第一篇：古城街道機關作風及效能建設方案

古城街道機關作風和效能建設工作

實施方案

為進一步加強街道規范化管理，轉變工作作風，提高工作效率和水平，樹立街道良好形象，按照《宿城區機關作風和效能建設考核辦法》精神，結合街道實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入貫徹胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話精神，全面加強黨員干部思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，為推進街道經濟和社會事業又好又快發展提供有力保障。

二、目標要求

（一）思想更加統一。廣大黨員干部加強作風和效能建設的自覺性和主動性不斷增強。

（二）作風明顯轉變。廣大黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面的問題真正得到解決。

（三）黨員干部率先垂范。黨員干部的示范表率作用充分發揮，政治堅定、勤奮好學，心系百姓、真情為民，真抓實干、開拓創新，民主和諧、團結協作，道德高尚、清廉節儉的形象進一步確立。

（四）機制逐步健全。廣大黨員干部加強作風和效能建設的長效機制進一步形成，并不斷完善。

（五）績效不斷提升。服務質量明顯改善，服務水平日益提高，力爭上游的氛圍不斷強化。

三、活動內容

（一）加強思想作風建設，著力解決思想狀態問題。

1、更新執政理念。牢固樹立科學發展觀和正確政績觀，不斷增強科學發展、和諧發展、率先發展意識，堅持以科學發展觀謀劃發展，以牢固的群眾觀貫穿始終，以正確的政績觀評判業績。

2、激發工作熱情。立足街道實際，始終保持奮發有為的精神狀態，對認準的目標有一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁，做到議一件定一件、干一件成一件。認真查找差距和原因，找準定位、挖掘潛力、發揮優勢、增強信心，力爭上游。

3、強化創新精神。善于把上級精神與自身實際有機結合起來，努力以新觀念、新思路、新方法、新機制謀劃發展、推進發展，創造性地開展工作。

4、增強大局意識。堅持一切在大局下思考和行動，堅決同區委、區政府保持高度一致，自覺做到令行禁止、政令暢通。

（二）大興學習之風，著力解決能力素質問題。

1、完善各類學習制度。要不斷提高素質，提高能力，提高水平，增強工作的前瞻性，提高決策的科學性。要不斷完善各類學習制度，通過中心組學習、專題報告會、培訓、論壇、學習座談會等多種方式，深入學習“三個代表”重要思想，學習中央提出的科學發展觀、構建和諧社會等一系列重大戰略思想，學習有關政策法規，大力弘揚理論聯系實際的學風，做到真學、真懂、真信、真用。

2、開展爭先創優活動。要以創建學習型機關和爭當學習型干部活動為載體，著力打造一支懂業務、會謀劃、善操作、強管理的干部隊伍。要努力創造良好的學習條件和環境，營造良好的學習氛圍，正確處理好學習和工作的關系，在學習中推進工作，在工作中加強學習，在學習中推進創新，在創新中謀求發展。

（三）改進工作作風，著力解決服務質量問題。

1、規范機關行為。以“樹新形象，創新業績”主題實踐活動為載體，開展“五個決不”（決不讓工作事項在我這里延誤、決不讓工作差錯在我這里發生、決不讓不良風氣在我這里出現、決不讓基層群眾在我這里受到冷遇、決不讓街道形象在我這里受損）自查自律活動，堅持依法辦事，做到每項事情、每個環節都有章可循，有法可依。

2、做到“七個減少”。進一步減少“文山會海”、減少迎來送往、減少繁文縟節、減少中間環節、減少相互攀比、減少浪費現象、減少活動評比。

3、推行“一線工作法”。深化和推行領導干部懇談日、巡回現場辦公和下訪、約訪等制度，搭建多種形式的溝通和辦事平臺，暢通群眾利益訴求渠道，實實在在地為群眾辦好事、辦實事。每位干部要經常下社區、企業單位，做到領導在一線指揮，干部在一線鍛煉，問題在一線解決，形象在一線樹立。

4、深化機關效能建設。建立健全責權對稱、獎罰分明的崗位責任體系和責任監督與追究體系，嚴格執行“十項禁令”的規定，不斷加大查處和責任追究力度，形成良性的責任導向機制，努力把提高辦事效率和服務質量的工作延伸到每一單位的具體職能科室、落實到具體崗位和人員。

