第一篇：競聘上崗實施方案

篇一：公開競聘上崗實施方案

關于[望湖城]項目公開競聘上崗實施方案 2008年10月

為了進一步拓寬選人用人的渠道，深化本公司內部人事制度改革，導入現代人力資源管理理念，建立平等競爭、擇優錄用、合理流動的用人機制和崗位管理機制，充分調動公司員工的積極性，努力建設高素質的物業隊伍，深入推進公司人員競聘上崗工作；結合公司實際，對本公司[望湖城]項目管理崗位進行公開競聘上崗。

一、競聘原則

1、公平、公正、公開；

2、平等、競爭、擇優；

二、競聘方式

1、員工申請與領導推薦相結合；

2、競聘人采取述職答辯、綜合評價的方式；

三、競聘領導小組

由公司總經理室及各部門各項目負責人共同組成。

組 長：蘇榮宗

成 員：吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛娟

四、競聘崗位：

1、[望湖城]項目各地塊副經理（4人）

2、[望湖城]項目b03地塊部門主管（4人）

3、[望湖城]項目b03地塊所有工作人員

五、競聘崗位職責

六、競聘基本條件

1、熱愛物業工作，有較強的組織紀律觀及事業心、責任感。

3、堅持原則，顧全大局，作風正派，善于團結同志。

6、客戶服務中心副經理: 從事居住物業管理工作3年以上，具有大專學歷，熟悉客戶服務中心工作流程，持物業經理崗位證書；

7、客服主管：中專學歷以上學歷，35歲以下，身高160厘米以上，從事物業管理工作2年以上，擅長與業主溝通，有親和力，持物業經理崗位證書；

8、保安主管：高中以上學歷，35歲以下，身高175厘米以上，從事保安領班或相關工作兩年以上；具有一定的語言表達能力；有相關工作經驗者和退伍人員優先考慮；持物業管理崗位證書；

七、競聘范圍：

2、如部分崗位未能在公司內部聘到合適人選，將通過向社會公開招聘的方式，從公司外部吸收優秀人才；

八、競聘程序

在聘用范圍內公布競聘崗位、崗位職責和應聘條件。

采取自薦與推薦相結合的辦法，鼓勵符合條件的人員參與競爭。個人報名，填寫申報表。

按照競聘上崗的條件，由公司領導小組對報名者進行資格審查后予以公布。

由本公司全體員工對申報本次競聘領導職位的人員進行民主測評并量化計分，測評結果通知本人。參加民主測評的人數必須達到應參加人數的80％以上。

測評和演講工作在公司領導小組統一領導下進行，成立由公司領導、員工代表組成的評審委員會。

6、考核方式及時間

九、試崗與聘用和調整

2、試崗期滿后，按《公司管理人員考評方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項目完成對試崗員工的考核工作。

十、時間安排

十一、有關要求

2、要嚴厲紀律，加強監督。嚴禁借公開競聘工作之機搞小圈子或進行拉票，對違反組織人事紀律、搞不正之風的，要嚴厲查處。

安徽外灘物業公司中層干部競聘上崗報名表 圖片已關閉顯示，點此查看

篇二：競爭上崗實施方案

涼州區交通云運輸局 干部競爭上崗實施方案

一、指導思想

二、競爭上崗原則

三、競爭上崗職位（4個）1.清源公路管理站站長 2.洪祥公路管理站站長 3.黃羊公路管理站站長 4.劉畦材料場場長

四、競爭范圍

局、站機關全體在崗正式干部職工（包括政務大廳工作人員）

五、組織領導

組 長 張繼紅 區交通運輸局黨組書記、局長 副組長 蔣 輝 區交通運輸局副局長 張永旭 區交通運輸局副局長 成 員 李鳳蓮 區交通運輸局紀委組長 李紅梅 區交通戰備辦公室副主任 張光新 區公路建設養護站副站長 李建才 區公路建設養護站工會主席

