第一篇：鄉鎮機關作風建設年活動第一階段匯報

按照會議安排，現就___鄉開展“機關作風建設年”活動第一階段進展情況向大家做簡要匯報。

主要做法

（一）以加強組織領導為保證，力促思想觀念有大轉變

全市動員大會召開后，我們按照市委、市政府的要求，及時進行了具體安排部署。為了理清思路，明確目標，鄉黨委政府提出，要把促進農業增效、農民增收、經濟發展做為作風建設的最終落腳點，以“高起點、新目標、快節奏、高效率”的工作思路，跳出東塔這個小圈子來看自身的發展，看自己的作風。在抓好鄉機關干部的同時，我們把作風建設進一步向村隊延伸，實行“三級聯建”的作風整頓方式，使村隊干部明白了自身精神面貌和好的作風對實現東塔跨越式發展的重要性。從而把干部的思想行動統一到了市委政府的重大決策和重要部署上，干部的思想觀念有了新的轉變，全鄉上下形成了齊抓共管、合力推進的良好工作格局。

（二）以創新學習形式為載體，力促學習質量有大提高

為了使學習不走過場，見到實效，我們創新學習方式，嚴肅學習紀律，確保了學習質量。嚴格實行考勤制度和集中學習簽到制度，制定了“集中學習階段安排表”，把學習內容進行了細化、量化，采取每天下午4：00—6：00點集中學習，另外，突出人性化管理，在學習筆記本上設置了“義務學習之窗”和“專題學習報告”。通過集中學習與自學、集中輔導與交流以及聘請專家、學者舉辦專題講座，大部分干部都把個人觀點寫在了筆記中，收到了明顯的效果。同時，在鄉村干部中廣泛開展了以“六比六看”為主要內容的主題活動，即一比學習，看綜合素質有沒有明顯提高；二比干勁，看精神狀態有沒有明顯提高；三比服務，看辦事態度有沒有明顯轉化；四比團結，看整體合力有沒有明顯增強；五比效率，看工作節奏有沒有明顯加快；六看表現，看各項紀律有沒有嚴格遵守。全體鄉村干部在活動中，結合自己的工作崗位自覺聯系思想和工作實際談感受、談體會，把思想統一到鄉黨委、政府制定的2007年工作部署上來，使學習質量有了突破性的提高。

（三）以積極營造氛圍為外力，力促宣傳力度有大聲勢

作風建設的好壞，由群眾說了算。在活動中，我們始終抓好輿論宣傳，在鄉便民服務代理中心大廳電子顯示屏上不斷滾動播放干部學習內容、六項具體活動的開展情況、干部出勤情況等，并不定期印發簡報發放到各支部、企業和群眾手中，在鄉政府門前設立意見征求信箱，投訴電話，讓農民群眾了解、監督、參與我們的作風建設活動。同時，結合開展“千名干部下基層宣傳貫徹中央一號文件精神”活動，深入宣傳“機關作風建設年”活動，以標語、板報、簡報等形式大力營造濃厚的社會氛圍。自活動開展以來，共張貼標語130余條，辦黑板報4期，制發簡報23期。

（四）以健全規章制度為保障，力促運行機制有大完善

為保證“機關作風年建設”活動取得良好效果，我們進一步健全和完善了《首問責任制》、《AB崗工作制度》等15項相應制度，在便民服務代理中心實行AB崗，做到群眾辦事365天無假日化，真正使群眾辦事不跑冤枉路。同時，在獎懲措施上，改罰錢為“罰臉”，每周在電子顯示屏上公布干部出勤、重點工作、重點項目進展情況。

（五）以豐富活動內涵為抓手，力促作風建設有大突破

在此次“機關作風建設年”活動第一階段，正逢年底干部思想松懈的時候，為調動干部工作熱情。一是實行機關工作人員去向公開制度。要求外出辦事的干部填寫本人去向公示條。二是開展了“節約行動”。在干部中每半月評選一次“節約之星”，號召大家都能節約一滴水、一度電、一張紙，糾正了某些干部的浪費行為。以衛生評比活動，引導干部在每天下班前全面清掃辦公室衛生，自覺養成抵制隨意破壞公物的不良行為。三是開展信息自動化辦公知識競賽活動。規定凡是微機知識過關的干部，為其辦公室配備微機，接通因特網。為此，廣大機關干部積極利用業余時間學習電腦操作技術，目前，已有40多名干部通過了鄉上的考試。四是采取“績效復式考評制”。結合年底公務員考核工作，實行干部自己評，村干部評、主管領導評、領導班子評的方法，客觀公正的評價了干部。五是開展評選“十大標兵干部”和“末位干部”活動。并分別進行表彰獎勵和誡勉談話。六是開展清風鄉村活動。在全鄉聘請了20名干部作風監督員，加強了對干部作風的監督。

取得成效

通過第一階段的學習教育，我鄉干部作風呈現“三大變化”：

一是干部綜合素質明顯提高。深化了對干部作風建設活動重要性的認識，進一步增強了干部的開拓精神、創新精神，使干部的思想作風、工作作風發生了顯著變化，班子的凝聚力、干部的向心力明顯增強。

