第一篇：盯著目標抓創(chuàng)建 全面過硬求發(fā)展

盯著標準抓創(chuàng)建 全面過硬求發(fā)展

--某某區(qū)局第一稅務(wù)所標準化稅務(wù)所建設(shè)情況 某某區(qū)地稅局第一稅務(wù)所現(xiàn)有干部職工13人，主要負責(zé)某某區(qū)100平方公里、2442戶稅源戶的地稅征管工作。今年以來，第一稅務(wù)所在區(qū)局黨組的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞市局確立的“三型三化、五型地稅建設(shè)的工作目標，以標準化稅務(wù)所創(chuàng)建工作為抓手，以能力建設(shè)為重點，以優(yōu)化征管質(zhì)量為核心，以提升服務(wù)質(zhì)量為目的，全面加強基層稅務(wù)所建設(shè)，有力地促進了各項工作的落實。截止10月底，全所共計完成稅費108456萬，同比增收16472萬，同比增長17.91％，完成全年計劃83.43％，占全局總額的90.63％。

一、主要工作

(一)把握思想動態(tài)，凝聚合力抓創(chuàng)建。思想認識高度決定工作落實力度。市局標準化稅務(wù)所建設(shè)實施意見下發(fā)后，我們在組織學(xué)習(xí)討論中，發(fā)現(xiàn)個別同志存在模糊認識：有的認為我們做的可以了，有自滿情緒；有的認為是所長的事，與自己關(guān)系不大；還有的認為標準太高，落實有難度。認識不統(tǒng)一，行動就不會自覺。對此，我們組織全體干部認真進行學(xué)習(xí)，有針對性地進行教育。這次標準的下發(fā)，是在市局黨組經(jīng)過實踐摸索的結(jié)晶，08年重點是加強科所長管理，09年重點是加強稅務(wù)所建設(shè)，今年是強調(diào)標準，6大類52項工作都是基礎(chǔ)性工作，也是必須落實的工作，雖然我們基層稅務(wù)所建設(shè)的水平有一定提升，取得了一些成功經(jīng)驗，但與先進單位相比，我們?nèi)源嬖诘鬃颖　⒙鋵嵸|(zhì)量不高的問題，必須引起高度重視。通過不間斷的學(xué)習(xí)教育，強化全面建，整體上的意識。實現(xiàn)了由領(lǐng)導(dǎo)重視向全員參與、由單項抓向全面建、由年終爭向平時建的三大轉(zhuǎn)變，稅務(wù)所建設(shè)標準和要

求逐步科學(xué)、逐步規(guī)范，在稅收征管中的作用逐步凸顯。

(二)緊扣發(fā)展需求，能力素質(zhì)抓提高。在加強基層稅務(wù)所建設(shè)中，我們感到，“人”是第一決定因素，只要把干部隊伍建設(shè)水平提高了，工作的推動才有保障和基礎(chǔ)。一是狠抓日常學(xué)習(xí)。我所堅持每天做一題練習(xí)題，每周做一套練習(xí)題，每月閉卷考試一次，每季一通報的方式，抓好稅管員的日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實了大家的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高了大家的基本理論水平。二是抓好系統(tǒng)學(xué)習(xí)。根據(jù)市局、區(qū)局基本素質(zhì)達標全員培訓(xùn)考試要求，我所及時制定培訓(xùn)方案，分稅種制定學(xué)習(xí)計劃，由于我所平時抓得緊，在每次培訓(xùn)考試中，都取得較好成績。三是開展個性化培訓(xùn)。我所干部由老同志、稅校畢業(yè)的中專生、退伍軍人、早期進來的大學(xué)生和高中生、新進來的大學(xué)生等五類人組成，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我們開展結(jié)對子活動，以老帶新，相互取長補短，收到了較好的效果。

(三)注重品牌效應(yīng)，納稅服務(wù)抓優(yōu)化。“以納稅人的需要為第一信號”是區(qū)局的品牌，在實際工作中，我們注重深化納稅服務(wù)內(nèi)涵。一是堅持文明執(zhí)法，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。注意解決苗頭性、傾向性的問題，堅持陽光辦稅，糾建并舉，加大防治力度，下大力氣查處和糾正稅務(wù)人員在管理和服務(wù)中違紀違規(guī)問題，維護納稅人的合法權(quán)益。二是堅持服務(wù)創(chuàng)新，優(yōu)化納稅服務(wù)體系。進一步細化納稅服務(wù)標準，通過為納稅人提供全方位、多渠道、全天候的咨詢服務(wù)，及時受理納稅人投訴。繼續(xù)擴大網(wǎng)上報稅等電子報稅方式的覆蓋范圍，積極推行網(wǎng)絡(luò)發(fā)票和稅控發(fā)票、預(yù)約送票上門等服務(wù)模式，全面提升納稅服務(wù)的質(zhì)量和水平。三是堅持開門辦稅，和諧稅收征納關(guān)系。對外深入推進稅收執(zhí)法權(quán)公開，對內(nèi)穩(wěn)步推行行政管理權(quán)公開，使權(quán)力濫用在公開中得到遏制，使

