第一篇：公司工會(huì)部門職責(zé)2018.10

公司工會(huì)職責(zé)（含離退、團(tuán)委）

1.遵守和維護(hù)憲法，以憲法為根本的活動(dòng)準(zhǔn)則，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，依照《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》獨(dú)立自主地開展工作。

2.依法參與公司行政事務(wù)管理和民主政治建設(shè)，通過職工代表大會(huì)或其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

3.通過組織職工培訓(xùn)，開展職工教育活動(dòng)，不斷提高職工群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

4.圍繞公司中心任務(wù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議、技術(shù)革新等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)創(chuàng)效中的主力軍作用。

5.依法維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)公司職工的合法權(quán)益。

6.開展群眾性宣傳、教育活動(dòng)，組織有益于身心健康的文化體育活動(dòng)，辦好圖書室、閱覽室，用先進(jìn)文化引導(dǎo)、教育職工。

7.發(fā)揮工會(huì)會(huì)員作用，推進(jìn)人文關(guān)愛工作，關(guān)心職工生活，切實(shí)做好困難職工的幫扶工作。

8.圍繞“六有”制訂全公司離退休人員管理和服務(wù)年度工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

9.負(fù)責(zé)落實(shí)離休干部“兩個(gè)待遇”（即：政治待遇不變，生活待遇略為從優(yōu)）的政策。

10.組織老年人定期開展有益身心健康的文體活動(dòng)，負(fù)責(zé)老年教育工作，管理和辦好公司老年大學(xué)。

11.指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司二級(jí)單位及兩礦社區(qū)離退休人員管理服務(wù)工作。

12.協(xié)助公司黨委做好青年職工的思想政治工作，調(diào)動(dòng)和保護(hù)青年職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)青年職工為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮好生力軍和突擊隊(duì)作用。

13.開發(fā)青年人力資源，組織青年職工廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效、拜師學(xué)技、技能比武、青年文明號(hào)、青年志愿服務(wù)等活動(dòng)，提高技能水平，提高服務(wù)質(zhì)量，降成本增效益，爭創(chuàng)一流成績。引導(dǎo)和組織青年職工學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，提高文化技術(shù)素養(yǎng)，并為其施展才華創(chuàng)造條件。

14.加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)組織建設(shè)、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)與管理、團(tuán)組織的設(shè)置和撤銷；建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和正常的工作秩序，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年的核心作用。

15.關(guān)心青年職工的利益，為青年職工辦實(shí)事；了解和反映青年職工的意愿，維護(hù)青年職工的合法權(quán)益；指導(dǎo)基層團(tuán)組織開展各類正當(dāng)?shù)那嗄昊顒?dòng)。

16.做好黨的助手工作，完成公司黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證黨的路線、方針、政策和公司黨委的有關(guān)指示、決定在企業(yè)各級(jí)團(tuán)組織的貫徹落實(shí)。

第二篇：工會(huì)部門職責(zé)

工會(huì)部門職責(zé)

1.在中心工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行會(huì)員代表大會(huì)的決議和上級(jí)工會(huì)的決定，負(fù)責(zé)基層工會(huì)日常工作。

2.代表和組織職工依照法律法規(guī)，通過職工代表大會(huì)和其它形式，參加本單位民主管理和民主監(jiān)督。

3.參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和調(diào)解勞動(dòng)爭議，協(xié)商解決涉及職工切身利益的問題。

4.組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng)，做好先進(jìn)工作者的評(píng)選、表彰、培養(yǎng)和管理工作。

5.做好職工的思想政治教育，開展健康的文體活動(dòng) 6.監(jiān)督有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行

7.維護(hù)女職工的特殊利益，同一切歧視、虐待、摧殘、迫害女職工的行為作斗爭。

8.搞好工會(huì)組織建設(shè)，健全民主制度和民主生活。9.收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)和工會(huì)財(cái)產(chǎn)。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

人力資源部部門職責(zé)

1.負(fù)責(zé)貫徹國家、省、市及集團(tuán)公司人力資源部有關(guān)的勞動(dòng)人事政策，結(jié)合中心實(shí)際，提出落實(shí)意見。

2.負(fù)責(zé)擬定中心人力資源規(guī)劃，擬定機(jī)構(gòu)設(shè)置、定編定員方案；擬定勞動(dòng)、人事、工資、保險(xiǎn)等人力資源管理方面的規(guī)章制度；并組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)中心員工的招聘、錄用、接收、和配置等手續(xù)的辦理；負(fù)責(zé)中心各類勞動(dòng)爭議案的處理；負(fù)責(zé)辦理中心員工勞動(dòng)合同的簽定、變更、終止、解除手續(xù)以及員工退休審批手續(xù)等員工關(guān)系管理工作。

4.負(fù)責(zé)規(guī)范中心所屬各園校勞動(dòng)用工管理工作。

5.負(fù)責(zé)中心專業(yè)技術(shù)人員的資格申報(bào)、聘任、考核和管理工作。6.負(fù)責(zé)擬定中心薪酬計(jì)劃和薪酬的日常管理工作，并對(duì)所屬各園校月度、工資總額進(jìn)行審核、監(jiān)督、檢查和管理。

7.負(fù)責(zé)中心全體員工檔案的日常管理工作。

8.負(fù)責(zé)中心各項(xiàng)保險(xiǎn)制度的實(shí)施；負(fù)責(zé)各項(xiàng)保險(xiǎn)基金的繳納、支出和轉(zhuǎn)移等管理工作。

9.負(fù)責(zé)中心全體員工的保險(xiǎn)檔案管理工作。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

培訓(xùn)一室部門職責(zé)

1.深入基層調(diào)查研究職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，配合人力資源部制定員工培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，并制定實(shí)施意見和相關(guān)培訓(xùn)管理制度。

2.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司全員培訓(xùn)實(shí)施意見并對(duì)集團(tuán)公司培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核和指導(dǎo)。

3.負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司各二級(jí)單位協(xié)調(diào)與溝通，了解各單位的培訓(xùn)需求，及時(shí)與集團(tuán)公司人力資源部溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)和完成。

4.組織開辦各類大型培訓(xùn)班及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班，負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)施設(shè)備的安排以及培訓(xùn)師的選聘，并做好培訓(xùn)考勤、考試、服務(wù)、及培訓(xùn)反饋和跟蹤調(diào)查等各項(xiàng)工作。

5.負(fù)責(zé)搭建信息平臺(tái)，建立溝通聯(lián)絡(luò)平臺(tái)，積極拓展《培訓(xùn)簡報(bào)》等載體。更新簡報(bào)形式，豐富簡報(bào)內(nèi)容。

6.負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心計(jì)算機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)，信息化管理和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。

7.整合培訓(xùn)資源，建立和完善師資庫、課程資源庫、試題庫，對(duì)全公司培訓(xùn)工作做到資源共享。

8.負(fù)責(zé)培訓(xùn)基地和四級(jí)安全機(jī)構(gòu)的督導(dǎo)和考核工作。9.配合各高校及人力資源部做好各個(gè)轉(zhuǎn)專業(yè)班的日常管理工作。

10.負(fù)責(zé)整合培訓(xùn)中心圖書、音像資料的登記、編號(hào)造冊(cè)、借閱等工作。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

培訓(xùn)二室部門職責(zé)

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤炭行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作。2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定題庫、數(shù)據(jù)庫以及檔案管理工作。

3.負(fù)責(zé)職業(yè)技能鑒定考評(píng)員、監(jiān)考人員、考務(wù)工作人員的管理工作。

4.負(fù)責(zé)職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)鑒定設(shè)備及場(chǎng)地日常管理。5.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司職業(yè)技能等級(jí)證的辦理和發(fā)放。6.開展職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定及有關(guān)問題的探討和研究。7.參與集團(tuán)公司技能人才評(píng)價(jià)的培訓(xùn)及鑒定工作。8.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定宣傳報(bào)道等工作。

9.負(fù)責(zé)對(duì)煤炭行業(yè)特有工種技能鑒定中考核場(chǎng)地建設(shè)計(jì)劃。10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

實(shí)訓(xùn)基地部門職責(zé)

1.做好實(shí)訓(xùn)基地管理、使用、維護(hù)等方面工作，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2.做好建章立制，加強(qiáng)考核及檔案管理工作，保障實(shí)訓(xùn)基地正常運(yùn)作。

3.做好安全保衛(wèi)及門衛(wèi)工作，保障工作人員及教學(xué)設(shè)備的安全。

4.做好環(huán)境衛(wèi)生工作，室內(nèi)干凈，室外整潔，及時(shí)清除垃圾。5.做好教學(xué)設(shè)備的使用維護(hù)工作，保障正常教學(xué)秩序順利進(jìn)行。

遠(yuǎn)程教育室部門職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)職工培訓(xùn)的方針、政策，遵守培訓(xùn)中心各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.深入調(diào)查研究職工教育現(xiàn)狀，掌握職工隊(duì)伍素質(zhì)狀況，有針對(duì)性的提出培訓(xùn)目標(biāo)，制定遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理制度。

3.組織開展集團(tuán)公司遠(yuǎn)程教育各類培訓(xùn)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)施設(shè)備安排，培訓(xùn)班的考勤、考試、考評(píng)、發(fā)證、服務(wù)以及培訓(xùn)情況的反饋和跟蹤調(diào)查等工作。

4.負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)以及各種軟硬件設(shè)備的管理、維護(hù)與使用指導(dǎo)工作。

5.負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)課程的下載、整理、分類、資料保存，為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室和二級(jí)單位提供課程設(shè)置及發(fā)放光盤。

6.負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)課程的宣傳和推廣工作，完成員工自學(xué)平臺(tái)“網(wǎng)上大學(xué)”和“在線學(xué)習(xí)”兩個(gè)網(wǎng)頁的信息建設(shè)和內(nèi)容更新工作。

