第一篇：企業文化教學一體化網上作業考試

第一章網上作業一

一.單選1.華為的墊子文化是華為人的奮斗史.創業…..1-5.ABDBA.6-10.CABAC.11-15.DBACB.16-20.BABBC 二.多選：1.常見的影響群體間行為的因素有（）

1.BCD.2.ABCD.3.BCD.4.ABC.5.ABC.6.AC.7-10.ABCD.11.ACD.12.AC.13.ABCD.14.AD.15.BCD.16.ABCD.17.ABCD.18-20.ABCD.三.判斷：1.扁平化管理是以學習型組織為前提的.同時它…….1-3.對.4-8.錯.9-15.對.16-19錯.20.對 第二章網上作業二

一.單選：1.（）對企業的整體精神風貌和文明程度…….1-5.BDDAD.6*10.CCCBC.二多選：1.企業倫理道德建設中的誤區體現在（）方面？

1.ABC.2*3.ABCD.4.BC.5.ABCD.6.ACD.7.AB.8.BCD.9.ABCD.10.BCD 三.判斷：1.傳統的企業管理者僅僅管理企業的資金.技術…… 1-2.對.3-7.錯.8-9.對.10.錯.第三章網上作業三：

一.單選：1.企業組織機構發展方向和趨勢是（）1-5.BCDBA.6-10.BCDCB 二.多選：1.扁平化企業組織結構所具有的特征包括哪些（）

1.ABCD.2.ABC.3.-4.ABCD.5.BC.6.ABCD.7.BC.8.ABCD.9.BCD.10.ABCD.三.判斷：1.領導權限和責任劃分的中心內容是建立…… 1-4.對.5.錯.6.對.7.錯.8.對.9-10.錯.第四章網上作業四：

一.單選：1.企業家精神中最突出的組成部分為（）1-5.CBDDB.6—10.BCABA.二.多選》1.企業家行為對企業行為文化的影響表現為（）1.ABCD.2.AC.3-9.ABCD.10.ABD.三.判讀：1.制定決策是不可避免的.而任何決定…..1.對.2-4.錯.5-7.對.8.錯.9-10.對 第五章網上作業五

一.單選：.1.（）與企業生產相關的各種物質設施.廠房建筑…….1-5.DDBBA.6-10.CDCBD 二.多選：.1.質量文化由哪幾部分構成（）

1.ABCD.2.AC.3.ABCD.4.ABC.5-6.ABCD.7.ABC.8.ABCD.9ABD.10.ABCD.三.判斷：.1.企業制服包括經理制服.管理人員制服.員工…… 1.錯.2-6.對.7.錯.8.對.9-對10.錯.第六章網上作業：

一.單選：1.（）企業文化傳播五要素構成中屬于人的因素的是（）1-5.CBCCA.6-10.ACDBB 二.多選：1.企業文化對外傳播的通道包括（）

1ABC.2.AB.3-4.ABCD.5.ABD.6.ABCD.7.AC.8-9.ABCD.10.BC.三.判斷：1.企業文化認知階段包括注意.認識…….1-2.錯.3.對.4.錯.5.對.6-8.錯9-10.對 第七章網上作業： 一單選：1.企業文化的變革是 企業所有變革中（）的變革.1-5.DBBDA.6-10.BCBBD 二.多選：.1.正式性文化網絡功能有（）

1.CD.2-3.ABCD.4.AC.5.ABCD.6.BCD.7.ABD.8-9.ABCD.10.ACD 三.判斷：1.企業文化既可以通過正式的文化網絡傳播…… 1-6.對.7.錯.8.對.9-10.錯.第八章網上作業：

一.單選：1.華為的“電子文化“是華為人的奮斗史.創業…… 1-5.BACBA 二.多選：1.中國企業文化建設的認識誤區表現為（）.1ABCD.2.AC.3-5.ABCD 三.判斷：1.中國傳統文化是以道家文化為中心 1.錯.2-3.對.4-7.錯.8-9.對.10.錯 第九章網上作業

一.單選：1.以下管理中屬于企業內部文化管理的是（）1-5.CBAAA 二.多選：1.日本企業文化特征具體體現在哪些方面？ 1.ABCD.2.BC.3-5.ABCD 三.判斷：1.跨國經營企業或者合資處于一個“文化邊際域”……… 1.對.2.錯.3-6.對.7-8.錯.9-10對.考試試題答案

一單選：1.企業家精神中最突出的…….1-5.AABDD.6-10DABBA.11-15.DDAAA.16-20.A-BAC.二.多選1.企業精神文化的來源…….1-4.ABCD.5.BCD.6.ABC.7-9.ABCD.10.ABD.11.ABCD.12.ABD.13.ABD.14.BC.15.AB.16-20.ABCD 三.判斷：

1-2.對.3.錯.4-9.對.10.錯.11-12.對.13.錯.14.對.15-16.錯.17-20.對.

