第一篇：監理質量控制制度

烏魯木齊經濟技術開發區（頭屯河區）二期延伸區澎湖路市政工程

質量監理制度

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新疆天力工程建設有限公司

2014-05-22

為進一步加強現場工程質量，執行我公司質量管理方針，依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》現行國家、省市行業標準，以及設計圖紙、監理合同、監理規劃等，堅持總體控制、分項管理、預防為主、重點控制、全過程、全方位、全天候的質量控制原則，特制定以下監理質量控制制度。

一、圖紙會審制度

1.圖紙會審包括專業會審和綜合會審兩種形式。專業會審一般是通知承包商自行組織，問題匯總后，在綜合會審中解決。2.綜合圖紙會審由總監負責組織也可由業主地盤工程師組織，參加單位有質量監督、業主代表及相關的施工單位、設計院和各專業監理工程師等。

3.綜合圖紙會審由施工單位負責做好記錄，記錄整理后參加各單位簽字蓋章后生效，作為正式技術文件，與施工圖有同等效力。

4.圖紙會審記錄應在會審后一周內送發給各有關單位。5.圖紙會審提出和發現的問題，設計單位或有關單位應及時解決。

二、施工組織設計審查制度

1.施工組織設計是工程建設項目施工的總規劃，也是工程監理的主要依據。

2.施工組織設計一般在建設項目招投標時，承包商連同標書上報給建設單位，做為能否中標的考核內容（議標方式除外，但必須有施工組織設計）。

3.項目監理組進入施工工地，要向建設單位索取施工承包合同、施工圖紙和施工單位上報的施工組織設計（或直接向施工單位索取）。

4.施工組織設計的主要內容應包括：

（1）工程概況；

（2）工程項目總進度計劃（或網絡計劃）；

（3）主要分部分項工程施工方案或施工技術組織措施；

（4）工程施工所須主要施工機具，實物工程量，主要材料數量；

（5）勞動組織與勞動力動態圖；

（6）質量保證體系及措施、安全施工保證體系及措施；

（7）施工總平面圖。

5.審查施工組織設計的重點應放在主要分部分項工程施工方案與施工方法（技術、安全和經濟是否合理）、施工進度計劃及施工平面布置（施工水電、線路、交通、消防暢通、機料堆放合理）三個方面。

6.對施工組織設計的審查，要先進行專業審查，然后由總監理工程師組織綜合審查，審查結果應用書面形式通知設計、施工、業主等單位。

7.施工組織設計審查后填寫《施工組織設計或方案審批報審表》作為現場項目監理組織的檔案資料保存。

三、工程開工審批制度

１.開工審批應具備下列條件：

（1）有建筑主管部門簽發的施工許可證。

（2）有規劃部門簽發的建筑許可證

（3）有工程質量監督站核發的《有完備的施工圖或按組織設計規定分階段所必須具備的施工圖紙。

（4）工程質量監督登記表》。

（5）有施工安全監督站核發的《施工安全監督登記表》。（6）已簽訂施工合同。（7）已簽訂監理合同。（8）施工組織設計已經批準。

（9）已完成施工現場“三通一平”工作。

（10）基本完成施工階段的組織、材料、機具、勞動力和技術的各項準備工作。

（11）已按合同規定及時支付備料款。

２.由總監理工程師召集工地例會，審議開工條件。

３.由總監理工程師簽發“開工報告”，并以批準的開工日期作為合同規定的開工日期。

四、隱蔽工程檢查、驗收制度

1.隱蔽工程檢驗的標準應根據工程施工圖紙、施工驗收規范及其它有關標準或規定執行。

2.在本道工序完成之后，下一道工序開始進行之前，由施工班組負責人填寫自檢記錄，隊長和單位質檢人員檢查合格簽注意見后，再交由監理工程師進行隱蔽檢查（1）隱蔽工程檢查是分項工程質量檢驗的重要工序，應檢查被隱蔽的材料數量、質量、合格證書和復驗報告的編號等。監理工程師檢查確認合格后簽字隱蔽。3.工程在隱蔽前，提前48小時書面通知監理工程師檢查，經檢查合格簽證后方準隱蔽。監理工程師不能按時參加驗收，須在開始驗收24小時之前向乙方提出延期要求，延期不能超過2天，監理工程師未按上述時間提出延期要求且不參加驗收，乙方可以自行組織驗收，監理工程師應予承認。

工程質量符合規范要求，驗收24小時后，監理工程師不在驗收記錄上簽字，可視為監理工程師已批準，乙方可進行隱蔽或繼續施工。

4.隱蔽工程在簽署意見前應查明工程部位和實物工程量、施工材料所用標準及合格與否、混凝土、砂漿、瀝青等配合比、操作人員、誤差尺寸等，不得簡單簽署“合格”、“按圖紙施工”等字句。