7.負(fù)責(zé)與各廠礦及技校協(xié)調(diào)與溝通，收集培訓(xùn)學(xué)習(xí)需求資源，與中國煤炭遠(yuǎn)教網(wǎng)聯(lián)系，要求投放各類需求課程。

8.負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)資料檔案的整理、匯總及歸檔工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)

政工室部門職責(zé)

1.做好黨總支、紀(jì)檢、宣傳思想、共青團(tuán)、企業(yè)文化、精神文明、“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作活動(dòng)的計(jì)劃、安排、方案、總結(jié)文件材料的起草制定和工作報(bào)表的上報(bào)工作。

2.組織落實(shí)執(zhí)行黨總支部署要求、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明管理以及“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等各項(xiàng)工作活動(dòng)，并對(duì)各園校實(shí)施情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、檢查和考核。

3.做好發(fā)展黨員的分層管理、材料審查、公示、上報(bào)審批等工作，并指導(dǎo)和督促基層單位做好積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)、教育、考察、轉(zhuǎn)正工作。

4.完善健全黨建各項(xiàng)制度流程，做好收繳黨費(fèi)、接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、函調(diào)和外調(diào)、黨員信息庫維護(hù)及黨建資料的訂閱和發(fā)放工作。

5.教育督促黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)黨紀(jì)、重大事項(xiàng)報(bào)告、承諾踐諾等工作，做好黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制的分解、落實(shí)、考核工作。

6.完善健全黨風(fēng)廉政建設(shè)懲防體系各項(xiàng)制度，做好資料的收集整理和檔案建設(shè)工作。

7.做好黨務(wù)文件、群眾來信的收發(fā)接轉(zhuǎn)、傳閱催辦、保管歸檔工作，做好各種會(huì)議記錄。

8.組織團(tuán)員青年開展“青年文明號(hào)”、“青年志愿者”、“青年安全監(jiān)督崗”以及各類主題教育、社會(huì)公益以及文體娛樂活動(dòng)，指導(dǎo)、督促基層團(tuán)組織做好組織建設(shè)、團(tuán)費(fèi)收繳、推優(yōu)入黨等方面的組織實(shí)施工作。

9.做好各項(xiàng)宣傳報(bào)道工作的組織實(shí)施以及各類會(huì)議活動(dòng)的攝影攝像、例會(huì)、稿件組織、傳遞報(bào)送、與宣傳媒體的溝通協(xié)調(diào)等工作。

10.健全完善各類簿卡臺(tái)帳和規(guī)章制度，做好人口與計(jì)劃生育工作責(zé)任制、生殖保健、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳教育活動(dòng)的組織實(shí)施以及對(duì)基層園校的指導(dǎo)考核工作。

11.按時(shí)完成信息稿件報(bào)送和《工作動(dòng)態(tài)》的編發(fā)工作。12.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

綜合辦公室部門職責(zé) 1.認(rèn)真貫徹黨和國家的方針政策，積極協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真按時(shí)完成中心領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

2.集團(tuán)公司機(jī)要文件的取送、非常信報(bào)的收發(fā)。

3.負(fù)責(zé)行政收文的登記、擬辦、傳遞、督辦工作。負(fù)責(zé)起草綜合性行政工作報(bào)告、總結(jié)、中心領(lǐng)導(dǎo)講話材料并按文書處理程序起草以中心名義發(fā)出的各種公文的審核、編號(hào)、印制和分發(fā)工作。

4.綜合辦公行政公文的歸檔工作；做好中心行政會(huì)議、辦公會(huì)議等會(huì)務(wù)工作。認(rèn)真整理檔案并做好會(huì)議記錄。

5.印章的使用、管理工作。保管好印鑒，嚴(yán)格執(zhí)行印鑒使用制度。

6.執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)規(guī)范，確保中心經(jīng)費(fèi)經(jīng)常運(yùn)作。做到賬目日清月結(jié)，會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確；賬、證、卡相符，賬賬相符，會(huì)計(jì)檔案規(guī)范。

7.辦公用品的購置、領(lǐng)取、分發(fā)的工作，機(jī)關(guān)會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生服務(wù)及辦公室?guī)旆康谋９堋?/p>

8.認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

保衛(wèi)部部門職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的工作方針，抓好培訓(xùn)中心的治安防范、消防安全、交通安全工作，積極同各種違法犯罪行為作斗爭，維護(hù)各園校正常的教學(xué)、教研、機(jī)關(guān)職工培訓(xùn)工作秩序和生活秩序。

2.建立和領(lǐng)導(dǎo)各園校的治安、消防、交通安全機(jī)構(gòu)，健全各園校安全責(zé)任制，檢查落實(shí)情況；做好對(duì)師生員工進(jìn)行遵紀(jì)守法、維護(hù)園校治安、消防、交通安全秩序的宣傳教育工作。

3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的治安、消防、交通安全管理工作。依照國家法律、法規(guī)、集團(tuán)公司和培訓(xùn)中心規(guī)章制度對(duì)有違法違紀(jì)行為的人和事進(jìn)行調(diào)查處理，做好有違法違紀(jì)行為人員的幫教工作。協(xié)助公安機(jī)關(guān)查破園校內(nèi)的各類刑事、治安案件，按公安機(jī)關(guān)授權(quán)進(jìn)行案件查破工作。

4.確保各園校“要害”部位的安全。建立健全“要害”部位檔案。了解、掌握“要害”部位工作人員變動(dòng)情況。指導(dǎo)“要害”部門制定安全防范管理制度。定期對(duì)“要害”部位進(jìn)行檢查。落實(shí)安全防范措施，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)隱患通知，及時(shí)督促速改。對(duì)一時(shí)難以整改的隱患要采取臨時(shí)防范措施，確保重點(diǎn)部位安全。

5.負(fù)責(zé)各園校門崗和宿舍的管理，嚴(yán)格控制外來人員、車輛進(jìn)園校，維護(hù)和保障園校內(nèi)的安定教學(xué)。

6.負(fù)責(zé)起草各種案件報(bào)告，調(diào)查報(bào)告及處理意見，負(fù)責(zé)收集、整理各種案件涉案物資和材料。

7.組織培訓(xùn)中心治安、消防和交通安全學(xué)習(xí)，檢查園校內(nèi)交通安全情況，協(xié)助交警部門處理中心園校有關(guān)的道路交通事故。

8.負(fù)責(zé)園校內(nèi)亂停、亂放的管理工作，維護(hù)園校良好的秩序。

9.負(fù)責(zé)消防器材、報(bào)警器材的管理使用。建立器材賬本，完善管理制度。定期開展安全巡查工作，做好巡查記錄。

10.完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部門職責(zé)

公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部門職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、規(guī)定、法令。

二、檢查督促所屬工會(huì)組織，建立健全勞動(dòng)保護(hù)機(jī)構(gòu)人員的配備。

三、組織和協(xié)助有關(guān)部門制訂或修訂勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，并對(duì)這些制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)遇有特殊緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

五、有計(jì)劃的經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育，會(huì)同有關(guān)部門搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核。

六、抓典型、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織同行業(yè)、安全技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，從工藝、技術(shù)和設(shè)備管理方面根本改善勞動(dòng)條件。

七、協(xié)助有關(guān)部門搞好職業(yè)病和塵毒危害、三廢、污染嚴(yán)重的地區(qū)的檢查分析、研究和實(shí)施防護(hù)措施。

八、會(huì)同工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織搞好勞逸結(jié)合和女工勞動(dòng)保護(hù)工作。

九、參加傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故登記、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)告、協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，督促他們按期整改。

第四篇：公司部門職責(zé)

公司各部門職責(zé)

1.1 股東會(huì)職責(zé)

由全體股東組成的股東會(huì)（股份有限企業(yè)稱“股東大會(huì)”），是企業(yè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照《中華人民共和國企業(yè)法》行使如下職權(quán)：

(1)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營策略和投資規(guī)劃做出決策。

(2)選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事宜。

(3)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事宜。(4)審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告。

(5)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告。

(6)審議批準(zhǔn)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案。(7)審議批準(zhǔn)企業(yè)的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。(8)做出發(fā)行企業(yè)債券的決議。

(9)做出企業(yè)增加或者減少注冊(cè)資本的決議。(10)做出股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資的決議。

(11)做出企業(yè)合并、分立、形式變更、解散和清算等事項(xiàng)的決議。(12)修改企業(yè)章程。

1.2 董事會(huì)職責(zé)

董事會(huì)向股東會(huì)負(fù)責(zé)，主要行使以下職責(zé)：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)召集股東會(huì)，并將工作向股東會(huì)報(bào)告。執(zhí)行股東會(huì)的決議。

對(duì)企業(yè)的經(jīng)營策略和投資規(guī)劃做出決策。制定企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。

制定企業(yè)增加或減少注冊(cè)資本的方案。制定企業(yè)利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

擬定企業(yè)合并、分立、變更企業(yè)形式、解散及設(shè)立子企業(yè)等方案。決定企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

聘用和解聘企業(yè)經(jīng)理。根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘企業(yè)副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。

(10)制定企業(yè)的基本管理制度。1.3 總經(jīng)理辦公室職責(zé)

1.部門概述

協(xié)助總經(jīng)理及各位總監(jiān)的工作、服務(wù)基層的總經(jīng)理辦公室，既有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外，又有研究政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀作用。2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

直屬上級(jí)為總經(jīng)理，下設(shè)事務(wù)科、文秘科、基建科、檔案科等。3.部門職責(zé)

(1)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門工作和對(duì)日常事務(wù)進(jìn)行綜合、協(xié)調(diào)。(2)根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公會(huì)議及有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，安排歸檔工作，并對(duì)會(huì)議決議的貫徹實(shí)施進(jìn)行檢查督促。