第二篇：公共關系教學一體化網上作業.考試及答案

公共關系教學一體化 1-3章作業練習一

單選：1被譽為“公共關系之父的是（）1-5.ABBCD.6-10.AABDA.11-15.BCBAA.多選：1.公共關系的基本要素包括（）

1.BCE.2.ABD.3.BDE.4.ABCDE.5.AE.6.ABCDE.7.CE.8.ACD9.BCDE.10.ABD.11.ABCDE.判斷：1公共關系是一門專業性的理論科學（）1.錯.2-3.對.4.對.5.對.6-7.錯.8.對.9.錯.10-12.對 4-6章作業練習二

單選:1.（）是所有傳播溝通對象中最紀要社會……… 1-5.ADCAC.6-10.ADBCB.11-15.BBDDC.16-18.ABA.多選：1.從工作方式來觀察.公共關系部的組織類型可以分為（）

1.BCE.2.ABCD.3.BCDE.4.ABD.5.CDE.6.ADCBE.7.ABCD.8.ACD.9.ABDE.判斷：1.公共關系宣傳要盡量選用中性的.已顯得平易近人.慎用最高級的贊語（）

1-3對.4-6.錯.7.對.8.-10.錯.11-12.對.13.錯.14.對.15錯 7-9章作業練習三

單選：1.針對性強的大眾傳播媒介是（）1-5.ABABA.6-10.ADBDA.11-15.AADBB.多選：1.任何一個組織特別是企業要想搞好開放組織活動.必須考慮一下幾個方面（）

1.ACDE2.BE.3.ABCDE.4.ABDE.5.ACDE.6.ABD.7.ACDE.8.ABCDE.9.ACD.10.BCDE.11.ABCDE.12.BCDE.13.ABCDE.14.CE.2.判斷：1.界點是談判者制定價格政策的出發點.也是全部談判的價格基礎（）1-錯2.對.3-錯4.對.5.錯.6-對7.錯8-9.對.10.錯.11.對.12-13.錯.14-對.15.-20.對.10-12章作業練習四

單選：1.人們看到企業的產品廣告.標志.名牌.標準.指標準色.就能聯想到企業全心全意為顧客服務的精神…….1-5.DADBD.6-10.DCDAD.11-15.DCCBD 多選1.公關禮儀的起源可概括為（）等方面

1.ABCDE.2.BCD.3.BCE.4.ABCDE.5.ACDE.6.ACE.7.ACD.8.ACD.9.ABCDE.10.ABC.11.ABDCE.12.ABCE.13.BCD.14.ABC.判斷：1.對公共禮儀在公共關系活動中作用的全面評價是：“通行證和奠基石” 1-2錯.3.對.4-5.錯.6-7對..8-10.錯.11-13.對.考試試題答案一：

1.單選：1.評估公共關系效果的方法是……… 1-5.DDCDB.6-10CDBBD.11-15.D--DC16-20.ACCDB 2.多選：1.公共關系公司在工作中………..1.ABDE2.------.3.ABCE.4.BDE.5.ABCDE.6.BCE.7.ABD.8.ABCD.9.ABCDE.10.ADE.3.判斷：1..在公共關系調查中………..1.錯.2.-3對4-6.錯.7.對.7.對.8.醋.9-10對.11-12錯13.對14.錯15.錯16-19.對.20.錯.考試試題答案二：

1.單選：1.優秀的公共關系人員…….1-5ACCDB.5-10.DDCCD.11-15.CBACA.16.20.DBCD 2.多選：1.公關廣告與商品廣告的詫異在于……

1.ACE.2.ABCDE.3.CE.4.ABCDE.5.BCD.6.ABE.7.BDE.8.ABCDE.9.BCDE.10BDE.3.判斷：1.公共廣告和商品廣告都屬于……..1-2對.3-4.錯.5-6.對.7-11.錯.12.對.13.錯.14.對.15-18.對.19-20錯

第三篇：企業文化網上記分作業

企業文化網上記分作業

企業家在企業文化建設中的具體角色是（）。A.企業家是企業文化的積極倡導者 B.企業家是企業文化的精心培育者 C.企業家是企業文化建設方案的設計者 D.企業家是優秀企業文化的身體力行者 E.企業家是企業文化轉換和更新的推動者

一、單選題

1、（）是企業文化運動的客觀功能。A.企業文化積累 B.企業文化選擇 C.企業文化整合 D.企業文化變革

2、傳統管理重過程，企業文化重（）。A.物質管理 B.目標 C.績效 D.精神管理

3、企業管理理論的第四座里程碑是（）。A.科學管理 B.行為科學 C.現代管理 D.企業文化理論

4、在企業文化體系構成內容中，處于深層地位的是（）。A.企業整體價值觀和企業精神 B.企業精神和企業倫理道德 C.企業整體價值觀和企業倫理道德 D.企業倫理道德和企業風貌和形象

5、企業文化對員工行為會產生無形的約束力，它以潛移默化的方式形成一種群體道德規范和行為準則，使員工產生自控意識，達到內在的自我約束。企業文化的這種功能是（）。A.凝聚功能 B.導向功能 C.激勵功能 D.約束功能

6、（）是企業文化發展的基礎。A.企業文化積累 B.企業文化選擇 C.企業文化整合 D.企業文化變革

7、企業文化強調文化的認同，強調人的自主意識和主動性，通過啟發人的自覺意識達到自控和自律，這種企業文化的本質特征就是（）特征。A.個異性 B.共識性 C.非強制性 D.相對穩定性

8、經營企業如同做人一般，必須要正直、善良、誠實。成功的企業都極為推崇正直，并把它作為企業文化核心的一部分，這是企業價值觀中的（）。A.經濟價值取向 B.社會價值取向 C.倫理價值取向 D.政治價值取向

9、企業精神反映作為一種正式群體的理想和目標，反映企業全體員工在經營理念上的有序化和一體化，反映了企業具備的凝聚力與活力，這是企業精神的（）特點。A.個性精神 B.團體精神 C.實踐性 D.穩定性

