第一篇：機關作風效能建設督查情況匯報

市直機關單位作風效能建設督查情況匯報市直機關單位開展作風效能建設督查情況匯報市直機關組于3月16日召開第一次全體會議，對上級相關文件進行了一次集中學習。3月19日召開第二次全體會議，進行業(yè)務培訓，主要是培訓如何下基層進行督查指導，并進行了分工。督查指導組分成三個組，于3月20—22日，分別對有審批權(quán)、收費權(quán)的單位或服務行業(yè)進行一次督查指導。宣傳教育組和綜合秘書組成員也隨同下了基層發(fā)掘亮點、抓典型。認真履行了指導督查、宣傳發(fā)動、調(diào)查總結(jié)的職能。工作開展得比較順利，在一定程度上掌握了市直機關單位開展作風效能建設活動的基本情況?，F(xiàn)將督查情況匯報如下：這次督查的單位一共18個。它們是：市發(fā)改委、××供電局、市國土局、市交通局、市衛(wèi)生局、市港口管理局、市國稅局、市地稅局、市建規(guī)委、市公安局、中級法院、市商務局、市司法局、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市水利局、市工商局、市外僑辦。這次督查指導工作主要是通過聽、看、查等形式來進行。聽匯報，是否進行了動員學習？是否一把手動員？看書面動員報告、工作方案，時間安排是否合理？是否成立了領導小組？是否觀看了《脊梁》《張思德》？是否學習了老三篇？是否寫了心得體會？是否開展了大討論?查擺問題進展情況如何？重點是看市局本級，主要二層機構(gòu)也深入督查。我們認為，市直機關單位在第一、第二階段活動中，具有以下特點：

一、工作扎實，規(guī)定動作不走樣

（一）領導重視，落實機構(gòu)3月1日，市委市政府召開轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關行政效能建設動員大會后，各單位紛紛成立領導小組，一把手擔任領導小組組長，其他副職領導擔任副組長，設立辦公室，抽調(diào)強有力的人員具體負責作風效能建設活動工作。制訂了詳細的實施方案，把作風效能建設作為今年工作的重中之重來抓好抓實。

（二）層層動員，掀起熱潮從3月2日至5日，被檢查的單位都先后召開了動員會，有二層機構(gòu)的單位做到了層層動員，如地稅系統(tǒng)先后召開了動員會10場，市公安局把動員會開成電視電話會，在靈山、浦北及市交警支隊設分會場。做到一把手作動員講話，講清開展轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關行政效能建設活動的重要意義，講清單位干部作風和機關效能建設存在的問題、原因，以及開展轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關行政效能建設的努力方向和具體措施等問題，使作風效能建設活動入心入腦，迅速掀起了活動的熱潮，為扎實開展轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關行政效能建設活動走好了第一步。

（三）學習活動，扎實開展各單位都能按市作風效能辦的統(tǒng)一部署，扎實開展學習活動，組織學習胡錦濤同志在中紀委七次全會上的重要講話精神，學習自治區(qū)第九次黨代會和全區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關行政效能建設電視電話會議精神，學習自治區(qū)黨委、政府有關文件精神，學習市委書記黃道偉、市長湯世保在全市動員大會上的講話精神，學習《為人民服務》《愚公移山》《紀念白求恩》等文章，組織觀看教育影片《脊梁》《張思德》等。各單位不斷創(chuàng)新學習方式，通過領導帶頭學、支部或科室集中學、干部個人自己學，并認真做好學習筆記，從而不斷提高思想覺悟。如全市地稅系統(tǒng)從2月27日—3月10日，就組織集中學習48次，每個干部職工參與集中學習時間達15小時以上。各單位都要求干部職工人人寫心得體會一至兩篇，目前已完成了高質(zhì)量的觀后感和心得體會一大批。在市國土局，讀后感就張貼了幾個大板報。

（四）專題討論，深入開展在搞好學習教育、提高認識的基礎上，市直各單位結(jié)合實際，組織開展廣泛深入的專題大討論，幫助干部深刻認識開展作風建設的必要性和緊迫性，自覺查找存在的問題和差距，明確努力方向和措施。如市公安局結(jié)合公安實際，討論的專題為“打好兩個主戰(zhàn)場，公安怎么辦”。市國稅局系統(tǒng)496名稅務干部，突出“三個結(jié)合”進行討論：一是結(jié)合精神找差距。對照活動講話精神要求，從個人的觀念、思想、認識等方面找差距。二是結(jié)合實際找不足。從本崗位、本科室、本單位實際出發(fā)，不護短、不遮丑，按效能建設的標準查擺存在的問題和不足。三是結(jié)合存在問題出措施，根據(jù)存在的差距和不足，出臺行之有效的措施進行整改。各單位通過大討論，為進一步解決問題打下了牢固的思想基礎。

（五）廣泛征求意見和建議在督查中，我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)單位都能夠按時轉(zhuǎn)入了查擺階段。為了扎實推進轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關行政效能建設工作，各單位通過召開座談會、走訪群眾、設立意見箱、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求工作對象、服務對象和社會各界的意見和建議，收到了顯著效果。如市公安局共派出工作組15個，召開座談會46次，走訪人大代表115人次，走訪群眾835人次，走訪單位82個，發(fā)放征求意見書1220份，收集到的意見和建議經(jīng)過梳理共有115條。國稅局實行“兩門納諫”——開門“納諫”和登門“納諫”，通過多種形式查找不足。

