第一篇：依托基地抓招商_依靠項目求發展

依托基地抓招商 依靠項目求發展

席平安 樊超

2005年第2期 ——基層之聲

應城市長江埠街道辦事處位于應城、云夢、漢川三縣（市）交界處，是一個具有400多年歷史的工商業老鎮，曾有“小漢口”之稱。近幾年來，我們結合街道實際，提出“工業強處、項目立處、民營活處”的發展思路，并依托建設國家火炬基地，狠抓招商引進和項目建設。僅2004年就引進項目36個，引進資金1.2億元。我們的主要作法是：

利用品牌招項目。招商好比打仗，知己知彼，才能百“招”百勝。我們通過各種渠道收集信息，建立招商網絡，修編《招商指南》，廣泛對外推介自己的項目和特色。同時向外界宣傳三個品牌：一是國家火炬基地這張“國字號品牌”、二是省級工業園這張“省字號品牌”、三是“武漢城市經濟圈”這張“區域性品牌”，積極對外宣傳推介火炬基地的產業特色，把品牌資源變成招商資源和經濟資源，使產業基地成為對外招商的重要平臺。香港翡翠化工集團公司在網上看到火炬基地的招商信息后，公司董事會成員兩次到基地考察投資環境，最后與我處簽訂了合作項目的協議（先期投資4000萬元），并注冊成立了湖北吉和昌化工有限公司。在吉和昌公司建設期間，翡翠集團原供貨客戶德國和法國客商先后跟蹤到火炬基地考察新公司規模，并決定與吉和昌公司合資建設第二期工程，以擴大產業規模。

依托武漢引項目。近幾年，我們堅持以武漢為招商重點，積極開展招商引資工作。一是主動上門招商。我們瞄準武漢市產業布局調整、三環以內化工企業準備外遷的機遇，及時組織工作專班進駐武漢，通過多種途徑，將武漢化工企業的名稱、法人代表、生產規模、何時外遷等逐一登記造冊，然后主動上門聯系，商談引進項目，取得了明顯成效。僅2004年就

與武漢的客戶共簽訂合同項目5個、協議項目6個，協議引資額8000多萬元。二是聘請能人招商。我們聘請兩位享受國務院津貼的專家，作為長江埠辦事處的招商代理，同時依托招商中介機構，按市場運作方式拓展招商渠道，提高了招商成功率。三是以商引商。我們利用精細化工產品關聯度高、適合集中發展的特點，讓落戶的老板現身說法，談感受、談體會、引客商，形成了“一個老板引來另一個老板，一個項目引來另一個項目”的良好局面。四是網上招商。基地內已有8家企業實現辦公自動化，在技術交流、產品銷售等方面跨入了信息快車道。

盤活存量抓項目。長江埠是一個工業老鎮，存量資產大，企業包袱重。為化劣勢為優勢，變包袱為財富，我們按照“一主三化”的發展方針，積極推行企業改制，發展民營經濟。通過招商引資，盤活存量資產。長江棉織廠原是一個有300多名職工的處辦企業，生產經營一度陷入困境，企業資不抵債，停產多年。我們千方百計幫助企業找買主、尋出路。經過多方努力，最后該廠被兩名東北老板相中，他們很快投資2000萬元新上1.5萬錠滌綸紡織項目，注冊成立了應城市飛龍紡織有限公司，并于2004年8月份投產。這一項目的引進，既盤活了存量、促進了發展，又解決了職工就業問題，維護了社會穩定。

筑巢引鳳上項目。隨著大量存量資產的盤活，我處賽孚工業園得到了快速成長，為國家火炬基地的建設和發展提供了條件。我們拓寬招商渠道，做到一、二、三產業一起引，大、中、小項目一起上，賽孚工業園A區共引進企業16家（含中外合資企業1家）。現在，辦事處又投入120多萬元啟動賽孚工業園B區的開發和建設，同時，還著手國家火炬基地賽孚工業園D區的規劃，為引進更多的企業落戶長江埠創造環境和條件。■

（作者分別為應城市長江埠辦事處黨委書記、主任）

第二篇：主動適應求發展創新思維抓招商

主動適應求發展創新思維抓招商

隨著招商引資背景、條件和政策環境發生重大變化，不但外部將面對更為激烈的招商引資競爭和政策環境，而且內部的招商成本也在不斷提高。解放思想，轉變觀念，調整思路，創新思維，成為了我市落實科學發展觀，破解招商引資工作難題，發展外向型經濟工作的首要任務。

