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中層干部競聘上崗實施方案[最終定稿]

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《中層干部競聘上崗實施方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中層干部競聘上崗實施方案》。

第一篇:中層干部競聘上崗實施方案

中層干部競聘上崗實施方案 為適應(yīng)工作需要,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷犖?,進一步優(yōu)化中層干部結(jié)構(gòu),根據(jù)《干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我行實際情況,經(jīng)研究,決定對我行部分部室實行中層干部競爭上崗制度。現(xiàn)結(jié)合我行實際,特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持 “公開競聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴格考核”的原則,把政治堅定、業(yè)績突出、群眾公認的干部選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,加強我行的中層干部隊伍建設(shè),不斷提高我行綜合管理水平。

二、基本原則

1、堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、群眾公認、注重實績的原則;

2、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

3、堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則。

三、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證競聘工作科學有序進行,經(jīng)研究,成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下:

組 長: 副組長: 成 員:

四、競聘崗位職數(shù)

(一)中層正職共2名:

1、綜合辦公室: 主任1名

2、綜合業(yè)務(wù)部: 主任1名

(二)中層副職共3名 :

1、綜合辦公室: 副主任1名

2、金融管理部: 副主任1名

3、綜合業(yè)務(wù)部: 副主任1名

五、競聘崗位任職條件

1、基本條件

思想政治素質(zhì)好,有較強的組織觀念和大局意識,事業(yè)心和責任心強,工作勤奮積極,實績比較明顯,在群眾中有較高的公認度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗;工作作風扎實,公道正派,廉潔自律,團結(jié)同志。

2、資格條件

(1)參加綜合辦公室主任競聘者應(yīng)具備:

①年齡在45周歲以下,且擔任副股級職位2年以上; ②具有大專以上文化程度和中級職稱;

③熟悉組織人事和勞資工作,具備較強溝通協(xié)調(diào)能力,具有較好文秘寫作能力;

(2)參加綜合業(yè)務(wù)部主任競聘者應(yīng)具備:

①年齡在45周歲以下,5年工齡,且擔任副股級職位2年以上;

②具有大專以上文化程度;

③熟悉國庫會計業(yè)務(wù)和貨幣金銀工作,具有會計從業(yè)資格證書。

六、競聘選拔范圍

本次選拔面向全行干部職工。

七、競聘程序與步驟

1、組織動員

(1)通過召開全體職工大會,組織職工討論等形式,統(tǒng)一職工思想認識,明確實行競聘上崗的目的、意義、程序和方法,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組將擬競聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競聘程序、報名表等信息在全行范圍公開發(fā)布。

(2)所屬單位須將局機關(guān)擬競聘崗位職數(shù)、任職條件、競聘程序等信息張榜公布。

2、報名:2013年10月16日起至10月17日止接受競聘報名,報名人員須填寫《中層干部競聘上崗報名表》。

3、資格審查:按照競聘職位的聘任條件,由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對競聘人員進行資格審查,初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。

4、競聘演講(權(quán)重為50%):組織競聘演講由報名者根據(jù)擬聘崗位職責發(fā)表競聘演講。演講評比實行現(xiàn)場開票。具體步驟:(1)評委會:組成由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組參加的評委會,對演講進行打分。設(shè)2名記分員,2名監(jiān)督員。

(2)抽簽:由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。

(3)演講:按抽簽順序,競聘者首先就過去工作的總結(jié)、對競聘崗位的認識和工作思路進行演講,時間原則上不超過10分鐘。

(4)評分方法:每一位競聘者演講答辯完畢,由各評委對其演講答辯現(xiàn)場打分,填寫《演講答辯評分表》,統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計出每位競聘者總得分值,監(jiān)督員進行監(jiān)督。評價總分值為100分,累計后計算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價成績。由記分員填寫《演講答辯評分匯總表》交評委會主任、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場公布結(jié)果。

A、工作總結(jié)評價(60分):

