第一篇：中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革，充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性，根據(jù)《區(qū)中小學(xué)中層干部干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)研究，決定對(duì)全校中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗，并制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針（革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化），牢固樹立正確的政績(jī)觀、人才觀，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，真正把工作能力強(qiáng)、有實(shí)干精神、業(yè)績(jī)突出、人品正、群眾公認(rèn)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，激發(fā)學(xué)校干部隊(duì)伍活力，構(gòu)建高素質(zhì)干部隊(duì)伍，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，促進(jìn)我校教育實(shí)現(xiàn)健康和諧快速發(fā)展。

二、基本原則

堅(jiān)持公開公正、平等競(jìng)爭(zhēng)、注重實(shí)績(jī)、擇優(yōu)聘用的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒚裰骷兄频脑瓌t。競(jìng)聘采取民主推薦和面試演講以及考察相結(jié)合、個(gè)人意愿和組織安排相結(jié)合的方式進(jìn)行。

三、職位設(shè)置

四、報(bào)名范圍及條件

（一）報(bào)名范圍

學(xué)校符合條件的在編在崗教職工。

（二）條件

1.敬業(yè)守法，甘于奉獻(xiàn)，群眾公認(rèn)度高；

2.具有履行崗位職責(zé)所需要的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的組織、管理、決策、協(xié)調(diào)能

力；

3.具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷；

4.具有五年以上教齡的優(yōu)秀教師、骨干教師及年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)；

5.凡現(xiàn)職45周歲以下（1968年12月31日后出生）中層干部，年齡40周歲以下（1973年12月31日后出生）教師，均有資格參加競(jìng)爭(zhēng)。

6.競(jìng)聘團(tuán)委書記崗位，可以不受教齡限制，年齡在30周歲以下（1983年12月31日以后出生）。

7.具有相應(yīng)的教師資格，身心健康，能勝任本職工作。

五、組織形式與內(nèi)容

（一）組織形式

學(xué)校中層干部競(jìng)聘工作在局競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和監(jiān)督下，由學(xué)校自行組織。

（二）內(nèi)容

競(jìng)聘內(nèi)容由民主評(píng)議、面試兩部分組成。

（1）民主評(píng)議。民主評(píng)議包括學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議（占評(píng)議分的30%）、教職工評(píng)議（占評(píng)議分的70%），按30%的比例計(jì)入總成績(jī)。

（2）面試。采取競(jìng)聘演講及專家提問、現(xiàn)場(chǎng)答辯方式，由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分并公布分?jǐn)?shù)，按70%的比例計(jì)入總成績(jī)。

六、方法步驟

1.制定方案，宣傳發(fā)動(dòng)（3月4日）

成立中層競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，報(bào)區(qū)教育局研究同意后，召開競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)。

2.組織報(bào)名及資格審查（3月5日——3月17日）

組織競(jìng)聘報(bào)名并報(bào)校競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審查。

3.面試（3月18日）。

4.民主評(píng)議與成績(jī)匯總（3月19日）。

6.考察（3月20日）。

校競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)聘總成績(jī)，經(jīng)綜合平衡，全面考察后確定各崗位擬聘任人員名單，并進(jìn)行公示。

7.聘任。

公示期滿，報(bào)教育局黨委審核后，由區(qū)教育局聘任，聘任期為三年。

七、有關(guān)說明

1.符合競(jìng)聘范圍的現(xiàn)任中層干部凡未參與競(jìng)聘或未競(jìng)聘上崗的，原職務(wù)自行免除，不再享受相應(yīng)待遇。

2.競(jìng)聘職位出現(xiàn)報(bào)名空缺或其他情況的，由學(xué)校黨支部根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配符合任職條件的人員擔(dān)任該崗位負(fù)責(zé)人。

3.競(jìng)聘上崗工作結(jié)束后，工作崗位有變動(dòng)的人員在兩天內(nèi)辦理交接及相關(guān)手續(xù)。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保競(jìng)聘上崗工作順利進(jìn)行，經(jīng)研究，成立學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

