第一篇:在轉(zhuǎn)型中跨越發(fā)展的呂梁路徑
不怕困難敢于奮斗
巍巍呂梁,鐘靈毓秀;滔滔黃河,含英咀華。
這是一塊紅色浸染的土地,這是一塊飽經(jīng)風(fēng)霜的土地,這是一塊激情創(chuàng)業(yè)的土地。
跨入新世紀(jì)以來,呂梁直面底子薄、總量低、均量小的發(fā)展?fàn)顩r,變壓力為動力,“項目呂梁”越叫越響,產(chǎn)生了令人稱道的“呂梁速度”、“呂梁現(xiàn)象”。
今年,呂梁鉚足勁推進(jìn)跨越發(fā)展。全市新上馬大項目526個,轉(zhuǎn)型項目占到62%,開工474個。山西宏特煤化工年產(chǎn)10萬噸針狀焦項目建成投產(chǎn),使其成為全國唯一生產(chǎn)針狀焦的企業(yè);投資50億元建設(shè)的杏花村酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)致力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,打造全國“白酒王”;孝義市至7月1日以來已有12個總投資161億元的大項目相繼開工,年內(nèi)預(yù)計可奠基開工億元以上項目19個,投資總額近300億元;嵐縣太鋼袁家村鐵礦采選項目已進(jìn)入全面施工階段;柳林福龍360萬噸干法水泥生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)??
最近,省委書記袁純清、省長王君在呂梁觀摩檢查時對呂梁跨越發(fā)展寄予厚望,殷切希望“大力弘揚以不怕困難,敢于奮斗為核心的呂梁精神”,給呂梁跨越發(fā)展注入了莫大的精神給養(yǎng)和核心支撐。
呂梁巨變的大幕正徐徐展開?? 敢為人先 觀念一轉(zhuǎn)天地寬
呂梁人民有大山般的胸懷,勤勞堅韌,不畏艱難,堅持正義,甘于奉獻(xiàn)。戰(zhàn)爭時期,《呂梁英雄傳》締造了享譽國內(nèi)外的呂梁精神。
許是在戰(zhàn)爭年代失血過多,在很長的時間段里,呂梁經(jīng)歷了四處求援的尷尬。一頂貧困大區(qū)的帽子壓在了呂梁大地上,讓這塊以奉獻(xiàn)為榮、以索取為恥的土地,背負(fù)了太多的屈辱和無奈。不甘落后的呂梁也曾成功探索了“拍賣四荒”、農(nóng)科教一體辦學(xué)、定點扶貧等全國推廣的脫貧模式,但致富的步履邁得艱難而沉重。九十年代,全省“一手抓呂梁,一手抓忻州”,既體現(xiàn)了省委、省政府對呂梁的傾心關(guān)愛,同時,也表明呂梁經(jīng)濟社會處于后位。
2000年,地區(qū)生產(chǎn)總值105億元,財政收入10億元,農(nóng)村貧困人口137.3萬人。發(fā)展的壓力不言而喻。
窮而有志,不怕困難,窮底子要創(chuàng)硬牌子。這就是呂梁的膽氣。大伙認(rèn)識到,落后不是因為好逸惡勞而是因為思想上的包袱太重,方法不夠?qū)︻^。必須真正意義上解放思想,找到發(fā)展的突破口。
心有多大,舞臺就有多大。激活思想資源,從領(lǐng)導(dǎo)干部“洗腦”開始。
呂梁千方百計激活各級領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)業(yè)“沖動”。從2003年起,多次組織黨政考察團(tuán)到南方、東部、西部等地,考察快速發(fā)展的典型,考察成功開放的典型,考察發(fā)揮自身優(yōu)勢的典型。每個考察團(tuán)都要形成考察報告,或公開發(fā)表,或公開講座。市委出臺了干部教育培訓(xùn)規(guī)劃和實施意見,每年市、縣兩級財政都要按規(guī)定安排專項經(jīng)費培訓(xùn)市管干部和各級黨組織黨員干部。最近4年,先后組織各縣及市直一把手和重點企業(yè)主到中國人民大學(xué)、北京大學(xué)、中央黨校、德國不萊梅大學(xué)及井岡山、浦東、蘇州等國家干部培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)。并采取異地掛職鍛煉的辦法,選派44名縣級干部和20名后備干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、北京朝陽區(qū)掛職和交叉掛職學(xué)習(xí)。“呂梁大講壇”現(xiàn)已開辦12期。魏杰、于丹、龍永圖等著名學(xué)者就應(yīng)對金融危機、科學(xué)發(fā)展等講座,使廣大干部思路大開。理論指導(dǎo)實踐,市委、市政府給各縣壓上馬項目的擔(dān)子,要立項進(jìn)度、要建設(shè)進(jìn)度、要投產(chǎn)達(dá)效的倒計時,逐月排名考核,使至上而下抓項目氣氛日益濃厚。連續(xù)十年組織各縣年度大項目巡回觀摩評比,使項目建設(shè)常態(tài)化。
今年年初,在全市機關(guān)干部中開展了轟轟烈烈的“抓學(xué)風(fēng)、正作風(fēng)、樹新風(fēng)”活動,有考核評比,有檢查督促。這項活動為后來全國性的創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定了良好的基礎(chǔ)。
從6月21日開始,呂梁開展為期三個月的以“解放思想,改革開放,奮力趕超”為主題的“榆林大發(fā)展,呂梁怎么辦”大討論。全省干部大會后,市委對大討論活動進(jìn)行了再部署,要求做到“四個結(jié)合”、“三個強化”、“四個必須”。“四個結(jié)合”:與全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神結(jié)合起來、與做好全年工作結(jié)合起來、與制定“十二五”規(guī)劃結(jié)合起來、與全市正在開展的“抓學(xué)風(fēng)、正作風(fēng)、樹新風(fēng)”主題實踐活動以及學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來。“三個強化”:切實強化督查工作、強化組織領(lǐng)導(dǎo)、強化輿論宣傳。“四個必須”:必須把自己擺進(jìn)去、必須把問題找出來、必須與目標(biāo)掛起鉤、必須與實踐相結(jié)合。大討論活動開闊了視野,在市委、市政府的統(tǒng)籌下,呂梁“十二五”規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃框架形成,“經(jīng)濟總量上再造兩個呂梁”的宏偉目標(biāo)應(yīng)運而生。
招商引資是呂梁思想解放的產(chǎn)物。以前,自身資源依靠自身力量開發(fā),發(fā)展的規(guī)模小、效益低、步子慢。2004年起,呂梁打起大規(guī)模招商引資的旗號。把2005年、2006年、2007年確定為全市“招商引資年”,組團(tuán)外出招商,搭臺引來商家考察,法國歐羅福、中國電投、中國鋁業(yè)、香港華潤等40多戶國內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)落戶呂梁。呂梁還與北京朝陽區(qū)等地締結(jié)為友好地區(qū),主動爭取發(fā)展機遇。
培養(yǎng)本土企業(yè)團(tuán)隊成為帶動地方發(fā)展的強力“引擎”。2003年,呂梁在全國率先提出“以發(fā)展民營經(jīng)濟為主”戰(zhàn)略,從市到縣,大張旗鼓地為民營企業(yè)發(fā)展造勢,表彰記功,融資服務(wù),給予政策。為了讓企業(yè)排除干擾全力發(fā)展,在特定階段,紀(jì)檢監(jiān)察部門組成的聯(lián)合工作組分工明確地包聯(lián)企業(yè),旗幟鮮明地支持企業(yè)發(fā)展。在本土企業(yè)具備一定規(guī)模后,政府引導(dǎo)企業(yè)解放思想轉(zhuǎn)型發(fā)展,呂梁大地上,從“煤老板”到“棗大王”、“鴨司令”、“酒龍頭”的轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)典型不斷涌現(xiàn)。項目攻堅 一路趕超連翻番
進(jìn)入新世紀(jì),特別是2006年以來,呂梁持續(xù)實施項目攻堅戰(zhàn)。在這一過程中,呂梁在一個項目攻堅戰(zhàn)完成后,又提出新的項目戰(zhàn)略,項目如源頭活水不斷涌現(xiàn)。
2006年,呂梁打響了建設(shè)272個項目、投資2043億元的“雙百雙千”項目大會戰(zhàn)。發(fā)展目標(biāo)是:到2010年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值力爭突破1000億元財政收入突破200億元。
2009年,呂梁又打響了總投資3019億元、建設(shè)486個項目、三年設(shè)施的“三四三”項目攻堅戰(zhàn)。
大項目建設(shè)轉(zhuǎn)變了發(fā)展方式。以前,呂梁挖資源、賣資源的特征比較明顯。項目戰(zhàn)略中,注重產(chǎn)業(yè)的科技含量。山西宏特煤化工公司開發(fā)煤焦油深加工系列產(chǎn)品是全國最大的煤焦油加工企業(yè),孝義市樂百利特公司LED項目實現(xiàn)了資源型產(chǎn)業(yè)向高技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,山西焦煤五麟煤焦公司年產(chǎn)10噸甲醇項目、中陽福龍煤焦公司焦化及20萬噸甲醇等項目延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條。文水金地公司的“煤—焦—電—化—建—運”循環(huán)發(fā)展項目,總投資110億元,達(dá)效后可實現(xiàn)銷售收入38億元。中陽鋼鐵有限公司循環(huán)經(jīng)濟項目,總投資12億元,新建成1780m3高爐及配套的燒結(jié)、轉(zhuǎn)爐、高速線材、活性石灰和粉煤磚生產(chǎn)線,廢物全部利用,產(chǎn)值達(dá)到200億元,利稅20億元。
在運動中“組合拳”最有戰(zhàn)斗力,在項目中產(chǎn)業(yè)集群最有爆發(fā)力。我市推進(jìn)大園區(qū)模式,建成了交城夏家營、文水百金堡、汾陽三泉、孝義梧桐、交口雙池、中陽尚家峪、方山大武等13個市級工業(yè)園區(qū)、3個省級示范園區(qū),入園企業(yè)達(dá)到204戶。納入統(tǒng)計范圍的7大工業(yè)園區(qū),其總產(chǎn)值、增加值、上繳利稅均超過全市的1/3。興縣“西川資源環(huán)保型循環(huán)經(jīng)濟帶”和“康寧工業(yè)園區(qū)”總投資約510億元,到“十二五”末可形成年產(chǎn)煤6000萬噸、電270萬千瓦、氧化鋁100萬噸、甲醇180萬噸、二甲醚120萬噸及電解鋁、鋁鎂合金等生產(chǎn)規(guī)模,投產(chǎn)達(dá)效后可實現(xiàn)產(chǎn)值200億元。嵐縣普明工業(yè)園區(qū)太鋼嵐縣袁家村2200萬噸采礦、714萬噸鐵精礦及配套200萬噸球團(tuán)項目,投產(chǎn)后可實現(xiàn)年銷售收入70億元。
煤炭資源整合重組后,騰出了發(fā)展資本。呂梁市創(chuàng)造條件,營造環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。今年7月,汾陽杏花村酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)奠基開工。該項目由退出煤企聯(lián)手打造,三年投資50億元,帶動3萬人就業(yè)、高粱產(chǎn)區(qū)10萬農(nóng)民致富,增加銷售收入100億元。即將投產(chǎn)的汾陽千年古韻酒業(yè)有限公司,項目總投資3.2億元,項目完工后,年產(chǎn)白酒4000多噸,可安排就業(yè)500余人。孝義市興安化工4A沸石及多品種氫氧化鋁項目,總投資91億元,投產(chǎn)后可實現(xiàn)稅金11億元,還可帶動當(dāng)?shù)剡\輸業(yè)、服務(wù)業(yè)和勞務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
農(nóng)業(yè)的突破也是項目使然。呂梁先后建成農(nóng)業(yè)園區(qū)50個,培育出市級以上龍頭企業(yè)71戶,實現(xiàn)年銷售收入16億元。柳林縣槐樹溝生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)占地146平方公里,輻射帶動1.5萬農(nóng)民。孝義高陽農(nóng)業(yè)園區(qū)總面積達(dá)153公頃,集養(yǎng)殖、種植、農(nóng)產(chǎn)品加工為一體,分為核心區(qū)、輻射區(qū)、示范區(qū)3個區(qū)。大象禽業(yè)集團(tuán)創(chuàng)建于1989年,在項目建設(shè)的大潮中實現(xiàn)了跨越發(fā)展,成為全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)、全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè),去年實現(xiàn)銷售收入10億元,在呂梁市、大同市、朔州市、晉中市、長治市等地設(shè)有生產(chǎn)基地36處,下屬企業(yè)11個,可帶動山西及周邊省市10萬農(nóng)戶養(yǎng)殖,增收20多億元。嵐縣著力打造“三晉馬鈴薯第一縣”的核心是“康農(nóng)薯業(yè)馬玲薯脫毒基地”項目,年產(chǎn)脫毒種苗450萬株、微型薯1000萬粒、優(yōu)質(zhì)脫毒薯6億斤。石樓縣“昌盛10萬畝蓖麻種植及年產(chǎn)1萬噸蓖麻油項目”,年產(chǎn)值可達(dá)8500萬元。
