第一篇：房地產(chǎn)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析

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建筑施工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀調(diào)查及其改進(jìn)措施

摘要 建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。安全管理是企業(yè)生產(chǎn)的保障。由于施工項(xiàng)目的流動(dòng)性大、高空作業(yè)多、作業(yè)條件差，建設(shè)管理水平參差不齊，影響施工安全的因素多，科學(xué)管理對(duì)做好安全工作來講是極其必要的。雖然近些年來國(guó)家加大了對(duì)建筑行業(yè)的安全管理力度，但是隨著建設(shè)工程的迅猛發(fā)展，高、大、難建筑物的迅速出現(xiàn)，建筑安全形勢(shì)依然不容樂觀。本文通過對(duì)我國(guó)當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問題原因進(jìn)行了分析，同時(shí)就如何預(yù)防項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)并對(duì)對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理提出了一些建議。

關(guān)鍵詞

建筑施工 安全管理 現(xiàn)狀 改進(jìn)措施

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我們國(guó)家安全生產(chǎn)的基本方針。建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到廣大職工的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。建筑工程企業(yè)的施工，多數(shù)情況是露天高空作業(yè)，而且現(xiàn)場(chǎng)情況多變，又是多工種的立體交叉作業(yè)，勞動(dòng)條件差以及從業(yè)人員的構(gòu)成不確定性及流動(dòng)性大的特征，建設(shè)管理水平參差不齊，安全生產(chǎn)的管理和職工安全教育滯后，因而當(dāng)前建設(shè)系統(tǒng)的安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。另外，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，國(guó)家對(duì)建筑安全工作高度重視。特別是近幾年來，建筑安全事故頻發(fā)，并呈逐年上升的趨勢(shì)，經(jīng)國(guó)家及成千上萬家庭帶來巨大的生命和財(cái)產(chǎn)損失，每年施工的死亡人數(shù)僅次于礦山和交通，這為新時(shí)期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。

通過眾多國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)安全事故原因的研究，認(rèn)為造成安全事故的根本原因在于管理系統(tǒng)，包括管理的規(guī)章制度、管理的程序、監(jiān)督的有效性以及員工訓(xùn)練等，皆是因管理失效而造成了安全事故的發(fā)生。因此，有效地控制和防止發(fā)生建筑施工安全事故，加強(qiáng)安全管理是關(guān)鍵。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

近年來隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，基本建設(shè)投入的不斷增大，建筑隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，特別是建筑企業(yè)承建的項(xiàng)目越來越多，許多企業(yè)自有職工難以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，各企業(yè)紛紛引進(jìn)分包隊(duì)伍，大量未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)，尚無生產(chǎn)技能和安全防護(hù)意識(shí)的耕田種植的農(nóng)民隨之進(jìn)城務(wù)工，成為農(nóng)民工。據(jù)報(bào)道，2013末，我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)共有 79,528 家，建筑業(yè)從業(yè)人數(shù) 4,499.31 萬人。，其中農(nóng)村富余勞動(dòng)力達(dá)3200萬人，占行業(yè)職工總數(shù)的81%，而經(jīng)過培訓(xùn)取得職業(yè)技能崗位證書的農(nóng)村從業(yè)人員不足80萬人，占總從業(yè)人數(shù)的2%。

建筑安全事故是我國(guó)高危行業(yè)，安全事故頻發(fā)，當(dāng)前在很多施工現(xiàn)場(chǎng)還存在不少的安全隱患，甚至重大安全隱患也不乏存現(xiàn)。多數(shù)來自農(nóng)村的從業(yè)人員因文化程度較低，安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)的基本常識(shí)和安全操作規(guī)程知之甚少，再加上部分施工企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，不重視安全培訓(xùn)或是教育不到位。另一方面施工單位惡性競(jìng)爭(zhēng)低價(jià)中標(biāo)

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后，也不愿意在安全上進(jìn)行必要的投入；建設(shè)單位也沒有真正落實(shí)安全管理責(zé)任。出現(xiàn)以上被動(dòng)局面，致使這一部分從業(yè)群體安全防護(hù)意識(shí)和操作技能低下，造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且嚴(yán)重影響到社會(huì)的穩(wěn)定。各責(zé)任主體安全管理職責(zé)存在的問題

2.1 建設(shè)單位

建設(shè)單位是建設(shè)項(xiàng)目的投資者，往往只關(guān)心成本、質(zhì)量、工期等對(duì)自身利益的影響。很多業(yè)主認(rèn)為安全管理是施工單位（承包商）的事情，跟自己毫無關(guān)系，基本上沒有什么安全管理的意識(shí)和觀念。

2.2 施工單位

施工單位（承包商）是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)主體，實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。因此，利潤(rùn)最大化是企業(yè)追求的目標(biāo)。一方面，在項(xiàng)目管理工作中，安全管理讓位于質(zhì)量、成本、工期等目標(biāo)，安全投入得不到保證。另一方面，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，很多承包商忙于爭(zhēng)項(xiàng)目、搶市場(chǎng)，片面地追求經(jīng)濟(jì)利益，有關(guān)安全管理的規(guī)章制度形同虛設(shè)。

2.3 監(jiān)理單位

作為業(yè)主代表的監(jiān)理單位，一般只注重工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等問題，而對(duì)施工過程的人員、機(jī)械等安全問題則認(rèn)為是施工企業(yè)內(nèi)部的事，很少參與管理。一些監(jiān)理單位甚至忽視對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)理，不按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全監(jiān)理職責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。

2.4 設(shè)計(jì)單位

目前的設(shè)計(jì)單位在結(jié)構(gòu)安全的設(shè)計(jì)上往往采取保守的設(shè)計(jì)方案，而對(duì)施工過程的安全，他們并沒有認(rèn)真的考慮。因此，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)時(shí)往往將造型、美觀、大膽的構(gòu)想放在首位，不考慮施工的難度和如何進(jìn)行安全操作或防護(hù)的需要，認(rèn)為只要有設(shè)計(jì)圖紙，如何施工是施工單位的事情。對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中未注明，給施工安全帶來一定的安全隱患。雖然設(shè)計(jì)報(bào)告中有專門的安全專篇，多數(shù)卻照搬照抄七八十年代的圖紙說明，與自己設(shè)計(jì)的圖紙根本不符，失去了對(duì)安全施工的指導(dǎo)意義。建議建筑施工企業(yè)應(yīng)該采取的對(duì)策措施