（四）堅決糾正不正之風，著力解決干部形象問題。

1、提高思想道德修養。注重培養健康的生活情趣，講操守、重品行，秉公用權，廉潔自律。反對吃請之風，狠剎歪風邪氣。

2、改進和規范公務接待。認真執行國內公務接待有關規定，實行定點管理，執行經費標準，減少接待用車，簡化公務禮儀。在各種公務活動中，要嚴格執行廉潔自律各項規定，自覺拒絕各種違反規定的宴請招待、娛樂安排以及土特產等禮物饋贈。

3、厲行各種節約制度。嚴禁領導干部違反規定駕駛公車，用公款相互吃請、游山玩水和進行高消費娛樂，用公款信用卡私人刷卡消費。堅決制止和糾正以學習考察、招商引資等名義公款旅游特別是出國（境）旅游。嚴格各種政府采購活動審批、操作程序，進一步嚴格執行大宗物資采購、基建工程項目招投標的有關規定，開展規范公務接待、反對鋪張浪費專項督查行動，切實壓縮行政費用開支，努力建設節約型機關。

（五）建章立制，著力解決工作機制問題。

1、完善管理制度。堅持和完善考勤、值班、請假和車輛管理等日常管理制度，保持良好的工作狀態，不斷規范工作人員行為。

2、引進激勵機制。科室與科室之間，個人與個人之間引進激勵機制，激發和調動機關工作人員的積極性，提高機關工作人員的工作標準和質量。

3、建立監督追究制度。強化對“不作為”的監督追究，變事后追究為事前事中的監督和糾正。特別是對在上班時間不在工作狀態，進行上網游戲、聊天等娛樂活動的人員，一經發現，嚴肅處理。

四、實施步驟

（一）宣傳發動，學習提高階段（時間：2009年2月1日—14日）。

1、進行動員部署。召開開展古城街道機關作風和效能建設活動動員大會，進行全面動員部署；召開作風和效能建設專題民主生活會、中心組學習會。

2、制定實施方案。建立領導小組，制定實施辦法和工作計劃。

3、進行學習教育。集中一定時間，采取多種形式，組織全體人員深入學習《中共宿城區委、宿城區人民政府關于對破壞經濟發展軟環境實行查實待崗處理的規定》、《宿城區機關作風和效能建設考核辦法》、《宿城區2009年軟環境暨機關效能建設明查暗訪通報》、《宿城區機關工作人員文明禮儀規范》、《古城街道制度匯編》等文件和資料，深化對加強作風建設重要性和必要性認識，為活動開展奠定良好的思想基礎。

4、開展轉變作風大討論。結合街道各項重點工作開展情況組織開展改進作風大討論，進一步提高認識，統一思想。開展“我為古城做什么”主題活動，全面查找工作中存在的薄弱環節和突出問題。要把學習討論與查找自身不足結合起來，與抓好工作落實結合起來。

（二）查找問題，邊整邊改階段（時間：2009年2月22—28日）。

1、認真排查問題。通過各種形式和渠道，廣泛征求群眾意見，認真查擺招商引資、項目推進、社會穩定和日常工作中存在的突出問題。

2、認真對照檢查。召開專題會議，對排查到的問題進行梳理，認真剖析存在問題，查找原因，研究提出整改措施。每個干部都要認真查找自己的不足和差距，明確努力方向，領導干部要嚴于律己，做好表率。

3、認真開展整改。采取適當方式將整改措施和落實情況向社會公布，接受社會監督。領導小組辦公室要開展明查暗訪，加強督查和指導，確保各項整改措施落到實處。

（三）建章立制，長效管理階段（時間：2009年3月——12月）。

1、組織評議考核。根據區考核辦法，開展作風和效能績效評議考核。

2、落實獎懲措施。對評議考核情況好的科室，給予表彰；對于評議考核情況較差的進行批評，并按有關規定進行整改，從嚴查處。

3、建立長效機制。對現有的規章制度進行疏理，認真加以規范完善，通過修訂規章制度等辦法鞏固整改成果，建立健全作風和效能建設長效機制，使作風和效能建設逐步走上制度化、規范化軌道，不斷提高作風和效能建設的整體水平。