項目攻堅,使縣域經(jīng)濟實現(xiàn)了跨越發(fā)展。孝義市、柳林縣作為“領(lǐng)頭羊”率先發(fā)展。孝義市于2007年挺進(jìn)“全國百強”,2008年躍升到88位,2009年攀升到71位。柳林縣財政收入去年達(dá)到44.8億元,絕對數(shù)在全省名列第一,正在向“三晉一流,全國百強”邁進(jìn)。因貧困廣為人知的臨縣實施項目強縣戰(zhàn)略,2009年各項經(jīng)濟指標(biāo)逆勢上揚,財政收入完成4.9億元。興縣后發(fā)氣勢逼人,“西川資源環(huán)保型循環(huán)經(jīng)濟帶”和“康寧工業(yè)園區(qū)”建設(shè)正快速推進(jìn)。
項目堅挺,呂梁巨變。十年來,呂梁市地區(qū)生產(chǎn)總值由2000年的105億元增加到2009年的611.3億元,由全省第8位躍居第6位,年均增長14%,高于全省平均水平1個百分點;財政收入由10億元增加到165億元,由第8位躍居全省第3位,年均增長36.52%,高于全省平均水平11個百分點;城鎮(zhèn)居民可支配收入由3251元增加到13795元,凈增4.2倍;農(nóng)民人均純收入由1105元增加到3426元,凈增3.1倍;農(nóng)村貧困人口由137.3萬人下降為11.6萬人,貧困發(fā)生率由63%下降到12%。
今年前三季度,全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成605億元,增速23%。截至10月底,財政總收入完成168.18億元,同比增長19.68%,“十一五”期末突破200億元的目標(biāo)可望實現(xiàn)。民生為天 夯實基礎(chǔ)創(chuàng)和諧
發(fā)展依靠人民,發(fā)展為了人民。呂梁在經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,始終把民生工程建設(shè)放在突出重要的位置。
突出推進(jìn)市域城鎮(zhèn)化,強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提出了“一市四區(qū)”城市總規(guī)劃,將城鎮(zhèn)化率提升到36.6%。建成了以柳林三交鎮(zhèn)為代表的加工型小城鎮(zhèn)、以汾陽杏花鎮(zhèn)為代表的商貿(mào)型小城鎮(zhèn)、以交城縣夏家營鎮(zhèn)為代表的資源開發(fā)型小城鎮(zhèn)、以臨縣磧口鎮(zhèn)為代表的旅游帶動型小城鎮(zhèn)等特色小城鎮(zhèn)。新建項目則以標(biāo)準(zhǔn)高、兼容性大引人注目。孝義市梧桐新區(qū)建設(shè)項目總投資30億元,用5年時間,將梧桐鎮(zhèn)20個村3萬居民搬進(jìn)新區(qū),為孝義市建設(shè)“具有國際一流水平的千萬噸級焦化基地”置換空間。離石東城新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,規(guī)劃面積14平方公里,總投資90億元,人口達(dá)8萬,成為呂梁市區(qū)擴容的重要載體。
公用事業(yè)項目建設(shè)取得了新突破。今年投入使用的呂梁學(xué)院項目,總投資9.8億元,占地1000多畝,規(guī)劃學(xué)生1萬人,將有力提升呂梁教育發(fā)展水平。正在建設(shè)的柳林聯(lián)盛教育園區(qū)工程總投資10億元,將成為全省一流的綜合性完全中學(xué)。而柳林縣新職中、新高中建設(shè)項目,由民營企業(yè)家投資2.87億元,將于2011年投入使用。孝義市總投資13億元的勝溪湖科教文體園區(qū)項目,以呂梁職業(yè)技術(shù)學(xué)院為主體,包括體育、文化中心三個項目,將大大提升孝義市綜合功能。離石區(qū)與全國基礎(chǔ)教育先進(jìn)典型——江蘇省江陰市聯(lián)手創(chuàng)辦的“離石江陰中學(xué)”已經(jīng)建成,其教育模式的高位嫁接是提升薄弱教育資源的有效途徑。山西雪恩集團(tuán)蒼兒會生態(tài)旅游經(jīng)濟區(qū)項目,填補了我省國際標(biāo)準(zhǔn)18洞高爾夫球場的空白。于成龍故里旅游項目、晉綏邊區(qū)紀(jì)念館等項目,將進(jìn)一步優(yōu)化呂梁產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
長期以來,路、電、水等設(shè)施是制約呂梁經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。“十一五”初期,交通運力不達(dá)實際需求的60%,電力供給僅為全市用電需求的50%左右,工業(yè)用水也嚴(yán)重不足。近年來,呂梁大建基礎(chǔ)設(shè)施項目。10月9日,汾平高速、國道307連接線建成通車。10月29日,省道340汾陽至柳林段公路改建工程建成通車,晉煤外運通道更暢。太佳、汾平高速公路即將通車,西縱高速、環(huán)城高速即將開工;太中銀鐵路呂梁段及呂臨支線、太興鐵路、中南部鐵路通道呂梁段、呂梁民航機場等重大項目進(jìn)展順利。東西貫通、南北暢達(dá)、陸空并舉的立體交通大格局正在形成。水利工程,橫泉水庫的建成,基本解決了離柳地區(qū)的工業(yè)用水和城市用水問題;柏葉口水庫及引文入川工程的建設(shè),將有效改善平川四縣(市)工農(nóng)業(yè)園區(qū)用水緊張狀況;沿黃提水工程的建設(shè),將為沿黃四縣工農(nóng)業(yè)用水提供重要保障;一批中小型水庫的建設(shè)和老、病、險水庫的加固及農(nóng)村飲水安全工程的實施,使全市用水安全水平得到進(jìn)一步提升。電網(wǎng)建設(shè),中陽500KV輸變電工程順利建成,興縣500KV輸變電工程完成選址,一批220KV輸變電工程建成投運,全市電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到根本性改善。
與群眾密切相關(guān)的村村通目標(biāo)基本實現(xiàn)。有資料表明,截至10月中旬,3108個行政村中已有3106個實現(xiàn)村村通目標(biāo),水泥路(油路)村村通率達(dá)到99.9%。剩余兩個地勢偏遠(yuǎn)、人口稀少的行政村的村村通明年將開工建設(shè)。
去年12月,呂梁創(chuàng)造性地提出“一企一事一業(yè)”,倡導(dǎo)每個規(guī)模化的資源型企業(yè)辦一件惠民實事,辦一個轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)。截至目前,全市共有250戶企業(yè)參與“一企一事一業(yè)”活動,承辦項目365個,預(yù)算投資總額361億元,已投資42.52億元。資源性企業(yè)為民辦事,將深層推進(jìn)社會和諧建設(shè),對于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型具有重要意義。
全省跨越發(fā)展的勁風(fēng)極大地振奮了呂梁的雄心。呂梁又提出了“用5年時間、上馬1千多個、總投資1萬億元的項目建設(shè),確保“十二五”期間固定資產(chǎn)投資完成5千億元以上”的“5115”戰(zhàn)略,力爭將呂梁打造成全國一流煤基能源化工基地、全國著名建筑新材料基地、全國最大清香型白酒基地、全國著名特色農(nóng)產(chǎn)品加工基地、中西部結(jié)合區(qū)商貿(mào)物流基地、具有國際影響力的5A級特色旅游基地、貧困地區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展實驗基地“七大基地”。發(fā)展目標(biāo)是:力爭“十二五”末,全市地區(qū)生產(chǎn)總值突破2000億元,財政總收入突破500億元,城鄉(xiāng)居民人均收入達(dá)到全省平均水平,實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,跨入全省經(jīng)濟社會發(fā)展強市行列。
虎踞龍蟠今勝昔,天翻地覆慨而慷。在以不怕困難,敢于奮斗為核心的呂梁精神的統(tǒng)領(lǐng)下,呂梁跨越發(fā)展的步伐必將越走越快、越走越好!(劉明亮 雒曉利)
第二篇:農(nóng)村信用社推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的路徑
農(nóng)村信用社推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的路徑
站在“十二五”發(fā)展的歷史起點,省委袁純清書記發(fā)出了“以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線,為實現(xiàn)山西經(jīng)濟社會跨越發(fā)展努力奮斗”的重要號召,為全省“十二五”發(fā)展勾勒出了一幅宏偉亮麗、波瀾壯闊的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新藍(lán)圖、新畫卷。省信用聯(lián)社提出了“三個轉(zhuǎn)變”重要經(jīng)營理念和“強服務(wù)、促轉(zhuǎn)型、謀跨越”的改革發(fā)展“九字方針”,成為指導(dǎo)全省農(nóng)信社轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的方法論。那么,作為全省業(yè)務(wù)規(guī)模最大、機構(gòu)人員最多的金融機構(gòu)——農(nóng)村信用社,如何發(fā)揮其重要的金融支撐作用,在支持服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中建功立業(yè)。筆者就此,結(jié)合工作實踐,談一些淺見認(rèn)識。
一、解放思想,大膽實踐,營造敢想敢干、敢闖敢試的新環(huán)境
轉(zhuǎn)型跨越,思想先行。省委袁純清書記講到,思想的大門打不開,發(fā)展的大門也打不開。思想不解放,思想不轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型跨越的步子就邁不開。實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,從農(nóng)信社來講,不僅是支持服務(wù)地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越的客觀需要,同時也是實現(xiàn)農(nóng)信社自身新發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展的迫切需要。因此首先要統(tǒng)一思想認(rèn)識,把思想融入到支持服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越的大潮中去。要突破思維定勢,切實轉(zhuǎn)變和糾正滿足現(xiàn)狀、得過且過、按部就班、闖勁不足等陳舊思想,支持敢想、敢干、敢冒、敢闖,提倡先行先試、創(chuàng)新發(fā)展。要在理念上創(chuàng)新跟進(jìn),進(jìn)一步拓展延伸“三個轉(zhuǎn)變”經(jīng)營理念,由被動轉(zhuǎn)型向主動轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變,由以自身為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變,由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。要通過思想轉(zhuǎn)型、理念創(chuàng)新,在內(nèi)部營造一個敢想敢干謀發(fā)展、敢闖敢試謀發(fā)展、超常加力謀發(fā)展、真抓實干謀發(fā)展的新氛圍、新環(huán)境。
二、緊貼需求,調(diào)整投向,瞄準(zhǔn)支持轉(zhuǎn)型、服務(wù)跨越的新方向