“安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，盡職盡責(zé)，千方百計(jì)消除事故隱患，防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)，安全生產(chǎn)工作具有經(jīng)常性，不間斷性。也就是說安全工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)的全過程，安全事故也不是幾秒鐘、幾分鐘的事情，而安全生產(chǎn)工作卻是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須全員參與，缺一不可。全員牢固樹立安全觀念，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，這是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。

建筑施工企業(yè)的安全管理必須從安全宣傳、安全教育、安全責(zé)任、健全管理制度、嚴(yán)格

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監(jiān)督管理工作、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)投入、勞務(wù)用工管理及查處等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合治理，強(qiáng)化建筑施工安全管理防范措施。

3.1 做好安全宣傳教育工作

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我們國(guó)家安全生產(chǎn)的基本方針，安全生產(chǎn)與人民的切身利益息息相關(guān)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分，我們國(guó)家出臺(tái)的一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，施工企業(yè)都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。做好完全教育工作就是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和安全操作技能。新工人入場(chǎng)工作必須經(jīng)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，考試合格后，取得作業(yè)操作證方可持證上崗作業(yè)。要加強(qiáng)對(duì)職工，特別是管理人員進(jìn)行安全知識(shí)的安全教育培訓(xùn)和重要安全設(shè)施、特殊安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)重難點(diǎn)部位安全技術(shù)措施等的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

宣傳過程中一定要注重宣傳效果，支持以人為本的理念，運(yùn)用多種方法教育廣大職工，把宣傳的聲勢(shì)造得大大的，切實(shí)達(dá)到人人皆知的目的，讓安全的觀念牢固在每個(gè)員工的心中。

3.2 明確各責(zé)任主體的安全管理責(zé)任

建筑安全生產(chǎn)工作要把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任放在第一位。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人，而一個(gè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人。對(duì)于安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的項(xiàng)目要進(jìn)行深刻的剖析，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想，努力創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理新的思路，制定出新的舉措，把事故隱患從根本上消除。在施工過程中不得有麻痹松懈的思想，始終要堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)、文明施工。建筑施工企業(yè)要明白“沒有安全就沒有效益”，應(yīng)該高度重視安全工作，克服安全工作不必要的思想，不能因?yàn)槿魏卧蚨鲆暟踩ぷ鳎悦獬霈F(xiàn)嚴(yán)重的后果。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》已經(jīng)對(duì)建設(shè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任做出了明確的規(guī)定，安全生產(chǎn)事故不僅會(huì)使建設(shè)單位受到直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失，還可能會(huì)承擔(dān)法律上的責(zé)任。因此，建設(shè)單位及其管理人員應(yīng)該實(shí)施法律法規(guī)上明確規(guī)定的安全責(zé)任。首先，建設(shè)單位在招標(biāo)中要選擇具有資質(zhì)的安全的承包商進(jìn)行建筑施工。其次，在施工過程中，建設(shè)單位的各級(jí)管理人員均有責(zé)任監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)。再次，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)積極地為安全生產(chǎn)提供保障措施，不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。

施工單位作為項(xiàng)目的直接實(shí)施單位，要時(shí)刻做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，確保建筑施工安全地進(jìn)行。施工單位要設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從人力、物力上大力支持安全管理人員的工作，向作業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝等，不定期檢查安全管理人員對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，以提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。

監(jiān)理單位要參與建筑施工的全過程，對(duì)施工安全監(jiān)督具有非常有利的作用。監(jiān)理人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視，不論哪個(gè)專業(yè)的監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，都有責(zé)任及時(shí)

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要求施工單位整改；對(duì)情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。對(duì)不執(zhí)行整改的情況，監(jiān)理單位采取合同中規(guī)定的強(qiáng)制性措施或向有關(guān)主管部門報(bào)告，強(qiáng)制要求施工單位消除隱患。

設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)方案中應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)應(yīng)在設(shè)計(jì)文件中注明，并提出防范生產(chǎn)安全事故的指導(dǎo)意見。設(shè)計(jì)單位和注冊(cè)建筑師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員應(yīng)對(duì)其設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。

3.3 建立健全的安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

在企業(yè)管理中要建立一個(gè)自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證并且高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理體系。全面考慮問題，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。通過企業(yè)法人安全資格管理，明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責(zé)。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn)工作，就勢(shì)必要在企業(yè)中建立與健全一個(gè)整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟(jì)杠桿的手段將相關(guān)的措施、制度落到實(shí)處。

政府及有關(guān)部門是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，依法全面落實(shí)政府安全監(jiān)管責(zé)任。對(duì)建筑施工涉及的各方責(zé)任主體的安全管理實(shí)施監(jiān)督落實(shí)，防止流于形式的安全管理制度和安全責(zé)任制的出現(xiàn)。要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的監(jiān)督考核，督促落實(shí)各方相關(guān)安全責(zé)任。并且要進(jìn)一步研究和明確、細(xì)化安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管的職責(zé)定位，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，對(duì)發(fā)生的重特大事故依法嚴(yán)肅查處，追究責(zé)任，落實(shí)整改措施。建設(shè)行政主管部門是全國(guó)建筑行業(yè)的行政主管部門，要形成建設(shè)行政主管部門依法統(tǒng)一監(jiān)管，各相關(guān)部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互支持，密切配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制和格局。

3.4 加大經(jīng)費(fèi)的投入

為了保障廣大人民群眾的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，各行各業(yè)都要做好安全工作。建筑施工企業(yè)要做好安全工作就要舍得投入，不能只看眼前利益，要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。建設(shè)主管部門要進(jìn)行廣泛而深入的調(diào)查和研究，科學(xué)合理地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確地估計(jì)和預(yù)算。建筑施工企業(yè)要設(shè)立單獨(dú)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用并且要專款專用。目前正在推行的施工企業(yè)繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的做法確實(shí)能對(duì)遏制安全事故的發(fā)生起到一定的作用。