5.未按規定填寫隱蔽工程記錄，監理人員有權制止下道工序施工，未經檢查擅自隱蔽的工程，監理人員有權拒絕在記錄上簽證。由此造成的質量事故及返工損失，由施工單位自負。

6.基礎和主體工程完工時，要分別組織中間驗收，匯同有關部門對質量等級作出評定意見。

五、原材料送檢制度

原材料是影響工程質量的重要因素，為了加強原材料的檢查驗收，嚴格把好材料關，確保投入工程使用的材料符合設計及現行規范、規定的要求，特制訂本制度。

1.嚴格遵照國家、深圳市現行規范、規定、條例等的要求進行原材料的有見證送檢。送檢由雙方共同執行，即由監理單位的送檢見證人和施工單位現場質檢員共同按要求進行取樣并送檢； 2.材料質量檢驗取樣必須有代表性，即所取樣品的質量能代表該批材料的質量。在采取試樣時必須按規定的部位、數量及采選的操作要求進行。

3.當對材料性能不清楚、或對質量保證資料有懷疑、或對成批生產的構件，均應按一定的比例進行隨機抽樣檢驗或按有關規定進行試驗。

4.工程中主要的原材及構配件必須具有廠家的批號和出廠合格證。鋼筋混凝土成品構件應按規定的方法進行抽樣檢查。

5.在現場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等配合比，應先經有見證送檢，經試驗合格后，才能使用。

6.主要材料取樣批量、取樣方法、取樣數量按南京市質監站《建材檢驗取樣規定》執行。

六、工程變更處理制度

1.設計變更指由設計單位、業主提出的設計圖紙修改，而工程變更指由承建商提出的設計圖紙修改。

2.設計變更和工程變更必須通過監理單位審核。

3.監理單位對“設計變更”和“工程變更”的審查重點在于是否符合現行規程、規定，技術是否可行；對工期有無影響，對工程投資有無影響；與工程合同是否相符；變更的性質（設計錯誤、施工錯誤）等。

4.重要的變更或涉及經濟問題（數額較大）應征得業主的同意。

七、現場工程例會制度

1.工程例會分為第一次工地會議和經常性工地會議，第一次工地會議在開工前進行，經常性工地會議在開工后定期召開，每周召開一次。

2.工程例會由總監理工程師（或監理工程師代表）主持，參加人員應包括監理工程師、業主代表、承包商項目經理、技術負責人及其它有關人員，以及指定的分包商。任務主要是協調施工、解決施工過程中存在的問題。

3.第一次工地會議的主要內容為：

（1）監理工程師向承包商和業主介紹監理工程師現場工作的有關規章、制度和工作程序，就如何配合做好監控工作對承包商、業主

提出要求；

（2）檢查承包商和分包的資質；

（3）檢查施工準備情況；

通過第一次工地會議，監理工程師對是否簽發開工令提出結論意見。

4.經常性工地會議的主要內容為：

（1）確認上次工地會議紀要的執行情況；

（2）檢查預測工程進度；

（3）檢查施工人員和施工機械設備是否滿足工程進展情況；

（4）檢查通報進場材料及設備情況；

（5）檢查通報工程質量和安全施工的問題；

（6）檢查合同執行情況；

（7）其它方面。

5.對于技術方面和合同管理方面等比較復雜的問題，一般采用專題會議的形式進行研究和解決。專題會議由監理工程師主持，參加會議的人員根據會議內容確定。

6.工程例會上解決的問題和提出待解決的問題均應作出紀要，以便備查，并作為歸檔資料保存。

八、現場協調會議制度

1.現場協調會指由項目總監理工程師組織和主持,按一定程序召開的,以研究工地出現的包括計劃、進度、質量及工程款支付等許多問題的經常性工地會議。2.現場協調會定期召開一次。

3.參加人：監理單位為項目總監理工程師及有關監理人員；承建商為工程項目經理及有關人員；業主負責人或代表，必要時還可邀請其它有關單位（如質檢單位、設計單位、分包單位）參加。4.會議議題一般為:（1）對工地存在問題的解決和會議紀要的執行情況進行檢查;（2）工程進展情況（對下月、下周進度的預測）；

（3）承建商投入人力、物力、財力情況；

（4）施工質量、材料設備質量情況；

（5）有關技術問題（具體問題另議）；

（6）有關工程款支付及索賠問題；

（7）現場文明施工及施工安全問題；

（8）外部條件問題；

（9）與工程有關的其它問題。5.會議紀要：

會議紀要由專業監理工程師整理，經與會各方代表會簽認可，然后分發給有關單位并簽收。會議紀要的主要內容：（1）會議地點和時間；

（2）出席者姓名、職務及其所代表的單位；（3）會議參加單位提出的主要問題；（4）議決事項（包括何人何時執行）。

６.除定期召開現場協調會外，還應根據需要組織召開一些專業性協調會議，由監理單位或業主主持。

九、監理記錄制度

1.監理記錄是工程監理不可缺少的環節，監理記錄分為：施工協調會記錄、撥付簽證記錄、質量安全問題及處理結果記錄、竣工記錄等。

2.施工過程記錄一般包括監理日志、監理月報和往來文件等。3.監理日志要求各項目監理組所有人員人手一冊，逐天認真填寫；專業工程師和監理人員的監理日志由總監理工程師（或代表）審閱。監理日志主要記載內容包括：