二是干部服務意識明顯增強。一個多月來，全鄉干部積極投身于為民服務中,很多干部把群眾的難事、雜事、小事作為自己的份內事來做，干部的責任意識、發展觀念、服務理念得到增強，便民服務中心的干部放棄雙休日，主動倒班，方便了辦事群眾。春節期間，鄉、村以及部分企業、生產隊拿出近15萬元資金對全鄉420戶困難戶、五保戶、老黨員、老軍人進行了慰問，并為部分貧困戶籌備了春播的種子和化肥。

三是工作節奏明顯加快。通過“機關作風建設年”活動的開展，增強了廣大干部的大局意識、責任意識和發展意識；鄉黨政班子的工作節奏明顯加快，各村也加大了工作力度，全鄉上下形成了找事干、謀事干的工作風氣。截止目前，鄉上已經成立了農業產業化組、城鄉建設組、項目建設組、黨建精神文明組、綜合工作組、督導組等六大工作組，確定了任務，明確了責任。鄉上的“三大小區”建設、千畝設施溫棚、奶牛養殖園區、為民辦理的10件實事等重點工作已經全面開工建設。

下一步機關作風建設的思路和措施

我們將在認真做好各階段工作的同時，努力抓好以下幾項工作。

一是建立健全作風建設目標管理責任制。堅持把制度建設貫穿作風建設活動之中。把機關作風建設納入三大文明考核工作之中，使軟任務變成硬指標，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

二是搭起基層干部轉變作風的新平臺。大力實施為民服務聯動工程。開展以“為群眾經濟上解困、生活上解憂、精神上解悶”為目標，探索實施為民服務聯動工程。廣泛開展“手拉手幫扶、肩并肩致富”活動。

三是在“提質”、“提速”上下功夫。為適應當前的工作節奏，我們將大力倡導和踐行“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念和服務宗旨，樹立雷厲風行的工作作風，促進全鄉工作全面提速。

總之，我們將通過“機關作風建設年”活動，在全鄉努力形成一個心齊氣順、風正勁足、干事創業的良好局面，進一步提高為民服務的質量和水平，確保圓滿完成2007年的各項工作任務。

第二篇：鄉鎮機關作風建設年活動第一階段匯報

文章標題：鄉鎮機關作風建設年活動第一階段匯報

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（2007年3月21日）

按照會議安排，現就___鄉開展“機關作風建設年”活動第一階段進展情況向大家做簡要匯報。

主要做法

（一）以加強組織領導為保證，力促思想觀念有大轉變

全市動員大會召開后，我們按照市委、市政府的要求，及時進行了具體安排部署。為了理清思路，明確目標，鄉黨委政府提出，要把促進農業增效、農民增收、經濟發展做為作風建設的最終落腳點，以“高起點、新目標、快節奏、高效率”的工作思路，跳出東塔這個小圈子來看自身的發展，看自己的作風。在抓好鄉機關干部的同時，我們把作風建設進一步向村隊延伸，實行“三級聯建”的作風整頓方式，使村隊干部明白了自身精神面貌和好的作風對實現東塔跨越式發展的重要性。從而把干部的思想行動統一到了市委政府的重大決策和重要部署上，干部的思想觀念有了新的轉變，全鄉上下形成了齊抓共管、合力推進的良好工作格局。

（二）以創新學習形式為載體，力促學習質量有大提高

為了使學習不走過場，見到實效，我們創新學習方式，嚴肅學習紀律，確保了學習質量。嚴格實行考勤制度和集中學習簽到制度，制定了“集中學習階段安排表”，把學習內容進行了細化、量化，采取每天下午4：00—6：00點集中學習，另外，突出人性化管理，在學習筆記本上設置了“義務學習之窗”和“專題學習報告”。通過集中學習與自學、集中輔導與交流以及聘請專家、學者舉辦專題講座，大部分干部都把個人觀點寫在了筆記中，收到了明顯的效果。同時，在鄉村干部中廣泛開展了以“六比六看”為主要內容的主題活動，即一比學習，看綜合素質有沒有明顯提高；二比干勁，看精神狀態有沒有明顯提高；三比服務，看辦事態度有沒有明顯轉化；四比團結，看整體合力有沒有明顯增強；五比效率，看工作節奏有沒有明顯加快；六看表現，看各項紀律有沒有嚴格遵守。全體鄉村干部在活動中，結合自己的工作崗位自覺聯系思想和工作實際談感受、談體會，把思想統一到鄉黨委、政府制定的2007年工作部署上來，使學習質量有了突破性的提高。

（三）以積極營造氛圍為外力，力促宣傳力度有大聲勢

作風建設的好壞，由群眾說了算。在活動中，我們始終抓好輿論宣傳，在鄉便民服務代理中心大廳電子顯示屏上不斷滾動播放干部學習內容、六項具體活動的開展情況、干部出勤情況等，并不定期印發簡報發放到各支部、企業和群眾手中，在鄉政府門前設立意見征求信箱，投訴電話，讓農民群眾了解、監督、參與我們的作風建設活動。同時，結合開展“千名干部下基層宣傳貫徹中央一號文件精神”活動，深入宣傳“機關作風建設年”活動，以標語、板報、簡報等形式大力營造濃厚的社會氛圍。自活動開展以來，共張貼標語130余條，辦黑板報4期，制發簡報23期。

