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科研經費匹配申請

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第一篇:科研經費匹配申請

科研經費匹配申請

領導:

年 月,對以 為第一責任人的 進行評審。經專家評議,確定予以立項支助研究,總計經費 萬元,年下撥經費 萬元。

根據 醫學科研經費管理辦法中關于科研經費匹配的規定,現特向單位領導申請本科研課題第 期匹配經費 元整。

望準為盼。

項目研究組 年 月 日

第二篇:橫向科研經費網上申請立項流程doc

橫向科研經費網上申請立項流程

●撥款

以支票或匯款兩種形式撥款。如使用匯款形式撥款,戶名、帳號和匯入行名稱如下:

戶 名: 中 國 人 民 大 學 帳 號: ***0244 匯入行名稱: 工商銀行紫竹院支行

●立項

撥款到位后,立項申請人在中國人民大學數字人大新版科研系統進行如下操作:

1.點擊橫向項目=>項目一覽=>新增(*號必須填寫,注意計量單位),保存成功后返回項目列表。

2.勾選所填的項目,點擊“編輯”。選擇“發票管理”,填寫、保存成功后,進行下一步。

3.請在本頁右上角選擇“匯款認領”或“送支票”。如果選擇“匯款認領”,請點擊“查詢”,勾選相應內容后點擊“課題認領”;如果選擇“送支票”,請點擊“新增”。填寫并點擊小放大鏡找到相應內容提交,保存成功后,請立項申請人3至5日內到財務處二層209室領取《中國人民大學經費卡》和《中國人民大學科目及項目設置通知單》。

●入帳

立項申請人持《中國人民大學經費卡》和《中國人民大學科目及項目設置通知單》到財務處一層對外報銷大廳科研項目窗口辦理入帳手續,同時取得撥款憑證(發票)。

●報銷 立項申請人如有業務發生,須在中國人民大學數字人大網絡報銷系統辦理相關業務填報手續。符合快速業務報銷規定的,持《中國人民大學經費卡》到財務處一層對外報銷大廳辦理快速業務報銷事宜。

●查詢(帳目查詢)

通過登陸數字人大,點擊財務管理窗口,通過項目查詢進行選擇查詢。

●結項

項目申請人攜帶從查詢網頁上下載并打印的項目明細賬內容原件及項目結項書等相關資料,到財務處一層對外報銷大廳科研項目窗口辦理結項事宜。

咨詢電話:62512845 62511715

2011年5月

第三篇:科研經費自查報告

自查報告

(一)本室科研經費嚴格按照項目專賬核算,制定有具體的管理辦法;

(二)不存在違反中央八項規定、六條禁令等有關要求的問題,以及不存在其他形式的鋪張浪費行為;

(三)不存在擅自調整項目預算、擠占挪用項目資金、擴大開支范圍的問題;

(四)不存在以委托協作費、材料費、虛假合同等方式轉移、套取科研經費的問題;

(五)不存在以勞務費、咨詢費等名義套取現金賬外使用的問題;

(六)不存在利用科研項目經費超標準、超范圍發放績效工資的問題;

(七)不存在違反會議費、差旅費、出國費等有關開支標準列支費用,以及超標準配置資產的問題;

(八)建立了合理、有效的實驗耗材出入庫登記與保管制度并嚴格執行;

(九)不存在違反財經法律法規的其他問題。

2014年12月30日

第四篇:科研經費管理制度

XXXX公司 科研經費管理制度

第一條 為了規范和加強對我公司科研經費的管理,合理有效地使用科研經費,保證研究工作的順利開展,促進我公司科研水平的提高,根據國家有關規定和我公司的實際情況,特制定本制度。

第二條 財務部是公司科研經費的管理部門,負責對公司科研經費的使用進行管理。

第三條 科研經費的使用應遵循科學安排、合理配置的原則,各類項目經費按有關規定比例實行專款專用,任何部門或個人不得截留挪用。

第四條 各級各類科研項目經費統一進入公司財務部的科研專戶,按項目核算,并接受審計部門的監督。具體包括:

1、國家、省(部)和市級有關部門下達的科研項目資助經費;

2、我公司作為合作(協作)單位承擔國家、省(部)和市級有關部門下達的科研項目,轉撥到我公司的經費;