(3)負(fù)責(zé)企業(yè)綜合性資料的匯總，并負(fù)責(zé)企業(yè)總結(jié)、工作計(jì)劃和其他綜合性文稿的草擬，編寫總經(jīng)理發(fā)言稿及審核其他以企業(yè)名義發(fā)言的文稿。

(4)組織擬定、修改和編寫企業(yè)通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度，協(xié)助參與擬定、討論、修改專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。

(5)協(xié)助擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、編制經(jīng)營計(jì)劃和討論企業(yè)重大決策事項(xiàng)。

(6)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)信息進(jìn)行收集、整理、研究，并向總經(jīng)理及各位總監(jiān)報(bào)告研究成果，供決策使用。

(7)及時(shí)對(duì)各部門的工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行收集和了解，掌握全企業(yè)主要活動(dòng)情況，協(xié)助總經(jīng)理的業(yè)務(wù)工作，編寫企業(yè)大事記。

(8)定期組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研討會(huì)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研討會(huì)。(9)做好企業(yè)的宣傳報(bào)道事務(wù)。

(10)做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作和企業(yè)來賓的接待事宜。

(11)負(fù)責(zé)收發(fā)企業(yè)信件和管理企業(yè)的印鑒、文印以及訂閱、分發(fā)報(bào)刊。(12)完成總經(jīng)理、總監(jiān)安排的其他任務(wù)。4.部門權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)參與企業(yè)重大經(jīng)營、生產(chǎn)決策。考核部門內(nèi)部員工。

建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。自主開展部門內(nèi)部工作。

對(duì)相關(guān)部門配合相關(guān)工作提出要求。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)歸檔、分類和整理企業(yè)重要資料，確保資料不缺損及搜集的便捷性。(2)傳達(dá)溝通高層的部分決議，保證溝通準(zhǔn)確清晰，避免決議被誤解。

(3)搜集各類信息并上報(bào)高層，確保信息能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)和市場(chǎng)的真實(shí)情況。

1.4 戰(zhàn)略規(guī)劃部職責(zé) 1.部門概述

戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助企業(yè)高層制定公司最高戰(zhàn)略和行政規(guī)劃，不僅具有搜集信息、調(diào)研市場(chǎng)的作用，而且能夠在企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)。戰(zhàn)略規(guī)劃部還能夠橫向協(xié)調(diào)企業(yè)重大跨部門協(xié)作項(xiàng)目的進(jìn)展，避免跨部門合作的不暢通。2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

直屬上級(jí)為總經(jīng)理，下不設(shè)常規(guī)部門，但在啟動(dòng)特別項(xiàng)目時(shí)，將以輔助性部門或者直接以項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門的身份進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)。3.部門職責(zé)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并對(duì)規(guī)劃方案提出意見和建議。下達(dá)實(shí)施經(jīng)審議批準(zhǔn)的發(fā)展規(guī)劃方案的決議。

制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，并報(bào)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后實(shí)施。建設(shè)企業(yè)文化。規(guī)劃企業(yè)形象。

配合營銷中心實(shí)施營銷企劃、廣告企劃、促銷企劃和服務(wù)企劃。配合技術(shù)開發(fā)部實(shí)施產(chǎn)品企劃。實(shí)施CI策劃并制作CI手冊(cè)。其他相關(guān)職責(zé)。

4.部門權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)參與企業(yè)重大經(jīng)營、生產(chǎn)決策。

建議修訂不符合企業(yè)戰(zhàn)略策劃、發(fā)展規(guī)劃的經(jīng)營決策。考核部門內(nèi)部員工。

建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。提請(qǐng)?zhí)幜P破壞企業(yè)形象的行為。自主開展部門內(nèi)部工作。

對(duì)相關(guān)部門配合相關(guān)工作提出要求。

要求修正不符合企業(yè)文化理念、形象設(shè)計(jì)的行為。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)協(xié)助企業(yè)制定戰(zhàn)略和行政規(guī)劃時(shí)，確保最大程度地合理判斷企業(yè)策略。(2)傳達(dá)高層的部分決議時(shí)，確保溝通準(zhǔn)確清晰，避免決議被誤解。

(3)搜集各類信息并上報(bào)高層，確保信息能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)和市場(chǎng)的真實(shí)情況。

1.5 行政管理部職責(zé)

1.部門概述

協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的部門。2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

行政管理部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)檔案科、公共關(guān)系科、員工關(guān)系科、行政管理科等。3.部門職責(zé)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)協(xié)調(diào)各職能部門關(guān)系。

管理企業(yè)資料、信息等，溝通內(nèi)外和上下聯(lián)系。

建立各項(xiàng)規(guī)章制度并檢查實(shí)施情況，促使各項(xiàng)工作規(guī)范化。對(duì)企業(yè)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行組織、記錄及記錄歸檔。對(duì)企業(yè)各類檔案等進(jìn)行整理、歸檔、保管和借閱。管理企業(yè)證照、印章。

辦理員工就業(yè)證、暫住證等事宜。

管理員工福利，包括研究、制定、修訂員工福利制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，辦理福利事項(xiàng)，總結(jié)、分析和改進(jìn)福利工作，制定及辦理退休、撫恤制度。

(9)制定員工保健規(guī)章、實(shí)施定期保健體檢、選擇和聯(lián)絡(luò)特約或定點(diǎn)醫(yī)院及辦理工傷事故等員工保健管理工作。

(10)有效控制文件與資料，對(duì)文件和資料進(jìn)行登記、編號(hào)、匯編、發(fā)行、保管、維護(hù)等。(11)擬定企業(yè)發(fā)文制度及行文程序，并對(duì)此進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。(12)發(fā)放企業(yè)文件。

(13)維護(hù)和改善企業(yè)公共關(guān)系，包括建立和維護(hù)內(nèi)部公共關(guān)系以及建立和維護(hù)與政府、同行、社區(qū)、新聞等外部公共關(guān)系。(14)處理企業(yè)過期文件。4.部門權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)依照制度，處罰稽查中發(fā)現(xiàn)的問題。

依照制度，按規(guī)定程序，實(shí)施其他單位提請(qǐng)的處罰建議。考核部門內(nèi)部員工。

建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。自主開展部門內(nèi)部工作。

對(duì)相關(guān)部門配合相關(guān)工作提出要求。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)保管企業(yè)的重要文件和資料，確保其安全性。制定并有效執(zhí)行企業(yè)部分規(guī)章制度。

管理員工的基本福利，確保各類社會(huì)保障按時(shí)、準(zhǔn)確執(zhí)行。負(fù)責(zé)企業(yè)部分公共關(guān)系事項(xiàng)，有效維護(hù)企業(yè)社會(huì)關(guān)系。

1.7 市場(chǎng)營銷部職責(zé)

1.部門概述

注重從產(chǎn)品戰(zhàn)略角度研究市場(chǎng)、制定方案，為企業(yè)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助。不僅要解決從市場(chǎng)調(diào)研到產(chǎn)品開發(fā)、上市和反饋分析，還要解決促銷、渠道、定價(jià)等問題，具有商品營銷、市場(chǎng)調(diào)研、生產(chǎn)與供應(yīng)、創(chuàng)造市場(chǎng)要求和協(xié)調(diào)平衡公共關(guān)系五大職能。2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

營銷部受營銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向營銷總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)市場(chǎng)營銷活動(dòng)管理科、市場(chǎng)調(diào)研科、品牌推廣科、媒體投放科等。3.部門職責(zé)

(1)圍繞企業(yè)銷售目標(biāo)擬定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃。(2)對(duì)營銷信息庫進(jìn)行建立和維護(hù)。(3)分析現(xiàn)有市場(chǎng)、預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)。(4)調(diào)研市場(chǎng)通路。

(5)分析語監(jiān)控競(jìng)爭對(duì)手。(6)調(diào)查消費(fèi)者心理和行為。

(7)預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì)，制定相應(yīng)的解決方案，引導(dǎo)消費(fèi)。(8)推廣企業(yè)品牌。

(9)配合企劃部制定產(chǎn)品、形象、營銷、促銷等企劃案，并與銷售部、客戶部共同實(shí)施。(10)分析現(xiàn)有產(chǎn)品并預(yù)測(cè)新產(chǎn)品市場(chǎng)。(11)為企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)提供市場(chǎng)資料。(12)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)參與制定企業(yè)營銷策略。

參與制定、季度、月度營銷方案，并提出建議。提請(qǐng)?zhí)幜P破壞企業(yè)市場(chǎng)形象的行為。考核部門內(nèi)部員工。

參與考核各辦事處銷售經(jīng)理、銷售人員。建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。自主開展部門內(nèi)部工作。要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)制定有效的企業(yè)市場(chǎng)營銷計(jì)劃和品牌推廣策略。

搜集、整理市場(chǎng)信息，分析消費(fèi)者行為，確保企業(yè)的戰(zhàn)略決策基于準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。合理使用營銷預(yù)算，防范企業(yè)預(yù)算浪費(fèi)以及道德風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)建企業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫，防止客戶資料遺漏等。

1.8 銷售管理部職責(zé)

1.部門概述

負(fù)責(zé)將企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)，并最終使產(chǎn)品或服務(wù)能夠?yàn)轭櫩突蚩蛻羲徺I，具有促銷管理、渠道管理、分銷體系管理、客戶服務(wù)等多項(xiàng)職能。2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

銷售管理部受營銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向營銷總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)銷售計(jì)劃管理科、渠道/分銷體系拓展科、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、促銷活動(dòng)執(zhí)行科等。3.部門職責(zé)