一、從守望政策向解放思想，創新思維轉變

國家宏觀調控政策正深入推進，加之耕地實行最嚴格的保護政策和工業向園區集中發展的規定，這對我市招商引資工作是嚴峻的考驗。在這個時候，用政策的“卡尺”去卡，還是主動適應求發展，創新思維抓招商，將會決定一個地方的前途。實踐證明，每次宏觀調控都會拉開區域經濟發展的差距。平時我們在招商引資上即使邁出幾大步也很難領先半步，而在宏觀調控時期，只要前進半步就可能領先一大步。目前，巨額的國際資本、大量的民間資本和一系列產業正加速向西部提高投資強度，許多投資者都在“守望”和尋覓新的發展地區，這給我們招商帶來了極為難得的機遇。我們要從伺機觀望到主動出擊，一著不讓，進一步配強招商力量，硬化招商手段，創新招商方法，提高外出招商頻率，爭取多成功一些項目，最大限度地聚集民間資本、外地資本、金 融資本和各類人才參與全市的開發和建設。還要突出抓好項

目儲備工作，著力儲備一批規模大、質態好的旗艦型項目。

這既是搞好當前招商引資的需要，也是將來贏得市場反彈先

機的需要。真正做到變“緊控”為機遇，贏得新一輪招商引

資的主動權，為實現全面協調可持續發展提供強大的支持。

二、從“邊建辦規劃”向超前規劃轉變

以往我們為了留下項目，往往采用的是客商看上哪塊地

就給哪塊地的辦法，規劃說起來重要，工作中基本不要，項

目仍意布局，零散擺放，不成氣候，甚至造成拆遷戶剛拆遷

安置又拆遷的問題。要堅持規劃為龍頭，實現“布局集中、土地集約、產業集聚”的目標，首先是全市的工業不能搞遍

地開花，新引進的工業項目都應進入工業開發區。同時，從

全市工業發展的需求來重新規劃工業開發區，抓緊開發區二

期的規劃修編工作，高標準、高起點、科學、超前地做好開

發新區規劃，把醫藥工業園、機械電子園、綠色食品園和服

裝園設計好。同時，還要做好污水處理、道路、電網等基礎

設施建設的規劃，為工業集中發展思路中的開發區規劃足夠的容量。特別是土地政策調整后，如果不能保證開發區的合理規劃，沒有足夠的余留土地，很難想像以后企業如何順利

進園入區。

三、從“大招商”向“招大商”轉變

在招商的初期，我們可以搞“撿到籃里都是菜”，但我市仍是一個農業大市，工業弱市，財政弱市，要改變這種現

狀，必須招大商，引進華融化工、聯邦制藥和亞東水泥這樣的大項目，才能舞動我市工業發展的龍頭，才能加速發展與

之相關聯的產業，才能給我市的整個工業水平帶來質的飛

躍。我們應注重把優勢企業做大做強，加速產業的群聚發展，讓新興產業在這里匯聚、成長、壯大。同時，要從著眼開發

到選商引資。下一步，我們要以每年引進1個重大產業化項

目為目標，努力營造彭州工業的影響力和產業聚集力，實現

超常規發展。要招大商，必須抓好土地這一第一要素，利用

好每一寸土地，最大限度地提高土地資源利用率和產出率，堅持節約式開發的理念，開發一片，利用一片，避免小而散的項目無序進入。

四、從“全民招商”向“專業招商”、“以商招商”轉變

我市確立了以招商引資統攬經濟工作全局的思路后，實

行了全面動員、全民招商的政策，幾乎給每一個鎮、每一個

部門都下達了招商指標，盡管短期內增強了人們的招商引資

意識，也拓寬了招商引資渠道，取得了一定效果，但由此也

引出了一些問題。如很多政府工作人員都不是專業人員，在知識上，在了解外商上都有距離，而且也不可能集中精力，全身心的去做這項工作，時常得不償失；為了搶項目，許多

部門對政策的把握不是很明確，部門之間相互給外商政策，給完后又落實不了，影響和損害了我市的招商引資形象。不

僅如此，許多部門引進的項目大多是規模不大的內資項目，有些項目重復引進，有些項目不符合全市的產業布局。針對這種實際，為了更好的利用開發區有限的土地資源，調