3.5 加強(qiáng)勞務(wù)用工的管理

加強(qiáng)安全教育力度提高農(nóng)民工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。根據(jù)農(nóng)民工普遍文化程度不高，安全意識(shí)差的特點(diǎn)可以采用多媒體教育手段等圖文并茂的形式對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，可以增強(qiáng)他們的感知認(rèn)知能力，增強(qiáng)他們的自我安全防護(hù)意識(shí)。通過安全例會(huì)等各種方式有效地保證施工人員在上崗前都能得到培訓(xùn)，以此來提高工人的安全技能和素質(zhì)。

在做好對(duì)員工的安全教育工作的同時(shí)，另一方面還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的預(yù)測(cè)預(yù)控，確保各類安全防護(hù)措施都做到位，通過有效的安全防護(hù)措施把危險(xiǎn)程度降到最低。

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3.6 嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度

現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況的好壞與經(jīng)濟(jì)是緊緊相關(guān)的，兩都之間充分體現(xiàn)著杠桿作用。為了促進(jìn)企業(yè)做好安全管理工作，我們把他們施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的好壞直接與他們的收入關(guān)聯(lián)在一起，與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系在一起。對(duì)安全管理工作做到位的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)那些不重視安全管理工作而發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故的危害程度難予處罰；對(duì)于事故特別嚴(yán)重，影響特別惡劣，有損企業(yè)形象的還要堅(jiān)決追究其法律責(zé)任。這樣就會(huì)促使各個(gè)安全管理部門充分做好他們的工作，時(shí)刻把安全工作的重要性放在第一位。

總結(jié)

在整個(gè)施工過程中，建筑安全施工管理就堅(jiān)持事先控制、事中控制和事后控制相結(jié)合的綜合措施。以事先預(yù)防為主，加強(qiáng)對(duì)所有職工進(jìn)行安全宣傳教育，落實(shí)安全責(zé)任，健全管理制度，增加安全管理經(jīng)費(fèi)的投入等措施的實(shí)施。重視事中控制，重視事前監(jiān)督、及時(shí)控制；輔以事后控制，及時(shí)處理。并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。堅(jiān)持全面、全程、全員參與的原則，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。結(jié)合項(xiàng)目、企業(yè)和地方的實(shí)際情況，進(jìn)行有的放矢的安管理進(jìn)程，確保安全生產(chǎn)防范于未然。

當(dāng)前建筑施工安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，施工安全工作任重道遠(yuǎn)，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，我們要通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，讓企業(yè)各級(jí)各部門的人員明確自己的職責(zé)和責(zé)任，關(guān)注安全，重視安全，實(shí)實(shí)在在地做好安全工作。我們應(yīng)該居安思危，時(shí)刻牢記安全第一，不斷地加強(qiáng)安全管理，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

第二篇：企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀分析及展望

企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀分析及展望

學(xué)院：市政與環(huán)境工程學(xué)院 班級(jí)：安全工程102 姓名：張書豪 學(xué)號(hào)：03410219

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及生產(chǎn)能力的不斷提升，人的安全意識(shí)也在不斷的完善，企業(yè)的安全管理工作在企業(yè)的生產(chǎn)，運(yùn)行的過程中越來越占有比較重大的比重，與此同時(shí)，一些企業(yè)由于各種各樣的原因使得他們?cè)诠芾淼倪^程中有很多不成熟或者不合理的地方存在。本文將對(duì)我國(guó)的企業(yè)管理中存在的普遍的問題進(jìn)行探析，并對(duì)企業(yè)安全管理工作應(yīng)完善的地方進(jìn)行展望。【關(guān)鍵字】 企業(yè) 安全管理 經(jīng)營(yíng)

企業(yè)的安全管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的的一個(gè)比較重要領(lǐng)域。企業(yè)安全管理包括目標(biāo)管理、戰(zhàn)略管理、法治理論、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)決策、安全文化、人機(jī)環(huán)境安全管理以及安全管理模式等內(nèi)容。廣義的來講就是企業(yè)生產(chǎn)過程的安全，以降低由于事故造成的安全成本，下面我們來對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程的安全進(jìn)行一下探析。

一 我國(guó)企業(yè)的管理中存在的主要問題

通過各種渠道我們可以得知在我國(guó)絕大多數(shù)的企業(yè)，安全管理方面主要存在以下問題：1，空有管理思想，卻沒有有效的管理制度及其安全技術(shù)措施。2，空有管理制度，但是因?yàn)樽⒅亟?jīng)濟(jì)效益而只做表面文章，并沒有認(rèn)真的去制定具體的技術(shù)措施。3，在一些老企業(yè)內(nèi)部存在一個(gè)很明顯的缺陷就是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)安全管理本質(zhì)的理解不那么具體不那么透徹，所以就照搬照抄他人管理模式，致使原有的制度與“新制度”碰撞，實(shí)際所產(chǎn)生的效果很是不理想。4，安全基礎(chǔ)投入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)比例不協(xié)調(diào)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理處于靜態(tài)之“事”。5，沒有科學(xué)系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn)、事故應(yīng)急預(yù)案，安全預(yù)警機(jī)制，一旦出現(xiàn)問題顯得束手無策，安全工作難以落實(shí)。6，基層安全員素質(zhì)不高，能力不夠，致使工作不夠具體，考核不夠標(biāo)準(zhǔn)處罰不夠力度，這樣就導(dǎo)致了企業(yè)安全管理難以提高到戰(zhàn)略高度，仍然停留在日常行政事務(wù)中，所以企業(yè)所需要的安全管理的策略一直無法體現(xiàn)。7，缺乏建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制和技術(shù)培訓(xùn)工作機(jī)制，“以人為本”的安全管理思想難以真正建立并實(shí)現(xiàn)，無法或是很難調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性和積極性。

