第一篇：加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)匯報材料

2008年4月份以來，為切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提高管理水平，促進(jìn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展，努力實現(xiàn)創(chuàng)建一流金融機(jī)構(gòu)的奮斗目標(biāo)，在山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社和聊城辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社把大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)、充分發(fā)揮“龍頭效應(yīng)”、促進(jìn)和諧跨越發(fā)展，作為實踐科學(xué)

發(fā)展觀的突破口和著力點，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實深入開展以“樹立良好作風(fēng)，塑造良好形象，提高服務(wù)水平”為主題的“兩好一高”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，取得顯著成效。其主要做法：

——統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化“趕超意識”。近三年來，特別是2007年，在省聯(lián)社、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“一二三四六”的發(fā)展目標(biāo)和工作思路，堅持抓好“六個重點”、走好“六條路子”，堅持經(jīng)營管理和精神文明建設(shè)并重并舉，堅持深化改革和規(guī)范管理“兩手抓、兩手硬”，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、好字優(yōu)先”的原則，解放思想，搶抓機(jī)遇，著力創(chuàng)新，真抓實干，業(yè)務(wù)發(fā)展步入“快車道”，整體工作取得新進(jìn)展，切實推進(jìn)了全縣農(nóng)村信用社持續(xù)、快速、健康、和諧、跨越發(fā)展，綜合實力和社會地位歷史性提高，實現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明同步發(fā)展、自身效益和社會效益同步提高的多贏局面。2006年至2007年，該聯(lián)社連續(xù)兩年獲全市農(nóng)村信用社綜合考評A級聯(lián)社，2008年又喜獲首季“開門紅”，存款增長、貸款投放、經(jīng)營效益、中間業(yè)務(wù)和“三信工程”建設(shè)等各項計劃均衡實現(xiàn)，綜合排名居全市信用社第一位；2007年，再次蟬聯(lián)全縣縣直部門行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位、省級文明單位，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子被省聯(lián)社黨委授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在聊城市八個縣（市、區(qū)）農(nóng)村信用聯(lián)社中獲此殊榮。該縣農(nóng)村信用聯(lián)社珍惜成績克自滿，高點定位求突破，致力創(chuàng)新謀發(fā)展，力求改革發(fā)展在新起點上實現(xiàn)新跨越。為此，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社從機(jī)關(guān)“龍頭”抓起，以機(jī)關(guān)帶基層，全方位、多層次加強(qiáng)全員作風(fēng)建設(shè)。他們把加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員作風(fēng)建設(shè)作為各項管理的重中之重，作為長期的戰(zhàn)略任務(wù)實施。該聯(lián)社明確強(qiáng)調(diào)：加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員作風(fēng)建設(shè)，是促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的必然要求，是打造一流團(tuán)隊的必然要求，是提升企業(yè)形象的必然要求，是構(gòu)建和諧農(nóng)信的必然要求，是提高機(jī)關(guān)人員戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和全縣信用社員工向心力的必然要求。同時要求全體機(jī)關(guān)人員切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自覺發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，自覺摒棄落后的思想觀念，時刻做到務(wù)實、勤業(yè)、高效、清廉，搞好“傳幫帶”，當(dāng)好“火車頭”，形成萬眾一心奔“合行”的強(qiáng)大力量，進(jìn)一步推動全縣信用社又好又快發(fā)展。特別是要求機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部，要以加強(qiáng)黨性建設(shè)、黨組織建設(shè)和黨員先進(jìn)性建設(shè)的政治高度，垂范自律，真正做到講黨性、重品行、作表率，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。尤其要帶頭學(xué)習(xí)新知識，增長新本領(lǐng)，做出新成績。該聯(lián)社明確：通過開展“兩好一高”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，進(jìn)一步形成“繼承傳統(tǒng)永葆本色，弘揚(yáng)正氣樹立新風(fēng)，團(tuán)結(jié)實干再創(chuàng)佳績”的濃厚氛圍，務(wù)求實現(xiàn)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高服務(wù)水平、提升行業(yè)形象”的新突破，維護(hù)和鞏固“解放思想、更新觀念、凝神聚力、心齊氣順、風(fēng)正氣足、干事創(chuàng)業(yè)”的良好局面。——明確指導(dǎo)思想，落實既定目標(biāo)。活動中，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社認(rèn)真深入貫徹落實黨的“十七大”精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會提出的“八個方面”的良好風(fēng)氣為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)聯(lián)社機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)建設(shè)為主線，以“樹立良好作風(fēng)、塑造良好形象、提高服務(wù)水平”為基本要求，以更新思想觀念、提高工作效率和提升服務(wù)水平等六個方面為既定目標(biāo)，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、統(tǒng)籌推進(jìn)、務(wù)求實效”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，切實提高工作效率、服務(wù)水平和行業(yè)形象，進(jìn)一步推動全縣農(nóng)村信用社科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，為實現(xiàn)創(chuàng)建一流金融機(jī)構(gòu)的奮斗目標(biāo)提供精神支撐，奠定堅實基礎(chǔ)。

——恪守原則要求，務(wù)求活動實效。在創(chuàng)建“兩好一高”機(jī)關(guān)活動中，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社注重在形式上力求創(chuàng)新，內(nèi)容上不斷充實，成效上立足于達(dá)到員工滿意、基層滿意、廣大客戶滿意；同時注重把握和遵循以下“三項原則”：(一)立足現(xiàn)實解決問題。創(chuàng)建活動中，嚴(yán)格按照中央和省委關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的部署要求，大力弘揚(yáng)胡錦濤總書記倡導(dǎo)的“八個方面”良好風(fēng)氣，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部的服務(wù)意識、責(zé)任意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識和廉潔自律意識，加強(qiáng)梳理和整改，切實解決突出問題，努力把各項工作做深、做細(xì)、做實。(二)總體步驟協(xié)調(diào)統(tǒng)一。創(chuàng)建活動中，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社認(rèn)真落實省聯(lián)社、辦事處的安排部署和意見要求，緊密結(jié)合自身實際，做到在安排上同上級統(tǒng)一，確保

步調(diào)一致，并注重抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合理搭配時間。(三)總結(jié)經(jīng)驗健全機(jī)制。創(chuàng)建活動中，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社圍繞機(jī)關(guān)管理人員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，著力健全完善各方面的監(jiān)督制度和制約機(jī)制，努力形成加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