（四）以健全規章制度為保障，力促運行機制有大完善

為保證“機關作風年建設”活動取得良好效果，我們進一步健全和完善了《首問責任制》、《AB崗工作制度》等15項相應制度，在便民服務代理中心實行AB崗，做到群眾辦事365天無假日化，真正使群眾辦事不跑冤枉路。同時，在獎懲措施上，改罰錢為“罰臉”，每周在電子顯示屏上公布干部出勤、重點工作、重點項目進展情況。

（五）以豐富活動內涵為抓手，力促作風建設有大突破

在此次“機關作風建設年”活動第一階段，正逢年底干部思想松懈的時候，為調動干部工作熱情。一是實行機關工作人員去向公開制度。要求外出辦事的干部填寫本人去向公示條。二是開展了“節約行動”。在干部中每半月評選一次“節約之星”，號召大家都能節約一滴水、一度電、一張紙，糾正了某些干部的浪費行為。以衛生評比活動，引導干部在每天下班前全面清掃辦公室衛生，自覺養成抵制隨意破壞公物的不良行為。三是開展信息自動化辦公知識競賽活動。規定凡是微機知識過關的干部，為其辦公室配備微機，接通因特網。為此，廣大機關干部積極利用業余時間學習電腦操作技術，目前，已有40多名干部通過了鄉上的考試。四是采取“績效復式考評制”。結合年底公務員考核工作，實行干部自己評，村干部評、主管領導評、領導班子評的方法，客觀公正的評價了干部。五是開展評選“十大標兵干部”和“末位干部”活動。并分別進行表彰獎勵和誡勉談話。六是開展清風鄉村活動。在全鄉聘請了20名干部作風監督員，加強了對干部作風的監督。

取得成效

通過第一階段的學習教育，我鄉干部作風呈現“三大變化”：

一是干部綜合素質明顯提高。深化了對干部作風建設活動重要性的認識，進一步增強了干

部的開拓精神、創新精神，使干部的思想作風、工作作風發生了顯著變化，班子的凝聚力、干部的向心力明顯增強。

二是干部服務意識明顯增強。一個多月來，全鄉干部積極投身于為民服務中,很多干部把群眾的難事、雜事、小事作為自己的份內事來做，干部的責任意識、發展觀念、服務理念得到增強，便民服務中心的干部放棄雙休日，主動倒班，方便了辦事群眾。

春節期間，鄉、村以及部分企業、生產隊拿出近15萬元資金對全鄉420戶困難戶、五保戶、老黨員、老軍人進行了慰問，并為部分貧困戶籌備了春播的種子和化肥。

三是工作節奏明顯加快。通過“機關作風建設年”活動的開展，增強了廣大干部的大局意識、責任意識和發展意識；鄉黨政班子的工作節奏明顯加快，各村也加大了工作力度，全鄉上下形成了找事干、謀事干的工作風氣。截止目前，鄉上已經成立了農業產業化組、城鄉建設組、項目建設組、黨建精神文明組、綜合工作組、督導組等六大工作組，確定了任務，明確了責任。鄉上的“三大小區”建設、千畝設施溫棚、奶牛養殖園區、為民辦理的10件實事等重點工作已經全面開工建設。

下一步機關作風建設的思路和措施

我們將在認真做好各階段工作的同時，努力抓好以下幾項工作。

一是建立健全作風建設目標管理責任制。堅持把制度建設貫穿作風建設活動之中。把機關作風建設納入三大文明考核工作之中，使軟任務變成硬指標，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

二是搭起基層干部轉變作風的新平臺。大力實施為民服務聯動工程。開展以“為群眾經濟上解困、生活上解憂、精神上解悶”為目標，探索實施為民服務聯動工程。廣泛開展“手拉手幫扶、肩并肩致富”活動。

三是在“提質”、“提速”上下功夫。為適應當前的工作節奏，我們將大力倡導和踐行“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念和服務宗旨，樹立雷厲風行的工作作風，促進全鄉工作全面提速。

總之，我們將通過“機關作風建設年”活動，在全鄉努力形成一個心齊氣順、風正勁足、干事創業的良好局面，進一步提高為民服務的質量和水平，確保圓滿完成2007年的各項工作任務。

《鄉鎮機關作風建設年活動第一階段匯報》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀鄉鎮機關作風建設年活動第一階段匯報。

第三篇：鄉鎮機關效能建設年活動第一階段匯報

鄉鎮機關效能建設年活動第一階段匯報

機關效能建設

按照會議安排，現就___鄉開展“機關作風建設年”活動第一階段進展情況向大家做簡要匯報。

主要做法

（一）以加強組織領導為保證，力促思想觀念有大轉變

全市動員大會召開后，我們按照市委、市政府的要求，及時進行了具體安排部署。為了理清

思路，明確目標，鄉黨委政府提出，要把促進農業增效、農民增收、經濟發展做為作風建設的最終落腳點，以“高起點、新目標、快節奏、高效率”的工作思路，跳出東塔這個小圈子來看自身的發展，看自己的作風。在抓好鄉機關干部的同時，我們把作風建設進一步向村隊延伸，實行“三級聯建”的作風整頓方式，使村隊干部明白了自身精神面貌和好的作風對實現東塔跨越式發展的重要性。從而把干部的思想行動統一到了市委政府的重大決策和重要部署上，干部的思想觀念有了新的轉變，全鄉上下形成了齊抓共管、合力推進的良好工作格局。

