第一篇：機關作風建設匯報

×××作風建設工作情況匯報

近年來，我局在區委、區政府和市工商局的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，以加強工商所規范化建設為主線，以著力提高廣大干部職工的服務意識、法制意識、廉政意識和效率意識為重點，大力加強機關作風建設，扎實推進工商轉型升級，服務地方經濟發展，各項工作取得良好成效。我局先后獲得了“×××十佳優質服務單位”、“ ×××先進基層黨組織”、行評“回頭查”滿意單位、信訪工作先進單位、落實黨風廉政建設責任制先進單位等榮譽稱號。

一、基本做法

（一）以學習教育為先導，提高隊伍服務發展水平。1.完善學習制度，確保學習質量。一方面，建立黨總支中心組學習制度。近年來，我局黨總支中心組始終把理論學習放在提高領導干部思想政治素質和科學決策能力的首位來抓，通過提前的自學研究和集中的學習研討，不斷提高班子成員的政治理論素養、黨性修養、工作水平。二是建立干部職工學習制度，通過把學習制度與年度培訓計劃結合起來，每周至少安排半天時間集中學習，使學習制度化、經常化、目標化，增強學習效果，提高學習質量。

2.加強業務培訓，提高隊伍素質。一是積極組織各類業務培訓。通過制定全系統年度培訓計劃，組織各牽頭股室開展業務技能培訓，提高隊伍綜合素質；二是開展崗位資格認證，深入開展全員業務培訓，提高隊伍履職能力；一是開展“四大”活動。積極開展“大學習、大培訓、大練兵、大評比”活動，大力加強隊伍教育培訓，在教育培訓的基礎上，組織開展了行政文秘、市場監管、登記監管、執法辦案、維權調解和法律知識等六個項目的業務競賽，促進了業務工作的開展。二是開展全員學法考試活動。制定《×××開展學法考試活動實施方案》，每季度舉行一次閉卷形式的學法考試，并將考試成績與績效考核掛鉤，激勵干部職工自覺學習工商行政管理有關法律法規，增強法制意識，提高依法行政水平。三是提高業務水平。立足于崗位實際，按照“需什么學什么，缺什么補什么，急用先學，學以致用”的原則，重點抓好新業務、新知識、新技能的培訓，提高干部職工履行崗位職責的水平和能力。

3.強化紀律教育，深化思想認識。近年來，我局將作風建設與“加強紀律教育，整頓隊伍作風”活動、“全面整頓隊伍作風，塑造勤政廉政工商形象”活動和“紀律教育學習月活動”相結合，積極開展政治理論學習、思想紀律教育和機關作風問題查擺，通過采取中心組學習、專題講座、開展學習交流和看紀錄片等多種形式，不斷強化隊伍紀律教育； 通過廣征意見、自查自擺和自我剖析等多種形式，不斷深化干部思想認識，讓大家進一步認識到機關作風建設的重要性和長期性，堅定抓好作風建設的決心，自覺在政治上思想上行動上與黨中央保持高度一致，認真貫徹落實上級的工作部署，切實履行好自身職責，全心全意服務地方經濟發展。

（二）以加強工作作風建設為根本，服務地方經濟發展。1.完善便民措施，提升服務效能。一是實行“一個窗口許可”。通過把企業登記注冊、企業年檢、食品流通許可登記、動產登記業務等四項行政審批職能進行整合，為企業提供“一站式”辦理、“一條龍”服務，切實簡化辦事手續，方便企業和群眾。二是統一規范窗口業務。認真貫徹落實市局《企業登記規范》、《企業年檢規范》等制度，統一各項業務的受理、審查標準；完善登記注冊政策法規宣傳和登記信息公示服務，在大廳提供統一規范的表格、文書示范文本；全面推行“首問責任制”、“一次講清制”、“限時辦結制”等服務承諾制度，提高服務質量。三是務實相關政策指引。通過落實省、市局“注冊資本零首期”、“住改商”、股權出質登記等扶持措施，放寬市場準入；通過指導符合條件的企業冠市名、冠省名、辦理動產抵押登記、爭創著名商標和鼓勵農民開辦專業合作社、服務“雙轉移”企業落戶，支持地方經濟做大做強。

2.創新監管方式，強化市場監管。一方面，創新監管體 系，提升執法效能。通過設立市場巡查監管維權指導辦公室，整合執法資源，全面推行“一支隊伍辦案”，實現系統內監管執法上下聯動、資源共享、信息互通，避免多頭執法，提高執法監管效能；另一方面，深化監管方式，促進職能到位。通過設立網格化監管試點所，實行以點帶面、示范先行的方式，全面推行網格化監管；通過加強對企業、個體戶和商品市場分類監管體系建設，構建高效、有力的信用監管機制；通過結合“×××工商局網格化管理信息系統”，實時掌握各項監管數據及各網格經濟戶口的情況，提高監管效能；通過在全區的商場超市、批發部及食雜店中全面推廣“信譽通”，切實加強流通環節食品安全監管。

3．嚴格依法行政，堅持執法為民。工商行政管理部門作為國家主管市場監管和執法的職能部門，每項監管職能都與廣大人民群眾密切相關，為了爭取監管執法對象的理解、支持和配合，我局堅持以服務地方經濟又好又快發展為己任，一方面，通過健全執法工作機制，逐步完善《查封、扣押及沒收物品管理規定》、《執法過錯責任追究制度》等執法制度，規范執法行為，做到依法行政；另一方面，通過積極推行柔性執法，貫徹落實市局“一教二警三罰四訪五幫”的柔性執法理念，大力加強行政指導，引導合法經營，完善監管執法方式，切實做到執法為民，維護廣大經營者和消費者合法權益，維護良好市場秩序。