組長(zhǎng)：（校長(zhǎng)）

成員：（副書記）

（副校長(zhǎng)）

（副校長(zhǎng)）

（工會(huì)主席）

以上辦法解釋權(quán)歸學(xué)校中層各位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

2014年3月2日

第二篇：中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

為推進(jìn)我局人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進(jìn)能出的用人機(jī)制，以“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機(jī)制。通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高局干部隊(duì)伍的素質(zhì)。以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì)，從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)全局系統(tǒng)的全面發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以加快調(diào)整、夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理十二字為指導(dǎo)思想。

二、基本原則

1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；

2、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

3、堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的原則。

三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證競(jìng)聘工作科學(xué)有序進(jìn)行，經(jīng)研究由局黨政領(lǐng)導(dǎo)、職工代表組成競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下（略）。

四、競(jìng)聘崗位職數(shù)

（一）中層正職共八個(gè)

1、辦公室：主任1名

2、人事部：部長(zhǎng)1名

3、財(cái)務(wù)部：部長(zhǎng)1名

4、審計(jì)部：部長(zhǎng)1名

…

（二）中層副職共三個(gè)

1、辦公室：副主任1名

2、財(cái)務(wù)部：副部長(zhǎng)1名

3、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部：副部長(zhǎng)1名

五、競(jìng)聘崗位任職條件

1、基本條件

思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。

2、資格條件

參加競(jìng)聘者年齡應(yīng)在45周歲以下，具有大學(xué)以上文化程度，身體健康，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出，群眾測(cè)評(píng)度優(yōu)良以上的。競(jìng)聘正職職務(wù)，應(yīng)擔(dān)任過副職2年以上，對(duì)現(xiàn)任機(jī)關(guān)中層干部參加競(jìng)聘上崗的，視情況可以適當(dāng)放寬任職資格條件。

六、競(jìng)聘選拔范圍

本次選拔面向局機(jī)關(guān)管理人員和所屬單位在編在職的中層以上干部。

七、競(jìng)聘程序與步驟

1、組織動(dòng)員

（1）機(jī)關(guān)通過召開全體職工大會(huì)，組織職工討論等形式，統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，明確實(shí)行競(jìng)聘上崗的目的、意義、程序和方法，使全體職工理解、支持并積極參與干部人事制度的改革。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將擬競(jìng)聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序、報(bào)名表等信息發(fā)布在公司網(wǎng)站。

（2）所屬單位須將局機(jī)關(guān)擬競(jìng)聘崗位職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序等信息張榜公布。

2、報(bào)名：X年 X月X日起至X月X日止接受競(jìng)聘報(bào)名，報(bào)名人員須填寫《中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表》；在機(jī)關(guān)的競(jìng)聘者將報(bào)名表直接交人事政工部。也可采取群眾舉薦、組織推薦、局辦公會(huì)議提名相結(jié)合的辦法。

3、資格審查：按照競(jìng)聘職位的聘任條件，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選后予以公布并通知本人。

4、競(jìng)聘演講和答辯：組織競(jìng)聘演講和答辯，由報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競(jìng)聘演講并答辯。演講、答辯評(píng)比實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)開票。具體步驟：

(1)評(píng)委會(huì)：組成由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組、機(jī)關(guān)在職中層干部、部分所屬企業(yè)總經(jīng)理（5名，事前抽簽確定）參加的評(píng)委會(huì)，對(duì)演講和答辯進(jìn)行打分。設(shè)二名記分員，二名監(jiān)督員。

(2)抽簽：由競(jìng)聘者抽簽確定演講、答辯順序。

(3)演講：按抽簽順序，競(jìng)聘者首先就過去工作的總結(jié)、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路進(jìn)行演講，時(shí)間原則上不超過20分鐘；然后答辯3個(gè)問題，所答辯的問題是針對(duì)每個(gè)競(jìng)聘崗位而設(shè)計(jì)的。