六、方法步驟

（一）組織發動（3月6日）。

（二）申報（3月7日—9日）。機關干部職工填寫《競爭職位申報表》，于3月9日下午5：30前報到辦公室，過期不候。

（三）演講（3月12日下午）。填寫《競爭職位申報表》的干部在全體干部職工會上進行演講，演講的主要內容包括：（1）競崗的條件和理由；（2）工作思路；（3）完成目標的措施。

（四）演講評分。

競崗者總得分=演講評分得分*60%+干部職工得分*40%。

（六）組織決定。

（七）任命。

（八）干部調配。

七、有關要求

（一）提高認識，積極參與。

（二）嚴格紀律，加強監督。

（三）正確對待，積極引導。本次競爭上崗，主要是進一步調動工作積極性，不斷提高工作效率和水平。

附件2：涼州區交通輸局中層干部

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（評委打分表）

面試干部：

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說明：

1、根據競爭者演講綜合表現，對各項測評內容進行評分。

2、表后所列分值為最高分值，可以最高分值內合理賦分。(干部職工評價表）

面試干部：

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說明：

1、根據競爭者演講綜合表現，對各項測評內容進行評分。

2、表后所列分值為最高分值，可以最高分值內合理賦分。篇三：崗位競聘上崗實施方案 山東省濰坊商業學校

專業技術崗位競聘上崗實施方案 為貫徹落實《濰坊市事業單位專業技術崗位競聘上崗實施意見》等上級有關文件精神，推行我校崗位設置管理，根據上級批復的設崗方案，現就我校專業技術崗位競聘上崗工作提出如下意見：

一、基本原則

1.堅持公開、平等、競爭、擇優的原則； 2.堅持任人唯賢、德才兼備的原則； 3.注重工作實績、資歷和能力的原則；

二、聘任競聘范圍和要求

1.參加競聘人員必須是學校專業技術崗位工作的編制計 劃內在職在崗人員；按上級規定離崗人員可參加競聘；

2.具備資格的專業技術人員根據崗位任職條件與要求，實行按崗聘用、競聘上崗； 3.原取得資格未聘任的專業技術人員，在空崗的情況下競聘相應專業技術職務最低等級崗位；

4.專業技術職務主系列和輔助系列按照省、市事業單位崗位設置方案以及崗位設置結構比例指導標準聘任，執行同樣的競聘條件；

三、任職條件

（一）基本條件

1.愛崗敬業，忠于職守，勤奮工作，具有良好的職業道德； 2.具備《山東省事業單位崗位設置管理實施意見》（魯人發 [2007]28號）規定的基本任職條件，并符合崗位的具體任職條件； 3.現聘任期內各年度考核均為合格以上；

（二）競聘條件

1.專業課教師應具備相關實踐操作技能和實踐教學能力；

2.高級職稱五級、六級崗位分別按照上級人社審核的準用數額空缺情況及聘任高級職稱時間的先后順序，選取1.5倍的人員進入競聘范圍；空缺的高級職稱七級崗位由具備高級職稱資格者競聘；

3.中級職稱八級、九級崗位分別按照上級人社部門審核的準用數額空缺情況及聘任中級職稱時間的先后順序，選取1.5倍的人員進入競聘范圍；空缺的中級職稱十級崗位由具備中級職稱資格者競聘；

4.已聘任助級職稱者可競聘11-12級崗位；

四、方法程序 1.公布競聘崗位。

2.個人申請及資格審查。競聘人員向評聘專家委員會(初評委)提出個人書面申請，并在規定的時間內提交相關材料。每人只能申請競聘一個崗位。

3.按照專業技術人員（5-12級）的先后順序，分別組織競聘。競聘采取綜合考核計分、評聘專家委員會(初評委)審核的方法進行。4.公示。

5.審核備案。6.簽訂合同，頒發聘書。擬聘任人員由人事部門確認并備案后，校長依據《山東省事業單位實行人員聘用制度暫行辦法》等規定，向受聘人員頒發聘書，簽訂合同，并行文公布。