省委、省政府確定的“工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展工作重點,是農(nóng)信社金融服務(wù)的范圍與重點。對此,要圍繞省委、省政府轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展重點,積極調(diào)整信貸投向,選準(zhǔn)五個支持重點:一是支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。根據(jù)全省制定的建設(shè)三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟區(qū)、十大農(nóng)產(chǎn)品基地、六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo),持續(xù)實施“支農(nóng)惠民行動計劃”,支持發(fā)展特色、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè),提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。特別是重點支持一批特色明顯、科技含量高、發(fā)展前景好、帶動力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),實現(xiàn)普惠增收。二是支持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。發(fā)展綠色信貸,扶持低碳經(jīng)濟。重點支持全省確定的循環(huán)經(jīng)濟試點縣。三是支持生態(tài)環(huán)保建設(shè)。重點支持“一市一河”環(huán)境整治工程,支持縣域生態(tài)環(huán)境建設(shè)和水利建設(shè),促進(jìn)資源環(huán)境的相互協(xié)調(diào)。四是支持民生領(lǐng)域發(fā)展。重點支持省政府“513”工程企業(yè)和“三農(nóng)”基礎(chǔ)客戶,支持農(nóng)民增收、農(nóng)村青年和大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)富民、民營小企業(yè)發(fā)展等,鞏固農(nóng)信社農(nóng)村金融主力軍地位。五是支持文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。突出三項支持重點:一要支持建設(shè)佛教與邊塞文化、晉商文化、根祖文化、太行文化和黃河文化五大特色產(chǎn)業(yè)區(qū);二要支持振興文化旅游、新聞出版、廣播影視、演藝、藝術(shù)品與工藝美術(shù)等九大行業(yè)。要全力支持“華夏之根、黃河之魂、佛教圣地、晉商家園、古建瑰寶、邊塞風(fēng)情、關(guān)公故里、抗戰(zhàn)文化”八大文化品牌,重點支持晉商文化、關(guān)公文化和五臺山佛教文化三張具有國際影響力的文化名片;三要支持優(yōu)秀旅游城市建設(shè)旅游集散中心。
三、突出重點,找準(zhǔn)支點,開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的新局面
支點之一:加快體制機制轉(zhuǎn)型。一是推進(jìn)體制轉(zhuǎn)型。股份制改革是農(nóng)村信用社改革發(fā)展的終極目標(biāo),因此要制訂股份制改革推進(jìn)梯隊計劃,支持符合農(nóng)商行準(zhǔn)入條件的縣級信用聯(lián)社直接改制組建農(nóng)商行,暫不符合農(nóng)商行準(zhǔn)入條件的要幫助改制組建為股份制農(nóng)村信用社。二是推進(jìn)機制轉(zhuǎn)型。①建立分職授權(quán)的經(jīng)營制度。通過層層授權(quán),構(gòu)建起權(quán)利明確、責(zé)任明確,權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相匹配、相制約的權(quán)力保障運行機制。②完善信貸營銷服務(wù)機制。建立以客戶為中心的營銷服務(wù)制度,向優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)提供快速、便捷的貸款服務(wù)。③建立利益驅(qū)動的考核分配機制。把經(jīng)營管理目標(biāo)量化為具體的數(shù)字、程序、責(zé)任,實現(xiàn)由定性管理向定量管理轉(zhuǎn)變。同時,構(gòu)建激勵有效的利益分配機制,促使機構(gòu)、員工“一切圍繞效益干,一切圍繞效益算”。④建立權(quán)責(zé)對等風(fēng)險控制體系。構(gòu)建符合授權(quán)經(jīng)營需要的層次分明、責(zé)任分明、獎懲分明的內(nèi)控體系;健全 “權(quán)責(zé)相隨”、“層層監(jiān)督”、“相互制約”的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制衡的約束機制,從源頭上控制風(fēng)險。
支點之二:加快服務(wù)轉(zhuǎn)型。以提升客戶體驗為切入點,農(nóng)信社至少要在兩項服務(wù)上尋求轉(zhuǎn)型突破:一是提升基礎(chǔ)性金融服務(wù)。①利用農(nóng)信社發(fā)行銀行卡、運營ATM機和POS機業(yè)務(wù)、開發(fā)應(yīng)用理財產(chǎn)品和即將開辦網(wǎng)上銀行等有利條件,設(shè)立客戶體驗中心,讓客戶體驗理財產(chǎn)品、保險產(chǎn)品、黃金買賣等產(chǎn)品的辦理流程和自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù)的快捷,提高客戶依存度。②開通貴賓通道服務(wù),讓客戶享受到貴賓式服務(wù)。③分類指導(dǎo),統(tǒng)一農(nóng)信社網(wǎng)點硬件服務(wù)設(shè)施配置。④統(tǒng)一柜面服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量。⑤改進(jìn)貸款審批、咨詢、發(fā)放等服務(wù)流程,為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)、高效、快捷、透明的優(yōu)質(zhì)信貸服務(wù)。二是提升創(chuàng)新性金融服務(wù)。首先要推進(jìn)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新。①充分借鑒國有商行、股份制商行現(xiàn)有的運營成功的信貸產(chǎn)品經(jīng)驗,結(jié)合實際,及時研發(fā)開辦一系列新的貸款業(yè)務(wù)。②注重做好農(nóng)信社的 “農(nóng)字號”特色信貸品牌——小額信用貸款業(yè)務(wù),這項業(yè)務(wù)不僅是國家“十二五規(guī)劃綱要”中的明確要求,而且是農(nóng)信社的基礎(chǔ)信貸產(chǎn)品。因此要大力推進(jìn)、延伸這一業(yè)務(wù),通過開發(fā)小額信貸系列產(chǎn)品,惠及“三農(nóng)”。③緊密結(jié)合各級政府產(chǎn)業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略,做到貸款新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用上的 “一縣一品”,推出獨樹一幟的特色信貸產(chǎn)品。④開發(fā)小企業(yè)融資產(chǎn)品,緩解小企業(yè)貸款難問題。其次是推進(jìn)中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新。加快推進(jìn)多元化理財產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)用;強化銀保合作,開辟代理保險業(yè)務(wù)新領(lǐng)域;利用全省農(nóng)信社發(fā)行銀行卡的優(yōu)勢,推出社保一卡通業(yè)務(wù)。
支點之三:加快人才轉(zhuǎn)型。首先,要健全人才成長機制,完善員工使用、培訓(xùn)、交流、晉升等方面制度,不拘一格用好用足人才,對于一些業(yè)務(wù)能力強、學(xué)歷高的年輕干部,要敢于破格提拔。其次,要健全人才培養(yǎng)挖掘機制。第一,要注重挖掘系統(tǒng)人才,要為優(yōu)秀員工提供展示能力、業(yè)績的平臺、機會,要采取逐級推薦、審核的方式,建立全省農(nóng)信社人才庫,分類儲備管理,規(guī)劃職業(yè)生涯,實施“學(xué)院培養(yǎng)計劃”,以提高各類人才的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。第二,要注重從外部引進(jìn)高端人才和專業(yè)人才,彌補現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)的不足。
支點之四:加快科技轉(zhuǎn)型。要圍繞“科技融入業(yè)務(wù)、科技成就業(yè)務(wù)”的目標(biāo),緊緊抓住金融電子化趨勢,實施“科技興社”創(chuàng)新戰(zhàn)略,加強核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè),加快信息化、自動化建設(shè)步伐,建立網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行、自助銀行等功能完善、集中統(tǒng)一的電子銀行體系,為管理決策建立數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、搭建信息平臺,構(gòu)建安全高效的信息科技系統(tǒng),實現(xiàn)信息技術(shù)在各業(yè)務(wù)條線、部門崗位的全覆蓋、全控制,促進(jìn)金融工具和金融服務(wù)不斷創(chuàng)新,提高全省農(nóng)信社集約化、精細(xì)化管理水平,為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供科技支撐。
支點之五:加快文化轉(zhuǎn)型。企業(yè)文化建設(shè)的核心是以人為本,農(nóng)信社要進(jìn)一步構(gòu)建以人為本、誠信立業(yè)、發(fā)展為先、管理合規(guī)的企業(yè)文化,倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)之間講了解、講和諧,中層干部比團(tuán)結(jié)、比協(xié)作,員工之間比業(yè)績、比奉獻(xiàn)。農(nóng)信社是一個信合大家庭,領(lǐng)導(dǎo)是家長,員工是家庭成員,各級領(lǐng)導(dǎo)要像愛護(hù)自己的眼睛一樣來關(guān)心員工,關(guān)注員工的精神物質(zhì)訴求,做到集體以員工為中心,千方百計為員工排憂解難辦實事,這是農(nóng)村信用社實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的制勝法寶。(作者系忻州市信用聯(lián)社黨組書記、理事長)
隨著改革步伐的不斷加快,綜合實力的逐步壯大,農(nóng)村信用社在支持地方經(jīng)濟中做出了積極的貢獻(xiàn),但金融市場的同質(zhì)化使農(nóng)村信用社遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。作為具有傳統(tǒng)地緣優(yōu)勢的農(nóng)村信用社,如何在激烈的同業(yè)競爭下加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,凸顯自身優(yōu)勢,保持持續(xù)、健康、快速發(fā)展,是每個信合人值得深思的問題。
對農(nóng)村信用社加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的幾點建議
一、加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中存在的問題和困難
(一)農(nóng)村金融環(huán)境競爭激烈。農(nóng)業(yè)銀行高調(diào)重歸“三農(nóng)”定位,郵儲銀行定位于農(nóng)戶、中小企業(yè)等城鄉(xiāng)中低收入群體,小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機構(gòu)的相繼成立,招商、華夏等私人銀行甚至是外資銀行的介入,農(nóng)村金融競爭局勢已處于白熱化狀態(tài),給農(nóng)村信用社帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。
(二)傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢逐步削弱。在產(chǎn)品上,各大銀行信貸產(chǎn)品創(chuàng)新層出不窮,對農(nóng)村信用社金融產(chǎn)品創(chuàng)新提出了更高的要求;在利率上,國有銀行、郵政儲蓄銀行一些優(yōu)質(zhì)貸款利率比農(nóng)村信用社還要優(yōu)惠,貸款市場遭遇“兩面夾擊”;在機制上,農(nóng)村信用社傳統(tǒng)靈活運作機制也面臨股份制商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)。
(三)部分業(yè)務(wù)缺乏競爭優(yōu)勢。一方面,商業(yè)銀行的服務(wù)門檻降低,市場競爭加劇,小企業(yè)服務(wù)滿意度有所下降,導(dǎo)致市場占有率有所下降等;另一方面,農(nóng)村信用社自身的中間業(yè)務(wù)缺乏新的增長點,仍然以代收代付為主,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它金融機構(gòu),為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展造成一定的困難。
二、加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展應(yīng)把握的三大原則
(一)堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與構(gòu)建特色并重的原則。要在建立“三農(nóng)”銀行、社區(qū)銀行、中小企業(yè)銀行特色方面狠下功夫,繼續(xù)探索和實踐“增戶擴面、支農(nóng)支小”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,突出“小額、流動、分散”特色,把小額零售業(yè)務(wù)打造成農(nóng)村信用社最有競爭優(yōu)勢和服務(wù)特色的主營業(yè)務(wù)。