3、列入國家、部、省、市計劃,由相關企事業單位轉撥的科研經費;

4、項目轉讓或成果推廣獲得的項目經費;

5、其它經費。

第五條 本制度適用于科研經費及有關科研項目的管理。第六條 科研經費實行預算、決算管理。

第七條 科研經費由財務部統一管理,監督使用,各項目負責人必須在科研項目給定的計劃限額內,合理使用,實行專項管理,單獨核算的制度。

第八條 公司財務部設立科研經費專項帳戶,并由負責項目研發和執行部門嚴格按項目經費計劃使用,并承擔相應責任。

第九條

科研經費使用范圍包括設計費、專用費、材料費、外協費、燃料動力費、固定資產使用費、工資及勞務費、差旅費、會議費、事務費、專家咨詢費、管理費,不可預見費。

1、設計費是指在項目研究開發過程中因直接從事科研活動需要而發生的計算費、論證費、分析費等。

2、專用費是指在項目研究開發過程中購買、自制或租賃專用儀器設備、專用工藝裝備、樣品樣機和專用軟件等發生的費用。

3、材料費是指在項目研究開發過程中必須消耗的各種原材料、輔助材料、外購成品和其他低值易耗品的采購、運輸、裝卸、整理、篩選等費用。

4、外協費是指在項目研究開發過程中由于研制單位自身的技術、工藝和設備等條件的限制,必須支付給項目以外單位的檢測、加工、設計、試驗費用。

5、燃料動力費是指在項目研究開發過程中直接消耗的水、電、氣、燃料等費用。

6、固定資產使用費是指在項目研究開發過程中直接使用固定資產而發生的費用。

7、工資及勞務費是指項目承擔部門從項目經費中支付的工資性支出,包括項目參與人員的工資、獎金、津貼、補貼和職工福利費等工資性費用,以及支付給項目參與成員中沒用工資性收入的相關人員(臨時聘用人員)等的勞務費用。

8、差旅費是指在項目研究開發過程中需要開展科學實驗、科學考察、業務調研、學術交流等而發生的國內外差旅費。差旅費的開支按照國家有關規定執行。

9、會議費是指在項目研究開發過程中為組織開展學術研討、咨詢、評審以及項目協調等活動而發生的會議費用。

10、事務費是指在項目研究開發過程中需要支付的資料購置費、計量費、標準費、文獻檢索費、專業通信費、專利申請費、取證申請費和其他知識產權事務費。

11、專家咨詢費是指在項目研究開發過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費用。專家咨詢費不得支付給參與本項目及與項目管理相關的工作人員。

12、管理費是指負責科研項目的有關部門的管理費用,包括日常水、電、氣、暖消耗費、科研及辦公用房建筑物修繕費、專用設備儀器維修費、科技培訓費、保險費、審計費、業務招待費等。

13、不可預見費是指技術復雜、研制周期長、難度大的科研項目,在核定經費時針對項目研究開發過程中可能出現的不可預見因素而預先考慮的預備費用。

第十條 在國家和公司有關政策規定的范圍內,項目負責人對經費的使用擁有自主權。即項目負責人簽字、領導審批、財務部復核即可使用。

第十一條 科研經費實行預算管理制度。管理部門按照科研經費性質和科研經費管理渠道編報科研經費預算。

第十二條 科研項目預算編制包括項目研制時間、承擔部門、總經費預算及其資金來源、預算安排及其資金來源。

項目建議書、項目實施方案或項目資金申請報告經批復后,方可列編預算。

第十三條 財務部和負責項目執行的研發部位應當嚴格按照下達的項目經費預算和投資計劃執行,原則上不得調整。確有必要調整時,需由項目組負責人申請、領導審批、財務部復核后方可調整。

第十四條 科研經費實行決算報告制度。科研經費決算分為決算和項目決算。

第十五條 科研經費的決算按財務部部門決算管理的有關規定執行。項目組上報部門決算時,投入超過500萬元的科研項目,應說明科研經費的使用、結余等情況。第十六條 財務部對項目組上報的決算進行審核,并在總決算后一周內,將項目組決算批復有關部門。