(1)針對(duì)企業(yè)的銷售目標(biāo)擬定營銷計(jì)劃和策略。(2)根據(jù)企業(yè)回款制度，催收或結(jié)算貨款。(3)制定銷售計(jì)劃，分解并實(shí)施目標(biāo)。(4)開拓與合理布局營銷網(wǎng)絡(luò)。

(5)管理、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域分支機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作，考核各駐外辦事處的業(yè)績。(6)控制產(chǎn)成品存量，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

(7)研究銷售人員的需求，培訓(xùn)銷售人員的營銷技能，充分調(diào)動(dòng)其積極性。(8)參與實(shí)施促銷方案。

(9)收集銷售信息進(jìn)行收集，并向市場(chǎng)部反饋。(10)受理退貨。(11)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)協(xié)助制定企業(yè)營銷政策。

協(xié)助制定、季度、月度營銷計(jì)劃，并提出建議。考核部門內(nèi)部員工。

考核各區(qū)域分支機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理、銷售人員。建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。自主開展部門內(nèi)部工作。

對(duì)相關(guān)部門配合相關(guān)工作提出要求。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)參與制定企業(yè)銷售目標(biāo)，且確保目標(biāo)合理，并被有效分配到相關(guān)區(qū)域。確保銷售渠道管理（包括分銷商、經(jīng)銷商等）的合理性。管理退貨與庫存，盡量減少退貨，提高存貨周轉(zhuǎn)率。及時(shí)回收貨款，確保企業(yè)現(xiàn)金流暢通。

1.9 客戶服務(wù)部職責(zé)

1.部門概述

客戶服務(wù)部與財(cái)務(wù)部的賬務(wù)核對(duì)、銷售部的儲(chǔ)運(yùn)跟蹤、以及市場(chǎng)部的營銷管理三部分職能相關(guān)，從中統(tǒng)一協(xié)調(diào)的綜合協(xié)助部門，必須建立與客戶的良好合作關(guān)系，為企業(yè)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助，對(duì)外，是企業(yè)連接客戶日常工作的主要端口，負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)聯(lián)系、跟蹤、新產(chǎn)品信息傳遞以及與客戶核對(duì)賬務(wù)，與客戶和銷售人員進(jìn)行密集溝通和信息收集、傳播等服務(wù)性工作，是一個(gè)責(zé)任制的服務(wù)型角色；對(duì)內(nèi)，是承接客戶和銷售人員委托，協(xié)調(diào)和連接銷售、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)三大職能部門的主要力量。2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

客戶服務(wù)部受營銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向營銷總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)客戶信息管理科、客戶分析科、客戶投訴受理科等。3.部門職責(zé)(1)(2)(3)(4)針對(duì)企業(yè)銷售目標(biāo)，擬定客戶開發(fā)計(jì)劃。分析并調(diào)查客戶行為與信用。建立與維護(hù)客戶資料庫。提供售后咨詢與服務(wù)。(5)策劃并組織客戶訪問與聯(lián)誼。(6)調(diào)查客戶需求。(7)受理客戶投訴。

(8)管理經(jīng)銷商和代理商。(9)開發(fā)新客戶。

(10)收集客戶信息，并向市場(chǎng)部反饋。(11)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)協(xié)助企業(yè)制定營銷政策制定。

協(xié)助制定、季度、月度營銷計(jì)劃，并提出建議。提請(qǐng)?zhí)幜P破壞客戶關(guān)系的行為。考核部門內(nèi)部員工。

參與考核各辦事處銷售經(jīng)理、銷售人員。建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。自主開展部門內(nèi)部工作。

對(duì)相關(guān)部門配合相關(guān)工作提出要求。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容：

(1)創(chuàng)建客戶數(shù)據(jù)庫，防止客戶資料遺漏等。

(2)提供售后服務(wù)，及時(shí)、有效地解決客戶問題，避免因客戶投訴造成企業(yè)公關(guān)危機(jī)。(3)策劃并組織客戶回訪，為企業(yè)創(chuàng)造長期客戶。

1.10 技術(shù)開發(fā)部職責(zé)

1.部門概述

技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工藝流程、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)，行使對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)研究、技術(shù)引進(jìn)、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告工作。下設(shè)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)科、產(chǎn)品技術(shù)研究科、產(chǎn)品技術(shù)改善科、包裝設(shè)計(jì)科等。3.部門職責(zé)

(1)開發(fā)、引進(jìn)新產(chǎn)品及設(shè)計(jì)產(chǎn)品工藝，不斷更新和擴(kuò)大產(chǎn)品品種。(2)研究與改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

(3)制定和修訂成本定額、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)用料；制定和修訂訂單標(biāo)準(zhǔn)用量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

(4)研究與保管客戶原樣藍(lán)圖，認(rèn)真做好技術(shù)資料、技術(shù)圖樣的歸檔工作。

(5)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。(6)搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展方向。

(7)編制企業(yè)技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，培養(yǎng)技術(shù)管理人才，管理技術(shù)隊(duì)伍。(8)設(shè)計(jì)與改進(jìn)工藝流程。(9)控制樣品制造進(jìn)度。

(10)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品使用說明與使用跟蹤。

(11)協(xié)助企劃部做好產(chǎn)品企劃，并參與制定產(chǎn)品推廣方案。(12)設(shè)計(jì)、改進(jìn)、策劃與推行一線工人作業(yè)方法。

(13)組織和編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)改進(jìn)工作計(jì)劃、長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。(14)制定和修改技術(shù)規(guī)程，編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。(15)組織評(píng)價(jià)技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。(16)協(xié)助財(cái)務(wù)部實(shí)施定額考核。(17)布置工廠和生產(chǎn)線。(18)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門權(quán)限

(1)參與制定企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

(2)參與制定、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并提出建議。(3)參與制定企業(yè)生產(chǎn)政策。

(4)提請(qǐng)?zhí)幜P違反操作工藝的行為和過失。(5)自主開展部門內(nèi)部工作。(6)參與考核各分廠廠長。

(7)建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。(8)考核部門內(nèi)部員工。

(9)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。(10)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容：

(1)確保從產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)直到生產(chǎn)出成品的流程順暢，包括產(chǎn)品樣品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品工藝流程的合理設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品包裝等完整流程。(2)確保產(chǎn)品滿足時(shí)代需求，保持技術(shù)革新。(3)合理使用產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)預(yù)算。

1.11 生產(chǎn)計(jì)劃部職責(zé)

1.部門概述

生產(chǎn)計(jì)劃部是計(jì)劃并實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)安排，保證企業(yè)完成生產(chǎn)總量的部門。2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

生產(chǎn)計(jì)劃部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理科、生產(chǎn)計(jì)劃管理科、生產(chǎn)工藝管理科、質(zhì)量控制檢驗(yàn)科等。3.部門職責(zé)(1)(2)(3)(4)(5)調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，審核、登記和分發(fā)訂單。制定和實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃。檢查生產(chǎn)計(jì)劃和控制進(jìn)度。

組織制定生產(chǎn)計(jì)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。受理、分析生產(chǎn)報(bào)表。(6)管理與改進(jìn)生產(chǎn)效率。(7)改進(jìn)生產(chǎn)制造方法。(8)控制與管理生產(chǎn)預(yù)算。(9)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法。(10)控制生產(chǎn)成本。

(11)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與財(cái)產(chǎn)。(12)管理與控制用料。(13)控制、自檢產(chǎn)品質(zhì)量。

(14)協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)制造分企業(yè)的工作。(15)檢查安全生產(chǎn)，處理安全事故。(16)與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。(17)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷和調(diào)度產(chǎn)銷平衡。(18)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門權(quán)限

(1)參與制定、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并提出建議。(2)參與制定企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

(3)處罰內(nèi)部員工及分廠廠長、副廠長違規(guī)行為。(4)參與制定企業(yè)生產(chǎn)政策。(5)考核部門內(nèi)部員工。

(6)考核各生產(chǎn)制造分企業(yè)的負(fù)責(zé)人。(7)自主開展部門內(nèi)部工作。

(8)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工及下屬分廠廠長、副廠長。(9)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。(10)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)方法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理制定和調(diào)整，提高生產(chǎn)效率。有效控制生產(chǎn)成本，管理和控制用料。

保證企業(yè)產(chǎn)品合格率，避免質(zhì)量問題導(dǎo)致顧客流失。

1.12 法律事務(wù)部職責(zé)

1.部門概述

法律事務(wù)部是為企業(yè)提供法律服務(wù)，防范與控制法律風(fēng)險(xiǎn)的部門。2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

法律事務(wù)部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)法務(wù)咨詢科、合同管理科、法律風(fēng)險(xiǎn)防范（法律事務(wù)培訓(xùn)）科等。3.部門職責(zé)

(1)登記備案各類合同文書，管理企業(yè)合同。

(2)法律評(píng)審企業(yè)的大額經(jīng)濟(jì)合同和建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)書。

(3)解答企業(yè)各職能部門及分企業(yè)的法律咨詢，為企業(yè)的重要經(jīng)營管理舉措提供法律意見。(4)聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門評(píng)審會(huì)簽建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)書和合同文本。(5)防范、控制建設(shè)工程合同履行中的法律風(fēng)險(xiǎn)。(6)聯(lián)系并協(xié)助企業(yè)簽約律師事務(wù)所處理相關(guān)事務(wù)。(7)組織企業(yè)內(nèi)部法律培訓(xùn)工作。

(8)經(jīng)授權(quán)派員代理企業(yè)進(jìn)行訴訟、仲裁等法務(wù)工作。(9)組織實(shí)施清欠對(duì)移交至本部的拖欠工程款的工作。(10)負(fù)責(zé)企業(yè)交辦的其他法律事務(wù)。(11)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)監(jiān)督各項(xiàng)工作是否符合國家、地方法律法規(guī)。提請(qǐng)?zhí)幜P各職能部門和個(gè)人的違規(guī)行為。考核部門內(nèi)部員工。