(二)堅持防范風(fēng)險與改革發(fā)展并舉的原則。在防范風(fēng)險的前提下,加大經(jīng)營創(chuàng)新力度,推進(jìn)經(jīng)營機制改革,不斷優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、信貸結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu),真正建立起經(jīng)濟資本管理和更加嚴(yán)密的風(fēng)險防控體系。
(三)堅持客戶、股東、員工和社會統(tǒng)籌兼顧的原則。要樹立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,本著對社員、員工和社會負(fù)責(zé)的態(tài)度,建立健全優(yōu)秀員工脫穎而出的機制,為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為社員帶來穩(wěn)定長期的回報,為員工創(chuàng)造實現(xiàn)價值的空間,不斷樹立良好的品牌形象。
三、對加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的幾點建議
(一)以特色經(jīng)營增添發(fā)展優(yōu)勢,推動業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級
一是堅定“支農(nóng)支小”經(jīng)營方向不動搖,按照“四個面向”的市場定位,繼續(xù)調(diào)整信貸行業(yè)投向,限制大額貸款和項目貸款,嚴(yán)控“兩高一剩”貸款、環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)貸款,鼓勵發(fā)放農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地、農(nóng)民專業(yè)合作社和優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)貸款,確保支農(nóng)貸款“三個高于”的投放目標(biāo),實現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。
二是按照“余額做小,比例做大”的要求,不斷加強同業(yè)競爭對手的分析和研究,積極采取增戶擴面、建檔立案、信用評定等有效措施,并根據(jù)客戶的需求變化、消費習(xí)性、風(fēng)險偏好、品牌認(rèn)同,適時調(diào)整經(jīng)營策略,搶占優(yōu)質(zhì)客戶資源,建立龐大的、牢固的目標(biāo)客戶群體,從而實現(xiàn)客戶結(jié)構(gòu)上的調(diào)整和優(yōu)化。
(二)以人才戰(zhàn)略積聚發(fā)展力量,強化隊伍建設(shè)轉(zhuǎn)型升級。
一是實施全員整體素質(zhì)提升工程,進(jìn)行分層針對培訓(xùn),推進(jìn)基層崗位實用人才、業(yè)務(wù)拔尖人才、復(fù)合管理人才的培育,實現(xiàn)廣大員工整體素質(zhì)的跨越,在建立中層干部、會計主管、客戶經(jīng)理后備庫的基礎(chǔ)上,保證干部員工能夠源源不斷產(chǎn)生動力,實現(xiàn)全面發(fā)展的要求。
二是堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡臉?biāo)準(zhǔn),引進(jìn)一批具有時代性、創(chuàng)新性的人才,做到公開招聘、公正考核、公平錄用,真正將有真才實學(xué)的人才吸引進(jìn)來,從源頭上保證優(yōu)良的人力資源。
三是堅持民主、公開的競聘上崗制度,“能者上、庸者下、平者讓”,逐步推行干部和專業(yè)人才上掛下派機制,強化崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升工作能力和水平,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉干部人才隊伍,形成強大的人才梯隊,為“人才戰(zhàn)略”提供隊伍基礎(chǔ)保障。
(三)以改革創(chuàng)新激活發(fā)展動力,加快產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。
一是根據(jù)市場需求變化,對現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),以人有我新、人新我特的改革實現(xiàn)升級突破,形成品牌效應(yīng)。積極開辦在外樂商貸款、商貸通貸款、小企業(yè)主貸款等,滿足農(nóng)戶、個人和企業(yè)的多樣化、差異化金融需求。不斷創(chuàng)新貸款擔(dān)保方式,完善農(nóng)房抵押貸款,積極探索存貨、倉單、定單和應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款。
二是以發(fā)展特約商戶為重點,認(rèn)真權(quán)衡轄內(nèi)商戶交易量和持卡消費需求情況等因素,優(yōu)先發(fā)展商場、超市、農(nóng)資銷售、房地產(chǎn)、汽車類等其他持卡消費需求大的商戶,積極開展銀行卡收單業(yè)務(wù),繼續(xù)完善銀行卡功能,拓寬用卡渠道,爭取發(fā)行聯(lián)名卡,不斷提升中間業(yè)務(wù)市場份額。
三是加強服務(wù)創(chuàng)新,著力推進(jìn)網(wǎng)點規(guī)范化建設(shè),大力推進(jìn)標(biāo)桿網(wǎng)點、精品網(wǎng)點建設(shè),按照“農(nóng)村網(wǎng)點城鎮(zhèn)化,城鎮(zhèn)網(wǎng)點功能化”的網(wǎng)點建設(shè)要求,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點裝飾、服務(wù)手冊,打造現(xiàn)代銀行網(wǎng)點形象,更好加強網(wǎng)點文明規(guī)范服務(wù),引入管理顧問機構(gòu),提升服務(wù)水平,增進(jìn)客戶的認(rèn)同度。
(四)以和諧文化提升發(fā)展內(nèi)涵,實現(xiàn)品牌形象轉(zhuǎn)型升級。
一是以創(chuàng)建先進(jìn)組織、爭當(dāng)優(yōu)秀員工為工作重點,深入開展“領(lǐng)導(dǎo)班子好、員工隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、客戶反映好”五好組織建設(shè),帶動員工“比學(xué)習(xí)、比落實、比提升、比服務(wù)、比團(tuán)結(jié)”,不斷提升工作水平,促進(jìn)單位和諧,推動科學(xué)發(fā)展。
二是充分發(fā)揮黨團(tuán)工婦各級組織作用,為員工搭建多種成長、交流平臺,成立各類文體興趣組織,鼓勵積極開展文體活動,展示企業(yè)和員工面貌,增強歸屬感和凝聚力。注重發(fā)揮員工關(guān)愛基金、內(nèi)部管理獎勵機制作用,尊重員工勞動和智慧,倡導(dǎo)主人翁精神,打造員工家園文化。
三是加強與政府部門、社會團(tuán)體合作,積極尋求載體推進(jìn)社會文明建設(shè),促進(jìn)品牌形象升級。立足“三農(nóng)”,真情回饋,不斷擴大農(nóng)村金融覆蓋面,改善農(nóng)村支付結(jié)算環(huán)境,加大農(nóng)村欠發(fā)達(dá)地區(qū)扶貧貼息貸款發(fā)放力度,幫助社會弱勢群體脫貧致富,提升農(nóng)村經(jīng)濟生活水平。
第三篇:傳承弘揚呂梁精神 推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展2
傳承弘揚呂梁精神 推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展
中共呂梁市委書記 杜善學(xué)
在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年之際,回顧我們黨走過的光輝歷程,我們深深感到,我們黨建立豐功偉績的歷程,也是不斷培育形成偉大精神的歷程。在90年的奮斗歷程中,中國共產(chǎn)黨培育形成了一系列彰顯政黨性質(zhì)、反映民族精神、體現(xiàn)時代要求、凝聚各方力量的偉大精神。這些偉大精神,是黨的寶貴精神財富和巨大政治優(yōu)勢,對于推動黨所領(lǐng)導(dǎo)的革命、建設(shè)和改革事業(yè)發(fā)揮了無可替代的重要作用,是我們進(jìn)一步推進(jìn)中國特色社會主義事業(yè)、全面建設(shè)小康社會的強大精神動力。
呂梁精神,與井岡山精神、長征精神、延安精 1 神、太行精神等一系列黨的偉大精神一脈相承,是中國共產(chǎn)黨人革命精神的重要組成部分,是我們共產(chǎn)黨人的寶貴財富,也是中華民族的寶貴精神財富。70多年來,呂梁精神始終鼓舞和激勵著呂梁人民為加快發(fā)展、穩(wěn)定脫貧、創(chuàng)造幸福美好生活頑強拼搏、奮斗不息,取得了社會主義革命、建設(shè)和改革開放的偉大成就。值此中國共產(chǎn)黨成立90周年之際,我們重新追尋它的歷史軌跡,探究它的深刻內(nèi)涵,闡釋它的時代價值,對于呂梁老區(qū)加快科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越,具有十分重要的意義。
一、呂梁精神是寶貴的精神財富
呂梁精神是呂梁人民在特殊的地理環(huán)境、特定的歷史條件和長期的社會實踐中孕育形成的一種精神,是呂梁人民的寶貴精神財富。無論是在革命戰(zhàn)爭年代,還是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)時期,呂梁精神都發(fā)揮著獨特而巨大的作用。
首先,呂梁精神體現(xiàn)了民族精神。每一種精神的產(chǎn)生,都源于一定的歷史文化。民族精神是一個民族長期形成的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的結(jié)晶。呂梁精神作為呂梁文化的精華,深深植根于呂梁數(shù)千年的文化土壤之中。呂梁歷史悠久,自古處于胡漢交界,長期的民族紛爭,使這塊土地打上了深深的民族烙印,民族氣節(jié)在這里由來已久。在革命戰(zhàn)爭年代形成的呂梁精神,正是面對民族的獨立和解放,呂梁人民迸發(fā)出的一種不屈不撓、甘于奉獻(xiàn)的精神,是民族精神在呂梁大地的集中體現(xiàn)。
其次,呂梁精神體現(xiàn)了革命精神。呂梁具有光榮的革命傳統(tǒng)。革命戰(zhàn)爭年代,呂梁是紅軍東征的主戰(zhàn)場、晉綏邊區(qū)首府和中央后委機關(guān)所在地,毛澤東、周恩來、鄧小平、賀龍、葉劍英、楊尚昆等老一輩無產(chǎn)階級革命家都在這里留下了光輝的歷史足跡。在呂梁這片革命的熱土上,呂 3 梁人民曾以“養(yǎng)兵十萬、犧牲一萬”的豪情與壯志,為中華民族的解放和中國革命的勝利做出了巨大貢獻(xiàn),涌現(xiàn)出了賀昌、張叔平、劉胡蘭等一批革命烈士,一部《呂梁英雄傳》就是呂梁人民革命精神的真實寫照。
第三,呂梁精神體現(xiàn)了時代精神。改革創(chuàng)新是時代精神的核心。面對歷史和自然等因素造成的呂梁落后的局面,呂梁人民從來沒有氣餒,沒有安于現(xiàn)狀,而是奮起直追,勇于創(chuàng)新。1937年共產(chǎn)黨人劉少白創(chuàng)辦的興縣農(nóng)民銀行是抗戰(zhàn)時期我黨創(chuàng)辦的第一家銀行,也是山西境內(nèi)革命根據(jù)地最早的銀行;改革開放時期,離石率先搞起了包產(chǎn)到戶的實踐,為中國的改革開放進(jìn)行了開拓性探索;1992年,呂梁率先在全國進(jìn)行了拍賣“四荒”,開啟了山區(qū)小流域治理的先河。進(jìn)入新時期以來,呂梁經(jīng)濟快速發(fā)展,成為山西發(fā)展最快的地區(qū)之一。如今,4 在實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,呂梁人民繼續(xù)深化改革、不斷創(chuàng)新,全市上下圍繞市委確定的“五三發(fā)展戰(zhàn)略”,為實現(xiàn)“十二五”再造一個新呂梁而奮勇爭先。
二、傳承具有鮮明特色的呂梁精神
