第一篇：在深化改革中轉型發展提升活力

新華網：在深化改革中轉型發展提升活力

【發布日期: 2015/9/24 15:32:57】 【瀏覽量: 1081】

上世紀80年代，安徽省鳳陽縣小崗村18位農民簽下“生死狀”，將村內土地分開承包，“家庭聯產承包責任制”由此發端，揭開了中國農村土地經營生產路徑改革的序幕，農村生產力得到全面釋放，我國農業生產從此走上了快速發展的軌道。

30多年后，在中國通信業內悄然興起了類似于“家庭聯產承包”這一生產關系變革的電信經營生產模式變革新路徑——劃小承包和倒三角支撐服務體系，激發了內生活力，加快了國有企業深化改革的步伐。近日，記者實地走訪中國電信甘肅公司，就中國電信轉型發展進行深入采訪，隨著劃小承包和倒三角在全省鋪開，甘肅公司經營收入穩步增長，轉型發展碩果累累。

中國電信甘肅公司總經理秦學壽告訴記者，劃小承包為各級員工搭平臺，充分調動了員工創新創業的積極性，劃小承包后，他們切實把公司的事當成了自己的事，把客戶的事當成了自己的事。同時，積極完善倒三角服務支撐，轉變服務觀念，全公司員工從“以我為中心”變為“以市場為中心”，甘肅電信逐步走上良性發展軌道。

激活力從“要我做”到“我要做”

今年30歲出頭的楊旭東是中國電信甘南州夏河縣完尕灘支局的支局長，2010年前后，中國電信推出劃小承包后，他成了第一批“吃螃蟹”的員工，也是電信所說的“小CEO”。

楊旭東說，“做出這個決定還是蠻難的，當時，我在電信公司做業務員，旱澇保收，比較穩定，雖然收入不高，但是家人對我的工作還是挺放心的。”后來，楊旭東頂著壓力，毅然辭職，開始了自己的創業歷程。

楊旭東告訴記者，一開始我承包了一個電信的營業廳，從賣手機開始，一步一步，其中經歷了市場冷淡期，也經歷了客戶的刁難和不解，期間，也曾考慮過退出，但最終還是堅持了下來。“現在我承包了夏河縣電信公司的四個營業廳，分布在不同的鄉鎮，目前都安排了營業員來管理，自己平時就跑市場。”他說。

剛工作時的楊旭東月收入在800元左右，現在他的年收入達到了30萬元，現在大家習慣稱呼他為楊總，當上了“老板”的他意氣風發。他說，只要條件允許，還要繼續承包業務。楊旭東說，以前在電信上班時，下班后就不再去關心客戶的問題，那時候干多干少一個樣，現在不一樣了，有時候半夜11點有客戶打電話咨詢業務，我們都會耐心去解決，有時甚至跑20多公里山路上門去服務維修。

劃小承包，是中國電信積極深化改革的創新之舉，即把每一個基層經營單元將業務發展與成本、投資關聯起來，讓更多“小CEO”參與經營，收入與電信公司分成，也就是家庭聯產承包責任制中的“交足國家的，留足集體的，剩下的就是自己的。”從而一舉調動起了基層員工的積極性。

劃小后，電信的經營服務觸角更深入、更精準，之前沒有覆蓋到或覆蓋不科學的市場領域。秦學壽告訴記者，目前甘肅電信有多位中高管參與劃小承包，他說，高崗下沉、人員前移及傳輸局屬地化管理，使大量的人員充實到基層一線，去年以來，劃小承包在甘肅的推進和優化，開始整體納入中國電信整體戰略規劃的藍圖。

促轉型全面扭轉支撐乏力的現狀

“前端市場活力逐步顯現，后端的服務支撐必須跟上。”秦學壽說。為此，2010年，他提出，前端的人要貼近市場，后端的人要貼近現場，管控的人要貼近基層，保障的人要貼近員工，最終形成“掙錢的人多、花錢的人少、管控的人精、支撐的人強”，徹底消除傳統的國企經營模式導致的創新能力弱、“官化”現象嚴重的現象以及“大鍋飯”的思維。

在蘭州市電信公司副總經理、綜合運營服務支撐中心總經理魏東儀看來，劃小承包后，支撐工作更為繁重。“我們定期會舉辦小CEO培訓班，督導、幫扶和檢查他們的工作，對于客戶反饋的問題，我們也會精準地找到責任人。”他說。