自主開展部門內(nèi)部工作。

建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)對(duì)企業(yè)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，對(duì)企業(yè)合同的登記備案等進(jìn)行有效管理。

為企業(yè)各職能部門涉及法律的業(yè)務(wù)提供法律咨詢，防治、規(guī)避各部門運(yùn)營的法律風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法律意識(shí)培訓(xùn)，防范員工個(gè)人及企業(yè)管理的法律風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)面臨的訴訟等法律問題進(jìn)行處理。

1.13 風(fēng)險(xiǎn)控制部職責(zé)

1.部門概述

作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的風(fēng)險(xiǎn)控制部，在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，并向企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)負(fù)責(zé)。2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

風(fēng)險(xiǎn)控制部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政總監(jiān)匯報(bào)工作。根據(jù)不同的企業(yè)內(nèi)部需要，可下設(shè)項(xiàng)目評(píng)審科、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)科、交易監(jiān)控科等。3.部門職責(zé)

(1)擬定或協(xié)助擬定企業(yè)內(nèi)部控制制度，并評(píng)價(jià)企業(yè)各部門內(nèi)部控制制度建設(shè)及其執(zhí)行情況。

(2)協(xié)助企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)制定風(fēng)險(xiǎn)控制政策與制度。(3)評(píng)審企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

(4)創(chuàng)建企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)體系。(5)監(jiān)督和控制企業(yè)自有資產(chǎn)的變動(dòng)情況。

(6)跟蹤和研究企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成和發(fā)展趨勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

(7)利用先進(jìn)的信息技術(shù)、信息管理手段和風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，警示接近或超過警戒線的管理部門、業(yè)務(wù)部門的管理經(jīng)營活動(dòng)。(8)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)審定企業(yè)各部門運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審定，指出并監(jiān)督改善風(fēng)險(xiǎn)。考核部門內(nèi)部員工。

自主開展部門內(nèi)部工作。

監(jiān)督企業(yè)各部門執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制制度。要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

(2)合理擬定企業(yè)各部門內(nèi)部控制制度，避免企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。(3)共同協(xié)調(diào)解決企業(yè)運(yùn)營已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

1.14 信息技術(shù)部職責(zé)

1.部門概述

作為企業(yè)信息技術(shù)工作歸口管理單位的信息技術(shù)部，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)建設(shè)和管理、指導(dǎo)分企業(yè)、營業(yè)部，加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)化和安全管理。2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

信息技術(shù)部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政總監(jiān)匯報(bào)工作。根據(jù)需要，信息技術(shù)部可下設(shè)四個(gè)職能科室，即系統(tǒng)開發(fā)科、交易技術(shù)科、綜合管理科和電子商務(wù)科等。3.部門職責(zé)(1)(2)(3)(4)制定并組織實(shí)施與信息系統(tǒng)相關(guān)的規(guī)章制度。編制并組織實(shí)施企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的總體規(guī)劃。

依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)與計(jì)劃，制定并組織實(shí)施信息技術(shù)工作計(jì)劃。

統(tǒng)一歸口管理企業(yè)信息技術(shù)人員，任命分企業(yè)、營業(yè)部信息技術(shù)負(fù)責(zé)人的及聘用分企業(yè)信息技術(shù)人員。

(5)培訓(xùn)及考核企業(yè)信息技術(shù)人員。

(6)大宗集中采購企業(yè)信息技術(shù)軟件系統(tǒng)及硬件設(shè)備。

(7)審核企業(yè)信息技術(shù)硬件設(shè)備的購置、報(bào)廢計(jì)劃和方案。(8)統(tǒng)一開發(fā)與購買企業(yè)信息技術(shù)軟件系統(tǒng)。

(9)保障企業(yè)信息系統(tǒng)安全運(yùn)行，為營業(yè)部提供技術(shù)支持與服務(wù)。(10)備份管理企業(yè)交易業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及其他重要數(shù)據(jù)。(11)管理企業(yè)各類信息技術(shù)文檔、資料。

(12)定期專項(xiàng)檢查與考評(píng)營業(yè)部的信息系統(tǒng)管理工作。(13)監(jiān)督和指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)信息技術(shù)部工作。

(14)跟蹤信息技術(shù)的發(fā)展，及時(shí)、合理地推廣各類新技術(shù)。(15)建立與維護(hù)企業(yè)主頁與門戶網(wǎng)站。(16)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)，監(jiān)督各部門執(zhí)行系統(tǒng)要求，監(jiān)督數(shù)據(jù)來往備份。建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。購置、報(bào)廢企業(yè)軟硬件。考核部門內(nèi)部員工。

自主開展部門內(nèi)部工作。要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)合理建立企業(yè)信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)安全。

增強(qiáng)企業(yè)員工的信息安全意識(shí)，防范企業(yè)的信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。合理使用軟硬件購置和報(bào)廢的企業(yè)預(yù)算，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。及時(shí)推廣新技術(shù)，保持企業(yè)信息技術(shù)領(lǐng)先。

1.15 財(cái)務(wù)部職責(zé)

1.部門概述

主管財(cái)務(wù)工作的財(cái)務(wù)部，其主要任務(wù)是根據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的法律、法規(guī)、政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)管理，周密計(jì)劃，仔細(xì)運(yùn)籌，合理收支，準(zhǔn)確核算，及時(shí)分析，嚴(yán)格監(jiān)管，確保企業(yè)資產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)的效益和安全，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行和不斷發(fā)展。2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

財(cái)務(wù)部受財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)預(yù)算管理科、資金管理科、財(cái)務(wù)分析科和稅務(wù)管理科等。3.部門職責(zé)

(1)財(cái)務(wù)管理。

1)制定與調(diào)整修訂財(cái)務(wù)定額、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。2)擬定并執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

3)制定、分解和落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃。4)參與內(nèi)部價(jià)格的制定。5)制定與實(shí)施內(nèi)部控制制度。6)調(diào)度與配置資金。

7)控制財(cái)務(wù)活動(dòng)，保障財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行和完成。8)控制與管理成本。9)籌劃稅收。10)考核與獎(jiǎng)懲財(cái)務(wù)。

11)其他相關(guān)職責(zé)。(2)會(huì)計(jì)核算。

1)擬定和執(zhí)行會(huì)計(jì)核算制度。2)核算會(huì)計(jì)、編制報(bào)表和分析報(bào)表。3)負(fù)責(zé)現(xiàn)金的存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理。

4)填制企業(yè)一級(jí)核算單位（總部）會(huì)計(jì)核算憑證、審核、編制日常賬務(wù)處理的報(bào)表，結(jié)算企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)。

5)指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)二級(jí)核算單位（分廠、各辦事處）會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)。6)編制與報(bào)送部門報(bào)表進(jìn)行審核，企業(yè)匯總報(bào)表。7)定期分析財(cái)務(wù)報(bào)表。

8)其他相關(guān)職責(zé)。(3)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理。

1)擬定和執(zhí)行企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度。

2)日常統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告。3)編報(bào)對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4)制定和調(diào)整定額。5)預(yù)測(cè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

6)提出、修改和制定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。7)編制企業(yè)經(jīng)營預(yù)算。

8)制定、分解和執(zhí)行監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。4.部門權(quán)限

(1)參與制定、季度、月度生產(chǎn)、銷售和采供計(jì)劃，并提出意見和建議。(2)對(duì)企業(yè)預(yù)算匯總平衡進(jìn)行維持。

(3)參與制定企業(yè)重大經(jīng)營決策，并為決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息。(4)考核其他部門實(shí)施財(cái)務(wù)。

(5)處罰違反財(cái)務(wù)制度的單位和個(gè)人。(6)考核部門內(nèi)部員工。

(7)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。(8)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。(9)自主開展部門內(nèi)部工作。(10)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)(5)負(fù)責(zé)必要的融資計(jì)劃，為企業(yè)調(diào)度資金，防范企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。

制定合理的財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)成本進(jìn)行有效控制。合理編制報(bào)表、分析報(bào)表，保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度的有效執(zhí)行。合理管理企業(yè)稅務(wù)事項(xiàng)，避免企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。擬定和執(zhí)行企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度。

1.16 內(nèi)部審計(jì)部職責(zé)

1.部門概述

內(nèi)部審計(jì)部是依法對(duì)股份企業(yè)所屬的分企業(yè)、各處室以及駐外辦事處的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查與評(píng)價(jià)的部門。2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

內(nèi)部審計(jì)部受企業(yè)最高管理者領(lǐng)導(dǎo)，甚至由董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)內(nèi)部流程審計(jì)科、內(nèi)部審計(jì)制度制定科、外部審計(jì)協(xié)調(diào)科等。3.部門職責(zé)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。

擬定和執(zhí)行企業(yè)審計(jì)制度。

負(fù)責(zé)檢查企業(yè)各部門和人員的經(jīng)濟(jì)問題，并提出檢查報(bào)告書和處理意見。協(xié)助外部審計(jì)部門和審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作。

負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各部門進(jìn)行日常業(yè)務(wù)的流程性審計(jì)和財(cái)務(wù)等結(jié)果性監(jiān)督。宣傳審計(jì)法規(guī)。其他相關(guān)職責(zé)。

4.部門權(quán)限

(1)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后處罰審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題。(2)要求相關(guān)部門配合相關(guān)審計(jì)工作。

(3)要求被審計(jì)單位和個(gè)人在審計(jì)中無條件提供相關(guān)的依據(jù)。(4)越級(jí)匯報(bào)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大問題。

(5)參與股份企業(yè)以及被審計(jì)部門的相關(guān)會(huì)議，參會(huì)研究和制定有關(guān)規(guī)章制度。(6)自主開展部門內(nèi)部的工作。(7)監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)運(yùn)作全過程。(8)考核部門內(nèi)部的員工。