（1）氣象情況；（2）工程進度；

（3）材料；（4）工程質量；

（5）存在主要問題及處理措施；（6）其它記事。4.監理月報是總監理工程師提交給業主的報告，月報一般包括以下資料：

（1）工程敘述；（2）工程進度報表；

（3）質量情況；（4）進度款情況；

（5）承包方施工活動資料（6）承包方提出的問題；

（7）監理方監理活動資料；（8）往來文件；

（9）監理簡報。5.往來文件包括：

（1）監理工程師對承包商發出的各種指示（以函件為準）；

（2）承包商發給監理的各類文件；

（3）監理工程師發給業主的備忘錄；

（4）業主發給監理的備忘錄；

（5）地方政府及上級機關發出的有關文件和指示；

（6）工程例會和專題會議紀要。6.財務記錄主要表格有：

（1）工程付款申請和撥款月報表；

（2）費用索賠審批書；

（3）工程變更審批書。

7.質量記錄。工程中的每個分項及分部均需按照有關驗收規范和評定標準進行驗收，主要表格有：

（1）分項分部工程質量檢驗批記錄表（承包商保存）；

（2）隱蔽工程驗收記錄表（承包商保存，監理留底）；

（3）質量事故處理結果、驗收簽證（承包商保存，監理留底）。

8.竣工資料主要內容有：

（1）竣工圖（承包商編制，監理審查）；

（2）竣工驗收資料（承包商編制，監理審查）；

（3）質量驗評資料（承包商編制，監理審查留底）；

（4）工程付款資料（承包商編制，監理審查）；

（5）工程結算資料（承包商編制，監理核定并留結算總數）。

十、巡回檢查制度

1.公司以總工程師（或監理部經理）為主，由各有關部門參加，組織巡回檢查，對公司承擔的所有監理項目進行現場檢查。2.巡視檢查的主要內容有三大項：（1）進度控制情況與存在問題；

（2）質量監控情況與存在問題；（3）投資控制情況與存在問題。

3.在巡視過程中同時向業主回訪，征求業主意見，改進監理工作。4.對巡視檢查中發現的典型事例，公司監理部組織召開現場交流會。

5.巡回檢查應由監理部別做好記錄。

十一、旁站監理制度

為了確保工程建設中的施工質量，防患于未然，及時糾正和嚴格控制違章操作、不符合設計要求、違反施工規范及質量標準的施工現象，特制定本制度。

1.旁站監理是監理工程師進行施工質量管理的重要而有效的方式。所謂旁站監理是指監理工程師在施工過程中對施工工序的工藝操作過程進行旁觀，監督各工序操作人員按設計要求和施工規范和質量標準進行施工，嚴格控制違章操作和施工質量問題的出現。2.現場監理人員應有高度的責任感，正確認識旁站監理的重要性和必要性。各項目監理組要認真安排和組織好旁站監理工作。3.旁站監理的主要范圍：

（1）特殊結構的關鍵部位。

（2）重要隱蔽工程。

（3）無法事后檢驗或返工的工序。

（4）對工程質量重大影響的工序。

十二、單位、單項工程中間驗收制度 1.驗收條件：

單位工程（單項工程）按照批準的設計文件所規定的內容和施工圖紙的要求全部建成，具備投產和使用條件，如因特殊原因，工程雖未按設計規定的內容全部建成，但對投產、使用影響不大，在征得業主和監理同意的情況下，也可將承建的建設項目報請竣工驗收。2.驗收程序：

承建商作竣工預檢：其中包括基層承建商自檢、項目經理部自檢、公司級預檢、提交驗收申請報告。

監理單位初驗：由總監組織監理人員進行，初驗中發現的質量問題，應及時以書面通知施工單位，初驗階段可邀請業主和設計單位參加。

正式驗收：以業主為主，監理單位協助，組織設計、施工、質檢部門等參加，并由質檢部門認定質量等級。單位工程的監理驗收意見由總監理工程師簽署。

工程項目交接：項目竣工并通過監理工程師的竣工驗收后，由監理工程師協助承建商向業主進行項目所有權的交接，并由監理單位簽發“竣工移交證書”。工程交接時，還應將成套的工程技術資料進行分類整理，編目建檔后移交給業主。

在辦理工程項目交接前，承建商應編制竣工結算書，以此作為依據向業主結算最終撥付的工程價款?？⒐そY算書應通過監理工程師的審核、確認并簽發“工程結算審核表”，同時還須經有關論證部門核準。

３.工程資料的驗收：

工程資料的驗收是工程項目竣工驗收的重要依據之一。承建商應按合同要求提供全套竣工驗收所必須的工程資料，經監理工程師審查，并報質檢站審核后，方可安排竣工驗收。

（1）材料、構配件、設備的質量合格證明資料；

（2）試驗、檢驗資料；

（3）核查隱蔽工程記錄；

（4）審查竣工圖。

十三、監理自檢自評制度

1.本制度是指：在質監部門組織進行分部分項驗收及竣工核驗之前，由公司監理部牽頭組織項目監理組對所監項目進行的分部分項及竣工自評自檢工作制度。

2.監理自評自檢的依據為：有關現行工程驗收規范、標準及施工設計文件。

3.在監項目施工進展情況達到規定的分部分項及竣工驗收階段，監理部適時組織項目監理組對現場施工質量及工程資料檔案進行監理自評自檢，針對現場及資料整理的檢查情況向承建商提出整改意見。