第十七條 科研項目完成后,項目研制單位應當及時編制項目決算,報告研制計劃和項目經費預算執行情況。

第十八條 財務部委托中介機構對科研經費的使用和管理進行定期或不定期評估或檢查。評估或檢查結果將作為調整項目預算安排的重要依據。

第十九條 負責項目執行研發部應當嚴格執行國家有關財經法律制度,嚴禁任何形式的截留、挪用、抵撥和收受回扣。

第二十條 對使用科研經費形成的固定資產和知識產權等無形資產的管理,按照國家有關規定執行。

第二十一條 科研項目完成后,相關中介機構門應當依據項目委托單位相關制度,對項目進行財務審計和驗收,并做出財務審計報告。財務審計報告是項目驗收的重要依據。

第二十二條 本制度由公司財務部負責解釋。第二十三條 本辦法自發文之日起執行。

第五篇:科研經費管理制度

科研經費管理制度

1.目的

為了加強科研經費的管理,合理、有效地使用科研經費,依據國家制度有關規定,結合XX集團有限公司(簡稱公司)實際情況,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度規定了科研經費的來源、支出范圍、審批與報銷、經費的分配、經費的決算和結余經費的分配等管理內容,適用于公司《研發課題管理制度》內各類研發課題的經費管理。

3.職責

3.1 由技術中心負責起草《科研經費管理制度》,公司下屬各部門參與起草。

3.2 技術中心綜合管理科(以下簡稱綜合管理科)、財務中心財務部(以下簡稱財務部)是科研經費的管理部門,共同行使管理和監督職能,按照制度規定進行管理和監督。

3.3采用課題負責人負責制,由課題負責人在綜合管理科和財務中心財務部的管理、監督下,按財務管理有關制度和預算計劃支配使用科研課題經費,不得超出預算或課題合同規定的開支范圍。

4.經費來源

科研經費的主要來源有:

(1)列入國家、部委、省廳等各類科技計劃的課題經費(即縱向科研經費);

(2)國內外合作或委托研究的課題合同經費(即橫向科研經費);

(3)從上年銷售收入中劃撥3%的科研經費(高新技術企業的科 研經費);

(4)公司科研創新基金專項經費(企業內部課題科研經費);

(5)其它經費。5.經費使用范圍

5.1 課題負責人負責項目科研經費的預算和支出管理,須符合本制度規定經費使用范圍的要求。

5.2 科研經費必須用于與研究課題直接有關的研究工作,按照財教【2011】434號文《財政部、科技部關于調整國家科技計劃和公益性行業科研專項經費管理辦法若干規定的通知》規定分為直接費用和間接費用。

5.3直接費用是指在研發過程中發生的與之直接相關的費用,具體包括:

(1)設備費:是指在項目研究過程中購置或試制專用儀器設備,對現有儀器設備進行升級改造,以及租賃外單位儀器設備而發生的費用。

(2)材料費:是指在項目研究過程中消耗的各種原材料、輔助材料、低值易耗品等的采購及運輸、裝卸、整理等費用。

(3)測試化驗加工費:是指在項目研究過程中支付給外單位(包括依托單位內部獨立經濟核算單位)的檢驗、測試、化驗及加工等費用。

(4)燃料動力費:是指在項目研究過程中相關大型儀器設備、專用科學裝置等運行發生的可以單獨計量的水、電、氣、燃料消耗費用等。

(5)差旅費:是指在項目研究過程中開展科學實驗(試驗)、科學考察、業務調研、學術交流等所發生的外埠差旅費、市內交通費用等。差旅費的開支標準應當按照國家有關規定執行。

(6)會議費:是指在項目研究過程中為了組織開展學術研討、咨詢以及協調項目研究工作等活動而發生的會議費用。會議費支出應當按照國家和公司有關規定執行,并嚴格控制會議規模、會議數量和會期。

(7)國際合作與交流費:是指在項目研究過程中項目研究人員出國及赴港澳臺、外國專家來華及港澳臺專家來內地工作的費用。國際合作與交流費應當嚴格執行國家外事資金管理的有關規定。

(8)出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費:是指在項目研究過程中,需要支付的出版費、資料費、專用軟件購買費、文獻檢索費、專業通信費、專利申請及其他知識產權事務等費用。