產(chǎn)生上述問題的原因盡管是多方面的，但最根本的原因是沒有一套完整的又適合于企業(yè)自身的具有激勵(lì)和約束的安全管理機(jī)制。安全工作管什么？怎么管才是關(guān)鍵，這些只有真正的制定和應(yīng)用先進(jìn)的安全管理措施、理念、經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際，“個(gè)性化”定制出適合企業(yè)特點(diǎn)的安全管理制度，才是找到了解救企業(yè)自身的良藥，才是王道。

二 企業(yè)安全管理的建議與展望

前國(guó)務(wù)院總理溫家寶2006年3月5日在十屆全國(guó)人大四次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)必須標(biāo)本兼治、重在治本。為此，不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)自身的特點(diǎn)及綜合本企業(yè)各方面的情況，來制定帶有企業(yè)自身特色的安全管理方式與制度，才能有效地減少事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。使企業(yè)達(dá)到最優(yōu)化的精益利益。

形式多樣，注重效果，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。安全管理工作搞不好，往往在于認(rèn)識(shí)不到位。現(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是合理認(rèn)識(shí)安全管理在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的重要性，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)。在教育的途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓(xùn)、常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮宣傳輿論工具，強(qiáng)化宣傳效果，形式和內(nèi)容上要突出知識(shí)性、趣味性，寓教于樂，營(yíng)造濃厚安全文化氛圍，使廣大職工在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。預(yù)防為主，先期治理，確保防范措施到位。安全管理要以人為本，以人為本是企業(yè)安全管理的需要也是員工自身安全的需要。

2.1以“人”為本安全管理的意義 以“人”為本管理，就是著眼于“人”，人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，也是工傷事故的直接受害者。人人都知道愛惜生命，個(gè)個(gè)都愿意安全生產(chǎn)，這是全體員工的基本愿望。以“人”為本管理能幫助員工增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握必要的安全技能，員工能主動(dòng)遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，避免遭受人身傷害，保障自身安全。通過提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)，減少生產(chǎn)過程中的事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

2.2以“人”為本安全管理的關(guān)鍵因素 2.2.1企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，因此領(lǐng)導(dǎo)干部觀念意識(shí)是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和重視與否，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞有著密切關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)習(xí)接受相關(guān)的安全管理理念和安全管理的基本知識(shí)，能夠正確地認(rèn)識(shí)生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系，這樣國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行，各項(xiàng)安全規(guī)章制度得到落實(shí)，安全設(shè)施的投入得到有效保證，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)到提高員工安全素質(zhì)是安全工作之“本”，加強(qiáng)企業(yè)的安全教育和宣傳工作，企業(yè)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全的氛圍，員工就會(huì)被潛移默化，就會(huì)自覺參與安全工作，領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，不違章指揮，把安全工作擺到重要議事日程上，這樣就能取得安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，使企業(yè)安全管理工作有新的起色。

2.2.2企業(yè)的安全管理人員

安全管理人員的職責(zé)是落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織企業(yè)內(nèi)部的安全檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)日常檢查，及時(shí)整改各種事故隱患，從事具體的安全管理和組織工作，又是企業(yè)安全責(zé)任人的左右手和參謀，所以，對(duì)安全管理人員的要求比較高，不僅要有較廣泛的安全管理知識(shí)、較全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國(guó)家制定的安全法律法規(guī)以及一些強(qiáng)制執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此必須對(duì)他們進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專門的培訓(xùn)教育。平時(shí)加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，還要參加專門的安全管理人員培訓(xùn)班，了解新發(fā)布的法規(guī)制度，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和管理技巧；學(xué)習(xí)應(yīng)急管理、應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求，提高現(xiàn)場(chǎng)處理應(yīng)急事件的能力。能深入現(xiàn)場(chǎng)正確指導(dǎo)基層班組的安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患并及時(shí)進(jìn)行消除，督促教育職工按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，保障企業(yè)安全管理規(guī)章制度的落實(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，使安全管理水平得到有效的提高。建立安全預(yù)警工作機(jī)制。生產(chǎn)規(guī)章中就需要有一定的冗余措施（多重保險(xiǎn)），而糾正違章、維護(hù)安全是企業(yè)每個(gè)員工的責(zé)任。建立企業(yè)安全預(yù)警工作機(jī)制的方法有許多，如建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作；開展查隱患、查制度、查應(yīng)急預(yù)案為主要內(nèi)容，組織開展反“三違”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工自我查找、互相查找，剖析危害，規(guī)范行為；發(fā)揮思想政治工作的核心作用，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堵塞漏洞；建立健全對(duì)各種突發(fā)性事故、外來事故和重大事件處理和搶救的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)重點(diǎn)部位，關(guān)鍵設(shè)備，重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控，增強(qiáng)事故防控能力；導(dǎo)入質(zhì)量管理體系（QMS）、環(huán)境管理體系(EMS)、職業(yè)安全健康管理體系(OHSMS)，落實(shí)安全監(jiān)管、隱患整改責(zé)任制，從源頭上把住安全生產(chǎn)關(guān)，層層構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道道防線。重視激勵(lì)作用，把情感融入安全管理。馬克思曾經(jīng)說過：人們追求的一切，都同他們利益有關(guān)。而人的情感往往影響著人的行為目標(biāo)、行為方式等多方面。在企業(yè)，每一位職工，都擁有自己的感情世界，要求管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果，從而刺激工作熱情、激發(fā)創(chuàng)造力。因此，在企業(yè)安全管理中引入多種激勵(lì)機(jī)制，如“形象激勵(lì)”、“榮譽(yù)激勵(lì)”、“物質(zhì)激勵(lì)”等，也可以采取“感情投資”、“帶薪休假”、“給職工過生日”等方法，解決職工的困難，于細(xì)微處見真情，這樣才能感化人，以便和諧一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)安全管理，消除管理中的抵觸情緒。實(shí)行安全管理目標(biāo)。安全目標(biāo)要具體，可根據(jù)企業(yè)具體情況設(shè)置，例如，千人負(fù)傷率（工亡率、重傷率、輕傷率）、生產(chǎn)事故控制率、隱患整改率、事故損失率或安全技術(shù)措施項(xiàng)目完成率等。各項(xiàng)目標(biāo)要量化，分解落實(shí)到崗到人，嚴(yán)格考核。實(shí)行全員全方位安全管理，即分廠、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。使每個(gè)崗，每個(gè)人都明確自己在目標(biāo)管理體系中所處的地位和作用，通過每個(gè)人的積極努力來實(shí)現(xiàn)特定組織的安全目標(biāo)。