五、組織領導

1.濰坊商校職稱評聘專家委員會（初評委）

主 任：于建平

副主任：陳兆坊 孫中升

成 員：王戈弋 劉韶麗 馮樂堯 趙忠泰 葛玉珍 宋云 毛艷麗 譚寶軍 范守才 王智 裴雅青 王翠玲 何谷 林勇 高連升

2.濰坊商校職稱評聘監督委員會

主任：任云杰

成員：李乃強 汪源紅 楊麗艷 于永康 馬高梅

六、聘期管理

1.事業崗位競聘上崗實行聘期管理。聘期根據每個崗位的工作需要、專業特點和要求合理確定。學校崗位聘用一般為3年。聘用時間一般應滿一個聘期。聘期內崗位等級發生變動的，其聘期按新的聘用合同執行。

2.有下列情形之一，學校崗位聘用專家委員會確認并研究同意，經不少于5個工作日公示無異議的，可簽訂至退休的合同：

（2）合同期滿時距法定退休年齡不滿3年，且年度考核均為合格以上，本人申明不再晉升高一級職務和不再競聘高一等級崗

3.加強聘期和聘后管理。建立健全考核制度，事業單位應根據人員聘用制度的有關規定對聘任的專業技術人員工作情況進行年度考核，必要時還可以增加聘期考核。

七、崗位設置及數量

（一）管理崗位

（二）專業技術崗位

學校共設專業技術職務崗212個，根據省人事廳規定，高級、中級、初級比例為3：5：2。高級專業技術職務64個崗位，5級、6級、7級崗比例為2：4：4，其中5級崗13個，6級崗25個，7級崗26個；中級專業技術職務106個崗，8級、9級、10級崗比例3：4：3，其中8級崗32個，9級崗42個，10級崗32個；初級專業技術職務42個崗，11級崗21個，12級崗21個；員級崗根據實有人數聘用。上述崗位中本次聘任：高級崗位7個，中級崗19個。

（三）工勤技能崗位

工勤技能崗共設4個崗位，其中技術工三級 1個，技術工四級 1個，技術工五級 1個，普通工 1個。

八、加強監管

1.學校崗位聘用上崗是事業單位人事制度改革的重要內容，涉及面廣、政策性強，學校高度重視，要切實加強領導，精心組織實施，及時發現和解決在實施過程中出現的新情況和問題，保

附專業技術崗位競聘計分辦法 2014年8月

篇四：管理干部競聘上崗實施方案 滄州中鐵公司管理干部內部競聘實施方案

由于公司的運營模式和基本管理要求，公司的核心管理人員需要更多的在內部進行選拔，而員工也迫切需要通過自身職位的提升來證明自己的價值，所以，在內部員工中進行管理者的培養是“保存核心理念,刺激進步的驅動力”。

一、基本原則

二、參與競聘者報名條件

三、實施步驟

（一）成立員工競聘工作管理機構

（二）宣傳和前期準備工作

（三）競聘申請程序

（四）面試程序（占總競聘評分的40%）

2、由公司總經理、人力資源部、生產設備安環部及競聘者部門領導擔任

評委，對競聘者進行面試和評分，去掉一個最高分、去掉一個最低分然后取平均分作為競聘者面試得分。

（五）筆試（占總競聘評分的40%）

1、由競聘工作領導小組組織考題制作，針對不同崗位及要求對參加競聘者組織筆試考試，出題內容如下：

（1）競聘班組長試卷內容為專業技能知識（40%）、安全生產知識（40%）、基礎管理知識（20%）；

（六）公共測評（占總競聘得分的20%）

此項工作本著客觀、公正的原則以無記名投票方式進行，體現公司人才選拔的民主性的同時標榜員工的民主權利，對人才進行公共測評考察基層管理人員在公眾意識中的實際表現和個人品質，并且有利于發現人才、實現民主監督、和有利于克制和約束基層管理干部的不正之風，實施步驟如下：