主要從以下兩個方面進行評價:以往工作業(yè)績表現(xiàn)(40分);職業(yè)態(tài)度及操守(20分)。

B、競聘崗位認識和工作思路評價(40分):

主要從以下六個方面進行評價:崗位的認識(5分);工作思路和設(shè)想(15分);資源整合能力(5分);專業(yè)性(10分);創(chuàng)新性(5分);方案可行性(10分)。

演講得分*權(quán)重即是該演講者最后得分。

5、民主測評(權(quán)重為50%):召開民主測評會,由與會人員對競聘對象進行民主測評。(1)民主測評會由全體人員參加,以無記名方式進行。(2)民主測評內(nèi)容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。

(3)測評方法:首先由會議主持人介紹竟聘人的基本情況,然后由工作人員發(fā)放測評表,參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。

(4)民主測評分值設(shè)定:行長10分,副行級領(lǐng)導(dǎo)每人6分(行級合計40分),部室主任每人4分(20分),其他人員每人2分(40分)。

民主測評得分*權(quán)重即是該競聘人民主測評最后得分

6、組織考察:根據(jù)競聘人員的演講推薦和民主測評情況,經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定聘任對象。通過個別談話、座談等形式全面了解競聘對象的德、能、勤、績、廉等情況,并在綜合分析的基礎(chǔ)上形成書面考察材料。

7、確定人選和公示:競聘領(lǐng)導(dǎo)小組將考核情況進行通報公示,對初定的聘任人選將在全行范圍內(nèi)進行公示,公示時間自公示之日起為期3天。

8、辦理任職手續(xù):公示期滿無異議的,根據(jù)干部管理任用規(guī)定,辦理相關(guān)干部聘任手續(xù)。

八、本方案由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。

第二篇:中層干部競聘上崗實施方案

中層干部競聘上崗實施方案

為進一步深化學校人事制度改革,充分調(diào)動中層干部的工作積極性,根據(jù)《區(qū)中小學中層干部干部競聘上崗實施方案》,結(jié)合我校實際,經(jīng)研究,決定對全校中層干部實行競聘上崗,并制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

貫徹干部隊伍“四化”方針(革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化),牢固樹立正確的政績觀、人才觀,堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?,真正把工作能力強、有實干精神、業(yè)績突出、人品正、群眾公認的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,激發(fā)學校干部隊伍活力,構(gòu)建高素質(zhì)干部隊伍,全面提升教育教學質(zhì)量和辦學水平,促進我校教育實現(xiàn)健康和諧快速發(fā)展。

二、基本原則

堅持公開公正、平等競爭、注重實績、擇優(yōu)聘用的原則,堅持德才兼?zhèn)?、民主集中制的原則。競聘采取民主推薦和面試演講以及考察相結(jié)合、個人意愿和組織安排相結(jié)合的方式進行。

三、職位設(shè)置

四、報名范圍及條件

(一)報名范圍

學校符合條件的在編在崗教職工。

(二)條件

1.敬業(yè)守法,甘于奉獻,群眾公認度高;

2.具有履行崗位職責所需要的專業(yè)知識和較強的組織、管理、決策、協(xié)調(diào)能

力;

3.具備大學本科及以上學歷;

4.具有五年以上教齡的優(yōu)秀教師、骨干教師及年級組長、教研組長;

5.凡現(xiàn)職45周歲以下(1968年12月31日后出生)中層干部,年齡40周歲以下(1973年12月31日后出生)教師,均有資格參加競爭。

6.競聘團委書記崗位,可以不受教齡限制,年齡在30周歲以下(1983年12月31日以后出生)。

7.具有相應(yīng)的教師資格,身心健康,能勝任本職工作。

五、組織形式與內(nèi)容

(一)組織形式

學校中層干部競聘工作在局競聘領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和監(jiān)督下,由學校自行組織。

