第一篇:司機績效及工作管理辦法
司機績效及工作管理辦法(暫行)
為加強管理,特制定司機績效及工作管理辦法如下:
一、工資計算
司機實行基本工資+趟次工資+節油獎勵-超油處罰+回程配貨獎。
1、基本工資:每月工作日不低于26天,主車駕駛員每月可領取基本工資700元,低于26天,以實際出勤天數*27元計算。另外,主車駕駛員每月補貼100元。
2、出車補貼:駕駛員出車按每公里0.2元提取出車趟次工資,駕駛員單獨出車時,按每公里0.3元計算。
3、節(超)油獎罰:公司所屬9.6米車油耗定額為26.5升/百公里, 8.5米車油耗定額為26升/百公里。以此為標準,每節約一升獎勵2元,如超油按照市場價格罰款。節(超)油獎罰每月計算一次。
4、回程配貨獎:車輛到達目的地,如公司未能給車輛聯系好回程貨,經調度同意,駕駛員主動聯系回程配貨的,可按照回貨運費的10%提取獎勵。
二、外出補助
1、車輛在外時,經調度同意可以住宿,標準為每車80元/天,直接在成本中報銷。
2、每車每月電話補貼150元,憑票報銷。
三、工作要求
1、集團公司按駕駛水平、責任心等要求確定主車駕駛員。主車駕駛員負有所管轄車輛的安全、技術管理權。
2、出車前,要到檢車臺由專業人員進行檢查,同時檢查水、電、油等,如發現不正常立即報告主管人員以及時處理,嚴禁有隱患車輛上路行車。出車時一定保證證件齊全、有效,司機不準開疲勞車,嚴禁酒后駕車。
3、司機駕車一定要遵守交通規則,文明行車,不準危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等),要做到三個安全,即“人身安全、車輛安全、貨物安全”。停車、住宿時應選擇合適地點,確保車、貨安全。
4、司機發現所駕車輛有故障時要立即檢修,如不能排除故障應立即報告公司,按指令到指定地點維修。未經批準,不得私自將車輛送廠維修或購買維修配件。
5、行車途中如發生交通事故,能適用快速處理的,應報告公司并按照快速處理方式解決;如必須現場處理,應當立即報警待處并立即通知公司,不得逃離現場,并要確保車上貨物安全。
6、司機需對貨物監裝監卸,中途到站裝卸車,認真清點上下車貨物數量,并與清單仔細核對。發現貨物包裝損壞,須在清單上注明貨號及“包裝損壞”字樣,準確無誤后予以簽字確認并要求收發貨人員、庫管員簽字確認,不得由他人或替代他人簽字。車輛回司后,司機須立即將回單交予調度人員。
7、車輛回場實行滿油箱制,回場后、交車前將油箱加滿,并立即清洗車輛,并及時打掃和清理車輛衛生,做到外表干凈,駕駛室、車廂內清潔無雜物,纜繩捆綁固定,苫布疊放整齊。
8、出車在外或出車歸來停放車輛,一定要在指定位置停車。司機離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。鑰匙交給調度人員。
9、司機須保持通訊暢通,對調度人員的工作安排,應無條件服從,不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向上級領導反映。
第二篇:司機管理辦法
司機管理辦法
第一條 目的:加強司機與車輛管理,保證安全用車,合理調度,降低成本,提高車輛與司機的利用率。
第二條 司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則,安全駕車,并應遵守本公司其他相關的規章制度。
第三條 司機應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養,經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正常行駛。
第四條 司機應每天抽適當時間擦洗公司車輛,以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。
第五條 出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發現不正常時,要立即加補或調整。出車回來,要檢查存油量,發現存油不足一格時,應立即加油,不得出車時才臨時去加油。
第六條 司機發現所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應立即報告上級主管,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準,不許私自將車輛送廠維修。
第七條 出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。