據了解，今年，甘肅電信開發了一套圍繞倒三角服務支撐體系的網上辦公系統，“小CEO”可以通過該系統來反饋客戶問題，綜合運營服務支撐中心工作人員在24小時內會委派工程技術人員為客戶解決。

魏東儀說，放在以前，現在的支撐效率有了大幅提升，我們目前有16個支撐團隊，基本上做到了迅速響應、立馬排查、徹底解決的快速支撐服務，自今年6月系統上線以來，中心處理劃小承包單元各類問題5000余件，及時解決率達100%，客戶投訴率下降了三分之一，業務收入提高了19%。

在具體工作實施中，蘭州電信堅持以“權力下放一線，資源穿透一線，服務下沉一線，數據直達一線，大幅減負一線”為倒三角服務支撐體系建設的目標，以逆向考評為核心，圍繞集約支撐、流程再造、服務下沉、權力下放等方面開展工作。秦學壽說，2015年，甘肅電信在“倒三角”服務支撐體系建設方面全面實施逆向考核，即由小CEO直接評價服務優劣的模式，成為“倒三角”服務支撐體系評價的唯一標準。“全面推行的權力清單制度，著重凸顯真正放權給小CEO，減少小CEO非生產性工作。”他說。

據了解，甘肅電信“倒三角”服務支撐系統已經在全省普及，屬于自主研發的技術服務系統，這在全國尚屬首例。

大變革劃小承包和“倒三角”啟示錄

十八屆三中全會突破性地提出“全面深化改革”的全新主張，其中，全面深化國企改革，激發國企活力，推動經濟結構轉型是當前持續推動我國經濟發展的“重中之重”。

長期以來，我國電信企業經營分散，大而不強，企業內生活力不足，體制轉軌、機制創新迫在眉睫。全面深化國企改革，對于傳統電信運營企業而言，尤為重要。中國電信提出的劃小承包和“倒三角”服務支撐是自我革命和創新轉型的一大創舉，也是中國電信踐行全面深化改革的關鍵一步，也是克服“大企業病”的精彩一招。

從市場拓展來看，劃小承包經營，讓電信的業務沿著更細、更實的路徑持續延伸。以市場為導向，讓市場說了算，市場化配置企業內部資源，有效解決了國有資產運行效率不高的問題。從員工角度來看，每一個基層經營單元將業務發展與成本、投資關聯起來，建立責權利高度統一、員工個人收入增長與企業價值同步增長的市場化激勵機制，有效解決了企業市場活力不足，人浮于事的問題。

從服務優化來看，“倒三角”的服務支撐后，“小CEO”們通過劃小支撐系統、服務保障系統、錢袋子系統、口袋賬簿系統，實現承包人隨時隨地看數、算數，并通過“倒三角”支撐系統實現承包人隨時隨地解決服務需求，大大提高了服務的效率和準確率。

從機制創新來看，通過清晰的責權利劃分，使承包者有充足的動力將“公家”的事情當作“私人”的事業去經營，提高效率和效益。劃小承包之于企業一線的核心作用，是發展能力的再造。

從轉型發展來看，劃小承包后，讓更多電信員工和社會人員有機會參與到電信業務的經營和營銷中來，無形中為企業積聚起了大量的人才，積累了發展經驗。同時，為大眾創業、萬眾創新提供了廣闊的平臺。蘭州電信大沙坪分局五一支局的承包人王梅就說，“如果不是劃小承包，我也不會發現原來自己還能帶團隊，還能做這么多的事，企業發展了，個人收入水漲船高，能力也得到了提升，工作做好后還跟許多客戶成了朋友，這實現了我的創業夢想。”

新華網記者：李 強

第二篇：推進深化改革和轉型發展征文

愛崗、敬業、誠信、友善

——積極為推進深化改革和轉型發展做貢獻

改革開放是黨在新時代條件下帶領全國各族人民進行的新的偉大革命，是當代中國最鮮明的特征。2013年11月，黨的十八屆三中全會對全面深化改革進行總體部署，吹響了改革開放新的進軍號，開啟了全面深化改革新的征程。作為菏澤醫專的一名年輕輔導員，在全面深化改革過程中，我們能做些什么呢？經過長時間的思考，我逐漸找到了方向。那就是努力做到愛崗、敬業、誠信、友善，為進一步促進國家的富強、民主、文明、和諧，積極推進深化改革和轉型發展，盡獻自己的一份力量。