——完善實施方案，明確活動重點。創(chuàng)建活動中，該縣

農(nóng)村信用聯(lián)社結(jié)合實際，研究制定了《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社關(guān)于開展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建“兩好一高”機(jī)關(guān)活動實施方案》。明確指導(dǎo)思想和工作重點，提出了具體的目標(biāo)要求，列出了需要解決的突出問題，研究制定了分門別類的解決措施。

——深入學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)組織發(fā)動。召開創(chuàng)建“兩好一高”機(jī)關(guān)活動動員大會，由聯(lián)社主要負(fù)責(zé)同志作動員講話，對開展活動進(jìn)行全面部署，層層進(jìn)行思想發(fā)動，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。聯(lián)社各職能部室通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，組織全體人員重點學(xué)習(xí)黨的十七大精神，學(xué)xxx省委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的系列文件精神，學(xué)習(xí)省聯(lián)社第五次社員大會精神，學(xué)習(xí)先模人物的典型事跡，學(xué)習(xí)省聯(lián)社組織編寫的《金融大案警示錄》，吸取反面案例的沉痛教訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)大家充分認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，切實增強(qiáng)參與創(chuàng)建活動的自覺性、主動性和積極性。

——搞好調(diào)查研究，深擺細(xì)查問題。創(chuàng)建活動中，聯(lián)社有關(guān)職能部室深入基層，有針對性地開展調(diào)查研究，采取召開座談會、同員工個別交談等方式，廣泛聽取基層和群眾的意見，研究提出具體工作思路和措施。對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)和了解的問題，及時進(jìn)行反饋。——認(rèn)真搞好整改，完善制度機(jī)制。創(chuàng)建活動中，根據(jù)查擺的問題，明確整改目標(biāo)，制定整改方案，提出整改措施，限定整改時限，落實整改責(zé)任，扎扎實實地把整改工作落到實處。

——組織系列活動，營造濃氛圍。為配合創(chuàng)建活動的扎實深入開展，確保活動實效，重點陸續(xù)開展“六個方面”的配套活動：

（一）開展“系列學(xué)習(xí)”活動。以學(xué)習(xí)十七大精神為契機(jī)，按照省聯(lián)社第五次社員大會提出的學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)方法等要求，健全機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，組織干部員工認(rèn)真開展各項學(xué)習(xí)活動，并計劃在下半年邀請專家學(xué)者舉辦政治理論、業(yè)務(wù)知識等方面的輔導(dǎo)講座，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，促進(jìn)創(chuàng)建活動深入開展。

（二）開展“主題教育”活動。在創(chuàng)建活動的不同階段，實行領(lǐng)導(dǎo)干部定期上黨課，邀請先模人物作報告，組織參觀革命傳統(tǒng)教育基地，組織進(jìn)行訪貧慰問體察民情，組織進(jìn)行警示教育，并組織開展演講比賽、征文比賽等系列活動，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員、特別是廣大黨員干部的大局意識、責(zé)任意識、廉潔自律意識。

（三）開展“座談交流”活動。舉辦創(chuàng)建“兩好一高”機(jī)關(guān)活動座談會。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)員工面對面暢所欲言，圍繞農(nóng)村信用社改革發(fā)展形勢，立足自身工作實際，交流改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)的認(rèn)識和體會，了解員工對領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的意見和建議，傾聽群眾呼聲。

（四）開展“亮牌上崗”活動。創(chuàng)建活動中，制作統(tǒng)一規(guī)范格式的“上崗工作牌”，寫明姓名、職務(wù)、工作承諾或警句格言等，在每位員工的辦公桌明顯位置擺放，用以鞭策自己和接受群眾監(jiān)督，并在黨員干部職工中明確標(biāo)示黨旗和共產(chǎn)黨員崗。同時，聯(lián)社黨委、機(jī)關(guān)黨支部組織機(jī)關(guān)黨員，圍繞創(chuàng)建活動，立足工作崗位，開展“貫徹十七大、學(xué)習(xí)新黨章”、“如何做一名新形勢下的合格黨員”大討論等活動，充分發(fā)揮好黨員示范帶頭作用，通過實際行動樹立黨員形象，帶動創(chuàng)建活動開展。

（五）開展“講比競賽”活動。創(chuàng)建活動中，通過“對手賽”、“擂臺賽、“爭霸賽”、“業(yè)務(wù)工作百日競賽”等多種形式，開展“講理想、比奉獻(xiàn)”活動。各職能部室高點定位，精心謀劃，積極實施。全體管理人員立足農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)特點，結(jié)合“改革發(fā)展回頭看”活動，積極開展以增強(qiáng)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)、科技、服務(wù)創(chuàng)新能力、促進(jìn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展為內(nèi)容的“講、比”活動，不斷完善適應(yīng)農(nóng)村信用社自身特點、符合業(yè)務(wù)發(fā)展需要的群眾性創(chuàng)新活動長效機(jī)制，著力培育創(chuàng)新意識，鼓勵創(chuàng)新精神，激發(fā)創(chuàng)新活力。

（六）開展“民主評議”活動。創(chuàng)建活動中，組織轄屬信用社、分社及城區(qū)網(wǎng)點員工，對聯(lián)社機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況開展“下評上”的民主評議活動。同時，動員組織廣大企業(yè)客戶參與評議，用以檢驗機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的成效。

（七）開展“整風(fēng)肅紀(jì)”活動。創(chuàng)建活動中，開展勞動紀(jì)律、工作秩序、社容社貌集中整治活動。進(jìn)一步嚴(yán)格機(jī)關(guān)考勤制度，對勞動紀(jì)律執(zhí)行情況、禁酒制度執(zhí)行情況、環(huán)境衛(wèi)生、員工精神面貌，以及穿著工裝等，認(rèn)真檢查和整治，保持作風(fēng)建設(shè)的“高壓態(tài)勢”，確保員工的創(chuàng)業(yè)激情和青春活力。

第二篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)匯報

×××作風(fēng)建設(shè)工作情況匯報

近年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)工商所規(guī)范化建設(shè)為主線，以著力提高廣大干部職工的服務(wù)意識、法制意識、廉政意識和效率意識為重點，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，扎實推進(jìn)工商轉(zhuǎn)型升級，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各項工作取得良好成效。我局先后獲得了“×××十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“ ×××先進(jìn)基層黨組織”、行評“回頭查”滿意單位、信訪工作先進(jìn)單位、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。