整整體戰略布局，應采取“全民參與，專業招商，以商招商”的思路。專業化招商由專門招商部門和專業隊伍，按照我們

所設定的產業結構和產業鏈，來進行有針對性的招商，以利

于盡快形成支柱產業、產業群體和加工基地。目前我市設立

駐福建聯絡處已經開始了“專業招商”的探索。下一步還要

盡快向“以商招商”轉變，充分發揮龍頭項目帶動作用，大

力開展“以商招商”、產業鏈招商。例如，成都市經濟技術

開發區引進一汽大眾等10余家整車項目，相繼吸引了數百

家配套企業落戶，擁有整車、主機和關鍵零部件的完整汽車

生產產業鏈，初步形成了以轎車、越野車、客車、載貨車、改裝車及零部件開發、生產、貿易為一體的汽車工業體系。

還要充分發揮已落戶企業的帶動作用，吸引其關聯企業來彭

投資。又如：成都通過引進富士康、仁寶等一批高端龍頭項

目，吸引了數百家關聯企業來成都對接洽談，對成都建設具

有全球影響力的電子信息產業基地產生了重大帶動作用。

我市開發區內主要有醫藥、機械、綠色食品和服裝四

大產業，要通過專業化招商的模式，認真包裝好招商項目，吸引更強更多的企業進來形成產業集群。當然，各單位和群

眾的力量也不能忽視，他們可以參與招商引資工作的全過

程，特別是要鼓勵他們多提供招商信息，由專門部門來處理。

對提供有效信息的人員和單位，我們應給予招商信息獎勵。

五、從“優惠政策”向誠信服務轉變

各地打造招商引資環境的員通常的手法是競相比拼低成本，你的地價低，我比你還低；你的政策優惠多，我比你的還多；你的工資低，我的工資標準壓得更低。比來拼去，搞到最后，一個地方在招商引資項目中幾乎得不到什么好處。在實際工作中，我們發現吸引外商沒有必要依靠“賤賣”，也不必要吹“十全十美”，只要能夠為他們誠信服務，急企業之所急，切實幫助解決問題，滿足他們需要，創造賺錢的環境，他們就認可。

我們要堅持“親商、扶商、富商、安商”的服務宗旨，強調“引得來、留得住、發展好”，在完善充實“一站式”服務的基礎上，進一步創新服務理念，拓寬服務領域，擴大代理范圍，實行全程代理服務。變企業登門“受理服務”為 主動到企業“上門服務”；變只提供政務服務為主動提供投融資、人才、資產評估、律師、法律認證等一整套信息服務。全體工作人員以服務企業發展為主線，切實轉變作風，創新工作方法，急事急辦、特事特辦，協調解決企業的各種問題和困難，使服務工作真正落到實處。

六、從政府投入為主向多元化投資轉變

打造硬環境，提高開發區招商引資的承載能力，必須加大開發區內的基礎設施建設，使企業引得來，建成快、產業效益早。僅靠政府的投入和開發區的滾動發展，難以實現這

一目標。我們在探索建立開發區基礎設施建設的投融資平臺中也邁出了堅實的步伐，如污水處理廠已采用BOT模式投入 運營，聯邦制藥的用水也是采用轉讓經營權的方式實施。在下一步，我們一要注重激活民間資本。積極探索、嘗試激活、引進民間資本進行區域經濟開發的新形式、新辦法。二要完善風險投資制度。結合實際，研究制定出臺有關鼓勵和引導民間風險資本投資和培育風險投資主體的政策，保障投資者的合法權益。三要積極拓寬融資渠道。采取BOT、合作開發、投資租賃、土地置換等多種融資形式，吸納民間資本。

七、從資源優勢向資源品牌轉變

我們有其他地方無可比擬的資源優勢，但特色叫得不響，亮點投有得到聚集，優勢還沒有真正轉化為勝勢，沒有成為自己的品牌。如金堂縣的“水”，大邑縣的“古鎮”，都成了響當當的品牌。我們花有牡丹，山水有龍門大峽谷，淺丘有熙玉園，但產業規模偏小，經營粗放，管理落后，品牌打造的層次還比較低。我們要有經營的理念，創新的思路，經營活自己的品牌，把品牌做響做靚，以品牌來提升自身在招商引資工作中的形象，吸引更多人群的關注。