五、工作要求

（一）加強組織領導。為確保街道機關作風和效能建設扎實開展，取得成效，經黨工委研究，決定成立該項工作領導小組。由楊虎同志任組長，施校同志任副組長，負責整個活動的組織領導和協調督查。領導小組下設辦公室，由施校同志兼任任辦公室主任。領導小組要結合實際，大膽探索創新，采取有力措施，精心組織，周密部署，統籌安排，落實工作責任，確保活動取得實效。

（二）精心組織活動。領導小組辦公室充分履行職能，加強活動開展情況的督查指導，不定期組織明查暗訪，及時解決出現的問題；要建立職責分明的工作責任制和定期研究機關作風和效能建設的相關制度，創造性地推進各項工作，每一專項行動都要抓細、抓實、抓好。

（三）狠抓監督落實。本著“對事不對人”的原則，堅持開門整風，切實解決實際問題。明確職責，強化督查，建立和完善督查通報制度。嚴格責任追究，凡違反黨紀政紀的，必須依法依紀嚴肅查處。領導小組辦公室專門設立監督電話0527-84375828，向社會公布，充分發揮黨代表、人大代表、政協委員、新聞輿論和社會監督的作用。

（四）加強輿論宣傳。采取多種方式和手段，廣泛宣傳大力加強機關作風和效能建設活動的目的意義與進展情況，努力營造濃厚的活動氛圍，使機關作風和效能建設活動人人知曉，人人重視，人人參與。

（五）做好結合文章。要本著統籌兼顧、狠抓落實、推進工作的要求，堅持突出重點、虛功實做、以虛促實，把作風建設、機關效能建設與實際工作結合起來。一是與開展“樹新形象，創新業績”主題實踐活動緊密地結合起來，把作風建設作為當前及今后一項經常性的工作切實抓緊抓好。二是與經常性的學習教育相結合，不斷提高黨員干部的思想政治素質，增強大局意識、責任意識和服務意識，切實轉變機關作風。三是與推動重點工作相結合，確保作風建設與推動業務工作“兩不誤、兩促進”。四是與學習實踐科學發展觀長效機制相結合，積極探索建立和完善行之有效的作風建設制度，確保機關作風和效能建設取得實際成效。

古城街道黨工委

2010年1月30日

第二篇：機關作風效能建設

建設“五型機關” 以黨的純潔性保障幸福周村建設

加強機關作風和效能建設是建立辦事高效、運轉協調、行為規范的機關管理體系的必然要求，是實現“三個代表”重要思想的具體體現，反映了黨的宗旨和人民的愿望，關系到改革、發展、穩定的大局。胡錦濤總書記在第十七屆中央紀委第七次全會上強調，我們黨作為馬克思主義的執政黨，只有不斷保持純潔性，才能在群眾中提高威信，才能贏得人民信賴和擁護，才能不斷鞏固執政基礎，才能實現黨和國家興旺發達、長治久安。

在新形勢下，保持黨的純潔性具有極端重要性和緊迫性，為了做到這一點，必須不斷增強黨的意識、政治意識、危機意識、責任意識，切實做好保持黨的純潔性的各項工作，重要的一點就是要堅持加強機關作風效能建設，古語有云：“桃李不言，下自成蹊”，機關干部要堅持以服務人民為宗旨、以群眾滿意為目的，強化自身的“公仆”意識，開拓創新，切實做好機關作風效能建設的各項工作，著力保證黨的純潔性，建議從以下幾方面開展工作，建設“五型機關”，即理性型、學習型、廉潔型、創新型、服務型機關，為幸福周村的建設打造堅實的基礎。一是建設遵章守紀的理性型機關。要求機關全體黨員干部加強自身的政治覺悟，堅持正確的政治立場，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七屆中央紀委第七次全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“內強素質、外樹形象”的原則，進一步解放思想，堅持實事求是，認真學習十一屆中央紀委第七次全會中胡錦濤總書記的講話，結合本區實際把各項黨的規章制度真正的落實到工作中來，真正做到遵章守紀，只有心中有綱法，行動上才會有體現，這是保持黨的純潔性的前提和理論基礎。

為建設理性型機關，各部門單位可以定期開展理論學習性活動，多鼓勵干部之間結合自己具體的工作探討對理論的思考和實踐，既增進機關各部門之間的聯系，又能有助于全體機關干部團結一致，心往一處想，勁往一處使。

