第一篇：企業文化網上選擇題

一、選擇題

1．從企業文化管理角度來看，下面哪一項不是企業文化的內容？（C）

A.企業價值觀

B.企業精神

C.企業激勵

D.企業形象

2．《企業文化——現代企業精神支柱》一書的作者是哪位？（A）

A.特雷斯·迪爾和愛倫·肯尼迪

B.威廉·大內

C.查德·帕斯卡爾和安東尼·阿索斯

D．勞倫斯·米勒

3．首先提出“小球斜坡理論”，主張不斷強化“人人是人才”的觀念，建立了一個有利于每個人發揮潛力、發揮特長的機制，使每個人都能在企業里找到適合于發展自己才能的位置。這是我國哪家著名企業的成功經驗？（B）

A．寶鋼

B．海爾

C．長虹

D．邯鋼

4．主要解決辦企業是為了什么、企業追求什么樣的目標、企業提倡什么，反對什么、以什么樣的指導思想進行經營管理等方面的問題，這是企業文化的哪項內容？(A)

A.企業整體價值觀念

B.企業精神

C.企業倫理道德

D.企業風貌與形象

5．企業文化標志著企業管理理論新的發展，是企業管理理論發展史上的第幾個里程碑？（D）

A．第一個里程碑

B．第二個里程碑

C．第三個里程碑

D．第四個里程碑

6．下面哪種企業文化是從發育狀態上劃分出來的？(C)

A.國有企業文化

B.目標型企業文化

C.成熟型企業文化

D.民營企業文化

7．下面哪種企業文化是從內容特質上劃分出來的？(B)

A．國有企業文化

B．目標型企業文化

C．成熟型企業文化

D．民營企業文化

8．把企業文化劃分為強人文化、拼搏與娛樂文化、賭博文化和過程文化，是從哪個角度劃分的？（D）

A． 企業性質

B．內容特質

C． 發育狀態

D． 市場角度

9．按現實性與預見性可以把企業文化模式劃分為（C）

A． 傳統模式和現代模式

B． 東方模式和西方模式

C． 實際模式和目標模式

D． 一般模式和特殊模式

10．下面哪一種不是拜昂對團體感情狀態所做的基本假設？（D）

A． 依屬性假設

B． 攻擊——逃避型假設

C． 配對假設

D． 不配對假設

11．“懷疑一切，不信任別人”屬于領導者與下屬關系中的哪種病態變化(A)

A.幻想型風格

B.強迫型風格

C.戲劇型風格

D.壓抑型風格

12．從事飛行員工作要承擔一定的風險甚至要冒生命危險，這樣引起的焦慮是(C)

A.基本存在的焦慮

B.認知焦慮

C.次生性焦慮

D.深層焦慮

13．下面哪種企業價值觀不是從縱向系統考察的？（D）

A． 員工個人價值觀

B． 群體價值觀

C． 整體價值觀

D． 社會價值觀

14．下面哪一種不是企業精神的取名方式？（D）

A． 形象比喻命名式

B． 人名命名式

C． 內涵提煉命名式

D． 外延擴展命名式

15．“別具一格，勇于創新”體現了塑造良好企業形象的什么原則？（A）

A． 個性化原則

B． 整體性原則

C． 系統性原則

D． 戰略性原則

16.CI戰略的核心和靈魂是什么？(A)

A.企業理念識別

B.企業行為識別

C.企業視覺識別

D.企業精神

17．企業正向的、健康的、積極向上的心理定勢、價值取向和主導意識是企業精神基本內涵的哪一方面？（A）

A． 主體內容

B． 形態特征

C． 載體基礎

D． 發展機理

18．公司進入穩定發展期時期后形成的公司文化稱為（B）

A． 企業創業文化

B． 企業守業文化

C． 企業敗業文化

D． 企業求實文化

19．下面哪一種不是企業環境的特性？（D）

A． 穩定性

B． 不確定性

C． 復雜性

D． 簡單性

20“加強質量管理”體現了我國近代民族資本企業的哪種精神？（D）

A． 實業報國

B． 服務社會

C． “人和”精神

D． 嚴細精神

21.下面哪一種不是企業文化傳播應遵循的規律(B)

A.同構易播規律

B.整體傳播規律

C.異體傳播規律

D.異構傳播規律

22．突出個人能力和強調理性主義，是哪個國家或地區的企業文化之特征？（A． 美國

B． 歐洲

C． 日本

D． 中國

23.下面哪種文化不是歐洲國家的文化特征(B)

A.追求精神自由

B.親和一致的精神

C.人文主義和追求民主

D.強調理性與科學

24.公司的奠基者和創始人通常被稱為(A)

A.共生英雄

B.造就的英雄

C.情勢英雄

D.全能英雄

25．下面哪種作用不是企業楷模所表現的作用？（C）

A． 榜樣作用

B． 聚合作用

C． 主體作用

D． 調節融合作用 A）

26．“工作效率高，有進取心”反映了企業家哪方面的職業素質和能力？（B）

A． 才能方面

B． 特征方面

C． 人際關系方面

D． 成熟個性方面

27．不為各種榮譽所動心，不為各種仕途所吸引，只求辦實業。這是企業家應具備的哪種基本素質和能力？（A）

A． 基本職業追求

B． 基本職業修養

C． 基本職業意識

D． 基本職業能力

28．積極向上，努力把事情辦得最好，這是建設企業文化的哪項基本原則？（B）

A． 目標原則

B． 卓越原則

C． 績效原則

D． 親密原則

29.塑造“四有”新人，是中國有特色企業文化的哪種文化背景和價值源泉？(D)

A.時代精神

B.民族文化傳統

C.企業優良傳統

D.社會主義精神文明

30．一個企業的成功首先取決于正確的經營理念，這一點反映了理念識別的什么功能？（A）

A． 向導功能

B． 制約功能

C． 凝聚功能

D． 激勵功能

第二篇：企業文化選擇題 2

第一章

多選

1企業文化作為微觀文化現象，具有以下屬性（ACD）

A客觀屬性B主觀屬性C亞文化屬性D經濟管理文化屬性

2企業文化的功能（ABCDEF）

A導向功能B凝聚功能C激勵功能D穩定功能R教化功能F輻射功能 3企業文化按發展狀態可以分為（BCD）

A萌發型文化B成長型文化C成熟型文化D衰退型文化

單選

1下列哪項內容不是洋蔥說的層次（C）

A表層文化B中層文化C內層文化D核心文化

2企業文化管理制度層包含（A）

A組織機構、管理制度B基本管理制度、業務管理制度

C規則。辦法、細則、要點、電腦作業說明書D管理制度

3在企業物質文化諸要素中，處于首要地位的是(A)