一、基本做法

（一）以學(xué)習(xí)教育為先導(dǎo)，提高隊伍服務(wù)發(fā)展水平。1.完善學(xué)習(xí)制度，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。一方面，建立黨總支中心組學(xué)習(xí)制度。近年來，我局黨總支中心組始終把理論學(xué)習(xí)放在提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)和科學(xué)決策能力的首位來抓，通過提前的自學(xué)研究和集中的學(xué)習(xí)研討，不斷提高班子成員的政治理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、工作水平。二是建立干部職工學(xué)習(xí)制度，通過把學(xué)習(xí)制度與培訓(xùn)計劃結(jié)合起來，每周至少安排半天時間集中學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常化、目標(biāo)化，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。一是積極組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過制定全系統(tǒng)培訓(xùn)計劃，組織各牽頭股室開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊伍綜合素質(zhì)；二是開展崗位資格認(rèn)證，深入開展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍履職能力；一是開展“四大”活動。積極開展“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵、大評比”活動，大力加強(qiáng)隊伍教育培訓(xùn)，在教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織開展了行政文秘、市場監(jiān)管、登記監(jiān)管、執(zhí)法辦案、維權(quán)調(diào)解和法律知識等六個項目的業(yè)務(wù)競賽，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的開展。二是開展全員學(xué)法考試活動。制定《×××開展學(xué)法考試活動實施方案》，每季度舉行一次閉卷形式的學(xué)法考試，并將考試成績與績效考核掛鉤，激勵干部職工自覺學(xué)習(xí)工商行政管理有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法制意識，提高依法行政水平。三是提高業(yè)務(wù)水平。立足于崗位實際，按照“需什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，急用先學(xué)，學(xué)以致用”的原則，重點抓好新業(yè)務(wù)、新知識、新技能的培訓(xùn)，提高干部職工履行崗位職責(zé)的水平和能力。

3.強(qiáng)化紀(jì)律教育，深化思想認(rèn)識。近年來，我局將作風(fēng)建設(shè)與“加強(qiáng)紀(jì)律教育，整頓隊伍作風(fēng)”活動、“全面整頓隊伍作風(fēng)，塑造勤政廉政工商形象”活動和“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動”相結(jié)合，積極開展政治理論學(xué)習(xí)、思想紀(jì)律教育和機(jī)關(guān)作風(fēng)問題查擺，通過采取中心組學(xué)習(xí)、專題講座、開展學(xué)習(xí)交流和看紀(jì)錄片等多種形式，不斷強(qiáng)化隊伍紀(jì)律教育； 通過廣征意見、自查自擺和自我剖析等多種形式，不斷深化干部思想認(rèn)識，讓大家進(jìn)一步認(rèn)識到機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和長期性，堅定抓好作風(fēng)建設(shè)的決心，自覺在政治上思想上行動上與黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實上級的工作部署，切實履行好自身職責(zé)，全心全意服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）以加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)為根本，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1.完善便民措施，提升服務(wù)效能。一是實行“一個窗口許可”。通過把企業(yè)登記注冊、企業(yè)年檢、食品流通許可登記、動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)等四項行政審批職能進(jìn)行整合，為企業(yè)提供“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)，切實簡化辦事手續(xù)，方便企業(yè)和群眾。二是統(tǒng)一規(guī)范窗口業(yè)務(wù)。認(rèn)真貫徹落實市局《企業(yè)登記規(guī)范》、《企業(yè)年檢規(guī)范》等制度，統(tǒng)一各項業(yè)務(wù)的受理、審查標(biāo)準(zhǔn)；完善登記注冊政策法規(guī)宣傳和登記信息公示服務(wù)，在大廳提供統(tǒng)一規(guī)范的表格、文書示范文本；全面推行“首問責(zé)任制”、“一次講清制”、“限時辦結(jié)制”等服務(wù)承諾制度，提高服務(wù)質(zhì)量。三是務(wù)實相關(guān)政策指引。通過落實省、市局“注冊資本零首期”、“住改商”、股權(quán)出質(zhì)登記等扶持措施，放寬市場準(zhǔn)入；通過指導(dǎo)符合條件的企業(yè)冠市名、冠省名、辦理動產(chǎn)抵押登記、爭創(chuàng)著名商標(biāo)和鼓勵農(nóng)民開辦專業(yè)合作社、服務(wù)“雙轉(zhuǎn)移”企業(yè)落戶，支持地方經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。

2.創(chuàng)新監(jiān)管方式，強(qiáng)化市場監(jiān)管。一方面，創(chuàng)新監(jiān)管體 系，提升執(zhí)法效能。通過設(shè)立市場巡查監(jiān)管維權(quán)指導(dǎo)辦公室，整合執(zhí)法資源，全面推行“一支隊伍辦案”，實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)管執(zhí)法上下聯(lián)動、資源共享、信息互通，避免多頭執(zhí)法，提高執(zhí)法監(jiān)管效能；另一方面，深化監(jiān)管方式，促進(jìn)職能到位。通過設(shè)立網(wǎng)格化監(jiān)管試點所，實行以點帶面、示范先行的方式，全面推行網(wǎng)格化監(jiān)管；通過加強(qiáng)對企業(yè)、個體戶和商品市場分類監(jiān)管體系建設(shè)，構(gòu)建高效、有力的信用監(jiān)管機(jī)制；通過結(jié)合“×××工商局網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)”，實時掌握各項監(jiān)管數(shù)據(jù)及各網(wǎng)格經(jīng)濟(jì)戶口的情況，提高監(jiān)管效能；通過在全區(qū)的商場超市、批發(fā)部及食雜店中全面推廣“信譽(yù)通”，切實加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。

3．嚴(yán)格依法行政，堅持執(zhí)法為民。工商行政管理部門作為國家主管市場監(jiān)管和執(zhí)法的職能部門，每項監(jiān)管職能都與廣大人民群眾密切相關(guān)，為了爭取監(jiān)管執(zhí)法對象的理解、支持和配合，我局堅持以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展為己任，一方面，通過健全執(zhí)法工作機(jī)制，逐步完善《查封、扣押及沒收物品管理規(guī)定》、《執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》等執(zhí)法制度，規(guī)范執(zhí)法行為，做到依法行政；另一方面，通過積極推行柔性執(zhí)法，貫徹落實市局“一教二警三罰四訪五幫”的柔性執(zhí)法理念，大力加強(qiáng)行政指導(dǎo)，引導(dǎo)合法經(jīng)營，完善監(jiān)管執(zhí)法方式，切實做到執(zhí)法為民，維護(hù)廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者合法權(quán)益，維護(hù)良好市場秩序。