4.項目監理組應根據監理自評自檢提出的整改意見，督促并檢查承建商及時整改，將整改情況上報業主和公司監理部，作為項目進行交驗的參考依據。

十四、建立監理日志制度

1.監理日志由監理人員分別填寫,總監理工程師負責檢查審閱。2.監理日志主要記載內容包括：（1）天氣記錄;（2）施工部位和內容;（3）完成工程量及工程進度;（4）工程質量情況;（5）施工存在的問題及處理情況(如工程質量問題、材料質量問題

等)；

（6）水電供應問題；

（7）上級指示及會議決定有關項目。

十五、監理月報制度

1.每月由總監理工程師主持編制監理月報,有關監理人員參加,于當月月底前報送業主和監理公司（存底一份）。2.監理月報包括如下內容：（1）本月工程概要;（2）本月工程質量控制情況評析;（3）本月施工安全生產管理情況評析；（4）本月工程進度控制情況評析。（5）本月費用控制情況評析；

十六、分包單位資格審查制度

1.總承包單位應向監理單位申報其選擇的分包單位(包括業主指定的分包單位)。

2.監理單位審查的主要內容為分包單位的資質、經驗、能力、信譽、財務等情況。

3.專業監理工程師對本專業分包單位提出同意或不同意的建議，總監理工程師負責審批“分包單位資格報審表”。

4.未經監理單位認可的分包單位，總承包單位不得讓其進入現場施工。

十七、工程索賠簽審制度

1.工程索賠的類別分為工期索賠和費用索賠，分別由承建商或業主提出。

2.工程索賠應依據合同有關條款向監理提出索賠申請，并說明索賠的依據和理由，提供必要的記錄和證據，注明計算結果。3.工程索賠應在合同規定的期限提出，被索賠方也應在合同規定時間內答復，過期提出，監理可不受理；超時答復，監理可視同批準。

4.當索賠要求不能在工地由合同雙方及時解決，應通過協商處理，必要時由監理單位做出裁決意見。若某一方對監理的裁決意見持有異議，有權要求將爭議提交仲裁機關公斷，或者提交法院裁決。仲裁機關或法院作出的決定具有同樣的最終裁決權威，索賠雙方必須遵照執行。

5.工程索賠由索賠方填“報索賠申報表”，經雙方協商后由有關監理工程師和總監理工程師核簽后生效，并簽發“索賠審批表”。

十八、監理資料管理制度

1.建設項目監理工作資料,是監理單位對項目實施監理過程中直接形成的,具有保存價值的各種形式的原始記錄。2.監理資料應歸檔的內容主要有：

（1）監理合同、監理許可證（復印件加蓋公章）；（2）監理規劃；（3）監理實施細則；（4）監理月報；（5）監理簡報；（6）會議紀要；

（7）監理指令（含監理通知、停復工指令、不合格工程通知等）；（8）備忘錄；

（9）質量事故調查及處理報告等；（10）工程驗收記錄；（11）賠審批表；（12）工程結算審核表；（13）竣工移交證書；（14）監理日志；（15）監理工作總結。

3.監理檔案應立卷裝訂，有編號，有目錄，責專人負責。4.監理檔案經總監理工程師審核后，及時送交監理公司檔案室保存，并按地方檔案館規定，報送甲方歸檔。

十九、工程停工制度

1.為確保工程質量，杜絕安全事故，出現下列情況之一者，總監理工程師有權下達停工指令。

2.未經檢驗即進行下道工序時；

3.工程質量下降經指出后，未采取有效措施或雖采取了一定措施，而效果不好繼續作業時；

4.擅自采用未經認可或批準的材料； 5.擅自變更圖紙的要求； 6.擅自將工程轉包；

7.沒有可靠的質量保證貿然施工，已出現質量下降征兆時；

8.施工中出現安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時；

9.對已發生的工程事故未進行有效處理而繼續作業時； 10.未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入施工現場時。

第二篇：監理質量控制之我見

園林綠化施工監理質量控制之我見

摘要：進入園林監理行業轉眼間已經5年有余了，對于監理也有了更深層次的認識，作為監理首先應該知道何為監理，下面我首先從監理的定義說起。何為監理，從字面上理解就是“監督管理”的意思。建設部和國家計委《工程建設監理規定》明確提出：建設工程監理是指具有相關資質的監理單位受建設單位（項目法人）的委托，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其它工程建設合同，代替建設單位對承建單位的工程建設實施監控的一種專業化服務活動。