A企業產品要素 B企業技術C企業環境D企業制度

4企業是一國國民經濟的（D）

A支架B核心C血液D細胞

5企業文化是一種推動生產力的強大要素。它是一種來自文化的力量，也可以叫

（C）

A同心力B作用力C文化力D生產力

6企業文化是一種（A）

A觀念形態的價值觀B理論C工具D管理活動

7以企業最高目標為核心的企業文化類型為（D）

A競爭型文化B務實型文化C創新型文化D目標型文化

8從人員結構上看（）是企業的靈魂

A企業模范人物B企業家C企業員工D企業中高層領導人

9下列哪項不是企業價值觀取向（D）

A經濟價值B社會價值C制度價值D倫理價值

10下列哪項企業文化功能與“沒有什么能比成功更能導致成功”相一致（）A能聚功能B激勵功能C穩定功能D輻射功能

第二章

單項選擇題

1企業精神是員工追求的（A）。

A價值尺度 B生活方式 C奮斗目標 D內在動力

2企業價值觀的作用除鏈鎖效應、促使企業作出反映外，還應包括（C）。A提高勞動效率 B增強競爭力 C引導員工行為 D提高社會效益

3現階段，建立企業道德約束機制主要是建立（B）約束機制。A企業公共道德 B企業社會道德C企業環境道德 D企業人際道德4一個企業的基本特性是由其（B）決定的。

A、精神B、價值觀C、理念D、形象企業的（C）指導、制約和統帥著企業中其他一些價值觀。A、員工個人價值觀B、群體價值觀C、整體價值觀 D、企業價值觀 6在企業價值觀引導過程中，表率首先是(D)

A．普通員工的表率 B．管理人員的表率C．科技人員的表率 D．企業家的表率 7對企業員工行為其導向作用的規范作用的是（A）

A、企業價值觀B、企業精神C、企業道德觀D、企業形象

8具有特定性質、特定任務、特定宗旨以及時代要求和發展方向的個別企業就是企業精神的載體，這是企業精神基本內涵中的（C）。

A、主體內容B、形態特征C、載體基礎D、發展機理

9企業精神是企業為謀求生存與發展而在長期生產經營實踐的基礎上精心培育而成的，并且為全體員工所認可，這就是企業精神的（D）。

A、主體內容B、形態特征C、載體基礎D、發展機理

10以企業英雄人物、先進典型為代表，將其精神品格和優秀實際總結、升華為企業精神，這種企業精神的表述方法是（A），它最容易為員工所接受。

A、人格升華式B、名人名言式C、經驗薈萃式 D、傳統繼承式

多項選擇題

1在心理上，員工對于企業價值觀往往處于（ABC）三種狀態并存。A服從B認同C內化D行動

2企業理念體系主要包括（ABCD）。

A企業愿景B企業使命C企業價值觀D企業精神3企業精神的內涵可以這樣理解：企業精神是（ABCD）。

A企業長期培育的“精神內核”B全體員工認同的群體意識C員工追求的價值尺度D企業家倡導的4企業精神的的作用主要表現為：企業精神（ABC）。

A是企業發展的精神動力B能提升企業形象

C能激勵企業家緊跟時代、務實創新D能實現企業價值觀

5企業精神培育的具體操作要完成（ABD）三個階段。

A企業特色精神的確定B企業精神的教化C企業精神的落地D企業精神的物化

6（ABD）構成了企業文化學的理論體系。

A企業理念體系B企業道德C企業價值觀D企業制度文化

第三章

一、單項選擇題

1.企業文化建設的最終目標是（A）P84

A.服務于生產，造福全體成員B.創造剩余價值，服務人民

C.改進員工素質，提升企業競爭力

D.建立現代化的企業管理體制，發展和諧文化

2.“沒有落后的員工，只有落后的領導”，體現了員工在企業文化建設中（C）的主體作用。P89

A.建立常抓不懈的育人機制B.制定職工高度認同的企業價值觀

C.構建和諧的企業人際關系D.樹立“人人都是人才、人人都能成才”的理念

3.企業文化的（D）兩個環節論證了員工對企業文化建設的重要作用。P85

A.生產和發展B.創造和發展C.生產和實踐D.創造和實踐

4.只有（A）高度認同，才能使員工的個人價值追求與企業的理想、目標、使命和價值觀等達到高度統一。P87

A.價值觀B.員工能力C.企業制度D.企業目標

5.（B）是集中體現企業主流文化、被企業推崇、被廣大員工一致效仿的特殊員工。P90

A.企業領導B.企業英雄C.企業引入人才D.企業表彰員工

6.原發型示范效應是原發實現的，影響的程度和范圍相對（B）。P91

A.較大B.較小C.穩定D.分散

7.蒙牛在其文化手冊里，用關于獅子和羚羊的寓言故事，提高企業市場競爭意識。這是（D）的方法。P99

A.故事理念化B.員工激勵化C.自我學習化D.理念故事化

8.使企業的宗旨和目標外化為企業成員的行為，就在于把企業價值觀（A）。P92

A.人格化和形象化B.表面化和通俗化C.激勵化和認同化D.廣泛化和持久化

9.企業文化是在（C），是企業人共同創造的結果。P102

A.基層實踐形成B.中層逐漸形成C.上層確定形成D.企業誕生形成10.企業的經營宗旨、企業精神、企業道德和企業形象等，正是企業文化建設的核心部分，由（B）進行決策。P102