3、票數統計工作由公司競聘工作領導小組和競聘工作組織部門的競聘工作

（七）競聘上崗人選的最終確定及善后工作

競聘工作監督電話：0317-5761872 0317-5760665 人力資源部

2010年4月23日 附表1：

競聘上崗申請表

部門：

附表2：

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員工競聘上崗面試評價表

評價人： 競聘者姓名： 競聘者所在部門： 競聘職位： 面試時間：2010年 圖片已關閉顯示，點此查看

篇五：競聘上崗實施方案 管理人員競聘上崗實施方案

一、指導思想

二、基本原則

三、崗位設置及職責

（一）機關科室

1、辦公室：定員2人。設主任1人，科員1人。

2、財務科：定員4人。

3、勞資科：定員2人。設科長1人，科員1人。

5、經營科：定員3人。設科長1人，科員2人。

6、總務科：定員2人。設科長1人，科員1人。

7、月 日

8、保衛科：定員5人。設科長1人，科員4人。

（二）基層單位

1、各車隊設管理人員4人。黨支部書記、隊長1人、調度和車輛維護員2人、核算員1人。

2、保養廠設管理人員3人。黨支部書記、廠長1人、調度1人、核算1人。、多經公司設經理1人。

四、選聘范圍和條件

（一）選聘范圍和待遇

1、凡是與公司簽訂勞動合同的員工均可以參加競聘。

（二）聘任條件

五、競聘程序和辦法

（二）申報競聘職務。公司所有正式員工只要符合競聘條件均可向公司競聘上崗領導小組辦公室申報所競聘崗位、職務。

（三）競職演說。通過資格審查的競聘人，須在競聘上崗大會上作競職演說。包括所競聘崗位、職務和競聘有利條件、參聘態度、工作設想、工作目標以及工作措施等。并當場進行答辯（由領導小組成員提出問題）。

（四）民意測評。

（五）公司競聘領導小組綜合評定。根據競聘人的競職報告得分、民意測評得分和公司競聘領導小組根據其平時工作政績、表現等進行綜合評定。

六、任職期限和解聘

（二）試用期滿無任何問題者正式聘用，由經理簽發聘書。

（四）在聘任期間，受聘人違反公司制度，造成一定損失或負面影響較大者，隨時解聘，另行安置。

七、其它規定

八、組織機構

第二篇：競聘上崗實施方案

蘇州工業園區金雞湖學校

SIPJINJILAKESCHOOL

蘇州工業園區金雞湖學校

中層干部競聘工作實施方案

為全面推進學校內部管理體制改革，不斷完善與學校發展相適應的用人制度，建立起一支精干、高效的學校干部隊伍，促進學校全面發展，參照《蘇州工業園區學校中層干部競聘工作實施方案》（蘇園教［2006］18號）文件精神，結合我校的實際情況，經研究決定在全校實施中層干部競聘上崗工作，具體實施方案如下：

一、指導思想

通過實施中層干部競聘上崗工作，進一步完善中層管理機構，拓寬選人用人渠道，形成有利于優秀人才脫穎而出的用人機制，增強學校的生機和活力，激發中層干部愛崗敬業、恪盡職守、開拓進取精神，切實做好學校各項管理工作。