服務(wù)質(zhì)量在公開中得到提升。2010年，我所繼續(xù)深入開展了解情況上門、聽取意見上門、宣傳稅法上門、落實政策上門的“四上門”活動，認真聽取企業(yè)的意見和建議，切實為納稅人排憂解難。通過參加政風(fēng)行風(fēng)評議、召開特邀監(jiān)察員會議等途徑加強與納稅人的交流互動，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，共同營造和諧的征納關(guān)系。2004至2009年，我所連續(xù)六年獲得我區(qū)行風(fēng)評議辦公室頒發(fā)的“行風(fēng)評議先進單位”榮譽稱號，第一稅務(wù)所所長某某同志也連續(xù)三年被評為“加強基層稅務(wù)所基層工作先進個人”。

(四)堅持中心居中，征收管理抓制度。我們感到，收好稅是我們的職責(zé)所系，責(zé)任所在，必須緊緊圍繞這個中心來開展工作，才能不負重托、不辱使命。一是狠抓制度建設(shè)。始終堅持“按經(jīng)濟規(guī)律收稅”的依法治稅理念。在逐月收入考核中強化預(yù)計準確率管理，既達到了目標考核進度要求，又實現(xiàn)了均衡入庫的效果。強化和完善了收入目標、征管質(zhì)量和三級稅源管理相結(jié)合的目標考核方式，積極爭取獎勵機制，制定明確的處罰機制，有效促進稅收征管質(zhì)量的提高。二是狠抓稅源控管。在組織收入過程中，根據(jù)區(qū)局下達的年度收入目標，均衡、合理、協(xié)調(diào)地安排月度收入計劃，努力保持各月、各稅種、各行業(yè)收入的均衡入庫。從4月份開始，對轄區(qū)的戶管進行清查，防止和減少漏征漏管的發(fā)生。四是狠抓征管基礎(chǔ)。大力推行稅收管理員制度和完善稅收執(zhí)法責(zé)任制。探索建立“管理到戶、責(zé)任到人”的戶籍式管理機制。嚴格稅收政策減免，嚴格貫徹執(zhí)行契稅、耕地占用稅減免管理政策規(guī)定，做到按程序、按制度、按規(guī)定辦理。

(五)強化文化引導(dǎo)，廉政建設(shè)抓防范。點滴抓養(yǎng)成，清風(fēng)撲面來。一是把握導(dǎo)向性，以精神文化“鑄魂”。以實

現(xiàn)文化鑄稅、文化興稅為目標，深化讀書學(xué)習(xí)活動，開展每人讀一本書、寫一篇文章、參加一次讀書交流活動，使讀書活動制度化、固定化。廣泛開展開展健身體育文化活動，成立籃球、乒乓球、羽毛球、游泳隊等，堅持每周有活動，每月有比賽。二是堅持整體性，以物態(tài)文化“塑形”。按照“一層一主題、一圖一意境”的標準，在每一層樓的走廊封面懸掛地稅文化宣傳圖片，以及富有藝術(shù)氣息的書法作品，提高地稅機關(guān)的文化品味。三是突出約束性，以制度文化“立規(guī)”。所長給每名干部下發(fā)了廉政承諾書，以每名干部的廉政安全確保全所的廉政安全。同時，充分發(fā)揮“廉政風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)”的作用，從保護、教育干部的角度出發(fā)，加強巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時查明原因予以糾正，并定期對存在問題予以通報、警示，嚴格防范干部廉政風(fēng)險的積聚。每月對各稅管員執(zhí)行制度、規(guī)定情況進行隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

二、存在的問題及打算

標準化稅務(wù)所的創(chuàng)建是個循序漸進的過程，今年雖然打下了一定的基礎(chǔ)，積攢了一定的經(jīng)驗，但有待改進的地方還很多：

一是標準化稅務(wù)所的創(chuàng)建的標準和質(zhì)量不高，薄弱和不足一定程度存在。

二是標準化稅務(wù)所創(chuàng)建的基礎(chǔ)差、底子薄，創(chuàng)建的資料和檔案收集還不夠及時。

三是干部綜合素質(zhì)不高。標準化稅務(wù)所的創(chuàng)建核心是稅管員素質(zhì)的提高，但現(xiàn)實中稅管員的能力素質(zhì)，特別是綜合協(xié)調(diào)能力還有待提高。

下一步，我們將進一步按照我市地稅“三型三化”建設(shè)的要求，對照市局、區(qū)局《標準》一項一項抓落實，一項一項見成效，努力達到全面過硬的標準化稅務(wù)所建設(shè)水平，推動區(qū)局新一輪的創(chuàng)建工作，為實現(xiàn)稅收經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的實績。

三、幾點體會

今年以來，我們在標準化稅務(wù)所建設(shè)上，做出了一定成績，同時也深深體會這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，離不開全所干部辛勤工作，只有堅持標準抓創(chuàng)建，揭露矛盾求發(fā)展，我們的創(chuàng)建水平才會有新動力，才會有新的發(fā)展。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視與關(guān)懷是抓好創(chuàng)建的基礎(chǔ)。從近年我所的發(fā)展看，不論是收入規(guī)模，還是人員素質(zhì)，不論是硬件建設(shè)，還是軟件建設(shè)，都有大幅提升，這些成績的取得，是各級領(lǐng)導(dǎo)重視基層稅務(wù)所建設(shè)的結(jié)果，尤其是《某某市地稅系統(tǒng)標準化稅務(wù)所建設(shè)實施意見》下發(fā)后，我們知道什么是標準，怎樣做才是標準，讓我們在實際工作中少走彎路。今年以來，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室堅持每月到我所檢查指導(dǎo)工作，指出存在的問題，下發(fā)整改通知書，使我們的創(chuàng)建工作始終在正道上行駛。