A.董事會B.企業家C.黨群干部D.高層干部

11.敬業精神體現在（D）、奉獻精神、拼搏精神和實干精神。P108

A.冒險勇氣B.協同工作C.學習精神D.憂患意識

12.培育企業家隊伍的根本點在于培養企業家的（B）。P110

A.管理能力B.創新精神C.發展眼光D.文化內涵

二、多項選擇題

1.下列哪些行為是對員工在企業文化建設中所起作用的認識誤區（ABD）。P85

A.管理上忽視“為了人”的價值理念

B.“家長式、粗暴式、霸王條款”的管理

C.把個人的價值觀統一到企業的價值觀

D.使用不體現行業個性特色的“舶來”文化

2.人本管理是現代管理的新模式，其核心價值觀有（BCD）。P86

A.體諒人B.愛護人C.關心人D.實現人

3.企業英雄的分類，包括（ABCD）。P93

A.領袖型B.開拓型C.廉潔型D.智慧型

4.企業文化的變化通常十分緩慢，企業家常常能及時發現企業文化上的問題，并能（ABC）。P104

A.大膽創新B.打破惰性文化C.建立新文化D.增加生產投入

5.科學的選拔企業領導人的方法有（ABC）。P111

A.企業領導人從市場中來，通過檢驗

B.政府監管對“經理人市場”的建設、管理和監督

C.明確被任用人的權利與義務關系D.加強被任用人的權利限制

第四章

1、西方人性假設理論中，（C）的提出是管理學的重要轉折點，開創了“行為科學”學派。

A、“工具人”假設 B、“經濟人”假設C、“社會人”假設 D、“文化人”假設

2、下列不屬于是學者從整個企業文化的宏觀視角來探討企業管理科學的學說流派（D）

A、威廉·大內B、特倫斯·迪爾C、艾倫·尼迪D、松下幸之助

3、Z理論是誰提出的（A）

A、威廉·大內B、特倫斯·迪爾C、艾倫·尼迪D、埃德加·沙因

4、下列不屬于Z模式中企業關系中的整體關系是（A）

A、企業與企業B、企業與職員C、雇主與雇員D、雇員與雇員

5、誰對企業文化進行了定性的研究（D）

A、威廉·大內B、特倫斯·迪爾C、艾倫·尼迪D、埃德加·沙因

6、雙S文化分類模型中，屬于社交行高、團結性高的是（B）

A、網絡型文化B、共有型文化C、圖利型文化D、散裂型文化

7、在企業文化方格圖中，“9.1”屬于（C）

A、情感型文化B、平庸型文化C、趨利型文化D、理想型文化

8、下列不屬于企業文化方格的“人本化”內涵（C）

A、培養人的能力B、激勵上進心C、寬容精神D、培養協作精神

9、松下幸之助的經營哲學理論部包含下列哪一項（B）

A、玻璃式經營B、鋼鐵式經營C、自來水哲學D、水壩式經營

10、不屬于企業文化研究的“四重奏”的是哪一個（C）

A、《Z理論——美國企業界怎樣迎接日本的挑戰》

B、《企業文化——現代企業的精神支柱》

C、《日本的管理藝術》

D、《企業文化與領導藝術：動態研究》

11、（多選）管理過程學派將管理的職能進行了概括，下列哪些屬于該概括是

（A.B.C.D.E）

A、計劃職能B、人員配備職能C、領導職能D、組織職能E、控制職能

12、（多選）下面哪些是學習型組織的要素（A.B.C.D.E）

A、共同愿景B、團隊學習C、自我超越D、系統思考E、改變心智模式

13、（多選）下列屬于企業文化方格的“市場化”內涵的有（ABCE）

A、反危機理念B、冒險精神C、行動意識D、尊重人的人格與尊嚴E、誠信原則

14、企業文化方格論中典型的企業文化包括（A.B.C.D.E）

A.沙漠型文化B.情感型文化C.趨利型文化D.平庸型文化 E.理想型文化

15、（多選）威廉大內的Z理論中以____和______為基礎闡述Z型模式的基本特征.(AB)