第三篇：依靠誠信打天下開拓市場求發展

依靠誠信打天下開拓市場求發展

——山東招金地質勘查有限公司市場開發紀實通訊員曹善敬徐亞男

近年來，黃金市場的放開，為黃金企業發展注入了新的生機，山東招金地質勘查有限公司緊緊抓住這一發展機遇，秉承“誠實信用、高效優質、價格合理，服務第一”的理念，立足招遠，放眼全國，開拓市場，時至今日，他們的勘探業務已經遍布全國的近20個省、市自治區，礦山客戶400余家，走出了一條市場發展的“通天大道”。

2011年山東招金地質勘查有限公司取得了一系列的驕人成就：年鉆探進尺突破24萬米大關，再創歷史新高。實現產值8140萬元，再創歷史新高。財政貢獻突破710萬元，再創歷史新高。職工人均年收入達到3.85萬元/人，再創歷史新高。單孔深度達到1740.8米，再創歷史新高。單機年進尺達到14180.29米，再創歷史新高。擁有全國最先進的履帶式全液壓鉆機等52部，設備擁有量再創歷史新高。連續七年安全生產零事故，再創歷史新高。實現了“十二五”的完美開局。

跳出“小圈子”開拓“大市場”

歷經從計劃經濟到市場經濟轉型的洗禮，2003年，時任招金地勘公司黨總支書記、總經理的王升平清楚地認識到，繼續躺在“搖籃”里，靠上級撥款過日子不行了，必須自強自立、依靠市場求得生存和發展。他打破地域界限，果斷提出了“立足招遠，沖出山東、走向全國”的發展戰略。這在當時地質勘探行業來說，無疑是一個非常大膽超前的舉措。1

要想在市場經濟的大潮中站穩腳跟，總經理王升平擲地有聲的說：“市場開發不講誠信就沒有立足之地。”在這一思想指導下，招金地勘公司積極實施“誠信立足、開拓市場”戰略，力爭將勘探事業做到全國各地。2003年，在內蒙古集寧施工時，由于原材料價格持續上漲，一些客戶因此而擔憂施工費用會增加，招金地勘公司為了開拓市場，他們向客戶鄭重承諾，材料價格、施工價格不變，鉆探質量不變。依靠誠信，他們與該礦山客戶簽訂了長期合作協議。誠信的服務換來了回報，如今，招金地勘與這個客戶合作已達5年之久。憑借良好的信譽，他們不僅在集寧當地獲得了客戶認可，而且鉆探業務迅速輻射到了呼和浩特和包頭周邊地區，合作單位也擴大到了4家。2004年，為了滿足一家外資企業在施工中提出的環境保護、防火、噪音等要求，他們嚴格按照現代企業施工標準開展鉆探，獲得了礦方的信任。第二年，外方主動要求招金地勘增加鉆機前來施工。2007年春節剛過，他們又先后派出3臺鉆機進駐該外資企業施工。2011年，招金地勘公司的三支分隊首次進入了有“死亡之海”之稱的羅布泊作業。在羅布泊方圓五百公里的無人區，面臨諸多的施工困難，復雜的地層，奇缺的水源，夏季六、七十度的高溫以及讓人難以想象的物質和文化生活的匱乏。招金地勘公司的干部職工，在如此惡劣的條件下，嚴格遵守礦方要求，堅持施工，最終實現鉆探進尺19633.06米的喜人成績。保證了礦方生產建設的正常進行，為下一步繼續合作打下了堅實的基礎。

自1998年王升平任山東招金地質勘查公司總經理以來，讓公司鉆探業務從山東省起步，迅速擴大到近20個省、市、自治區，礦山客戶行12家，迅速增加到400余家，市場合作率成幾何式增長，合同履行率達到百分之

百，每年都要收到一批來自全國各地礦山企業的錦旗和感謝信函。始終保持著用戶0投訴的紀錄。

質量是企業的生命線

俗話說“沒有金鋼鉆別攬瓷器活兒”。招金地勘公司一直將提高施工質量作為企業的生命線。為了在激烈的地質市場競爭中站穩腳跟，搶得先機，王升平認為：“ 工欲善其事，必先利其器 ”，他們在資金極為緊張的情況下，自籌資金先后購置了25部千米鉆和4部2000米鉆，使大型鉆機數量由3部增加到現在的31部，鉆機總量達到了52部，其中有目前國內最先進的履帶式全液壓千米汽車鉆和小口徑照相測斜儀各兩部，還購置了10臺生產用車，以及一大批生產辦公自動化機械設備，全面實現了電腦繪圖和彩繪繪圖，使繪圖質量達到了國內一流水準，在全國同行業處于領先地位。