(9)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。(10)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)審計(jì)和檢查企業(yè)的人員與經(jīng)濟(jì)問題，提出合理建議。(2)合理制定企業(yè)審計(jì)制度，配合審計(jì)機(jī)構(gòu)工作。

(3)實(shí)施企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，防范企業(yè)運(yùn)營中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)各部門規(guī)范運(yùn)營。

1.17 投資部職責(zé)

1.部門概述

投資部是企業(yè)負(fù)責(zé)可調(diào)配資金投資管理的部門，負(fù)責(zé)為企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)增值，合理規(guī)劃企業(yè)的資產(chǎn)組合。2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

投資部受財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)投資分析科、投資風(fēng)險(xiǎn)防范科等。3.部門職責(zé)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)擬定企業(yè)各項(xiàng)投資管理制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。擬定企業(yè)股利分配制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。參與分析和論證企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性。監(jiān)管投資。控制投資風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)施已決策的對(duì)外投資。協(xié)助財(cái)務(wù)部規(guī)劃企業(yè)投資。(8)信息庫的建立與維護(hù)投資。(9)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)對(duì)不符合投資回報(bào)原則的投資決策提出否決報(bào)告。參與企業(yè)重大經(jīng)營、投資決策。提請(qǐng)?zhí)幜P投資監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題。建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。越級(jí)匯報(bào)重大投資風(fēng)險(xiǎn)。自主開展部門內(nèi)部的工作。考核部門內(nèi)部的員工。

要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)充分分析與論證企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性，防范企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)。(2)合理制定企業(yè)投資管理制度。(3)建立和維護(hù)投資信息庫。

1.18 人力資源部職責(zé)

1.部門概述

作為企業(yè)人力資源的管理部門，負(fù)責(zé)選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)企業(yè)所需的各類人才，制定并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯規(guī)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，并對(duì)企業(yè)持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

人力資源部受人力資源總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向人力資源總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)管理、薪酬管理、勞務(wù)管理、等職能小組。3.部門職責(zé)

(1)人力資源規(guī)劃管理。

1)制定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施人力資源計(jì)劃。

2)對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)人員編制進(jìn)行擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3)受理、調(diào)查和執(zhí)行增編、縮編等申請(qǐng)。4)編制人力資源支出預(yù)算與控制成本。(2)人力資源規(guī)章制度管理。

1)對(duì)人力資源管理制度進(jìn)行制定、修訂、更正和廢止。2)執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源管理制度。

3)發(fā)放、管理人力資源管理制度，并對(duì)此進(jìn)行解釋和運(yùn)用。4)擬定各單位職責(zé)、權(quán)限劃分原則和方法。

5)擬定各單位職責(zé)、權(quán)限劃分的草案，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6)擬定各單位職責(zé)權(quán)限劃分的更改、修正草案，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。(3)人事管理。1)擬定新進(jìn)、在職、臨時(shí)、兼職人員人事管理辦法。2)分析研究人事管理辦法。

3)解釋、修正、實(shí)施、廢止人事管理辦法。4)解決處理人事問題。

5)協(xié)調(diào)人事關(guān)系。(4)人事檔案管理。

1)匯集、整理、存檔、調(diào)查、分析和研究人事檔案。2)檢查、督辦人事資料及報(bào)表。3)匯編、轉(zhuǎn)呈和保管人事報(bào)表。

4)編寫、報(bào)批、簽辦以及編號(hào)、核發(fā)和存檔職務(wù)說明書。5)匯編與管理人事統(tǒng)計(jì)資料。

6)調(diào)查、分析、研究、記錄人事異動(dòng)。7)管理勞動(dòng)合同。8)對(duì)外提供人事資料。(5)任免遷調(diào)管理。1)錄用新進(jìn)人員。

2)辦理新進(jìn)人員聘用手續(xù)及簽訂合同。3)編制在職人員遷調(diào)計(jì)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。4)辦理在職人員遷調(diào)，下發(fā)與登記遷調(diào)事項(xiàng)通知。5)查核、跟蹤遷調(diào)人員赴任工作情況。6)辦理人員停職、復(fù)職及停薪留職等事項(xiàng)。7)辦理人員解聘解雇等事項(xiàng)。(6)薪酬管理。

1)擬定薪酬制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2)研究、改進(jìn)薪酬管理制度和方法。3)辦理薪酬調(diào)整事項(xiàng)。(7)勤務(wù)管理。

1)匯編人員請(qǐng)假、勤務(wù)資料。2)登記辦理人員請(qǐng)假、勤務(wù)事件。3)負(fù)責(zé)員工動(dòng)態(tài)管理。4)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)辦人員辭職手續(xù)。

5)負(fù)責(zé)各種例假、辦公時(shí)間的通知、變更等事宜。(8)勞務(wù)管理。1)簽訂勞動(dòng)合同。2)建立和維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系。

3)擬定、修訂、研究和改進(jìn)勞動(dòng)安全方針、制度。(9)考評(píng)獎(jiǎng)懲管理。

1)實(shí)施開展考評(píng)工作。2)研究和擬定考評(píng)制度。3)審核、簽辦考評(píng)結(jié)果。4)研究、修訂與改進(jìn)獎(jiǎng)懲制度。5)分析、報(bào)告獎(jiǎng)懲情況。(10)教育培訓(xùn)管理。

1)研究和擬定培訓(xùn)制度。2)編制與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。3)開展職前培訓(xùn)、進(jìn)修等工作。4)開展培訓(xùn)考試，評(píng)估培訓(xùn)效果。4.部門權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)提請(qǐng)?zhí)幜P違反人力資源管理制度的單位和個(gè)人。參與制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。建議企業(yè)員工的調(diào)動(dòng)、任免。

考核及獎(jiǎng)懲各單位員工工作績效。建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。各級(jí)管理人員的任免建議。自主開展部門的內(nèi)部工作。要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)合理制定人力資源規(guī)劃，確保企業(yè)各層級(jí)員工的供給。

合理制定人力資源制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行，防范制度執(zhí)行不到位的風(fēng)險(xiǎn)。管理企業(yè)員工關(guān)系，避免勞務(wù)糾紛。

管理企業(yè)員工資料、檔案，防范員工個(gè)人信息遺失。

按時(shí)保質(zhì)地為企業(yè)招聘合適的人才并配置在合適的職位上，確保企業(yè)日常運(yùn)營的順暢。合理制定企業(yè)薪酬及考核制度，確保員工積極性。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，營造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。

1.19 品質(zhì)管理部職責(zé)

1.部門概述

作為企業(yè)的職能部門，品質(zhì)管理部主要負(fù)責(zé)制定本企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系，并全方位的檢查、督促本企業(yè)的原料、成品質(zhì)量。2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

品質(zhì)管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)成品檢驗(yàn)科、質(zhì)量控制科、原料檢驗(yàn)科、質(zhì)量體系認(rèn)證科等。3.部門職責(zé)

(1)處理原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)及異常情況。(2)制定質(zhì)量準(zhǔn)則，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。(3)檢查與記錄成品質(zhì)量。(4)測(cè)驗(yàn)成品的各項(xiàng)功能。

(5)檢查與記錄生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量。(6)使用與保管檢驗(yàn)器具。

(7)處理與追蹤質(zhì)量異常事件。(8)執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)。(9)協(xié)同處理質(zhì)量投訴。

(10)協(xié)助其他部門開展質(zhì)量檢查、監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作。(11)分析、報(bào)告質(zhì)量問題。

(12)策劃、組織質(zhì)量體系認(rèn)證相關(guān)工作。(13)推行質(zhì)量體系。(14)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)依程序和制度提請(qǐng)?zhí)幜P質(zhì)量事故。越級(jí)匯報(bào)重大質(zhì)量事故。考核部門內(nèi)部的員工。

要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。自主開展部門內(nèi)部的工作。

建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)處理質(zhì)量投訴并跟蹤質(zhì)量改進(jìn)結(jié)果。

(2)建立合理的質(zhì)量檢測(cè)體系，防止產(chǎn)品質(zhì)量問題造成重大損失。(3)分析常見質(zhì)量問題，協(xié)助相關(guān)部門解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。

1.20 物流管理部職責(zé)

1.部門概述

物流管理部是對(duì)企業(yè)物料、半成品及成品進(jìn)行運(yùn)輸、倉儲(chǔ)管理的職能部門。2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

物流管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)物料管理科、庫存管理科、產(chǎn)品倉儲(chǔ)運(yùn)輸科等。3.部門職責(zé)

(1)物料管理。

1)做好與生產(chǎn)計(jì)劃部、技術(shù)開發(fā)部等部門的協(xié)調(diào)工作，確保物料需求和消耗信息鏈暢通。2)處理退貨。

3)制定并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)存量，實(shí)施存量控制。4)調(diào)查、分析、研究、報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)物料消耗。5)調(diào)查材料、輔料、部件、機(jī)械、工具等的庫存。6)編制呆料、滯料、廢料報(bào)表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。7)負(fù)責(zé)物料出庫退貨的記賬核算。

8)負(fù)責(zé)物料入庫、檢查，并進(jìn)行入庫記賬核算。9)編制物料出入庫日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)。10)編制物料補(bǔ)充計(jì)劃，并向采供部傳遞。11)負(fù)責(zé)物料盤存、盤存報(bào)表及核算。

12)其他相關(guān)職責(zé)。(2)成品管理。

1)協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃部、營銷各部門的工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通。2)處理成品退庫。

3)調(diào)查成品、半成品庫存。4)控制成品、半成品存量。

5)編制滯銷品、次品、廢品報(bào)表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。

6)編制成品、半成品存量表，并傳遞給生產(chǎn)計(jì)劃部和營銷各部。7)負(fù)責(zé)成品、半成品出入庫、檢查與記賬核算。8)編制成品、半成品出入庫日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)。9)負(fù)責(zé)退庫成品的記賬核算。10)其他相關(guān)職責(zé)。(3)運(yùn)輸管理。