(二)內(nèi)容

競聘內(nèi)容由民主評議、面試兩部分組成。

(1)民主評議。民主評議包括學校校級領(lǐng)導(dǎo)評議(占評議分的30%)、教職工評議(占評議分的70%),按30%的比例計入總成績。

(2)面試。采取競聘演講及專家提問、現(xiàn)場答辯方式,由評委現(xiàn)場打分并公布分數(shù),按70%的比例計入總成績。

六、方法步驟

1.制定方案,宣傳發(fā)動(3月4日)

成立中層競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定競聘上崗實施方案,報區(qū)教育局研究同意后,召開競聘動員大會。

2.組織報名及資格審查(3月5日——3月17日)

組織競聘報名并報校競聘領(lǐng)導(dǎo)小組進行審查。

3.面試(3月18日)。

4.民主評議與成績匯總(3月19日)。

6.考察(3月20日)。

校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘總成績,經(jīng)綜合平衡,全面考察后確定各崗位擬聘任人員名單,并進行公示。

7.聘任。

公示期滿,報教育局黨委審核后,由區(qū)教育局聘任,聘任期為三年。

七、有關(guān)說明

1.符合競聘范圍的現(xiàn)任中層干部凡未參與競聘或未競聘上崗的,原職務(wù)自行免除,不再享受相應(yīng)待遇。

2.競聘職位出現(xiàn)報名空缺或其他情況的,由學校黨支部根據(jù)實際情況調(diào)配符合任職條件的人員擔任該崗位負責人。

3.競聘上崗工作結(jié)束后,工作崗位有變動的人員在兩天內(nèi)辦理交接及相關(guān)手續(xù)。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保競聘上崗工作順利進行,經(jīng)研究,成立學校中層干部競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:

組長:(校長)

成員:(副書記)

(副校長)

(副校長)

(工會主席)

以上辦法解釋權(quán)歸學校中層各位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

2014年3月2日

第三篇:中層干部競聘上崗實施方案

中層干部競聘上崗實施方案

為推進我局人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進能出的用人機制,以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機制。通過改革,規(guī)范用人制度,全面提高局干部隊伍的素質(zhì)。以競爭促激勵,從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進全局系統(tǒng)的全面發(fā)展?,F(xiàn)結(jié)合我局實際,特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以加快調(diào)整、夯實基礎(chǔ)、精細管理十二字為指導(dǎo)思想。

二、基本原則

1、堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認、注重實績的原則;

2、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

3、堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則。

三、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證競聘工作科學有序進行,經(jīng)研究由局黨政領(lǐng)導(dǎo)、職工代表組成競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下(略)。

四、競聘崗位職數(shù)

(一)中層正職共八個

1、辦公室:主任1名

2、人事部:部長1名

3、財務(wù)部:部長1名

4、審計部:部長1名

(二)中層副職共三個

1、辦公室:副主任1名

2、財務(wù)部:副部長1名

3、資產(chǎn)運營部:副部長1名

五、競聘崗位任職條件

1、基本條件

思想政治素質(zhì)好,有較強的組織觀念和大局意識,事業(yè)心和責任心強,工作勤奮積極,實績比較明顯,在群眾中有較高的公認度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗;工作作風扎實,公道正派,廉潔自律,善于團結(jié)同志。

2、資格條件

參加競聘者年齡應(yīng)在45周歲以下,具有大學以上文化程度,身體健康,德才表現(xiàn)和工作實績突出,群眾測評度優(yōu)良以上的。競聘正職職務(wù),應(yīng)擔任過副職2年以上,對現(xiàn)任機關(guān)中層干部參加競聘上崗的,視情況可以適當放寬任職資格條件。

六、競聘選拔范圍

本次選拔面向局機關(guān)管理人員和所屬單位在編在職的中層以上干部。

七、競聘程序與步驟

1、組織動員

(1)機關(guān)通過召開全體職工大會,組織職工討論等形式,統(tǒng)一職工思想認識,明確實行競聘上崗的目的、意義、程序和方法,使全體職工理解、支持并積極參與干部人事制度的改革。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組將擬競聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競聘程序、報名表等信息發(fā)布在公司網(wǎng)站。