三 總結(jié)

雖然說我國(guó)的企業(yè)安全管理工作直至目前來講依然不是非常的成熟，依然存在這樣或那樣的問題，但是我相信通過努力，通過學(xué)習(xí)，通過積累，我們的企業(yè)安全管理工作在未來一定會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

四 參考文獻(xiàn) 《企業(yè)安全管理》 馬小明 田震 國(guó)防工業(yè)出版社 2 《企業(yè)管理學(xué)》 姚順波 王博文 科學(xué)出版社 《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》 崔國(guó)璋 中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社

第三篇：淺談房地產(chǎn)企業(yè)安全管理

淺談房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安全管理

山東宏程建設(shè)有限公司耿波

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作為建設(shè)項(xiàng)目的主體，在安全生產(chǎn)中扮演著領(lǐng)導(dǎo)和管理的角色，一方面要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工、監(jiān)理等企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行管理、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、控制；另一方面要為安全生產(chǎn)和管理提供必要的資金和協(xié)助。房地產(chǎn)開發(fā)具有規(guī)模大、產(chǎn)品的一次性、復(fù)雜性、專業(yè)性等特點(diǎn)，房地產(chǎn)開發(fā)不同于工廠加工生產(chǎn)，它不能批量生產(chǎn)也不能簡(jiǎn)單復(fù)制，從報(bào)建到竣工交房整個(gè)過程中涉及到方方面面諸多環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都牽涉到不同的部門協(xié)調(diào)處理，而保證房地產(chǎn)開發(fā)的有序性、可持續(xù)性及良性發(fā)展的唯一法寶就是加強(qiáng)安全管理，保證安全生產(chǎn)。從房地產(chǎn)開發(fā)管理控制的的七大要素中：安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、合同、信息、組織協(xié)調(diào)；安全管理是首位的，也是其他要素管理得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。目前在安全生產(chǎn)和管理方面，在開發(fā)過程中往往存在以下幾個(gè)問題：

1、施工隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊，不服從現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)象也是存在的，安全生產(chǎn)很難絕對(duì)性落實(shí)。

2、非法分包和轉(zhuǎn)包以及肢解發(fā)包的現(xiàn)象始終存在，這些承包方往往不具備基本的安全生產(chǎn)管理能力，存在違章指揮和盲目施工行為。要保證安全生產(chǎn)勢(shì)必需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員加強(qiáng)跟蹤性安全管理，這樣就加大了管理人員工作強(qiáng)度。

3、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，制定的制度內(nèi)容不能切合實(shí)際，并且不能認(rèn)真執(zhí)行。安全教育制度不健全，制度內(nèi)容得不到落實(shí)和完善，不能按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真組織開展安全教育；對(duì)管理人員的安全教育，對(duì)員工的日常安全教育和對(duì)新工人的“三級(jí)安全教育”等流于形式，不能真正起到提高管理人員及員工的安全知識(shí)水平的作用。

4、安全培訓(xùn)不到位，安全投入不足。安全培訓(xùn)是公司的一種企業(yè)安全文化，1是提高施工人員安全知識(shí)和安全意識(shí)的必要途徑。目前從實(shí)際情況看安全培訓(xùn)基本缺失。

5、公司目前的管理組織模式以職能形式為主，各個(gè)部門相互交叉，存在多頭領(lǐng)導(dǎo)，因此安全責(zé)任制在實(shí)踐中不是非常完善。同時(shí)在房產(chǎn)開發(fā)過程中存在對(duì)未來趨勢(shì)把握不準(zhǔn)，規(guī)劃不足；這樣在后期容易出現(xiàn)很多意想不到的狀況和問題，因此安全預(yù)防措施無法跟上事情的發(fā)展變化節(jié)奏。

針對(duì)以上問題，本人認(rèn)為需要從行為、心理、管理方式等以下幾個(gè)方面加以糾正，可以盡可能消除安全隱患，確保在開發(fā)過程中安全生產(chǎn)。

首先，積極引導(dǎo)施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理，提高其安全自我控制和管理能力。盡可能將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)能力的施工單位，消除安全隱患。避免將工程發(fā)包給多個(gè)單位，這樣一方面各單位間溝通協(xié)調(diào)難度大，同時(shí)加大我們的安全現(xiàn)場(chǎng)管理強(qiáng)度。

其次，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，從安全意識(shí)和個(gè)人修養(yǎng)上加強(qiáng)員工的心理誘導(dǎo)。堅(jiān)持不懈的開展技能教育、素質(zhì)教育、理想教育、崗位安全知識(shí)教育等，消除其僥幸、惰性、逞能、從眾等不安全心理。

再次，加強(qiáng)安全激勵(lì)的建設(shè)和考核，建立以各部門經(jīng)理為首的安全責(zé)任制，定崗定責(zé)。定期對(duì)施工過程中的問題進(jìn)行總結(jié)、考核；充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用。對(duì)正確的安全行為要給予大力支持，及時(shí)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。從正面激活員工的安全意識(shí)，讓員工在愉快的情緒中強(qiáng)化安全意識(shí)，自覺遵章守紀(jì)，做好安全。最后，完善公司的組織職能結(jié)構(gòu)，以人為本剛?cè)岵?jì)抓管理，充分發(fā)揮各級(jí)管理者的作用，讓全體員工都以主人翁的責(zé)任感服務(wù)于企業(yè)，同心同力搞好安全生產(chǎn)，將隱患消除在源頭。