二、聘用原則

1．按需設崗，崗事適宜原則；

2．任人唯賢、以德為先原則；

3．群眾公認、注重實績原則；

4．公開、平等、競爭、擇優原則；

5．民主集中、依法辦事原則；

三、中層管理崗位設置及職數

本次崗位設置及職數具體為：

教學管理中心副主任2名（中、小學教導處副主任各1名）

學生發展中心副主任1名（德育處副主任）

教師發展中心副主任1名（教科室副主任）

行政服務中心副主任2名（校長辦公室副主任、總務處副主任各1）

四、聘任條件

1．認真貫徹執行黨的教育方針政策，有較強的法規意識、組織紀律觀念和事業心、責任感。樂于吃苦，甘于奉獻，勤于工作，任勞任怨。

2．年齡在45周歲以下（1966年12月1日以后出生），身體健康的在職在編教師。

3．具有一定的領導、組織、協調能力和實際工作經驗，認真貫徹上級和學校工作意見，有思想、有理念，能結合實際創造性地開展工作。

4．具有大學本科以上學歷、五年以上工作經歷、中級以上教師職稱。

5．具有競聘崗位所需的專業管理知識、政策理論水平和專業業務能力，具備良好的文字和口頭表達能力。

四、聘任選拔程序

1.建立領導小組。學校成立聘任工作領導小組，成員由園區教育局人事處領導一至兩名、校支委會、校長室、教代會主席團非競聘成員組成。

2.宣傳發動，公布崗位。

校長室召開全校教職工大會，公布競聘崗位、崗位職責、任職條件、工作程序，作專題動員。

3.受理申請。有意競聘者到行政服務中心領取表格，根據個人意向，每位競聘者可申報一至兩個崗位，按主次排列。

樂己樂人樂天下

蘇州工業園區金雞湖學校

SIPJINJILAKESCHOOL

4.資格審查。根據中層干部競爭上崗的條件，由競聘領導小組對報名者進行資格審查，通過者列入本次競聘人員名單。

5．競聘演講與民主測評。召開教職工大會，由競爭上崗者分別進行演講，陳述自己的基本情況、經歷特長、工作實績、任職優勢、工作設想等。以無記名投票方式對競爭者進行民主測評，得票率超過50%的人選進入下一階段測試。

6．面試答辯。

根據本人演講、民主測評的結果，按一定比例確定候選人，由考核領導小組進行面試。

7．公示。根據面試結果，經領導小組討論，產生擬聘對象并進行公示。

8．聘任。公示結果不影響任用的，由校長室聘任，并報園區教育局備案。

五、崗位管理

1．競聘上崗人員實行任期制。任期一般為三學年，新上崗人員試用期半年。聘期內享受中層干部待遇，學校可根據工作需要平級調動。

2．聘用的中層干部有下列情形之一的，應當免去現職：

（1）學校考核小組對其任期內的工作情況進行定期考核，如工作明顯不適應崗位需要，學校考核認定為不稱職的。

（2）在考核中，教職工民主測評不稱職票超過三分之一的。

（3）有違反師德規范的行為或者其他原因不再擔任現職的。

七、具體工作日程由校長室確定并提前一天通知。

（本方案未盡事宜由校長室負責解釋說明）

樂己樂人樂天下

第三篇：競聘上崗實施方案

競聘上崗的實施方案

為充分調動公司管理人員的工作積極性，客觀、公正、準確的評價其工作業績、態度與能力，幫助其進行工作改善，建立起員工崗位能上能下，能進能出的競爭激勵機制，樹立收入靠貢獻，崗位靠競爭的意識，經公司研究決定，開展班長競聘上崗工作，現將具體工作安排如下：