(二)干部的艱苦努力是提升創(chuàng)建質(zhì)量的前提。櫻桃好吃樹難栽，不下苦功花不開。今年市局確立了十五項重點工作，一個階段有一個階段的重點，全所干部始終以大局為重，堅持以飽滿的熱情，昂揚的斗志，旺盛的精力投入到各項工作中。在8月份電子征管資料整理中，按時保質(zhì)完成了2614戶企業(yè)電子征管資料，2999戶個體電子征管資料，人均整理資料達281戶。我所的全體同志連續(xù)加班人均達80小時左右，但同志們志毫無怨言，真正體現(xiàn)了特事特辦、急事急辦 的工作作風(fēng)，真正體現(xiàn)了把工作當事業(yè)干的責(zé)任意識和團隊精神，較好落實了局領(lǐng)導(dǎo)提出的“5加2”，“白加黑”的要求。

(三)堅持打基礎(chǔ)治弱項是提升創(chuàng)建質(zhì)量的關(guān)鍵。“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。基層稅務(wù)所建設(shè)的日常工作就是天天打基礎(chǔ)，只有把基礎(chǔ)工作做扎實了，短板才會少。在抓基層稅務(wù)所建設(shè)中，必須樹立“全面建，整體上”意識。堅持基層稅務(wù)所建設(shè)內(nèi)容的整體性，全面加強基層建設(shè)。按照市局要求，把基層稅務(wù)所隊伍建設(shè)、管理基礎(chǔ)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)作為主要抓手，合力抓基層，克服“單打一”、“一招鮮”的傾向，實現(xiàn)基層所建設(shè)整體上臺階。要有“揭露矛盾求發(fā)展”勇氣。“護短短更短，揭短短變長”，要堅持把揭露矛盾，解決問題作為推進基層所建設(shè)的重要途徑，樹立發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力的觀念，形成了盯著問題抓落實，揭露矛盾求發(fā)展的良好風(fēng)氣，才能確保基層稅務(wù)所建設(shè)的方向和質(zhì)量。

第二篇：xx區(qū)“四抓”舉措促機關(guān)黨建全面過硬

xx區(qū)“四抓”舉措促機關(guān)黨建全面過硬

xx區(qū)針對機關(guān)黨建還不過硬，與中央和省市要求還有差距的問題，通過“四抓”舉措推動機關(guān)黨建工作全面進步全面過硬，把機關(guān)黨建工作提升到一個新高度。

一是抓關(guān)鍵少數(shù)帶頭履責(zé)。堅持把抓黨委重視作為做好機關(guān)黨建工作的關(guān)鍵。通過講清形勢變化、講清上級要求、講清責(zé)任追究，使機關(guān)黨組織負責(zé)人切實樹立“從嚴治黨關(guān)鍵在從嚴治吏，從嚴治吏關(guān)鍵在從嚴加強機關(guān)黨員干部隊伍建設(shè)”的政治意識、責(zé)任意識，從而主動認領(lǐng)責(zé)任、積極履行職責(zé)。由區(qū)委組織部、區(qū)直機關(guān)工委建立黨組織書記“責(zé)任清單”，層層簽訂目標管理責(zé)任書，自上而下壓緊壓實主體責(zé)任、直接責(zé)任，把機關(guān)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任真正落實到單位“一把手”身上，通過抓主要領(lǐng)導(dǎo)促進班子作用發(fā)揮，通過抓關(guān)鍵少數(shù)以上率下、整體帶動。

二是抓打假求實整治作風(fēng)。突出機關(guān)黨建工作的政治性、機關(guān)黨員干部的先進性，以支部自查、黨委督查、區(qū)委組織部門抽查的方式，對全區(qū)機關(guān)黨建工作進行一次全面、徹底、嚴格、細致的“回頭看”，特別是針對機關(guān)黨員學(xué)習(xí)上存在的空學(xué)、假學(xué)，精神上存在的萎靡不振，作風(fēng)上存在的飄浮散漫，工作上存在的應(yīng)付心理，以及黨建記實資料上存在的弄虛作假、前后矛盾的問題，認真進行分析研判、建立問題整改臺帳、一項一項限期整改。對問題黨員干部要通過談心談話、聯(lián)系幫扶、紀律懲戒等辦法幫助正視問題、整改問題，對屢教不改、我行我素的黨員干部，要嚴肅進行組織處理，堅決維護黨員核心團隊的政治性、純潔性和先進性。

三是抓分類指導(dǎo)促進業(yè)務(wù)。堅持從實際出發(fā)，具體化、精準化、差異化做好機關(guān)黨員教育管理工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)黨員、流動黨員、離退休干部職工黨員的不同特點，有針對性地制定教育管理工作方案和措施，實行分類施策、分類管理。堅持把開展活動作為做好機關(guān)黨建工作的有效途徑，創(chuàng)新機關(guān)黨建工作的載體，豐富黨建工作內(nèi)容，在區(qū)直部門單位深入實施“五優(yōu)五爭創(chuàng)”先鋒便民工程，在事業(yè)單位機關(guān)支部開展“四強四提升”主題活動，在窗口服務(wù)單位抓好“群眾滿意窗口”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，在全系統(tǒng)深化推進“效能風(fēng)暴”和“項目百日攻堅”，引導(dǎo)機關(guān)黨員立足本職崗位發(fā)揮先鋒作用，切實發(fā)揮黨建工作基礎(chǔ)保障作用，推進業(yè)務(wù)工作上臺階、上水平。