其次他們從人員培訓抓起，通過各種培訓提高技術人員綜合素質。近年來，他們先后通過“請進來，送出去”的培訓方式，先后培養了高中級技術人員22人，鉆探高級技工116人和76名正副機長、126名班組長，讓他們走上管理崗位。不僅如此，他們本著“高標準、重成效”的原則”，還在全公司開展了“以師帶徒”、“以老帶新”活動，通過傳、幫、教的形式，把師傅優良的職業道德、扎實的專業知識、豐富的工作經驗和嫻熟的技術技能傳授給徒弟，從而建立了一支綜合素質過硬的技術工人隊伍。目前，招金地勘公司高級技工比例由30％提高到55％，使公司員工隊伍結構得到進一步優化和提升。近年來，隨著鉆探技術水平的提高，他們的鉆孔深度由300米、500米、1000米，再到1000米以上，2011年全公司共有45個鉆孔深度都在1200米以上，其中最深鉆孔達到1740.8米，而且做到

了孔孔都是優質孔，巖心采取率和鉆孔深度同時創歷史最好水平，使公司鉆探技術的核心競爭力顯著提高。

為了強化鉆探質量管理，他們還專門成立由總經理王升平為組長的鉆探工程質量領導小組，組建了質量檢查檢驗監督部門，建立健全了一整套質量管理保證體系，從工程設計，鉆機購進，鉆機操作，鉆機維護與保養，一直到巖心提取、礦石化驗過程，每一環節全部制定了嚴格的質量標準和技術操作規范。并在全行業率先通過了ISO9001質量體系認證，使各項質量管理達到國內一流標準。為了真正把質量管理落到實處，他們健全了全公司質量工作經濟責任制，與各鉆機分隊和機關各部室簽訂質量保證責任狀，實行質量一票否決，每月檢查考核，獎罰兌現，并張榜公布，從而使公司上下形成了人人抓質量，全員管質量，質量就是企業的生命的濃厚氛圍。多年來，鉆探成功率達到100%以上，優質孔率100%，客戶滿意率也達到了100%。

以高效率贏得市場先機

近年來，隨著地質勘探市場的開放，市場競爭愈演愈烈，怎樣搶占市場先機，讓企業立于不敗之地，王升平總經理提出了“以高效率工作為企業發展贏得先機”的理念，為企業的市場開發打了一針強心劑。2003年年底，福建省雙旗山金礦與一家地質勘查公司，因為價格問題，遲遲沒有能達成合作協議。正在籌劃對外開發的招金地勘公司得知這一消息后，總經理王升平親自掛帥，帶領幾名精干技術人員，迅即趕赴現場。對項目進行詳細考察后，王升平總經理認為，合同內容中巷道太窄、不利于安全，需

要修改以外，其他條件完全可以接受，并允諾十日內人員設備全部到位。于是，雙方很快就簽訂了合同。

當時，已經時值寒冬臘月，雙旗山金礦有關負責人認為，鉆機設備是不可能達到了，需要等到第二年才能開工。然而，6天后，招金地勘公司的技術人員和鉆機設備就全部到位了，并且，很快投入到了鉆探施工當中。，他們的高效率工作，讓礦方感到敬佩，他們的高質量更是得到了礦方認可，時至今日，雙方還保持著良好的合作。這是招金地勘公司走出去的第一步，更是個市場開發過程中值得自豪的“開門紅”。2004年，在貴州施工時，當地一家企業雇了其他單位12臺鉆機進行施工，如此多的鉆機數量并沒有帶來高效率，影響了工程進度。招金地勘公司在攬到這項工程后，立即派出地質技術人員，詳細地考察了當地的地質情況，然后立即派出2臺鉆機進駐施工地，第一個鉆孔設計深150米，用了不到3天時間便完成了之前的地質隊需要1個月才能完成的任務。看到如此神速的鉆探隊伍，多家當地的礦山企業提出了合作，當地的同行也紛紛前來“取經”。2011年12月6日，新疆羅布泊地區一家礦山客戶找到招金地勘公司，提出合作任務安排在春節前施工，招金地勘立馬抽調在外地施工的兩個鉆機，冒著零下30度的嚴寒，進駐羅布泊鉆探施工，保證了礦山生產建設的正常進行。招金地勘高效率的工作理念，得到了廣大客戶的認可，也讓招金地勘公司贏得了市場。自2009年以來，招金地勘公司連續3年鉆探進尺超20萬米，2011年更是突破24萬米大關。領先于全國同行業。