（二）以創新學習形式為載體，力促學習質量有大提高

為了使學習不走過場，見到實效，我們創新學習方式，嚴肅學習紀律，確保了學習質量。嚴格實行考勤制度和集中學習簽到制度，制定了“集中學習階段安排表”，把學習內容進行了細化、量化，采取每天下午4：00—6：00點集中學習，另外，突出人性化管理，在學習筆記本上設置了“義務學習之窗”和“專題學習報告”。通過集中學習與自學、集中輔導與交流以及聘請專家、學者舉辦專題講座，大部分干部都把個人觀點寫在了筆記中，收到了明顯的效果。同時，在鄉村干部中廣泛開展了以“六比六看”為主要內容的主題活動，即一比學習，看綜合素質有沒有明顯提高；二比干勁，看精神狀態有沒有明顯提高；三比服務，看辦事態度有沒有明顯轉化；四比團結，看整體合力有沒有明顯增強；五比效率，看工作節奏有沒有明顯加快；六看表現，看各項紀律有沒有嚴格遵守。全體鄉村干部在活動中，結合自己的工作崗位自覺聯系思想和工作實際談感受、談體會，把思想統一到鄉黨委、政府制定的2007年工作部署上來，使學習質量有了突破性的提高。

（三）以積極營造氛圍為外力，力促宣傳力度有大聲勢

作風建設的好壞，由群眾說了算。在活動中，我們始終抓好輿論宣傳，在鄉便民服務代理中心大廳電子顯示屏上不斷滾動播放干部學習內容、六項具體活動的開展情況、干部出勤情況等，并不定期印發簡報發放到各支部、企業和群眾手中，在鄉政府門前設立意見征求信箱，投訴電話，讓農民群眾了解、監督、參與我們的作風建設活動。同時，結合開展“千名干部下基層宣傳貫徹中央一號文件精神”活動，深入宣傳“機關作風建設年”活動，以標語、板報、簡報等形式大力營造濃厚的社會氛圍。自活動開展以來，共張貼標語130余條，辦黑板報4期，制發簡報23期。

（四）以健全規章制度為保障，力促運行機制有大完善好范文版權所有

為保證“機關作風年建設”活動取得良好效果，我們進一步健全和完善了《首問責任制》、《ab崗工作制度》等15項相應制度，在便民服務代理中心實行ab崗，做到群眾辦事365天無假日化，真正使群眾辦事不跑冤枉路。同時，在獎懲措施上，改罰錢為“罰臉”，每周在電子顯示屏上公布干部出勤、重點工作、重點項目進展情況。

（五）以豐富活動內涵為抓手，力促作風建設有大突破

在此次“機關作風建設年”活動第一階段，正逢年底干部思想松懈的時候，為調動干部工作熱情。一是實行機關工作人員去向公開制度。要求外出辦事的干部填寫本人去向公示條。二是開展了“節約行動”。在干部中每半月評選一次“節約之星”，號召大家都能節約一滴水、一度電、一張紙，糾正了某些干部的浪費行為。以衛生評比活動，引導干部在每天下班前全面清掃辦公室衛生，自覺養成抵制隨意破壞公物的不良行為。三是開展信息自動化辦公知識競賽活動。規定凡是微機知識過關的干部，為其辦公室配備微機，接通因特網。為此，廣大機關干部積極利用業余時間學習電腦操作技術，目前，已有40多名干部通過了鄉上的考試。四是采取“績效復式考評制”。結合年底公務員考核工作，實行干部自己評，村干部評、主管領導評、領導班子評的方法，客觀公正的評價了干部。五是開展評選“十大標兵干部”和“末位干部”活動。并分別進行表彰獎勵和誡勉談話。六是開展清風鄉村活動。在全鄉聘請了20名干部作風監督員，加強了對干部作風的監督。

取得成效

通過第一階段的學習教育，我鄉干部作風呈現“三大變化”：

一是干部綜合素質明顯提高。深化了對干部作風建設活動重要性的認識，進一步增強了干部的開拓精神、創新精神，使干部的思想作風、工作作風發生了顯著變化，班子的凝聚力、干部的向心力明顯增強。

二是干部服務意識明顯增強。一個多月來，全鄉干部積極投身于為民服務中,很多干部把群

第四篇：機關作風建設年活動第一階段工作總結

按照市委辦《中共市委辦公室、市人民政府辦公室關于印發〈市直機關作風建設年活動工作方案〉的通知》（發[2007]8號）的精神，我局開展了以“三創新、一優化”（創新觀念、創新體制、創新服務，優化發展環境）為主題的機關作風建設年活動。第一階段的主要情況如下：