（六）深入查擺，邊查邊改各單位在廣泛聽取意見和建設的基礎上，結(jié)合行業(yè)特點、工作職能和崗位職責，組織機關干部認真查擺單位和干部在思想作風、學習、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題，深入剖析，查找思想根源，抓住問題實質(zhì)，明確整改重點，制定整改措施，做到邊查邊改。如港口管理局從深層次查找問題，提出了“規(guī)劃在先，規(guī)范辦事程序，減少職能交叉，理順職能關系”是效能建設的重中之重。交通局邊學邊改，著力解決我市車輛外掛和三橋建設進度慢等難題。發(fā)改委堅持邊查邊改，做到特事特辦，急事急辦，不斷提高效率。

二、結(jié)合實際，自選動作有創(chuàng)新在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)，做得較好的單位有：

國土局、供電局、工商局、國稅局、中級法院等。各單位都能結(jié)合工作實際，有創(chuàng)造性地開展工作，自選動作有創(chuàng)新，亮點不少。如：國稅局實行“兩門納諫”——開門“納諫”和登門“納諫”，通過多種形式查找不足。開門“納諫”，即是該局在3月中旬召開了外商投資企業(yè)、外來企業(yè)、民營企業(yè)等不同類型納稅人的座談會，向企業(yè)和納稅人廣泛征求意見。登門“納諫”，即是該局以及各縣區(qū)局班子成員，特別是一把手，深入到不同類型的納稅人中廣泛征求納稅人對國稅系統(tǒng)以及國稅機關工作人員在工作作風、工作效能、服務納稅人等方面的意見和建議。他們還設計了《××市國家稅務局轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設征求意見問卷》，向社會各界人士征詢意見和建議。市工商局局長分別與各縣局、分局的局長，市局機關各科室的科長、主任簽訂2007年效能建設責任書和安全工作責任書，明確了各單位的職責與目標。

在全市工商系統(tǒng)開展基層工商所領導班子述廉述職活動，各所長將2006年計劃性履行職責情況和2007年度的工作設想向到會的企業(yè)代表、個體工商戶代表進行詳盡細致的匯報，由管理對象綜合評定他們的年度考核等次和廉政建設等次，同時虛心聽取與會代表的意見和建議，從而促進了基層工商所工作的開展。市衛(wèi)生局通過強化執(zhí)政為民理念，用“五個不讓”來衡量轉(zhuǎn)變作風提高效能的成效。“五個不讓”，即——不讓布置的工作在我這里延誤；不讓需要辦理的事項在我這里積壓；不讓各種差錯在我這里發(fā)生；不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；不讓黨和政府的形象在我這里受到影響。市國土局根據(jù)部門實際，設立審批改革組、電子大屏幕、廉政提示卡制度等。供電局由“電老虎”轉(zhuǎn)變?yōu)椤半姳Ｄ贰苯?jīng)驗做法在報紙上進行了報道，受到了稱贊。

四、存在問題發(fā)展不平衡，少數(shù)單位抓得不緊，進展慢，還沒開始進入第二階段；有些單位的資料不夠齊全，心得體會及筆記做得較簡單。

三、下步計劃機關組組長對機關組下一步的工作提出了具體要求：

1、注意掌握好各單位面上的進展情況。

2、注意總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)掘典型。

3、指導好第二階段活動，找準問題。

4、在檢查督促中做好指導工作。指導好單位按規(guī)定動作做好每個階段的工作；指導好單位結(jié)合實際，采取有效辦法和途徑查找問題，邊查邊改；指導好單位充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用，以組織開展“立足崗位，爭當效能建設先鋒”“情系社區(qū)，爭當和諧社區(qū)建設先鋒”“關注‘三農(nóng)’，爭當聯(lián)誼扶貧先鋒”三大主題實踐活動為切入點和突破口，做好作風效能建活動的工作。

5、注意與其他七個組的溝通，共同做好工作。機關組的全體成員將按照這個要求，本著求真務實，不怕辛苦的作風，一方面繼續(xù)深入市直各單位，進行督查指導，一方面通過建立每周一報的制度，掌握好面上的情況，注意引導各單位工作的平衡發(fā)展.

第二篇：濮陽市機關作風效能建設督查工作方案

濮陽市機關作風效能建設督查工作方案

來源：中共濮陽市委濮陽市人民政府督查局發(fā)布時間：2012-7-25 11:33:06瀏覽次數(shù)：789次

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開展機關作風督查是提升服務效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措，是查找問題、促進整改、實施問責的有效抓手。為推動機關作風督查工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，實現(xiàn)效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化、發(fā)展大跨越，制定本方案。

一、指導思想

認真落實中央、省委及市委、市政府關于加強作風建設的總體要求，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，通過持續(xù)開展督查及效能問責，強力治理機關作風方面存在的“庸、懶、散、軟”、“怕、粗、低、滿”等問題，推動全市始終保持頭腦清醒，持續(xù)優(yōu)化工作作風，不斷提升工作標準，進一步做好新形勢下的群眾工作，確保市委、市政府重大決策部署和中心工作不折不扣得到貫徹落實，為濮陽科學發(fā)展、務實發(fā)展、趕超發(fā)展提供堅強保障。