一、競聘原則：

1、嚴格根據崗位定編和崗位職責及規定的任職條件，采取自愿報名、資格審查、公開競聘，擇優錄用的方式進行競聘。

2、原則上在現崗位上工作的管理人員，可直接參加本崗位的述職競聘。

二、競聘崗位（10名）：

電爐班長3名

精制班長1名 原料班長1名 鍋爐班長1名 電工班長1名

安全保衛班長1名

化驗中心班長1名

維修班長 1名

三、競聘人員名單（14名）：

四、競聘方式：

競聘采用百分制，由競聘人進行競聘演講。

競聘演講主要針對前期的工作進行認真總結、找出存在的問題和改進方法、下一步工作思路向競聘工作領導小組領導述職報告；演講時間5分鐘。

2、《班長崗位競聘評分說明》

3、《競聘班長評分明細表》

二○一年三十月十九日

第四篇：競聘上崗實施方案

集團競聘上崗實施方案

一、前言

為適應社會主義市場經濟和現代企業運行規律的客觀要求，深化XX集團人事制度改革，建立與現代企業制度相適應的人力資源管理機制，更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優秀人才能夠脫穎而出、管理人員能上能下的富有活力的選人用人機制；同時，通過競聘上崗，增強員工隊伍危機意識和責任意識，促進XX集團各項業務良性發展，現根據國家有關規定，結合XX集團新的組織結構和崗位設置方案，制定本競聘上崗實施方案。

為增強選拔過程中工作的透明度，加強員工監督和組織監督，特設立競聘監督小組，歡迎大家提出意見和建議，XX集團競聘領導小組和競聘監督小組對所有合理的意見和建議都將給予明確的答復。

二、方式與原則

方式（1）競聘崗位上的現有人員全體解聘，公開競聘上崗

（2）所有員工均可參與競聘

（3）筆試、面試、論文以及競聘者的資質經驗和業績考評相結合的方式 原則（1）公平、公正、公開與平等、競爭、擇優相結合原則

（2）員工申請和崗位需要相結合原則（3）人、事、崗相匹配原則（4）雙向選擇原則

三、競聘職位 1． 競聘崗位

第一部分 集團總部(14)總裁助理

營銷企劃部部長 企劃部經理 市場部經理 綜合管理部部長 行政后勤部經理 企管部經理 投資戰略部經理

經營計劃部經理 人力資源部經理 財務管理部經理 會計控制部經理 主管會計

信息技術部經理

第二部分 物流事業部(3)運做管理部經理 物流行政人事經理 物流市場部經理

第三部分 鋼材事業部(4)業務副總兼儲運部經理

行政人事副總兼行政人事經理 財務部經理 人事主管 2． 組織結構與崗位具體描述

內容詳見《崗位編制、崗位職責與任職條件一覽表》。

3． 崗位工資

內容詳見《各崗位工資一覽表》。

四、競聘范圍

1． XX集團所有正式員工均有競聘資格 2． 競聘者可以競聘任一符合條件的職位 3． 原則上不允許越級競聘

4． 每個競聘者申請競聘職位不得超過三個

五、任職條件

任職條件是指某崗位應該具備的條件，但是如果競聘者在其他方面表現優秀，經競聘領導小組批準后，可以適當放寬。

崗位任職條件詳見《崗位編制、崗位職責與任職條件一覽表》。

六、組織與評審

本次競聘的領導機構為競聘領導小組，競聘領導小組下設競聘考評小組、競聘工作小組

和競聘監督小組三個機構，分別負責競聘的考評、組織和監督工作。

具體內容詳見《競聘領導組織機構》

七、競聘流程

1． 競聘前的準備工作：擬定競聘方案；方案審批；組織和召開

競聘動員會；公布競聘方案 2． 競聘實施過程：收集、整理競聘申請表及所附資料；對參加

競聘人員的資格進行審查，選出參加筆試的人員；筆試人員名單的審批；公布參加筆試人員的名單；組織筆試和筆試評分；公布筆試成績和參加面試人員名單；組織面試和面試評分；核算競聘測評總得分；公布面試得分及總分；擬定聘任人員名單；聘任人員名單審批 3． 競聘結果公布與聘任過程：公布聘任結果；接收有關反饋；