一、局領導高度重視，加強了組織領導。

收到市委辦發[2007]8號文后，我局高度重視，認為在市直機關開展作風建設年活動，非常必要和及時，有著十分重大的意義。為此，我們成立了本局的機關作風建設年活動領導小組，統籌組織安排全局機關作風建設年活動的全面工作。局機關作風建設年活動領導小組由局黨組書記、局長組長，紀檢組長任副組長，成員有兩位副局長、各科（室）、分局的正科長。領導小組下設辦公室負責具體工作，由紀檢組長張為民兼任主任，成員由一位助理調研員、綜合法制科科長和局辦公室的正、副主任組成，為我局機關作風建設年活動的開展提供了組織保證。

二、統一思想，明確任務和要求，做好宣傳發動工作。

3月5日，局領導班子全體成員參加了市委、市政府召開的市直機關作風建設年活動動員大會。根據市委、市政府的部署，結合本局的實際，制定了我局的機關作風建設年活動工作實施方案，并上報了市直機關作風建設年活動領導小組辦公室。之后，召開了全局機關作風建設年活動動員大會。會上傳達了市委書記、市委副書在市直機關作風建設年活動動員大會上的講話以及市委辦佛辦發[2007]8號文的精神，局黨組書記、局長作了動員講話，號召全局廣大黨員和干部職工要統一思想，提高認識，端正態度，高度重視，加強學習，積極投身到此次活動中來。紀檢組長就我局開展機關作風建設年活動提出了明確要求并作出了具體安排。通過思想發動和宣傳教育，把全局黨員和干部職工的思想統一到落實“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的要求上來，統一到市第九次黨代會的精神上來，統一到市直機關作風建設年活動的總體部署上來，為我局機關作風建設年活動的深入開展和順利推進奠定了堅實的思想基礎。

三、抓好輿論宣傳，暢通意見征集渠道。

按照市直機關作風建設年活動領導小組辦公室的統一要求，我局已將本局的機關作風建設年活動投訴電話上報，并在《日報》公布。另外，還在本局網站上開辟了“機關作風建設年活動”專欄，公布了我局機關作風建設年活動的投訴電話、投訴信箱，發布了我局機關作風建設年活動領導小組及其辦公室的組成人員和我局機關作風建設年活動工作實施方案等，以便社會各界及時了解我局機關作風建設年活動的情況，方便社會各界對我們工作的監督，同時也暢通了我們征集意見的渠道，能夠及時廣泛地聽取各方的意見和呼聲。

四、采取形式多樣的學習教育活動，解決全局干部職工深層次的思想問題，取得了明顯實效。

在市直機關作風建設年活動第一階段工作中，我局采取了民主生活會、中心組學習、參加市統一組織的輔導講座、局領導專題講課、組織觀看宣教片和個人自學等多種形式，對全局廣大黨員和干部職工進行“三個代表”重要思想、黨的十六大精神和市第九次黨代表精神為主要內容的學習教育，重點組織了與時俱進與“三個解放出來”、“第一要務”與“三個一切”、“兩個務必”與“八個堅持，八個反對”等三個專題的學習教育活動，并與興起學習“三個代表”重要思想新高潮活動、紀律教育月和“開展向鄭培民同志學習，加強和改進機關作風建設活動”結合起來，同步進行。在學習教育中，我局制定了較為周密的學習計劃，健全并落實了有關的學習制度，局領導發揮了帶頭作用，局黨組書記、局長梁英志親自動員，親自講課，帶頭學習，從而帶動了全局廣大黨員和干部職工解放思想，與時俱進，開拓創新，把精力和智慧集中到第三大城市建設各項工作部署上來。

通過學習教育，聯系本局實際查找問題和差距，我局制定了推進“三創新、一優化”、促進改革發展的新思路和新舉措：

（一）進一步解放思想，創新觀念，加快學習型機關的建設步伐。

學習是創新的源泉。為此，我局要求全局干部職工一定要不斷加強學習，以學促改。

一是抓思想認識。局領導帶頭學習貫徹“三個代表”重要思想，深入學習胡錦濤總書記“七一”講話，按照“兩個務必”和“五個力戒”要求，解決深層次的思想問題，戒“三浮”、破“三老”，做到“三個解放出來”，樹立強烈的為人民服務意識，養成艱苦奮斗、謙虛謹慎的作風，具有永不停步的與時俱進、開拓創新精神。

二是抓精神狀態。深入學習胡錦濤總書記視察廣東重要講話精神，按照當好排頭兵的要求，繼續認真查找在作風建設上的差距，特別是通過與全國同行比較，與兄弟地區、兄弟單位比較，向標兵學習，向追兵學習，查找自身的差距，進一步振奮精神，改進不足，做到“三個增強，三個提高”（增強責任意識、改革意識、大局意識，提高工作的積極性、主動性、創造性），變被動服務為主動服務，徹底打消安于現狀、得過且過、滿足于應付日常工作的思想，樹立管理就是服務的思想，進一步強化 “人人都是投資環境，個個都是政府形象”的服務觀念和“局榮我榮、局辱我恥，我與物價局共榮辱”的團隊精神，把讓群眾滿意作為工作的最大追求。