四是抓督促問責(zé)強化落實。區(qū)委組織部、區(qū)直機關(guān)工委負責(zé)建立機關(guān)黨建工作督查考評工作機制，每季度定期不定期安排專門力量對全區(qū)各機關(guān)單位黨建工作開展專項督查和觀摩評比，對工作開展好、成效好的單位積極向區(qū)委建議進行表彰，對領(lǐng)導(dǎo)不重視、工作不落實、存在問題多的單位，通過領(lǐng)導(dǎo)約談、問責(zé)、通報批評、掛牌警告、調(diào)整免職等措施辦法，真正讓機關(guān)單位對黨建工作重視起來、嚴實下去，(信息員：向燕)真正在全區(qū)基層黨建中走前列、作表率、樹標桿。

第三篇：艱苦創(chuàng)業(yè)抓機遇 與時俱進求發(fā)展

艱苦創(chuàng)業(yè)抓機遇 與時俱進求發(fā)展

———河北中醫(yī)肝病醫(yī)院發(fā)展紀實報道之一

改革開放30年來，河北人民在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實黨中央、國務(wù)院提出的一系列重要指示和精神，在燕趙大地上，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市、農(nóng)村，醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)，到處呈現(xiàn)出一片生機勃勃、蒸蒸日上的景象；各行各業(yè)的先進人物和先進事跡層出不窮，他們從不同行業(yè)、不同領(lǐng)域，用發(fā)展和創(chuàng)新書寫了一個又一個感人故事和動人篇章。河北中醫(yī)肝病醫(yī)院就是改革開放30年來，河北中醫(yī)藥迅猛發(fā)展的一個縮影。

河北中醫(yī)肝病醫(yī)院通過多年的科技創(chuàng)新和成功的實踐發(fā)展經(jīng)驗，向世人展示和印證了中國改革開放30年來，我省中醫(yī)藥健康持續(xù)發(fā)展的必然性、必要性和正確性。醫(yī)院經(jīng)過多年來的發(fā)展，不僅使醫(yī)院自身迅速得到了改造和升級，也為患者送去了實實在在的實惠，更為多年來困擾患者的“看病貴、看病難”解了危；醫(yī)院自籌資金，通過攻堅克難、科技創(chuàng)新和自主研發(fā)，研制出能治愈被國內(nèi)同行稱之為疑難雜癥的肝膽病的一個又一個新藥方、新制劑，攻克了一個又一個科研難題，為國內(nèi)外的肝病患者送去了福音。

河北中醫(yī)肝病醫(yī)院創(chuàng)建于1984年10月，其前身先后是：耿蘭書門診部、正定縣肝炎門診部、石家莊市肝病研治中心、河北中醫(yī)肝病醫(yī)院。河北中醫(yī)肝病醫(yī)院是一家集臨床、科研、制藥為一體的充分突出中醫(yī)特色、科學(xué)地做到了中西醫(yī)結(jié)合的、大型的現(xiàn)代化肝膽病專科醫(yī)院。醫(yī)院擁有職工240人，建筑面積2.5萬平方米，開設(shè)病床200張，副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師38名，臨床醫(yī)師都具有本科以上學(xué)歷。醫(yī)院擁有現(xiàn)代化的、最先進的各種檢驗、檢測和搶救設(shè)備。醫(yī)院花園式建筑，環(huán)境幽雅，具有與國際接軌的硬件設(shè)施，完善了215項適合于現(xiàn)代醫(yī)院管理的獎懲辦法和規(guī)章制度。河北中醫(yī)肝病醫(yī)院是河北省中醫(yī)肝病治療中心、國家中醫(yī)藥管理局“十五”重點肝病專科建設(shè)單位和“十一五”重點肝病專科加強建設(shè)單位，是衛(wèi)生部中國肝病防治基金會理事單位。

醫(yī)院的創(chuàng)始人、主任醫(yī)師、醫(yī)院學(xué)科帶頭人、醫(yī)院院長耿蘭書，現(xiàn)為衛(wèi)生部中國肝炎防治基金會理事，世界中醫(yī)學(xué)會理事，世界醫(yī)藥雜志專家委員會委員，香港國際傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)研究會課題教授，河北省中醫(yī)學(xué)會理事，河北省中醫(yī)肝膽病專業(yè)委員會副主任委員，第三屆新世紀中國改革百名優(yōu)秀人物。

回顧往事，耿蘭書心情激動，眼圈濕潤；從醫(yī)幾十年，酸甜苦辣咸樣樣他都品嘗過。“真是，歷經(jīng)艱辛幾十年，換來百姓多健康！值！”耿蘭書一句話道出了藏在他心底幾十年的感慨。在我國改革開放初期，耿蘭書就決心下海學(xué)醫(yī)行醫(yī)，他先后拜訪和跟隨7名我省名老中醫(yī)學(xué)醫(yī)，并幫助他們分別整理了醫(yī)學(xué)經(jīng)驗及祖?zhèn)黩灧健Ｍ瑫r還反復(fù)閱讀了1954年到1984 年的中醫(yī)雜志，學(xué)習(xí)摘抄了全國名醫(yī)的醫(yī)學(xué)理論及驗方，熟讀了實用中醫(yī)學(xué)、中醫(yī)內(nèi)科學(xué)、中醫(yī)外科學(xué)、千家妙方、中醫(yī)診斷學(xué)、中藥學(xué)、肝炎肝硬化專輯等書籍，并自學(xué)取得中醫(yī)函授本科學(xué)位，撰寫了9大本上百萬字的學(xué)習(xí)心得筆記。