10、企業文化的選擇必須從一切是否有利于（）的角度來考慮。A.企業生存 B.企業發展 C.企業繼承 D.企業創新

11、（）企業文化是一種不合時宜的、阻礙企業進步的企業文化。A.成長型 B.成熟型 C.衰退型 D.磨合期

12、（）是企業的經營作風、方式、管理組織、管理制度、管理基礎工作、管理文化氛圍、經營成果與效益等在社會公眾和員工中留下的總體印象，它是企業形象中的實力形象。A.理念形象 B.產品形象 C.服務形象 D.經營管理形象

13、在企業文化體系中，（）主要指企業的基本信仰、追求和經營管理的基本理念。A.企業整體價值觀 B.企業精神 C.企業倫理道德 D.企業風貌和形象

14、企業文化理論是（）美國學者在受到日本經濟增長經驗的啟示，總結、比較日、美企業管理差異的基礎上提出來的。A.60 年代 B.70 年代 C.80 年代 D.90 年代

15、（）是 CI 的靈魂。A.MI B.BI C.VI D.企業文化

16、（）主要是指在營銷服務中接待顧客的禮儀。

A.交往性禮儀 B.工作慣例禮儀 C.服務性禮儀 D.紀念性禮儀

17、（）是日本企業文化的精髓。

A.終身雇傭制 B.年功序列工資制 C.團隊精神 D.創新精神

18、在 CI 的組成部分中，（）是 CI 的戰略展開面，猶如企業的“臉”。A.MI B.BI C.DI D.VI19、呈現出個性突出和相對穩定狀態、并具有某種慣性和惰性的企業文化，這是（）企業文化的表現。A.成長型 B.成熟型 C.衰退型 D.磨合期20、企業文化理論誕生的標志性著作是（）。A.《Z 理論》 B.《日本企業精神支柱》 C.《企業文化》 D.、《追求卓越的管理》

二、多選題

1、企業文化外傳播的主要通道有（）。A.成熟、成型企業文化的主動輸出傳播 B.成熟、成型企業文化的被動輸出傳播 C.成熟、成型企業文化的示范傳播 D.企業文化行為客體的攀比與模仿 E.企業文化行為主體的攀比與模仿

2、可從（）等方面來評價一個企業的文化建設。A.企業文化的教化功能是否正常發揮作用 B.企業文化的維系功能是否正常發揮作用 C.企業文化的激勵功能是否正常發揮作用 D.企業文化的導向功能是否正常發揮作用 E.企業文化的約束功能是否正常發揮作用

3、企業文化積累的方向有（）。A.企業文化內向積累 B.企業文化外向積累 C.企業文化正向積累 D.企業文化反向積累 E.企業文化全向積累

4、企業在造就楷模時主要應

做好的工作包括（）。A.創造優良的環境 B.滿足楷模的需求 C.善于發現楷?！霸汀?D.注意培養楷模 E.著力塑造楷模

5、企業視覺識別系統設計的基本要素包括（）。A.企業標志 B.標準字 C.標準色 D.象征圖案 E.標語口號與歌曲

6、為了把企業文化建設落實到實處，企業必須建設好企業的（）。A.生產工程 B.福利工程 C.營銷工程 D.文化設施工程 E.質量工程

7、企業的法律環境一般可分為（）。A.內環境 B.外環境 C.硬環境 D.軟環境 E.中環境

8、企業楷模的作用表現為（）。A.榜樣作用 B.聚合作用 C.領袖作用 D.輿論導向作用 E.調和作用

9、從市場角度分類，企業文化的類型可以分為（）。A.強人文化 B.拼搏與娛樂文化 C.娛樂文化 D.賭博文化 E.過程文化

10、企業理念識別系統設計的要素包括（）。A.企業目標 B.企業哲學 C.企業價值觀 D.企業宗旨 E.企業精神

11、下面哪四本書被公認為企業文化理論的奠基之作。（）A.《Z 理論》 B.《日本企業管理藝術》 C.《企業文化》 D.《成功之路》 E.《追求卓越的管理》

12、企業理念識別系統設計方案的實施應堅持（）等原則。

A.科學化原則 B.個性化原則 C.民族化原則 D.概括化原則 E.系統化原則

13、團體發展的過程包括（）。A.依屬與權力 B.形成共識 C.親密性、角色差異和同伴關系 D.創造性與穩定性 E.生存與發展

14、日本企業團隊精神在具體的經營管理活動中，主要表現在（）。A.提倡集體主義管理 B.提倡著眼于人的管理方式 C.提倡著眼于物的管理方式 D.日本企業的激勵制度主要是著眼于團體 E.日本企業的激勵制度主要是著眼于個人

15、企業管理理論的前三座里程碑是（）。A.科學管理 B.系統管理 C.行為科學 D.現代管理 E.企業文化理論

16、企業文化建設的切入點包括（）。A.從企業環境的重大變化和組織結構的重大改組、制度的重大創新入手 B.從企業外部面臨的主要矛盾入手 C.從企業內部面臨的主要矛盾入手 D.從總結企業的優良習慣入手 E.從總結企業的優良傳統入手

17、歐洲國家企業文化的主要特征包括（）。A.突出集體能力 B.突出個人能力 C.強調理性主義和創新、競爭精神 D.重視員工的“自我管理” E.重視員工的“參與管理”

18、企業文化體系為一個完整的體系，其內容包括（）。A.企業宗旨 B.企業整體價值觀 C.企業精神 D.企業倫理道德 E.企業形象

19、企業文化創建與創新的具體內容包括（）。A.企業形象的創建與創新 B.企業經營思想的創建與創新 C.企業作風的創建與創新 D.企業價值觀的創建與創新 E.企業精神的創建與創新

