歷天。

2、項目進展：

本項目實際開工日期為2013年4月15日，截止到目前現場實際形象進度為：22#樓施工至10層結構；23#樓施工至9層結構；24#樓施工至11 層結構；25#樓施工至24層結構，32#樓施工至18層結構。

二、安全生產管理特色

1、開工前編制項目管理策劃書

每個工程在開工前即開始進行項目管理策劃，明確本工程的安全目標、質量目標、工期目標、成本目標和科技創新目標，所有工作安排全部圍繞目標進行，其中臨時設施布置必須有專項方案，報公司審批后實施，使得工作布置能夠起點高、要求嚴，同時也避免過量投入，杜絕事后返工。

2、編制安全質量施工組織設計

安全質量施工組織設計是局及公司管理的一大創新，涉及內容包括項目的危險源和重要環境因素識別、管理，關鍵工序和特殊工序識別、管理，各項專項方案編制、審批和交底、監督、落實，各種質量通病的預防及治理。安全質量施工組織設計實行項目會審、公司評審和局集中審批的三級審批模式，確保具有針對性、適用性。

3、局組織編制項目管控文件

為進一步夯實全局管理基礎，加強過程控制，局制定了操作性強的《項目管理管控文件》，該文件中所有條款均為紅線條款，所有項目部必須按文件執行，做到人手一本，定期組織學習，定期組織考試，從源頭上杜絕了項目失控的可能。

4、局成立553模式監察大隊

局成立了553管控模式，即依據全局在建工程的規模、技術難度、安全質量風險、所處地域，劃分了五大片區，通過5個專業組、5個片區綜合組、5個稽查大隊及3個海外組，對全局在建所有項目實施全覆蓋監控。

5、實行安全質量總監委派制 全局均實行項目安全質量總監委派制，安全質量總監由公司統一派駐，直接接受公司領導，在項目管理中具有罰款權、停工權，可以直接向公司分管領導和安委會匯報工作，避免了項目管理中安全給進度讓路的弊病。

6、公司實行領導區域分工，成立管控小組

為確保公司在建項目安全、質量、進度、環保、職業健康、技術創新施工全過程處于可控狀態，加強對風險專業項目管理的深度和廣度，充分發揮公司優秀管理人員的專長，更好的服務施工現場，全面提升公司項目綜合管理水平，公司成立鐵路工程、地鐵工程及房建工程三個專業片區項目施工協管組。形成了以項目管理為主、公司管理為輔的兩級管理模式，協管組檢查中發現問題及時督促整改，及時閉合，建立了長期有效的管理體制。

7、實行群眾安全監督員制度

全局范圍內均實行群眾安全員制度，落實安全管理依靠群眾，群防群治制度。群眾安全員均來自班組，與工人一起勞動，一起生活，施工中存在問題他們更容易及早發現，并及時預防。公司和項目統一對群眾安全員進行定期系統培訓，提高他們的業務能力，同時每月進行考核評比，實行表彰獎勵，提高他們的積極性。

8、編制專項危險源管理方案和應急預案

項目根據識別出來的重大危險源和重要環境因素進行梳理，在重要部位進行公示，并編制專項危險源管理方案和應急預案。

9、實行重大方案專家論證制度

項目開工前，公司技術中心針對項目特點編制項目方案審批計劃和論 證計劃，重大方案比如深基坑支護、高大模板和塔吊、施工電梯安拆等均實行方案專家論證和公司、局三重審批，確保施工安全。

10、開展安全警示活動

公司根據項目特點，組織了安全警示活動，安全之歌大家唱，把安全管理深入到每位員工心中。

11、領導帶班制度

項目管理中，我們實行重要作業領導帶班制度，比如深基坑施工、塔吊安拆、施工電梯安拆、懸挑外架拆除等危險性較大工序，杜絕工人違章作業、管理人員違章指揮的可能。

12、內部旁站制度

項目管理實行內部旁站制度，比如防水施工、土方回填、樁基施工、錨桿施工、預應力施工、混凝土澆筑等隱蔽工序，把一切隱患消滅在施工萌芽狀態。

13、安全質量責任書制度

全局實行了安全質量責任書制度，層層簽定安全質量責任書，公司和項目班子簽，班子和員工簽，班子和班組簽，班組和工人簽，做到“橫向到邊不留溝坎，縱向到底不留死角”。

14、創建“職工之家”