1984年的10月，耿蘭書在正定縣東宿村開辦了他夢寐以求的第一個門診部，他給自己心愛的門診取名為“耿蘭書門診部”。望著自己親手掛上的那塊牌子，在當時別提心里有多高興了，久久不愿離去。牌子掛上了，資金從哪來？憑著自己在當時最值錢的招牌“忠厚、善良”，東跑西湊還是借來了500元錢。這點錢在當時可是一筆不小的數(shù)目，耿蘭書叫上愛人一起合計著怎樣巧妙使用這500

元錢，他們決定，采用少進、勤進各種中西藥的經(jīng)營方式，500元起家，主要靠治療中醫(yī)內(nèi)科雜癥，由于當時條件差，有時還得騎自行車進藥或到十幾里外出診。隨著病人的相互轉(zhuǎn)告，患者越來越多，就在那樣的簡陋條件下，先后治愈了不少疑難雜癥；到了1987年，周圍幾個縣來診的患者大車小輛絡(luò)驛不絕。據(jù)統(tǒng)計，來診患者中，治療肝炎、肝硬化、大量胸腹水的占多數(shù)，于是耿蘭書就把治療肝炎、肝硬化、胸腹水作為重點治療科目。1988年6月，在正定縣衛(wèi)生局的大力支持下，在正定縣城關(guān)開設(shè)了正定縣肝炎門診部。隨后就轉(zhuǎn)入以治療肝炎、肝硬化為主，當時的石家莊日報(建設(shè)日報)、河北科技報、河北日報先后對耿蘭書進行了采訪報道，多次刊登患者的感謝信及對耿蘭書的專題報道。1991年耿蘭書應(yīng)邀在北戴河參加了全國首屆專科專病學(xué)術(shù)研討會，會議由衛(wèi)生部部長崔月犁主持。耿蘭書發(fā)表了用祖?zhèn)黩灧健梆B(yǎng)肝退黃丸”治療高黃疸的學(xué)術(shù)論文，深受參會的衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，肝病大師關(guān)幼波教授在大會上，正式收耿蘭書為入門弟子。之后國家每年召開的醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議多次邀請耿蘭書參會，耿蘭書發(fā)表醫(yī)學(xué)論文多篇。

耿蘭書通過每年去北京向關(guān)幼波學(xué)習(xí)請教，醫(yī)學(xué)技術(shù)提高很快。1991年，“耿蘭書門診”搬到用于醫(yī)療和制劑的1000平方米大的新樓房。當年7月在石家莊市衛(wèi)生局的大力支持下，創(chuàng)建了“石家莊市肝病研治中心”，并批準了建立制劑室，實現(xiàn)了機械化制劑。從1992年起，河北電視臺、河北日報社、中央電視2臺、4臺、中央人民廣播電臺、人民日報社曾多次對耿蘭書進行采訪報道。當時的患者擴大到全國各省市。1994年8月耿蘭書被聘請為“世界中醫(yī)學(xué)會理事”。從1995年3月起到以后幾年內(nèi)，耿蘭書院長受外國衛(wèi)生部門邀請，先后到美國洛杉機、加拿大多倫多、日本東京、法國巴黎、新加坡、泰國、香港等十幾個國家和地區(qū)多次參加國際學(xué)術(shù)研討會，耿蘭書發(fā)表的醫(yī)學(xué)論文多次獲得國際大獎。在1995年8月受中國衛(wèi)生部的派遣到韓國漢城（首爾）參加中韓首屆肝膽病學(xué)術(shù)研討會，參會的有中華醫(yī)學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)和專家，有各省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)。耿蘭書發(fā)表了“中藥治療肝硬化400例”的學(xué)術(shù)論文，深受國家有關(guān)部門重視。回國后河北省衛(wèi)生廳就開始調(diào)研和審批，讓耿蘭書牽頭組建河北中醫(yī)肝病醫(yī)院。1997年7月1日，“河北中醫(yī)肝病醫(yī)院正式落成開業(yè)”，“石家莊市肝病研治中心”更名為“河北中醫(yī)肝病醫(yī)院”。