(9)勞務費:是指在項目研究過程中支付給項目組成員中沒有工資性收入的在校研究生、博士后和臨時聘用人員的勞務費用,以及臨時聘用人員的社會保險補助費用。

勞務費應當結合當地實際以及相關人員參與項目的全時工作時間等因素,合理確定。

(10)專家咨詢費:是指在項目研究過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費用。專家咨詢費不得支付給參與項目實施的相關工作人員。

除公司或上級主管部門有明確規定之外,按照財教【2007】428號文《國際科技合作與交流專項經費管理辦法》規定執行:

以會議形式組織的咨詢,專家咨詢費的開支一般參照高級專業技術職稱人員500-800元/人天、其他專業技術人員300-500元/人天的標準執行。會期超過兩天的,第三天及以后的咨詢費標準參照高級專業技術職稱人員300-400元/人天、其他專業技術人員200-300元/人天執行。以通訊形式組織的咨詢,專家咨詢費的開支一般參照高級專業技術職稱人員60-100元/人次、其他專業技術人員40-80元/人次的標準執行。

與國家、省相關規定沖突的,按照國家、省有關規定執行。(11)其他支出:項目研究過程中發生的除上述費用之外的其他支出,應當在申請預算時單獨列示,單獨核定。

直接費用應當納入財務部統一管理,單獨核算,專款專用。5.4間接費用是指承擔部門在組織實施項目過程中發生的無法在直接費用中列支的相關費用,主要用于補償承擔部門為了項目研究提供的現有儀器設備及房屋,水、電、氣、暖消耗,有關管理費用,以及績效支出等。績效支出是指承擔部門或課題負責人為了提高科研工作的績效安排的相關支出。

5.5間接費用除公司或上級主管部門有明確規定之外,按照財教【2011】434號文《財政部、科技部關于調整國家科技計劃和公益性行業科研專項經費管理辦法若干規定的通知》規定執行,間接費用使用分段超額累退比例法計算并實行總額控制,按照不超過直接費用扣除設備購置費后的一定比例核算。

間接費用的提取比例如下:500萬元及以下部分不超過20%;超過500萬元至1000萬元的部分不超過13%;超過1000萬元的部分不超過10%。

績效支出不超過直接費用扣除設備購置費后的5%。與國家、省相關規定沖突的,按照國家、省有關規定執行。

5.6

間接費用由課題負責人統一管理使用。課題負責人應當制定間接費用的管理辦法和科學可行的績效考核方案,經承擔部門領導審核和課題負責人簽字后,報技術中心綜合管理科(以下簡稱綜合管理科)備案。合規合理使用間接費用, 結合一線科研人員的實績,公開、公正安排績效支出,體現科研人員價值,充分發揮績效支出的激勵作用。承擔部門不得在核定的間接費用以外再以任何名義在科研項目經費中重復提取、列支相關費用。6.經費審批與報銷

6.1科研項目經費到達后,由綜合管理科及時通知課題負責人。科研項目經費管理采用課題負責人負責制,確保按科研項目預算計劃支出各項費用,并將各項費用歸結到科研項目專用賬號。

6.2課題經費的支出采用“經費開支審批單”制度。在“經費開支審批單”上寫清費用明細和金額,由課題負責人和綜合管理科科長雙方審核簽字,報技術中心主任審批。批準后,方可使用科研經費,并由綜合管理科備案。

辦理報銷手續時,均應憑具原始票據。原始票據先由經辦人或驗收人簽字,再由課題負責人和綜合管理科科長雙方審核,審核通過簽字后,才能按照公司報銷審批流程辦理。審核發現問題,應及時糾正;違反預算原則、情節嚴重的,從嚴考核、并在公司內通報;必要時,停止課題經費使用。6.3科研設備、儀器和資材等物資的購置需要按以下要求辦理后,方可按照公司采購流程執行;否則,技術中心有權停止該課題經費的使用。

(1)凡屬國家規定的“控制社會公司購買力的商品”,原則上不得列入科研經費開支,如個別項目確系科研需要,并在申報時已列入經費預算計劃內的,經技術中心主任批準,按專控商品規定上報批準后購買。