二是建立氛圍濃厚的學習型機關。推進學習型機關建設，有助于提高機關效能。盡管黨政機關的具體職能各有不同，但都面臨著提高工作效能的目標訴求，畢竟機關的權力來自人民群眾直接或間接的委托和授權，其履行職能的成本亦由廣大人民群眾所負擔，廣大機關干部的服務對象是廣大人民群眾，他們的履職成效最終也要由人民群眾來評價和檢驗。而為了不斷地提高工作效能，贏得更多人民群眾的滿意和好評，就必須加強對廣大機關干部的教育培訓活動，在學習型機關建設過程中，廣大機關干部可以直接習得和掌握許多更好的工作藝術和工作本領；更重要地在于，廣大機關干部可以逐步樹立新理念、拓寬其視野，進而使得他們探索出更多更好的工作思路和工作方法，最終促進工作效能的提高；由于學習型機關建設往往也是廣大機關干部共享成功經驗和失敗教訓的過程，亦即團體學習的過程，因而，建設學習型機關往往有助于機關干部集體變得更加明智和理性，進而促進機關整體工作效能的不斷提高。加強學習型機關的建設，可以從三個方面開展。一是要更新學習理念。樹立“學習、學習、再學習”和終身教育、終身學習的理念，樹立工作學習化、學習工作化及在學習中生活、在生活中學習的理念，在機關形成人人愛學習、個個受教育的濃厚氛圍。二是要通過活動促學習。開展機關學習輪講授課活動。可以每周組織全體機關干部集中學習一次。“輪講”即采取“輪流主講”的方式，各單位、機關干部，利用集體學習時間，為大家講自己的學習思路、講業務開展、講心得感受，加強各部門之間的工作交流。通過具體活動改變原來單純的“我念你聽，我談你記”的被動學習方式。三是在組織集中學習培訓的同時,各部門也要精心組織好本部門業務學習培訓。通過采取綜合性措施,保證學習型機關建設落到實處。三是建設風清氣正的廉潔型機關。民族英雄岳飛曾回答過這么一個問題，即國家怎樣才能太平。岳飛說：“文臣不愛錢，武將不惜死。天下就會太平了”。由此足見廉潔的重要性。社會腐敗，會降低了人民的信任度，會削弱了整個國家的的競爭力，機關單位，作為國家這個大機器必不可少的一部分，廉潔建設更是重中之重。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”機關黨員干部只有切實加強自身作風建設，嚴格把好廉潔自律的關卡，保證機關內部風清氣正，才能建設廉潔型機關。建設廉潔型機關，需要從個人和機關整體兩個方面進行。機關干部個人要樹立正確的人生價值觀和世界觀。隨著改革開放，經濟的飛速發展，我們的生活有了翻天覆地的變化。在我們的生活條件得到改善的同時，一些糟粕也隨之而來，如拜金主義。很多人在物欲橫流的現今社會迷失了自我，“貪”字當頭，唯錢而已。于是，權力利益化，利益部門化。錢使鬼推磨，辦事無錢不成。這些，都說明了個人的人生價值觀和世界觀已經扭曲，思想滑向了墮落的深淵。我們必須不斷學習，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己的頭腦，形成正確的人生價值觀和世界觀，分辨是非，不能把對金錢的追求當成了人生的全部。其次，要加強機關整體領導干部的作風建設。領導干部是機關的旗幟。領導干部的作風，反映了整個機關的作風；領導干部的形象，代表了機關的主要形象。加強機關廉潔作風建設，要堅持把領導班子特別是一把手的作風作為重中之重，著力扼制機關內部小團體的發展，弘揚良好風氣，建設和諧廉政機關。

四是建立與時俱進的創新型機關。創新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，創新也是機關單位進步的不竭源泉。建立創新型機關，領導干部要解放思想，更新觀念，實現進取意識的升華，要創新，必須首先樹立創新意識和創新理念，不斷在自我否定中提高、在自我超越中創新。立足長效，創新機制，實現工作效能再提速，要緊緊圍繞區黨委、政府中心工作進行創新。重點圍繞開拓工作思路，增強工作的主動性和自覺性，進行觀念創新；圍繞轉變機關作風，提高服務質量，進行機關管理機制創新；圍繞工作中的熱點、難點問題和提高工作的實效性，進行工作方式方法的創新。建議各部門要圍繞工作中遇到的熱點和難點問題完成一定數量的有一定水平和指導意義的調研文章，創新方式方法，切實解決幾個群眾面臨的實際問題。