1)編制與實(shí)施運(yùn)輸計(jì)劃。2)管理運(yùn)輸作業(yè)與運(yùn)送。3)管理包裝作業(yè)與包裝物料。

4)聯(lián)系外運(yùn)機(jī)構(gòu)及洽談、簽訂合同，結(jié)算費(fèi)用。5)處理運(yùn)輸保險(xiǎn)與運(yùn)輸事故。

6)管理運(yùn)輸車輛，負(fù)責(zé)車輛油耗管理。7)編制與報(bào)送作業(yè)報(bào)表。

8)與營銷部門、各辦事處溝通協(xié)調(diào)，確保貨品安全、完整。

9)其他相關(guān)職責(zé)。

(4)異地成品庫存管理。

1)做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃部、營銷各部門的工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通。2)處理成品退庫。3)調(diào)查成品庫存。4)控制成品存量。

5)編制滯銷品、次品、廢品報(bào)表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。6)編制成品存量表，并交給物流管理部處理。

7)負(fù)責(zé)成品出入庫辦理，檢查，記賬核算，編制成品入庫日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)。8)負(fù)責(zé)退庫成品的記賬核算。9)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)參與制定、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并提出建議。參與制定公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。參與制定公司生產(chǎn)策略。

建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。考核部門內(nèi)部的員工。

自主開展部門內(nèi)部的工作。要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)管理成品進(jìn)行，防范成品需求和消耗信息不通暢。管理物料進(jìn)行，防范物料需求和消耗信息不通暢。制定運(yùn)輸計(jì)劃進(jìn)行，確保產(chǎn)品按時(shí)無風(fēng)險(xiǎn)到達(dá)。

管理庫存，確保產(chǎn)品能夠合理調(diào)配，保持庫存數(shù)量合理。1.21 總務(wù)后勤部職責(zé)

1.部門概述

總部后勤是企業(yè)物資管理和各類雜務(wù)的統(tǒng)籌部門。2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

總務(wù)后勤部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)環(huán)境保護(hù)科、固定資產(chǎn)管理科、辦公安全管理科等。3.部門職責(zé)

(1)辦理房產(chǎn)、房屋管理，產(chǎn)權(quán)事宜。

(2)維護(hù)清潔衛(wèi)生，管理企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境。(3)擬定基本建設(shè)規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

(4)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全體系運(yùn)行和認(rèn)證等相關(guān)工作。(5)管理清潔用品、辦公用品、電器配件等的采購與使用。(6)保障廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)及員工安全。(7)維修房屋、道路等。

(8)管理固定資產(chǎn)（機(jī)電設(shè)備部管理部分除外）與核算實(shí)物。(9)分配宿舍、管理水電等。(10)負(fù)責(zé)伙食供應(yīng)及管理。

(11)安全保衛(wèi)管理，消防管理，安全檢查。(12)管理公務(wù)車。

(13)管理休閑、文化娛樂設(shè)施。(14)管理車輛、人員進(jìn)出。

(15)處理災(zāi)害及其他突發(fā)事件。

(16)建立、檢查、維護(hù)配電系統(tǒng)等。(17)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)依程序和制度處罰破壞環(huán)境的行為實(shí)施。

依程序和制度處罰安全事故責(zé)任單位和個(gè)人。考核部門內(nèi)部的員工。

自主開展部門內(nèi)部的工作。

建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)管理企業(yè)部分物資，防范企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失。管理企業(yè)環(huán)保，保護(hù)企業(yè)環(huán)境。

防范企業(yè)安全隱患，制定并有效執(zhí)行企業(yè)安全保護(hù)措施。為企業(yè)提供有效服務(wù)。

第五篇：公司部門職責(zé)

部門職責(zé)2012年3月

湖州升譜電子科技有限公司

崗位職責(zé)要求說明

崗位名稱：總經(jīng)理

直接上級(jí)：董事長

崗位性質(zhì)：公司法定代表人和代理人、行政工作的首腦

管理權(quán)限：受董事會(huì)的委托，行使對(duì)公司經(jīng)營工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)

管理責(zé)任：全面負(fù)責(zé)公司的人事管理、生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全管理生產(chǎn)工作，對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)。

主要職責(zé)：

·主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；

·組織制定公司經(jīng)營計(jì)劃，公司長期發(fā)展計(jì)劃；

·擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

·擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度；

·主持公司班子日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作；

·全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長辦公會(huì)議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項(xiàng)工作決定；

·負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展；

·提請(qǐng)聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理；

·批準(zhǔn)和簽署日常行政、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)文件；

·負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；

·負(fù)責(zé)對(duì)各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作；

·行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。任職要求：

大學(xué)以上文化，熟悉企業(yè)的日常經(jīng)營管理，有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，為人正直守信，能堅(jiān)持原則。

直接下屬：各部門經(jīng)理

部門職責(zé)2012年3月

崗位名稱：銷售部經(jīng)理（銷售員）直接上級(jí)：總經(jīng)理

部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)銷售售及售后服務(wù)；

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)銷售售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)；

管理職能；負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：

1． 服從公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3． 負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；

4． 負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃。按定單及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、及時(shí)回?cái)_資金。同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題；

5． 負(fù)責(zé)成品發(fā)貨出庫核對(duì)工作。出庫產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全，驗(yàn)收及時(shí)，標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，出庫單據(jù)妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，認(rèn)真辦理產(chǎn)品出庫手續(xù)；

6． 負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

7． 積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率 ；負(fù)責(zé)調(diào)查、跟蹤、整理、保管國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品信息；

8． 負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走該用戶，及時(shí)處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)；

9． 負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃； 10．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品維修過程的管理工作；

11．負(fù)責(zé)安排人員上門維修服務(wù)，并做好工作完成的記錄； 12．負(fù)責(zé)維修工具材料的登記管理；

13．負(fù)責(zé)對(duì)維修工具材料領(lǐng)用手續(xù)辦理工作； 14．負(fù)責(zé)維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

15． 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。任職要求：

大學(xué)以上文化，具有2年以上銷售經(jīng)驗(yàn)，為人正直，能長期出差。

部門職責(zé)2012年3月

有良好的市場(chǎng)判斷能力和開拓能力，有極強(qiáng)的組織管理能力； 熟練操作辦公軟件；

優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力

直接下屬：銷售員，售后服務(wù)人員

部門名稱：研發(fā)部經(jīng)理 直接上級(jí)：總經(jīng)理

部門性質(zhì)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、管理權(quán)限：行使對(duì)工藝、設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理職能；合理地組織公司產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備技術(shù)管理，并積極開展工作； 1． 服從研發(fā)部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作； 4．負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)技校標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施； 5．負(fù)責(zé)編制本部門工作計(jì)劃和目標(biāo)；

6．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)； 8．負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料、工時(shí)等分解計(jì)算工作，合理制定產(chǎn)品共時(shí)； 9．負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作； 10．負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作；

11．協(xié)助做好對(duì)生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品技術(shù)異議和問題的解決； 12．協(xié)助做好對(duì)新產(chǎn)品的研究和設(shè)計(jì)；

13．協(xié)助擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度； 14．協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的事項(xiàng)； 15．認(rèn)真做好與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合工作； 16．完成臨時(shí)交辦的其他工作；

任職要求：電子行業(yè)專業(yè)大學(xué)以上文化程度，相關(guān)行業(yè)3年上工作經(jīng)驗(yàn)，能夠統(tǒng)籌產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。熟悉電子行業(yè)的特點(diǎn)。熟練操作辦公軟件；

部門職責(zé)2012年3月

崗位名稱：生產(chǎn)部長 直接上級(jí)：總經(jīng)理

下屬部門：制作車間、組裝車間；

管理權(quán)限：受總經(jīng)理及研發(fā)部經(jīng)理委托，行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)； 主要職能：

1． 服從總經(jīng)理及研發(fā)部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；

3． 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行； 4．認(rèn)真作好車間工時(shí)核算工作。5．負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)；

6．負(fù)責(zé)對(duì)已下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的分解和計(jì)劃安排； 5．負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制； 7．負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況； 8．負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤； 9．負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計(jì)； 10．負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員檢查、考核、評(píng)比； 11．負(fù)責(zé)班組之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作； 11．負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)物量和勞動(dòng)量的統(tǒng)計(jì)工作； 12．負(fù)責(zé)對(duì)各班組的業(yè)績檢查、考核、評(píng)比； 13．負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計(jì)；

14．訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理； 15．生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度；

16．負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)考產(chǎn)安全方面的知識(shí)教育工作； 17．協(xié)助做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作； 18．協(xié)助做好設(shè)備維修人員做好設(shè)備日常維護(hù)工作； 19． 負(fù)責(zé)各工序間的協(xié)調(diào)；

20． 密切配合銷售部門，確保合同定單產(chǎn)品的履行；

部門職責(zé)2012年3月

21． 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力；

22． 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)、設(shè)備損毀及人身傷亡事故的發(fā)生；

23． 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃； 24．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具日常維護(hù)工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)所需的正常時(shí)間；

25．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制； 26．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)； 任職要求：

大學(xué)以上文化要求，有3年以上車間生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)企業(yè)流程和國家質(zhì)量體系的要求。

熟悉車間各項(xiàng)工作流程及操作； 掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識(shí)技能

直接下屬：各生產(chǎn)班組員工

部門名稱：綜合辦公室 直接上級(jí)：總經(jīng)理

部門性質(zhì)：文書處理和檔案管理及日常接待工作；

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司文件的處理、日常接待和檔案管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理職能：合理地組織公司文書的處理、檔案管理和日常接待工作； 主要職能：