我是一名高校輔導員，我熱愛自己的工作。

高校輔導員是從事德育工作、開展大學生思想政治教育的骨干力量，是大學生健康成長的指導者和引路人，是保證高等教育事業持續健康發展不可或缺的重要組成部分。輔導員工作對于維護高校和社會穩定，培養社會主義合格建設者和接班人具有十分重要的作用。從我國高校輔導員現狀來看，很多人是迫不得已才選擇輔導員工作。工作時間不確定、地點不穩定、待遇不優厚、突發事件頻繁、思想壓力大等特點，致使很少有人愿把輔導員作為自己長期要從事的職業。但是輔導員工作卻一直是我的職業追求。從上大學開始，我就把當一名大學輔導員作為自己的理想目標。經過自己的努力，畢業后我如愿以償，成為菏澤醫專的一名輔導員。還記得工作的第一天，我是那么的興奮和激動不已。正是由于這份熱愛，工作上我兢兢業業、一絲不茍，思想教育、日常管理、團員推優、黨員發展、獎助學金評定、校園文化活動的組織、、、、、、與學生有關的每一件事，我都認真細致的解決。當每次和學生們在一起忙到很晚才下班，學生們親自把我送到校門口，帶著感激和囑咐揮手向我道別，發自內心的說出“老師，路上慢點”的時候，當我在辦公室忙到很晚顧不上吃飯，學生們親手將飯菜為我買來送到我面前的時候，當我為了一次學生活動不顧寒風暴雨、周末休息前來觀看、指導、鼓勵、贊揚讓學生切實體會到我對他們的重視而緊緊將我簇擁的時候，當我在下班的時候車子出了問題一群學生前來幫助并著急地為我想辦法的時候，當教師節來臨之際一束束鮮花和賀卡送到我面前、一個個祝福的短信發到我手機的時候，當學生們在我的鼓勵和指導下在各方面取得優異成績向我報喜的時候??一股股溫暖會時刻洋溢在我的身邊，再苦再累也覺得幸福。若干年后，學生們一個個成為社會有用之才，很多老師都慢慢淡忘，但他們永遠也不會忘記他們的大學輔導員。因此輔導員是一份令人驕傲的工作，是一份值得去熱愛、去追求、去為之奮斗的工作。我驕傲，我是一名高校輔導員，我熱愛我的工作。

敬業奉獻，努力做好本職工作。

敬業是一種責任。忠誠于我們的教育事業，要有胸懷大局、恪盡職守、愛崗敬業的責任心。輔導員工作量大、事務繁雜，沒有嚴格的作息時間界限，晚上、雙休日、節假日照樣加班加點，遇到突發事件即便是深更半夜、狂風暴雨也要及時趕往事發地進行處理。所有的這些，沒有腳踏實地、沒有盡職盡責、沒有默默奉獻又何以能完成？敬業奉獻說的具體就是要盡崗位職責，把具體工作一點一滴的做好，把工作時間一分一秒的抓牢。作為輔導員，每次學生活動，都要精神飽滿地組織、指導并參與其中，不論是課外活動時間、晚上或是周末。端午節、中秋節、冬至等特殊的節日里，只要學校不放假，就要放棄陪同家人，和學生們一起共度、、、、、、除此之外，學生找你談心聊天，你絕不能以下班時間到了為由而中斷，學生給你打電話你決不能以午休或深更半夜為由而拒接或批評學生，學生生病住院你要想家長一樣陪護，學生學費湊不齊或遇到突發事件而急需用錢，你要慷慨解囊??這就是敬業，這就是盡職。這些我做到了，因此也換得了可喜的成績。自2009年第一次帶班到現在，所帶班級中有兩個班被評為菏澤醫專先進班集體，一個班級被評為山東省高等學校先進班集體，先后有兩名學生被評為山東省優秀學生干部，一名學生被評為山東省優秀學生，兩名學生獲得國家獎學金。所負責的團總支也先后被評為菏澤市紅旗團總支、山東省紅旗團總支。