(2)所屬單位須將局機關(guān)擬競聘崗位職數(shù)、任職條件、競聘程序等信息張榜公布。

2、報名:X年 X月X日起至X月X日止接受競聘報名,報名人員須填寫《中層干部競聘上崗報名表》;在機關(guān)的競聘者將報名表直接交人事政工部。也可采取群眾舉薦、組織推薦、局辦公會議提名相結(jié)合的辦法。

3、資格審查:按照競聘職位的聘任條件,由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對競聘人員進行資格審查,初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。

4、競聘演講和答辯:組織競聘演講和答辯,由報名者根據(jù)擬聘崗位職責發(fā)表競聘演講并答辯。演講、答辯評比實行現(xiàn)場開票。具體步驟:

(1)評委會:組成由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組、機關(guān)在職中層干部、部分所屬企業(yè)總經(jīng)理(5名,事前抽簽確定)參加的評委會,對演講和答辯進行打分。設(shè)二名記分員,二名監(jiān)督員。

(2)抽簽:由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。

(3)演講:按抽簽順序,競聘者首先就過去工作的總結(jié)、對競聘崗位的認識和工作思路進行演講,時間原則上不超過20分鐘;然后答辯3個問題,所答辯的問題是針對每個競聘崗位而設(shè)計的。

(4)評分方法:每一位競聘者演講答辯完畢,由各評委對其演講答辯現(xiàn)場打分,填寫《演講答辯評分表》,統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計出每位競聘者總得分值,監(jiān)督員進行監(jiān)督。評價總分值為100分,累計后計算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價成績。由記分員填寫《演講答辯評分匯總表》交評委會主任、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場公布結(jié)果。綜合評價成績:5分(分值85-100分)、4分(分值75-84分)、3分(分值60-74分)、2 分(分值60分以下)。

(評價總分值為100分,在計算平均得分值時小數(shù)點保留到2位)

A、工作總結(jié)評價(40分):

主要從以下兩個方面進行評價:以往工作業(yè)績表現(xiàn)(20分);職業(yè)態(tài)度及操守(20分)。

B、競聘崗位認識和工作思路評價(50分):

主要從以下六個方面進行評價:崗位的認識(5分);工作思路和設(shè)想(15分);資源整合能力(5分);專業(yè)性(10分);創(chuàng)新性(5分);方案可行性(10分)。

C、答辯過程評價(10分):

主要從答辯現(xiàn)場觀察競聘者的表達能力、思維邏輯和說服應(yīng)變力。

(5)評分成績的使用原則

最終演講答辯綜合評價任職底線為4分(即4分及以上視為具備該崗位任職能力,3分及以下視為不具備該崗位任職能力)。當綜合評價成績在同等的情況下,則按分值高低排序。

如果某崗位只有一人競聘,其成績?nèi)孕柽_到4分方可成為任職候選人。

5、民主測評:召開民主測評會,由與會人員對競聘對象進行民主測評。

(1)民主測評會由機關(guān)全體管理人員(不含機關(guān)在職中層干部)參加,本次民主測評以無記名方式進行。

(2)對所屬單位參加機關(guān)中層干部競聘者,由人事部門采取征求競聘者所在單位黨政班子意見的方式進行德、能、勤、績、廉等情況的了解。

(3)民主測評內(nèi)容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。(具體內(nèi)容詳見民主測評表)。

(4)測評方法:首先由會議主持人介紹竟聘人的基本情況,然后由工作人員發(fā)放測評表,15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。由記分員現(xiàn)場開箱叫分統(tǒng)分,監(jiān)督員進行監(jiān)督。測評按5分制分值計分,設(shè)5分、4分、3分、2分四個等次,累計后計算的平均得分值為該競聘者民主測評綜合評價成績,由記分員填寫《民主測評評分匯總表》,交評委會主任、監(jiān)督員、記分員簽字。綜合評價成績:“好”(總分值21-25分)、“較好”(總分值16-20分)、“一般”(總分值11-15分)、“差”(總分值10分以下),棄權(quán)票、錯票不計入個人的有效票(在計算平均得分值時小數(shù)點保留到2位)。