監理主要工作內容是“四控、二管、一協調”，四控是指對項目的質量、進度、造價和安全文明的控制；二管是對合同、信息進行管理；一協調是對工程建設的相關方的關系進行協調。其中工程質量控制是項目建設的核心問題，是決定工程建設成敗的關鍵，所以，對質量的控制也成了監理控制的最重要的環節。

關鍵詞：園林綠化、監理質量控制

園林綠化工程的質量控制貫穿園林綠化施工的全過程，節節相扣、密不可分，任意一個環節出現質量問題均有可能影響工程的整個效果。這就要求工程監理人員嚴把工程質量關。下面根據我幾年園林綠化監理的工作經歷和查閱有關資料粗略談談園林綠化工程監理質量控制要點。要做好園林綠化工程的施工質量監控，主要應從以下幾方面著手：

首先，監理要嚴把種植土質量監控關，苗木種植施工中，種植土的質量好壞直接決定苗木的成活和長勢，所以種植土的質量問題是第一步要考慮的問題?，F場監理在施工單位準備進購種植土之前要對施工單位做好要求。要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土，土質的PH值最好控制在6.5—7.5之間，同時根據不同的樹種對土壤的要求進行樹穴內換土。例如在贛榆海邊一工地上在栽植香樟時，由于未對現場的堿性土壤進行換土，導致部分香樟死亡。相反在離此工地僅一路之隔的另一工地上，我們監理人員要求施工單位根據現場不同苗木對土壤的要求分別進行換土，結果苗木長勢很好。由此可見種植土的質量很重要，現場監理人員在監理過程中必須督促施工人員進行針對性地換土或對土壤進行

改良，以保證種植土的質量而使苗木正常生長。

其次，監理要嚴把苗木質量監控關，對苗木質量的監控即對進場苗木的品種、規格、數量、產地及苗木檢疫單進行把控。監理人員應督促施工單位按設計圖紙采購苗木，并在苗木進場前進行驗收?，F實施工中有不少施工單位存著僥幸心理，進購的苗木規格總比設計的規格偏小一點，感覺做做工作就可以過關。這就要求我們監理人員秉公辦事，不存私心，對于超出允許誤差的苗木堅決予以退場處理。在泗洪建設北路一工地上，施工單位為當地人員，感覺自己是本地人，關系到位，在苗木選購上要求不嚴格，苗木質量較差，我監理人員進駐現場后，立即召集施工單位開會，要求施工單位必須將不合格的苗木清除出場，并下發通知單。同時我現場監理人員上報給總監，總監立即聯系甲方相關負責人把現場情況進行說明，通過甲方領導強制將不合格的苗木清除出場地，保證了苗木的質量，也得到了甲方領導的認可。相反，在泗洪另一工地，由于現場監理人員把關不嚴格，在縣領導組織的檢查中，發現了苗木質量問題，不但要求施工單位返工，同時將監理單位和施工單位一起提出批評，使得監理單位形象受損。這就要求我們現場監理人員必須把好進場苗木質量關。

再次，監理要嚴把苗木栽植質量關，一般來說植物栽植的季節以冬末落葉到春初萌芽前最為適宜。當然由于各種原因，苗木栽植不一定在最適宜的季節，這就要求我們監理人員做好反季節的苗木栽植質量控制關。種植前監理人員應做好旁站監理，要督促施工人員對苗木進行強修剪，保留骨架，摘除部分樹葉，以減少植株的水分蒸發，特別是大樹栽植。種植時我們要求施工單位先小心去除土球外側的草繩，隨后填土，分層搗實，邊填土邊灌水，澆足第一次水，若栽植的是較為名貴的樹種可對其進行遮陰，同時對樹體進行噴水增濕處理。苗木栽植深度要根據現場環境和苗木習性來定。對于怕澇的樹種要抬高培土栽植，喜水的樹種可適當加深栽植。對于排水條件差的地方也要抬高種植，同時開挖明溝做好排水措施，這就要求現場監理人員針對實際情況督促施工單位采取相應措施。在宿遷一河道親水平臺周圈綠化的工地上，由于施工現場離水面很近，現場設計種植一片適應力較強的高桿女貞，施工單位進駐后，直接將現場整理平整后就開始挖穴種樹，雨季來臨后，水位上漲，苗木侵泡在水中，導致苗木死亡嚴重。這是由于施工單位考慮不周全，而現場監理人員對苗木栽植質量監管也不到位所致。相反

在泗洪一河壩綠化工地上，我監理單位進場后發現排水效果不佳，立即上報到甲方，甲方領導現場考察后決定施工單位在不影響綠化效果的情況下可以開挖明溝，施工單位立即組織機械和人工順著河道方向開挖一條一米多深的明溝，雨季來臨后現場基本無積水，苗木生長良好。由此可見苗木栽植過程中監理對栽植質量的監管很重要。