（三）以加強領導作風建設為目的，發揮領導表率作用。一是嚴格執行民主集中制度，堅持每周一召開班子碰頭會議，對事關全局的基建項目、人事任免、重大開支等，嚴格依照“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則集體討論，民主決策；二是堅持民主生活會制度，積極開展批評和自我批評，自覺接受下屬監督，真心交流溝通，努力建設團結實干、堅強有力的領導班子；三是積極發揮領導表率作用。通過發揮領導在工作、遵紀守法和廉潔自律上的表率作用，切實為干部職工樹立良好的榜樣。

（四）以制度建設為保障，建立健全作風建設長效機制。我局把建立健全機關作風建設長效機制作為一項治本之策，針對發現的問題，認真查找制度上、管理上存在的漏洞和薄弱環節，建立和完善相應的制度，并抓好落實。一是完善制度規定。先后修訂和完善了《工商所個人績效考核實施辦法（試行）》、《工商所述職述廉制度》等，并指導基層工商所圍繞《工商所內務管理的原則和制度》制定了13項內務管理制度，進一步明確了工作人員崗位職責，強化了隊伍服務意識，規范了服務工作，提高了服務質量。二是推行績效考核。一方面，根據市局的問責制度，建立健全我局責任追究制度，對在工作中出現較大失誤、在工作考核中不合格的，給予相應懲處；另一方面，堅持“分級考核，下考一級”的原則，初步建立分局對工商所、工商所對個人的績 效考核體系，并將績效考核結果與干部的個人評優評先、提拔任用相結合，通過設立“績效獎勵工資”，激勵先進、鞭策后進，切實解決“干多干少一個樣”的問題，調動廣大干部職工工作積極性。三是健全監督機制。通過開展工商所述職述廉和聘請廉政監督員等形式，主動向市場主體和服務對象征求意見，并接受群眾代表的評議，廣泛接受干部群眾監督，有力地增強了隊伍拒腐防變的能力，全面規范了干部職工的行政行為。四是創新督察方式。應用上下班指紋考勤系統、行政效能視頻監察系統、上網行為監督管理系統、與市紀委行政審批電子監察系統聯網的行政監察業務系統、窗口查詢評價系統和廉政風險點警示提示系統等“六大信息系統”，加強行政效能督察和執法督察，強化隊伍管理。

二、主要成效

通過加強作風建設，全系統廣大干部職工的工作作風有了根本的轉變，提高了工作效率和服務質量，提高了依法行政、依法管理的水平，樹立了工商部門的良好形象。

一是工商服務效能進一步提升。通過加強機關作風建設，全系統機關窗口部門和基層工商所的《服務承諾制度》內容更加規范、措施更加可行和切合實際，實行的“首問責任制”、“一次講清制”、“限時辦事制”和“首辦問責制”等便民措施深受前來辦事的業戶和群眾歡迎；窗口工作基本實現了當場登記，實行急事急辦，特事特辦，讓辦事的群眾能 夠“一問就知、一看就明、一聽就服、一辦就成”，大大提高了辦事效率和服務質量；工作中，窗口人員基本做到“五個一”，即一張笑臉相迎，一聲問候親切，一把椅子請坐，一腔熱情辦事，一句文明用語送別，為服務對象提供文明熱情、耐心周到的服務，杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等不良作風，受到了群眾的好評。

二是隊伍依法行政意識進一步提高。首先，廣大工商執法人員的行政執法行為更加規范，能夠自覺做到依法行政、文明執法，全市工商系統辦理經濟違法違章案件的質量明顯提高，基本做到了行政執法案件少復議、少訴訟、不敗訴，樹立了工商部門良好的執法形象。其次，廣大工商執法人員牢記“管理是天職，服務是永恒”的座右銘，樹立“一教、二警、三罰、四訪、五幫”的執法新理念，積極推行執法預警制，實行以教育為主的執法方式，引導合法經營，受到了企業和廣大個體工商戶的好評。

三是隊伍廉潔從政意識進一步增強。通過加強作風建設，進一步增強了隊伍的黨紀、政紀觀念，提高了拒腐防變能力，機關人員廉潔從政、嚴格自律，沒有出現“吃拿卡要”等不良行為，工作獲得了區行評團的充分肯定和一致好評，分局于去年被評為行評回頭查“滿意”單位，在全區所有參評單位中分數最高。近年來，我局領導班子和領導班子成員在落實黨風廉政建設責任制工作考核中，均被評為“好”的 等次，樹立干部隊伍勤政務實、廉潔從政的優良作風。×××黨廉工作考核組到分局檢查工作，對分局2010年度落實黨風廉政建設責任制工作給予高度評價，分局領導班子和個人均被評為“好”等次，×××局長被評為“落實黨風廉政建設責任制先進個人”，分局被評為“落實黨風廉政建設責任制先進單位”。

四是隊伍的群眾意識進一步深化。通過加強作風建設，進一步深化了隊伍的群眾意識，使隊伍始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，積極投身扶貧“雙到”工作，開展扶貧濟困活動，確保了對口扶貧開發×××村委會工作落到實處，使對口扶貧村的脫貧率達到了×%，為構建和諧社會作出了積極貢獻，受到了社會各界的廣泛好評。