二、督查對象

全市各級黨政機關、審判機關、檢察機關、人民團體，具有行政管理、執(zhí)收執(zhí)法、公共服務職能的企事業(yè)單位、服務行業(yè)窗口單位、群團組織及其工作人員。

三、督查內(nèi)容及組織實施

機關作風督查工作在市委、市政府、市紀委領導下，由市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦公室牽頭，抽調(diào)市效能辦、市督查局工作人員組成工作紀律、工作執(zhí)行力、城市管理、重點工作重點項目等六個督查組，堅持常態(tài)化暗訪督查與受理投訴舉報相結(jié)合，綜合運用走訪座談、組織測評、問卷調(diào)查、查閱資料、隨同辦事、模擬辦事、錄音錄像、電話查詢等多種方式，有計劃、全方位、分階段、多層次持續(xù)開展有針對性的督查活動。

（一）工作紀律督查組

采取普查、抽查相結(jié)合方式，重點督查各縣（區(qū)）及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）、市直各單位是否嚴格遵守上班作息制度和工作紀律，工作秩序是否井然；是否存在工作人員遲到、早退、隨意脫崗、串崗現(xiàn)象以及上班時間從事上網(wǎng)聊天、炒股、購物、打牌下棋、玩游戲、看電影等與工作無關的活動；是否嚴格執(zhí)行工作日中午禁酒規(guī)定等。

（二）工作執(zhí)行力督查組

1．擔當履職情況。工作中是否存在推諉扯皮、執(zhí)行不力,弄虛作假、明諾暗抗，拈輕怕重、討價還價等現(xiàn)象；是否因循守舊、僵化呆板，只講不能辦，不想怎么辦，面對新情況、新問題認識不足、方法不多；對重要會議、重要文件精神和重點工作貫徹落實過程是否規(guī)范執(zhí)行、落實結(jié)果是否準確到位；是否存在不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。

2．服務效能情況。是否認真執(zhí)行首問責任制、服務承諾制、一次告知制、限時辦結(jié)制等機關效能建設制度，有無辦事拖拉、違反服務承諾、超時辦結(jié)等問題；是否存在態(tài)度生硬、門難進、臉難看、話難聽、事難辦等問題；辦事程序是否公開、順暢，投訴監(jiān)督電話是否暢通。

3．依法行政情況。是否存在推諉扯皮、刁難群眾、不給好處不辦事、“吃拿卡要報”等問題；是否存在辦事不公、暗箱操作的問題；是否存在亂罰款、亂收費、亂檢查、亂攤派等侵害群眾切身利益的問題。

（三）城市管理督查組

結(jié)合建成區(qū)中心城市綜合提升工程，重點圍繞市容市貌、路容路貌、交通秩序、私搭亂建、亂貼亂畫、占道經(jīng)營、社區(qū)建設等城市管理事項，開展常態(tài)化督查，完善問題交辦及責任追究長效機制。

（四）重點工作重點項目督查組

圍繞市委、市政府重要工作部署以及市委市政府領導交辦的工作事項，督查是否存在政策棚架、政令不通，導致工作不能落實；圍繞促進重點項目建設，督查項目手續(xù)辦理是否快捷、高效、便民，項目是否按照時間節(jié)點順利推進，有關單位是否立足職責積極優(yōu)化項目周邊環(huán)境；圍繞三項重點工作百日攻堅行動掛牌推進項目，督查進展情況，對久督不辦、久拖不決、進展遲緩的重點工作、重點項目，及時掌握第一手材料。

（五）社會熱點問題督查組

圍繞群眾關心、社會關注的熱點問題治理，對社?；鸬取八慕稹惫芾?、廉租房、經(jīng)濟適用房政策落實，土地保護，環(huán)境保護，安全生產(chǎn)監(jiān)管，網(wǎng)吧等文化娛樂場所管理，工商行政管理，食品藥品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督，征地拆遷有關政策執(zhí)行，社會治安管理，疑難信訪案件化解，治理教育亂收費、公路“三亂”及醫(yī)藥購銷醫(yī)療服務中的不正之風等，以及上級交辦、領導同志批示、新聞媒體曝光的其他社會熱點問題開展督查。對問題突出、社會反映強烈的熱點問題，對責任單位、責任人員進行重點檢查。

（六）廉潔自律規(guī)定落實情況督查組

圍繞加強黨風廉政建設，對落實《廉政準則》情況進行監(jiān)督檢查，對例行節(jié)約情況進行督查，對于公車私用、公車公款旅游、婚喪事大操大辦、動用公車等進行暗訪明查。

四、結(jié)果運用

（一）及時通報。每次督查工作結(jié)束后，各督查組要在當天將發(fā)現(xiàn)的問題報市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦公室匯總，經(jīng)領導審批后在全市范圍內(nèi)通報，并通過新聞媒體曝光。同時作為單位和個人評優(yōu)評先、考核獎懲的重要依據(jù)。

（二）督促整改。對督查中發(fā)現(xiàn)問題嚴重的部門和單位，通過下發(fā)整改通知書、監(jiān)察建議書、監(jiān)察決定等形式，提出明確整改要求，督促其對存在問題進行整改。對于整改問題不到位、走過場、在社會上造成不良影響的單位和個人，按照有關規(guī)定進行嚴肅處理。