歷屆呂梁市委都高度重視對呂梁精神的研究。今年以來,為了傳承和弘揚呂梁精神,形成推動呂梁轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的強大精神力量,市委加大了對呂梁精神的研究工作力度,成立了呂梁精神課題組,專門負(fù)責(zé)研究提煉呂梁精神。在研究提煉過程中,我們主要把握了以下三個原則:一是注重價值導(dǎo)向,形成推動社會進(jìn)步的強大精神動力。提煉呂梁精神的基本內(nèi)涵,目的就是要通過繼承與弘揚呂梁精神,形成引領(lǐng)呂梁人民思想的正確價值導(dǎo)向。社會主義核心價值體系是社會主義意識形態(tài)的本質(zhì)體現(xiàn),是全黨全國各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基 5 礎(chǔ)。在提煉呂梁精神過程中,我們堅持以社會主義核心價值體系為指導(dǎo),充分挖掘呂梁精神中符合社會主義核心價值體系的優(yōu)秀品質(zhì),力求找到其中的結(jié)合點,直正形成引領(lǐng)社會思潮、具有頑強生命力的崇高精神,使呂梁精神更符合時代要求,更有利于社會進(jìn)步。二是注重結(jié)合實際,體現(xiàn)呂梁精神的鮮明特色。任何一種精神,都有它的特質(zhì)和個性。我們挖掘提煉呂梁精神,既注重普遍性,更扎根于呂梁特有的自然、人文環(huán)境之中,扎根于呂梁長期積淀的優(yōu)秀歷史文化,扎根于呂梁人民生動的社會實踐,在充分尊重呂梁人民勤勞純樸、不屈不撓,艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn),自強不息、勇于創(chuàng)新的歷史基礎(chǔ)上,努力把呂梁精神特有的精神實質(zhì)提煉出來。三是注重與時俱進(jìn),著力推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。發(fā)展變化是事物永恒的主題,呂梁精神從產(chǎn)生到現(xiàn)在,不是停滯不變的,同樣也是發(fā)展變化的,每一 6 步的發(fā)展又都是一個與時俱進(jìn)的過程,都是社會進(jìn)步和發(fā)展的需要。我們提煉和傳承呂梁精神,注重從當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的需要出發(fā),著力推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,著力提高人民群眾的幸福指數(shù)。過去呂梁是英雄戰(zhàn)斗的土地,今天仍然是英雄創(chuàng)業(yè)的土地,我們提煉和傳承呂梁精神的目的,就是要在呂梁精神的鼓舞和感召下,把這塊英雄的土地建設(shè)得更加繁榮、更加秀美。
三、呂梁精神是推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的不竭動力源泉
我們要以“十二五”再造一個新呂梁為奮斗目標(biāo),大力弘揚呂梁精神,以更大的信心和勇氣推動呂梁在轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)高質(zhì)量的跨越發(fā)展。
一要突出實效性,把弘揚呂梁精神的使命落到實處。要創(chuàng)新載體和形式,開展主題宣傳教育,積極傳播呂梁精神,大力謳歌呂梁精神,肩負(fù)起弘揚 7 呂梁精神的重要使命。要把弘揚呂梁精神與指導(dǎo)工作實踐、促進(jìn)工作落實結(jié)合起來,在工作中錘煉堅韌不拔、不屈不撓的品格,始終保持知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。要把呂梁精神轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的科學(xué)思維方法和工作方法,轉(zhuǎn)化為切合實際的工作思路,轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題的良策,創(chuàng)新發(fā)展理念、完善發(fā)展思路、強化發(fā)展措施,為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展注入新的活力。要以呂梁精神為動力,充分利用國家資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)的政策優(yōu)勢,先行先試,統(tǒng)籌推進(jìn)各項改革,完善創(chuàng)新金融、投資、土地管理和行政管理等方面的體制機制,著力破解制約轉(zhuǎn)型跨越的瓶頸。要以呂梁精神引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺抵制形式主義、官僚主義、享樂主義歪風(fēng),堅持正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,始終保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),用自己的模范行動體現(xiàn)呂梁精神,影響和帶動廣大人民群眾,把全市廣大 8 干部和人民群眾的力量凝聚到保投資、促轉(zhuǎn)型、惠民生的中心工作上來,凝聚到建設(shè)富裕文明生態(tài)新呂梁的宏偉目標(biāo)上來,推動我市在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中走在全省前列。
二要突出時代性,不斷豐富發(fā)展呂梁精神的基本內(nèi)涵。人類社會是不斷向前發(fā)展的,民族精神也必須隨著時代的發(fā)展而不斷豐富。呂梁精神要體現(xiàn)時代性,就必須與時俱進(jìn),必須在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的偉大實踐中傳承弘揚和不斷升華。要堅持實踐第一的觀點,按照省委、省政府轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、再造一個新山西的戰(zhàn)略部署,結(jié)合實現(xiàn)“三我市實際,大力實施以推進(jìn)“五個轉(zhuǎn)型”、大跨越”為主要內(nèi)容的“五三發(fā)展戰(zhàn)略”,在實踐中不斷賦予呂梁精神新的內(nèi)涵,拓展呂梁精神新的境界。要積極借鑒人類文明發(fā)展的新成果,準(zhǔn)確地認(rèn)識和把握時代精神,不斷增強呂梁精神的吸引力 9 和感召力。同時,要在理論研究和宣傳中,把握新時期呂梁精神發(fā)展的新規(guī)律,大膽進(jìn)行理論創(chuàng)新,不斷推出新成果,使呂梁精神成為具有深刻思想魅力、豐富時代內(nèi)涵和持續(xù)精神活力的新的革命精神和民族精神。
三要突出實踐性,把弘揚呂梁精神貫穿到推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的各項工作中去。轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的偉大實踐,使呂梁精神獲得了新的表現(xiàn)形式,增添了新的時代內(nèi)涵,提供了發(fā)揮作用的更寬廣的舞臺。在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新的實踐中,我們弘揚呂梁精神,就是要在全市上下牢固樹立“三種意識”。一是知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。全市廣大黨員干部要以知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的精神破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的各種難題,充分展現(xiàn)敢做善成、乘勢而上的勇氣和豪氣,視挑戰(zhàn)為機遇,變壓力為動力,提高駕馭工作的能力,推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展再上一個新 10 臺階。二是腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。全市廣大黨員干部要倡導(dǎo)樹立“一切工作具體化”的工作理念,發(fā)揚認(rèn)真務(wù)實、立說立行、團(tuán)結(jié)奮斗的工作作風(fēng),把每一項目標(biāo)任務(wù)變?yōu)橥苿影l(fā)展的具體行動,取得實實在在的效果,讓老百姓得到實實在在的好處。三是不屈不撓、奮勇爭先的信心和勇氣。全市廣大黨員干部要以非凡的膽識和氣魄接受挑戰(zhàn),以科學(xué)的態(tài)度和方法戰(zhàn)勝困難、贏得勝利,不斷開創(chuàng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新局面。
第四篇:加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展
加快轉(zhuǎn)型 跨越發(fā)展 為建設(shè)富裕文明秀美和諧 中國雜糧之鄉(xiāng)而努力奮斗
——中國雜糧之鄉(xiāng)朱碌科鎮(zhèn)發(fā)展紀(jì)實
遼西美麗小鎮(zhèn)——朱碌科,素有中國“小雜糧之鄉(xiāng)”的美譽,豐富的物質(zhì)文化和傳統(tǒng)文化綿綿流長,乾隆年間的彌陀寺、青云庵給小鎮(zhèn)的佛教文化和旅游帶來勃勃生機,遼西朱碌科黃河會和楊杖子遼西撒燈給小鎮(zhèn)的傳統(tǒng)文化蒙上了神秘色彩。朱碌科鎮(zhèn)位于北緯41。39ˊ,東經(jīng)119。55ˊ,地處建平縣東南部,東距朝陽市65公里,西離縣城40公里,南到錦州港180公里,“老寬線”、“朱饅線”公路穿鎮(zhèn)而過,交通便利。朱碌科鎮(zhèn)轄12個行政村,人口2.618萬,總面積168平方公里,其中耕地面積8余萬畝。有雜糧加工企業(yè)280多家,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)各大中城市及歐盟、東南亞、韓國、日本等國家和地區(qū),被譽為“中國雜糧之鄉(xiāng)”。該鎮(zhèn)先后獲得市級“文明單位”、“奮戰(zhàn)三年再造朝陽突出貢獻(xiàn)獎”、“全國扶貧開發(fā)先進(jìn)集體”等榮譽稱號。境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富,金屬礦有:金、銀、銅、鐵、鉛、鋅等;非金屬礦有: 白云石、白粘土、大理石、硅石粉、石灰石等。
近年來,朱碌科鎮(zhèn)黨委、政府把堅持科學(xué)發(fā)展作為第一要務(wù),圍繞“以小雜糧深加工為依托 建設(shè)遼西秀美中心小城鎮(zhèn)”主題和“文化立鎮(zhèn)、工業(yè)興鎮(zhèn)、雜糧名鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持走新型工業(yè)化道路,加快朱碌科鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,使朱碌科鎮(zhèn)在發(fā)展速度、質(zhì)量、效益等方面進(jìn)入了快速、健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道。2014年,朱碌科鎮(zhèn)黨委政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾全面落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以重點工作推動全局發(fā)展為主旋律,解放思想,凝聚力量,開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,使全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)都取得了明顯進(jìn)步。2014年,全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入預(yù)計達(dá)到11500 元,財政一般預(yù)算收入預(yù)計達(dá)到1500萬元。廣大農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善,農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展。
一、抓好黨的基層組織建設(shè),為各項工作提供組織保障
1、積極開展各種載體活動。一是深入開展了黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”、“先進(jìn)黨組織”和“五個好”村黨組織爭創(chuàng)活動。我們按照爭創(chuàng)先進(jìn)黨組織目標(biāo)的要求,建立健全了黨的基層組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”工作機制,并在工作中狠抓落實。二是組織開展了“雙培雙帶”、“一句話承諾”、“設(shè)崗定責(zé)”等載體活動。全鎮(zhèn)779名有勞動能力的農(nóng)民黨員申報了崗位并進(jìn)行了承諾,完成率達(dá)100%,體現(xiàn)了黨員的先鋒模范作用。全鎮(zhèn)各個黨組織按照基層黨建的具體要求開展了基層黨組織各項活動,特別是實行“三會一課”、“黨員學(xué)習(xí)”、“黨支部聯(lián)系群眾”等各項制度。各村黨組織全面開展了“一制三化”活動,加強“五個好”村黨組織建設(shè),先后有7個村被縣委組織部命名為“五個好”村黨組織,1名村書記被評為“十佳”農(nóng)民黨員。
2.集中力量對軟弱渙散黨組織進(jìn)行整治。今年我鎮(zhèn)集中力量整頓了軟弱渙散村級黨組織,指導(dǎo)軟弱渙散村黨支部抓好“兩委”班子建設(shè)、找準(zhǔn)軟弱渙散的原因、明確發(fā)展思路、健全發(fā)展機制、規(guī)范各種規(guī)章制度和抓好培訓(xùn)黨員干部等工作,聯(lián)系部分企業(yè)為為軟弱渙散村購置了圖書、桌椅、電腦、打印機等;還為軟弱渙散村存在的問題制定了整改清單,明確了整改措施,落實了整改時限。為軟弱渙散村經(jīng)濟社會發(fā)展輸入持久動力,為整改提高奠定了良好的基礎(chǔ)。