A.美國模式B、日本模式C、中國模式D、英國模式E、德國模式

第五章

一、單選題

1、優秀的企業文化（C）

A、是偉大的思想或響亮的口號B、是以追求利潤最大化為最終目標

C、是持之以恒的實踐精神D、指導企業圍繞一個戰略奮斗到底

2、下列哪個不屬于企業文化四個層次的內容（D）

A、理念B、物質C、制度D、精神

3、下列哪項內容不屬于企業物質文化（B）

A、招牌B、標語C、標志D、印刷品

4、企業文化建設，歸根到底要限定在求生存和增強（C）的范圍內。

A、生產率B、利潤C、競爭力D、市場占有率

5、企業文化變革的最大障礙是（D）本身。

A、心理B、領導C、企業D、文化

6、企業領導的個性決定著企業文化的（D）。

A、生命B、類型C、發展D、風格

7、（B）是企業精神的塑造者。

A、企業職工B、企業家C、經營者D、管理者

8、企業精神是員工追求的（A）。

A、價值尺度B、生活方式C、奮斗目標D、內在動力

9、企業價值觀的修正就是對原有價值觀的（C）。

A、否定B、保留C、揚棄D、繼承

10、制度文化是（A）的載體。

A、精神文化B、社會文化C、企業文化D、傳統文化

11、企業的文化滲透不包括（C）

A、時間滲透B、精神滲透C、物質滲透D、行為滲透

二、多選題

1、具有優秀文化的企業（BD）

A、是所有人的最佳工作地點B、根本不容納不愿執行或不符合它的標準的人

C、一定是成功的企業D、在關鍵時刻賦予企業核心價值觀新的意義

2、具備下列（ABC）條件時，求助于外部人員來領導企業文化變革才是最可取的。

A、專業性強或高科技行業B、具有本企業領導所沒有的才能或專業才能

C、原領導能力有限，導致企業陷入困境D、企業資金雄厚

3、下列哪些文化屬于低風險文化（BD）

A、攻堅文化B、過程文化C、強人文化D、拼搏與娛樂文化

4．下列（ABCD）情況屬于企業文化變革的時機。

A、企業外部環境發生根本變化B、行業競爭激烈

C、公司業績每況愈下D、企業改制

5、學習型領導塑造包括（ABD）

A、創造文化B、接受新理念

C、保持上下距離D、富有挑戰精神

第六章

單項選擇題

1.(A)是企業識別系統的核心。

A.企業理念識別B.企業制度C.企業信譽D.員工素質

2.(B)主要是衡量輿論評價量的大小，不涉及輿論的質的價值判斷。

A.美譽度B.知名度C.銷售量D.利潤率

3一般（A）多采用封閉式的問題，而訪談則偏重開放式的問題。

A.調查問卷B.專題討論法C.問詢法D.實驗法

4企業識別，從含義上來理解，就是企業（C）識別，或企業形象塑造。

A．理念B．行為C．形象D．視覺

5面對殘酷的經營挑戰，企業CI、CS和CM戰略三者必不可少，它們之間的關系是（D）關系。

A．加法B．減法C．替代D．乘法

6在企業導入CIS戰略過程中，必須遵循一系列原則，下列（C）原則是錯誤的。

A．戰略性B．系統化C．技術性D．本土化

7企業行為識別（BI），是CIS中的（C）識別系統。

A．靜態B．戰略C．動態D．技術

8企業視覺識別對于企業（C）的鞏固和提高具有不可或缺的重要作用。

A．產品質量B．技術水平C．品牌形象D．售后服務

9企業標準色是指用象征公司或（A）的指定顏色。

A．產品特性B．公司特征C．企業標志D．包裝

10以下（A）不屬于BI外部行為設計的內容。

A.標志設計B.市場調研C.服務水平D.公關行為

多項選擇題

1企業識別系統包括有（AC）的含義。

A．統一性B．標志性C．獨立性D．一致性

2企業行為識別系統由企業（BD）構成。

A．視覺識別B．內部識別C．理念識別D．外部識別

3企業內部行為設計，其內容涉及員工（ABCD）幾個方面。

A．組織管理B．教育培訓C．工作環境D．編唱企歌

4企業外部行為設計是通過（ABCD）等向企業外部公眾不斷輸入強烈的企業形象信息的。

A．市場調查B．廣告活動C．服務水平D．公關活動

5企業標志是企業VI系統的核心，設計企業標志應遵循以下（BCD）原則。

A．美觀化B．系統性C．風格化D．規范性

第七章

單項選擇題

1.(A)是企業識別系統的核心。

A.企業理念識別B.企業制度C.企業信譽D.員工素質

2.(B)主要是衡量輿論評價量的大小，不涉及輿論的質的價值判斷。

A.美譽度B.知名度C.銷售量D.利潤率

3一般（A）多采用封閉式的問題，而訪談則偏重開放式的問題。

A.調查問卷B.專題討論法C.問詢法D.實驗法

4企業識別，從含義上來理解，就是企業（C）識別，或企業形象塑造。

A．理念B．行為C．形象D．視覺

5面對殘酷的經營挑戰，企業CI、CS和CM戰略三者必不可少，它們之間的關系是（D）關系。

A．加法B．減法C．替代D．乘法

6在企業導入CIS戰略過程中，必須遵循一系列原則，下列（C）原則是錯誤的。

A．戰略性B．系統化C．技術性D．本土化

7企業行為識別（BI），是CIS中的（C）識別系統。

A．靜態B．戰略C．動態D．技術

8企業視覺識別對于企業（C）的鞏固和提高具有不可或缺的重要作用。

A．產品質量B．技術水平C．品牌形象D．售后服務

9企業標準色是指用象征公司或（A）的指定顏色。

A．產品特性B．公司特征C．企業標志D．包裝

10以下（A）不屬于BI外部行為設計的內容。

A.標志設計B.市場調研C.服務水平D.公關行為

多項選擇題

1企業識別系統包括有（AC）的含義。

B．統一性B．標志性C．獨立性D．一致性

2企業行為識別系統由企業（BD）構成。

A．視覺識別B．內部識別C．理念識別D．外部識別

3企業內部行為設計，其內容涉及員工（ABCD）幾個方面。

A．組織管理B．教育培訓C．工作環境D．編唱企歌

4企業外部行為設計是通過（ABCD）等向企業外部公眾不斷輸入強烈的企業形象信息的。

A．市場調查B．廣告活動C．服務水平D．公關活動

5企業標志是企業VI系統的核心，設計企業標志應遵循以下（BCD）原則。

A．美觀化B．系統性C．風格化D．規范性

第三篇：企業戰略網上作業選擇題

1.迪斯尼公司在美國本土、日本和英國所開的迪斯尼樂園都比較成功，賺取了大量的利潤。可是在法國的迪斯尼樂園自開業以來年年虧損，其原因是忽視了（社會文化因素）2.你認為手機行業最主要的特征是（行業的進入/退出壁壘都高）

3.對于鋼鐵行業來說，最明顯的競爭特征是：（規模經濟）。

4.對于旅游企業來說，下列因素中屬于宏觀因素的有（國內居民用于旅游的消費支出增長明顯）。

5.原油生產公司對石油化工企業而言，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是（交易量）。

6.如果你是從事運動鞋生產的，你的企業使命應表述為（以顧客行走舒適為己任）7.一家經營嬰兒奶粉的公司正準備進行多元化經營，你認為最優先考慮的業務領域是（青少年奶粉）

8．美國電話電報公司對外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和服務而不是生產電話。”這一表述屬于（企業價值觀）。

9.某牙膏廠原來只生產藥物牙膏，現在又增加牙刷生產，這屬于（水平多元化）。10.西單商場的目標市場定位是：大眾化的精品店。有部分顧客抱怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。有人建議商場進一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美價廉，請問這種建議有什么問題？（建議的措施方案與企業目標不一致）11.當前，一般而言，以下哪種產品比較適合采用成本領先戰略。（面包）

12.對ＧＥ的塑料產品事業部來說，在考慮其競爭戰略時應該考慮的問題有（確定采取降價策略還是個性化策略）

13.重點集中戰略中的低占有率集中戰略非常注重（利潤）

14.奇瑞汽車在汽車行業中實行的競爭戰略類型的是（成本領先戰略）

15.1956年宜家開始試用平板包裝，這個舉動當初只是為了節約運輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優勢的一個構成部分。宜家這是采用了（服務差異化戰略）。

第四篇：企業文化網上記分作業

企業文化網上記分作業

企業家在企業文化建設中的具體角色是（）。A.企業家是企業文化的積極倡導者 B.企業家是企業文化的精心培育者 C.企業家是企業文化建設方案的設計者 D.企業家是優秀企業文化的身體力行者 E.企業家是企業文化轉換和更新的推動者

一、單選題

1、（）是企業文化運動的客觀功能。A.企業文化積累 B.企業文化選擇 C.企業文化整合 D.企業文化變革

2、傳統管理重過程，企業文化重（）。A.物質管理 B.目標 C.績效 D.精神管理

3、企業管理理論的第四座里程碑是（）。A.科學管理 B.行為科學 C.現代管理 D.企業文化理論

4、在企業文化體系構成內容中，處于深層地位的是（）。A.企業整體價值觀和企業精神 B.企業精神和企業倫理道德 C.企業整體價值觀和企業倫理道德 D.企業倫理道德和企業風貌和形象

5、企業文化對員工行為會產生無形的約束力，它以潛移默化的方式形成一種群體道德規范和行為準則，使員工產生自控意識，達到內在的自我約束。企業文化的這種功能是（）。A.凝聚功能 B.導向功能 C.激勵功能 D.約束功能

6、（）是企業文化發展的基礎。A.企業文化積累 B.企業文化選擇 C.企業文化整合 D.企業文化變革

7、企業文化強調文化的認同，強調人的自主意識和主動性，通過啟發人的自覺意識達到自控和自律，這種企業文化的本質特征就是（）特征。A.個異性 B.共識性 C.非強制性 D.相對穩定性

8、經營企業如同做人一般，必須要正直、善良、誠實。成功的企業都極為推崇正直，并把它作為企業文化核心的一部分，這是企業價值觀中的（）。A.經濟價值取向 B.社會價值取向 C.倫理價值取向 D.政治價值取向

9、企業精神反映作為一種正式群體的理想和目標，反映企業全體員工在經營理念上的有序化和一體化，反映了企業具備的凝聚力與活力，這是企業精神的（）特點。A.個性精神 B.團體精神 C.實踐性 D.穩定性

10、企業文化的選擇必須從一切是否有利于（）的角度來考慮。A.企業生存 B.企業發展 C.企業繼承 D.企業創新

11、（）企業文化是一種不合時宜的、阻礙企業進步的企業文化。A.成長型 B.成熟型 C.衰退型 D.磨合期

12、（）是企業的經營作風、方式、管理組織、管理制度、管理基礎工作、管理文化氛圍、經營成果與效益等在社會公眾和員工中留下的總體印象，它是企業形象中的實力形象。A.理念形象 B.產品形象 C.服務形象 D.經營管理形象

13、在企業文化體系中，（）主要指企業的基本信仰、追求和經營管理的基本理念。A.企業整體價值觀 B.企業精神 C.企業倫理道德 D.企業風貌和形象

14、企業文化理論是（）美國學者在受到日本經濟增長經驗的啟示，總結、比較日、美企業管理差異的基礎上提出來的。A.60 年代 B.70 年代 C.80 年代 D.90 年代

15、（）是 CI 的靈魂。A.MI B.BI C.VI D.企業文化

16、（）主要是指在營銷服務中接待顧客的禮儀。

A.交往性禮儀 B.工作慣例禮儀 C.服務性禮儀 D.紀念性禮儀

17、（）是日本企業文化的精髓。

A.終身雇傭制 B.年功序列工資制 C.團隊精神 D.創新精神

18、在 CI 的組成部分中，（）是 CI 的戰略展開面，猶如企業的“臉”。A.MI B.BI C.DI D.VI19、呈現出個性突出和相對穩定狀態、并具有某種慣性和惰性的企業文化，這是（）企業文化的表現。A.成長型 B.成熟型 C.衰退型 D.磨合期20、企業文化理論誕生的標志性著作是（）。A.《Z 理論》 B.《日本企業精神支柱》 C.《企業文化》 D.、《追求卓越的管理》