（三）以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)為目的，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用。一是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制度，堅持每周一召開班子碰頭會議，對事關(guān)全局的基建項目、人事任免、重大開支等，嚴(yán)格依照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則集體討論，民主決策；二是堅持民主生活會制度，積極開展批評和自我批評，自覺接受下屬監(jiān)督，真心交流溝通，努力建設(shè)團(tuán)結(jié)實干、堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；三是積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用。通過發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在工作、遵紀(jì)守法和廉潔自律上的表率作用，切實為干部職工樹立良好的榜樣。

（四）以制度建設(shè)為保障，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。我局把建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制作為一項治本之策，針對發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真查找制度上、管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，建立和完善相應(yīng)的制度，并抓好落實。一是完善制度規(guī)定。先后修訂和完善了《工商所個人績效考核實施辦法（試行）》、《工商所述職述廉制度》等，并指導(dǎo)基層工商所圍繞《工商所內(nèi)務(wù)管理的原則和制度》制定了13項內(nèi)務(wù)管理制度，進(jìn)一步明確了工作人員崗位職責(zé)，強(qiáng)化了隊伍服務(wù)意識，規(guī)范了服務(wù)工作，提高了服務(wù)質(zhì)量。二是推行績效考核。一方面，根據(jù)市局的問責(zé)制度，建立健全我局責(zé)任追究制度，對在工作中出現(xiàn)較大失誤、在工作考核中不合格的，給予相應(yīng)懲處；另一方面，堅持“分級考核，下考一級”的原則，初步建立分局對工商所、工商所對個人的績 效考核體系，并將績效考核結(jié)果與干部的個人評優(yōu)評先、提拔任用相結(jié)合，通過設(shè)立“績效獎勵工資”，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，切實解決“干多干少一個樣”的問題，調(diào)動廣大干部職工工作積極性。三是健全監(jiān)督機(jī)制。通過開展工商所述職述廉和聘請廉政監(jiān)督員等形式，主動向市場主體和服務(wù)對象征求意見，并接受群眾代表的評議，廣泛接受干部群眾監(jiān)督，有力地增強(qiáng)了隊伍拒腐防變的能力，全面規(guī)范了干部職工的行政行為。四是創(chuàng)新督察方式。應(yīng)用上下班指紋考勤系統(tǒng)、行政效能視頻監(jiān)察系統(tǒng)、上網(wǎng)行為監(jiān)督管理系統(tǒng)、與市紀(jì)委行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的行政監(jiān)察業(yè)務(wù)系統(tǒng)、窗口查詢評價系統(tǒng)和廉政風(fēng)險點警示提示系統(tǒng)等“六大信息系統(tǒng)”，加強(qiáng)行政效能督察和執(zhí)法督察，強(qiáng)化隊伍管理。

二、主要成效

通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全系統(tǒng)廣大干部職工的工作作風(fēng)有了根本的轉(zhuǎn)變，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，提高了依法行政、依法管理的水平，樹立了工商部門的良好形象。

一是工商服務(wù)效能進(jìn)一步提升。通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全系統(tǒng)機(jī)關(guān)窗口部門和基層工商所的《服務(wù)承諾制度》內(nèi)容更加規(guī)范、措施更加可行和切合實際，實行的“首問責(zé)任制”、“一次講清制”、“限時辦事制”和“首辦問責(zé)制”等便民措施深受前來辦事的業(yè)戶和群眾歡迎；窗口工作基本實現(xiàn)了當(dāng)場登記，實行急事急辦，特事特辦，讓辦事的群眾能 夠“一問就知、一看就明、一聽就服、一辦就成”，大大提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量；工作中，窗口人員基本做到“五個一”，即一張笑臉相迎，一聲問候親切，一把椅子請坐，一腔熱情辦事，一句文明用語送別，為服務(wù)對象提供文明熱情、耐心周到的服務(wù)，杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等不良作風(fēng)，受到了群眾的好評。

二是隊伍依法行政意識進(jìn)一步提高。首先，廣大工商執(zhí)法人員的行政執(zhí)法行為更加規(guī)范，能夠自覺做到依法行政、文明執(zhí)法，全市工商系統(tǒng)辦理經(jīng)濟(jì)違法違章案件的質(zhì)量明顯提高，基本做到了行政執(zhí)法案件少復(fù)議、少訴訟、不敗訴，樹立了工商部門良好的執(zhí)法形象。其次，廣大工商執(zhí)法人員牢記“管理是天職，服務(wù)是永恒”的座右銘，樹立“一教、二警、三罰、四訪、五幫”的執(zhí)法新理念，積極推行執(zhí)法預(yù)警制，實行以教育為主的執(zhí)法方式，引導(dǎo)合法經(jīng)營，受到了企業(yè)和廣大個體工商戶的好評。

三是隊伍廉潔從政意識進(jìn)一步增強(qiáng)。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊伍的黨紀(jì)、政紀(jì)觀念，提高了拒腐防變能力，機(jī)關(guān)人員廉潔從政、嚴(yán)格自律，沒有出現(xiàn)“吃拿卡要”等不良行為，工作獲得了區(qū)行評團(tuán)的充分肯定和一致好評，分局于去年被評為行評回頭查“滿意”單位，在全區(qū)所有參評單位中分?jǐn)?shù)最高。近年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作考核中，均被評為“好”的 等次，樹立干部隊伍勤政務(wù)實、廉潔從政的優(yōu)良作風(fēng)。×××黨廉工作考核組到分局檢查工作，對分局2010落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作給予高度評價，分局領(lǐng)導(dǎo)班子和個人均被評為“好”等次，×××局長被評為“落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)個人”，分局被評為“落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位”。

四是隊伍的群眾意識進(jìn)一步深化。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步深化了隊伍的群眾意識，使隊伍始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極投身扶貧“雙到”工作，開展扶貧濟(jì)困活動，確保了對口扶貧開發(fā)×××村委會工作落到實處，使對口扶貧村的脫貧率達(dá)到了×%，為構(gòu)建和諧社會作出了積極貢獻(xiàn)，受到了社會各界的廣泛好評。

近年來，雖然我局在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中做了一些工作，也取得了明顯成效，但與黨和人民群眾的要求還有一定差距。下一步，我們要繼續(xù)把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作抓緊抓實，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力打造“服務(wù)型”工商，熱情為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為建設(shè)幸福××做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二O一O年九月二十八日

第三篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)匯報材料

提升思想境界 提高工作效能 XX縣四措并舉加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

今年以來，XX縣紀(jì)委將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為“龍頭工程”來抓，以開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，以創(chuàng)新工作方式，加大檢查監(jiān)督力度為突破口，以強(qiáng)化自身建設(shè)，發(fā)揮表率帶動為著力點，真抓實干，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)效能，取得了明顯成效。