20、企業管理變化的三大趨勢是（）。A.理念的“人性化” B.方式的“科學化” C.方式的“軟性化” D.目標的“明確化” E.目標的“社會化”、建設企業文化的基本程序，一般包括（）。A.調查研究 B.定格設計 C.實踐鞏固 D.完善提高 E.事后反饋、在企業文化體系構成內容中，處于深層地位的是（）。A.企業整體價值觀和企業精神 B.企業精神和企業倫理道德 C.企業整體價值觀和企業倫理道德 D.企業倫理道德和企業風貌和形象。

1、企業文化選擇的客觀標準是企業的（）A.基本理念 B.基本精神 C.基本道德 D.基本價值觀（2、）是企業文化整合的直接條件。A.企業文化積累 B.企業文化傳播 C.企業文化沖突 D.企業文化創新（3、）是企業形象的物質基礎。A.理念形象 B.產品形象 C.服務形象 D.經營管理形象

4、企業文化的選擇往往通過（）來實現的。A.積累 B.沖突 C.整合 D.變革。

5、在企業文化體系構成內容中，處于中層地位的是（）A.企業風貌和形象 B.企業倫理道德 C.企業精神 D.企業整體價值觀

6、企業的文化起源首先與當時的（）有關。A.經濟背景 B.政治背景 C.社會文化背景 D.物質技術背景（7、）的競爭是企業競爭的制高點。A.企業價值觀 B.企業精神 C.企業倫理道德 D.企業形象（8、）是企業文化的本質。A.目標 B.精神 C.一體 D.共識。

9、企業文化的外顯形態和載體是（）A.企業形象 B.企業精神 C.企業倫理道德 D.企業價值觀。

10、企業文化像一條無形的紐帶，維系著企業的正常運行，這種紐帶功能就是企業文化的（）A.維系功能 B.導向功能 C.激勵功能 D.約束功能（11、）是企業文化運動的必然趨勢。A.企業文化積累 B.企業文化選擇 C.企業文化整合 D.企業文化變革

12、BI 的作用就在于它是企業理念的（）表現。A.科學 B.系統 C.動態 D.靜態（13、）是企業文化整合的前提條件。A.企業文化積累 B.企業文化傳播 C.企業文化沖突 D.企業文

化創新（14、企業文化體系構成的三個層次是依次遞進、相互影響的關系，其中，）文化是企業文化的核心，決定著企業文化的方向、本質、層次。A.深層 B.中層 C.表層 D.基層。

15、企業文化的主體是（）A.企業領導者 B.企業顧客 C.企業員工 D.企業創始人

16、VI 的作用就在于它是企業理念的（）表現。A.科學 B.系統 C.動態 D.靜態（17、）是企業最深層的文化革命。A.企業價值革命 B.企業管理革命 C.企業精神革命 D.企業人事革命。

18、正向的、健康的、積極向上的心理定勢、價值取向和主導意識就是企業精神基本內涵中的（）

A.主體內容 B.形態特征 C.載體基礎 D.發展機理。

19、美國企業文化最重要的特征是（）

A.推崇實用主義 B.推崇物質主義 C.推崇集體主義 D.推崇個人能力主義（20、）是日本企業文化的精髓。A.終身雇傭制 B.年功序列工資制 C.團隊精神 D.創新精神

二、多選題。

1、日本文化對管理的影響主要表現在（）A.強調經營理念的重要性 B.強調經營方式的重要性 C.重視團隊精神的發揮 D.重視領導精神的發揮 E.重視創新精神的發揮。

2、企業在造就楷模時主要應做好的工作包括（）A.創造優良的環境 B.滿足楷模的需求 C.善于發現楷?！霸汀?D.注意培養楷模 E.著力塑造楷模。

3、美國企業文化的主要特征包括（）A.突出集體能力 B.突出個人能力 C.強調理性主義 D.強調感性主義 E.強調民主主義。

4、為了把企業文化建設落實到實處，企業必須建設好企業的（）A.生產工程 B.福利工程 C.營銷工程 D.文化設施工程 E.質量工程。

5、企業文化禮儀的類型主要有（）A.交往性禮儀 B.工作慣例禮儀 C.生活慣例禮儀 D.紀念性禮儀 E.服務性禮儀。

6、建設企業文化的基本原則包括（）A.目標原則 B.共識原則 C.一體原則 D.卓越原則 E.績效原則

7、企業文化沖突的表現形式主要體現在（）上。A.主文化與亞文化的沖突 B.內文化與外文化的沖突 C.群體文化與個體文化的沖突 D.正式群體文化與非正式群體文化的沖突 E.個體文化之間的沖突。

8、從企業楷模的來源看，有（）A.共生楷模 B.情勢楷模 C.群眾楷模 D.現實楷模 E.領導楷模

9、企業文化氛圍由（）等構成。A.精神氛圍 B.物質氛圍 C.制度氛圍 D.感情氛圍 E.理想氛圍。

10、塑造現代企業精神的步驟有（）A.構思階段 B.確認階段 C.倡導階段 D.深化階段 E.總結階段。

11、企業家的職業意識除了企業家精神中所蘊涵的創新、冒險和競爭意識外，具體還包括（）A.發展意識 B.用戶意識 C.負債經營意識 D.利潤意識 E.信譽意識。

12、企業文化的本質特征包括（）A.個異性 B.共識性 C.非強制性 D.相對穩定性 E.系統性。

13、企業文化的保證體系主要包括（）A.精神保證 B.感情保證 C.教育保證 D.物質保證 E.制度保證。

14、日本企業團隊精神在具體的經營管理活動中，主要表現在（）

A.提倡集體主義管理 B.提倡著眼于人的管理方式 C.提倡著眼于物的管理方式 D.日本企業的激勵制度主要是著眼于團體 E.日本企業的激勵制度主要是著眼于個人

15、CI 具有（）等功能。A.積累 B.識別 C.代表 D.解釋 E.象征。

16、企業文化的學科性質包括（）A.科學 B.年輕 C.邊緣 D.實踐 E.系統。

17、歐洲國家企業文化的主要特征包括（）A.突出集體能力 B.突出個人能力 C.強調理性主義和創新、競爭精神 D.重視員工的“自我管理” E.重視員工的“參與管理”。