(5)評分成績的使用原則

最終民主測評綜合評價任職底線為“較好”(即較好及以上視為具備該崗位任職條件),“一般”(一般及以下視為不具備該崗位任職條件)。

如果某崗位只有一人競聘,其成績?nèi)孕柽_到較好方可成為任職候選人。

6、組織考察:根據(jù)競聘人員的演講答辯、推薦和民主測評情況,經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定考察對象。通過個別談話、座談等形式全面了解競聘對象的德、能、勤、績、廉等情況,并在綜合分析的基礎(chǔ)上形成書面考察材料。

7、確定人選:競聘領(lǐng)導(dǎo)小組將考核情況報公司黨政聯(lián)席會,由黨政聯(lián)席會初定聘任人選。

8、公示:對初定的聘任人選將在局范圍內(nèi)進行公示,公示時間自公示之日起為期五天。

9、辦理任職手續(xù):公示期滿無異議的,根據(jù)干部管理權(quán)限,辦理相關(guān)干部聘任手續(xù)。

八、有關(guān)說明

在聘用工作中發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)較好,因各種原因未能上崗的人員,將作為局中層干部后備人選培養(yǎng)。

九、本方案由人事部負責解釋。

附件:

1、中層干部崗位競聘報名表

2、演講答辯評分表

3、演講答辯評分匯總表

4、民主測評表

5、民主測評評分匯總表

第四篇:中層干部競聘上崗實施方案

農(nóng)村商業(yè)銀行中層干部競聘

工 作 方 案

為推進我縣農(nóng)村商業(yè)銀行人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立干部能進能出的用人機制,優(yōu)化中層干部結(jié)構(gòu),經(jīng)縣聯(lián)社黨委研究,決定面向全縣農(nóng)村信用社系統(tǒng)公開競聘中層干部人選。

一、基本原則

1、堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認、注重實績的原則;

2、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

3、堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則。

二、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證競聘工作有序進行,聯(lián)社成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由聯(lián)社黨委書記任組長、黨委副書記副組長,成員:*************************。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人力資源部,********兼任辦公室主任,負責競聘具體實施工作。

三、名額分配

競聘只競資格,不到具體職位,聯(lián)社根據(jù)職位情況統(tǒng)籌安排。全縣確定41個競聘名額,包括30名支行行長、分理處主任和11名機關(guān)部室經(jīng)理。

四、競聘崗位資格條件

1、參加競聘者現(xiàn)為農(nóng)村信用社正式職工(含業(yè)務(wù)員),年

齡一般應(yīng)在40周歲以下;

2、思想政治素質(zhì)好,事業(yè)心和責任心強,工作勤奮積極,實績比較明顯,在群眾中有較高的公認度;

3、有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗;

4、工作作風扎實,公道正派,廉潔自律,善于團結(jié)同志。

5、具有大學??埔陨蠈W歷;

6、金融從業(yè)三年以上;

7、近三年考核在合格以上;

8、身體健康;

9、符合銀監(jiān)部門高管人員任職資格有關(guān)規(guī)定;

以上年齡和從事信用社工作年限計算截止2010年12月31日。德才表現(xiàn)和工作實績突出,視情況可以適當放寬任職資格條件。

五、工作程序

(一)組織動員。各信用社要在轄內(nèi)進行宣傳發(fā)動,鼓勵符合條件的員工涌躍報名參加競聘。

(二)報名及資格審查。報名時間2011年元月11日—元月13日止,報名人員須填寫《宜章農(nóng)村商業(yè)銀行中層干部競聘報名表》。符合條件的人員到聯(lián)社人力資源部報名,聯(lián)社人力資源部對報名進行資格初審后,報聯(lián)社黨委審查確定競聘人員名單,并進行公示。