一、抓宣傳、重教育，優(yōu)化輿論創(chuàng)氛圍。堅持宣傳和教育并舉并重，整合力量、科學(xué)推進(jìn)，確保實效。一是向全縣下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)認(rèn)真執(zhí)行“四要八不準(zhǔn)”規(guī)定的通知》，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)《通知》精神，嚴(yán)格按照“四要八不準(zhǔn)”規(guī)定要求，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，約束本單位干部職工，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。二是通過新聞媒體加大“四要八不準(zhǔn)”規(guī)定宣傳報道力度。在縣電視臺新聞頻道、縣廣播電臺、縣各大電子熒屏、縣黨務(wù)政務(wù)公開欄循環(huán)播放和張貼“四要八不準(zhǔn)”規(guī)定全文，同時通過手機(jī)短信平臺向全縣領(lǐng)導(dǎo)干部逐條發(fā)送規(guī)定條文，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部嚴(yán)以律己，自覺踐行。三是在全縣廣泛開展“四比四看”活動，即：比服務(wù)意識看服務(wù)態(tài)度、比服務(wù)境界看工作成效，比服務(wù)水平看辦事效率，比服務(wù)質(zhì)量看群眾評價結(jié)果。督導(dǎo)全縣廣大黨員干部認(rèn)真撰寫心得體會，并層層簽訂承諾書，促進(jìn)廣大干部解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)廣大干部責(zé)任感，提高辦

事效能和服務(wù)水平。四是組織縣級主要領(lǐng)導(dǎo)干部和26個職能部門“一把手”在電視臺公開“亮諾”，在《XX報》開辟公開專欄，讓群眾及時了解部門承諾事項落實進(jìn)度，加以監(jiān)督。

二、建機(jī)制、明職責(zé)，強(qiáng)化管理促落實。一是印發(fā)《XX縣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案》，成立以縣紀(jì)委書記為組長、組織部、宣傳部、縣委辦公室主要負(fù)責(zé)人為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加大庸、懶、散、軟等機(jī)關(guān)病的治理力度，力求實現(xiàn)“治庸增能力、治懶增效率、治散增活力、治軟增干勁”的工作目標(biāo)。二是進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度。制定《2012機(jī)關(guān)效能暨政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，堅持半年初評和年終總評相結(jié)合，將考核結(jié)果向社會進(jìn)行完整公開。并將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)納入全縣年終科學(xué)發(fā)展綜合考核體系，對分類評議末位的部門，評先樹優(yōu)一票否決，主要負(fù)責(zé)人誡勉談話。三是整合紀(jì)檢監(jiān)察、公檢法司、金融、稅務(wù)等部門力量為一體，成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境保障委員會，由縣紀(jì)委書記任主要負(fù)責(zé)人，大力度轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深層次破解難題、全方位優(yōu)化環(huán)境，按照從嚴(yán)帶隊伍、從嚴(yán)管干部、從嚴(yán)抓作風(fēng)的要求，以更加開放的思維、更加務(wù)實的態(tài)度、更加有效的舉措，抓緊抓實抓好轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作。

三、抓檢查，重懲處，強(qiáng)化措施嚴(yán)監(jiān)管。不斷加大明察暗訪力度，嚴(yán)查重處“吃拿卡要”和“庸懶散軟”等違紀(jì)行為。一是組建5個專項督導(dǎo)組，先后兩次深入全縣各部門進(jìn)行督導(dǎo)檢查，針對部門存在的問題提出整改建議，要求各單位建立內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，不定期對本單位科室落實“四要八不準(zhǔn)”情況進(jìn)行檢查，及時通報檢查結(jié)果，打好“預(yù)防針”。二是聯(lián)合縣委組織部、宣傳部、人事局、廣電局、交警大隊等部門組成10個機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)組，對全縣120余個部門開展明察暗訪行動6次，責(zé)令16個存在會風(fēng)不正問題的部門及其主要負(fù)責(zé)人寫出書面檢查，對14個存在違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的部門下達(dá)了整改通知書，對違紀(jì)人員進(jìn)行了從重處理，將問題單位列入全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)重點督查單位，并約談單位主要負(fù)責(zé)人。三是通過公開通報、電視新聞等方式將違規(guī)違紀(jì)行為向全社會進(jìn)行曝光，要求其他部門針對曝光案例進(jìn)行對照檢查，制定相應(yīng)措施，杜絕問題的發(fā)生，在全縣范圍內(nèi)引起了很大震動。同時公開舉報電話和郵箱，實行群眾有獎舉報制度，大幅度增強(qiáng)了監(jiān)督力量，干部自律意識和機(jī)關(guān)作風(fēng)得到明顯提升。

四、強(qiáng)班子、帶隊伍，發(fā)揮表率促和諧。進(jìn)一步增強(qiáng)縣紀(jì)委常委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，全力帶領(lǐng)全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部忠實履行黨章賦予的職責(zé)和任務(wù)，不斷開創(chuàng)工作新局面。一是緊抓學(xué)習(xí)不松懈。連續(xù)6年來定期在每周五下午開展“每室一講、每周一學(xué)”活動，由機(jī)關(guān)各科室輪流確定主題，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括黨的方針政策、法律法規(guī)、重要會議精神及領(lǐng)導(dǎo)講話，涉及業(yè)務(wù)工作的案例分析、典型經(jīng)驗和工作創(chuàng)新。安排專人制定調(diào)研課題，不定期組織干部深入基層開展調(diào)研，以務(wù)實的作風(fēng)搞好調(diào)查研