總之，安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和

創(chuàng)新。它貫穿于項(xiàng)目的全過程，從項(xiàng)目開始到項(xiàng)目結(jié)束都需要責(zé)任受控。因此我們要把住源頭，加強(qiáng)管理；同時(shí)積極用科學(xué)的方法，有效的手段，循序漸進(jìn)，讓企業(yè)運(yùn)作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化靠攏，確保安全生產(chǎn)！為我們的企業(yè)的成長(zhǎng)壯大構(gòu)建起一座堅(jiān)實(shí)的安全堡壘。

第四篇：房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和深化，人們對(duì)其依賴性越來越強(qiáng)，購(gòu)房人除從報(bào)紙、廣播、電視和路牌上獲取樓盤信息外，網(wǎng)絡(luò)查詢正在成為購(gòu)房群體比較項(xiàng)目?jī)?yōu)劣、了解市場(chǎng)行情的重要手段。

一個(gè)現(xiàn)象值得關(guān)注：許多樓盤將大量資金和精力投入到紙媒體上，隨著大量新媒體的涌現(xiàn)和報(bào)刊擴(kuò)版帶來的信息多樣化，讀者分流和細(xì)化日趨明顯，要想讓自己的廣告在眾多版面中引起受眾的關(guān)注，開發(fā)商必須絞盡腦汁找賣點(diǎn)，費(fèi)勁心機(jī)做形象。但受制于讀者面、發(fā)行量等多方面影響，宣傳到達(dá)率越來越低，無形中增加了樓盤銷售成本。樓盤銷售離不開廣告宣傳，各項(xiàng)目在銷售初期都會(huì)根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行媒體組配。但傳統(tǒng)媒體的局限性在很大程度上難以滿足項(xiàng)目期望，如廣播、電視，傳播領(lǐng)域廣泛，但滯留性差；路牌廣告鮮明且固定，但區(qū)域性強(qiáng)；相比之下，報(bào)紙、雜志較有優(yōu)勢(shì)，但缺乏交互性，不能準(zhǔn)確把握受眾感受。加之購(gòu)房群體的不確定性，他們的需求可能與樓盤強(qiáng)銷時(shí)間不同步，因而限制了樓盤與潛在客戶間的信息溝通。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟和廣泛應(yīng)用，越來越多開發(fā)商將注意力轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，并建立和完善可展示樓盤形象、傳達(dá)信息來實(shí)現(xiàn)銷售的網(wǎng)站，遺憾的是，許多樓盤雖設(shè)立了自己的項(xiàng)目網(wǎng)站或網(wǎng)頁，但內(nèi)容空洞，形式單一，僅是將網(wǎng)站當(dāng)成傳統(tǒng)平面媒體運(yùn)用，缺乏與來訪者的互動(dòng)

交流，忽略了網(wǎng)絡(luò)媒體的特性和優(yōu)勢(shì)，使項(xiàng)目失去了與潛在客戶溝通的機(jī)會(huì)。

根據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶85.5％年齡在18歲到35歲之間，83％受過大學(xué)以上教育。這部分人較高的經(jīng)濟(jì)收入，對(duì)自己及家人的生活品質(zhì)較為關(guān)注，同時(shí)也有能力為提高生活品質(zhì)追加投資。截至2003年初，我國(guó)上網(wǎng)用戶人數(shù)為59107，預(yù)計(jì)到年底這個(gè)數(shù)字將達(dá)到6千多萬。INTERNET作為迅速發(fā)展的行業(yè)，以其包含的大量的信息吸引著極速增長(zhǎng)的用戶群體，因而利用INTERNET為用戶提供信息的ICP(Internet Content Providers)被稱為新興的第四媒體。由互聯(lián)網(wǎng)所帶動(dòng)的這場(chǎng)社會(huì)全局性變革，以超乎我們預(yù)期的威力和速度沖擊著社會(huì)的各個(gè)層面，同時(shí)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)特別是房地產(chǎn)營(yíng)銷方面產(chǎn)生了相當(dāng)積極的影響。

INTERNET，房地產(chǎn)銷售的新手段

網(wǎng)絡(luò)對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷的影響首先表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)廣告方面的優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)廣告不受時(shí)空限制，每天24小時(shí)不間斷地傳向世界各地，消費(fèi)者可自由查詢，而且，網(wǎng)絡(luò)廣告也要隨時(shí)修改，并不像傳統(tǒng)媒體廣告那樣發(fā)版后無法變更。此外，網(wǎng)絡(luò)廣告還帶有強(qiáng)烈的交互性與感官性，其受眾數(shù)量可準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。這正好適合房地產(chǎn)廣告的信息量大、時(shí)效性強(qiáng)、廣告受眾的經(jīng)濟(jì)層次高等特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)廣告，正以其制作成本低、速度快、針對(duì)性強(qiáng)、廣告受眾層次高等特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)廣告，正以其制作成本低、速度快、針對(duì)性強(qiáng)、廣告受眾層次高、發(fā)布后可及時(shí)更改，能跟

蹤、衡量、統(tǒng)計(jì)其效果等優(yōu)勢(shì)而日益成為房地產(chǎn)廣告的得力媒體，并隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的不斷提高正向著主媒體的角色邁進(jìn)。有房地產(chǎn)專家認(rèn)為，目前，雖然報(bào)刊上房地產(chǎn)廣告所占的比重很大，但終有可能敗在房地產(chǎn)網(wǎng)站腳下。今后，人們想買房時(shí)，不會(huì)再在報(bào)刊有限的版面中尋找有限的信息，而是登陸房地產(chǎn)網(wǎng)站選擇查詢項(xiàng)目的詳細(xì)情況及動(dòng)態(tài)信息。

電子郵件也對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷產(chǎn)生了巨大的影響。電子郵件即e-mail在全球普遍使用。就我國(guó)而言，基本上效益較好的房地產(chǎn)企業(yè)都已經(jīng)或即將擁有自己的e-mail，而在美國(guó)，現(xiàn)在大多數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)在使用e-mail交流，收發(fā)e-mail是最重要而且也是最經(jīng)常的工作。e-mail擁有如此巨大的覆蓋面，從本質(zhì)上已經(jīng)超出了原先的交流通信工具，而成為真正的市場(chǎng)營(yíng)銷武器了。大家在日常的工作中，可能有時(shí)會(huì)收到e-mail的房地產(chǎn)廣告，據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)你所提供的信息接受者較感興趣時(shí)，反饋率可以達(dá)到20％-30％。從這里大家更能體會(huì)到e-mail營(yíng)銷的巨大威力。