(三)筆試。1月16日19:00--21:00,主要內(nèi)容為公共知識、經(jīng)濟金融基礎(chǔ)理論和金融企業(yè)管理知識。合并一套試卷滿分100分,考試時間120分鐘,考試地點在聯(lián)社十四樓。

(四)面試。1月18日18:30--23:30,按筆試成績由高到低,按規(guī)定名額1:1.5比例確定面試人選,成績并列者同時入圍。面試題由聯(lián)社黨委具體組織,即結(jié)構(gòu)化面試,面試總分100分。

(五)組織聘任:筆試和面試成績各占50%。根據(jù)競聘人員的綜合成績,通過個別談話、座談等形式全面了解競聘對象的德、能、勤、績、廉等情況,由聯(lián)社黨委研究確定聘任人選。

(六)公示:對初定的聘任人選將在信用社范圍內(nèi)進行公示,公示時間自公示之日起為期五天。

(七)、辦理任職手續(xù):公示期滿無異議的,辦理相關(guān)干部聘任手續(xù)。

(八)、有關(guān)說明

在聘用工作中發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)?、素質(zhì)較好,因各種原因未能上崗的人員,將作為聯(lián)社中層干部后備人選培養(yǎng)。

六、本方案由聯(lián)社人力資源部負責解釋。

二0一一年元月十一日

第五篇:中層干部競聘上崗的實施方案

關(guān)于中層干部競聘上崗的實施方案

根據(jù)上級指示精神,為全面推進管理辦管理體制改革,適應(yīng)新形勢任務(wù),不斷完善與停止有償服務(wù)相適應(yīng)的用人制度,建立起一支精干、高效的中層干部隊伍,促進單位全面發(fā)展,根據(jù)軍隊職員聘任相關(guān)文件精神,結(jié)合管理辦的實際情況,經(jīng)管理辦黨總支研究決定實施中層干部競聘上崗工作?,F(xiàn)提出如下實施方案:

一、指導(dǎo)思想

以習主席關(guān)于軍隊建設(shè)重要思想、十八大以及十八屆六中全會精神為指導(dǎo),全面落實軍隊改革,貫徹干部隊伍“四化”方針,堅持德才兼?zhèn)浜凸_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,通過競爭上崗、擇優(yōu)任用、雙向選擇、優(yōu)化組合等手段,進一步拓寬選人用人渠道,激勵管理辦全體職工愛崗敬業(yè),奮發(fā)向上,促使德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出,通過實施中層干部競聘上崗工作,進一步完善,調(diào)整中層管理機構(gòu),拓寬選人用人渠道,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制,增強管理辦的生機和活力,激發(fā)中層干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進取精神,切實做好各項管理工作。

二、聘用原則

1、按需設(shè)崗,崗事適宜原則;

2、任人唯賢、以德為先原則;

3、群眾公認、注重實績原則;

4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;

5、民主集中、依法辦事原則;

三、管理辦中層崗位設(shè)置及任職條件:

1.支部書記2人,熟悉黨務(wù)工作,群眾基礎(chǔ)好,善于與人交流,了解本單位人員思想狀況,掌握職工基本情況,有扎實思想工作基礎(chǔ),學習能力強,有良好的個人修養(yǎng)和勾通能力,能及時正確處理各類矛盾,不把問題上交。

2.政工科正副科長各1人;任職條件:能夠貫徹執(zhí)行上級的文件、指示精神,熟悉軍隊的條令條例、各項規(guī)章制度,有較強的組織能力和勾通協(xié)調(diào)能力,熟練掌握各類報告、請示、匯報等文字材料,有較強的文字功底和寫作能力。領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

3.行管科正副科長各1人;任職條件:有較強的組織能力,4.銷售科正副科長:各1人; 5.物業(yè)科正副科長:各1人;

6、勞資財務(wù)科負責人: 1人;

7、高迅大廈總負責人:1人;

8、高迅大廈副主任:1人;