近年來，雖然我局在加強機關作風建設中做了一些工作，也取得了明顯成效，但與黨和人民群眾的要求還有一定差距。下一步，我們要繼續把機關作風建設工作抓緊抓實，不斷增強服務意識，提高服務質量，努力打造“服務型”工商，熱情為地方經濟發展服務，為建設幸福××做出應有的貢獻。

二O一O年九月二十八日

第二篇：機關作風建設匯報材料

提升思想境界 提高工作效能 XX縣四措并舉加強機關作風建設

今年以來，XX縣紀委將機關作風建設作為“龍頭工程”來抓，以開展“機關作風建設年”活動為契機，以創新工作方式，加大檢查監督力度為突破口，以強化自身建設，發揮表率帶動為著力點，真抓實干，銳意進取，進一步嚴肅機關工作紀律、轉變干部作風、提高機關效能，取得了明顯成效。

一、抓宣傳、重教育，優化輿論創氛圍。堅持宣傳和教育并舉并重，整合力量、科學推進，確保實效。一是向全縣下發《關于進一步加強機關作風建設認真執行“四要八不準”規定的通知》，要求各單位認真學習傳達《通知》精神，嚴格按照“四要八不準”規定要求，嚴肅工作紀律，約束本單位干部職工，轉變機關干部作風。二是通過新聞媒體加大“四要八不準”規定宣傳報道力度。在縣電視臺新聞頻道、縣廣播電臺、縣各大電子熒屏、縣黨務政務公開欄循環播放和張貼“四要八不準”規定全文，同時通過手機短信平臺向全縣領導干部逐條發送規定條文，教育和引導廣大黨員干部嚴以律己，自覺踐行。三是在全縣廣泛開展“四比四看”活動，即：比服務意識看服務態度、比服務境界看工作成效，比服務水平看辦事效率，比服務質量看群眾評價結果。督導全縣廣大黨員干部認真撰寫心得體會，并層層簽訂承諾書，促進廣大干部解放思想，轉變作風，增強廣大干部責任感，提高辦

事效能和服務水平。四是組織縣級主要領導干部和26個職能部門“一把手”在電視臺公開“亮諾”，在《XX報》開辟公開專欄，讓群眾及時了解部門承諾事項落實進度，加以監督。

二、建機制、明職責，強化管理促落實。一是印發《XX縣機關作風建設年活動實施方案》，成立以縣紀委書記為組長、組織部、宣傳部、縣委辦公室主要負責人為副組長的活動領導小組，切實加大庸、懶、散、軟等機關病的治理力度，力求實現“治庸增能力、治懶增效率、治散增活力、治軟增干勁”的工作目標。二是進一步完善黨風廉政建設責任制考核制度。制定《2012機關效能暨政風行風民主評議工作考核評分標準》，堅持半年初評和年終總評相結合，將考核結果向社會進行完整公開。并將機關作風建設納入全縣年終科學發展綜合考核體系，對分類評議末位的部門，評先樹優一票否決，主要負責人誡勉談話。三是整合紀檢監察、公檢法司、金融、稅務等部門力量為一體，成立了優化發展環境保障委員會，由縣紀委書記任主要負責人，大力度轉變作風、深層次破解難題、全方位優化環境，按照從嚴帶隊伍、從嚴管干部、從嚴抓作風的要求，以更加開放的思維、更加務實的態度、更加有效的舉措，抓緊抓實抓好轉變干部作風、優化發展環境工作。

三、抓檢查，重懲處，強化措施嚴監管。不斷加大明察暗訪力度，嚴查重處“吃拿卡要”和“庸懶散軟”等違紀行為。一是組建5個專項督導組，先后兩次深入全縣各部門進行督導檢查，針對部門存在的問題提出整改建議，要求各單位建立內部監控機制，不定期對本單位科室落實“四要八不準”情況進行檢查，及時通報檢查結果，打好“預防針”。二是聯合縣委組織部、宣傳部、人事局、廣電局、交警大隊等部門組成10個機關作風建設督導組，對全縣120余個部門開展明察暗訪行動6次，責令16個存在會風不正問題的部門及其主要負責人寫出書面檢查，對14個存在違規違紀現象的部門下達了整改通知書，對違紀人員進行了從重處理，將問題單位列入全縣機關作風建設重點督查單位，并約談單位主要負責人。三是通過公開通報、電視新聞等方式將違規違紀行為向全社會進行曝光，要求其他部門針對曝光案例進行對照檢查，制定相應措施，杜絕問題的發生，在全縣范圍內引起了很大震動。同時公開舉報電話和郵箱，實行群眾有獎舉報制度，大幅度增強了監督力量，干部自律意識和機關作風得到明顯提升。

四、強班子、帶隊伍，發揮表率促和諧。進一步增強縣紀委常委會的凝聚力、戰斗力和創造力，全力帶領全縣紀檢監察干部忠實履行黨章賦予的職責和任務，不斷開創工作新局面。一是緊抓學習不松懈。連續6年來定期在每周五下午開展“每室一講、每周一學”活動，由機關各科室輪流確定主題，學習內容包括黨的方針政策、法律法規、重要會議精神及領導講話，涉及業務工作的案例分析、典型經驗和工作創新。安排專人制定調研課題，不定期組織干部深入基層開展調研，以務實的作風搞好調查研