誠信友善，積極促進社會和諧。

誠信友善是社會基本公德的要求，也是社會主義核心價值觀在個人層面的基本規范和要求。我是一名高校輔導員，同時我也是生活在社會主義改革開放新時期的一名普通中國公民。作為一名普通的中國公民，我會牢固樹立誠信友善的理念，堅守社會基本公德，積極營造誠信友善的社會環境。在現實生活中努力做到恪守誠實守信的準則，謙敬禮讓、互幫互助，本著己所不欲勿施于人的要求，處理好人與人之間，人與社會之間的關系。“友善”是中華民族的傳統美德之一，是社會主義條件下處理人際關系的基本價值準則，是我們建設和諧家園、實現民族夢想的重要精神條件和價值支撐，是各階層各行業都應該積極倡導的具有基礎性和普適性特點的價值觀。作為改革開放新時期中國的一普通分子，以友善的態度為人處世是我的責任和義務，現實生活中我承諾做到善待親友、善待他人、善待社會、善待自然。因為善待親人可以和諧家庭關系；善待朋友，善待他人，可以和諧人際關系；善待自然可以形成和諧的生態關系。我相信只要我們在日常生活中，倡導并保留一份友善之情，發揚友善互助的精神，人間才能充滿更多的真情，社會才會更加和諧。

這就是我能做的——愛崗、敬業、誠信、友善。踏踏實實做好本職工作，兢兢業業服務于我的學生，坦坦誠誠對待周圍的每一個人，以友善的態度為人處世。除此之外，加強學習，勇于創新，不斷提高自身職業能力和服務社會的本領。

改革開放是億萬人民自己的事業，讓我們積極行動起來，努力為深化改革、加快全面建成小康社會盡獻自己的微薄之力。相信在黨中央的正確領導和全體人民的積極參與下，在不遠的將來我們一定能夠實現為全面建成小康社會、不斷奪取中國特色社會主義新勝利、實現中華民族偉大復興的中國夢！

第三篇：2012年招商引資在轉型中提升

加快領導方式轉變 推進中原經濟區建設

“十八談”· XX篇 在轉型中提升

念忘

(一)云臺山水讓八方游客紛至沓來，太極功夫讓中華文化揚名四海，四大懷藥讓中外人士有口皆碑，風神輪胎讓XX制造走向世界……

今天的XX，“城市符號”多元了，發展內涵豐富了，幸福指數提升了，綜合實力增強了。這座城市處處散發著轉型的氣息。

轉型帶來了今天的變化，變化引發了我們的思考。

(二)XX，以礦起家，以煤為業，因煤而興，也曾因煤而困。

歷史上，懷慶府盛產的“香煤”，漂洋過海，成了英國皇家的必用品。1956年建市的XX，是新中國成立后按照“一礦一市”、“一市一業”模式，建立起來的資源型城市。

曾幾何時，XX煤炭產量超過了1000萬噸，由此也興起了一批企業，XX有了名氣。然而，到上世紀90年代末，資源枯竭了，傳統產業也對環境造成了破壞，XX曾被列為全國十大污染城市之一。1999年，全市生產總值比上年下降13.1%。僅僅十年前，許多外地人提起XX，還把它當做一座沒有什么吸引力的礦區。發展受到了考驗，形勢是嚴峻的。

XX的工業，多是由煤衍生而來。靠原材料、高耗能產業發展已經困難重重，面臨著萎縮與死亡，2008年以來的國際金融危機，讓我們對此更有切膚之痛；糧食雖然高產，但農業綜合效益不高、農民增收緩慢，仍是面臨的重大課題；困難企業多，城鎮居民收入不高，是多年來的突出問題；旅游產業鏈條短、帶動力還不夠強，是不可回避的現實；近年來發展速度持續減緩，質量效益逐步遞減……

XX工業、農業、旅游業等，發展較快，具備較好基礎。但高標準嚴要求，應該少做縱向比，多做橫向比；不和欠發達地區比，要與先進地區比；不拿自己的優勢比別人的劣勢，要拿自己的弱項比人家的強項。當前，全省各地都在競相發展，由于種種原因，XX發展步伐還是顯得有些緩慢，缺乏后勁和活力。照此下去，XX落后難以避免。

XX是由礦區演變而來的。如今城里人多了，城區面積大了，但還處處殘留著煤城的痕跡。這里缺少文化品位，缺少花草樹木，缺少現代元素，公共服務體系也不夠健全。打造一座現代宜居的新城還要下大功夫。