第八條 司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。
第九條 晚間司機要注意休息,不準開疲勞車,不準酒后駕車。
第十條 司機駕車一定要遵守交通規則,文明開車,不準危險駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭道、賽車等)。
第十一條 司機因故意違章或證件不全被罰款的,費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責。
第十二條 車內不準吸煙。本公司員工在車內吸煙時,應有禮貌地制止;公司外的客人在車內吸煙時,可婉轉告知本公司陪同人,但不能直接制止。
第十三條 司機對乘車人要熱情、禮貌,說話應文明。車內客人談話時,除非客人主動搭話,不準隨便插嘴。
第十四條 上班時間內司機未被派出車的,應隨時等候出車。不準隨便亂竄其他辦公崗位。有要事確需離開公司時,要告知上級主管去向和所需時間,經批準后方可離開;出車外出回來,應立即到上級主管處報到。
第十四條 司機對上級主管的工作安排,應無條件服從,不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向總經理反映。
第十五條 司機出車執行任務,遇特殊情況不能按時返回的,應及時設法通知上級主管,并說明原因。
第十六條 不論什么時間,司機手機必須處于開機狀態。對公司及領導的電話必需接聽。情況特殊確實不能接聽的,事后一定要說明原因。
第十七條 下班后,應將車輛停放適當地點保管,不準私自用車。第十八條 司機未經領導批準,不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用公司車輛學開車。
第十九條 司機全年安全行車,無交通事故的,可適當發放安全行車獎。第二十條 行政部每月負責對司機進行考核,將考核等級作為對司機績效的依據。對于工作勤奮、遵守制度、表現突出的,可視具體情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵;對工作怠慢、違反制度、發生事故者,視具體情節給予警告、記過、降級直至除名處理。
第二十一條 司機被派往外地出車時,經批準可向財務預支差旅費,司機必須做好費用情況記錄與行車記錄,按實登記,回公司后應及時向財務報銷
第二十二條 違反交規與事故處理:
1、由于司機無證駕駛或隨車證件不全及其它違反交通規則的行為,產生的所有費用,由司機全部承擔。
2、私自將車輛借予他人使用,由此產生的所有后果,由司機承擔全部責任,并記司機行政處分直至開除。
3、公務途中如遇到不可抗拒之事故,車損較嚴重或致人受傷時,應立即向交警報案,并報告上級主管火速趕往現場協助處理,同時先救傷患人員,注意保護好現場,需要報保險公司辦理理賠的事故,及時報保險公司。
4、公務途中如遇到不可抗拒之事故,司機無責任或負次要責任的,保險公司未全額賠付的費用,由公司報銷,司機不再承擔相關費用。
5、公務途中如遇到不可抗拒之事故,司機負主要責任或對等責任的,保險公司未全額賠付的,余額部分以如下標準由司機承擔:2000元以下的部分,司機承擔15%;費用在2001元---5000元的部分,司機承擔10%;費用在5001元以上的部分,司機承擔5%。
6、由司機判斷為不需要報保險公司的小事故,司機可根據責任情況以私下了結的方式處理,之后,必須及時將過程書面報告公司
領導,并分析原因與責任大小等,由公司領導決定處理方案。
7、車輛事故、違章、損壞等異常情況發生后,需及時匯報,不得隱瞞,并做好事故(違規)報告,并追蹤到結案。
第二十三條 司機必須每天填寫行車日志,交公司管理人員審核,違反本管理辦法者:將以公司管理辦法的方式分別處警告、記過、甚至開除處理;未出車時照樣遵守公司制定的廠紀廠規,違反一律按規定處理。
第二十四條
本管理辦法經總經理批準后公布實施,未盡之事宜以補充規定或公司公告為準。
管理部 2008年2月13日
第三篇:司機管理辦法
司機管理辦法
1、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則,安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規章制度。
2、司機應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養,經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正常行駛。如果遇到不明白的問題應及時其他司機請教,需要維修的及時到辦公室辦理相關手續。