究，積極轉化調研成果。二是嚴格管理不松懈。相繼制定完善了《上下班簽到制度》、《請銷假制度》和《領導班子成員外出報告制度》，同時加大對紀檢干部8小時以外的監管，要求全體干部模范遵守黨紀條規和國家法律法規，模范遵守《廉政準則》各項規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。今年，我們制定了全委工作綜合考核辦法，實行百分制考核，機關各室、各派駐紀工委根據各自職責全年工作進行了量化分解，并制定了《2012工作目標量化表》，每月一小結、半年一總結，年終進行考核。三是常抓服務不松懈。深入開展進企業“大走訪、解難題、辦實事”活動，組織全縣紀檢監察系統成立了60個工作組，自今年3月中旬至12月底，分組走訪企業501家，確立“摸實情、聽民聲，辦實事、解民憂”為工作重點，實行定期匯報、跟蹤督導的工作機制，固定每月15日為“聯系企業日”。現在，走訪活動已基本結束，以企業為單位建立了工作臺賬。要求每個工作組每月至少為企業解決2個實際問題，并嚴格遵守“五不準工作紀律，即：不準接受吃請、不準接受饋贈、不準增加企業負擔、不準干擾正常生產經營、不準搞迎來送往，以實際行動打造緊密和諧的黨群政企關系，服務全縣工作大局。

通過堅持不懈的抓機關干部作風建設，我縣機關干部精神風貌為之一新。各部門單位在機關作風建設年活動中，積極配合縣紀委開展工作，結合自身情況，堅持邊學習邊自查邊整改，及時改正工作中的偏差和不足，不斷提高為民服務的意識。通過整頓

活動，上班期間遲到早退、工作日中午、執行公務和值班期間飲酒等違紀違規現象基本得以杜絕。機關干部的工作熱情空前高漲，工作作風有了明顯改善。特別是在提升工作效能方面，通過首問負責、限時辦結等制度規范，并建立政務回訪制度，以電話、走訪、邀請座談等形式倒逼工作人員改變服務態度、提升辦事效率，機關干部自律意識明顯增強。今年以來，通過對501個企業的走訪，沒有一個企業反應職能部門存在“吃拿卡要”和“庸懶散脫”現象。

第三篇：機關作風建設匯報材料

機關作風建設匯報材料

今年上半年以來，xx鄉在縣委、縣政府的正確領導下，扎實開展機關作風建設，做了一些相關的工作，取得了一定的成績，現就半年來我鄉開展機關作風建設的有關情況匯報如下：

一、堅持以人為本，營造良好的機關學習工作環境。

鄉黨委、政府把營造良好的機關學習工作環境作為加強機關作風建設的內容之一。一是投入資金4萬余元，對大、小會議室、樓梯過道進行了裝修，添置了空調、風扇等必須用品。二是投入資金1.5萬余元，購置了8套沙發及部分辦公桌椅。三是投入資金8000元，在集鎮主街道上制作、安裝了20塊永久性宣傳標語。

通過這些舉措，為干部職工營造了一個良好的辦公環境，在群眾心目中樹立了政府新形象，徹底改變了以前機關臟、亂、差的現象，使全體干部倍感機關大家庭的溫暖，從而堅定了安心干好工作的信心。

二、建立健全各項規章制度，規范機關干部的各種行為。

為提高工作效率，改進工作作風，鄉黨委政府首先從我鄉實際出發，對原有機關制度進行了完善修訂。

1、結合我鄉實際，重新制訂了《xx鄉機關考勤制度》，嚴格作息時間，實行一天兩次簽到制（上、下午各一次），明確了獎懲措施，采取辦公室平常登記和主要領導隨時督查、一星期公開公布一次考勤情況的方式確保落實執行，并予以兌現處罰到位。

2、進一步完善了《xx鄉財務管理細則》，堅決落實誰經辦誰簽字原則，杜絕了以往存在的發票代簽經辦現象。同時，嚴格實行發票交換審核的辦法，規定了審核權限和審核責任人。即：一般干部、副職領導的發票審核權由分管財貿領導把關，分管財貿領導發票由鄉長審核把關，鄉長、人大主席、政協聯工委主任的發票由書記審核把關，書記發票由鄉長審核把關，通過這些舉措，不僅充分發揮了相互監督作用，同時讓分管財貿副職領導可以安心理財，杜絕了人情發票、好人發票、為難發票的發生，提高了財務資金使用的透明度。據統計，1—7月，與去年同期相比我鄉的非行政性支出共減少了23萬余元，通過壓縮開支，使全體鄉干職工心平氣和，肚中清白，心中明白。

3、實行周一工作例會匯報點評制。年初即明確每周星期一定期召開全體干部、職工會議，會上要求每個干部進行公開發言，要對上周工作的開展及進度情況和本周工作的目標、措施提出個人具體的意見和建議，再由管線領導和主要領導分別進行點評和工作的具體安排部署。通過例會制、匯報點評制的實行，和在會上對完成好的進行表彰，差的批評教育、追究責任，督促整改，增加了干部職工的工作壓力，促進了干部的責任心和開展工作的主動性、積極性，形成全體干部在工作中趕、比、超的良好氛圍。

4、全面完善制定了《xx鄉干部學習制度》、《xx鄉干部日常行為規范》、《xx鄉黨員干部首問責任制》、《xx鄉后勤管理制度》等一批制度，初步形成干部日常行為有章可循、有章可遵的格局，達到了以制度管人的目的。