總經理王升平獲得省部級“全國黃金行業勞動模范”、“幸福山東企業領軍人物”等榮譽稱號。

企業先后被評為：

山東省最具有幸福感企業、煙臺市級文明單位、煙臺市安全生產管理一級單位等榮譽稱號。

山東招金地質勘查有限公司

地址：山東省招遠市盛泰路108號通訊員 徐亞男電話 ***郵箱 406225951@qq.com

265400 郵編

第四篇：基地招商方案

東方鋤禾農業生態產業園

㈠ 農業產業園基本介紹及產業園建設總體規劃

東方鋤禾農業生態產業園位于璧山縣璧城街道四面山村；地處重要交通要道，距離渝遂高速璧山出口3公里；距離成渝復線高速璧山出口2.5公里；距離璧山縣城7KM；距離重慶主城大學城一山之隔只需10分鐘車程；屬于重慶城區“1小時經濟圈”最佳位置；園區建設由重慶金主生態農業開發有限公司與重慶蜀都蔬菜種植股份合作社共同投資1.2億聯合建設；總體規劃1000畝；建設規劃分四期建設進行；第一期規劃面積200畝；第二期規劃面積500畝；第三期規劃面積800畝；第四期規劃建設1000畝；園區建設以“可持續發展的生態平衡、引入現代創新科技、提高農村土地附加值、打造農村經濟商圈”為主線；園區基礎建設已于2013年3月份啟動，將于2014年2月份全部完成；整個產業園區規劃為：生態蔬菜示范種植區；（花卉、葡萄、草莓等高附加值）經濟作物觀光采摘區；農家畜牧（雞、鴨、鵝、羊、兔、鴿子等）養殖區；配套服務娛樂設施（農村文化長廊、農家樂、超市、棋牌室、跑馬場、水上項目等）規劃區；中小微企產業農村商圈規劃區等五大功能分區。

整個產業園區整體規劃、整體建設；以打造“觀光、體驗、旅游、科研、教育等為一體的綜合性農業產業示范園，以產業抱團的模式組建微型企業村，開拓新型農村商業市場圈；

㈡農業產業園招商項目概況

農業產業園部分招商項目現面向社會對外招商；

種植招商項目

（一）蔬菜 招商

■

產業園種植區項目： 生態蔬菜種植； ● 規劃種植面積：20畝

● 園區優勢：種植園區地處黛山大道路旁；車流量巨大；

● 種植要求：必須遵循：原生態種植；不施用化肥；施用農家肥；不許施工農藥；采用生物殺蟲；保障蔬菜達到無公害標準；綠色有機標準。

● 市場前景分析：

● 投入效益分析：

● 入駐條件：

● 合作方式：

1.● 聯系方式：

招商項目部 張經理 吳經理

（二）草莓 招商

■

產業園種植區項目：草莓種植采摘； ● 規劃種植面積：20畝

● 園區優勢：

草莓園區

● 種植要求：必須遵循：原生態種植；不施用化肥；施用農家肥；不許施工農藥；采用生物殺蟲；保障蔬菜達到無公害標準；綠色有機標準。

● 市場前景分析：

1.園區客流量每日

2.草莓采摘經濟作物每年10月份種植次年4月份采摘

● 投入效益分析：

1.每畝地投入

● 入駐條件：

● 合作方式：

● 聯系方式：

第五篇：艱苦創業抓機遇 與時俱進求發展

艱苦創業抓機遇 與時俱進求發展

———河北中醫肝病醫院發展紀實報道之一

改革開放30年來，河北人民在省委、省政府的正確領導下，認真落實黨中央、國務院提出的一系列重要指示和精神，在燕趙大地上，工業、農業、城市、農村，醫療衛生等行業，到處呈現出一片生機勃勃、蒸蒸日上的景象；各行各業的先進人物和先進事跡層出不窮，他們從不同行業、不同領域，用發展和創新書寫了一個又一個感人故事和動人篇章。河北中醫肝病醫院就是改革開放30年來，河北中醫藥迅猛發展的一個縮影。

河北中醫肝病醫院通過多年的科技創新和成功的實踐發展經驗，向世人展示和印證了中國改革開放30年來，我省中醫藥健康持續發展的必然性、必要性和正確性。醫院經過多年來的發展，不僅使醫院自身迅速得到了改造和升級，也為患者送去了實實在在的實惠，更為多年來困擾患者的“看病貴、看病難”解了危；醫院自籌資金，通過攻堅克難、科技創新和自主研發，研制出能治愈被國內同行稱之為疑難雜癥的肝膽病的一個又一個新藥方、新制劑，攻克了一個又一個科研難題，為國內外的肝病患者送去了福音。