三

是抓素質提高。把提高隊伍的全面素質作為各項工作取得新突破的基礎性工作來抓，進一步提高全體人員的政治素質、業務素質、思想素質、工作素質，培養細致、嚴謹、高效的工作作風，并提出了明確的奮斗目標：在政治思想上，具有較強的政治鑒別力，牢記全心全意為人民服務的宗旨；在業務上，比較全面、正確地把握價格管理法律法規，熟練掌握業務操作程序，能及時找準價格管理工作在不同時期、不同情況下的側重點，能及時找準服務經濟發展的動力點；在文化上，鼓勵干部進一步深造，使學歷構成得到進一步優化；在技能上，普遍能掌握計算機操作技能，具有與工作相適應的書面和語言表達能力。

四是抓制度落實。進一步完善局黨組理論中心組的學習制度，做到領導帶頭學習，建立局機關干部職工學習檔案，作為干部考核的重要指標。

（二）進一步轉變職能，創新體制，加快創新型機關的建設步伐。

重點是實現四個新突破：

1、實現高層次謀劃發展思路上的新突破。關鍵要調整思路，轉變職能,實現工作重心的轉移。大力減少行政審批和微觀管理事務,把工作重心從具體的行政審批行為中轉移出來、解放出來，緊緊圍繞市委、市政府的部署, 主動研究全市經濟和城市發展的戰略規劃，集中精力研究事關我市經濟和社會發展方向的全局性、戰略性的問題, 抓大事謀大局，集中精力抓好規劃、策劃、服務、協調、檢查和督促,努力當好市委、市政府在經濟工作方面的參謀和助手。在當前和今后一個時期具體要做好三方面工作：一是搞好全市價格管理的總體規劃，為加快發展提供了具有導向性的戰略依據。編制時超前思考經濟發展過程中的新矛盾、新問題，提出的規劃思路和政策建議，能適應發展的實際需要，為區劃調整后的區域發展提供了具有科學性、前瞻性和可操作性的參考依據。此項工作我局正在密鑼緊鼓的制定過程中；二是加強對市場價格的宏觀管理，將價格工作的重點轉移到加強市場價格宏觀管理和市場價格行為規范監管上來；三是實施促進投資環境優化的價格政策。繼續下大力氣清費治亂減負，全面推行收費公示制度，建立正常的低稅費環境；深化電價體制、城市公用事業領域價格改革，改革公路通行費定價機制，大力降低社會經濟運行成本。今年上半年我局已經在整合路橋收費站、全面推行年票制，深化電價改革、率先在全省降低電價等方面取得了重大成就。

2、實現多形式開展調研工作上的新突破。深入基層和實際調查研究，是加強工作前瞻性和主動性的基本保障，也是正確決策的有力支撐。首先，要圍繞市委、市政府的重大決策，對今后一段時間的經濟發展、城市建設、改革開放等方面的問題進行前瞻性調研；其次，就市政府的專項性工作安排、行業性價格管理問題和準備出臺的新的價格政策進行專題性調研；第三，針對發展中出現的新情況新問題、企業和群眾反映強烈的問題進行臨時性調研。為搞好調研工作，局黨組提出，每年局領導班子成員要用四分之一以上的時間進行調查研究，深入基層，深入群眾，做到說實話、摸實情、辦實事、求實效；各業務科室均要徹底改變過去那種從文件到文件的坐而論道、閉門造車的做法，所有與業務有關的規范性文件的制定，都要以搞好調研為前提。當前，我局正圍繞編制我市價格工作規劃和對工業（科技）園區實行價格優惠政策展開調研,據此提出切合實際的意見和建議,為市委、市政府決策提供有力依據。

3、實現全方位創新工作機制的新突破。一要大力推進高效率工作體制的創建。全面推行一次告知制、首問責任制、限時辦結制、責任追究制等有利于提高行政效能的工作機制；二要進一步完善審批運行機制。在審批權下放的基礎上，進一步抓緊規范性文件的“立、改、廢”工作，加大審批方式的改革創新力度，努力通過審批程序公開化、手續簡約化、辦事時限化、批文規范化等制度創新措施，提高辦事效率，實現辦事提速。在時機成熟的情況下，實行網上審批；三要不斷創新監管方式。在執法過程中做到教育、規范與處罰相結合，教育為主，重在規范，處罰為輔，把教育和規范貫穿于執法的全過程。在監管執法上推行“警告制”、“告誡制”和“告知制”等制度。具體就是，對一般性的違規行為發出警告通知，勸告并督促其糾正；對市場上可能出現的違法行為或擾亂經濟秩序的苗頭性問題，及時以書面或召開會議等形式將有關注意事項、法規向相關的經營戶發出告誡通知，要求他們守法經營；對違法案件在依法作出行政處罰的同時向處罰對象發出書面通知，告知其所享有的權利和執法人員所要遵守的紀律，并提出糾正違法違規行為的建議。在今年抗擊非典、平抑價格異動過程中，我們采用了這些方法，收到了良好效果；四要繼續完善價格聽證制度。今年上半年我局先后組織召開了路橋收費年票制、垃圾處理費、污水處理費等三個價格會，力度之大前所未有，也在市政府職能部門中，開民主決策風氣之先。在實踐中我們深刻地體會到，價格聽證制度不但實現了價格決策的公開化、民主化、科學化，而且使執政為民的思想得到了較好體現。