1999年3月，耿蘭書院長被衛(wèi)生部中國肝炎防治基金會聘為理事，把河北中醫(yī)肝病醫(yī)院吸收為理事單位。2000年4月經(jīng)過河北省專家團調(diào)研、評比，河北省衛(wèi)生廳把河北中醫(yī)肝病醫(yī)院批準為“河北省中醫(yī)肝病治療中心”。同年還被河北省文明辦授予“河北文明服務(wù)三星級醫(yī)院”稱號。2001年11月，河北省副省長楊遷在省衛(wèi)生廳副廳長孫萬珍、省中醫(yī)藥管理局局長王振邦的陪同下，到河北中醫(yī)肝病醫(yī)院做工作調(diào)研，并給予了高度評價。2001年11月，國家中醫(yī)藥管理局在河北中醫(yī)肝病醫(yī)院召開了全國民辦中醫(yī)醫(yī)院院長現(xiàn)場會，學(xué)習(xí)推廣了河北中醫(yī)肝病醫(yī)院的辦院經(jīng)驗。2002年6月，國家中醫(yī)藥管理局副局長李振吉、科技教育司司長賀興東到河北中醫(yī)肝病醫(yī)院視察工作，并對醫(yī)院給予了高度評價。2002年8月，被國家中醫(yī)藥管理局批準為“國家中醫(yī)管理局‘十五’重點肝病專科建設(shè)單位”。2003年3月，被省市醫(yī)保部門批準為河北省、石家莊市醫(yī)保定點單位。2004年5月，河北中醫(yī)肝病醫(yī)院被中華醫(yī)學(xué)會命名為“全國中醫(yī)肝病繼續(xù)教育基地”，依托河北中醫(yī)肝病醫(yī)院龐大的專家實力和完善的教學(xué)設(shè)施，對全國各地的肝病醫(yī)生進行專業(yè)培訓(xùn)。耿束華院長被河北省中醫(yī)學(xué)會聘請為河北省中醫(yī)學(xué)會常務(wù)理事。2004年10月，院長耿蘭書被國家授予“第三屆新世紀中

國改革百名優(yōu)秀人物”光榮稱號，并在北京人民大會堂接受了由全國人大副委員長布赫頒發(fā)的獎杯和證書。2005年5月，河北中醫(yī)肝病醫(yī)院被授予“中國誠信示范單位”，各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門都給予了高度評價。2006年2月，國家中醫(yī)藥管理局副局長吳剛在河北省中醫(yī)藥管理局局長王振邦等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的陪同下，到河北中醫(yī)肝病醫(yī)院視察工作，并深入病房對節(jié)日里住院的患者進行了親切慰問。6月，全國政協(xié)科教文衛(wèi)體委員會副主任，原衛(wèi)生部副部長孫隆椿到河北中醫(yī)肝病醫(yī)院視察指導(dǎo)工作，并為醫(yī)院和醫(yī)院承辦的“春雨工程”題詞：“發(fā)揮中醫(yī)特色，熱情服務(wù)大眾”、“春雨灑落人間綠，功在當今利后世”。10月，耿束華院長被評選為“全國醫(yī)藥行業(yè)十大杰出青年”。2007年9月，耿束華院長被中華中醫(yī)藥學(xué)會授予“全國中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)秀院長”稱號。10月，耿蘭書院長被中華中醫(yī)藥學(xué)會聘請為中華中醫(yī)藥學(xué)會肝病專業(yè)委員會常務(wù)理事。11月，耿蘭書院長被全國名中醫(yī)學(xué)術(shù)研究專業(yè)委員會授予“全國優(yōu)秀民營中醫(yī)醫(yī)院院長”稱號。2008年10月，耿蘭書院長被河北省人事廳、衛(wèi)生廳授予“河北名中醫(yī)稱號”。

上善若水，厚德載物。河北中醫(yī)肝病醫(yī)院取得的驕人成績，得到了上級有關(guān)部門的充分肯定，也得到了來自全國各地廣大肝病患者的認可。

第四篇：扎扎實實抓管理齊心協(xié)力求發(fā)展

扎扎實實抓管理齊心協(xié)力求發(fā)展

一、基本情況：

古城中小學(xué)位于古城村西南部，校園占地面積20000平方米，建筑面積 6914平方米，現(xiàn)有中小學(xué)生共計420人，教職工64人。

自去年11月10日中小學(xué)合并以來，由于全體師生團結(jié)合作，共求發(fā)展，學(xué)校教學(xué)成績穩(wěn)步上升，安全工作得到突出重視，校園文化建設(shè)成果較為顯著，校容校貌煥然一新。學(xué)校各項工作呈現(xiàn)出生機勃勃、穩(wěn)步發(fā)展的新局面，初步形成了“爭先竟優(yōu)”的良好氛圍。

二、教學(xué)管理：

該校各類計劃總結(jié)齊全，執(zhí)行計劃中突出一個“嚴”字，開齊、開足了各類課程，嚴禁教師隨意增減課程和課時，嚴禁調(diào)課現(xiàn)象；檢查工作堅持了一個“細”字，構(gòu)建校長——分管副校長——教務(wù)主任——教研組長四線管理機制，對常規(guī)工作，一周一檢查一總結(jié)，一月一量化一評比；課堂教學(xué)突出一個“抓”字，即抓好備課、上課、評課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)與考核，各環(huán)節(jié)均有具體要求，并嚴格落實。特別是通過“同課異構(gòu)”活動，使同科目教師取長補短共同進步。

三、學(xué)生管理：

該校初步建立了以政教處、少先大隊、學(xué)生會為主體的學(xué)生管理隊伍，先后制定出了優(yōu)秀班集體、先進宿舍等各項考評方案，對一日常規(guī)提出明文規(guī)范性要求，值班教師依據(jù)考評辦法，周周評比，一月一匯總，每學(xué)期評比一次優(yōu)秀班集體，四次文明宿舍。同時結(jié)合紀念節(jié)日對學(xué)生開展多種形式的德育活動。教師平時通過電話、短信、家訪等形式同家長交流溝通。本學(xué)期將定期聘請派出所陳所長、王指導(dǎo)