3、司機應抽適當時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內、車外的清潔)。
4、出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發現不正常時,要立即加補或調整。出車回來,要檢查存油量,根據一天的用油量發現存油不足時,應立即加油,不得出車時才臨時加油。第五條司機發現所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應立即報告辦公室,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準,不許私自將車輛送廠維修。
5、行車前后應認真填寫《車輛行駛記錄表》如:日期、用車人及目的地,方便時填寫出車時間及公里數、收車時間及公里數。
6、出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。司機不要把重要的私人票據或貴重物品放在車上,丟失由自己負責。
7、司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。不齊全或已到期、過期的及時向辦公室報告,并立即辦理。
8、晚間司機要注意休息,不準開疲勞車,堅決杜絕酒后駕車,若酒后駕車,司機承擔一切后果及責任。
9、司機駕車一定要遵守交通規則,文明開車,不準對車內外人員不文明用語,不準危險駕車(包括高速、緊跟、爭道、賽車等)。
10、司機因故意違章或證件不全被罰款的,費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責。
11、車內不準吸煙。本公司員工在車內吸煙時,應有禮貌地制止;制止不聽的,報辦公室,吸煙人員罰款50元/次。公司外的客人在車內吸煙時,可婉轉告知本公司陪同人,但不能直接制止。
12、司機對乘車人禮貌,說話文明。車內客人談話時,除非客人主動搭話,不準隨便插嘴。隨公司人員外出辦事的駕駛員,如果不需要駕駛員跟隨進入的,駕駛員應呆在車內或整理車內車外衛生,樹立公司良好形象。
13、上班時間內司機未被派出車的,應在辦公室或門衛室等候出車。有要事確需離開公司時,要告知辦公室主任去向和所需時間,經同意后方可離開;出車外出回來,應立即告知,以確定收車時間及其他事宜。
14、司機對管理人員的工作安排,應無條件服從,不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向辦公室主任反映。
15、司機出車執行任務,遇特殊情況不能按時返回的,應及時設法通知辦公室主任,并說明原因。原則上不允許車輛在外過夜,有特殊情況的及時向辦公室主任反映。
16、不論什么時間,司機身上必須帶電話。對公司領導或辦公室主任的電話,應盡快回電。
17、司機休息與辦公室工作時間一致,如有特殊情況需出車時,由總經理或辦公室主任派車,接指令后方可離開,否則視為私自出車行為。
18、司機未經總經理批準,不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁
將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用公司車輛學開車。下班后,應將車輛停放適當地點保管,不準私自用車。
19、司機在收車之后,要確保車內外干凈整潔,交好鑰匙后離廠。
第四篇:鄉村干部計生工作績效管理辦法
縣鄉村干部計生工作績效管理辦法
為進一步加強計劃生育工作,強化鄉村干部計生崗位責任,積極推進計劃生育工作干部激勵措施,科學合理地評價各村計劃生育工作落實情況。結合我鄉實際,研究制定以下具體辦法:
一、鄉村干部績效工資
分別拿出?元/月作為包村干部、計生辦工作人員和聯系村班子成員的績效工資,扣完為止;拿出??元/月作為村書記、主任、人口主任的績效工資,扣完為止。
二、包村干部績效管理
(一)婦檢
1、婦檢時間順延20天內100%完成的,獎勵?元/例;
2、到季度末未100%完成的,每剩1例扣?元。其中連續2次未到位的每例扣?元;連續3次未到位的每例扣?元,且作為個案問題,限期解決。
3、特殊情況,不作崗責兌現任務的,由本人或家人說明,村兩委研究后上報,經鄉包村干部和計生辦業務聯系人把關,并由鄉計生工作領導小組確定。
(二)手術
1、上環手術。及時落實的(平產80天內,剖宮產7個月內,補救手術2個月內)獎?元/例;達3個月末落實的作為手術欠帳,扣?元/例,并按個案處理,限期解決。