3.為民服務(wù)代辦工作走上制度化、規(guī)范化軌道,全年為民辦理事項1200余件,各村組或自然屯都設(shè)立了便民服務(wù)代辦站(點),辦理糧食直補、新農(nóng)合、戶口、移動電話等3000余件次,深受農(nóng)民群眾的歡迎。
4.在發(fā)展黨員方面,我鎮(zhèn)大膽創(chuàng)新、嚴(yán)把入口關(guān),將黨員發(fā)展與做好事、辦實事活動結(jié)合起來,要求發(fā)展對象必須做2件以上好事或?qū)嵤拢膭畎l(fā)展對象積極參與到群眾路線“聯(lián)村幫戶”活動中來,為幫扶對象解決困難和實際問題,使他們在活動中增強黨員意識,真正做到從思想上入黨、從行動上入黨。今年我鎮(zhèn)共發(fā)展黨員12名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正16名。共培養(yǎng)入黨積極分子80名,每個村保持了5名入黨積極分子常數(shù)。我鎮(zhèn)還創(chuàng)新了流動黨員管理工作機制,建立了流動黨員臺賬、做到了底數(shù)清、流入地清、作用發(fā)揮明顯。
5.全面加強“兩代表一委員“工作室建設(shè)。各村工作室牌匾、公開欄、意見薄、資料庫、工作制度、工作臺帳健全到位,促進(jìn)了“兩代表一委員”共同履職盡責(zé)。年初黨委對黨代表、人大主席團(tuán)、政協(xié)工作進(jìn)行研究,分別都做出工作計劃。召開座談會3次,檢查、視察、調(diào)查4次。為黨委工作提供很多有價值的意見和建議。對政府工作實行了有效監(jiān)督,促進(jìn)了政府工作和推進(jìn)了法治鎮(zhèn)進(jìn)程。6.加強后備干部培養(yǎng)工作。鎮(zhèn)黨委加強了對年輕干部的培養(yǎng)選拔工作,讓他們在實踐中增長見識、積累經(jīng)驗、茁壯成長。今年 我鎮(zhèn)選派了12名中層干部任村第一書記,使干部得到了鍛煉,為各村增強了戰(zhàn)斗力與活力。鎮(zhèn)黨委還培養(yǎng)了36名村級后備干部,為村黨組織后繼有人奠定了基礎(chǔ)。
7.村級活動場所建設(shè)和黨員標(biāo)準(zhǔn)化活動室建設(shè)得到加強,全鎮(zhèn)12個村都達(dá)到了“六化十有”標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了村干部辦公、黨員活動、遠(yuǎn)程教育、為民代辦、文體娛樂“五位一體”的功能設(shè)置。
8、鎮(zhèn)黨委認(rèn)真落實黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任制,狠抓黨建項目化管理;對專業(yè)合作社黨建工作進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)謀劃和指導(dǎo)。重視非公企黨建工作,有條件的,都建立了黨組織,逐漸實現(xiàn)非公企黨組織全覆蓋。
二、主要經(jīng)濟指標(biāo)和重點工作梯次推進(jìn),穩(wěn)步提升
2014年,鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣黨代會、人代會及鎮(zhèn)人代會確定的各項工作任務(wù),在認(rèn)真研究,狠抓落實的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大項目建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)等工作力度,強力推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟健康穩(wěn)步發(fā)展。截止10月末,民營經(jīng)濟總產(chǎn)值完成27.3億元,固定資產(chǎn)投資完成3億元,招商引資完成2.1億元,地方財政一般預(yù)算收入實現(xiàn)880萬元。預(yù)計到年末,民營經(jīng)濟總產(chǎn)值實現(xiàn)34 億元,完成年計劃的104%;招商引資實現(xiàn)2.1億元,完成年計劃的190%,同比增長15%;固定資產(chǎn)投資3.8億元,完成年計劃的108.5%,財政一般預(yù)算收入實現(xiàn)1500萬元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到11500元,較好的完成了今年的各項工作任務(wù)
(一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善 一年來,鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一中心,以加強和完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展。
——大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)上,圍繞雜糧種植、畜牧養(yǎng)殖、經(jīng)濟林栽植等特色產(chǎn)業(yè),調(diào)結(jié)構(gòu)、擴規(guī)模、促轉(zhuǎn)型。2014年雜糧種植面積發(fā)展到4萬畝,新增有機認(rèn)證品種5個,建設(shè)國家級雜糧示范基地一處,谷子新品種谷子400畝,推廣節(jié)水滴灌技術(shù)種植新品種谷子300畝,完成玉米螟防治4萬畝;栽植經(jīng)濟林3140畝,其中栽植山杏樹1740畝,栽植文冠果1300畝,栽植南國梨100畝;畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)15處,規(guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)展到500戶,全鎮(zhèn)禽、羊、豬、牛的飼養(yǎng)量分別達(dá)到52萬只、1.5萬只、3.4萬頭、2700頭。
——加強和完善農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)政府高度重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,積極爭取各類項目投資,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。一年來,新打農(nóng)田灌溉井15眼,維修和改造機電井50眼,新增節(jié)水滴灌面積10000畝;新打人畜飲水井6眼;完成草原圍欄工程18193畝,完成種草面積1840畝;完成春季節(jié)水滴灌面積10300畝,挖埋管路6萬余延長米;實施了二道河子中小河流治理工程,投資達(dá)1200余萬元,治理河流10公里,目前正在施工中,預(yù)計年底完工。另外,又分別爭取今年秋季和明年春季節(jié)水滴灌工程6500畝、5000畝,目前打井配套、管路鋪設(shè)、安裝等工程正在施工。總之,通過全面加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,有效提升了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展能力,特別是節(jié)水滴灌工程的實施,有效地改善了農(nóng)田灌溉條件,提高了農(nóng)田抗旱減災(zāi)能力,為實現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在今年嚴(yán)重旱災(zāi)的情況下,全鎮(zhèn)的萬畝節(jié)水滴灌玉米喜獲豐收,讓群眾真正得到了實惠。
(二)招商引資和民營經(jīng)濟實現(xiàn)新突破,經(jīng)濟基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實
年初以來,在國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷增大,鐵精粉等產(chǎn)業(yè)市場低迷的情況下,鎮(zhèn)黨委政府在抓鐵精粉生產(chǎn)和銷售的前提下,圍繞項目建設(shè)這一工作重點,進(jìn)一步解放思想,不斷加大招商引資和民營經(jīng)濟工作力度,采取分解任務(wù)、責(zé)任到人、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)化等措施,有效地推進(jìn)了項目建設(shè)進(jìn)度,提高了項目建設(shè)質(zhì)量和科技含量。今年全鎮(zhèn)共實施新建、改擴建項目5個,計劃總投資3.7億元,其中新建3個,計劃投資 3.2 億元,分別為金利源礦業(yè)輕燒白云石項目、建平榮盛石材有限公司理石加工項目和懷志米業(yè)的雜糧即食食品加工項目;續(xù)建和改擴建項目2個,計劃總投資5000萬元,分別為華業(yè)鑫河鐵精粉加工項目和源豐雜糧有限公司項目。產(chǎn)業(yè)不斷壯大,從不同程度的改變了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高了產(chǎn)品的科技含量,為朱碌科鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展將起到積極的推動作用。
(三)小城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異,人居環(huán)境進(jìn)一步改善 今年是全省農(nóng)村環(huán)境整治年,朱碌科鎮(zhèn)按照省、市、縣的要求,加大了小城鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境整治工作力度。投資350萬元,在西梁村、二道河子村、七臺營子村新修水泥路10.3公里;新建垃圾池和垃圾箱45個;新配置垃圾清運車一臺,在12個村安裝路燈180盞;在主要街路開展環(huán)境整治10余次,累計動用購機、鏟車、運輸車30余臺次,清理垃圾近萬方,有5個環(huán)境整治村通過了驗收,有4個村納入了明年縣級環(huán)境整治,同時政府所在地的兩個村建立了垃圾清運制度,成立了專門組織,基本實現(xiàn)了垃圾日清理,使村鎮(zhèn)面貌有了很大改觀。
近年來,朱碌科鎮(zhèn)黨委、政府以雜糧產(chǎn)業(yè)為依托,著力打造遼西秀美中心小城鎮(zhèn)。招商開發(fā)建設(shè)的中德新村小區(qū)現(xiàn)已入住,小區(qū)總建筑面積21000平方米, 總占地面積9500平方米,可容納240戶居民入住,五棟多層建筑,東一號和西一號樓1-2層為商網(wǎng),樓體全面采用框架結(jié)構(gòu),先進(jìn)的飄窗設(shè)計,地?zé)崛∨?24小時供水,施工全部使用新型環(huán)保建材,設(shè)有庭院式獨立游園。小區(qū)整體協(xié)調(diào),布局完善,空間優(yōu)美,戶型合理,安全舒適,綠色環(huán)保,鄰里和諧,是集餐飲、商貿(mào)和居住為一體的綜合性新農(nóng)村建設(shè)示范小區(qū)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府加大招商引資力度,成功引進(jìn)了加工倉儲物流園區(qū)、雜糧企業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè),并成立了專業(yè)養(yǎng)殖合作社和雜糧種植合作社,為小區(qū)居民提供了就近就業(yè)的機會。
朱碌科鎮(zhèn)以中德新村為示范,以點帶面,面向周邊農(nóng)村逐步延伸,進(jìn)一步完善小城鎮(zhèn)建設(shè),使城鎮(zhèn)品位進(jìn)一步提升,吸引越來越多的村民來此居住,打造具有城鄉(xiāng)特色的遼西靚麗宜居小城鎮(zhèn)。
(四)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,和諧社會建設(shè)進(jìn)程進(jìn)一步加快 ——民政和社會保障工作再上新臺階。鎮(zhèn)黨委政府始終以改善低收入貧困人口生活條件為目標(biāo),全力做好扶貧解困工作。今年全鎮(zhèn)發(fā)放各類幫扶款物100萬余元,為貧困戶、傷殘軍人和低保戶改造危房10戶,新建房屋5戶,很大程度上改善了貧困人口的生產(chǎn)和生活條件。按照上級部門的要求,今年對全鎮(zhèn)低保戶進(jìn)行了全面核查,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上對低保對象進(jìn)行了重新認(rèn)定,農(nóng)村低保由原來的457戶,850口人,調(diào)整為目前的188戶,270口人;城市低保由原來的22戶,45口人,調(diào)整為目前的10戶,11口人,徹底消除了維穩(wěn)保、人情保、關(guān)系保現(xiàn)象。新農(nóng)保工作有序推進(jìn),今年全鎮(zhèn)參加新農(nóng)保人數(shù)達(dá)11840人,參保率達(dá)98%以上。新農(nóng)合參合率達(dá)95%以上,實名制就業(yè)150人,勞務(wù)輸出3500人,鎮(zhèn)內(nèi)安排就業(yè)3000人。