三、明確職責，加強服務，塑造機關干部新形象。

一是進一步完善了職務分配。結合實際，對一些需要兼職的崗位或職務，如組織、統計、勞動、移民、綜治等，重新進行分工，將這些具體的事務明確到專人，確保一崗一人、有崗有責，改變了以前一名干部身兼數職的現象，大大提高了干部的責任感和辦事效率。

二是制作機關工作人員便民服務牌，接受群眾監督。投入資金1200元為每位機關工作人員制定了服務牌并在各個辦公室門口予以公開懸掛，服務牌內容包括個人姓名、相片、所在崗位、職責、分管工作及電話號碼。此舉一方面在一定程度上方便了群眾辦事，另一方面也便于全體干部公開接受群眾監督，提高了機關工作人員的責任意識，徹底改變了過去門難進、事難辦、臉難看的不良現象。

四、完善機制，獎優罰劣，充分調動機關干部的積極性。

一是注重加大對年輕干部的培養力度，給年輕干部多壓擔子，實行選派干部下到基層干工作、解決實際問題的工作機制。今年選派兩名優秀干部下到工作組任副組長，讓他們在實踐工作中得到鍛煉，提高年輕干部應對復雜局面、依法行政和總攬全局的能力。

二是積極鼓勵年輕干部加強學習參加公考，在今年全縣招考鄉鎮黨委委員職務中，我鄉參加考試的兩名同志，一名順利考起留至本鄉任黨委委員，一名被借調至局機關辦公室工作，此舉為促進全鄉干部的上進心起到了很好的反響。

三是通過開展如成立籃球隊、“三.八”表彰、“七.一”表彰及組織到芷江走紅路等活動，進一步增強了凝聚力和活力。

四是認真組織開展了對半年工作開展情況的總結和民主評議。7月份在全鄉召開了年中總結暨年中考核大會，要求每位干部職工大會上就半年工作開展情況、自身存在問題和下步的工作打算進行公開發言，并從“德、能、勤、績、廉”方面進行了民主測評。此次測評共收集意見建議102條，形成整改措施10人52條，全鄉41名干部職工中有16名獲得基本稱職或不稱職票。結果出來后，由主要領導對經考核工作目標完成不好、工作質量低、經民主測評群眾威望不高的，進行批評教育和誡勉談話，對經考核優秀的機關工作人員予以表彰和獎勵，并作為年終考核以及干部任用的重要依據。通過交心溝通，查找問題達到促進工作的目的。

五、扎實苦干，以工作成效作為檢驗作風建設的唯一途徑。

鄉黨委、政府確定2011年的總體工作思路是：明確一個目標，突出兩個主題，加強三個建設，形成四大產業，實現五個轉變。即：明確將xx打造成為辰溪的后花園這一目標，突出社會穩定、積極服務重點工程建設這兩個主題，加強新集鎮、產業開發、基礎設施三個建設，形成以庫區旅游、水產養殖、山地開發、礦業生產為主的四大支柱產業，實現鄉黨風與社會風氣、城鄉面貌、鄉村兩級班子建設、農民生活狀況、鄉級財政收入這五個方面的根本轉變。通過半年的努力，主要是做了以下幾件事：

1、集鎮建設。1）、全力加快建房進度。1—7月共新增集鎮建筑面積8542平方米，新增沿街門面面積2824平方米，整修硬化街道383米，新建排污管道230米，完成1442平方米的道板彩磚及716米長的路沿石鋪設。

2、）積極籌措資金，高速度發展集鎮。今年4月，自行籌資8萬余元，完成了主街道及沿河的綠化；5月，籌資7萬余元，完成了垃圾果皮箱的安裝和垃圾板車的購置。

3、）加大旺市力度。3月順利將農貿市場由老集鎮遷至新集鎮，增加了集鎮人氣，現集鎮面積達到185畝，常住人口達239戶960余人，基本形成兩縱三橫相互貫通的街道布局。

2、計劃生育工作：1—8月，我鄉共出生人口164人，其中計外14人（多孩4例、二孩9例、一孩1例），計劃生育率達91.5%，并在半年檢查及“冬春季”集中服務活動驗收中取得全縣排名第一的好成績。

3、維穩安全工作：半年來，共排查出矛盾糾紛隱患37起，成功處置化解37起（其中涉及鄉外5起，主要是醫患及交通、安全事故糾紛）。6月投入資金1.6萬元對新集鎮及中學的縣道安裝了減速道及警示牌；妥善處置好了木洲村的上訪問題；妥善處置好了黃埠村“5.25”事件的善后工作；有效的疏導了端午節的龍舟競劃；圓滿完成本鄉涉軍群體的穩控工作。

4、庫區移民工作：完成木洲右汊水毀修復掃尾工程；3月順利啟動壩下木洲村左汊河岸的二期邊坡防護工程；5月成功處理好去年“6.18”、“12.13”電站跨網造成網箱、挖砂船受損的賠付工作；6月成功完成xx口老集鎮原區辦事處、原鄉政府三棟辦公及家屬樓的排險拆除及原居住在此移民的再次臨時安置工作。

5、其他工作：完成三批268人次的農民實用勞動技能培訓；完成700畝的油茶低改、810畝的油茶新造；完成1520畝的工業原料林造林；完成300畝的脆香梨載種；完成雙溪小