項目部努力做好工地宿舍、工地生活和工地文化建設，建設了文明溫馨的職工之家，民工下班有熱飯吃，有熱水喝，有熱水洗浴。

15、農民工業余學校

項目部還成立了農民工業余學校，組織農民工學習，提高他們的素質和業務知識。

16、編制安全質量管理標準化手冊

公司結合合肥市一些文件和經驗，編制了安全質量管理標準化管理手冊，發放各項目部，使項目管理有章可循，管理更加制度化、標準化、程序化。

三、安全月、質量月管理

六月份為安全月，九月份為質量月，項目部重點做好了以下工作：

1、宣傳發動。利用會議、文件、宣傳、條幅、黑板報等多種形式進行宣傳發動，形成濃厚氛圍。

2、舉行宣誓活動和簽名活動。宣誓和簽名雖然是形式，但通過形式可以可以加深項目部人員的思想意識。

3、編制活動方案和計劃。按編制的計劃進行落實，做到有條不紊，忙而不亂，行動有計劃，活動有目標。

4、過程有檢查。嚴格執行過程檢查，加強過程監控。

5、活動后有總結。總結是非常重要的一個過程，通過總結可以積累經驗，提高管理水平。

四、防洪防汛工作

在夏季汛期和高溫季節施工，為切實做好防暑降溫和防洪、防汛、防雷電等夏季安全生產工作。項目部及時啟動夏季和防洪度汛專項應急預案，針對夏季高溫和汛期安全生產工作特點進行專項部署，采取了相應的安全防范措施：

1、防洪度汛方面

按照應急預案，由領導小組帶隊，南北區統一指揮，組織下設的搶險隊：應急行動組、通訊聯絡組、工程搶險組、外部協調組、物資供應組、后勤和設備保障組各負其責，實施應急搶險任務。

從汛前防洪設備、物資保障，到現場就位、機械設備及材料堆碼存放、現場施工和度汛都有條不紊的運轉正常。

2、防暑降溫方面

高溫天氣來臨時，項目部專門給各勞務隊伍操作人員發放了人丹、十滴水等防暑降溫藥品，并專門組織工人進行體檢，發現不宜在夏季施工的勞務人員勸服回家；工作服全部統一換成夏季短袖服裝，工作時間避開了中午高溫階段，一些不宜高溫時段施工的像砼澆筑專門安排在夜間施工。同時安排食堂在高溫天氣時專門為現場工人供應綠豆湯降溫送清涼，工人宿舍專門配備了空調，保障工人良好的休息。

項目部聯合局中心醫院和合肥市建委開展了農民工健康體檢活動，所有農民工全部進行一次全面體檢，舉辦了“學習雷鋒、服務社會、奉獻他人、提升自己，夏季送清涼活動”，活動開展得有聲有色，合肥電視臺、合肥日報、安徽日報等多家媒體進行了詳細報道。

五、隱患排查治理體系建設情況

項目部根據公司要求結合項目特點，制定了隱患體系排查體系，詳細情況為：

1、項目部按局文件要求配備三名安全員和七名群眾安全生產監督員，安全員全部通過培訓和考核合格，持證上崗，群眾監督員為各個班組中的技術骨干和班組長，這些同志每天活躍在施工現場的每個角落，及時發現安全隱患并及時消除隱患，這些同志天天與操作工人打交道，能夠及時發現違章作業并及時制止。每天下班后，安全員和群眾安全員均要填寫安全 員日志。

2、公司為項目上專門配備了安全總監和安質部長，安全總監負責帶隊每周一次安全生產隱患排查，排查的范圍覆蓋了深基坑、高支模、外腳手架、大型設備、臨時用電、臨邊防護等的部位，將發現的隱患及時整理并下發給相關班組，限期整改，檢查組在限期過后進行復查閉合。

3、項目經理每月組織一次安全生產大檢查，參加人員除了全體安全員外，還有施工員、班組長和技術員，針對檢查出來的問題進行打分評比，實行獎罰，將將查出來的問題制作成幻燈片進行播放，并對此進行講解，舉一反三，杜絕類似問題再次發生。

六、企業安全標準化工作開展情況

公司對安全標準化工作高度重視，公司安質部專門編制了安全文明標準化管理手冊，對現場的臨設、安全防護進行細化、亮化、美化和標準化。

項目部嚴格按公司要求進行管理和落實，組織施工員、技術員、安全員和班組長進行學習，要求工程部按標準化做法對班組進行交底，確保各部位施工能一步到位，杜絕安全隱患。

七、安全文明創建工作

項目部利用宣傳欄、黑板報、張貼標語橫幅、建立農民工業余學校等方式大力開展安全文明創建工作，大力開展安全教育，利用安全文明月活動開展自糾自查，開展了“安全書籍送班組”、“安全之歌大家唱”、安全考試在現場等多種豐富多彩的活動，把安全文明創建工作開展得轟轟烈烈。

項目部同時加強了對生活區的管理，食堂為專業餐飲公司負責管理，廁所有專人打掃，工地和生活區均設有飲水機，確保24小時有熱水供應。

八、慶祝十八大，安全保穩定

十八大召開在即，為迎接和慶祝十八大勝利召開，項目部重點做好以下工作：

1、及時組織收方結算，及時發放工資，確保農民工及時拿到工資；

2、進行一次全面安全排查，消除一切安全隱患，避免工地出現任何安全事故；

3、組織一次農民工談心活動，發現不好苗頭及時疏導；

4、開展工會困難救助活動，個別困難職工和農民工進行一定金額的幫扶，解決他們的燃眉之急。

匯報完畢。