究，積極轉(zhuǎn)化調(diào)研成果。二是嚴(yán)格管理不松懈。相繼制定完善了《上下班簽到制度》、《請銷假制度》和《領(lǐng)導(dǎo)班子成員外出報告制度》，同時加大對紀(jì)檢干部8小時以外的監(jiān)管，要求全體干部模范遵守黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)，模范遵守《廉政準(zhǔn)則》各項規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。今年，我們制定了全委工作綜合考核辦法，實行百分制考核，機(jī)關(guān)各室、各派駐紀(jì)工委根據(jù)各自職責(zé)全年工作進(jìn)行了量化分解，并制定了《2012工作目標(biāo)量化表》，每月一小結(jié)、半年一總結(jié)，年終進(jìn)行考核。三是常抓服務(wù)不松懈。深入開展進(jìn)企業(yè)“大走訪、解難題、辦實事”活動，組織全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)成立了60個工作組，自今年3月中旬至12月底，分組走訪企業(yè)501家，確立“摸實情、聽民聲，辦實事、解民憂”為工作重點，實行定期匯報、跟蹤督導(dǎo)的工作機(jī)制，固定每月15日為“聯(lián)系企業(yè)日”。現(xiàn)在，走訪活動已基本結(jié)束，以企業(yè)為單位建立了工作臺賬。要求每個工作組每月至少為企業(yè)解決2個實際問題，并嚴(yán)格遵守“五不準(zhǔn)工作紀(jì)律，即：不準(zhǔn)接受吃請、不準(zhǔn)接受饋贈、不準(zhǔn)增加企業(yè)負(fù)擔(dān)、不準(zhǔn)干擾正常生產(chǎn)經(jīng)營、不準(zhǔn)搞迎來送往，以實際行動打造緊密和諧的黨群政企關(guān)系，服務(wù)全縣工作大局。

通過堅持不懈的抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，我縣機(jī)關(guān)干部精神風(fēng)貌為之一新。各部門單位在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動中，積極配合縣紀(jì)委開展工作，結(jié)合自身情況，堅持邊學(xué)習(xí)邊自查邊整改，及時改正工作中的偏差和不足，不斷提高為民服務(wù)的意識。通過整頓

活動，上班期間遲到早退、工作日中午、執(zhí)行公務(wù)和值班期間飲酒等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象基本得以杜絕。機(jī)關(guān)干部的工作熱情空前高漲，工作作風(fēng)有了明顯改善。特別是在提升工作效能方面，通過首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)等制度規(guī)范，并建立政務(wù)回訪制度，以電話、走訪、邀請座談等形式倒逼工作人員改變服務(wù)態(tài)度、提升辦事效率，機(jī)關(guān)干部自律意識明顯增強(qiáng)。今年以來，通過對501個企業(yè)的走訪，沒有一個企業(yè)反應(yīng)職能部門存在“吃拿卡要”和“庸懶散脫”現(xiàn)象。

第四篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)匯報材料

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)匯報材料

今年上半年以來，xx鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，做了一些相關(guān)的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)就半年來我鄉(xiāng)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)情況匯報如下：

一、堅持以人為本，營造良好的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

鄉(xiāng)黨委、政府把營造良好的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)工作環(huán)境作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容之一。一是投入資金4萬余元，對大、小會議室、樓梯過道進(jìn)行了裝修，添置了空調(diào)、風(fēng)扇等必須用品。二是投入資金1.5萬余元，購置了8套沙發(fā)及部分辦公桌椅。三是投入資金8000元，在集鎮(zhèn)主街道上制作、安裝了20塊永久性宣傳標(biāo)語。

通過這些舉措，為干部職工營造了一個良好的辦公環(huán)境，在群眾心目中樹立了政府新形象，徹底改變了以前機(jī)關(guān)臟、亂、差的現(xiàn)象，使全體干部倍感機(jī)關(guān)大家庭的溫暖，從而堅定了安心干好工作的信心。

二、建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范機(jī)關(guān)干部的各種行為。

為提高工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)，鄉(xiāng)黨委政府首先從我鄉(xiāng)實際出發(fā)，對原有機(jī)關(guān)制度進(jìn)行了完善修訂。

1、結(jié)合我鄉(xiāng)實際，重新制訂了《xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)考勤制度》，嚴(yán)格作息時間，實行一天兩次簽到制（上、下午各一次），明確了獎懲措施，采取辦公室平常登記和主要領(lǐng)導(dǎo)隨時督查、一星期公開公布一次考勤情況的方式確保落實執(zhí)行，并予以兌現(xiàn)處罰到位。

2、進(jìn)一步完善了《xx鄉(xiāng)財務(wù)管理細(xì)則》，堅決落實誰經(jīng)辦誰簽字原則，杜絕了以往存在的發(fā)票代簽經(jīng)辦現(xiàn)象。同時，嚴(yán)格實行發(fā)票交換審核的辦法，規(guī)定了審核權(quán)限和審核責(zé)任人。即：一般干部、副職領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)票審核權(quán)由分管財貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，分管財貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)票由鄉(xiāng)長審核把關(guān)，鄉(xiāng)長、人大主席、政協(xié)聯(lián)工委主任的發(fā)票由書記審核把關(guān)，書記發(fā)票由鄉(xiāng)長審核把關(guān)，通過這些舉措，不僅充分發(fā)揮了相互監(jiān)督作用，同時讓分管財貿(mào)副職領(lǐng)導(dǎo)可以安心理財，杜絕了人情發(fā)票、好人發(fā)票、為難發(fā)票的發(fā)生，提高了財務(wù)資金使用的透明度。據(jù)統(tǒng)計，1—7月，與去年同期相比我鄉(xiāng)的非行政性支出共減少了23萬余元，通過壓縮開支，使全體鄉(xiāng)干職工心平氣和，肚中清白，心中明白。

3、實行周一工作例會匯報點評制。年初即明確每周星期一定期召開全體干部、職工會議，會上要求每個干部進(jìn)行公開發(fā)言，要對上周工作的開展及進(jìn)度情況和本周工作的目標(biāo)、措施提出個人具體的意見和建議，再由管線領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行點評和工作的具體安排部署。通過例會制、匯報點評制的實行，和在會上對完成好的進(jìn)行表彰，差的批評教育、追究責(zé)任，督促整改，增加了干部職工的工作壓力，促進(jìn)了干部的責(zé)任心和開展工作的主動性、積極性，形成全體干部在工作中趕、比、超的良好氛圍。

4、全面完善制定了《xx鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)制度》、《xx鄉(xiāng)干部日常行為規(guī)范》、《xx鄉(xiāng)黨員干部首問責(zé)任制》、《xx鄉(xiāng)后勤管理制度》等一批制度，初步形成干部日常行為有章可循、有章可遵的格局，達(dá)到了以制度管人的目的。

三、明確職責(zé)，加強(qiáng)服務(wù)，塑造機(jī)關(guān)干部新形象。

一是進(jìn)一步完善了職務(wù)分配。結(jié)合實際，對一些需要兼職的崗位或職務(wù)，如組織、統(tǒng)計、勞動、移民、綜治等，重新進(jìn)行分工，將這些具體的事務(wù)明確到專人，確保一崗一人、有崗有責(zé)，改變了以前一名干部身兼數(shù)職的現(xiàn)象，大大提高了干部的責(zé)任感和辦事效率。