（二）型水庫90%的除險加固工程任務；全額自行籌資完成了向家坪村進村兩座公路橋建設及完成了八家塘、蕎子灣兩村513米的進組道路硬化；新增農村和城鎮低保17戶32人；完成危房改造22棟92間；完成黃埠觀音山泉灌裝水的建廠投產工程。

通過以上工作，激發了機關活力和干部熱情，有效地促進了全鄉工作的順利開展。總之，在機關作風建設中，我們雖然取得了一些成績但距離上級的要求和群眾的期盼還有一些距離。今后，我們將一如既往地把機關作風建設牢牢抓在手上，努力樹立機關干部的嶄新形象。

第四篇：加強機關作風建設匯報材料

加強機關作風建設匯報材料

2008年4月份以來，為切實加強機關作風建設，進一步增強服務意識，提高管理水平，促進農村信用社又好又快發展，努力實現創建一流金融機構的奮斗目標，在山東省農村信用社聯合社和聊城辦事處的正確領導下，**縣農村信用合作聯社把大力加強機關建設、充分發揮“龍頭效應”、促進和諧跨越發展，作為實踐科學

發展觀的突破口和著力點，提高認識，統一思想，加強領導，精心組織，扎實深入開展以“樹立良好作風，塑造良好形象，提高服務水平”為主題的“兩好一高”機關創建活動，取得顯著成效。其主要做法：

——統一思想認識，強化“趕超意

識”。近三年來，特別是2007年，在省聯社、辦事處的正確領導下，該縣農村信用聯社深入學習貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞“一二三四六”的發展目標和工作思路，堅持抓好“六個重點”、走好“六條路子”，堅持經營管理和精神文明建設并重并舉，堅持深化改革和規范管理“兩手抓、兩手硬”，堅持“穩中求進、好字優先”的原則，解放思想，搶抓機遇，著力創新，真抓實干，業務發展步入“快車道”，整體工作取得新進展，切實推進了全縣農村信用社持續、快速、健康、和諧、跨越發展，綜合實力和社會地位歷史性提高，實現了物質文明和精神文明同步發展、自身效益和社會效益同步提高的多贏局面。2006年至2007年，該聯社連續兩年獲全市農村信用社綜合考評A級聯社，2008年又喜獲首季“開門紅”，存款增長、貸款投放、經營效益、中間業務和“三信工程”建設等各項計劃均衡實現，綜合排名居全市信用社第一位；2007年，再次

蟬聯全縣縣直部門行風建設優勝單位、省級文明單位，聯社領導班子被省聯社黨委授予“四好”領導班子，在聊城市八個縣（市、區）農村信用聯社中獲此殊榮。該縣農村信用聯社珍惜成績克自滿，高點定位求突破，致力創新謀發展，力求改革發展在新起點上實現新跨越。為此，該縣農村信用聯社從機關“龍頭”抓起，以機關帶基層，全方位、多層次加強全員作風建設。他們把加強機關人員作風建設作為各項管理的重中之重，作為長期的戰略任務實施。該聯社明確強調：加強機關人員作風建設，是促進事業發展的必然要求，是打造一流團隊的必然要求，是提升企業形象的必然要求，是構建和諧農信的必然要求，是提高機關人員戰斗力、執行力和全縣信用社員工向心力的必然要求。同時要求全體機關人員切實轉變作風，自覺發揚光榮傳統和優良作風，自覺摒棄落后的思想觀念，時刻做到務實、勤業、高效、清廉，搞好“傳幫帶”，當好“火車頭”，形成萬眾

一心奔“合行”的強大力量，進一步推動全縣信用社又好又快發展。特別是要求機關黨組織和黨員干部，要以加強黨性建設、黨組織建設和黨員先進性建設的政治高度，垂范自律，真正做到講黨性、重品行、作表率，進一步發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，帶頭加強作風建設。尤其要帶頭學習新知識，增長新本領，做出新成績。該聯社明確：通過開展“兩好一高”機關創建活動，進一步形成“繼承傳統永葆本色，弘揚正氣樹立新風，團結實干再創佳績”的濃厚氛圍，務求實現“轉變作風、提高服務水平、提升行業形象”的新突破，維護和鞏固“解放思想、更新觀念、凝神聚力、心齊氣順、風正氣足、干事創業”的良好局面。——明確指導思想，落實既定目標。活動中，該縣農村信用聯社認真深入貫徹落實黨的“十七大”精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以胡錦濤總書記在中紀委七次全會提出的“八個方面”的良好風氣為統領，以加強

聯社機關作風和干部作風建設為主線，以“樹立良好作風、塑造良好形象、提高服務水平”為基本要求，以更新思想觀念、提高工作效率和提升服務水平等六個方面為既定目標，堅持“標本兼治、綜合治理、統籌推進、務求實效”的方針，加強領導，精心組織，狠抓落實，不斷改進機關作風，切實提高工作效率、服務水平和行業形象，進一步推動全縣農村信用社科學發展、和諧發展、率先發展，為實現創建一流金融機構的奮斗目標提供精神支撐，奠定堅實基礎。

——恪守原則要求，務求活動實效。在創建“兩好一高”機關活動中，該縣農村信用聯社注重在形式上力求創新，內容上不斷充實，成效上立足于達到員工滿意、基層滿意、廣大客戶滿意；同時注重把握和遵循以下“三項原則”：(一)立足現實解決問題。創建活動中，嚴格按照中央和省委關于加強干部作風建設的部署要求，大力弘揚胡錦濤總書記倡導的“八個方面”良好風氣，進一步增