五是建立群眾滿意的服務型機關。我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務。黨的這一宗旨，鮮明地昭示了黨是代表全國各族人民利益的。為創建讓群眾滿意的服務型機關，應繼續深入開展“群眾滿意工程”有關的各項工作，樹立“以民為本、竭誠服務”的新理念。機關干部應當著力加強職業道德修養，強化公仆意識。從點滴做起為群眾辦實事。現實中我們看到，脫離群眾、小官僚主義、服務不力、效率低下等現象仍然存在，導致黨員干部與群眾之間的距離拉大。我們應該把思想和行動統一到黨的路線、方針、政策上來，急群眾之所急、想群眾之所想，做 “三個代表”重要思想的忠實踐行者，進一步強化首問負責制、“一站式”服務，腳踏實地地從我做起，從點滴做起，從一言一行做起，了解群眾的喜怒哀樂，冷暖饑渴，特別是群眾遇到困難時，要積極為他們排憂解難，把他們的工作做好，利益維護好，讓他們感受到黨和政府的溫暖。真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，使基層和群眾與人事部門相互理解、相互支持、和睦相處，為創建幸福周村、全面建設小康社會奠定堅實的發展基礎。

加強機關作風和效能建設，著力打造“五型”機關，深入學習胡錦濤書記在十七屆中央紀委第七次全會上的發言精神，做好廉政建設和反腐敗工作，保持黨的純潔性，為加快建設“富而強、精而美”的幸福周村提供堅實的保障。

第三篇：鎮機關作風效能建設整改方案

XX鎮機關作風效能建設整改方案

XX鎮在機關作風效能建設第二階段，認真組織廣大黨員干部進行了學習討論、征求意見，查擺問題，進一步解放思想，理清發展思路。在征求意見階段，我們廣泛征求廣大群眾的意見，先后召開人大代表、企業負責人、個體工商戶和村干部、群眾代表等人員參加的座談會，發放評議表，廣泛征求了社會各界的意見和建議。在此基礎上，我們對征求到的意見建議進行了認真地梳理匯總，結合鎮黨委、政府實際，進行了認真的自查自糾。現制定整改方案如下：

一、查擺的突出問題

（一）、工作紀律方面。

不能按時上下班，有的干部點過名就走，有事不請假，工作時間干私活，工作日中午飲酒。

（二）工作作風方面

工作不深入，任務布置下來，停留在打電話安排上，不能深入基層解決同實際問題，有的同志對來鎮反映問題的群眾不熱情，不耐心，有推逶現象。工作不動腦筋，有應付思想。不愿意做艱苦的工作，不作缺乏韌勁。不愿意做過細的思想工作。

（三）、工作效能方面

事業心、責任心不強，工作主動性不夠，個別同志有畏

難情緒，不愿直接面對群眾。辦事拖沓，工作效率不高，工作方法簡單。思想不夠解放，缺乏創新精神。

二、整改措施

（一）加強學習，提高素質。

建立和完善黨委中心組學習和干部集中學習制度，加強對干部在線學習的督查，拓寬學習內容，要學習黨在農村的各項方針政策、領導科學與藝術、法律法規、業務知識，通過學習進一步提高干部做好新形勢下農村工作的方式方法。

（二）進一步強化紀律觀念

進一步完善干部崗位責任制度、請假制度、考勤制度、督查制度。用制度管人，強化制度的執行力度。杜絕工作日中午飲酒現象。由鎮效能辦負責對干部工作日中午飲酒情況進行檢查，第一次發現給予通報批評，第二次給予紀律處分。

（三）進一步轉變工作作風

1、實行首問負責制。要求凡是到鎮機關辦理事務的單位和個人，接受首次詢問的工作人員，都要主動熱情地提供服務，能當日完結的當日完結，不能當日完結的，約定好再辦日期，做到文明辦公、禮貌辦公、熱情服務，樹立新時期機關干部的良好形象，努力打造服務型機關。