聘任工作

4． 競聘的善后處理工作：人員安置工作、競聘工作效果評估

具體流程詳見《崗位競聘流程》。

八、時間安排

整個競聘工作的時間需根據參與競聘人員的數量確定，初步計劃為17天，具體安排詳見《競聘工作時間表》。

九、人員安置方案

此次競聘上崗中未能競聘成功或者本人不愿參加競聘的員工，將另行安排。

十、考試內容、方式及評價標準

考評分為論文、筆試、面試以及資質經驗和業績的考評，共四個部分。具體安排詳見：《考試內容、方式及評價標準》

十一、其它

1．本次參與競聘的崗位，今后將實行三年一聘

2．競聘過程中所有事件的例外處理，需由競聘領導小組集體通過 3．未經批準，擅自不參加考試的人員，成績以0分計。4．經競聘上崗的人員，工資待遇按新的薪酬制度執行。

5．若參與競聘的人員均不符合崗位要求，而該崗位職責又無法由別人兼任時，可為該崗位設置助理崗位，由參與該崗位競聘的人員中得分最高者擔任，暫時承擔該崗位職責，薪酬標準按比該崗位低一級執行。

第五篇：競聘上崗實施方案

競聘上崗實施方案

為建立公司科學合理、市場化的用人機制，提高員工整體素質，適應員工隊伍建設需要和履職需要，促進公司發展，經公司總經辦公會議研究，決定對分公司部分工作崗位實施競聘上崗。具體方案如下：

一、充分認識競聘上崗的重要意義

競聘上崗是建立正確用人導向的措施之一，是發現人才、試用人才的重要途徑之一。通過競聘上崗，使全公司的各類人才脫穎而出，給他們提供一個展示才華和管理能力的平臺和機會，促進干部隊伍建設，提高干部隊伍素質，有利于建立任人為賢、優勝劣汰、鼓勵先進的用人機制，有利于提高工作效率和效果，促進公司全面發展，二、競聘原則

1、個人申請與公司考評相結合的原則；

2、公開、公平、擇優的原則；

3、任人為賢、優勝劣汰的原則。

三、聘用崗位

（一）XX公司

1、職數X個:行政部部長1個、財務部部長1個、運營部部長1個、銷售企劃部部長1個。

四、競聘條件

（一）凡正式編制人員均可參加本次競聘。

（二）部門職責要求：……

（三）任職條件

1、各部門部長：具有較強的組織管理能力，大學個本科以上學歷，中級以上職稱，有8年以上工作經驗；

2、副部長：具有較強的組織管理能力，大學個本科以上學歷，中級以上職稱，有8年以上工作經驗；

3、對達不到上述條件規定，但工作能力強，表現優秀的共應聘者可破格競聘。

五、競聘、考評工作程序

1、X月X日召開加強員工隊伍建設動員大會，公布崗位競聘方案；

2、X月X日下午5:00前，應聘者將競聘申請表提交至總經理辦公室；

3、X月X日—X日公示競聘名單；

4、筆試。X月X日上午X時進行，筆試時間為3小時，中午12時結束（筆試成績占總成績的40%）；

筆試主要內容

（1）結合競聘崗位業務技能要求，寫一篇論文（打印稿），得分占50%，論文命題屆時印發；

（2）提交競聘報告，可提前準備（2000字以內），得分占50&。

要求：論文與競聘報告內容不得雷同。

5、公布筆試成績；

6、面試。5月26日—27日由競聘考評領導小組組織，集團公司本部員工參加（面試成績占總成績的40%）；

面試內容：

（1）競聘人員做競聘報告；

（2）回答領導小組成員提出的問題（5個左右）

7、X月X日進行民主測評。在公司本部人員范圍內進行測評，子公司競聘者由本單位組織測評，結果上報總經理辦公室（測評評分占總成績的20%）；

8、經考評領導小組辦公室結合筆試、面試及民主測評結果對競聘人員定崗進行審核并公示；

公示時間：X月X日—X月X日，X天。

9、X月X日，公布競聘結果；

10、公司下發聘任文件，員工上崗履行職責。

六、組織領導

成立競聘考評領導小組，成員如下：

組長：XX

成員：XX、XX、XXX

七、要求

1、全體員工應高度重視本次競聘工作，結合本人實際和崗位需求提出崗位申請，競聘崗位不受員工本人目前所在的部門、單位和崗位限制，在提交申請表時，可填寫兩個崗位