最后，監理要嚴把苗木養護管理質量監控關，園林綠化工程工期一般較短，而合同規定的綠化養護期為竣工驗收合格后再2年，目的就是要確保苗木成活。苗木養護是根據不同綠化植物的生長需要，及時對植物采取施肥、澆水、中耕、除草、修剪、防治病蟲害等技術措施，以確保其能夠正常生長。前期綠化施工質量再好，如果綠化養護管理質量不到位，結果整個工程的質量就會大打折扣。如澆水不及時，導致苗木成活率低；除草不及時，導致綠化工程雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。加強園林綠化工程后期養護管理質量的監控是園林綠化工程質量管理與控制的保證。苗木養護質量控制工作主要表現在三個方面：一是施肥與澆水質量的控制；二是修剪與整形質量的控制；三是苗木病蟲害防治質量的控制。所以這就要求我們監理在苗木養護期就要從這幾個方面來控制養護的質量問題，只有控制好上述幾方面的養護工作環節，才能確保工程最終的質量。

綜上所述，在園林綠化種植工作過程中，監理只有把好種植土質量關、苗木質量關、苗木栽植質量關和苗木后期的養護質量關，綠化工程的質量才有保證，才能達到最終的綠化效果。當然要想對這幾項質量關的監控不是易事，這就要求我們監理人員加強自身相關知識的學習深化，熟悉各環節質量控制要點和把控技巧，以便更好對綠化工程的質量進行監控。

5.結束語

總之，園林工程中的苗木施工質量控制具有十分重要的意義。以上是我經過這幾年監理工作的實踐和查閱相關資料總結的園林綠化工程監理質量控制要點，當然對園林工程質量控制遠遠不止這幾個方面，本文只是粗略介紹在園林綠化施工中比較重要的幾個環節的質量控制要點，如有不足之處還請專業人士提出寶貴意見。

參考文獻

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[3]魯偉光;如何提高園林綠化工程管理水平[J];廣東科技;2009(6)

第三篇：大干期間監理質量控制

淺談大干期間監理質量、進度控制措施

第三監理處[朱紅兵]

為貫徹落實建設辦質量會議精神和泗許高速公路2009年建設目標，保證泗許高速公路大干期間的工程質量。第三監理處組織全體監理人員認真學習領會《皖泗許總監辦字「2009」12號文件》，要求全體監理人員增強責任心，切實履行監理義務，強化現場管控，確保工程實體質量，同時要對承包人監幫結合，保證工程進度，重點做好以下工作：

1、加強質量控制：一是要進一步加強對橋梁支座、高標號砼及預應力施工、路床施工、結構物臺背回填等重點項目、部位的施工質量控制。二是要進一步繼續開展對監理人員的責任心教育和專業知識培訓，提高監理人員的業務能力和工作責任心。三是要加大監理工作執行力，做到獎罰分明，使監理人員真正發揮好質量守護者的作用。四是要緊密配合大干期間進度要求，進一步加強監理旁站工作力度，加大檢測頻率，嚴格質量關，杜絕含糊、遷就和降低標準，確保工程質量。

2、加快工程進度：一是要查找進度控制重點，抓住大干活動控制節點目標要求，科學、合理地安排好施工計劃。二是要加強合同計劃管理，加大處罰力度，對進度計劃落實不到位的標段實行重罰。在冬大干期間，監理處將按照計劃完成情況，對施工單位檢查，并制定嚴格的處罰措施。三是加快工程計量、變更處理速度，盤活工程建設資金，促進工程進度。四是保證工程施工安全穩定，嚴格落實各項安全管理制度及農民工工資管理制度，保證工程順利和諧推進。

第四篇：監理單位質量控制

監理單位質量控制

A質量控制的原則及手段

一、工程質量控制的原則

1.以國家施工及驗收規范、工程質量驗收標準及《工程建設規范強制性條文》、設計圖紙等為依據，督促承包單位全面實現工程項目合同約定的質量目標。2.對工程項目施工全過程實施質量控制，以質量預控為重點。

3.對工程項目的人員、機械、材料、方法、環境等因素進行全面的質量控制，監督承包單位的質量保證體系落實到位。

4.嚴格要求承包單位執行有關材料試驗制度和設備檢驗制度。5.堅持不合格的建筑材料、構配件和設備檢查制度。

6.堅持本工序質量不合格或未進行驗收不予簽認，下一工序不得施工。

二、工程質量控制手段

1.質量控制應以事前控制（預防）為主。

2.應按監理規劃、監理實施細則的要求對施工過程進行檢查，及時糾正違規操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果。

3.應采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質量。4.應對工程的關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監理。5.嚴格執行現場見證取樣和送檢制度。

6.應建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。B質量控制措施 1.質量控制流程（見流程圖）2.事前控制

施工準備階段是施工單位為正式施工進行各項準備、創造開工條件的階段。施工階段發生的質量問題、質量事故，往往是由于施工準備階段工作的不充分而引起的。因此，項目監理部在進行質量控制時，將十分關注施工準備階段各項準備工作的落實情況。項目監理部將通過抓住工程開工審查關，采集施工現場各種準備情況的信息，及時發現可能造成質量問題的隱患，以便及時采取措施，實施預防。