（三）嚴肅問責。按照有責必盡責、失責必追究的要求，對督查中發(fā)現(xiàn)的違紀問題，嚴格按照中央《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》及《濮陽市機關工作人員效能責任追究辦法》、《濮陽市損害發(fā)展環(huán)境行為問責暫行辦法》、《濮陽市督促檢查與效能問責銜接辦法》等有關規(guī)定，按照干部管理權(quán)限，啟動問責程序。對情節(jié)惡劣，構(gòu)成違法犯罪的，移送司法機關依法處理。

五、工作要求

（一）提高認識。當前，我市正處于趕超發(fā)展的關鍵階段，迫切需要優(yōu)良的工作作風作保障。各級各部門要從全市大局出發(fā)，深刻認識開展機關作風督查的必要性和緊迫性，主動接受、認真配合督查工作，不得以任何理由干擾、阻撓督查活動。對干擾、阻撓檢查活動的單位和個人，依法依紀嚴肅處理。

（二）精心組織。督查工作堅持實事求是、客觀公正的原則，對督查發(fā)現(xiàn)問題必須如實報告。督查要互相監(jiān)督，每次督查必須由3名以上工作人員參加。要結(jié)合各自特點和督查內(nèi)容，制定合適的督查策略和方法，提前查閱和搜集各種信息、材料，按照有關要求嚴密組織好、開展好督查工作。督查過程中，要注意收集相關證據(jù)，做好督查記錄，妥善保管音像資料。

（三）嚴格紀律。督查工作人員要嚴守工作紀律，嚴格保密，自覺做到講原則不徇私、講認真不馬虎、講創(chuàng)新不保守、講效率不懈怠，忠實履行好工作職責。不得提前通知被查訪單位及有關人員，不得泄露督查工作有關內(nèi)容，不得接受被查訪單位及其工作人員的任何禮品、饋贈與宴請，不得在借督查謀取任何不正當利益。市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦公室公布監(jiān)督舉報電話，對違反督查紀律的，按照有關規(guī)定從嚴處理。

第三篇：機關作風和行政效能建設匯報材料

拉薩市林業(yè)綠化局機關行政效能建設

工作情況匯報

2012年，我局認真貫徹市委、市政府關于進一步推進機關效能建設的總體要求，根據(jù)市委、市政府相關文件精神，結(jié)合林業(yè)綠化實際，以強化教育為基礎，以機制創(chuàng)新為動力，以依法行政為著力點，以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標，效能建設工作開展得健康、有序、扎實、有效。

一、加強領導、明確責任、落實制度

市林業(yè)綠化局始終堅持行政效能建設工作 “一把手”工程原則，由市林業(yè)局行政效能建設工作領導小組加強對機關效能建設工作的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處。林業(yè)綠化局行政效能建設工作由局黨委副書記、局長宋留柱同志負總責，分管副局長具體抓，機關科、室、站、局負責人主要抓，局辦公室對行政效能建設的相關工作進行監(jiān)督檢查，在全局形成齊抓共管格局。

（一）增強事業(yè)心和責任感，強化服務意識，推進規(guī)范化服務型機關建設，強化干部“執(zhí)政為民”理念，切實轉(zhuǎn)變機關作風，提高辦事效率和工作效能。針對我局實際，推行首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制等多項制度。一是對來訪群眾和咨詢者，簡化辦事程序，限時辦理各種來訪事務；二是認真開展農(nóng)村培訓，科技人員蹲村入戶，指導林農(nóng)抓生

產(chǎn)、抓好災后重建；三是在執(zhí)法過程中，對當事人耐心細致地宣傳國家法律法規(guī)，以良好態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務、文明執(zhí)法，推動和化解工作中的矛盾，讓當事人感到滿意；

（二）進一步推進政務公開、局務公開工作，強化對權(quán)力的制約和監(jiān)督，促使行政權(quán)力的行使逐步做到行為規(guī)范、程序嚴密、運行公開、結(jié)果公正、監(jiān)督有力。一是加強政務信息公開建設。今年，我局加強對“拉薩市政府網(wǎng)暨林業(yè)綠化局”信息的管理，及時發(fā)布我市林業(yè)綠化工作動態(tài)信息。二是加強政府信息公開制度建設，堅持全市林業(yè)信息統(tǒng)一歸口發(fā)布原則，及時上報年報、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、工作動態(tài)等資料。我市林業(yè)綠化信息發(fā)布工作規(guī)范有序，未發(fā)生失泄密和影響社會穩(wěn)定情況發(fā)生。

（三）精簡會議和文件，進一步整頓會風文風。大力倡導求真務實的工作作風，從根本上革除“文山會海”弊病，切實提高機關效能。一是精簡各種會議，整頓會風會紀，切實減少會議數(shù)量，努力做到“四不開”：可開可不開的會議一律不開，內(nèi)容相近的會議不重復開，參會人員相近、內(nèi)容有別的會議不二次開，能通過傳真、電話、發(fā)文等方式解決問題的不開。二是壓縮文件數(shù)量，加強行文規(guī)范。嚴格遵守進出口辦文制度，堅持少而精的原則，可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā)，可長可短的文件盡量簡短，進一步發(fā)揮黨政網(wǎng)作用，實行網(wǎng)上報文，發(fā)文制度，創(chuàng)新會議形式，提高工作效率。