從市場(chǎng)營(yíng)銷的觀點(diǎn)，筆者大致分析以下e-mail營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)。

1、現(xiàn)在營(yíng)銷提倡一對(duì)一的銷售方式，而e-mail恰恰是使企業(yè)和客戶直接發(fā)生聯(lián)系，便于企業(yè)了解客戶的需求。

2、價(jià)格優(yōu)勢(shì)。e-mail營(yíng)銷的費(fèi)用比電話、傳真、郵寄都便宜很多。銷售成本的降低就意味著競(jìng)爭(zhēng)能力的提高。

3、簡(jiǎn)潔、方便、直觀。

4、友情式。現(xiàn)在的客戶已經(jīng)厭倦的“轟炸式”的宣傳方式，他們需要自己理性的辨別，當(dāng)你的e-mail信息被允許后，接受者不但非常樂意而且還非常感激你，使企業(yè)和客戶之間從買賣關(guān)系變?yōu)榕笥殃P(guān)系，符合關(guān)系營(yíng)銷法則。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)上網(wǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)中，有97％的發(fā)展商曾用過e-mail向潛在顧客發(fā)過廣告、推銷、促銷之類的信息，86％以上的發(fā)展商曾用e-mail向業(yè)主、潛在顧客拜年。慶祝生日等，而且有68％的發(fā)展商經(jīng)常使用e-mail作為營(yíng)銷的工具，e-mail正以其低成本，高效率、強(qiáng)效果的優(yōu)勢(shì)日益受到發(fā)展商的重視。

除此之外，不少發(fā)展商更在因特網(wǎng)上建立自己的站點(diǎn)，方便顧客查詢自己各樓盤的詳細(xì)信息，顧客只需在搜索引擎的網(wǎng)站上輸入該房地產(chǎn)企業(yè)名稱或網(wǎng)址，或在某些房地產(chǎn)政務(wù)性的網(wǎng)站輸入相關(guān)的資料，如電話號(hào)碼、樓盤名稱等即可打開該企業(yè)的主頁，在超文本格式網(wǎng)頁里瀏覽顧客所需的信息，它以圖、文、聲、像的形式讓顧客除獲得所需的信息外還有如身臨其境般的感受，同時(shí)也可獲得顧客的意見、建議等反饋的信息，為及時(shí)地調(diào)整戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)提供有力的依據(jù)。

在網(wǎng)上開房展也是增強(qiáng)房地產(chǎn)營(yíng)銷效果的有力手段。盡管有些業(yè)內(nèi)人士對(duì)此持有異議，但實(shí)際已證明了它有著相當(dāng)不錯(cuò)的效果。據(jù)

2003年5月，福州專業(yè)房地產(chǎn)門戶福房網(wǎng)(FZFDC.com.cn)在隆重舉行福房網(wǎng)首屆網(wǎng)上房展。這是福房網(wǎng)在延伸傳統(tǒng)“住交會(huì)”的基礎(chǔ)上，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和多媒體最新技術(shù)，在福州首家推出網(wǎng)上個(gè)性化選房方案，使眾多有購(gòu)房需要的消費(fèi)者足不出戶，輕松點(diǎn)擊福房網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站即可獲得所需的樓盤資料，實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的選房解決方案，使開發(fā)商能夠以最快捷的方式將信息傳遞給目標(biāo)客戶。

INTERNET，中介信息管理的新方法

網(wǎng)上中介更是發(fā)展得如火如荼。從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來看，房地產(chǎn)中介行業(yè)是應(yīng)該最早電子商務(wù)化的行業(yè)之一，而房地產(chǎn)中介行業(yè)電子商務(wù)化的最終表現(xiàn)形式是目前流行于歐美國(guó)家的MLS(Multiple Listing Service)理念。想要租買房屋的消費(fèi)者只需在中介公司所設(shè)的計(jì)算機(jī)終端上輸入所要租買房屋的特征，就可以查出所有符合條件的房產(chǎn)，并可以通過網(wǎng)上的電子地圖看所選房屋的實(shí)際位置，通過網(wǎng)上播放的實(shí)地錄像“考察”房產(chǎn)的外觀、環(huán)境及房?jī)?nèi)格局是否符合自己的喜好。如果這家中介公司的房源不夠充足，客戶還可以委托中介公司把要求上傳至專業(yè)房地產(chǎn)交易網(wǎng)站，在更龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)中查找相關(guān)房源。這就是MLS系統(tǒng)給房地產(chǎn)中介業(yè)帶來的好處，一方面使中介服務(wù)商的服務(wù)更為專業(yè)化，另一方面消費(fèi)者的選擇余地大了許多。

我們的房地產(chǎn)中介公司顯然已經(jīng)意識(shí)到建立房地產(chǎn)中介信息服務(wù)系統(tǒng)的重要性，有些房地產(chǎn)中介公司開始自行設(shè)計(jì)房源數(shù)據(jù)庫(kù)，向客戶提供服務(wù)。不過，有些數(shù)據(jù)庫(kù)功能單一，僅能簡(jiǎn)單地查找房源信

息，難以提供其它技術(shù)支持。更何況，即使是有功能單一的房源數(shù)據(jù)庫(kù)的房地產(chǎn)中介公司在我國(guó)也不多，向消費(fèi)者提供簡(jiǎn)便快捷的租買房服務(wù)自然是勉為其難。難以提供周到服務(wù)的中介公司生意自然也不太好做。據(jù)某個(gè)在福州已小有規(guī)模的房地產(chǎn)中介公司的總經(jīng)理介紹，盡管該公司在福州已經(jīng)有數(shù)個(gè)連鎖店，但由于彼此信息不溝通，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展大受影響，更別提單槍匹馬做市場(chǎng)的中介公司了。