二是制作機(jī)關(guān)工作人員便民服務(wù)牌，接受群眾監(jiān)督。投入資金1200元為每位機(jī)關(guān)工作人員制定了服務(wù)牌并在各個辦公室門口予以公開懸掛，服務(wù)牌內(nèi)容包括個人姓名、相片、所在崗位、職責(zé)、分管工作及電話號碼。此舉一方面在一定程度上方便了群眾辦事，另一方面也便于全體干部公開接受群眾監(jiān)督，提高了機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識，徹底改變了過去門難進(jìn)、事難辦、臉難看的不良現(xiàn)象。

四、完善機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動機(jī)關(guān)干部的積極性。

一是注重加大對年輕干部的培養(yǎng)力度，給年輕干部多壓擔(dān)子，實行選派干部下到基層干工作、解決實際問題的工作機(jī)制。今年選派兩名優(yōu)秀干部下到工作組任副組長，讓他們在實踐工作中得到鍛煉，提高年輕干部應(yīng)對復(fù)雜局面、依法行政和總攬全局的能力。

二是積極鼓勵年輕干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)參加公考，在今年全縣招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員職務(wù)中，我鄉(xiāng)參加考試的兩名同志，一名順利考起留至本鄉(xiāng)任黨委委員，一名被借調(diào)至局機(jī)關(guān)辦公室工作，此舉為促進(jìn)全鄉(xiāng)干部的上進(jìn)心起到了很好的反響。

三是通過開展如成立籃球隊、“三.八”表彰、“七.一”表彰及組織到芷江走紅路等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力和活力。

四是認(rèn)真組織開展了對半年工作開展情況的總結(jié)和民主評議。7月份在全鄉(xiāng)召開了年中總結(jié)暨年中考核大會，要求每位干部職工大會上就半年工作開展情況、自身存在問題和下步的工作打算進(jìn)行公開發(fā)言，并從“德、能、勤、績、廉”方面進(jìn)行了民主測評。此次測評共收集意見建議102條，形成整改措施10人52條，全鄉(xiāng)41名干部職工中有16名獲得基本稱職或不稱職票。結(jié)果出來后，由主要領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)考核工作目標(biāo)完成不好、工作質(zhì)量低、經(jīng)民主測評群眾威望不高的，進(jìn)行批評教育和誡勉談話，對經(jīng)考核優(yōu)秀的機(jī)關(guān)工作人員予以表彰和獎勵，并作為年終考核以及干部任用的重要依據(jù)。通過交心溝通，查找問題達(dá)到促進(jìn)工作的目的。

五、扎實苦干，以工作成效作為檢驗作風(fēng)建設(shè)的唯一途徑。

鄉(xiāng)黨委、政府確定2011年的總體工作思路是：明確一個目標(biāo)，突出兩個主題，加強(qiáng)三個建設(shè)，形成四大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變。即：明確將xx打造成為辰溪的后花園這一目標(biāo)，突出社會穩(wěn)定、積極服務(wù)重點工程建設(shè)這兩個主題，加強(qiáng)新集鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施三個建設(shè)，形成以庫區(qū)旅游、水產(chǎn)養(yǎng)殖、山地開發(fā)、礦業(yè)生產(chǎn)為主的四大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)鄉(xiāng)黨風(fēng)與社會風(fēng)氣、城鄉(xiāng)面貌、鄉(xiāng)村兩級班子建設(shè)、農(nóng)民生活狀況、鄉(xiāng)級財政收入這五個方面的根本轉(zhuǎn)變。通過半年的努力，主要是做了以下幾件事：

1、集鎮(zhèn)建設(shè)。1）、全力加快建房進(jìn)度。1—7月共新增集鎮(zhèn)建筑面積8542平方米，新增沿街門面面積2824平方米，整修硬化街道383米，新建排污管道230米，完成1442平方米的道板彩磚及716米長的路沿石鋪設(shè)。

2、）積極籌措資金，高速度發(fā)展集鎮(zhèn)。今年4月，自行籌資8萬余元，完成了主街道及沿河的綠化；5月，籌資7萬余元，完成了垃圾果皮箱的安裝和垃圾板車的購置。

3、）加大旺市力度。3月順利將農(nóng)貿(mào)市場由老集鎮(zhèn)遷至新集鎮(zhèn)，增加了集鎮(zhèn)人氣，現(xiàn)集鎮(zhèn)面積達(dá)到185畝，常住人口達(dá)239戶960余人，基本形成兩縱三橫相互貫通的街道布局。

2、計劃生育工作：1—8月，我鄉(xiāng)共出生人口164人，其中計外14人（多孩4例、二孩9例、一孩1例），計劃生育率達(dá)91.5%，并在半年檢查及“冬春季”集中服務(wù)活動驗收中取得全縣排名第一的好成績。

3、維穩(wěn)安全工作：半年來，共排查出矛盾糾紛隱患37起，成功處置化解37起（其中涉及鄉(xiāng)外5起，主要是醫(yī)患及交通、安全事故糾紛）。6月投入資金1.6萬元對新集鎮(zhèn)及中學(xué)的縣道安裝了減速道及警示牌；妥善處置好了木洲村的上訪問題；妥善處置好了黃埠村“5.25”事件的善后工作；有效的疏導(dǎo)了端午節(jié)的龍舟競劃；圓滿完成本鄉(xiāng)涉軍群體的穩(wěn)控工作。

4、庫區(qū)移民工作：完成木洲右汊水毀修復(fù)掃尾工程；3月順利啟動壩下木洲村左汊河岸的二期邊坡防護(hù)工程；5月成功處理好去年“6.18”、“12.13”電站跨網(wǎng)造成網(wǎng)箱、挖砂船受損的賠付工作；6月成功完成xx口老集鎮(zhèn)原區(qū)辦事處、原鄉(xiāng)政府三棟辦公及家屬樓的排險拆除及原居住在此移民的再次臨時安置工作。

5、其他工作：完成三批268人次的農(nóng)民實用勞動技能培訓(xùn)；完成700畝的油茶低改、810畝的油茶新造；完成1520畝的工業(yè)原料林造林；完成300畝的脆香梨載種；完成雙溪小

（二）型水庫90%的除險加固工程任務(wù)；全額自行籌資完成了向家坪村進(jìn)村兩座公路橋建設(shè)及完成了八家塘、蕎子灣兩村513米的進(jìn)組道路硬化；新增農(nóng)村和城鎮(zhèn)低保17戶32人；完成危房改造22棟92間；完成黃埠觀音山泉灌裝水的建廠投產(chǎn)工程。