——惠農(nóng)政策落實到位。鎮(zhèn)政府高度重視各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實,對糧食直補、公益林補貼、草原沙化治理補貼、扶貧資金等重點惠農(nóng)項目,成立了由業(yè)務(wù)部門牽頭,紀(jì)檢、財政部門參與的資金發(fā)放組織,制定了具體的發(fā)放辦法,本著公開、公正、透明的原則,規(guī)范操作,及時足額發(fā)放到位,讓群眾真正得到實惠,感到滿意。另外,實施玉米保險5.3萬畝、大棚保險1.4萬延長米,針對節(jié)水滴灌新技術(shù)的實施,春季印發(fā)《致全體村民一封信》2000于份,培訓(xùn)農(nóng)民500多人次,農(nóng)機手105人次,提高了農(nóng)民對新技術(shù)、新品種的認(rèn)知度。
——社會治安綜合治理工作扎實有效。堅持以強化基層基礎(chǔ)工作為重點,建立了鎮(zhèn)、村、組、戶四級信息網(wǎng)絡(luò),形成由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)、村抓好落實的三級責(zé)任體系。全年共排查出矛盾糾紛78起,調(diào)處75起,排查信訪案件38起,辦理市民投訴6件,有效維護(hù)了社會的和諧穩(wěn)定。全面實施安全生產(chǎn)和食品藥品安全監(jiān)督管理工作。到目前,開展全鎮(zhèn)范圍的安全檢查21次,共發(fā)現(xiàn)安全隱患78處,整改了75處,同時對沒有整改到位的安全隱患提出了整改意見和整改期限,通過實實在在的工作,保證了今年全鎮(zhèn)沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
——教育、衛(wèi)生等社會各項事業(yè)取得全面進(jìn)步
全鎮(zhèn)辦學(xué)條件逐年改善,教學(xué)質(zhì)量逐年提高,適齡兒童入學(xué)率達(dá)99%,小學(xué)畢業(yè)率為100%,初中畢業(yè)率為99%,全鎮(zhèn)初中升入高中、中專的比率均高于往年。電化教育、科技培訓(xùn)已進(jìn)千家萬戶,文化、廣電事業(yè)發(fā)展迅速,各種豐富多彩、群眾喜聞樂見的文體娛樂活動進(jìn)入百姓農(nóng)家,有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、移動通訊在全鎮(zhèn)得以普及,為群眾發(fā)展經(jīng)濟、改善生活質(zhì)量提供了方便。
十二五規(guī)劃和黨的十八大的春風(fēng)使小鎮(zhèn)一片生機,思路明晰的朱碌科鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓進(jìn)取,打造了一支工作扎實、積極肯干的干部隊伍。放眼過去,著眼未來,朱碌科鎮(zhèn)黨委、政府將緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、真抓實干,戮力同心、攻堅克難,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部職工和人民群眾,一步一個腳印地為建設(shè)富裕文明秀美和諧的中國雜糧之鄉(xiāng)而努力奮斗。
第五篇:淺析轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展時期(模版)
淺析轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展時期
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)如何做好自身工作
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大是最基層的地方國家權(quán)力機關(guān),是社會主義民主政治制度的重要組成部分。面對我縣十五屆人大一次會議上廉廣鋒縣長提出的“項目建設(shè)年”和“作風(fēng)優(yōu)化年”的要求,我就鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)如何履行法律法規(guī)賦予的工作職責(zé),高效率地組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作,真正服務(wù)與發(fā)展大局談幾點認(rèn)識和看法。
一、提高認(rèn)識,增強政治責(zé)任感,是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的前提
現(xiàn)在,有一些人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的地位和作用認(rèn)識不足,有的認(rèn)為人大工作是軟任務(wù),可有可無;有的認(rèn)為人大監(jiān)督只是做做樣子,解決不了問題。其實我們要站在講政治的高度,要善于從堅持和完善我國根本政治制度的高度,來認(rèn)識鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作對于國家政權(quán)機制的運行,對于促進(jìn)政府發(fā)揮職能作用,對于保障人民群眾當(dāng)家作主行使國家權(quán)力的重要性,從而做到自尊、自重、自信、自強,以強烈的政治責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,堂堂正正、理直氣壯地履行好憲法和法律賦予的各項職責(zé)。要珍惜法律和人民賦予的職責(zé),要把肩上的擔(dān)子作為責(zé)任和壓力,要以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極主動投入到人大工作中去,盡心盡力履行職責(zé),確保思想認(rèn)識到位和做人大工作到位。這樣,才能樹立起人大的形象和權(quán)威、工作起來才能叫得動、打得響、推得 開、做得好。
二、加強學(xué)習(xí),增強能力素質(zhì),是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的基礎(chǔ)
從事人大工作,沒有一定的政治頭腦,思想認(rèn)識就上不去;沒有一定的理論視野,履職能力就上不去;沒有一定的知識素養(yǎng),工作水平就上不去。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán),要自覺開展“三學(xué)三促”活動。學(xué)政治理論、學(xué)法律法規(guī)、學(xué)人大業(yè)務(wù)知識,促個人工作能力的提高、促集體履職水平的提升、促人大工作的制度化、規(guī)范化、程序化的提速。
首先,要學(xué)習(xí)政治理論。要始終如一地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨在新時期、新階段的理論、方針和政策。通過學(xué)習(xí)自覺把黨作的自覺性和主動的理論與人大工作實際相結(jié)合,提高對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的認(rèn)識,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工性,積極身到人大工作中投去。
其次,要學(xué)習(xí)法律知識。進(jìn)了人大的門,就是人大的人,要把法律作為日常學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,重點學(xué)好《憲法》、《組織法》、《代表法》、《選舉法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作條例》等基本法律。要學(xué)習(xí)一些民事的、行政的和有關(guān)社會主義市場經(jīng)濟、社會和文化事務(wù)管理等方面的法律法規(guī)。既然我們到了這個崗位上,就要有一種對人民負(fù)責(zé)的責(zé)任感,應(yīng)該努力使自己成為一個法律方面的行家。把一些重要的法律、把法律中的一些重要條款都能記下來,而且用于我們的實踐,這樣才能提高我們的工作效率,才能回答解決人民群眾提出的大量執(zhí)法方面的問題。第三,要學(xué)習(xí)人大業(yè)務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作具有較強的法律性和程序性,每項業(yè)務(wù)都有一套完整的程序,人代會、主席團(tuán)會、代表視察、執(zhí)法檢查等工作都有哪些步驟,先進(jìn)行哪項,后進(jìn)行哪項都有法律依據(jù),必須依法進(jìn)行。要熟悉人大工作方法,了解人大工作特點,明確人大工作程序,遵守人大工作原則,掌握人大工作規(guī)律。通過學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大干部要具有勤奮好學(xué)的優(yōu)良品質(zhì),只有這樣,眼光才能看得深、看得遠(yuǎn)、看得寬,從而不斷提高參加行使管理國家重要事務(wù)的檔次和深度。學(xué)習(xí)要與解決工作中的實際問題結(jié)合起來,學(xué)以致用
三、依法辦事,理順工作關(guān)系,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的基本要求
按照憲法和法律的規(guī)定、人民群眾的要求和從事人大工作同志的心愿,從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作,不僅要堅持必要的原則,而且要善于理順各種關(guān)系,采取適宜的方法,審慎從事,做到既不失職,又不越權(quán)。具體地說,主要應(yīng)處理好以下四種關(guān)系:第一,監(jiān)督與支持的關(guān)系。人大工作有沒有權(quán)威,主要體現(xiàn)在依法監(jiān)督的力度與效果。要達(dá)到監(jiān)督的實效,必須處理好監(jiān)督與支持的關(guān)系。一方面,監(jiān)督工作是對政府工作的支持,監(jiān)督的目的是為了促進(jìn)政府工作,而不是唱對臺戲。因此,必須強化監(jiān)督意識,要敢于監(jiān)督政府的工作是否符合憲法和法律,是否正確執(zhí)行黨的路線、方針、政策,是否符合人民的根本利益等等。另一方面,監(jiān)督工作也要獲得黨委、政府的支持。在開展監(jiān)督工作之前,要主動匯報,積極溝通。沒有給書記匯報,沒有與鄉(xiāng)長溝通,書記不了解,鄉(xiāng)長不知道,工作得不到重視支持,監(jiān)督得不到有效開展,不能埋怨書記,不能責(zé)怪鄉(xiāng)長,只能怪自己不善于開展工作。第二,大事與小事的關(guān)系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大要對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)根本的、長遠(yuǎn)的、重大的事情作出決定并監(jiān)督政府去認(rèn)真貫徹執(zhí)行,而不應(yīng)著眼于政府的一些繁瑣事務(wù)。在實踐中,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大存在著工作目標(biāo)不明確的問題,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全依托于同級黨委的中心工作來開展工作;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)把工作立足點放在為政府“排憂解難”上,結(jié)果陷入“事務(wù)圈”,處于既失職、又越權(quán)的“兩難”境地。人大工作切忌事無巨細(xì)、西瓜芝麻一起抓;更忌舍本求末,丟西瓜揀芝麻。第三,形式與內(nèi)容的關(guān)系。要充分運用召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會的形式,履行人大工作職能,做到形式與內(nèi)容的統(tǒng)一。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)不設(shè)常設(shè)機構(gòu),所以,依法召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會,審議好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大事項,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大依法行使職權(quán)的重要形式。當(dāng)前有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在對人代會重視不夠、審議質(zhì)量不高,對會議議題、程序不明確、不規(guī)范,使得會議真正流于一種形式,“日程上報開半天,三個報告念一遍。舉手表決畫個圈,抬手舉杯共祝愿。發(fā)個禮物做紀(jì)念,回家討論吆喝散”,會議缺少實質(zhì)性內(nèi)容。因此,要認(rèn)真組織好人代會。會前,組織代表深入調(diào)查研究,了解民意,集中民智;會議期間,嚴(yán)格依照法定程序組織會議,不能怕麻煩、圖省事、隨意簡化會議程序。要認(rèn)真審議會議報告,支持和鼓勵代表對政府的工作提出意見和建議,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會真正成為人民群眾形式管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)的載體。會后,要對做出的決 議、決定和代表的建議意見,采取多種形式抓好督促落實。第四,事前與事后的關(guān)系。事前監(jiān)督有利于推進(jìn)政府工作,“防患于未然”,確保政府工作順利進(jìn)行。事后監(jiān)督能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題,并采取有效監(jiān)督措施,督促及時整改。考慮到不影響政府的正常工作,人大監(jiān)督一般宜在事后進(jìn)行,但又不能把人大監(jiān)督的事后性絕對化,對監(jiān)督的時機,要具體問題具體分析,該事前的事前,宜事后的事后,從而達(dá)到既“糾偏”又“防患”的目的。