強機關黨員干部的服務意識、責任意識、團結協作意識和廉潔自律意識，加強梳理和整改，切實解決突出問題，努力把各項工作做深、做細、做實。(二)總體步驟協調統一。創建活動中，該縣農村信用聯社認真落實省聯社、辦事處的安排部署和意見要求，緊密結合自身實際，做到在安排上同上級統一，確保12全文查看

第五篇：加強機關作風建設匯報材料

2008年4月份以來，為切實加強機關作風建設，進一步增強服務意識，提高管理水平，促進農村信用社又好又快發展，努力實現創建一流金融機構的奮斗目標，在山東省農村信用社聯合社和聊城辦事處的正確領導下，**縣農村信用合作聯社把大力加強機關建設、充分發揮“龍頭效應”、促進和諧跨越發展，作為實踐科學

發展觀的突破口和著力點，提高認識，統一思想，加強領導，精心組織，扎實深入開展以“樹立良好作風，塑造良好形象，提高服務水平”為主題的“兩好一高”機關創建活動，取得顯著成效。其主要做法：

——統一思想認識，強化“趕超意識”。近三年來，特別是2007年，在省聯社、辦事處的正確領導下，該縣農村信用聯社深入學習貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞“一二三四六”的發展目標和工作思路，堅持抓好“六個重點”、走好“六條路子”，堅持經營管理和精神文明建設并重并舉，堅持深化改革和規范管理“兩手抓、兩手硬”，堅持“穩中求進、好字優先”的原則，解放思想，搶抓機遇，著力創新，真抓實干，業務發展步入“快車道”，整體工作取得新進展，切實推進了全縣農村信用社持續、快速、健康、和諧、跨越發展，綜合實力和社會地位歷史性提高，實現了物質文明和精神文明同步發展、自身效益和社會效益同步提高的多贏局面。2006年至2007年，該聯社連續兩年獲全市農村信用社綜合考評A級聯社，2008年又喜獲首季“開門紅”，存款增長、貸款投放、經營效益、中間業務和“三信工程”建設等各項計劃均衡實現，綜合排名居全市信用社第一位；2007年，再次蟬聯全縣縣直部門行風建設優勝單位、省級文明單位，聯社領導班子被省聯社黨委授予“四好”領導班子，在聊城市八個縣（市、區）農村信用聯社中獲此殊榮。該縣農村信用聯社珍惜成績克自滿，高點定位求突破，致力創新謀發展，力求改革發展在新起點上實現新跨越。為此，該縣農村信用聯社從機關“龍頭”抓起，以機關帶基層，全方位、多層次加強全員作風建設。他們把加強機關人員作風建設作為各項管理的重中之重，作為長期的戰略任務實施。該聯社明確強調：加強機關人員作風建設，是促進事業發展的必然要求，是打造一流團隊的必然要求，是提升企業形象的必然要求，是構建和諧農信的必然要求，是提高機關人員戰斗力、執行力和全縣信用社員工向心力的必然要求。同時要求全體機關人員切實轉變作風，自覺發揚光榮傳統和優良作風，自覺摒棄落后的思想觀念，時刻做到務實、勤業、高效、清廉，搞好“傳幫帶”，當好“火車頭”，形成萬眾一心奔“合行”的強大力量，進一步推動全縣信用社又好又快發展。特別是要求機關黨組織和黨員干部，要以加強黨性建設、黨組織建設和黨員先進性建設的政治高度，垂范自律，真正做到講黨性、重品行、作表率，進一步發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，帶頭加強作風建設。尤其要帶頭學習新知識，增長新本領，做出新成績。該聯社明確：通過開展“兩好一高”機關創建活動，進一步形成“繼承傳統永葆本色，弘揚正氣樹立新風，團結實干再創佳績”的濃厚氛圍，務求實現“轉變作風、提高服務水平、提升行業形象”的新突破，維護和鞏固“解放思想、更新觀念、凝神聚力、心齊氣順、風正氣足、干事創業”的良好局面。——明確指導思想，落實既定目標。活動中，該縣農村信用聯社認真深入貫徹落實黨的“十七大”精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以胡錦濤總書記在中紀委七次全會提出的“八個方面”的良好風氣為統領，以加強聯社機關作風和干部作風建設為主線，以“樹立良好作風、塑造良好形象、提高服務水平”為基本要求，以更新思想觀念、提高工作效率和提升服務水平等六個方面為既定目標，堅持“標本兼治、綜合治理、統籌推進、務求實效”的方針，加強領導，精心組織，狠抓落實，不斷改進機關作風，切實提高工作效率、服務水平和行業形象，進一步推動全縣農村信用社科學發展、和諧發展、率先發展，為實現創建一流金融機構的奮斗目標提供精神支撐，奠定堅實基礎。

——恪守原則要求，務求活動實效。在創建“兩好一高”機關活動中，該縣農村信用聯社注重在形式上力求創新，內容上不斷充實，成效上立足于達到員工滿意、基層滿意、廣大客戶滿意；同時注重把握和遵循以下“三項原則”：(一)立足現實解決問題。創建活動中，嚴格按照中央和省委關于加強干部作風建設的部署要求，大力弘揚胡錦濤總書記倡導的“八個方面”良好風氣，進一步增強機關黨員干部的服務意識、責任意識、團結協作意識和廉潔自律意識，加強梳理和整改，切實解決突出問題，努力把各項工作做深、做細、做實。(二)總體步驟協調統一。創建活動中，該縣農村信用聯社認真落實省聯社、辦事處的安排部署和意見要求，緊密結合自身實際，做到在安排上同上級統一，確保