(4)評(píng)分方法：每一位競(jìng)聘者演講答辯完畢，由各評(píng)委對(duì)其演講答辯現(xiàn)場(chǎng)打分，填寫《演講答辯評(píng)分表》，統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計(jì)出每位競(jìng)聘者總得分值，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。評(píng)價(jià)總分值為100分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為競(jìng)聘者演講答辯綜合評(píng)價(jià)成績(jī)。由記分員填寫《演講答辯評(píng)分匯總表》交評(píng)委會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果。綜合評(píng)價(jià)成績(jī)：5分（分值85－100分）、4分（分值75－84分）、3分（分值60－74分）、2 分（分值60分以下）。

（評(píng)價(jià)總分值為100分，在計(jì)算平均得分值時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留到2位）

A、工作總結(jié)評(píng)價(jià)（40分）：

主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：以往工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)（20分）；職業(yè)態(tài)度及操守（20分）。

B、競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)和工作思路評(píng)價(jià)（50分）：

主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：崗位的認(rèn)識(shí)（5分）；工作思路和設(shè)想（15分）；資源整合能力（5分）；專業(yè)性（10分）；創(chuàng)新性（5分）；方案可行性（10分）。

C、答辯過程評(píng)價(jià)（10分）：

主要從答辯現(xiàn)場(chǎng)觀察競(jìng)聘者的表達(dá)能力、思維邏輯和說服應(yīng)變力。

(5)評(píng)分成績(jī)的使用原則

最終演講答辯綜合評(píng)價(jià)任職底線為4分（即4分及以上視為具備該崗位任職能力，3分及以下視為不具備該崗位任職能力）。當(dāng)綜合評(píng)價(jià)成績(jī)?cè)谕鹊那闆r下，則按分值高低排序。

如果某崗位只有一人競(jìng)聘，其成績(jī)?nèi)孕柽_(dá)到4分方可成為任職候選人。

5、民主測(cè)評(píng)：召開民主測(cè)評(píng)會(huì)，由與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

(1)民主測(cè)評(píng)會(huì)由機(jī)關(guān)全體管理人員（不含機(jī)關(guān)在職中層干部）參加，本次民主測(cè)評(píng)以無記名方式進(jìn)行。

(2)對(duì)所屬單位參加機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)聘者，由人事部門采取征求競(jìng)聘者所在單位黨政班子意見的方式進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉等情況的了解。

(3)民主測(cè)評(píng)內(nèi)容主要包括競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)、廉等情況。（具體內(nèi)容詳見民主測(cè)評(píng)表）。

(4)測(cè)評(píng)方法：首先由會(huì)議主持人介紹竟聘人的基本情況，然后由工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表，15分鐘后參加民主測(cè)評(píng)的人員按要求將民主測(cè)評(píng)表投入測(cè)評(píng)箱。由記分員現(xiàn)場(chǎng)開箱叫分統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。測(cè)評(píng)按5分制分值計(jì)分，設(shè)5分、4分、3分、2分四個(gè)等次，累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為該競(jìng)聘者民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)成績(jī)，由記分員填寫《民主測(cè)評(píng)評(píng)分匯總表》，交評(píng)委會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字。綜合評(píng)價(jià)成績(jī)：“好”（總分值21－25分）、“較好”（總分值16－20分）、“一般”（總分值11－15分）、“差”（總分值10分以下），棄權(quán)票、錯(cuò)票不計(jì)入個(gè)人的有效票（在計(jì)算平均得分值時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留到2位）。

(5)評(píng)分成績(jī)的使用原則

最終民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)任職底線為“較好”（即較好及以上視為具備該崗位任職條件），“一般”（一般及以下視為不具備該崗位任職條件）。

如果某崗位只有一人競(jìng)聘，其成績(jī)?nèi)孕柽_(dá)到較好方可成為任職候選人。

6、組織考察：根據(jù)競(jìng)聘人員的演講答辯、推薦和民主測(cè)評(píng)情況，經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定考察對(duì)象。通過個(gè)別談話、座談等形式全面了解競(jìng)聘對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等情況，并在綜合分析的基礎(chǔ)上形成書面考察材料。

7、確定人選：競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將考核情況報(bào)公司黨政聯(lián)席會(huì)，由黨政聯(lián)席會(huì)初定聘任人選。

8、公示：對(duì)初定的聘任人選將在局范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間自公示之日起為期五天。