2、結扎(非兩女扎)手術。及時到位的(平產70天內,剖宮產當天或6個月內)獎??元/例,未落實的作手術欠帳,扣??元/例,并按個案處理,限期解決。
3、兩女結扎手術。兩女結扎及時落實的,獎?元/例,不及時
到位的扣??元/例,兩女結扎(平產超3個月、剖宮產超7個月)未落實的作為手術欠帳,扣??元/例,并按個案問題,限期解決。
4、往年手術欠帳的,以計生辦分月指導信息為準,獎罰標準參照期內手術減半執行。問題嚴重的,作為個案限期解決。
(三)孕情
1、政策內懷孕,在14周內上報的,獎?元/例;未上報扣?元/例,并追究相關責任。
2、政策內孕情消失,及時報告且落實鑒定的獎?元/例,未報告和未處理的扣?元/例,并追究相關責任。
3、政策外懷孕人工流產的,獎?元/例,引產獎勵?元/例。
4、“兩非”,案件提供有價值線索,并配合查處,查證屬實的,獎?元/例。
(四)信息管理
1、全員人口信息誤差的(含漏檔育婦),每例扣?元。縣以上檢查出的扣?元。
2、出生信息誤差的,每例扣?元,縣以上檢查出的扣?元;
3、手術信息誤差的,每例扣?元,縣以上檢查出的扣?元;
4、計生合同、流動人口未登記未辦證的,每例扣?元,縣查出的扣?元;
5、獎扶信息誤差的,每例扣?元,縣以上檢查出的扣?元;
6、孕情信息誤差的,每例扣?元,若超14周上報的按相關規定處理。
(五)政策外生育
1、政策外一孩的,每例扣?元,被舉報查實的扣?元,縣以上檢查出的扣?元,并追究相關紀律責任。
2、政策外二孩的,每例扣?元,被舉報查實的扣?元,縣以
上檢查出的扣?元,并追究相關紀律責任。
3、政策外多孩的,每例扣?元,被舉報查實的扣?元,縣以上檢查出的扣?元,并追究相關紀律責任。
(六)社會撫養費征收
1、社會撫養費征收按????。
2、補報期外政策外生育的其社會撫養費納入當年任務。
3、突擊期間按突擊期間規定執行。
三、村主要負責人績效管理
村書記、主任、人口主任(一個人兼的按一個計算)除按上述包村干部進行績效管理外,另外對村計劃生育負總責。每次兌現本村崗責的1/4作為主要負責人的績效管理。
五、計生辦人員績效管理
1、業務崗責
(1)計生辦主任負責生育證、生殖服務保健證的審批發放,必須做到符合政策、完善程序、優質服務。因對證件把關不嚴而錯發證或明顯在證件上有矛盾的,給予每例100元處罰。全年無錯發證獎勵100元。
(2)微機員應及時做好報表傳輸、信息錄入及信息指導工作,負責室內清潔衛生和微機、打印機的正常護理,并積極利用微機處理,提供數據分析,指導各村工作。負責流出(入)人口信息交流、反饋及個案處理。因報表傳輸不及時、信息錄入及信息指導不規范而被上級納入考評的,出現一處扣?元,在鄉級以上檢查中未出現問題的每次獎勵?元。
(3)流動人口管理人員要做好鄉直流入人口管理,保管好各項檔案資料,積極開展流動人口兩地協管,若影響檢查,視情況酌情處罰。
(4)計生執法案件調查人員負責對全鄉范圍內計生相關案件調查處理及結案工作。因人為原因導致案件內容不全、不規范,經縣級以上檢查發現1處扣?元。在縣級以上檢查中未出現問題的每次獎勵?元。
(5)計生宣教人員負責鄉宣教工作開展及資料整理歸檔工作,并負責指導村級宣教工作開展及相關資料整理歸檔工作。在鄉級以上檢查中發現一處問題,扣?元。在鄉級以上檢查中未出現問題的每次獎勵?元。
(6)其他計生管理人員負責資料整理歸檔工作。每發現一處管理不規范扣?元。在鄉級以上檢查中未出現問題的,每次獎勵?元。
(7)計生證件辦理工作人員負責全鄉計生證件及時辦理發放。每發現一例錯證扣?元。全年無錯發證獎勵?元。
2、聯系村領導及技術員崗責
(1)硬件方面與聯系村干部同獎同罰,按所聯系村包村干部減半執行。
(2)村級業務指導方面。與所聯系村專干業務績效減半執行。
3、計生辦主任負責主持計生辦日常工作。每次兌現計生辦人員崗責平均值作為績效管理。
六、鄉主要負責人和分管計劃生育負責人績效管理
鄉主要負責人和分管計劃生育負責人兌現鄉干部崗責平均值作為績效管理。
七、效果獎勵
1、省、州、縣檢查中,無重大問題的,分別獎勵?元、?元、?元。
2、無重大問題是指:無出生瞞、漏、錯報,育婦漏檔,手術
虛報、錯報、欠帳,免費項目未落實;
3、檢查中,出現其他問題的,對照績效,從上述資金中按項扣減。
4、年終考評前三名的包村干部、計生辦業務聯系人、聯系村班子成員每人獎勵?元,?元,?元,最后一名的扣?元。
5、有關組織紀律措施對照“積分制辦法”執行。
七、本辦法從2010年10月1日起執行,由鄉計生工作領導組負責解釋。
第五篇:送貨司機績效考核表
送貨司機績效考核表
(考核對象:司機)
崗位名稱:姓名:
考核總分:
注:評語欄填寫內容為考核項目未包含事宜及對被考核人的行為綜合評價,由部門負責人填寫。