二、多選題

1、企業文化外傳播的主要通道有（）。A.成熟、成型企業文化的主動輸出傳播 B.成熟、成型企業文化的被動輸出傳播 C.成熟、成型企業文化的示范傳播 D.企業文化行為客體的攀比與模仿 E.企業文化行為主體的攀比與模仿

2、可從（）等方面來評價一個企業的文化建設。A.企業文化的教化功能是否正常發揮作用 B.企業文化的維系功能是否正常發揮作用 C.企業文化的激勵功能是否正常發揮作用 D.企業文化的導向功能是否正常發揮作用 E.企業文化的約束功能是否正常發揮作用

3、企業文化積累的方向有（）。A.企業文化內向積累 B.企業文化外向積累 C.企業文化正向積累 D.企業文化反向積累 E.企業文化全向積累

4、企業在造就楷模時主要應

做好的工作包括（）。A.創造優良的環境 B.滿足楷模的需求 C.善于發現楷模“原型” D.注意培養楷模 E.著力塑造楷模

5、企業視覺識別系統設計的基本要素包括（）。A.企業標志 B.標準字 C.標準色 D.象征圖案 E.標語口號與歌曲

6、為了把企業文化建設落實到實處，企業必須建設好企業的（）。A.生產工程 B.福利工程 C.營銷工程 D.文化設施工程 E.質量工程

7、企業的法律環境一般可分為（）。A.內環境 B.外環境 C.硬環境 D.軟環境 E.中環境

8、企業楷模的作用表現為（）。A.榜樣作用 B.聚合作用 C.領袖作用 D.輿論導向作用 E.調和作用

9、從市場角度分類，企業文化的類型可以分為（）。A.強人文化 B.拼搏與娛樂文化 C.娛樂文化 D.賭博文化 E.過程文化

10、企業理念識別系統設計的要素包括（）。A.企業目標 B.企業哲學 C.企業價值觀 D.企業宗旨 E.企業精神

11、下面哪四本書被公認為企業文化理論的奠基之作。（）A.《Z 理論》 B.《日本企業管理藝術》 C.《企業文化》 D.《成功之路》 E.《追求卓越的管理》

12、企業理念識別系統設計方案的實施應堅持（）等原則。

A.科學化原則 B.個性化原則 C.民族化原則 D.概括化原則 E.系統化原則

13、團體發展的過程包括（）。A.依屬與權力 B.形成共識 C.親密性、角色差異和同伴關系 D.創造性與穩定性 E.生存與發展

14、日本企業團隊精神在具體的經營管理活動中，主要表現在（）。A.提倡集體主義管理 B.提倡著眼于人的管理方式 C.提倡著眼于物的管理方式 D.日本企業的激勵制度主要是著眼于團體 E.日本企業的激勵制度主要是著眼于個人

15、企業管理理論的前三座里程碑是（）。A.科學管理 B.系統管理 C.行為科學 D.現代管理 E.企業文化理論

16、企業文化建設的切入點包括（）。A.從企業環境的重大變化和組織結構的重大改組、制度的重大創新入手 B.從企業外部面臨的主要矛盾入手 C.從企業內部面臨的主要矛盾入手 D.從總結企業的優良習慣入手 E.從總結企業的優良傳統入手

17、歐洲國家企業文化的主要特征包括（）。A.突出集體能力 B.突出個人能力 C.強調理性主義和創新、競爭精神 D.重視員工的“自我管理” E.重視員工的“參與管理”

18、企業文化體系為一個完整的體系，其內容包括（）。A.企業宗旨 B.企業整體價值觀 C.企業精神 D.企業倫理道德 E.企業形象

19、企業文化創建與創新的具體內容包括（）。A.企業形象的創建與創新 B.企業經營思想的創建與創新 C.企業作風的創建與創新 D.企業價值觀的創建與創新 E.企業精神的創建與創新

20、企業管理變化的三大趨勢是（）。A.理念的“人性化” B.方式的“科學化” C.方式的“軟性化” D.目標的“明確化” E.目標的“社會化”、建設企業文化的基本程序，一般包括（）。A.調查研究 B.定格設計 C.實踐鞏固 D.完善提高 E.事后反饋、在企業文化體系構成內容中，處于深層地位的是（）。A.企業整體價值觀和企業精神 B.企業精神和企業倫理道德 C.企業整體價值觀和企業倫理道德 D.企業倫理道德和企業風貌和形象。

1、企業文化選擇的客觀標準是企業的（）A.基本理念 B.基本精神 C.基本道德 D.基本價值觀（2、）是企業文化整合的直接條件。A.企業文化積累 B.企業文化傳播 C.企業文化沖突 D.企業文化創新（3、）是企業形象的物質基礎。A.理念形象 B.產品形象 C.服務形象 D.經營管理形象

4、企業文化的選擇往往通過（）來實現的。A.積累 B.沖突 C.整合 D.變革。

5、在企業文化體系構成內容中，處于中層地位的是（）A.企業風貌和形象 B.企業倫理道德 C.企業精神 D.企業整體價值觀

6、企業的文化起源首先與當時的（）有關。A.經濟背景 B.政治背景 C.社會文化背景 D.物質技術背景（7、）的競爭是企業競爭的制高點。A.企業價值觀 B.企業精神 C.企業倫理道德 D.企業形象（8、）是企業文化的本質。A.目標 B.精神 C.一體 D.共識。

9、企業文化的外顯形態和載體是（）A.企業形象 B.企業精神 C.企業倫理道德 D.企業價值觀。

10、企業文化像一條無形的紐帶，維系著企業的正常運行，這種紐帶功能就是企業文化的（）A.維系功能 B.導向功能 C.激勵功能 D.約束功能（11、）是企業文化運動的必然趨勢。A.企業文化積累 B.企業文化選擇 C.企業文化整合 D.企業文化變革

12、BI 的作用就在于它是企業理念的（）表現。A.科學 B.系統 C.動態 D.靜態（13、）是企業文化整合的前提條件。A.企業文化積累 B.企業文化傳播 C.企業文化沖突 D.企業文

化創新（14、企業文化體系構成的三個層次是依次遞進、相互影響的關系，其中，）文化是企業文化的核心，決定著企業文化的方向、本質、層次。A.深層 B.中層 C.表層 D.基層。

15、企業文化的主體是（）A.企業領導者 B.企業顧客 C.企業員工 D.企業創始人

16、VI 的作用就在于它是企業理念的（）表現。A.科學 B.系統 C.動態 D.靜態（17、）是企業最深層的文化革命。A.企業價值革命 B.企業管理革命 C.企業精神革命 D.企業人事革命。

18、正向的、健康的、積極向上的心理定勢、價值取向和主導意識就是企業精神基本內涵中的（）

A.主體內容 B.形態特征 C.載體基礎 D.發展機理。

19、美國企業文化最重要的特征是（）

A.推崇實用主義 B.推崇物質主義 C.推崇集體主義 D.推崇個人能力主義（20、）是日本企業文化的精髓。A.終身雇傭制 B.年功序列工資制 C.團隊精神 D.創新精神