18、下面屬于日本企業的管理制度包括（）A.個人決策制 B.終身雇傭制 C.緩慢晉升制 D.工作固定制 E.工作輪換制。

19、企業文化體系為一個完整的體系，其內容包括（）A.企業宗旨 B.企業整體價值觀 C.企業精神 D.企業倫理道德 E.企業形象。20、企業管理變化的三大趨勢是（）A.理念的“人性化” B.方式的“科學化” C.方式的“軟性化” D.目標的“明確化” E.目標的“社會化” 姓名： 學號： 得分：

一、名詞解釋（每題 5 分，共 15 分）1．企業戰略 2．SWOT 分析法 3．企業使命

二、判斷題（每題 2 分，共 12 分）1．戰略管理是一種全面的管理過程。2．市場開發戰略是由新市場領域和現有產品領域結合而成的一種企業成長戰略。3．戰略集團是指在企業中同樣的戰略領域、遵循著相同或類似戰略的公司群體。4．價值鏈分析的重點在于經營資源活動分析。5．差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。6．市場細分的實質是需求的細分。

三、單項選擇題（每題 2 分，共 18 分）1．經典戰略理論缺陷之一是忽視了對

企業競爭環境進行分析與選擇，在一定程度上彌補這一 缺陷的是。A.錢德勒 B．安京夫

C．波特 D．安德魯斯 2．市場滲透戰略是由現有產品領域與 組合而成的一種企業成長戰略。A.新產品 B．新市場 C.現有市場 D．現產品 3.進入威脅的大小取決于。A.進入者的多少 B．退出壁壘的高低 C.產業內競爭的程度 D．現有企業的反映程度 4．經驗認為，速動比率較為合適的比例是。A．1：1 B．2：1 C．1：2 D．1：3 5 在產品一市場 3×3 矩陣中，相關產品與相關市場相對應的企業戰略類型是。A.市場滲透 B.多元化 C.全方位創新 D.市場創造 6．紡織印染廠原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠，現在紡織印染廠與服裝 加工廠聯合這屬于。A.前向一體化 B．后向一體化 C．橫向一體化

D．混合一體化 7．企業通過有效途徑降低成本，使企業的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業中 最低的成本，從而在取競爭優勢的一種戰略是。A.低成本戰略 B.營銷戰略 C.競爭優勢戰略 D．差異化戰略 8．美國 PG 公司二戰后推出“汰滌”牌洗衣粉獲得成功，50 年代又推出“快樂”牌洗衣粉，這 種晶牌戰略是。A.多族品牌 B．家庭品牌 C.個別品牌 D．多品牌 9．分散化經營單位最適應的經營戰略是。A.差異化戰略 B.集中化戰略 C.成本經營戰略 D．市場滲透戰略

四、多項選擇題（每題 3 分，共 15 分）1．企業戰略管理特征有。A.高層次性 B.整體性 C.競爭性 D.動態性 E.長遠性 2.根據波特教授對競爭對手的分析，對競爭對手的分析有四個方面主要內容即競爭對手的。A.未來的目標 B.替代性 C.自我假設 D.潛在能力 E．現行戰略 3.市場信號主要有哪幾種形式。A.事前預告 B．交叉回避 C．事后宣告 D．銷售舉措 E.競爭者對自己的行動討論和解決 4．經營資源中的無形資源包括。A.技術資源 B．組織資源 C.商譽 D．人力資譚 E．財務資源 5．戰略目標的特征有。A.可接受性 B.可檢驗性 C.可實現性 D．可預測性 E.可挑戰性

五、簡答題（15 分）1．20 世紀 80 年代中期，計算機存儲芯片是英特爾公司的主要業務，而日本的制造商想要占 領存儲芯片市場，因此相對英特爾以及其他芯片生產商的價格降低了 lo％，每一次美國企業 在價格上進行回應后，日本生產商又降低了 10％．針對日本生產商的挑釁性策略，可供英特 爾選擇的方案有：設計更加高級的存儲芯片；撤退到日本生產商并不感興趣的市場上去。最終，英特爾決定放棄存儲芯片業務，轉而致力于為個人計算機開發更加強大的微處理器。