1．服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3．負(fù)責(zé)擬訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo)；

4．負(fù)責(zé)搜集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握公司活動(dòng)情況，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)； 5．負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料；

6．負(fù)責(zé)公司文件、資料的收、發(fā)、存；做好辦公用品及耗材的準(zhǔn)備工作。7．負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作； 8．負(fù)責(zé)各類文件立卷、歸檔工作；

9．負(fù)責(zé)對(duì)各類文件、資料鑒定、統(tǒng)計(jì)工作；

部門職責(zé)2012年3月

10．負(fù)責(zé)對(duì)公司文印工作的管理；

11．負(fù)責(zé)處理各種公文、公函，確保公司工作有條有紊； 12．負(fù)責(zé)日常接待工作，負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)、會(huì)議的安排； 13．負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章、法人章使用和辦公室印章的管理；

14．協(xié)助做好人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升遷、福利、撫恤、離職、退休等事項(xiàng)的審核與辦理；

15．負(fù)責(zé)人事檔案管理工作，員工的征信、保證書的保管及定期復(fù)查； 16．負(fù)責(zé)人事統(tǒng)計(jì)管理工作；

17．完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他有關(guān)工作；

任職要求：中專以上文化要求，能熟練運(yùn)用Office等辦公軟件。

部門名稱：財(cái)務(wù)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理

部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)日常現(xiàn)金及銀行的往來結(jié)算；

管理權(quán)限：現(xiàn)金及銀行的結(jié)算，辦理銷售款項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)算，負(fù)責(zé)對(duì)其他應(yīng)收、應(yīng)付、暫付款項(xiàng)的核算；

管理職能；辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記賬，編制日?qǐng)?bào)表。負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金和各種有價(jià)證券及印章，空白收據(jù)和支票。主要職責(zé)：

1．服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 2．嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．組織編制公司報(bào)、季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；

4．負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；

5．負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好會(huì)計(jì)決算工作；

6．負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。

7．有權(quán)參加各類經(jīng)營會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策；

8．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理。辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；

部門職責(zé)2012年3月

9．負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。

10．負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；

11．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；

12．負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；

13．負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；

15．檢查核對(duì)現(xiàn)金賬面余額與庫存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單是否相符，16．嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，對(duì)違反和超過費(fèi)用計(jì)劃的，予以制止。17．及時(shí)組織好債權(quán)、債務(wù)的登記清理工作。年終月末，對(duì)確實(shí)無法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。18．負(fù)責(zé)及時(shí)提供各類結(jié)算、考核等方面的資料。

19．編制現(xiàn)金收點(diǎn)及銀行借款計(jì)劃。

20．負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度，組織流動(dòng)資金供應(yīng)，考核流動(dòng)資金使用效果。

21．?dāng)M訂流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施方法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算。編制損益表，進(jìn)行利潤的分析和考核。提出擴(kuò)大銷售，增收節(jié)支和增加利潤的建議和措施。22．認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)；

任職要求：2年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，本地人員，為人誠實(shí)守信。

職務(wù)名稱：采購部 直接上級(jí)：研發(fā)部經(jīng)理；

部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購、供應(yīng)材料、備品、配件、外協(xié)加工件其他物資；

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)采購、外協(xié)、外配的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理職能：合理地組織采購，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的材料物資； 主要職責(zé)：

1．服從公司的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕越權(quán)事件的發(fā)生； 3．制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo)；

4．了解市場(chǎng)上公司所需采購的物資、備品的價(jià)格變化的情況；

部門職責(zé)2012年3月

5．對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估； 6．采購前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)； 7．合理編制采購計(jì)劃、實(shí)施采購； 8．處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系； 9．組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析； 10．負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠材料及外協(xié)品清點(diǎn)驗(yàn)收；

11．根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃和庫存，嚴(yán)格控制庫存，使庫存降至最低水平。12．認(rèn)真做好應(yīng)付帳款的登記，核算，按月報(bào)送采購清單和應(yīng)付帳款余額。13．按月編報(bào)流動(dòng)資金支出計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃和實(shí)際靈活使用，確保生產(chǎn)需要。11．負(fù)責(zé)材料保管及個(gè)人使用的工具管理與賬務(wù)； 12．負(fù)責(zé)對(duì)庫存材料的規(guī)劃、整理和安全維護(hù)；

13．負(fù)責(zé)庫存物資盤點(diǎn)工作；負(fù)責(zé)做好倉庫物資、產(chǎn)品和滯存品的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告；加強(qiáng)進(jìn)倉貨物的驗(yàn)收和出庫貨物的清點(diǎn)，物資倉儲(chǔ)保管管理工作； 14．負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品賬、物、卡核對(duì)； 15．完成臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)；

任職要求：中專以上文化要求，熟悉采購流程，具有相關(guān)采購工作3年以上經(jīng)驗(yàn)。要求本地人員，為人誠實(shí)守信。

職務(wù)名稱：質(zhì)檢部經(jīng)理 直接上級(jí)：總經(jīng)理；

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品全過程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)；

管理職能：制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)全過程的質(zhì)量管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：

1．服從公司的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2．遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3．負(fù)責(zé)公司購進(jìn)的各類物資和原材料等進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)不合格的來料有權(quán)命令禁止使用； 4．負(fù)責(zé)外協(xié)件質(zhì)量管理和質(zhì)量不良原因的分析、報(bào)告； 5．做好外協(xié)件質(zhì)量檢查和不良原因的分析、報(bào)告；

6．負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理；按公司要求對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)不合

部門職責(zé)2012年3月

格的部件或產(chǎn)品有權(quán)命令停止繼續(xù)使用或加工；監(jiān)督員工嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系要求和技術(shù)部相關(guān)質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)加工。

7．對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)做好每周質(zhì)量報(bào)表，掌握公司產(chǎn)品質(zhì)量水平動(dòng)態(tài)； 8．做好成品出廠前的檢驗(yàn)工作，對(duì)出廠成品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)； 9．負(fù)責(zé)對(duì)公司購置設(shè)備的質(zhì)量檢查； 10．協(xié)助技術(shù)部對(duì)質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析； 11．做好質(zhì)量檔案工作；

12．維護(hù)和執(zhí)行ISO質(zhì)量管理體系,不斷改進(jìn)和完善公司質(zhì)量管理體系；

12．主持公司的ISO質(zhì)量體系年檢工作，確保公司及時(shí)有效的通過ISO審核或換證工作。13．負(fù)責(zé)公司通過質(zhì)量體系相關(guān)的取證或換證工作 14．負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的考核、評(píng)比； 15．負(fù)責(zé)編制公司的質(zhì)量工作計(jì)劃和目標(biāo)； 16．負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系； 17．負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具檢驗(yàn)和保管；

18．負(fù)責(zé)質(zhì)量異常情況的處理及追溯檢查； 19．協(xié)助技術(shù)部擬訂對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)； 20．負(fù)責(zé)推選及把關(guān)關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員持證上崗工作；

21．負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品的保管。認(rèn)真保管在庫產(chǎn)品，做到日清月結(jié)，堆放整齊，經(jīng)常核對(duì)庫存，出入庫產(chǎn)品及時(shí)按型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆登記臺(tái)賬，達(dá)到賬物相符、賬卡相符，保證賬、卡、物、三相附，做好在庫產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作，確保庫存產(chǎn)品的安全；

22． 負(fù)責(zé)組織在庫產(chǎn)品及物資的期末盤點(diǎn)工作。在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，要查明原因，并弄清責(zé)任，做好原始記錄，分別按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù)； 23．完成臨時(shí)交辦的其他工作；

任職要求：大學(xué)以上文化，相關(guān)質(zhì)量管理工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉ISO質(zhì)量體系管理流程。重要技術(shù)崗位職責(zé)說明： 任職要求：

受過生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)。3年以上的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉公司的工藝工序、工作原理與機(jī)理，具備親自動(dòng)手操作能力； 熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí)； 熟悉國際質(zhì)量體系專業(yè)知識(shí)； 具有迅速排解生產(chǎn)工藝問題的能力；

具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、分析、理解、溝通和協(xié)調(diào)能力； 工作態(tài)度認(rèn)真，積極負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。

部門職責(zé)2012年3月

崗位名稱：研發(fā)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理： 職位概要: 組織制定和實(shí)施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。工作內(nèi)容: 組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作； 主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作； 組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 編制公司年、季、月度產(chǎn)品研究開發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

主持編制公司研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并控制經(jīng)費(fèi)的總體支出

任職資格: 教育背景: 理工類專業(yè)大專以上學(xué)歷。經(jīng) 驗(yàn): 有5年以上從事技術(shù)支持服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，有技術(shù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧: 熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法等；

有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立解決產(chǎn)品使用相關(guān)問題。態(tài) 度: 知識(shí)面廣、善于與各類性格的人交往，善于溝通與交際；

有較強(qiáng)應(yīng)變能力，有責(zé)任心，對(duì)人熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

崗位名稱：質(zhì)檢員

直接上級(jí)：質(zhì)檢部經(jīng)理經(jīng)理； 日常工作：

參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 根據(jù)質(zhì)量主管的檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日工作任務(wù)； 按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對(duì)待檢備件進(jìn)行檢驗(yàn)、清理，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對(duì)物料編碼、名稱，填寫檢驗(yàn)記錄，并提交質(zhì)量主管；

匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料；

監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工作的具體實(shí)施情況，包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等；

及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題；

協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。任職要求：

受過生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn) 2年以上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。

部門職責(zé)2012年3月

熟悉公司的工藝工序、工作原理；熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí)；熟悉國際質(zhì)量體系專業(yè)知識(shí)。誠實(shí)、敬業(yè)、工作積極主動(dòng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心；能吃苦耐勞，具有團(tuán)隊(duì)精神。