四、履行職責(zé),落實各項工作,是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的關(guān)鍵
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作如何開展,開展得怎樣,朝什么方向,朝什么目標(biāo)都取決于主席團(tuán)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。因而,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席、副主席,要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作實際情況,開創(chuàng)性地開展工作。
一是抓制度建設(shè),規(guī)范人大工作程序。健全規(guī)章制度,規(guī)范人大工作,是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的保障。任何工作都應(yīng)該建立、健全制度,通過制度來規(guī)范自己的工作,來加強自身的建設(shè)。人大工作更是如此。人大的性質(zhì)和職能決定了工作的制度化、程序化、規(guī)范化。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作,憲法、法律和法規(guī)都有原則規(guī)定,但是有些工作,法律規(guī)定過于籠統(tǒng),操作起來比較困難,還必須結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作實際制定有可操作性的規(guī)章制度。這些制度包括:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會議事規(guī)則;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)議事規(guī)則;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)成員守則;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席、副主席的工作職責(zé);鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)會議制度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)聯(lián)系代表制度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人 大代表小組活動制度;人大代表述職制度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大辦理代表建議、批評和意見制度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大接待人大代表和群眾來信來訪制度。同時還要建立代表花名冊;代表小組花名冊;群眾來信來訪登記簿;代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄簿;代表建議、意見和批評辦理情況記錄簿;會議記錄簿等。有了這些制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大組織的各項活動都有記錄,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作就能照章辦事,組織開展各項工作有了規(guī)則,操作起來得心應(yīng)手,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作有條不紊的開展,工作一定會搞得有聲有色,富有成效。相反,如果制度不建立、不健全,那么,工作必定會顯得雜亂無章,自身建設(shè)跟不上,能力得不到加強,工作出不了成績,出現(xiàn)上面說一下,下面動一下的消極、被動局面,甚至產(chǎn)生措手不及的情況。
二是抓活動組織,推動各項工作正常開展。開展代表活動,發(fā)揮代表作用,是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的重點。發(fā)揮代表作用,在人代會會議期間容易做到,但在閉會期間,則往往被忽視。開展代表活動,發(fā)揮代表的主體作用,是人大工作中堅持黨的群眾路線的反映,是人大決策民主化、科學(xué)化的根本途徑,也是強化人大的法律監(jiān)察和工作監(jiān)督,并進(jìn)一步使之公開化、法制化的力量所在。第一,要組織代表培訓(xùn)活動。人大工作有沒有水平,主要體現(xiàn)在議事決策的層次與質(zhì)量。提高議事決策水平,最基礎(chǔ)的條件是代表的綜合素質(zhì)。作為來自農(nóng)村最基層的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代表,他們大多是農(nóng)民出身,自身的文化水平、政治覺悟、理論知識等有著很大差距,要想使每名人大代表真正做到不辜負(fù)人民 群眾的重托,為選區(qū)人民執(zhí)好政,掌好權(quán),必須加大對代表的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表的自身綜合素質(zhì)。一是活化學(xué)習(xí)方式。在學(xué)習(xí)方式上,要堅持集中與分散相結(jié)合,專題輔導(dǎo)與座談討論相結(jié)合。利用每年冬季和夏季農(nóng)閑時節(jié),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表進(jìn)行集中培訓(xùn),并以代表小組為單位每季度進(jìn)行集中學(xué)習(xí)或?qū)n}座談討論,把每名代表的學(xué)習(xí)情況作為年終評優(yōu)的一個重要依據(jù)。二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,要充分調(diào)動代表參與的積極性。除了認(rèn)真組織代表學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、三個代表重要思想,十七大文件,以及憲法、地方組織法、代表法,使其認(rèn)清國際國內(nèi)形勢,熟悉國家的法律法規(guī),吃準(zhǔn)吃透政策精神外,還應(yīng)結(jié)合代表從事農(nóng)村工作的實際,增加建設(shè)社會主義新農(nóng)村方面的知識、涉農(nóng)法律知識、農(nóng)業(yè)科技知識等,同時還要有計劃地組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表外出進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,開闊他們的視野、汲取經(jīng)驗,不斷拓展知識空間,提高參與管理鄉(xiāng)級事務(wù)的能力和參政議政水平,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職務(wù)能力。第二,組織代表小組活動。代表參加代表小組活動,是代表學(xué)習(xí)和履職的最基本的方式。要本著就近、就地、便于組織、便于活動的原則組建代表小組,要結(jié)合人大自身工作特點和農(nóng)村季節(jié)組織開展代表小組活動。代表小組活動視察要圍繞黨委、政府中心工作和群眾關(guān)心的熱點、難點問題進(jìn)行。組織視察要注重實際調(diào)查,直接聽取群眾反映、認(rèn)真分析研究問題、提出有價值的意見、建議、督促政府認(rèn)真辦理,給代表 一個滿意的答復(fù),人大正、副主席要起到建議、意見,議案牽頭人的作用,盡職盡責(zé)為代表履職服務(wù)。通過代表小組活動,代表可以集思廣義,集中反映選民的呼聲和正當(dāng)要求,為選民當(dāng)好代言人。第三,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表開展基層站所評議和述職活動。代表民主評議基層站所,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)全年工作中的一項重要工作,是人大依法行使監(jiān)督職能的一個重要方法,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表參政、議政和履行職責(zé)的一個重要手段。每年堅持有計劃有重點地組織人大代表對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其部門以及基層站所的工作進(jìn)行民主評議,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組成人員進(jìn)行述職評議,及時向社會公開評議結(jié)果。一方面能促進(jìn)政府組成人員和各部門依法行政、勤政廉政,推動人代會決議決定和政府報告中主要目標(biāo)的實現(xiàn);另一方面也提高了人大代表參政、議政的責(zé)任感和使命感,提高其監(jiān)督履職能力。第四,組織開展人大代表向選民述職的活動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)要牽頭制定代表述職實施方案,要明確代表述職活動的指導(dǎo)思想、具體內(nèi)容、述職對象,召開述職評議大會,總結(jié)歸納評議意見,幫助述評代表改進(jìn)工作。通過代表向選民述職,增強代表意識,密切代表與選民的聯(lián)系。既保證人大代表履職,又能集中反映群眾的心聲。
三是抓創(chuàng)先爭優(yōu),發(fā)揮代表典型激勵作用。一個好典型,就是一個航標(biāo)燈,要起到“點亮一盞燈,照亮一大片”和“一名代表一面旗幟”的效果。使每名人大代表都能做到盡職盡責(zé),在人 民群眾中具有較高的威信,就要在人大代表中樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的奮斗目標(biāo)。為此,要在代表中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)典型,總結(jié)他們在生產(chǎn)一線改革創(chuàng)新、帶頭致富、起先鋒示范作用的典型事跡;總結(jié)他們聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾、為民解難、代民建言的先進(jìn)事跡;總結(jié)他們學(xué)法、守法、帶頭執(zhí)行黨的方針政策、支持政府工作、維護(hù)大局、維護(hù)穩(wěn)定的典型事跡等等;開展以“聯(lián)系一次本選區(qū)選民、為群眾辦一件實事、想一條致富路子、提出一條好的意見和建議、化解身邊的一件矛盾糾紛”為主要內(nèi)容的“五個一”活動,發(fā)放“代表履職手冊”,認(rèn)真填寫代表聯(lián)系選民、議政、走訪等履職情況,增強代表的履職意識。并在活動中,引導(dǎo)每名代表爭做“四種人”:農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的明白人、勤勞致富的帶頭人、國家政策和法律知識的傳播人、盡心盡力為群眾辦實事的百姓貼心人。不斷發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型,盡可能擴大典型的輻射面。我們西村鄉(xiāng)的秦永寬代表在從安徽亳州中藥材市場考察回來后,買了切片機對藥材進(jìn)行深加工,除此他還聯(lián)系了藥材收購的大客戶,帶領(lǐng)了全村老百姓致富增收;張玉鵬和賀曉源兩位代表遠(yuǎn)赴甘肅蘭州考察,尋求一條了在果樹下套種油菜可深松土壤、增施有機肥的路徑,為全縣果農(nóng)種植果樹提供了寶貴經(jīng)驗。
現(xiàn)在。我縣的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展進(jìn)入了攻堅時期,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)一定要充分發(fā)揮自身的作用,服務(wù)于發(fā)展大局為全縣經(jīng)濟社會良好有序的發(fā)展做出自己的突出貢獻(xiàn)。