9、辦理任職手續(xù)：公示期滿無異議的，根據(jù)干部管理權(quán)限，辦理相關(guān)干部聘任手續(xù)。

八、有關(guān)說明

在聘用工作中發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)較好，因各種原因未能上崗的人員，將作為局中層干部后備人選培養(yǎng)。

九、本方案由人事部負(fù)責(zé)解釋。

附件：

1、中層干部崗位競(jìng)聘報(bào)名表

2、演講答辯評(píng)分表

3、演講答辯評(píng)分匯總表

4、民主測(cè)評(píng)表

5、民主測(cè)評(píng)評(píng)分匯總表

第三篇：中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

農(nóng)村商業(yè)銀行中層干部競(jìng)聘

工 作 方 案

為推進(jìn)我縣農(nóng)村商業(yè)銀行人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立干部能進(jìn)能出的用人機(jī)制，優(yōu)化中層干部結(jié)構(gòu)，經(jīng)縣聯(lián)社黨委研究，決定面向全縣農(nóng)村信用社系統(tǒng)公開競(jìng)聘中層干部人選。

一、基本原則

1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；

2、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

3、堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的原則。

二、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證競(jìng)聘工作有序進(jìn)行，聯(lián)社成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由聯(lián)社黨委書記任組長(zhǎng)、黨委副書記副組長(zhǎng)，成員:*************************。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人力資源部，********兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)競(jìng)聘具體實(shí)施工作。

三、名額分配

競(jìng)聘只競(jìng)資格，不到具體職位，聯(lián)社根據(jù)職位情況統(tǒng)籌安排。全縣確定41個(gè)競(jìng)聘名額，包括30名支行行長(zhǎng)、分理處主任和11名機(jī)關(guān)部室經(jīng)理。

四、競(jìng)聘崗位資格條件

1、參加競(jìng)聘者現(xiàn)為農(nóng)村信用社正式職工（含業(yè)務(wù)員），年

齡一般應(yīng)在40周歲以下；

2、思想政治素質(zhì)好，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；

3、有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；

4、工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。

5、具有大學(xué)專科以上學(xué)歷；

6、金融從業(yè)三年以上；

7、近三年考核在合格以上；

8、身體健康；

9、符合銀監(jiān)部門高管人員任職資格有關(guān)規(guī)定;

以上年齡和從事信用社工作年限計(jì)算截止2010年12月31日。德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出，視情況可以適當(dāng)放寬任職資格條件。

五、工作程序

（一）組織動(dòng)員。各信用社要在轄內(nèi)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，鼓勵(lì)符合條件的員工涌躍報(bào)名參加競(jìng)聘。

（二）報(bào)名及資格審查。報(bào)名時(shí)間2011年元月11日—元月13日止，報(bào)名人員須填寫《宜章農(nóng)村商業(yè)銀行中層干部競(jìng)聘報(bào)名表》。符合條件的人員到聯(lián)社人力資源部報(bào)名，聯(lián)社人力資源部對(duì)報(bào)名進(jìn)行資格初審后，報(bào)聯(lián)社黨委審查確定競(jìng)聘人員名單，并進(jìn)行公示。

（三）筆試。1月16日19：00--21：00，主要內(nèi)容為公共知識(shí)、經(jīng)濟(jì)金融基礎(chǔ)理論和金融企業(yè)管理知識(shí)。合并一套試卷滿分100分，考試時(shí)間120分鐘，考試地點(diǎn)在聯(lián)社十四樓。

（四）面試。1月18日18：30--23：30，按筆試成績(jī)由高到低，按規(guī)定名額1：1.5比例確定面試人選，成績(jī)并列者同時(shí)入圍。面試題由聯(lián)社黨委具體組織，即結(jié)構(gòu)化面試，面試總分100分。

（五）組織聘任：筆試和面試成績(jī)各占50%。根據(jù)競(jìng)聘人員的綜合成績(jī)，通過個(gè)別談話、座談等形式全面了解競(jìng)聘對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等情況，由聯(lián)社黨委研究確定聘任人選。

（六）公示：對(duì)初定的聘任人選將在信用社范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間自公示之日起為期五天。