2、深入基層，認真解決群眾反映的實際困難和問題，特別是要當前要結合抓好農村社會保障和民生工程的監督檢查。

3、進一步完善各項規章制度

完善黨委中心組學習、鎮干部集中學習、值班、首問責任、領導班子接待來訪、干部日常管理、黨務公開、工作考核獎懲、工作督查等各項規章制度，以制度管人管事，強化了監督制約，促進機關作風的轉變和工作效率的提高。

每天鎮政府要有兩名班子成員值班，值班人員認真接待群眾反映的問題，并協調有關單位和個人抓好處理。

4、加大工作的督查力度

鎮成立督查組，對干部在崗、值班、工作情況不定期地督查。增強工作的主動性，提高工作效率。

5、加強對干部電腦的使用和管理

鎮效能辦將干部上班時間在電腦上玩游戲、炒股、看電影的督查作為一項長期的工作，堅持下去。杜絕反彈現象發生。

（四）、進一步強化效能建設

1、組織干部學習沈浩、方家民等同志的先進事跡，用先進典型教育干部樹立敬業精神，加強干部事業心和責任感的教育。

2、進一步解放思想，更新觀念

計劃于近期組織鎮村干部到先進地區學習，進一步解放思想，用新的理念和方法去武裝干部頭腦，去解決發展中遇到的復雜問題，以適應新時期工作的需要。

3、加強干部廉潔自律教育

開展《農村基層干部廉潔履行職責若干規定（試行）》的學習和培訓，計劃于5月份組織鎮村干部到九龍監獄接受警示教育。

（五）公開承諾，接受群眾監督

鎮黨委政府根據查擺情況，制定公開承諾書，在鎮先鋒網、陽光村務網、鎮黨務公開欄進行公示，廣泛接受社會各界監督。

（六）結合實際，抓好當前各項工作

以抓好機關作風效能建設為契機，切實抓好當前各項工作。當前要突出抓好農村基層黨建示范工程建設、陽光村務、小麥一噴三防物資的發放和檢查、計生生育工作，以做到兩手抓，兩不誤。

XX鎮黨委

2012年4月28日

第四篇：火花街道機關作風與效能建設工作考核辦法

火花街道機關作風與效能建設工作

考核辦法

《火花街道機關作風與效能建設工作考核辦法》已經街道黨工委、辦事處同意，現印發給你們，請貫徹落實。

為充分發揮機關作風與效能建設考核的管理、激勵和引導功能，全面加強機關干部隊伍建設，進一步改進機關工作作風，提高服務質量，提升工作效能，確保宜城街道黨工委、辦事處部署的各項工作任務得到有效落實，推動我街經濟社會又好又快發展，現結合街道實際，制定火花街道機關作風與效能建設工作考核辦法。

一、組織領導

機關作風與效能建設考評工作在火花街道機關作風與效能建設領導小組的統一領導下進行。領導小組由李永洪任組長，陳玉君、胥玉梅、王惠、易斯為成員。領導小組下設辦公室，由陳玉君兼辦公室主任。考核時間為6月份進行預評一次，預評成績占30%，集中考核時間為當的12月份。

機關作風與效能建設工作考核堅持客觀公正的原則，綜合評價各部門的工作績效和服務水平；堅持公開透明的原則，把社會

各界的監督評判納入檢查考核之中；堅持注重實效原則，把平時檢查和集中考核有機結合起來，講求實效，力戒形式主義。

二、考核范圍

火花街道機關各部門。

三、考核內容

考核內容主要包括工作效率、依法行政、規范管理、工作績效和投訴處理等五個方面。（詳見考核實施細則）

四、考核辦法

機關作風與效能建設工作考核采取日常不定期考核和年底集中定期考核相結合，火花街道機關作風與效能建設領導小組進行綜合評定的辦法進行。

1、日常考核。由火花街道機關作風與效能建設考評小組成員、行風評議員、特約監察聯絡員等組成督查小組進行明查暗訪，對發現問題及時反饋給相關部門，并督促抓好整改。對日常受理的效能投訴，由相關部門將調查情況屬實的涉及《細則》中的投訴內容提供給火花街道機關作風與效能建設領導小組辦公室。