二、多選題。

1、日本文化對管理的影響主要表現在（）A.強調經營理念的重要性 B.強調經營方式的重要性 C.重視團隊精神的發揮 D.重視領導精神的發揮 E.重視創新精神的發揮。

2、企業在造就楷模時主要應做好的工作包括（）A.創造優良的環境 B.滿足楷模的需求 C.善于發現楷模“原型” D.注意培養楷模 E.著力塑造楷模。

3、美國企業文化的主要特征包括（）A.突出集體能力 B.突出個人能力 C.強調理性主義 D.強調感性主義 E.強調民主主義。

4、為了把企業文化建設落實到實處，企業必須建設好企業的（）A.生產工程 B.福利工程 C.營銷工程 D.文化設施工程 E.質量工程。

5、企業文化禮儀的類型主要有（）A.交往性禮儀 B.工作慣例禮儀 C.生活慣例禮儀 D.紀念性禮儀 E.服務性禮儀。

6、建設企業文化的基本原則包括（）A.目標原則 B.共識原則 C.一體原則 D.卓越原則 E.績效原則

7、企業文化沖突的表現形式主要體現在（）上。A.主文化與亞文化的沖突 B.內文化與外文化的沖突 C.群體文化與個體文化的沖突 D.正式群體文化與非正式群體文化的沖突 E.個體文化之間的沖突。

8、從企業楷模的來源看，有（）A.共生楷模 B.情勢楷模 C.群眾楷模 D.現實楷模 E.領導楷模

9、企業文化氛圍由（）等構成。A.精神氛圍 B.物質氛圍 C.制度氛圍 D.感情氛圍 E.理想氛圍。

10、塑造現代企業精神的步驟有（）A.構思階段 B.確認階段 C.倡導階段 D.深化階段 E.總結階段。

11、企業家的職業意識除了企業家精神中所蘊涵的創新、冒險和競爭意識外，具體還包括（）A.發展意識 B.用戶意識 C.負債經營意識 D.利潤意識 E.信譽意識。

12、企業文化的本質特征包括（）A.個異性 B.共識性 C.非強制性 D.相對穩定性 E.系統性。

13、企業文化的保證體系主要包括（）A.精神保證 B.感情保證 C.教育保證 D.物質保證 E.制度保證。

14、日本企業團隊精神在具體的經營管理活動中，主要表現在（）

A.提倡集體主義管理 B.提倡著眼于人的管理方式 C.提倡著眼于物的管理方式 D.日本企業的激勵制度主要是著眼于團體 E.日本企業的激勵制度主要是著眼于個人

15、CI 具有（）等功能。A.積累 B.識別 C.代表 D.解釋 E.象征。

16、企業文化的學科性質包括（）A.科學 B.年輕 C.邊緣 D.實踐 E.系統。

17、歐洲國家企業文化的主要特征包括（）A.突出集體能力 B.突出個人能力 C.強調理性主義和創新、競爭精神 D.重視員工的“自我管理” E.重視員工的“參與管理”。

18、下面屬于日本企業的管理制度包括（）A.個人決策制 B.終身雇傭制 C.緩慢晉升制 D.工作固定制 E.工作輪換制。

19、企業文化體系為一個完整的體系，其內容包括（）A.企業宗旨 B.企業整體價值觀 C.企業精神 D.企業倫理道德 E.企業形象。20、企業管理變化的三大趨勢是（）A.理念的“人性化” B.方式的“科學化” C.方式的“軟性化” D.目標的“明確化” E.目標的“社會化” 姓名： 學號： 得分：

一、名詞解釋（每題 5 分，共 15 分）1．企業戰略 2．SWOT 分析法 3．企業使命

二、判斷題（每題 2 分，共 12 分）1．戰略管理是一種全面的管理過程。2．市場開發戰略是由新市場領域和現有產品領域結合而成的一種企業成長戰略。3．戰略集團是指在企業中同樣的戰略領域、遵循著相同或類似戰略的公司群體。4．價值鏈分析的重點在于經營資源活動分析。5．差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。6．市場細分的實質是需求的細分。

三、單項選擇題（每題 2 分，共 18 分）1．經典戰略理論缺陷之一是忽視了對

企業競爭環境進行分析與選擇，在一定程度上彌補這一 缺陷的是。A.錢德勒 B．安京夫

C．波特 D．安德魯斯 2．市場滲透戰略是由現有產品領域與 組合而成的一種企業成長戰略。A.新產品 B．新市場 C.現有市場 D．現產品 3.進入威脅的大小取決于。A.進入者的多少 B．退出壁壘的高低 C.產業內競爭的程度 D．現有企業的反映程度 4．經驗認為，速動比率較為合適的比例是。A．1：1 B．2：1 C．1：2 D．1：3 5 在產品一市場 3×3 矩陣中，相關產品與相關市場相對應的企業戰略類型是。A.市場滲透 B.多元化 C.全方位創新 D.市場創造 6．紡織印染廠原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠，現在紡織印染廠與服裝 加工廠聯合這屬于。A.前向一體化 B．后向一體化 C．橫向一體化

D．混合一體化 7．企業通過有效途徑降低成本，使企業的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業中 最低的成本，從而在取競爭優勢的一種戰略是。A.低成本戰略 B.營銷戰略 C.競爭優勢戰略 D．差異化戰略 8．美國 PG 公司二戰后推出“汰滌”牌洗衣粉獲得成功，50 年代又推出“快樂”牌洗衣粉，這 種晶牌戰略是。A.多族品牌 B．家庭品牌 C.個別品牌 D．多品牌 9．分散化經營單位最適應的經營戰略是。A.差異化戰略 B.集中化戰略 C.成本經營戰略 D．市場滲透戰略

四、多項選擇題（每題 3 分，共 15 分）1．企業戰略管理特征有。A.高層次性 B.整體性 C.競爭性 D.動態性 E.長遠性 2.根據波特教授對競爭對手的分析，對競爭對手的分析有四個方面主要內容即競爭對手的。A.未來的目標 B.替代性 C.自我假設 D.潛在能力 E．現行戰略 3.市場信號主要有哪幾種形式。A.事前預告 B．交叉回避 C．事后宣告 D．銷售舉措 E.競爭者對自己的行動討論和解決 4．經營資源中的無形資源包括。A.技術資源 B．組織資源 C.商譽 D．人力資譚 E．財務資源 5．戰略目標的特征有。A.可接受性 B.可檢驗性 C.可實現性 D．可預測性 E.可挑戰性

五、簡答題（15 分）1．20 世紀 80 年代中期，計算機存儲芯片是英特爾公司的主要業務，而日本的制造商想要占 領存儲芯片市場，因此相對英特爾以及其他芯片生產商的價格降低了 lo％，每一次美國企業 在價格上進行回應后，日本生產商又降低了 10％．針對日本生產商的挑釁性策略，可供英特 爾選擇的方案有：設計更加高級的存儲芯片；撤退到日本生產商并不感興趣的市場上去。最終，英特爾決定放棄存儲芯片業務，轉而致力于為個人計算機開發更加強大的微處理器。