二、取得的效果與經(jīng)驗

通過開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設活動，我局作風效能和各項中心工作取得了明顯的成效，主要體現(xiàn)在以下新變化上：

一是干部思想認識有了新提高。通過深入查擺問題，局屬各科室、各單位受到了深刻的教育。特別是實行問責制，對廣大干部的思想觸動很大，使許多干部從中吸取教訓，認識到開展作風效能建設的重要性和必要性，進一步增強了公仆意識、服務意識、大局意識以及務實意識，為活動的順利開展打下堅實的思想基礎。

二是干部作風有了新轉(zhuǎn)變。通過查找自身問題，深入剖析原因，全局機關干部作風有了新轉(zhuǎn)變。局領導率先垂范，深入林業(yè)綠化一線研究指導工作，形成了“上下一致、雷厲風行”的工作作風，在春季植樹造林工作中，成效明顯，同時，以抓造林綠化的方式抓拉薩市區(qū)項目建設，每個領導落實一個以上的項目，強化服務，協(xié)調(diào)、督促解決項目建設過程中遇到的問題，推進項目建設。

三是服務態(tài)度有了新的提高。我局各部門通過深入查擺問題和廣泛征求廣大群眾的意見，增強了為群眾解決實際問題的自覺性和緊迫感。局屬園林局、宗角祿康公園面對在“兩整”活動中都有新突破，在查擺問題階段中，通過召開行風評議員座談會、發(fā)放問卷、上門征詢等形式，深入查擺自身的不足，找出了落后的原因，馬上進行整改

三、存在問題與不足

（一）是個別人員對活動重視還不夠，工作開展不夠扎實。

（二）是活動進展不夠平衡。有些人員行動比較迅速，效果比較明顯，個別人員有慢半拍的現(xiàn)象，成績不夠突出。

（三）是個別人員查擺問題不夠認真深入，避重就輕，分析原因找客觀因素影響的多，找主觀問題的少。

（四）是個別人對落實市委“三項要求”力度不夠，只停留在文件的傳達上，沒有結(jié)合工作實際進行深化、細化和量化。

四、下一步工作打算

（一）認真總結(jié)前一階段活動的情況。對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強督促指導，查漏補缺，對沒有嚴格按要求開展活動的單位責成其進行“補課”。

（二）進一步做好造林綠化工作，加大造林綠化工作的力度，對明年的任務早安排、早部署。

（三）以市委“三項制度”為突破口，建立和完善行政效能制度體系，建立起行之有效的長效機制，使活動能夠深入持久地開展下去。

第四篇：機關作風效能建設督查情況匯報

文章標題：機關作風效能建設督查情況匯報

市直機關單位作風效能建設督查情況匯報市直機關單位開展作風效能建設督查情況匯報市直機關組于3月16日召開第一次全體會議，對上級相關文件進行了一次集中學習。3月19日召開第二次全體會議，進行業(yè)務培訓，主要是培訓如何下基層進行督查指導，并進行了分工。督查指導組分成三個組，于3月20—22日，分別對有審批權(quán)、收費權(quán)的單位或服務行業(yè)進行一次督查指導。宣傳教育組和綜合秘書組成員也隨同下了基層發(fā)掘亮點、抓典型。認真履行了指導督查、宣傳發(fā)動、調(diào)查總結(jié)的職能。工作開展得比較順利，在一定程度上掌握了市直機關單位開展作風效能建設活動的基本情況?，F(xiàn)將督查情況匯報如下：這次督查的單位一共18個。它們是：市發(fā)改委、××供電局、市國土局、市交通局、市衛(wèi)生局、市港口管理局、市國稅局、市地稅局、市建規(guī)委、市公安局、中級法院、市商務局、市司法局、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市水利局、市工商局、市外僑辦。這次督查指導工作主要是通過聽、看、查等形式來進行。聽匯報，是否進行了動員學習？是否一把手動員？看書面動員報告、工作方案，時間安排是否合理？是否成立了領導小組？是否觀看了《脊梁》《張思德》？是否學習了老三篇？是否寫了心得體會？是否開展了大討論?查擺問題進展情況如何？重點是看市局本級，主要二層機構(gòu)也深入督查。我們認為，市直機關單位在第一、第二階段活動中，具有以下特點：

一、工作扎實，規(guī)定動作不走樣

（一）領導重視，落實機構(gòu)3月1日，市委市政府召開轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關行政效能建設動員大會后，各單位紛紛成立領導小組，一把手擔任領導小組組長，其他副職領導擔任副組長，設立辦公室，抽調(diào)強有力的人員具體負責作風效能建設活動工作。制訂了詳細的實施方案，把作風效能建設作為今年工作的重中之重來抓好抓實。

（二）層層動員，掀起熱潮從3月2日至5日，被檢查的單位都先后召開了動員會，有二層機構(gòu)的單位做到了層層動員，如地稅系統(tǒng)先后召開了動員會10場，市公安局把動員會開成電視電話會，在靈山、浦北及市交警支隊設分會場。做到一把手作動員講話，講清開展轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關行政效能建設活動的重要意義，講清單位干部作風和機關效能建設存在的問題、原因，以及開展轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關行政效能建設的努力方向和具體措施等問題，使作風效能建設活動入心入腦，迅速掀起了活動的熱潮，為扎實開展轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關行政效能建設活動走好了第一步。