（七）、辦理任職手續(xù)：公示期滿無異議的，辦理相關(guān)干部聘任手續(xù)。

（八）、有關(guān)說明

在聘用工作中發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)較好，因各種原因未能上崗的人員，將作為聯(lián)社中層干部后備人選培養(yǎng)。

六、本方案由聯(lián)社人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

二0一一年元月十一日

第四篇：中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 為適應(yīng)工作需要，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷?duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化中層干部結(jié)構(gòu)，根據(jù)《干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我行實(shí)際情況，經(jīng)研究，決定對(duì)我行部分部室實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。現(xiàn)結(jié)合我行實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持 “公開競(jìng)聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核”的原則，把政治堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，加強(qiáng)我行的中層干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高我行綜合管理水平。

二、基本原則

1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；

2、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

3、堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的原則。

三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證競(jìng)聘工作科學(xué)有序進(jìn)行，經(jīng)研究，成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下：

組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

四、競(jìng)聘崗位職數(shù)

（一）中層正職共2名：

1、綜合辦公室： 主任1名

2、綜合業(yè)務(wù)部： 主任1名

（二）中層副職共3名 ：

1、綜合辦公室： 副主任1名

2、金融管理部： 副主任1名

3、綜合業(yè)務(wù)部： 副主任1名

五、競(jìng)聘崗位任職條件

1、基本條件

思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，團(tuán)結(jié)同志。

2、資格條件

（1）參加綜合辦公室主任競(jìng)聘者應(yīng)具備：

①年齡在45周歲以下，且擔(dān)任副股級(jí)職位2年以上； ②具有大專以上文化程度和中級(jí)職稱；

③熟悉組織人事和勞資工作，具備較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，具有較好文秘寫作能力；

（2）參加綜合業(yè)務(wù)部主任競(jìng)聘者應(yīng)具備：

①年齡在45周歲以下,5年工齡，且擔(dān)任副股級(jí)職位2年以上；

②具有大專以上文化程度；

③熟悉國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和貨幣金銀工作，具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

六、競(jìng)聘選拔范圍

本次選拔面向全行干部職工。

七、競(jìng)聘程序與步驟

1、組織動(dòng)員

（1）通過召開全體職工大會(huì)，組織職工討論等形式，統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，明確實(shí)行競(jìng)聘上崗的目的、意義、程序和方法，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將擬競(jìng)聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序、報(bào)名表等信息在全行范圍公開發(fā)布。

（2）所屬單位須將局機(jī)關(guān)擬競(jìng)聘崗位職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序等信息張榜公布。

2、報(bào)名：2013年10月16日起至10月17日止接受競(jìng)聘報(bào)名，報(bào)名人員須填寫《中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表》。

3、資格審查：按照競(jìng)聘職位的聘任條件，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選后予以公布并通知本人。

4、競(jìng)聘演講（權(quán)重為50%）：組織競(jìng)聘演講由報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競(jìng)聘演講。演講評(píng)比實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)開票。具體步驟：(1)評(píng)委會(huì)：組成由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組參加的評(píng)委會(huì)，對(duì)演講進(jìn)行打分。設(shè)2名記分員，2名監(jiān)督員。

(2)抽簽：由競(jìng)聘者抽簽確定演講、答辯順序。

(3)演講：按抽簽順序，競(jìng)聘者首先就過去工作的總結(jié)、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路進(jìn)行演講，時(shí)間原則上不超過10分鐘。

(4)評(píng)分方法：每一位競(jìng)聘者演講答辯完畢，由各評(píng)委對(duì)其演講答辯現(xiàn)場(chǎng)打分，填寫《演講答辯評(píng)分表》，統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計(jì)出每位競(jìng)聘者總得分值，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。評(píng)價(jià)總分值為100分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為競(jìng)聘者演講答辯綜合評(píng)價(jià)成績(jī)。由記分員填寫《演講答辯評(píng)分匯總表》交評(píng)委會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果。

A、工作總結(jié)評(píng)價(jià)（60分）：

主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：以往工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)（40分）；職業(yè)態(tài)度及操守（20分）。

B、競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)和工作思路評(píng)價(jià)（40分）：