1、根據該材料談談你對企業戰略的認識。2．市場滲透戰略的主要思路有哪些 3．簡述轉換成本從哪些方面對行業競爭形勢產生影響。

六、論述題（25 分）

1、試述戰略聯盟組建中應注意的問題。09 秋網絡大專《企業文化》模擬卷 姓名： 學號： 得分：

一、名稱解釋（每題 5 分，共 20 分）

1、企業文化理論的核心

2、企業文化的概念

3、企業文化的體系

第五篇：企業文化 第三次網上記分作業

企業文化 第三次網上記分作業

一、單選題

1、中國企業文化建設的必然趨勢是（）。

A.提高質量 B.效益優先 C.和諧管理 D.科學發展觀

2、杰克﹒韋爾奇在通用上任后，以（）的學習過程在GE掀起了一場文化革命。

A.漸進學習模式 B.案例教學模式 C.角色扮演模式 D.克頓維爾式

3、格力空調在巴西投資，充分尊重巴西企業文化，培養了一支忠于企業的優勢隊伍。對于組織內文化的差異采取的解決的模式是（A.凌越 B.妥協 C.融合 D.消除

4、“海爾是海”的價值觀體現了現代新型企業價值觀的（）特點。

A.吸收了西方文化的特色 B.中國傳統文化的積淀

C.開拓創新

D.對中國傳統文化的改造）。

5、在企業兼并重組中的文化整合，由集團總部“空降”的干部不宜太多，管理人員盡量本土化，該做法遵循的是文化整合的（）。

A.尊重差異原則 B.有效溝通原則 C.兼容并蓄原則 D.因地制宜原則

6、IBM公司的第一條管理原則是（）。

A.尊重人 B.冒險精神 C.創新精神 D.不惜一切為顧客服務

7、西方發達國家的管理人員，習慣于在法律環境比較完善的環境中開展經營，以法律條文為行動依據。而東方的企業管理，則習慣于按照上級的指令、文件來決策和行事。這是（）方面的文化沖突。

A.顯性文化 B.價值觀 C.制度文化 D.人力資源

8、蘭德公司跟蹤調查20年500家長壽大公司，認為長壽公司的特點是（）。

A.追求利潤目標 B.超越利潤的社會目標

C.長期奮斗 D.質量領先

9、美國人說話往往直接切入主題，而中國人則喜歡先寒暄兩句。這是（）方面的文化沖突。A.顯性文化 B.價值觀 C.制度文化 D.人力資源

10、（）的組織內文化差異與沖突的解決方式，可以在短期內形成統一的組織文化，不利于博采眾長，因其他文化遭到壓抑，而極易使員工產生反感。

A.凌越 B.妥協 C.融合 D.消除

11、為了本企業的利益，會不惜一切手段的做法是（）。

A.不道德經營模式 B.道德經營模式 C.非道德經營模式 D.反應型經營模式

12、整合企業價值觀，形成共同價值觀為基礎的企業理念體系，是企業文化結構的（）層次。

A.理念層次 B.社會層次 C.制度行為層次 D.符號層次

13、奧利拉進入諾基亞后，提出（）的核心理念，使得虧損的諾基亞起死回生。A.創新是前進的動力 B.科技以人為本 C.人是力量的源泉 D.不惜一切為顧客服務

14、硬性管理的制度文化是（）的企業文化的特色。

A.美國 B.日本 C.法國 D.德國

15、提出把創新精神放在第一位的公司是（）。

A.3M B.波音 C.福特 D.強生

16、美國企業文化專家斯坦雷﹒M.戴維斯在（）著作中提出：“不論是企業的締造者本人最先提出主導信念，還是現任總經理被授權重新解釋主導信念或者提出新的信念，企業領導者總是文化的活水源頭。”

A.《企業文化的評估與管理》

B.《企業文化》 C.《企業不敗》 D.《日本企業的管理藝術》

17、對（）的統一是跨文化管理中最容易的部分。A.理念層次 B.社會層次 C.制度行為層次 D.符號層次

18、西安楊森、海爾及聯想旗下的IBM在跨文化管理中采取的是（）的管理類型。

A.移植 B.嫁接 C.合金 D.并存

19、《日本企業的管理藝術》指出：在結構、戰略、體制、人員、作風、技巧、共有價值觀7個S中，（A.結構 B.戰略 C.人員 D.共有價值觀

20、追求時尚與創新是（）的企業文化特征。

A.韓國 B.中國 C.法國 D.美國

二、多選題

1、德國企業文化的特色表現在（）方面。）因素處于中心地位。A.硬性管理的制度文化

B.終身雇傭制 C.民主管理的參與文化 D.基于責任的質量文化 E.以人為本的和諧文化

2、文化融合的基本前提是（）。

A.確認前提 B.高度重視文化的作用

C.相互理解

D.堅持先進文化的強勢地位

E.相互尊重

3、從企業文化的結構來看，實施跨文化管理需要從（）層次入手。

A.理念層次 B.社會層次 C.制度行為層次 D.符號層次 E.群體層次

4、領導者素質的不斷完善可以促進優秀企業文化的形成。孫子兵法提出“軍人五德”，值得企業領導借鑒。五德分別指（A.智 B.信 C.仁）。D.勇 E.嚴

5、企業倫理要求企業按照三個基本準則行事，即（）。

A.關心消費者 B.關心環境 C.關心員工 D.關心股東 E.關心社會

6、美國最杰出企業的價值觀主要有（）特點。

A.成功的企業一般有崇高的目標 B.員工參與決策和管理工作

C.忠誠 D.追求卓越 E.建立親密文化

7、美國企業文化的特色是（）。

A.建立共同價值觀 B.個人能力主義 C.軟硬結合 D.務實精神 E.家族主義

8、德國企業以人為本的和諧文化，體現在（）。A.普遍尊重員工 B.注重務實能力 C.勞資關系融洽 D.基于責任的質量文化 E.重視企業兼并重組過程的文化整合

9、在跨文化企業中，文化沖突主要表現在（）。

A.顯性文化沖突 B.價值觀沖突 C.制度文化沖突 D.經營思想與經營方式沖突 E.人力資源方面的沖突

10、海爾文化的締造者，張瑞敏借鑒了老子《道德經》中的兩點思想來構建海爾的企業文化。這兩點思想是（A.無勝于有 B.柔勝于剛 C.天人合一 D.無為而治 E.道法自然