2、集中考核。由各單位按照本辦法規定的內容和考核標準進行自我檢查和評價，形成自評報告，于12月10日前，將自評報告和自評表上報火花街道機關作風與效能建設領導小組辦公室。然后由火花街道機關作風與效能建設考評組，通過聽取部門和科

室負責人對本部門作風與效能建設情況的匯報、檢查工作臺帳和相關資料、組織民主測評、召開座談會等形式進行考核評估。

五、考核等次及標準

考核結果分優秀、達標與不達標三個等次。

1、優秀等次：綜合得分90分（含）以上的。

2、達標等次：綜合分值80分（含）—90分（不含）的。

3、不達標等次：綜合分值80分（不含）以下的；存在“一票否決”事項的。

六、考核結果運用

（一）考核結果納入考核，作為衡量各部門工作的重要依據和考察科室負責人及工作人員的重要內容。

（二）考評結果由黨政辦負責通報，并視情向社會公布。

（三）在考評中綜合得分前五名的授予“火花街道機關作風與效能建設先進部門”稱號，并通報表彰。

二0一0年二月二十六日

第五篇：火花街道機關作風與效能建設工作考核辦法

火花街道機關作風與效能建設工作

考

核

辦

法

《火花街道機關作風與效能建設工作考核辦法》已經街道黨工委、辦事處同意，現印發給你們，請貫徹落實。

為充分發揮機關作風與效能建設考核的管理、激勵和引導功能，全面加強機關干部隊伍建設，進一步改進機關工作作風，提高服務質量，提升工作效能，確保宜城街道黨工委、辦事處部署的各項工作任務得到有效落實，推動我街經濟社會又好又快發展，現結合街道實際，制定火花街道機關作風與效能建設工作考核辦法。

一、組織領導

機關作風與效能建設考評工作在火花街道機關作風與效能建設領導小組的統一領導下進行。領導小組由李永洪任組長，陳玉君、胥玉梅、王惠、易斯為成員。領導小組下設辦公室，由陳玉君兼辦公室主任。考核時間為6月份進行預評一次，預評成績占30%，集中考核時間為當的12月份。

機關作風與效能建設工作考核堅持客觀公正的原則，綜合評價各部門的工作績效和服務水平；堅持公開透明的原則，把社會各界的監督評判納入檢查考核之中；堅持注重實效原則，把平時檢查和集中考核有機結合起來，講求實效，力戒形式主義。

二、考核范圍

火花街道機關各部門。

三、考核內容

考核內容主要包括工作效率、依法行政、規范管理、工作績效和投訴處理等五個方面。（詳見考核實施細則）

四、考核辦法

機關作風與效能建設工作考核采取日常不定期考核和年底集中定期考核相結合，火花街道機關作風與效能建設領導小組進行綜合評定的辦法進行。

1、日常考核。由火花街道機關作風與效能建設考評小組成員、行風評議員、特約監察聯絡員等組成督查小組進行明查暗訪，對發現問題及時反饋給相關部門，并督促抓好整改。對日常受理的效能投訴，由相關部門將調查情況屬實的涉及《細則》中的投訴內容提供給火花街道機關作風與效能建設領導小組辦公室。

2、集中考核。由各單位按照本辦法規定的內容和考核標準進行自我檢查和評價，形成自評報告，于12月10日前，將自評報告和自評表上報火花街道機關作風與效能建設領導小組辦公室。然后由火花街道機關作風與效能建設考評組，通過聽取部門和科室負責人對本部門作風與效能建設情況的匯報、檢查工作臺帳和相關資料、組織民主測評、召開座談會等形式進行考核評估。

五、考核等次及標準

考核結果分優秀、達標與不達標三個等次。

1、優秀等次：綜合得分90分（含）以上的。

2、達標等次：綜合分值80分（含）—90分（不含）的。

3、不達標等次：綜合分值80分（不含）以下的；存在“一票否決”事項的。

六、考核結果運用

（一）考核結果納入考核，作為衡量各部門工作的重要依據和考察科室負責人及工作人員的重要內容。

（二）考評結果由黨政辦負責通報，并視情向社會公布。

（三）在考評中綜合得分前五名的授予“火花街道機關作風與效能建設先進部門”稱號，并通報表彰。

二0一0年二月二十六日