4、實現大力度健全規章制度的新突破。結合機關職能轉變,按照“需要堅持的”、“必須健全的”和“需要建立的”三種情況,進一步完善各項制度,形成用制度管人、按制度辦事的良好局面，努力構建黨員干部“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的干凈干事的長效機制，從制度上保證機關作風建設的有效性、規范性和長期性。在注重抓好制度建設這個內力推動工作的同時，抓好外力監督,廣開言路，形成監督約束的外力，設立舉報投訴信箱，聘請作風和行風建設社會監督員，全方位、多渠道地虛心接受監督員、新聞輿論及社會各界的監督。

（三）進一步增強服務意識，提高服務水平，加快服務型機關的建設步伐。

1、加強宗旨教育,增強服務意識。加強黨的宗旨觀念和群眾路線教育,使全體黨員干部牢固樹立全心全意為人民服務的思想,正確對待手中權力,做到“權為民用，情為民系，利為民謀”，滿腔熱情地為基層、企業和群眾服務。實行換位思考，從基層、從群眾、從下級的角度，查找不足和差距，查找自身是否存在影響改革發展的深層次思想問題、體制性弊端和制度性障礙以及官僚主義、形式主義等影響黨群關系的問題，著力解決事關群眾切身利益的熱點、難點、焦點問題，如群眾反映強烈的教育、醫療、物業管理等收費以及藥品虛高價格等問題，進一步落實對下崗失業人員再就業等有關收費優惠政策。

2、拓寬服務內容，提高服務標準。按照資料齊全馬上辦、資料不全指導辦、緊急項目加班辦、特殊項目跟蹤辦、重大項目領導辦等“五個辦”的標準，推行限時服務、上門服務、跟蹤服務、延時服務、預約服務等服務內容。同時，進一步加強價格舉報中心和12358價格投訴熱線的建設，充分利用辦公自動化網絡，公開辦事的內容、依據、條件、程序、時限，公開辦事的紀律、服務承諾及工作人員違紀違諾的投訴途徑，既方便群眾辦事，又方便群眾監督。實行“亮牌上崗”，公示工作人員姓名和身份，接受群眾監督，并建立過錯過時責任追究制度，凡辦理業務明顯違反有關規定的，或辦文辦事超過規定時限的，或受群眾投訴的，一經證實，相關責任人要承擔相應的行政責任，輕則批評教育，重則處分開除。

3、改進工作方式,保證服務質量。擺正角色定位，實現由被動服務到主動服務的轉變，要求全體人員積極主動為企業和基層當參謀，解疑難，辦實事，將各科室服務質量高低和服務對象評價的滿意度作為機關作風建設考核的重要依據。設身處地地想想群眾在辦事上還有什么困難和需求，把群眾的事當作自己的事來辦。對前來辦事的人員,做到態度誠懇、禮貌熱情、認真負責。對能夠當即辦的事,馬上辦;可以靈活辦的事,設法辦;已經承諾辦的事,按時辦;需要協調辦的事,積極辦;明令不能辦的事,絕不辦。堅決杜絕“冷、硬、頂、推、拖”和“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”及“吃、拿、卡、要、報、占”的現象。對人民群眾來信來訪,做到熱情接待,認真解釋,快捷處置,堅決克服“衙門”作風和官僚主義。

4、切實改進文風、會風，嚴格控制各類檢查、評比、表彰活動。在辦文上堅持少而精原則,少發文件、發短文件，起草文稿做到“精、準、新、實”，把好政策關，使出來的每份文件都符合政策法規，并進一步加強信息化建設,盡快實現機關無紙化辦公,促進機關公文運轉高效化；在辦會上從實際需要出發,可開可不開的會議堅決不開，能開套會的盡量開套會，需要開的會議嚴格控制會期和規模,同時認真做好會前的各項準備工作,提高會議效率。認真把好文件會議審批關，減少“文山會海”，提高辦文、辦會質量。

xxx市物價局

2007年3月15日

第五篇：市物價局機關作風建設年活動第一階段工

市物價局機關作風建設年活動第一階段工

作總結

按照市委辦《中共市委辦公室、市人民政府辦公室關于印發〈市直機關作風建設年活動工作方案〉的通知》（發[2007]8號）的精神，我局開展了以“三創新、一優化”（創新觀念、創新體制、創新服務，優化發展環境）為主題的機關作風建設年活動。第一階段的主要情況如下：

一、局領導高度重視，加強了組織領導。

收到市委辦發[2007]8號文后，我局高度重視，認為在市直機關開展作風建設年活動，非常必要和及時，有著十分重大的意義。為此，我們成立了本局的機關作風建設年活動領導小組，統籌組織安排全局機關作風建設年活動的全面工作。局機關作風建設年活動領導小組由局黨組書記、局長組長，紀檢組長任副組長，成員有兩位副局長、各科（室）、分局的正科長。領導小組下設辦公室負責具體工作，由紀檢組長張為民兼任主任，成員由一位助理調研員、綜合法制科科長和局辦公室的正、副主任組成，為我局機關作風建設年活動的開展提供了組織保證。