主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：崗位的認(rèn)識(shí)（5分）；工作思路和設(shè)想（15分）；資源整合能力（5分）；專業(yè)性（10分）；創(chuàng)新性（5分）；方案可行性（10分）。

演講得分*權(quán)重即是該演講者最后得分。

5、民主測(cè)評(píng)（權(quán)重為50%）：召開民主測(cè)評(píng)會(huì)，由與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。(1)民主測(cè)評(píng)會(huì)由全體人員參加，以無記名方式進(jìn)行。(2)民主測(cè)評(píng)內(nèi)容主要包括競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)、廉等情況。

(3)測(cè)評(píng)方法：首先由會(huì)議主持人介紹竟聘人的基本情況，然后由工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表，參加民主測(cè)評(píng)的人員按要求將民主測(cè)評(píng)表投入測(cè)評(píng)箱。

(4)民主測(cè)評(píng)分值設(shè)定：行長(zhǎng)10分，副行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人6分（行級(jí)合計(jì)40分），部室主任每人4分（20分），其他人員每人2分（40分）。

民主測(cè)評(píng)得分*權(quán)重即是該競(jìng)聘人民主測(cè)評(píng)最后得分

6、組織考察：根據(jù)競(jìng)聘人員的演講推薦和民主測(cè)評(píng)情況，經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定聘任對(duì)象。通過個(gè)別談話、座談等形式全面了解競(jìng)聘對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等情況，并在綜合分析的基礎(chǔ)上形成書面考察材料。

7、確定人選和公示：競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將考核情況進(jìn)行通報(bào)公示，對(duì)初定的聘任人選將在全行范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間自公示之日起為期3天。

8、辦理任職手續(xù)：公示期滿無異議的，根據(jù)干部管理任用規(guī)定，辦理相關(guān)干部聘任手續(xù)。

八、本方案由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：中層干部競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案

關(guān)于中層干部競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案

根據(jù)上級(jí)指示精神，為全面推進(jìn)管理辦管理體制改革，適應(yīng)新形勢(shì)任務(wù)，不斷完善與停止有償服務(wù)相適應(yīng)的用人制度，建立起一支精干、高效的中層干部隊(duì)伍，促進(jìn)單位全面發(fā)展，根據(jù)軍隊(duì)職員聘任相關(guān)文件精神，結(jié)合管理辦的實(shí)際情況，經(jīng)管理辦黨總支研究決定實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗工作。現(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)主席關(guān)于軍隊(duì)建設(shè)重要思想、十八大以及十八屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)軍隊(duì)改革，貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針，堅(jiān)持德才兼?zhèn)浜凸_、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)任用、雙向選擇、優(yōu)化組合等手段，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，激勵(lì)管理辦全體職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)向上，促使德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，通過實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗工作，進(jìn)一步完善，調(diào)整中層管理機(jī)構(gòu)，拓寬選人用人渠道，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，增強(qiáng)管理辦的生機(jī)和活力，激發(fā)中層干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進(jìn)取精神，切實(shí)做好各項(xiàng)管理工作。

二、聘用原則

1、按需設(shè)崗，崗事適宜原則；

2、任人唯賢、以德為先原則；

3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；

4、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

5、民主集中、依法辦事原則；

三、管理辦中層崗位設(shè)置及任職條件：

1．支部書記2人，熟悉黨務(wù)工作，群眾基礎(chǔ)好，善于與人交流，了解本單位人員思想狀況，掌握職工基本情況，有扎實(shí)思想工作基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有良好的個(gè)人修養(yǎng)和勾通能力，能及時(shí)正確處理各類矛盾，不把問題上交。

2．政工科正副科長(zhǎng)各1人；任職條件：能夠貫徹執(zhí)行上級(jí)的文件、指示精神，熟悉軍隊(duì)的條令條例、各項(xiàng)規(guī)章制度，有較強(qiáng)的組織能力和勾通協(xié)調(diào)能力，熟練掌握各類報(bào)告、請(qǐng)示、匯報(bào)等文字材料，有較強(qiáng)的文字功底和寫作能力。領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