河北中醫肝病醫院創建于1984年10月，其前身先后是：耿蘭書門診部、正定縣肝炎門診部、石家莊市肝病研治中心、河北中醫肝病醫院。河北中醫肝病醫院是一家集臨床、科研、制藥為一體的充分突出中醫特色、科學地做到了中西醫結合的、大型的現代化肝膽病專科醫院。醫院擁有職工240人，建筑面積2.5萬平方米，開設病床200張，副主任醫師、主任醫師38名，臨床醫師都具有本科以上學歷。醫院擁有現代化的、最先進的各種檢驗、檢測和搶救設備。醫院花園式建筑，環境幽雅，具有與國際接軌的硬件設施，完善了215項適合于現代醫院管理的獎懲辦法和規章制度。河北中醫肝病醫院是河北省中醫肝病治療中心、國家中醫藥管理局“十五”重點肝病專科建設單位和“十一五”重點肝病專科加強建設單位，是衛生部中國肝病防治基金會理事單位。

醫院的創始人、主任醫師、醫院學科帶頭人、醫院院長耿蘭書，現為衛生部中國肝炎防治基金會理事，世界中醫學會理事，世界醫藥雜志專家委員會委員，香港國際傳統醫學研究會課題教授，河北省中醫學會理事，河北省中醫肝膽病專業委員會副主任委員，第三屆新世紀中國改革百名優秀人物。

回顧往事，耿蘭書心情激動，眼圈濕潤；從醫幾十年，酸甜苦辣咸樣樣他都品嘗過。“真是，歷經艱辛幾十年，換來百姓多健康！值！”耿蘭書一句話道出了藏在他心底幾十年的感慨。在我國改革開放初期，耿蘭書就決心下海學醫行醫，他先后拜訪和跟隨7名我省名老中醫學醫，并幫助他們分別整理了醫學經驗及祖傳驗方。同時還反復閱讀了1954年到1984 年的中醫雜志，學習摘抄了全國名醫的醫學理論及驗方，熟讀了實用中醫學、中醫內科學、中醫外科學、千家妙方、中醫診斷學、中藥學、肝炎肝硬化專輯等書籍，并自學取得中醫函授本科學位，撰寫了9大本上百萬字的學習心得筆記。

1984年的10月，耿蘭書在正定縣東宿村開辦了他夢寐以求的第一個門診部，他給自己心愛的門診取名為“耿蘭書門診部”。望著自己親手掛上的那塊牌子，在當時別提心里有多高興了，久久不愿離去。牌子掛上了，資金從哪來？憑著自己在當時最值錢的招牌“忠厚、善良”，東跑西湊還是借來了500元錢。這點錢在當時可是一筆不小的數目，耿蘭書叫上愛人一起合計著怎樣巧妙使用這500

元錢，他們決定，采用少進、勤進各種中西藥的經營方式，500元起家，主要靠治療中醫內科雜癥，由于當時條件差，有時還得騎自行車進藥或到十幾里外出診。隨著病人的相互轉告，患者越來越多，就在那樣的簡陋條件下，先后治愈了不少疑難雜癥；到了1987年，周圍幾個縣來診的患者大車小輛絡驛不絕。據統計，來診患者中，治療肝炎、肝硬化、大量胸腹水的占多數，于是耿蘭書就把治療肝炎、肝硬化、胸腹水作為重點治療科目。1988年6月，在正定縣衛生局的大力支持下，在正定縣城關開設了正定縣肝炎門診部。隨后就轉入以治療肝炎、肝硬化為主，當時的石家莊日報(建設日報)、河北科技報、河北日報先后對耿蘭書進行了采訪報道，多次刊登患者的感謝信及對耿蘭書的專題報道。1991年耿蘭書應邀在北戴河參加了全國首屆專科專病學術研討會，會議由衛生部部長崔月犁主持。耿蘭書發表了用祖傳驗方“養肝退黃丸”治療高黃疸的學術論文，深受參會的衛生部領導的贊揚，肝病大師關幼波教授在大會上，正式收耿蘭書為入門弟子。之后國家每年召開的醫學學術會議多次邀請耿蘭書參會，耿蘭書發表醫學論文多篇。