員對學(xué)生開展兩次法紀教育活動，提高中小學(xué)生的法律意識。

四、安全管理：

該校緊緊圍繞“學(xué)校無事故，人人都安全”的目標，按照“安全第一、預(yù)防為主，標本兼治、重在治本”的原則，努力構(gòu)建從校內(nèi)到校外、從硬件到軟件、從老師到學(xué)生融三防為一體的安全教育管理網(wǎng)洛和防范體系。成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，層層簽訂目標責(zé)任書，堅持安全崗位負責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)帶班，教師值周，學(xué)生值日。建立健全了各種安全制度、應(yīng)急預(yù)案，每周進行一次隱患排查，每學(xué)期將進行一次防震、防火安全演練。充分利用班會、升旗集會、課前溫馨提示、校園樓道警示標語等手段，使安全教育常抓不懈。

五、后勤管理：

本學(xué)期，所有后勤人員實行定崗定責(zé)，按崗計酬。大大調(diào)動了廣大工勤人員的積極性，效果較為明顯。所有后勤人員牢記服務(wù)宗旨，任勞任怨，為教育教學(xué)服務(wù)。通過各種形式宣傳節(jié)約、杜絕浪費。各項開支精打細算，力爭做到花小錢辦大事。財務(wù)校產(chǎn)管理規(guī)范，有固定的賬冊，賬目日清月結(jié)，物、賬相符。重大開支事項，經(jīng)校務(wù)會集體研究決定。學(xué)校嚴格落實國家“兩免一補”的慧民政策，實施“陽光收費”，確保不亂收費行為。做到了不多收、不亂收學(xué)生的一分錢。食堂管理規(guī)范，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專人負責(zé)，天天檢查，學(xué)生吃、住家長比較滿意。

第五篇：過硬黨支部創(chuàng)建紀實

創(chuàng)過硬支部

筑戰(zhàn)斗堡壘

—XXXXXXX生產(chǎn)黨支部創(chuàng)建過硬黨支部工作紀實

山東省國資委黨委把過硬黨支部建設(shè)作為全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程，以“做合格黨員、建過硬支部”為主線，不斷加強省屬企業(yè)基層黨組織建設(shè)。XXXXXXX生產(chǎn)黨支部作為省屬企業(yè)最基層的黨組織，認真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求,大力夯實黨建基層基礎(chǔ)，把建設(shè)過硬支部作為基層黨建的重要抓手，圍繞“政治過硬、班子過硬、隊伍過硬、作風(fēng)過硬、制度過硬、業(yè)績過硬”六個維度，完善機制、創(chuàng)新載體，切實把黨支部建設(shè)成為教育黨員的學(xué)校、團結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘，為深化企業(yè)改革、加快新舊動能轉(zhuǎn)換、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保證。

學(xué)習(xí)教育強思想，著力打造政治過硬支部 思想是行動的先導(dǎo)。黨支部把思想建設(shè)放在首位，引導(dǎo)全體黨員理論上清醒、政治上堅定、行動上自覺，擰緊思想建黨的“總開關(guān)”。把學(xué)習(xí)貫徹十九大及總書記系列重要講話精神作為主線貫穿全年，并作為政治任務(wù)列入三會一課、主題黨日等活動的必修內(nèi)容，作為理論武裝、黨性錘煉和作風(fēng)養(yǎng)成的重要內(nèi)容。

黨支部新建黨員活動室，制作“十九大精神”“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)園地，集中展示學(xué)習(xí)教育成果、心得體會的同時，2統(tǒng)的總協(xié)調(diào)，越是節(jié)假日越不能休息，遇到中秋、春節(jié)等節(jié)假日，他都主動頂替其他中層干部值班，24小時在公司值守，全年無休是常態(tài)。遇到惡劣天氣、設(shè)備故障等緊急情況，隨時趕到公司生產(chǎn)一線，在公司最困難、最危險、最需要的時候義無反顧的頂上去。在前年冬天一個暴雪的晚上，道路封鎖，班車無法通行，上班的職工無法趕到，下班的職工無法離崗，生產(chǎn)設(shè)備又不能停。他立即啟動惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，帶領(lǐng)支委成員冒著危險，逆向而行往公司趕。道路濕滑，一路上翻山越嶺，危險重重，平時半小時的路程歷時兩個多小時才趕到。他逐個崗位安撫職工情緒，想方設(shè)法解決在崗人員的生活問題，帶領(lǐng)設(shè)備管理人員全面巡檢設(shè)備運行情況，保證了生產(chǎn)的正常運行。

嚴把關(guān)口提素質(zhì)，著力打造隊伍過硬支部 生產(chǎn)黨支部堅持把加強黨員教育管理作為黨建的基礎(chǔ)工程，在實處做工作，在嚴上下功夫，多措并舉，著力打造一支黨性強、能力優(yōu)、作風(fēng)硬的黨員隊伍。

嚴把入黨積極分子入口關(guān)。支部嚴格按照上級黨組織關(guān)于黨員發(fā)展工作細則要求，從思想政治素質(zhì)、工作業(yè)績、民主測評情況進行全面考察，堅持全程公示、全程票決，確定綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的職工為入黨積極分子，規(guī)范建立入黨積極分子檔案，推薦入黨積極分子參加支部組織生活會學(xué)習(xí)。