（三）學習活動，扎實開展各單位都能按市作風效能辦的統(tǒng)一部署，扎實開展學習活動，組織學習胡錦濤同志在中紀委七次全會上的重要講話精神，學習自治區(qū)第九次黨代會和全區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關行政效能建設電視電話會議精神，學習自治區(qū)黨委、政府有關文件精神，學習市委書記黃道偉、市長湯世保在全市動員大會上的講話精神，學習《為人民服務》《愚公移山》《紀念白求恩》等文章，組織觀看教育影片《脊梁》《張思德》等。各單位不斷創(chuàng)新學習方式，通過領導帶頭學、支部或科室集中學、干部個人自己學，并認真做好學習筆記，從而不斷提高思想覺悟。如全市地稅系統(tǒng)從2月27日—3月10日，就組織集中學習48次，每個干部職工參與集中學習時間達15小時以上。各單位都要求干部職工人人寫心得體會一至兩篇，目前已完成了高質(zhì)量的觀后感和心得體會一大批。在市國土局，讀后感就張貼了幾個大板報。

（四）專題討論，深入開展在搞好學習教育、提高認識的基礎上，市直各單位結(jié)合實際，組織開展廣泛深入的專題大討論，幫助干部深刻認識開展作風建設的必要性和緊迫性，自覺查找存在的問題和差距，明確努力方向和措施。如市公安局結(jié)合公安實際，討論的專題為“打好兩個主戰(zhàn)場，公安怎么辦”。市國稅局系統(tǒng)496名稅務干部，突出“三個結(jié)合”進行討論：一是結(jié)合精神找差距。對照活動講話精神要求，從個人的觀念、思想、認識等方面找差距。二是結(jié)合實際找不足。從本崗位、本科室、本單位實際出發(fā)，不護短、不遮丑，按效能建設的標準查擺存在的問題和不足。三是結(jié)合存在問題出措施，根據(jù)存在的差距和不足，出臺行之有效的措施進行整改。各單位通過大討論，為進一步解決問題打下了牢固的思想基礎。

（五）廣泛征求意見和建議在督查中，我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)單位都能夠按時轉(zhuǎn)入了查擺階段。為了扎實推進轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關行政效能建設工作，各單位通過召開座談會、走訪群眾、設立意見箱、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求工作對象、服務對象和社會各界的意見和建議，收到了顯著效果。如市公安局共派出工作組15個，召開座談會46次，走訪人大代表115人次，走訪群眾835人次，走訪單位82個，發(fā)放征求意見書1220份，收集到的意見和建議經(jīng)過梳理共有115條。國稅局實行“兩門納諫”——開門“納諫”和登門“納諫”，通過多種形式查找不足。

（六）深入查擺，邊查邊改各單位在廣泛聽取意見和建設的基礎上，結(jié)合行業(yè)特點、工作職能和崗

位職責，組織機關干部認真查擺單位和干部在思想作風、學習、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題，深入剖析，查找思想根源，抓住問題實質(zhì)，明確整改重點，制定整改措施，做到邊查邊改。如港口管理局從深層次查找問題，提出了“規(guī)劃在先，規(guī)范辦事程序，減少職能交叉，理順職能關系”是效能建設的重中之重。交通局邊學邊改，著力解決我市車輛外

掛和三橋建設進度慢等難題。發(fā)改委堅持邊查邊改，做到特事特辦，急事急辦，不斷提高效率。

二、結(jié)合實際，自選動作有創(chuàng)新在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)，做得較好的單位有：國土局、供電局、工商局、國稅局、中級法院等。各單位都能結(jié)合工作實際，有創(chuàng)造性地開展工作，自選動作有創(chuàng)新，亮點不少。如：國稅局實行“兩門納諫”——開門“納諫”和登門“納諫”，通過多種形式查找不足。開門“納諫”，即是該局在3月中旬召開了外商投資企業(yè)、外來企業(yè)、民營企業(yè)等不同類型納稅人的座談會，向企業(yè)和納稅人廣泛征求意見。登門“納諫”，即是該局以及各縣區(qū)局班子成員，特別是一把手，深入到不同類型的納稅人中廣泛征求納稅人對國稅系統(tǒng)以及國稅機關工作人員在工作作風、工作效能、服務納稅人等方面的意見和建議。他們還設計了《××市國家稅務局轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設征求意見問卷》，向社會各界人士征詢意見和建議。市工商局局長分別與各縣局、分局的局長，市局機關各科室的科長、主任簽訂2007年效能建設責任書和安全工作責任書，明確了各單位的職責與目標。在全市工商系統(tǒng)開展基層工商所領導班子述廉述職活動，各所長將2006年計劃性履行職責情況和2007的工作設想向到會的企業(yè)代表、個體工商戶代表進行詳盡細致的匯報，由管理對象綜合評定他們的考核等次和廉政建設等次，同時虛心聽取與會代表的意見和建議，從而促進了基層工商所工作的開展。市衛(wèi)生局通過強化執(zhí)政為民理念，用“五個不讓”來衡量轉(zhuǎn)變作風提高效能的成效?！拔鍌€不讓”，即——不讓布置的工作在我這里延誤；不讓需要辦理的事項在我這里積壓；不讓各種差錯在我這里發(fā)生；不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；不讓黨和政府的形象在我這里受到影響。市國土局根據(jù)部門實際，設立審批改革組、電子大屏幕、廉政提示卡制度等。供電局由“電老虎”轉(zhuǎn)變?yōu)椤半姳Ｄ贰苯?jīng)驗做法在報紙上進行了報道，受到了稱贊。