(2)提報采購計劃前,課題負責人先辦“經費開支審批單”,并注明課題費用賬號,然后作為采購計劃附件一并提報采購部門。

6.4凡用科研經費購置的儀器設備,其產權歸公司,課題負責人及課題組成員有優先使用權;課題完成后歸課題負責人所在承擔部門使用。儀器設備的管理按照公司固定資產管理有關規定執行。所購圖書資料(含專業學術會議資料)、工具書等歸公司檔案室所有,報銷前須有檔案室人員登記驗收,并在收據上加蓋公章后,方予以報銷。

6.5凡與科研項目有關的協力人員工資、咨詢、勞務費等開支,應從嚴掌握。需由經手人和課題負責人簽字,由綜合管理科科長審核、技術中心主任審批后,方可報銷。

6.6成果鑒定及有關的各種開支,課題負責人應提前編制經費開支預算計劃,報綜合管理科審核,由技術中心主任批準,并在綜合管理科備案,否則不予報銷。

6.7在課題組領用以下課題物資時,均須在領料單上注明課題費用賬號,并經課題負責人和綜合管理科雙方審核。(1)在公司內領取科研課題所采購的物資。

(2)屬于課題預算范圍內、不需采購即可在公司內部領取的物資。跨部門不宜結算的物資,可以采取公司內部轉賬形式支付。

6.8凡未經同意,不按時提報《課題進展報告》或《課題結題報告》以及批準撤消或中止計劃實施的課題(自批準之日),技術中心將中止其科研經費的使用。

6.9 財務部對科研經費的使用進行檢查和監督,每月由財務部對科研項目按費用賬號歸集費用,并結合項目預算費用和經費使用范圍進行分析。由技術中心主任組織綜合管理科和課題負責人召開費用使用情況分析會,確保專款專用,防止超出預算。

6.10綜合管理科會同財務部對科研經費的使用進行檢查和監督,對弄虛作假、截留、挪用或擠占科研經費等違反財經紀律的行為,視情節輕重,可暫緩、中止其經費使用,并提出批評或行政處分,以至追究有關人員的法律責任。

7.經費的分配

7.1凡屬公司科技人員承擔的縱向或橫向課題,公司均按當年實際撥款(除去合同規定應償還部分)10%的比例提取科研管理經費。用于課題組和公司的實驗室建設、學術研究、技術創新、學術交流、科研學習與調研、科研管理、聘請技術外援的酬金等。

7.2 科研項目提取的績效經費轉入財務部設立的科研項目績效專項賬戶。績效支出按照“重貢獻、重實效”的分配原則,在績效考核方案的基礎上,由課題負責人根據科技人員實績,編制分配方案,由綜合管理科審核通過后、經公司總裁批準,按照薪資流程發放。績效支出的發放對象為課題組成員及參與課題研究的相關人員。

有績效支出的縱向科研項目,其績效支出按相關上級主管部門項目經費管理規定和(或)批復預算執行;沒有明確規定的,績效支出按不得超過直接費用扣除設備購置費后的5%執行。橫向科研項目經費到賬后,在不違反與委托方合同(或協議)約定的前提下,項目負責人可向公司申請提取績效儲備金,總額不得超過實到經費扣除設備代購費和外撥經費后的30%(具體比例由項目負責人確定)。

7.3 凡屬成果轉化或轉讓的項目,從所得轉讓費中扣回全部投資或按合同還貸后,其余部分按《科技成果轉化管理制度》“第四章收益分配”規定執行。

8.經費的決算和結余經費的分配

8.1科研課題結束后二個月內,課題負責人應會同綜合管理科和財務部抓緊清理賬目,核實撥款和支出,認真填寫項目經費決算表和儀器設備購置清單一式兩份,一份存入課題檔案,一份經綜合管理科審核、由技術中心主任審批通過后,報公司財務部予以核銷。批準撤消或中止計劃實施的課題也應按上述要求和程序辦理,其結余經費由財務部收回并轉入公司科研基金賬戶,用于支持其它研究工作。

8.2

課題完成后,凡用科研經費購置的儀器設備,可按儀器設備總價值20%折算為項目結余經費(此項費用由使用部門從儀器設備購置費中支付);如繼續用于本項目組研究工作,不再計價納入項目結余經費。

9.附則

9.1凡個人收入超過國家規定標準的,應依法繳納個人所得稅。

9.2本辦法由技術中心負責解釋,與上級部門的有關規定有抵觸時,以上級部門規定為準。

9.3本制度公司批準發布之日起施行。

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