因為有發展的壓力，不轉是不行的；因為有對比的差距，不轉也是不行的。正是這種壓力和差距，讓三百多萬XX人的心情急切而憂慮：不轉型，發展難以為繼，環境難以為繼，民生難以為繼。

危機使XX人開始清醒過來，在深深的思索中認識到，只有加快轉型，才能持續發展。

(三)2010年1月7日，省委書記盧展工來到XX調研，進企業、入社區、聽匯報，在與XX干部群眾座談討論中，著力強調“從一個老的資源型工業城市變成一個更具活力的新型城市，這是面臨的一個很重要的問題”，“XX的發展，從長遠看確實有一個轉型的問題，這一點務必保持清醒頭腦”。

“更具活力、重要問題、轉型發展、頭腦清醒”，這四個關鍵詞，指明了方向，引起強烈共鳴。

用領導方式轉變加快發展方式轉變，推動經濟轉型，加快科學發展，實現新的提升，這是省委的重要部署，這是XX的必然抉擇。

(四)XX往哪轉？

往抓住中原經濟區建設的重大機遇上轉，往不以犧牲農業和糧食、生態和環境為代價的路子上轉，往速度與質量、規模與效益統籌兼顧、可持續發展上轉，往解決群眾最關心、最直接、最現實的問題上轉。

說到底，就是要往“三化”協調科學發展上轉，往為民惠民上轉。

(五)XX怎么轉？

轉，就要“循規蹈矩”。這個“規”，是經濟社會發展客觀規律；這個“矩”，是XX的客觀實際。“循規蹈矩”，就是一切從實際出發，一切按規律辦，一切立足于發展，一切著眼于民生。

轉，就要持續提升。轉型要靠轉變，轉變帶動轉型。目前，最急迫的是打開思想解放的總開關，觀念不轉變，思想不提升，用領導方式轉變加快發展方式轉變，就無從談起。

在警醒中迸發，從憂患中奮起。領導方式每轉變一步，XX的轉型就會提升一步——

產業鏈條正在由“短”變“長”。我們就是要通過技術改造，拉長產業鏈，培植其生命力和成長性。更為重要的是，大力發展新興產業，做大機械裝備制造業，打造新型工業強市。于是，有了以煤炭經濟為主向煤、電、鋁、煤鹽化工一體化延伸，機械制造由傳統向現代轉變，由單一的糧食加工向農副產品綜合加工轉變……

農業效益正在由“低”變“高”。XX農業生產條件較好，實現了水利化、機械化，糧食高產全國有名。2010年農民年人均純收入7512元，高于全國、全省平均水平。我們在抓好糧食生產的同時，大力發展特色農業，發展農村工業，探索新的經營模式，加快農業現代化進程。于是，有了農業由單一糧食生產向特色農業的拓展，由高產向高效轉變。

對外開放正在由“小”變“大”。XX的對外開放可圈可點，只有站位全局，借梯上樓，才能實現跨越發展。于是，有了中國鋁業、中國化工、中國兵器等行業巨頭紛紛入駐，蒙牛乳業、廈工機械、修正藥業等知名企業相繼落戶，為經濟發展注入了強大的動力、活力和實力。去年，XX人均生產總值達到5260美元，城鎮化率達到48.4%，均高于全國、全省平均水平。

發展模式正在由“黑”變“綠”。大力發展資源節約型、環境友好型產業，煤炭經濟由過去占總量的85%，降到目前的2.9%；旅游產業已成為重要的支柱產業，全省7個5A級景區，XX占有2家。于是，有了從礦產資源的開采到自然山水資源的開發，由“黑色印象”開始向“綠色主題”轉變。

(六)歷史和現實給我們以啟示：只有保持清醒與憂患，才會有加快發展的緊迫感；只有從實際出發，敢闖敢試，才會破解前進道路上的各種難題；只有把人民放在心上，為著人民的利益，才會有無限的動力；只有認真做事，求實求效，才會有可喜的回報。總之，只有領導方式轉變，才會有發展方式的轉變，XX的轉型，催生了煤城的嬗變；XX的轉型，仍在進行中。