1、根據該材料談談你對企業戰略的認識。2．市場滲透戰略的主要思路有哪些 3．簡述轉換成本從哪些方面對行業競爭形勢產生影響。

六、論述題（25 分）

1、試述戰略聯盟組建中應注意的問題。09 秋網絡大專《企業文化》模擬卷 姓名： 學號： 得分：

一、名稱解釋（每題 5 分，共 20 分）

1、企業文化理論的核心

2、企業文化的概念

3、企業文化的體系

第四篇：企業文化 第三次網上記分作業

企業文化 第三次網上記分作業

一、單選題

1、中國企業文化建設的必然趨勢是（）。

A.提高質量 B.效益優先 C.和諧管理 D.科學發展觀

2、杰克﹒韋爾奇在通用上任后，以（）的學習過程在GE掀起了一場文化革命。

A.漸進學習模式 B.案例教學模式 C.角色扮演模式 D.克頓維爾式

3、格力空調在巴西投資，充分尊重巴西企業文化，培養了一支忠于企業的優勢隊伍。對于組織內文化的差異采取的解決的模式是（A.凌越 B.妥協 C.融合 D.消除

4、“海爾是海”的價值觀體現了現代新型企業價值觀的（）特點。

A.吸收了西方文化的特色 B.中國傳統文化的積淀

C.開拓創新

D.對中國傳統文化的改造）。

5、在企業兼并重組中的文化整合，由集團總部“空降”的干部不宜太多，管理人員盡量本土化，該做法遵循的是文化整合的（）。

A.尊重差異原則 B.有效溝通原則 C.兼容并蓄原則 D.因地制宜原則

6、IBM公司的第一條管理原則是（）。

A.尊重人 B.冒險精神 C.創新精神 D.不惜一切為顧客服務

7、西方發達國家的管理人員，習慣于在法律環境比較完善的環境中開展經營，以法律條文為行動依據。而東方的企業管理，則習慣于按照上級的指令、文件來決策和行事。這是（）方面的文化沖突。

A.顯性文化 B.價值觀 C.制度文化 D.人力資源

8、蘭德公司跟蹤調查20年500家長壽大公司，認為長壽公司的特點是（）。

A.追求利潤目標 B.超越利潤的社會目標

C.長期奮斗 D.質量領先

9、美國人說話往往直接切入主題，而中國人則喜歡先寒暄兩句。這是（）方面的文化沖突。A.顯性文化 B.價值觀 C.制度文化 D.人力資源

10、（）的組織內文化差異與沖突的解決方式，可以在短期內形成統一的組織文化，不利于博采眾長，因其他文化遭到壓抑，而極易使員工產生反感。

A.凌越 B.妥協 C.融合 D.消除

11、為了本企業的利益，會不惜一切手段的做法是（）。

A.不道德經營模式 B.道德經營模式 C.非道德經營模式 D.反應型經營模式

12、整合企業價值觀，形成共同價值觀為基礎的企業理念體系，是企業文化結構的（）層次。

A.理念層次 B.社會層次 C.制度行為層次 D.符號層次

13、奧利拉進入諾基亞后，提出（）的核心理念，使得虧損的諾基亞起死回生。A.創新是前進的動力 B.科技以人為本 C.人是力量的源泉 D.不惜一切為顧客服務

14、硬性管理的制度文化是（）的企業文化的特色。

A.美國 B.日本 C.法國 D.德國

15、提出把創新精神放在第一位的公司是（）。

A.3M B.波音 C.福特 D.強生

16、美國企業文化專家斯坦雷﹒M.戴維斯在（）著作中提出：“不論是企業的締造者本人最先提出主導信念，還是現任總經理被授權重新解釋主導信念或者提出新的信念，企業領導者總是文化的活水源頭?！?/p>

A.《企業文化的評估與管理》

B.《企業文化》 C.《企業不敗》 D.《日本企業的管理藝術》

17、對（）的統一是跨文化管理中最容易的部分。A.理念層次 B.社會層次 C.制度行為層次 D.符號層次

18、西安楊森、海爾及聯想旗下的IBM在跨文化管理中采取的是（）的管理類型。

A.移植 B.嫁接 C.合金 D.并存

19、《日本企業的管理藝術》指出：在結構、戰略、體制、人員、作風、技巧、共有價值觀7個S中，（A.結構 B.戰略 C.人員 D.共有價值觀

20、追求時尚與創新是（）的企業文化特征。

A.韓國 B.中國 C.法國 D.美國

二、多選題

1、德國企業文化的特色表現在（）方面。）因素處于中心地位。A.硬性管理的制度文化

B.終身雇傭制 C.民主管理的參與文化 D.基于責任的質量文化 E.以人為本的和諧文化

2、文化融合的基本前提是（）。

A.確認前提 B.高度重視文化的作用

C.相互理解

D.堅持先進文化的強勢地位

E.相互尊重

3、從企業文化的結構來看，實施跨文化管理需要從（）層次入手。

A.理念層次 B.社會層次 C.制度行為層次 D.符號層次 E.群體層次

4、領導者素質的不斷完善可以促進優秀企業文化的形成。孫子兵法提出“軍人五德”，值得企業領導借鑒。五德分別指（A.智 B.信 C.仁）。D.勇 E.嚴

5、企業倫理要求企業按照三個基本準則行事，即（）。

A.關心消費者 B.關心環境 C.關心員工 D.關心股東 E.關心社會

6、美國最杰出企業的價值觀主要有（）特點。

A.成功的企業一般有崇高的目標 B.員工參與決策和管理工作

C.忠誠 D.追求卓越 E.建立親密文化

7、美國企業文化的特色是（）。

A.建立共同價值觀 B.個人能力主義 C.軟硬結合 D.務實精神 E.家族主義

8、德國企業以人為本的和諧文化，體現在（）。A.普遍尊重員工 B.注重務實能力 C.勞資關系融洽 D.基于責任的質量文化 E.重視企業兼并重組過程的文化整合

9、在跨文化企業中，文化沖突主要表現在（）。

A.顯性文化沖突 B.價值觀沖突 C.制度文化沖突 D.經營思想與經營方式沖突 E.人力資源方面的沖突

10、海爾文化的締造者，張瑞敏借鑒了老子《道德經》中的兩點思想來構建海爾的企業文化。這兩點思想是（A.無勝于有 B.柔勝于剛 C.天人合一 D.無為而治 E.道法自然