通過以上工作，激發(fā)了機(jī)關(guān)活力和干部熱情，有效地促進(jìn)了全鄉(xiāng)工作的順利開展。總之，在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，我們雖然取得了一些成績但距離上級的要求和群眾的期盼還有一些距離。今后，我們將一如既往地把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)牢牢抓在手上，努力樹立機(jī)關(guān)干部的嶄新形象。

第五篇：加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)匯報材料

加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)匯報材料

2008年4月份以來，為切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提高管理水平，促進(jìn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展，努力實現(xiàn)創(chuàng)建一流金融機(jī)構(gòu)的奮斗目標(biāo)，在山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社和聊城辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社把大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)、充分發(fā)揮“龍頭效應(yīng)”、促進(jìn)和諧跨越發(fā)展，作為實踐科學(xué)

發(fā)展觀的突破口和著力點，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實深入開展以“樹立良好作風(fēng)，塑造良好形象，提高服務(wù)水平”為主題的“兩好一高”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，取得顯著成效。其主要做法：

——統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化“趕超意

識”。近三年來，特別是2007年，在省聯(lián)社、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“一二三四六”的發(fā)展目標(biāo)和工作思路，堅持抓好“六個重點”、走好“六條路子”，堅持經(jīng)營管理和精神文明建設(shè)并重并舉，堅持深化改革和規(guī)范管理“兩手抓、兩手硬”，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、好字優(yōu)先”的原則，解放思想，搶抓機(jī)遇，著力創(chuàng)新，真抓實干，業(yè)務(wù)發(fā)展步入“快車道”，整體工作取得新進(jìn)展，切實推進(jìn)了全縣農(nóng)村信用社持續(xù)、快速、健康、和諧、跨越發(fā)展，綜合實力和社會地位歷史性提高，實現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明同步發(fā)展、自身效益和社會效益同步提高的多贏局面。2006年至2007年，該聯(lián)社連續(xù)兩年獲全市農(nóng)村信用社綜合考評A級聯(lián)社，2008年又喜獲首季“開門紅”，存款增長、貸款投放、經(jīng)營效益、中間業(yè)務(wù)和“三信工程”建設(shè)等各項計劃均衡實現(xiàn)，綜合排名居全市信用社第一位；2007年，再次

蟬聯(lián)全縣縣直部門行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位、省級文明單位，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子被省聯(lián)社黨委授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在聊城市八個縣（市、區(qū)）農(nóng)村信用聯(lián)社中獲此殊榮。該縣農(nóng)村信用聯(lián)社珍惜成績克自滿，高點定位求突破，致力創(chuàng)新謀發(fā)展，力求改革發(fā)展在新起點上實現(xiàn)新跨越。為此，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社從機(jī)關(guān)“龍頭”抓起，以機(jī)關(guān)帶基層，全方位、多層次加強(qiáng)全員作風(fēng)建設(shè)。他們把加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員作風(fēng)建設(shè)作為各項管理的重中之重，作為長期的戰(zhàn)略任務(wù)實施。該聯(lián)社明確強(qiáng)調(diào)：加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員作風(fēng)建設(shè)，是促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的必然要求，是打造一流團(tuán)隊的必然要求，是提升企業(yè)形象的必然要求，是構(gòu)建和諧農(nóng)信的必然要求，是提高機(jī)關(guān)人員戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和全縣信用社員工向心力的必然要求。同時要求全體機(jī)關(guān)人員切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自覺發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，自覺摒棄落后的思想觀念，時刻做到務(wù)實、勤業(yè)、高效、清廉，搞好“傳幫帶”，當(dāng)好“火車頭”，形成萬眾

一心奔“合行”的強(qiáng)大力量，進(jìn)一步推動全縣信用社又好又快發(fā)展。特別是要求機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部，要以加強(qiáng)黨性建設(shè)、黨組織建設(shè)和黨員先進(jìn)性建設(shè)的政治高度，垂范自律，真正做到講黨性、重品行、作表率，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。尤其要帶頭學(xué)習(xí)新知識，增長新本領(lǐng)，做出新成績。該聯(lián)社明確：通過開展“兩好一高”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，進(jìn)一步形成“繼承傳統(tǒng)永葆本色，弘揚(yáng)正氣樹立新風(fēng)，團(tuán)結(jié)實干再創(chuàng)佳績”的濃厚氛圍，務(wù)求實現(xiàn)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高服務(wù)水平、提升行業(yè)形象”的新突破，維護(hù)和鞏固“解放思想、更新觀念、凝神聚力、心齊氣順、風(fēng)正氣足、干事創(chuàng)業(yè)”的良好局面。——明確指導(dǎo)思想，落實既定目標(biāo)。活動中，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社認(rèn)真深入貫徹落實黨的“十七大”精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會提出的“八個方面”的良好風(fēng)氣為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)

聯(lián)社機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)建設(shè)為主線，以“樹立良好作風(fēng)、塑造良好形象、提高服務(wù)水平”為基本要求，以更新思想觀念、提高工作效率和提升服務(wù)水平等六個方面為既定目標(biāo)，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、統(tǒng)籌推進(jìn)、務(wù)求實效”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，切實提高工作效率、服務(wù)水平和行業(yè)形象，進(jìn)一步推動全縣農(nóng)村信用社科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，為實現(xiàn)創(chuàng)建一流金融機(jī)構(gòu)的奮斗目標(biāo)提供精神支撐，奠定堅實基礎(chǔ)。

——恪守原則要求，務(wù)求活動實效。在創(chuàng)建“兩好一高”機(jī)關(guān)活動中，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社注重在形式上力求創(chuàng)新，內(nèi)容上不斷充實，成效上立足于達(dá)到員工滿意、基層滿意、廣大客戶滿意；同時注重把握和遵循以下“三項原則”：(一)立足現(xiàn)實解決問題。創(chuàng)建活動中，嚴(yán)格按照中央和省委關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的部署要求，大力弘揚(yáng)胡錦濤總書記倡導(dǎo)的“八個方面”良好風(fēng)氣，進(jìn)一步增

強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部的服務(wù)意識、責(zé)任意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識和廉潔自律意識，加強(qiáng)梳理和整改，切實解決突出問題，努力把各項工作做深、做細(xì)、做實。(二)總體步驟協(xié)調(diào)統(tǒng)一。創(chuàng)建活動中，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社認(rèn)真落實省聯(lián)社、辦事處的安排部署和意見要求，緊密結(jié)合自身實際，做到在安排上同上級統(tǒng)一，確保12全文查看