3．行管科正副科長(zhǎng)各1人；任職條件：有較強(qiáng)的組織能力，4．銷售科正副科長(zhǎng)：各1人； 5．物業(yè)科正副科長(zhǎng)：各1人；

6、勞資財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人： 1人；

7、高迅大廈總負(fù)責(zé)人：1人；

8、高迅大廈副主任：1人；

四、聘任條件

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、黨的方針政策，軍隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，有較強(qiáng)的法規(guī)意識(shí)、組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心，有責(zé)任感。樂于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，任勞任怨。

2．正科崗位需在副科崗位工作滿三年，副科崗位在優(yōu)秀職工中選拔。考核等次均在合格及以上。

3．具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹上級(jí)和管理辦領(lǐng)導(dǎo)的工作意見，能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。

4．清正廉潔，為人師表，作風(fēng)民主、正派，辦事公道，事業(yè)心、使命感和全局觀念強(qiáng)，善于集中正確意見，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作，群眾威信高。

5.具有競(jìng)聘崗位所需的專業(yè)管理知識(shí)、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字和口頭表達(dá)能力和寫作能力，能夠適用崗位要求。

6.具有大專以上學(xué)歷，身體健康，精力充沛。現(xiàn)任中層干部參加競(jìng)聘的年齡不超過 周歲。新競(jìng)聘的中層干部年齡必須在35周歲以下。

四、聘任選拔程序

1.確定方案。根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合管理辦中層管理崗位的現(xiàn)狀，管理辦研究提出競(jìng)聘上崗的工作方案。內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘職位、競(jìng)聘范圍、任職條件、方法步驟等。方案經(jīng)管理辦黨總支研究決定后，按照干部管理權(quán)限，報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)審批，機(jī)關(guān)批復(fù)同意后組織實(shí)施。2.公開報(bào)名。可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦（五人以上推薦同一人選）、部門（含群團(tuán)組織）推薦相結(jié)合的方法，鼓勵(lì)符合條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)，若報(bào)名人數(shù)不足職位數(shù)，仍擇優(yōu)錄用，寧缺毋濫。

3.資格審查。按照競(jìng)聘上崗的條件，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查，審查結(jié)果及時(shí)予以公布。

4.組織考核和面試考察。根據(jù)本人現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、民主測(cè)評(píng)的結(jié)果，按崗位要求確定考核對(duì)象并由管理辦黨總支進(jìn)行綜合考察。

8.篩選確定。根據(jù)考察結(jié)果，對(duì)擬聘對(duì)象并進(jìn)行公示。

五、職位管理

1.競(jìng)聘上崗人員實(shí)行任期制。任期一般為三年，新上崗人員試用期一年經(jīng)考核稱職后正式上崗。聘期內(nèi)享受相應(yīng)職位待遇，任期屆滿后，都必須通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，產(chǎn)生任職人選。

2.中層干部因各種原因落聘的，原職務(wù)自然免去，按審批權(quán)限進(jìn)行解聘。

3.中層干部實(shí)行免職制度，聘用的中層干部有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：

1、工作明顯不適應(yīng)崗位需要，管理辦黨總支考核認(rèn)定為不稱職的。

2．因工作需要，或者其他原因不再擔(dān)任現(xiàn)職的。3.對(duì)任期內(nèi)考核不合格或管理辦黨總支認(rèn)定不勝任該崗位要求的。

六、實(shí)施要求

1.實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗工作，是規(guī)范管理辦中層干部管理的一項(xiàng)重要舉措，也是適應(yīng)停止有償服務(wù)后單位發(fā)展的需要，希全體職工積極參與認(rèn)真監(jiān)督，確保這項(xiàng)改革措施的落實(shí)到位。

2.管理辦中層干部競(jìng)聘上崗制度的實(shí)施，堅(jiān)持民主集中制原則，德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，寧缺毋濫。黨總支班子將共同配合，認(rèn)真細(xì)致地抓好各個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保這項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

3.中層干部競(jìng)聘工作應(yīng)該堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持任人唯賢，破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧以及個(gè)人感情選人的思想障礙，真正把群眾公認(rèn)，工作實(shí)績(jī)明顯的優(yōu)秀職工選拔上來。