有房地產(chǎn)專家指出：惟一的辦法是促成房地產(chǎn)中介的電子商務(wù)化，房地產(chǎn)業(yè)的信息需求很大，加速房地產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)化，擴(kuò)大房地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)在互聯(lián)網(wǎng)上的應(yīng)用，一定會(huì)極大地促進(jìn)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。電子商務(wù)化的前提必然是技術(shù)，據(jù)資料顯示：目前，在福房網(wǎng)已全面引入“中介信息管理 發(fā)布系統(tǒng)”，從而實(shí)現(xiàn)中介信息自助管理，系統(tǒng)通過類似辦公管理，房地產(chǎn)中介可以實(shí)現(xiàn)對(duì)已有房源信息的計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)和簡(jiǎn)單的交易管理。

因特網(wǎng)正以其強(qiáng)勁洶涌的勢(shì)頭給房地產(chǎn)營(yíng)銷帶來前所未有的商機(jī)。

第五篇：我國(guó)房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析

學(xué)號(hào)：20***姓名：馮安中

我國(guó)房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析

一、行業(yè)的供需分析

從供應(yīng)和需求來看，現(xiàn)階段我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)處于供過于求的狀況，但是房?jī)r(jià)依然上漲，不過由于需求下降的原因，房?jī)r(jià)的漲幅與2013同期相比普遍縮小。在供應(yīng)方面現(xiàn)階段，住宅的供應(yīng)為五年同期最高，半數(shù)城市商品房庫(kù)存量上升。而成交方面，成交量明顯回落，同比下降19%，但仍處于歷史最高水平。

二、宏觀環(huán)境的分析

宏觀經(jīng)濟(jì)方面，經(jīng)濟(jì)開局乏力，“穩(wěn)增長(zhǎng)”仍將是經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)，在保持合理的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的同時(shí)，注重調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持降速、平穩(wěn)前行的態(tài)勢(shì)，為房地產(chǎn)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

三、從我國(guó)實(shí)行的貨幣政策分析

貨幣政策方面，貨幣信貸環(huán)境將加強(qiáng)宏觀審慎管理，引導(dǎo)貨幣信貸和社會(huì)融資規(guī)模的“適度”增長(zhǎng)。近期A股房企再融資的放開，非上市企業(yè)的融資門檻或?qū)⑦M(jìn)一步提高，將推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的集中度持續(xù)提升。

四、從房地產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)率分析

目前，房地產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)到了一個(gè)非常飽和的程度，利潤(rùn)率在低位徘徊，行業(yè)平均利潤(rùn)率不足10%，很多房地產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)率只有5%左右。在房?jī)r(jià)的構(gòu)成中，三分之一為地價(jià)，并為政

府所有。地產(chǎn)商所獲利潤(rùn)的60%需繳納稅金，且此部分稅金越來越高；另外還有一部分資金成本被金融機(jī)構(gòu)獲得。由于地產(chǎn)項(xiàng)目的成本高漲，房地產(chǎn)企業(yè)單純依靠房?jī)r(jià)上漲帶來的機(jī)會(huì)利潤(rùn)愈發(fā)難以持續(xù)。如果房地產(chǎn)企業(yè)不進(jìn)行戰(zhàn)略上的創(chuàng)新與管控能力的提升，將很難提升其利潤(rùn)率，獲得超額利潤(rùn)。

然而在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中我們學(xué)過是否要對(duì)新的實(shí)物資本進(jìn)行投資取決于這些新投資的利潤(rùn)率與購(gòu)買這些資產(chǎn)而必須借進(jìn)的款項(xiàng)所要求的利率比較。前者大于后者時(shí)，投資是值得的；前者小于后者時(shí)，投資是不值得的。所以投資者會(huì)減少投資使得房地產(chǎn)行業(yè)降溫，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)也會(huì)趨之穩(wěn)定。

五、從風(fēng)險(xiǎn)與投資的角度分析

在現(xiàn)在消費(fèi)者消費(fèi)越加理性，而且出現(xiàn)了部分寧愿租房也不愿意買房的新興群體。地產(chǎn)商的投資需求也會(huì)考慮到風(fēng)險(xiǎn)，投資是現(xiàn)在的事，而收益卻是未來的事，所以作為一個(gè)理性的投資人，地產(chǎn)商也會(huì)注意到這些風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)行投資，但是由于當(dāng)前市場(chǎng)并不是那么的好，所以地產(chǎn)商的投資較同期比較漲幅下降。

為什么說“下降”但是還要“漲”，我在前面行業(yè)的供求方面也說過雖然現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)但是房?jī)r(jià)依舊要漲，只是漲幅下降，其實(shí)很大的原因取決于我們的國(guó)情，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在我國(guó)有著特殊的經(jīng)濟(jì)地位，可以說它是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)大支柱，這同時(shí)也是上一屆政府出臺(tái)許多相關(guān)政策卻沒有取得什么明顯效果的原因，所以說“下降”但還要“漲”。

六、從土地的供求方面分析

2014年，全國(guó)300個(gè)城市各類用地推出量同比下降3.6%，成交量同比大幅下降12.8%，前兩月市場(chǎng)維持火熱，3月成交熱度消減；價(jià)格方面，全國(guó)300個(gè)城市各類用地樓面均價(jià)上漲顯著，同比上漲27.0%，溢價(jià)率為13.0%。房企擴(kuò)展一線布局，稀缺地塊爭(zhēng)搶白熱化；各類城市，土地市場(chǎng)分化顯露，一線城市成交面積及金額同比增長(zhǎng)迅速，二、三四線城市成交面積同比小幅下滑。

從以上的數(shù)據(jù)不難看出由于土地的資源稀缺，導(dǎo)致了土地價(jià)格的上升，也相當(dāng)于開發(fā)商的成本上升，也不難令我們揣測(cè)成本推動(dòng)導(dǎo)致的通貨膨脹畢竟房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)影響是很大的。

總之，我通過分析得到的結(jié)論就是：房地產(chǎn)對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)來說就是一把摩克利斯之劍，它需要市場(chǎng)的自我調(diào)控，同時(shí)也需要政府適度的引導(dǎo)。