在施工準備階段，項目監理部采取預控制方法進行監理，具體控制要點及手段主要有： 1)檢查和督促施工單位就安全質量及安全保證措施

每個施工承包單位都應有項目經理全面負責，并設施工員、質量員和資料員、安全員，在施工現場進行全過程的質量管理和質量控制工作。監理施工工序的自檢驗收制度。2）對施工隊伍及人員控制

審查承包單位施工隊伍及人員的技術資質與條件是否符合要求，項目監理部審查認可后，方可上崗施工；對不合格人員，項目監理部有權要求承包單位予以撤換。3）施工準備的檢驗和監理

施工準備工作的檢查是預控制的重要環節。對于分部工程的開工，監理工程師要著重從工程質量保證角度逐項審查。對于不具備開工條件者，有權要求施工單位暫緩開工，直至達到開工條件為止。

4）施工組織設計和技術措施的審批 項目監理部進駐施工現場后，將嚴格審查施工承包單位編寫的施工組織設計和技術措施，審查應以確保工程質量為前提。

項目監理部將以施工單位是否按施工合同中所承諾的機具、人員、材料進行投入來作為衡量是否已做好開工準備的條件之一。5）原材料、半成品供應商的審批 在保證質量的前提下，項目監理部允許施工單位在多個原材料、半成品供應商中間進行合理的選擇，但施工單位必須進行采樣試驗，并將試驗結果報監理部審批，以確定原材料、半成品供應廠商。

6）原材料、半成品的試驗與審批

對運抵施工現場的各種原材料、半成品，施工單位必須按照規范規定的技術要求、試驗方法進行驗收試驗（項目監理部實行見證取樣），并將試驗結果報項目監理部，項目監理部將根據質檢站和施工單位的驗收結果，作出是否批準相應原材料、半成品用于工程。7）進場施工機械、設備的檢查和審批

項目監理部要求施工單位在施工機械進場前“進場機械報驗單”，并提供進場施工機械清單（包括機械設備、規格、型號、數量及運行質量情況）。經項目監理部檢查合格后方可在工程施工中使用，未經批準的任何施工機械、設備不得在工程中使用。8）測量、施工方樣審核

項目監理部要求施工單位在每一施工項目開工前填寫“施工方樣報驗單”并附施工放樣檢查資料，一并報駐地監理審核。并對水準點和本工程的重要控制點，督促相關項目組定期復測、保護，本監理部負責復核。

9）特殊施工技術方案和特殊工藝的審批

如工程需要，施工單位提出特殊技術措施和特殊工藝，項目監理部要求施工單位填寫“施工技術方案報驗單”并附具體的施工技術方案，一并報項目監理部審核。

項目監理部將堅持“成功的經驗、成熟的工藝、有專家評審意見、有利于保證質量”作為審核特殊技術措施和特殊工藝的標準。10）質量保證體系的監理

項目監理部將通過建立、健全質量管理網絡，落實隱蔽工程自檢、互撿、抽檢的驗收三級檢查制度，使質量管理深入基層，最大限度的發揮施工單位在質量工作中的保證作用，以使施工中的質量缺陷、質量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發現，并及時予以糾正。11）開工批準

施工單位在完成上述報審后，經項目監理部審核，確定具體開工條件，由總監理工程師批準開工，簽發開工令。3.事中控制

1）監理工程師對施工現場有目的的進行巡視檢查、檢測和旁站。

a在巡視過程中發現和及時糾正施工中的不符合規范要求并最終導致產品質量不合格的問題。

b應對施工過程的關鍵工序、特殊工序施工完成以后難以檢查、存在問題難以返工或者返工影響大的重點部位，應進行現場旁站監督、檢測。

c對所發現的問題應先口頭通知承包單位改正，然后經由監理工程師簽發《整改通知》。d承包單位應將整改結果書面回復，監理工程師進行復查。2）驗收隱蔽工程

a承包單位按有關規定對隱蔽工程先進行自檢、自檢合格后，將《隱蔽工程檢查記錄》報送項目監理部。

b監理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》的內容到現場進行檢測、核查。c對隱檢不合格的工程，應由監理工程師簽發《不合格工程項目通知》，由承包單位整改，合格后由監理工程師復查。

d對隱檢合格的工程簽認《隱蔽工程檢查記錄》，并準予進行下一道工序。e按合同規定，行使質量否決權，如有以下情況，可匯通建設方下停工令。施工中剛出現質量異常情況，經提出后仍不采取改進措施；隱蔽作業未通過現場監理人員檢查，而自行掩蓋著；擅自更改設計圖紙進行施工；使用沒有技術合同的工程材料；未經技術審查人員進入現場施工。

f對施工質量不合格項目，建議拒付工程款，并督促其施工。3）分項工程驗收

a承包單位在一個分段分項工程完成后并自檢合格后，填寫《分項、分部工程質量報驗認可單》報項目監理部。

b監理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現場進行抽檢、核查。c對符合要求的分項工程由監理工程師簽認，并確定質量等級。