嚴把黨員發(fā)展對象質(zhì)量關(guān)。按照“成熟一個，發(fā)展一個”的思路，考察吸收德能兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)過硬、表現(xiàn)突出的入黨積極分子加入黨組織。堅持黨團組織民主推薦、嚴格工作業(yè)績標準，嚴格政治審查，全程公示、全程票決，做到推薦程序嚴格、入黨材料規(guī)范、入黨手續(xù)齊全，讓推優(yōu)入黨的過程成為黨員發(fā)展對象接受組織考察洗禮，對照黨員標準自省自勵的過程。近年來，支部持續(xù)實施“推優(yōu)”入黨工作,強化“把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員”的導(dǎo)向，注重吸收優(yōu)秀知識分子、生產(chǎn)經(jīng)營一線優(yōu)秀員工特別是優(yōu)秀青年員工入黨,把更多的優(yōu)秀人才聚集到黨支部中來。

嚴把黨員隊伍管理關(guān)。“打鐵還需自身硬”，入黨不是終點，而是更高的起點，堅決抵制消除“入黨前拼命干，入黨后松一半”的苗頭。生產(chǎn)黨支部通過嚴格“三會一課”制度、組織生活制度，開展批評與自我批評，開展民主評議黨員等黨的活動，加強黨員的黨性修養(yǎng)，提高黨員的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，培養(yǎng)一支思想正、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強的黨員隊伍。

近年來，生產(chǎn)黨支部以XX、XXX、XXX等為代表的年輕黨員迅速成長為管理能手、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)精兵。尤其突出的是XXX同志，她不斷加強學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)理論知識的同時，認真學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)知識，先后取得化學(xué)分析工技師資格證書、質(zhì)量工程專業(yè)助理工程師證書，取得山東農(nóng)業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育本科學(xué)歷，成為公司質(zhì)量檢測方面的骨干力量。在日常工作中，她扎實肯干，敬業(yè)奉獻，一心撲在工作上，影響

6情況納入支部民主評議，以剛性問責(zé)推動履職盡責(zé)。同時，按照上級黨委要求，選舉產(chǎn)生支部紀檢委員，將黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作納入支部整體工作。

凝心聚力促發(fā)展，著力打造業(yè)績過硬支部 生產(chǎn)黨支部細化過硬黨支部創(chuàng)建標準，找準促進生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、凝聚黨員職工的著力點，將過硬黨支部建設(shè)最終落腳在推動發(fā)展上，引導(dǎo)黨員干部走在踐行發(fā)展理念的前列。

開展“亮身份、樹形象、做表率”活動。支部要求廣大黨員“平常工作看出來，關(guān)鍵時刻站出來”，工作崗位必須佩帶黨徽，使廣大黨員時時謹記自己的黨員身份，事事嚴格要求自己，處處做好表率，擦亮了黨員的“金”字招牌，增強了組織的向心力。年初，針對風(fēng)機漏油、振動值偏高等問題，生產(chǎn)黨支部成立“黨員突擊隊”，抽調(diào)各車間精干力量集中攻堅，將原定10天的檢修時間硬是擠到7天，爭取了更多的有效生產(chǎn)時間，為實現(xiàn)首季“開門紅”打下了堅實的基礎(chǔ)。7月份，改造制鹽車間循環(huán)泵葉輪期間，黨員突擊隊再次用行動凸顯作用，XXX等多名黨員白加黑連軸轉(zhuǎn)，兩天三夜沒合眼，以實際行動詮釋了共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當。近期，支部開展“亮身份 踐承諾”活動，結(jié)合各自崗位實際，圍繞“怎么做、做什么”的問題，每名黨員自行確定1條人生格言或工作生活信條，利用學(xué)習(xí)園地、微信群等平臺對承諾內(nèi)容進行公開，自覺接受監(jiān)督，做到人人有信念、個個有目標。

實施創(chuàng)新引領(lǐng)工程。生產(chǎn)黨支部進一步解放思想，樹立創(chuàng)新理念，用新觀念研究新問題，用新舉措開創(chuàng)新局面，發(fā)動廣大黨員干部投身到管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新活動中，使黨員干部為企業(yè)發(fā)展出金點子、想好辦法，形成“發(fā)展共思、困難共排”的良好局面。2017年3月份以來，企業(yè)黨員干部為企業(yè)發(fā)展提出合理化建議幾十條，其中效果得到驗證、受到企業(yè)表彰獎勵的有14項，累計為企業(yè)創(chuàng)造效益上千萬元，同時提升了公司質(zhì)量、安全和環(huán)保工作水平。其中，XX、XXX、XXX提出改造干鹽供料皮帶，增設(shè)自動線用鹽專供皮帶的創(chuàng)新項目，使干鹽日產(chǎn)量由2300多噸提高到2900多噸，日增加干鹽產(chǎn)量600多噸，每天為企業(yè)增加收入6萬多元，該創(chuàng)新項目被公司評為“最佳創(chuàng)新項目”。物管科黨員充分發(fā)揮企業(yè)大管家的作用，將廢舊物資劃區(qū)管理，分類存放，分別處置，提升了企業(yè)效益，美化了廠區(qū)環(huán)境。

通過創(chuàng)建過硬黨支部，支部全體黨員形成追求奉獻、爭當先進、爭做貢獻的良好氣氛，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨員的先進性得到充分體現(xiàn)，生產(chǎn)黨支部正朝著宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘邁進。2018年7月，生產(chǎn)黨支部被公司黨委授予先進黨支部，被集團黨委授予“先進基層