行百里者半九十。與中原經濟區生機勃勃的形勢比，與兄弟市高歌猛進的局面比，XX又面臨新一輪的“大考”。我們仍在思索，我們還在探尋。

XX旅游頗有名氣。但時至今日，仍然停留在門票經濟，游客來也匆匆，去也匆匆，只是“酒肉穿腸過”，還沒有達到“佛祖心中留”的境界。為此，加快自然景觀游向休閑度假游的轉變升級，是面臨的一個重大課題，也是勢在必行。

XX現在有了一些品牌，但牌子還不夠多，名氣還不夠大，效益還不夠高。比如，太極文化亟待進一步挖掘開發，懷商傳統需要進一步發揚光大，培育知名企業、知名產品依然任重道遠。

與先發地區相比，XX的對外開放仍存在著層次偏低、開放度不高的問題。這就需要我們在思想上再解放一些，在政策上更優惠一些，招數上更靈活一些，進一步擴大開放，以招商促轉型。

轉型是一場攻堅戰，也是一場持久戰。轉的過程中，既要有緊迫感，又不能操之過急；不能把基礎轉弱了，不能把特色轉丟了，更不能把優勢轉沒了。通過轉型，讓基礎更牢穩，優勢更彰顯，特色更鮮明。

轉型讓我們看到了XX的光明未來，看到了XX的無限希望。

加快轉變，不斷提升，現在還僅僅是個開始。“三化”協調、科學發展是個大課題，需要我們持之以恒，不斷摸索，在實踐中推陳出新，在轉型中超越自我，在轉變中為民謀利。

(七)咬定轉型不放松。建設新型工業城市，打造國際旅游城市，到“十二五”末，XX經濟社會發展人均主要指標，要領先全省發展水平，超越全國平均水平，接近發達地區水平，在中原經濟區核心區發揮重要支撐作用，在豫西北、晉東南發揮對接互動作用，為中原經濟區建設做出新貢獻。這樣的定位，才是科學的定位。

認真去做，轉就轉好，建設更具活力的新型城市這個美好愿景，一定會實現，也一定能夠實現。

第四篇：《在轉型中提升》讀后感

《在轉型中提升》讀后感

昨日，《河南日報》在頭版顯著位置刊登了懷川的文章《在轉型中提升》和“何平感言”《轉無止境》，恰似一石激起千層浪，迅即在焦作市社會各界掀起了強烈的思想沖擊波。

懷川的文章《在轉型中提升》，實事求是的回顧總結了焦作發展的歷史和成績，真實客觀的分析了焦作發展中遇到的困難和問題，深刻揭示了焦作發展轉型的必然性和緊迫性，高屋建瓴的提出了焦作發展轉型的方向、重點和任務。具有很強的思想性和指導性，是一篇指導焦作在轉型中提升的好文章。

實現在轉型中提升必須進一步解放思想。思想是行動的先導。進一步解放思想，是不斷縮小與先進發達地區現實差距的迫切要求，是破解發展難題、不斷解除我市經濟社會發展中的各種瓶頸制約的制勝法寶，是用領導方式轉變加快發展方式轉變的關鍵所在，是實現我市在轉型中提升的前提條件。最大限度地抓住建設中原經濟區這一難得的歷史機遇，加快發展轉型，全面提升焦作經濟社會發展水平，必須把我市廣大干部的思想觀念、思維方式、領導方式從過去落后的、不合時宜的甚至阻礙當前經濟社會發展的舊觀念、舊模式中轉變過來。

實現在轉型中提升的關鍵是狠抓落實。空談誤事。不抓落實，再好的設想也只能是紙上談兵。因此，要緊緊地圍繞產業鏈條如何由短變長、農業效益如何由低變高、對外開放如何由小變大、發展模式如何由黑變綠等，謀思路、想對策、下力氣，把在轉型中提升的任務和要求真正落到實處。

實現在轉型中提升的目的是科學發展。轉型是為了提升，提升的目的和方向是科學發展。經過幾十年的發展，焦作有了很好的基礎，也有自己的特色和優勢。因此，要立足我市經濟社會發展實際，找準我市經濟社會發展的科學定位，找到在轉型提升的科學之路。要立足中原經濟區建設大局，用科學的觀念引領轉，用科學的規律指導轉，用科學的方法推動轉，用科學的制度保障轉，用科學的發展觀來檢驗轉。通過轉型提升，使我市原有的基礎更牢固、特色更突出、優勢更明顯。