耿蘭書通過每年去北京向關幼波學習請教，醫學技術提高很快。1991年，“耿蘭書門診”搬到用于醫療和制劑的1000平方米大的新樓房。當年7月在石家莊市衛生局的大力支持下，創建了“石家莊市肝病研治中心”，并批準了建立制劑室，實現了機械化制劑。從1992年起，河北電視臺、河北日報社、中央電視2臺、4臺、中央人民廣播電臺、人民日報社曾多次對耿蘭書進行采訪報道。當時的患者擴大到全國各省市。1994年8月耿蘭書被聘請為“世界中醫學會理事”。從1995年3月起到以后幾年內，耿蘭書院長受外國衛生部門邀請，先后到美國洛杉機、加拿大多倫多、日本東京、法國巴黎、新加坡、泰國、香港等十幾個國家和地區多次參加國際學術研討會，耿蘭書發表的醫學論文多次獲得國際大獎。在1995年8月受中國衛生部的派遣到韓國漢城（首爾）參加中韓首屆肝膽病學術研討會，參會的有中華醫學會領導和專家，有各省衛生廳領導。耿蘭書發表了“中藥治療肝硬化400例”的學術論文，深受國家有關部門重視。回國后河北省衛生廳就開始調研和審批，讓耿蘭書牽頭組建河北中醫肝病醫院。1997年7月1日，“河北中醫肝病醫院正式落成開業”，“石家莊市肝病研治中心”更名為“河北中醫肝病醫院”。

1999年3月，耿蘭書院長被衛生部中國肝炎防治基金會聘為理事，把河北中醫肝病醫院吸收為理事單位。2000年4月經過河北省專家團調研、評比，河北省衛生廳把河北中醫肝病醫院批準為“河北省中醫肝病治療中心”。同年還被河北省文明辦授予“河北文明服務三星級醫院”稱號。2001年11月，河北省副省長楊遷在省衛生廳副廳長孫萬珍、省中醫藥管理局局長王振邦的陪同下，到河北中醫肝病醫院做工作調研，并給予了高度評價。2001年11月，國家中醫藥管理局在河北中醫肝病醫院召開了全國民辦中醫醫院院長現場會，學習推廣了河北中醫肝病醫院的辦院經驗。2002年6月，國家中醫藥管理局副局長李振吉、科技教育司司長賀興東到河北中醫肝病醫院視察工作，并對醫院給予了高度評價。2002年8月，被國家中醫藥管理局批準為“國家中醫管理局‘十五’重點肝病專科建設單位”。2003年3月，被省市醫保部門批準為河北省、石家莊市醫保定點單位。2004年5月，河北中醫肝病醫院被中華醫學會命名為“全國中醫肝病繼續教育基地”，依托河北中醫肝病醫院龐大的專家實力和完善的教學設施，對全國各地的肝病醫生進行專業培訓。耿束華院長被河北省中醫學會聘請為河北省中醫學會常務理事。2004年10月，院長耿蘭書被國家授予“第三屆新世紀中

國改革百名優秀人物”光榮稱號，并在北京人民大會堂接受了由全國人大副委員長布赫頒發的獎杯和證書。2005年5月，河北中醫肝病醫院被授予“中國誠信示范單位”，各級領導和主管部門都給予了高度評價。2006年2月，國家中醫藥管理局副局長吳剛在河北省中醫藥管理局局長王振邦等有關領導同志的陪同下，到河北中醫肝病醫院視察工作，并深入病房對節日里住院的患者進行了親切慰問。6月，全國政協科教文衛體委員會副主任，原衛生部副部長孫隆椿到河北中醫肝病醫院視察指導工作，并為醫院和醫院承辦的“春雨工程”題詞：“發揮中醫特色，熱情服務大眾”、“春雨灑落人間綠，功在當今利后世”。10月，耿束華院長被評選為“全國醫藥行業十大杰出青年”。2007年9月，耿束華院長被中華中醫藥學會授予“全國中醫醫院優秀院長”稱號。10月，耿蘭書院長被中華中醫藥學會聘請為中華中醫藥學會肝病專業委員會常務理事。11月，耿蘭書院長被全國名中醫學術研究專業委員會授予“全國優秀民營中醫醫院院長”稱號。2008年10月，耿蘭書院長被河北省人事廳、衛生廳授予“河北名中醫稱號”。

上善若水，厚德載物。河北中醫肝病醫院取得的驕人成績，得到了上級有關部門的充分肯定，也得到了來自全國各地廣大肝病患者的認可。