二、統一思想，明確任務和要求，做好宣傳發動工作。

3月5日，局領導班子全體成員參加了市委、市政府召開的市直機關作風建設年活動動員大會。根據市委、市政府的部署，結合本局的實際，制定了我局的機關作風建設年活動工作實施方案，并上報了市直機關作風建設年活動領導小組辦公室。之后，召開了全局機關作風建設年活動動員大會。會上傳達了市委書記、市委副書在市直機關作風建設年活動動員大會上的講話以及市委辦佛辦發2007]8號文的精神，局黨組書記、局長作了動員講話，號召全局廣大黨員和干部職工要統一思想，提高認識，端正態度，高度重視，加強學習，積極投身到此次活動中來。紀檢組長就我局開展機關作風建設年活動提出了明確要求并作出了具體安排。通過思想發動和宣傳教育，把全局黨員和干部職工的思想統一到落實“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的要求上來，統一到市第九次黨代會的精神上來，統一到市直機關作風建設年活動的總體部署上來，為我局機關作風建設年活動的深入開展和順利推進奠定了堅實的思想基礎。

三、抓好輿論宣傳，暢通意見征集渠道。

按照市直機關作風建設年活動領導小組辦公室的統一要求，我局已將本局的機關作風建設年活動投訴電話上報，并在《日報》公布。另外，還在本局網站上開辟了“機關作風建設年活動”專欄，公布了我局機關作風建設年活動的投訴電話、投訴信箱，發布了我局機關作風建設年活動領導小組及其辦公室的組成人員和我局機關作風建設年活動工作實施方案等，以便社會各界及時了解我局機關作風建設年活動的情況，方便社會各界對我們工作的監督，同時也暢通了我們征集意見的渠道，能夠及時廣泛地聽取各方的意見和呼聲。

四、采取形式多樣的學習教育活動，解決全局干部職工深層次的思想問題，取得了明顯實效。

在市直機關作風建設年活動第一階段工作中，我局采取了民主生活會、中心組學習、參加市統一組織的輔導講座、局領導專題講課、組織觀看宣教片和個人自學等多種形式，對全局廣大黨員和干部職工進行“三個代表”重要思想、黨的十六大精神和市第九次黨代表精神為主要內容的學習教育，重點組織了與時俱進與“三個解放出來”、“第一要務”與“三個一切”、“兩個務必”與“八個堅持，八個反對”等三個專題的學習教育活動，并與興起學習“三個代表”重要思想新高潮活動、紀律教育月和“開展向鄭培民同志學習，加強和改進機關作風建設活動”結合起來，同步進行。在學習教育中，我局制定了較為周密的學習計劃，健全并落實了有關的學習制度，局領導發揮了帶頭作用，局黨組書記、局長梁英志親自動員，親自講課，帶頭學習，從而帶動了全局廣大黨員和干部職工解放思想，與時俱進，開拓創新，把精力和智慧集中到第三大城市建設各項工作部署上來。

通過學習教育，聯系本局實際查找問題和差距，我局制定了推進“三創新、一優化”、促進改革發展的新思路和新舉措：

（一）進一步解放思想，創新觀念，加快學習型機關的建設步伐。

學習是創新的源泉。為此，我局要求全局干部職工一定要不斷加強學習，以學促改。

一是抓思想認識。局領導帶頭學習貫徹“三個代表”重要思想，深入學習胡錦濤總書記“七一”講話，按照“兩個務必”和“五個力戒”要求，解決深層次的思想問題，戒“三浮”、破“三老”，做到“三個解放出來”，樹立強烈的為人民服務意識，養成艱苦奮斗、謙虛謹慎的作風，具有永不停步的與時俱進、開拓創新精神。

二是抓精神狀態。深入學習胡錦濤總書記視察廣東重要講話精神，按照當好排頭兵的要求，繼續認真查找在作風建設上的差距，特別是通過與全國同行比較，與兄弟地區、兄弟單位比較，向標兵學習，向追兵學習，查找自身的差距，進一步振奮精神，改進不足，做到“三個增強，三個提高”（增強責任意識、改革意識、大局意識，提高工作的積極性、主動性、創造性），變被動服務為主動服務，徹底打消安于現狀、得過且過、滿足于應付日常工作的思想，樹立管理就是服務的思想，進一步強化“人人都是投資環境，個個都是政府形象”的服務觀念和“局榮我榮、局辱我恥，我與物價局共榮辱”的團隊精神，把讓群眾滿意作為工作的最大追求。

三是抓素質提高。把提高隊伍的全面素質作為各項工作取得新突破的基礎性工作來抓，進一步提高全體人員的政治素質、業務素質、思想素質、工作素質，培養細致、嚴謹、高效的工作作風，并提出了明確的奮斗目標：在政治思想上，具有較強的政治鑒別力，牢記全心全意為人民服務的宗旨；在業務上，比較全面、正確地把握價格管理法律法規，熟練掌握業務操作程序，能及時找準價格管理工作在不同時期、不同情況下的側重點，能及時找準服務經濟發展的動力點；在文化上，鼓勵干部進一步深造，使學歷構成得到進一步優化；在技能上，普遍能掌握計算機操作技能，具有與工作相適應的書面和語言表達能力。

四是抓制度落實。進一步完善局黨組理論中心組的學習制度，做到領導帶頭學習，建立局機關干部職工學習檔案，作為干部考核的重要指標。