11、對待外來文化方面，應遵循（）原則。

A.總體原則 B.利弊原則 C.取舍原則）。D.創新原則 E.舍棄原則

12、日本企業經營模式的“三大支柱”是（）。

A.人才開發 B.終身雇傭制 C.年功序列制 D.企業工會 E.建立親密文化

13、跨文化管理的任務可以分解成（）工作。

A.識別文化差異 B.高度重視文化的作用 C.控制和利用文化差異 D.防范和化解文化沖突 E.文化整合，文化融合

14、跨國經營的過程中，中國企業遇到的困難和挑戰有（A.國外環境的陌生 B.跨國溝通的困難 C.利益沖突 D.文化沖突 E.管理沖突

15、企業跨文化整合的原則是（）。）。A.正確認識文化差異 B.尊重駐在國文化 C.求同存異 D.管理人員本土化 E.加強沖突管理

三、判斷題

1、中國人的思維方式是結構性思維。

√ ×

2、跨文化管理行為常常發生在企業到本土之外進行的企業合資、合作和兼并等行為中。

√ ×

3、風俗、習慣、生活方式多為評比性文化。

√ ×

4、正式規范是指在企業日常生活中的習慣和風俗等差異，由此導致的文化沖突可以通過長期的文化交流融合來妥善處理。

√ ×

5、在信念體系中，西方人對人性的假設是性本惡，而東方人則是性本善。

√ ×

6、定格意味著審視與反思現有企業文化的符號與意義，挖掘出深層的基本假定，并與企業目前的內外環境加以比較，對不適應發展的內容予以確認并剔除。

√ ×

7、企業家的影響力，主要是對制度層面的影響。

√ ×

8、跨文化交流過程中的文化移入是一個長期積累的過程，是一種動態的直線式推進過程。

√ ×

9、企業文化本質上屬于經濟文化范疇，而思想政治工作屬于政治文化范疇

√ ×

10、“西方追求卓越，東方追求和諧”是東方文化與西方文化的顯著差異。

√ ×

11、家族主義是日本企業文化的核心。

√ ×

12、美國企業的運行機制基本上建立在理性基礎上，嚴格的組織體系、完善的管理制度、認真的管理態度造就了厚重實力和生產的高效率。

√ ×

13、“和魂”實際上是以道家思想為代表的中國文化的產物，是“漢魂”的東洋化。

√ ×

14、雖然文化差異是一種普遍現象，但是西方國家的不同文化間沒有文化差異。

√ ×

15、唯一正確的核心價值觀是存在的。

√ ×

3、韋爾奇在通用電氣公司發起的“三環戰略”和削減工作量運動，體現了美國文化的（）特色。

A.建立共同價值觀 B.個人能力主義 C.軟硬結合 D.務實精神

4、（）跨文化管理的類型最適合強強聯手或弱弱聯合。

A.移植 B.嫁接 C.合金 D.并存

9、瑞典宜家經營哲學中最重要的組合部分是由創始人英格瓦﹒坎普拉德確立的，他在創始之初，提出了（）的思想。

A.團結一致 B.艱苦樸素 C.大眾家居 D.提高效率

12、兩種文化有機結合，選擇各自精華的部分緊密融合，最有效地將雙方優秀基因融合起來，成為新的文化。這種跨文化管理的類型是（）。

A.移植 B.嫁接 C.合金 D.并存

13、跨文化整合的第一步是（）。

A.解凍 B.變革 C.再凍結 D.清除

14、（）模式是指企業組織的不同文化群體在交互作用過程中出現矛盾時，在管理各項職能中加入對應的文化整合措施，有效地解決這種矛盾，從而有效地管理企業的過程。

A.制度管理 B.跨文化管理 C.家族管理 D.系統管理 15、2003年春，聯想公司對沿用多年的標識“LEGEND”進行了調整，改為“LENOVO”，以強調創新的內涵。這一變革屬于（）。

A.企業價值觀的變革 B.企業制度和風俗的變革 C.企業標識等符號層的變化

D.企業的戰略變革

18、開始主動把道德作為考慮問題的一個方面，但有關道德的考慮欠缺秩序和長遠規劃，這類組織處于（A.非道德組織 B.法制型組織 C.反應型組織 D.初級道德型組織

20、建設強有力的企業文化，首要因素是（）。

A.社會文化 B.企業的經濟實力

C.企業家 D.員工關系

1、沃爾瑪公司的核心價值觀是（）。

A.為顧客提供等價商品

B.逆流而上 C.與雇員成為伙伴）的道德發展階段。D.滿腔熱情工作 E.產品安全與質量

4、跨文化管理的類型包括（）。

A.移植 B.嫁接 C.合金 D.并存 E.建立

5、跨國公司面臨的文化沖突具有（）特征。

A.非線性 B.直接性 C.間接性 D.內在性 E.交融性

6、（）國家的企業很好地吸收和運用了儒家思想。

A.日本 B.美國 C.新加坡 D.法國 E.印度

10、企業文化變革的原則有（）。A.審慎原則 B.持續原則 C.系統原則 D.創新原則 E.辯證原則

15、能夠引發企業變革的因素有（）。

A.企業經營危機 B.企業主文化與亞文化的沖突 C.群體文化與個體文化的沖突 D.領導者主動調整以適應外部環境的變化

E.高層管理者的更迭

9、福特公司把（）放在核心價值觀的第一位。

A.利潤 B.誠實和正直 C.人是力量的源泉 D.產品質量

11、松下電器公司自創辦以來一直把教育作為經營理念的核心，提出了“造物之前先造人”的思想。體現了日本文化的（A.和魂洋才 B.家族主義 C.以人為中心的思想

D.務實精神）特色。

13、有利于企業利益相關者的經營行為模式是（）。

A.不道德經營模式 B.道德經營模式 C.非道德經營模式 D.反應型經營模式

1、企業倫理的發展階段包括（）。

A.非道德組織 B.法制型組織 C.反應型組織 D.初級道德型組織 E.道德型組織

2、法國企業文化的特色是（）。

A.遠大目標 B.浪漫人情味 C.追求時尚與創新 D.基于責任的質量文化 E.重視企業兼并重組過程的文化整合

14、通過“海爾兼并黃山電視”案例的總結，在兼并重組中的文化整合，需要做到（A.正確認識文化差異 B.高度重視文化的作用 C.高度重視人的工作）。D.堅持先進文化的強勢地位

E.恰當處理文化沖突

1、涵化是按照企業發展的要求，創立新的企業文化內容，確定新的企業文化的符號和意義。

√ ×

4、領導者的示范作用，將會給一家企業的文化帶來巨大災難。

√ ×

5、文化融合可以產生巨大的經濟效益。

√ ×

9、美國一些百年老公司之所以能夠長壽，是因為這些公司上百年來，不斷緊跟潮流，改變企業的價值觀。

√ ×

10、非道德經營模式就是不道德經營模式。

√ ×

12、企業主要領導的價值觀決定了企業文化的基調。

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14、孔子有一句名言：“為政以德，譬如北辰，居其所，而眾星拱之。”講的是領導需要有才干。

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15、中國文化是“劍”，西方文化是“云”。

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11、家族主義是（）的企業文化的特色。

A.美國 B.日本 C.德國 D.法國

19、（）是企業文化變革的核心步驟。

A.破除 B.涵化 C.定格 D.再破除

5、領導者在企業文化建設中承擔的角色有（）。

A.倡導者 B.實踐者 C.締造者 D.示范者 E.推動者

11、改革開放以來，中國企業優良文化與不良文化的沖突表現在（A.個人本位與集體主義 B.等價交換與奉獻精神 C.感情投資與感情激勵 D.物質激勵與精神激勵 E.科學管理與柔性管理

11、德國企業的文化特征是追求自信、個性、多樣化和勇于冒險。√ ×）等方面。