四、存在問題發(fā)展不平衡，少數(shù)單位抓得不緊，進展慢，還沒開始進入第二階段；有些單位的資料不夠齊全，心得體會及筆記做得較簡單。

五、下步計劃機關組組長對機關組下一步的工作提出了具體要求：

1、注意掌握好各單位面上的進展情況。

2、注意總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)掘典型。

3、指導好第二階段活動，找準問題。

4、在檢查督促中做好指導工作。指導好單位按規(guī)定動作做好每個階段的工作；指導好單位結(jié)合實際，采取有效辦法和途徑查找問題，邊查邊改；指導好單位充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用，以組織開展“立足崗位，爭當效能建設先鋒”“情系社區(qū)，爭當和諧社區(qū)建設先鋒”“關注‘三農(nóng)’，爭當聯(lián)誼扶貧先鋒”三大主題實踐活動為切入點和突破口，做好作風效能建活動的工作。

5、注意與其他七個組的溝通，共同做好工作。機關組的全體成員將按照這個要求，本著求真務實，不怕辛苦的作風，一方面繼續(xù)深入市直各單位，進行督查指導，一方面通過建立每周一報的制度，掌握好面上的情況，注意引導各單位工作的平衡發(fā)展.《機關作風效能建設督查情況匯報》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀機關作風效能建設督查情況匯報。

第五篇：機關作風效能建設

建設“五型機關” 以黨的純潔性保障幸福周村建設

加強機關作風和效能建設是建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關管理體系的必然要求，是實現(xiàn)“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，反映了黨的宗旨和人民的愿望，關系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。胡錦濤總書記在第十七屆中央紀委第七次全會上強調(diào)，我們黨作為馬克思主義的執(zhí)政黨，只有不斷保持純潔性，才能在群眾中提高威信，才能贏得人民信賴和擁護，才能不斷鞏固執(zhí)政基礎，才能實現(xiàn)黨和國家興旺發(fā)達、長治久安。

在新形勢下，保持黨的純潔性具有極端重要性和緊迫性，為了做到這一點，必須不斷增強黨的意識、政治意識、危機意識、責任意識，切實做好保持黨的純潔性的各項工作，重要的一點就是要堅持加強機關作風效能建設，古語有云：“桃李不言，下自成蹊”，機關干部要堅持以服務人民為宗旨、以群眾滿意為目的，強化自身的“公仆”意識，開拓創(chuàng)新，切實做好機關作風效能建設的各項工作，著力保證黨的純潔性，建議從以下幾方面開展工作，建設“五型機關”，即理性型、學習型、廉潔型、創(chuàng)新型、服務型機關，為幸福周村的建設打造堅實的基礎。一是建設遵章守紀的理性型機關。要求機關全體黨員干部加強自身的政治覺悟，堅持正確的政治立場，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七屆中央紀委第七次全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的原則，進一步解放思想，堅持實事求是，認真學習十一屆中央紀委第七次全會中胡錦濤總書記的講話，結(jié)合本區(qū)實際把各項黨的規(guī)章制度真正的落實到工作中來，真正做到遵章守紀，只有心中有綱法，行動上才會有體現(xiàn)，這是保持黨的純潔性的前提和理論基礎。

為建設理性型機關，各部門單位可以定期開展理論學習性活動，多鼓勵干部之間結(jié)合自己具體的工作探討對理論的思考和實踐，既增進機關各部門之間的聯(lián)系，又能有助于全體機關干部團結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使。