步調一致，并注重抓好關鍵環節，合理搭配時間。(三)總結經驗健全機制。創建活動中，該縣農村信用聯社圍繞機關管理人員思想作風、工作作風、領導作風、學風、生活作風建設，著力健全完善各方面的監督制度和制約機制，努力形成加強機關作風建設的長效機制。

——完善實施方案，明確活動重點。創建活動中，該縣

農村信用聯社結合實際，研究制定了《**縣農村信用合作聯社關于開展加強作風建設、創建“兩好一高”機關活動實施方案》。明確指導思想和工作重點，提出了具體的目標要求，列出了需要解決的突出問題，研究制定了分門別類的解決措施。

——深入學習討論，加強組織發動。召開創建“兩好一高”機關活動動員大會，由聯社主要負責同志作動員講話，對開展活動進行全面部署，層層進行思想發動，統一思想、提高認識。聯社各職能部室通過集中學習、專題討論等形式，組織全體人員重點學習黨的十七大精神，學xxx省委關于加強作風建設的系列文件精神，學習省聯社第五次社員大會精神，學習先模人物的典型事跡，學習省聯社組織編寫的《金融大案警示錄》，吸取反面案例的沉痛教訓。通過學習，教育引導大家充分認識加強機關作風建設的重要性和緊迫性，切實增強參與創建活動的自覺性、主動性和積極性。

——搞好調查研究，深擺細查問題。創建活動中，聯社有關職能部室深入基層，有針對性地開展調查研究，采取召開座談會、同員工個別交談等方式，廣泛聽取基層和群眾的意見，研究提出具體工作思路和措施。對調查中發現和了解的問題，及時進行反饋。——認真搞好整改，完善制度機制。創建活動中，根據查擺的問題，明確整改目標，制定整改方案，提出整改措施，限定整改時限，落實整改責任，扎扎實實地把整改工作落到實處。

——組織系列活動，營造濃氛圍。為配合創建活動的扎實深入開展，確保活動實效，重點陸續開展“六個方面”的配套活動：

（一）開展“系列學習”活動。以學習十七大精神為契機，按照省聯社第五次社員大會提出的學理論、學業務、學方法等要求，健全機關學習制度，組織干部員工認真開展各項學習活動，并計劃在下半年邀請專家學者舉辦政治理論、業務知識等方面的輔導講座，增強學習效果，促進創建活動深入開展。

（二）開展“主題教育”活動。在創建活動的不同階段，實行領導干部定期上黨課，邀請先模人物作報告，組織參觀革命傳統教育基地，組織進行訪貧慰問體察民情，組織進行警示教育，并組織開展演講比賽、征文比賽等系列活動，增強機關人員、特別是廣大黨員干部的大局意識、責任意識、廉潔自律意識。

（三）開展“座談交流”活動。舉辦創建“兩好一高”機關活動座談會。聯社領導與機關員工面對面暢所欲言，圍繞農村信用社改革發展形勢，立足自身工作實際，交流改進機關作風、干部作風的認識和體會，了解員工對領導干部思想作風、工作作風、領導作風、學風和生活作風等方面的意見和建議，傾聽群眾呼聲。

（四）開展“亮牌上崗”活動。創建活動中，制作統一規范格式的“上崗工作牌”，寫明姓名、職務、工作承諾或警句格言等，在每位員工的辦公桌明顯位置擺放，用以鞭策自己和接受群眾監督，并在黨員干部職工中明確標示黨旗和共產黨員崗。同時，聯社黨委、機關黨支部組織機關黨員，圍繞創建活動，立足工作崗位，開展“貫徹十七大、學習新黨章”、“如何做一名新形勢下的合格黨員”大討論等活動，充分發揮好黨員示范帶頭作用，通過實際行動樹立黨員形象，帶動創建活動開展。

（五）開展“講比競賽”活動。創建活動中，通過“對手賽”、“擂臺賽、“爭霸賽”、“業務工作百日競賽”等多種形式，開展“講理想、比奉獻”活動。各職能部室高點定位，精心謀劃，積極實施。全體管理人員立足農村信用社業務特點，結合“改革發展回頭看”活動，積極開展以增強農村信用社業務、科技、服務創新能力、促進農村信用社又好又快發展為內容的“講、比”活動，不斷完善適應農村信用社自身特點、符合業務發展需要的群眾性創新活動長效機制，著力培育創新意識，鼓勵創新精神，激發創新活力。

（六）開展“民主評議”活動。創建活動中，組織轄屬信用社、分社及城區網點員工，對聯社機關作風建設情況開展“下評上”的民主評議活動。同時，動員組織廣大企業客戶參與評議，用以檢驗機關轉變作風的成效。

（七）開展“整風肅紀”活動。創建活動中，開展勞動紀律、工作秩序、社容社貌集中整治活動。進一步嚴格機關考勤制度，對勞動紀律執行情況、禁酒制度執行情況、環境衛生、員工精神面貌，以及穿著工裝等，認真檢查和整治，保持作風建設的“高壓態勢”，確保員工的創業激情和青春活力。