四、聘任條件

1.認真貫徹執(zhí)行國家、黨的方針政策,軍隊各項規(guī)章制度,有較強的法規(guī)意識、組織紀律觀念和事業(yè)心,有責任感。樂于吃苦,甘于奉獻,勤于工作,任勞任怨。

2.正科崗位需在副科崗位工作滿三年,副科崗位在優(yōu)秀職工中選拔??己说却尉诤细窦耙陨稀?/p>

3.具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和實際工作經(jīng)驗,認真貫徹上級和管理辦領(lǐng)導(dǎo)的工作意見,能結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。

4.清正廉潔,為人師表,作風民主、正派,辦事公道,事業(yè)心、使命感和全局觀念強,善于集中正確意見,善于團結(jié)同志一道工作,群眾威信高。

5.具有競聘崗位所需的專業(yè)管理知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力,具備一定的文字和口頭表達能力和寫作能力,能夠適用崗位要求。

6.具有大專以上學歷,身體健康,精力充沛。現(xiàn)任中層干部參加競聘的年齡不超過 周歲。新競聘的中層干部年齡必須在35周歲以下。

四、聘任選拔程序

1.確定方案。根據(jù)上級文件精神,結(jié)合管理辦中層管理崗位的現(xiàn)狀,管理辦研究提出競聘上崗的工作方案。內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、競聘職位、競聘范圍、任職條件、方法步驟等。方案經(jīng)管理辦黨總支研究決定后,按照干部管理權(quán)限,報上級機關(guān)審批,機關(guān)批復(fù)同意后組織實施。2.公開報名??刹扇€人自薦、群眾舉薦(五人以上推薦同一人選)、部門(含群團組織)推薦相結(jié)合的方法,鼓勵符合條件的人員參與競爭,若報名人數(shù)不足職位數(shù),仍擇優(yōu)錄用,寧缺毋濫。

3.資格審查。按照競聘上崗的條件,由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對報名者進行資格審查,審查結(jié)果及時予以公布。

4.組織考核和面試考察。根據(jù)本人現(xiàn)實表現(xiàn)、民主測評的結(jié)果,按崗位要求確定考核對象并由管理辦黨總支進行綜合考察。

8.篩選確定。根據(jù)考察結(jié)果,對擬聘對象并進行公示。

五、職位管理

1.競聘上崗人員實行任期制。任期一般為三年,新上崗人員試用期一年經(jīng)考核稱職后正式上崗。聘期內(nèi)享受相應(yīng)職位待遇,任期屆滿后,都必須通過競爭上崗的方式,產(chǎn)生任職人選。

2.中層干部因各種原因落聘的,原職務(wù)自然免去,按審批權(quán)限進行解聘。

3.中層干部實行免職制度,聘用的中層干部有下列情形之一的,應(yīng)當免去現(xiàn)職:

1、工作明顯不適應(yīng)崗位需要,管理辦黨總支考核認定為不稱職的。

2.因工作需要,或者其他原因不再擔任現(xiàn)職的。3.對任期內(nèi)考核不合格或管理辦黨總支認定不勝任該崗位要求的。

六、實施要求

1.實施中層干部競聘上崗工作,是規(guī)范管理辦中層干部管理的一項重要舉措,也是適應(yīng)停止有償服務(wù)后單位發(fā)展的需要,希全體職工積極參與認真監(jiān)督,確保這項改革措施的落實到位。

2.管理辦中層干部競聘上崗制度的實施,堅持民主集中制原則,德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績的原則,寧缺毋濫。黨總支班子將共同配合,認真細致地抓好各個工作環(huán)節(jié),確保這項工作順利進行。

3.中層干部競聘工作應(yīng)該堅持走群眾路線,充分發(fā)揚民主,堅持任人唯賢,破除論資排輩、求全責備、遷就照顧以及個人感情選人的思想障礙,真正把群眾公認,工作實績明顯的優(yōu)秀職工選拔上來。

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