實現在轉型中提升的標準是群眾滿意。群眾滿意是我們一切工作的出發點和落腳點，“在轉變中為民謀利”是在轉型中提升的根本所在。因此，必須堅持謀劃工作從群眾愿望出發，實際工作從群眾需要出發，檢驗工作從群眾滿意出發，以扎實的工作作風和群眾切身感受到的實效，推動我市經濟社會發展不斷地在轉型中全面提升。

第五篇：深化改革轉型發展調研報告xxx2014

“深化改革圖振興，轉型發展創大業”大討論的調研報告

貯木場于海軍

從今年4月1日開始，森工將停止商業性采伐，這將是建設生態文明的一些重大戰略舉措，是保障國家糧食安全和建立國家木材戰略儲備基地的必然要求。結合黨的群眾路線教育實踐為民務實清廉這一主題，深入一線調查研究。著重思想觀念上要有轉變、在工作思路上有所轉向、在產業形態上有所轉型。

一、對照森工工作會議精神，深刻領會深化改革圖振興轉型發展創大業的新內涵

1、認清當前形勢，深化改革轉型發展搞好貯木場工作。要充分認清當前形勢，增強全面深化改革，加速轉型發展的責任感和緊迫感。要樹立大局意識，確立長遠思想，沖破思想觀念的障礙，迎難而上抖擻精神，而不能抱著大木頭不放手，不能面對停伐感到茫然無措。摒棄國家給錢過日子的“等靠要”思想，發揚貯木工人吃苦耐勞敢打硬仗的大無畏精神，趟出一條林區經濟可持續發展之路。

2、深化改革轉型發展，不轉不行刻不容緩。

一直以來，貯木場是我局的錢袋子，木材是我局主財源。貯木場職工也已經習慣了圍繞木材生活。面對全森工停止商業性采伐，我們不轉不行，國有林區改革擺上重要日程，我們不改不行。當務之急，認真學習森工工作會議精神，貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和中央經濟工作會議精神，以總書記一系列重要講話精神為指導，繼續深入實施“四八四三”發展戰略。研究探索在森工停止商業性采伐后，貯木場堅持穩中求進，全面深化改革，加快轉型發展，大力開展多種經營，實現管理創新，具有現實而深遠的影響。

二、貯木場的問題不容忽視

1、整體水平較低。

貯木場一直以來都是靠為林業局貯存木材生存，延續著傳統的經營方式和管理方式。場內有一條國有鐵路通過，但沒有充分發揮作用。場內土地內留有大量的樹皮，土壤沒有進行改良之前不適合種植農作物。場內沒有良好的排水系統，汛期在容易形成內澇。

2、職工群眾對待轉型發展認識不強。

多數的職工群眾不愿放棄干了一輩子的工種，思想保守、單一固執。對待轉型發展沒有充分心理準備，還沒有建立起自主就業自謀出路的觀念，等待林業局、貯木場安置政策。

3、可持續發展觀念有待進一步樹立。

轉型發展不能過度依靠招商引資和租賃土地來拉動地方經濟，要有長遠的可持續發展長遠眼光，不可目光短淺搞短期行為，損害百姓的利益、破壞生態環境，涸澤而漁、殺

雞取卵。

三、轉變觀念推動貯木場深化改革轉型發展工作

1、廣泛征集意見，深入調查研究，推進多種經營工作開展。

多向職工群眾征集意見，走出辦公室到生產一線傾聽職工群眾的意見，職工群眾是推動轉型發展的主體。轉型發展取得了多大成效、是否真正實現既定目標，職工群眾感受最真切、判斷最準確。推動轉型發展，必須緊緊依靠廣大職工群眾，做到謀劃發展思路向職工群眾問計，查找轉型發展中的問題聽職工群眾的意見，改進轉型發展措施向職工群眾請教，落實發展任務靠職工群眾努力，衡量發展成效由職工群眾來評判。充分依靠群眾的力量來推進轉型發展。

2、抓好多種經營工作，加快貯木場轉型發展進程。

貯木場探索開展多種經營較早，積累了一些經驗，也取得了一些成績。面對林業局全面停止商業性木材采伐，貯木場也將進行徹底的經濟轉型，種植、養殖要由之前的次要位置提升到主要位置上來，要充分利用好貯木場現有的場地、國有鐵路等資源。