11、對待外來文化方面，應遵循（）原則。

A.總體原則 B.利弊原則 C.取舍原則）。D.創新原則 E.舍棄原則

12、日本企業經營模式的“三大支柱”是（）。

A.人才開發 B.終身雇傭制 C.年功序列制 D.企業工會 E.建立親密文化

13、跨文化管理的任務可以分解成（）工作。

A.識別文化差異 B.高度重視文化的作用 C.控制和利用文化差異 D.防范和化解文化沖突 E.文化整合，文化融合

14、跨國經營的過程中，中國企業遇到的困難和挑戰有（A.國外環境的陌生 B.跨國溝通的困難 C.利益沖突 D.文化沖突 E.管理沖突

15、企業跨文化整合的原則是（）。）。A.正確認識文化差異 B.尊重駐在國文化 C.求同存異 D.管理人員本土化 E.加強沖突管理

三、判斷題

1、中國人的思維方式是結構性思維。

√ ×

2、跨文化管理行為常常發生在企業到本土之外進行的企業合資、合作和兼并等行為中。

√ ×

3、風俗、習慣、生活方式多為評比性文化。

√ ×

4、正式規范是指在企業日常生活中的習慣和風俗等差異，由此導致的文化沖突可以通過長期的文化交流融合來妥善處理。

√ ×

5、在信念體系中，西方人對人性的假設是性本惡，而東方人則是性本善。

√ ×

6、定格意味著審視與反思現有企業文化的符號與意義，挖掘出深層的基本假定，并與企業目前的內外環境加以比較，對不適應發展的內容予以確認并剔除。

√ ×

7、企業家的影響力，主要是對制度層面的影響。

√ ×

8、跨文化交流過程中的文化移入是一個長期積累的過程，是一種動態的直線式推進過程。

√ ×

9、企業文化本質上屬于經濟文化范疇，而思想政治工作屬于政治文化范疇

√ ×

10、“西方追求卓越，東方追求和諧”是東方文化與西方文化的顯著差異。

√ ×

11、家族主義是日本企業文化的核心。

√ ×

12、美國企業的運行機制基本上建立在理性基礎上，嚴格的組織體系、完善的管理制度、認真的管理態度造就了厚重實力和生產的高效率。

√ ×

13、“和魂”實際上是以道家思想為代表的中國文化的產物，是“漢魂”的東洋化。

√ ×

14、雖然文化差異是一種普遍現象，但是西方國家的不同文化間沒有文化差異。

√ ×

15、唯一正確的核心價值觀是存在的。

√ ×

3、韋爾奇在通用電氣公司發起的“三環戰略”和削減工作量運動，體現了美國文化的（）特色。

A.建立共同價值觀 B.個人能力主義 C.軟硬結合 D.務實精神

4、（）跨文化管理的類型最適合強強聯手或弱弱聯合。

A.移植 B.嫁接 C.合金 D.并存

9、瑞典宜家經營哲學中最重要的組合部分是由創始人英格瓦﹒坎普拉德確立的，他在創始之初，提出了（）的思想。

A.團結一致 B.艱苦樸素 C.大眾家居 D.提高效率

12、兩種文化有機結合，選擇各自精華的部分緊密融合，最有效地將雙方優秀基因融合起來，成為新的文化。這種跨文化管理的類型是（）。

A.移植 B.嫁接 C.合金 D.并存

13、跨文化整合的第一步是（）。

A.解凍 B.變革 C.再凍結 D.清除

14、（）模式是指企業組織的不同文化群體在交互作用過程中出現矛盾時，在管理各項職能中加入對應的文化整合措施，有效地解決這種矛盾，從而有效地管理企業的過程。

A.制度管理 B.跨文化管理 C.家族管理 D.系統管理 15、2003年春，聯想公司對沿用多年的標識“LEGEND”進行了調整，改為“LENOVO”，以強調創新的內涵。這一變革屬于（）。

A.企業價值觀的變革 B.企業制度和風俗的變革 C.企業標識等符號層的變化

D.企業的戰略變革

18、開始主動把道德作為考慮問題的一個方面，但有關道德的考慮欠缺秩序和長遠規劃，這類組織處于（A.非道德組織 B.法制型組織 C.反應型組織 D.初級道德型組織

20、建設強有力的企業文化，首要因素是（）。

A.社會文化 B.企業的經濟實力

C.企業家 D.員工關系

1、沃爾瑪公司的核心價值觀是（）。

A.為顧客提供等價商品

B.逆流而上 C.與雇員成為伙伴）的道德發展階段。D.滿腔熱情工作 E.產品安全與質量

4、跨文化管理的類型包括（）。

A.移植 B.嫁接 C.合金 D.并存 E.建立

5、跨國公司面臨的文化沖突具有（）特征。

A.非線性 B.直接性 C.間接性 D.內在性 E.交融性

6、（）國家的企業很好地吸收和運用了儒家思想。

A.日本 B.美國 C.新加坡 D.法國 E.印度

10、企業文化變革的原則有（）。A.審慎原則 B.持續原則 C.系統原則 D.創新原則 E.辯證原則

15、能夠引發企業變革的因素有（）。

A.企業經營危機 B.企業主文化與亞文化的沖突 C.群體文化與個體文化的沖突 D.領導者主動調整以適應外部環境的變化

E.高層管理者的更迭

9、福特公司把（）放在核心價值觀的第一位。

A.利潤 B.誠實和正直 C.人是力量的源泉 D.產品質量

11、松下電器公司自創辦以來一直把教育作為經營理念的核心，提出了“造物之前先造人”的思想。體現了日本文化的（A.和魂洋才 B.家族主義 C.以人為中心的思想

D.務實精神）特色。

13、有利于企業利益相關者的經營行為模式是（）。

A.不道德經營模式 B.道德經營模式 C.非道德經營模式 D.反應型經營模式

1、企業倫理的發展階段包括（）。

A.非道德組織 B.法制型組織 C.反應型組織 D.初級道德型組織 E.道德型組織

2、法國企業文化的特色是（）。

A.遠大目標 B.浪漫人情味 C.追求時尚與創新 D.基于責任的質量文化 E.重視企業兼并重組過程的文化整合

14、通過“海爾兼并黃山電視”案例的總結，在兼并重組中的文化整合，需要做到（A.正確認識文化差異 B.高度重視文化的作用 C.高度重視人的工作）。D.堅持先進文化的強勢地位