d對不符合要求的分項工程，由監理工程師簽發《不合格工程項目通知》，由承包單位整改。e經返工或返修的分項工程應按照質量評定標準進行再評定和簽認。

f建筑采暖、給排水、電氣、通風等工程的分項公程簽認，必須在施工試驗、檢測完備合格后進行。

4）分部工程驗收

a承包單位在分部工程完成后，應根據監理工程師簽認的分項工程質量評定結果，進行分部工程質量的等級匯總評定，填寫《分項、分部工程質量報驗認可單》，并附有《分部工程質量檢驗評定表》，報項目監理部簽認。

b單位工程基礎分部已完成，進入主體結構施工時，或主體結構完進入裝修前，應進行基礎和主體工程驗收，承包單位填寫《基礎、提工程驗收記錄》申報；并有總監理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位共同審查承包單位的技術資料，并進行現場質量驗收，由各方協商驗收意見，并在《基礎、主體工程驗收記錄》上簽字認可。4事后控制

質量問題及質量事故的處理

1）監理工程師對施工中的質量問題除在日常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質量問題的嚴重程度分別處理。

a對可以通過返修彌補的質量去誒按，應責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理方案；監理工程師審核后（必要時經建設單位和設計單位認可），批復承包單位處理，處理結果應重新進行驗收。

b對需要返工處理或加固補強的質量問題，除應責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理意見外；總監理工程師應簽發《工程部分暫停指令》，再與建設單位和設計單位研究，設計單位提出處理方案，批復承包單位處理；處理結果應重新進行驗收。c監理工程師應將完整的質量問題處理記錄歸檔。

2）施工中發現的質量事故，承包單位應按照有關規定上報處理，總監理工程師應書面報告業主及監理單位。

3）監理工程師應對質量問題和質量事故的處理結果進行復查。

第五篇：監理質量控制要點

工程質量監理控制要點

天津市泰達監理公司受天津市花樣年房地產開發有限公司的委托，按照監理合同約定質量責任范圍，對天津市武清花郡花園工程實施了施工階段監理。本工程坐落于天津市武清區京薊鐵路東側，采用剪力墻結構，建筑面積115527.67㎡，地上面積63196.17㎡，地下面積52331.5㎡；其中，別墅32棟，3棟小高層。

在實施該工程監理過程中，依據《建設工程質量管理條理》、天津市建委頒布的《天津市工程建設項目監理管理辦法》、天津市關于建筑材料使用的有關規定、天津市建委頒布的《示范工程圖冊》、建設工程強制性規范技術標準、設計文件、工程建設合同等。通過事前預控過程中監管、嚴把驗收關、會議協調等方法對施工階段影響工程質量的關鍵因素、關鍵施工部位、關鍵工序進行嚴格監控，在保證結構安全滿足使用功能治理質量通病等方面、認真履行監理職責。

一、事前預控方面：

1、根據工程需要制定《監理規劃》及《監理細則》。

2、向被監理單位進行監理交底，明確監理程序。

3、審查施工項目質量保證體系和質量管理人員資格，督促施工單位健全質量保證體系。

4、審批施工組織設計(施工方案)，堅持沒有方案不準施工。

5、審查工程使用的主要建筑材料，構配件設備的質量及雙控復試器材和關鍵施工試驗進行見證取樣。

6、依據《天津市建筑安裝工程質量保證資料評定規定》定期檢查施工質保資料，及時提出整改意見。

二、過程控制監管方面：

1、過程巡視、旁站、跟蹤監理，及時發現施工操作中的質量問題，及時進行糾正，必要時下達《整改通知單》。整改完畢后進行復查驗收。

2、混凝土澆筑施工時，實行全過程旁站監理，及時糾正操作錯誤并督促施工單位加強施工管理工作。

3、嚴格執行“樣板引路”，按照確定的樣板質量標準對施工質量進行驗收。

4、定期召開現場例會，及時召開現場專題會、協調會，對施工質量、工程進度、安全、文明施工等方面的問題進行協調解決，同時提出監理要求，以《監理通知單》的形式通知相關單位。

三、嚴把驗收關方面：

1、鋼筋混凝土工程施工，在鋼筋隱蔽驗收合格，模板驗收合格，水電預埋、預留驗收合格的條件下批準混凝土澆筑施工申請。

2、模板的承重底模拆除時，嚴格執行報驗審批程序，審查同條件養護混凝土試塊強度符合規范要求后，批準拆模。

3、防水工程施工，材料進場前必須對原材料產品合格證和檢驗報告、防水施工單位防水資質進行審核，防水卷材的規格、性能必須按設計和有關標準采用并及時送檢保證質量。搭接長度等施工工藝必須符合要求。

4、回填土工程施工，嚴格選用回填土料，回填土過程必須夯壓密實。嚴格控制每層回填土厚度，雨期不應進行填方工程。

5、水、暖、電施工，嚴把原材料、設備進廠關，熟悉設計圖紙，重點關注管道交叉作業部位，認真核對安裝尺寸。

6、二次結構施工工程，裝飾裝修施工工程嚴格按照施工組織設計進行監管。

7、安全、文明施工工程；

總監理工程師：李學強

天津市泰達國際咨詢監理公司

2012年3月2日