二是建立氛圍濃厚的學習型機關。推進學習型機關建設，有助于提高機關效能。盡管黨政機關的具體職能各有不同，但都面臨著提高工作效能的目標訴求，畢竟機關的權(quán)力來自人民群眾直接或間接的委托和授權(quán)，其履行職能的成本亦由廣大人民群眾所負擔，廣大機關干部的服務對象是廣大人民群眾，他們的履職成效最終也要由人民群眾來評價和檢驗。而為了不斷地提高工作效能，贏得更多人民群眾的滿意和好評，就必須加強對廣大機關干部的教育培訓活動，在學習型機關建設過程中，廣大機關干部可以直接習得和掌握許多更好的工作藝術(shù)和工作本領；更重要地在于，廣大機關干部可以逐步樹立新理念、拓寬其視野，進而使得他們探索出更多更好的工作思路和工作方法，最終促進工作效能的提高；由于學習型機關建設往往也是廣大機關干部共享成功經(jīng)驗和失敗教訓的過程，亦即團體學習的過程，因而，建設學習型機關往往有助于機關干部集體變得更加明智和理性，進而促進機關整體工作效能的不斷提高。加強學習型機關的建設，可以從三個方面開展。一是要更新學習理念。樹立“學習、學習、再學習”和終身教育、終身學習的理念，樹立工作學習化、學習工作化及在學習中生活、在生活中學習的理念，在機關形成人人愛學習、個個受教育的濃厚氛圍。二是要通過活動促學習。開展機關學習輪講授課活動。可以每周組織全體機關干部集中學習一次。“輪講”即采取“輪流主講”的方式，各單位、機關干部，利用集體學習時間，為大家講自己的學習思路、講業(yè)務開展、講心得感受，加強各部門之間的工作交流。通過具體活動改變原來單純的“我念你聽，我談你記”的被動學習方式。三是在組織集中學習培訓的同時,各部門也要精心組織好本部門業(yè)務學習培訓。通過采取綜合性措施,保證學習型機關建設落到實處。三是建設風清氣正的廉潔型機關。民族英雄岳飛曾回答過這么一個問題，即國家怎樣才能太平。岳飛說：“文臣不愛錢，武將不惜死。天下就會太平了”。由此足見廉潔的重要性。社會腐敗，會降低了人民的信任度，會削弱了整個國家的的競爭力，機關單位，作為國家這個大機器必不可少的一部分，廉潔建設更是重中之重?！捌渖碚?，不令而行；其身不正，雖令不從?！睓C關黨員干部只有切實加強自身作風建設，嚴格把好廉潔自律的關卡，保證機關內(nèi)部風清氣正，才能建設廉潔型機關。建設廉潔型機關，需要從個人和機關整體兩個方面進行。機關干部個人要樹立正確的人生價值觀和世界觀。隨著改革開放，經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我們的生活有了翻天覆地的變化。在我們的生活條件得到改善的同時，一些糟粕也隨之而來，如拜金主義。很多人在物欲橫流的現(xiàn)今社會迷失了自我，“貪”字當頭，唯錢而已。于是，權(quán)力利益化，利益部門化。錢使鬼推磨，辦事無錢不成。這些，都說明了個人的人生價值觀和世界觀已經(jīng)扭曲，思想滑向了墮落的深淵。我們必須不斷學習，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己的頭腦，形成正確的人生價值觀和世界觀，分辨是非，不能把對金錢的追求當成了人生的全部。其次，要加強機關整體領導干部的作風建設。領導干部是機關的旗幟。領導干部的作風，反映了整個機關的作風；領導干部的形象，代表了機關的主要形象。加強機關廉潔作風建設，要堅持把領導班子特別是一把手的作風作為重中之重，著力扼制機關內(nèi)部小團體的發(fā)展，弘揚良好風氣，建設和諧廉政機關。

四是建立與時俱進的創(chuàng)新型機關。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，創(chuàng)新也是機關單位進步的不竭源泉。建立創(chuàng)新型機關，領導干部要解放思想，更新觀念，實現(xiàn)進取意識的升華，要創(chuàng)新，必須首先樹立創(chuàng)新意識和創(chuàng)新理念，不斷在自我否定中提高、在自我超越中創(chuàng)新。立足長效，創(chuàng)新機制，實現(xiàn)工作效能再提速，要緊緊圍繞區(qū)黨委、政府中心工作進行創(chuàng)新。重點圍繞開拓工作思路，增強工作的主動性和自覺性，進行觀念創(chuàng)新；圍繞轉(zhuǎn)變機關作風，提高服務質(zhì)量，進行機關管理機制創(chuàng)新；圍繞工作中的熱點、難點問題和提高工作的實效性，進行工作方式方法的創(chuàng)新。建議各部門要圍繞工作中遇到的熱點和難點問題完成一定數(shù)量的有一定水平和指導意義的調(diào)研文章，創(chuàng)新方式方法，切實解決幾個群眾面臨的實際問題。

五是建立群眾滿意的服務型機關。我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務。黨的這一宗旨，鮮明地昭示了黨是代表全國各族人民利益的。為創(chuàng)建讓群眾滿意的服務型機關，應繼續(xù)深入開展“群眾滿意工程”有關的各項工作，樹立“以民為本、竭誠服務”的新理念。機關干部應當著力加強職業(yè)道德修養(yǎng)，強化公仆意識。從點滴做起為群眾辦實事。現(xiàn)實中我們看到，脫離群眾、小官僚主義、服務不力、效率低下等現(xiàn)象仍然存在，導致黨員干部與群眾之間的距離拉大。我們應該把思想和行動統(tǒng)一到黨的路線、方針、政策上來，急群眾之所急、想群眾之所想，做 “三個代表”重要思想的忠實踐行者，進一步強化首問負責制、“一站式”服務，腳踏實地地從我做起，從點滴做起，從一言一行做起，了解群眾的喜怒哀樂，冷暖饑渴，特別是群眾遇到困難時，要積極為他們排憂解難，把他們的工作做好，利益維護好，讓他們感受到黨和政府的溫暖。真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，使基層和群眾與人事部門相互理解、相互支持、和睦相處，為創(chuàng)建幸福周村、全面建設小康社會奠定堅實的發(fā)展基礎。

加強機關作風和效能建設，著力打造“五型”機關，深入學習胡錦濤書記在十七屆中央紀委第七次全會上的發(fā)言精神，做好廉政建設和反腐敗工作，保持黨的純潔性，為加快建設“富而強、精而美”的幸福周村提供堅實的保障。