E.恰當處理文化沖突

1、涵化是按照企業發展的要求，創立新的企業文化內容，確定新的企業文化的符號和意義。

√ ×

4、領導者的示范作用，將會給一家企業的文化帶來巨大災難。

√ ×

5、文化融合可以產生巨大的經濟效益。

√ ×

9、美國一些百年老公司之所以能夠長壽，是因為這些公司上百年來，不斷緊跟潮流，改變企業的價值觀。

√ ×

10、非道德經營模式就是不道德經營模式。

√ ×

12、企業主要領導的價值觀決定了企業文化的基調。

√ ×

14、孔子有一句名言：“為政以德，譬如北辰，居其所，而眾星拱之。”講的是領導需要有才干。

√ ×

15、中國文化是“劍”，西方文化是“云”。

√ ×

11、家族主義是（）的企業文化的特色。

A.美國 B.日本 C.德國 D.法國

19、（）是企業文化變革的核心步驟。

A.破除 B.涵化 C.定格 D.再破除

5、領導者在企業文化建設中承擔的角色有（）。

A.倡導者 B.實踐者 C.締造者 D.示范者 E.推動者

11、改革開放以來，中國企業優良文化與不良文化的沖突表現在（A.個人本位與集體主義 B.等價交換與奉獻精神 C.感情投資與感情激勵 D.物質激勵與精神激勵 E.科學管理與柔性管理

11、德國企業的文化特征是追求自信、個性、多樣化和勇于冒險?！?×）等方面。

第五篇：2012.11企業文化 網上作業(第二次)

第二次作業

單選題

1、企業倫理道德規范的確立不包括（C.市場競爭效果）。

2、企業形象是一個企業的（B.物質）形態，經營管理行為和精神面貌在消費者和社會公眾心目中的總體印象。

3、企業正向的、健康的、積極向上的心理定勢、價值取向和主導意識是企業精神基本內涵的哪一方面？（A.主體內容）

4、企業倫理道德規范不包括（E.政府與企業間）內容。

5、“讓一切充滿活力”是日本（C.日本電器）公司的企業精神。

6、二次大戰后的日本企業吸收了西方質量管理文化，并將其發展為QC管理文化，屬于（E.內生與外生相結合的文化）。

7、企業文化選擇的任務就是要對企業文化政策作（B.適時的）調整。

8、公司進入穩定發展時期后形成的公司文化稱為（B.企業守業文化）。

9、Z型文化和A型文化的企業文化比較研究是（A.威廉?大內）進行的。

10、企業文化選擇的標準是（E.企業的基本價值觀）。

多選題

1、企業精神的基本內容包括（A.主題內容、B.形態特征、C.載體基礎、D.發展機理）。

2、企業形象的內涵是（A.主觀和客觀的統一、B.抽象和具體的統一、E.內部形象與外部形象的統一）.3、塑造企業的良好形象的原則是（A.個性化、B.整體性、C.戰略性）。

4、塑造現代企業精神的步驟是（C.確認階段、D.倡導階段、E.升華階段）。

5、塑造企業形象的基礎是（A.產品質量、B.信譽、C.顧客滿意度）。

6、企業文化共同的傳播規律有（A.同構易播規律、C.異體或易購抗播規律）。

7、企業價值革命通常涉及（B.企業價值觀的變革、C.管理哲學與管理思想的變革、D.企業經營思想的變革）幾方面。

8、企業文化整合是分層次進行的，它可以分為（A.對某一新生的或外來的企業文化特質加以同化、B.在共同體內對創造引進的企業文化進行組合、C.對規范完美承受的企業文化通過社會各渠道傳播擴散、D.隨著企業管理改革對企業文化特質進行較為徹底的吐故納新、E.伴隨企業文化共同體發生的沖突和危機通過文化革命收拾殘局）的整合。

9、企業文化積累的方向有（A.正向、B.反向）積累。

10、企業文化外傳的主要渠道有（A.成熟成型企業文化的主動輸出傳播、B.成熟成型企業文化的示范傳播、C.企業文化行文主體的攀比與模仿、D.全球經濟一體化下企業文化之間的交流）。

判斷題

1、企業倫理道德觀念是企業文化的核心。（×）

2、群體價值觀是指非正式的群體所擁有的價值觀。（×）

3、北京王府井百貨大樓的企業精神是“一團火”精神。（√）

4、企業精神是一種共性精神。（×）

5、企業倫理道德是用以調整企業內部以及企業與各種社會關系的行為規范的總和。（√）

6、企業文化傳播是企業文化選擇的前提條件。（×）

7、企業文化積累是指企業文化本質的保存。（×）

8、企業文化沖突的表現形式主要表現在主文化與亞文化的沖突上。（×）

9、企業文化整合實際上就是不同文化的組合。（×）

10、企業文化傳播是指企業文化特質從一個群體或個體擴散到另一個群體或個體的過程。（√）