第一篇：關于進一步規(guī)范管理人員招聘工作的通知

關于進一步規(guī)范管理人員公開招聘工作的通知

校內(nèi)各單位：

為進一步規(guī)范我校管理人員招聘工作，建立公開、公正、競爭、擇優(yōu)的招聘機制，現(xiàn)將面向社會公開招聘工作相關事宜通知如下：

一、招聘范圍

學校各單位空缺的一般工作人員管理崗位應首先面向校內(nèi)正式職工公開競聘，確無合適人選再面向社會公開招聘。

二、招聘時間

一般每年兩次：4月、10月。

三、應聘者基本條件

1.遵紀守法，具有良好的品行。2.具有應聘崗位所需的專業(yè)背景。

3.具有普通全日制碩士研究生及以上學歷，本科和研究生均就讀于“985”或“211”重點高校或國（境）外知名高校或國內(nèi)外知名科研院所，博士研究生可適當放寬。

4.碩士研究生年齡一般在30歲及以下，博士研究生年齡一般在35歲及以下。5.適合應聘崗位要求的身體條件及應聘崗位所需要的其他條件。6.具有一年以上海外學習或工作經(jīng)歷的人員優(yōu)先考慮。

四、招聘程序

1.各用人單位向人事處提出招聘申請，包括所需崗位名稱、招聘人數(shù)、招聘范圍、招聘條件等。

2.人事處在學校及相關網(wǎng)站渠道發(fā)布招聘信息（發(fā)布時間不少于十個工作日），招聘信息應包含招聘崗位、招聘人數(shù)、招聘條件等需要說明的事項。

3.人事處受理應聘人員申請，負責應聘人員基本條件審查。如符合應聘基本條件的應聘人員少于擬聘人員的2倍，原則上應重新公開招聘。

4.各用人單位初選。成立由單位負責人和專家組成的招聘小組（一般由三至五人組成，設組長一人），負責對通過基本條件審查人員的資格審查和初選等工作，按招聘崗位數(shù)50%至100%的差額確定通過初選的人員名單，并將《電子科技大學管理崗位人員進校審批表》、相關證明材料、初選情況及討論結(jié)果等報人事處。

5.通過初選的人員名單及基本情況（包括學歷、學位等信息）在人事處主頁公示，時間不少于七個工作日。6.學校成立由相關職能部門和專家組成的管理人員進校考核組（一般由五至七人組成，設組長一人），對通過初選的人員進行面試答辯，按招聘崗位數(shù)確定進入實習考察的人員名單。

7.各用人單位安排通過學校考核的人員實習，時間不少于兩周，實習期間由人事處組織心理測試。實習結(jié)束后，用人單位在《電子科技大學管理崗位人員進校審批表》中填寫實習考察結(jié)果，并將擬錄用人員名單書面交人事處。

8.人事處根據(jù)實習考察和心理測試結(jié)果，確定擬錄用人員名單，并在人事處網(wǎng)站上予以公示，公示期不少于七個工作日。

9.公示期滿，由人事處辦理錄用手續(xù)，簽訂就業(yè)協(xié)議或工作意向書。

五、實行回避制度

凡與用人單位負責人員有夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關系的應聘人員，不得應聘該單位負責人員的秘書或者人事、財務、紀律檢查及有直接上下級領導關系的崗位。

用人單位負責人員和招聘工作人員在辦理聘用事項時，涉及與本人有上述親屬關系或者其他可能影響招聘公正的，應當回避。

六、嚴格招聘紀律

對于應聘人員偽造、涂改證件、證明，或以其它不正當手段獲取應聘資格，或在考核過程中作弊等行為，取消參加考核或聘用資格。

對違反本規(guī)定招聘的人員，一經(jīng)查實，解除合同并予以清退。

七、招聘工作開展平臺

主要依托學校信息門戶系統(tǒng)的人事管理系統(tǒng)（招聘管理子系統(tǒng)）開展： 招聘信息發(fā)布和投遞簡歷：http://zhaopin.uestc.edu.cn/zpstar/； 崗位申請和簡歷接收等：http://portal.uestc.edu.cn/index2.jsp。

八、專職輔導員、機關與直屬單位其他專業(yè)技術人員公開招聘可參照本通知執(zhí)行。招聘過程中的特殊情況，須經(jīng)分管校領導批準。

九、本通知自公布之日起執(zhí)行，由人事處負責解釋。

人 事 處 二○一二年九月十日

第二篇：關于進一步加強管理人員教育培訓工作的通知

管理人員教育培訓工作的通知

近年來，為不斷提高管理人員綜合素質(zhì)，省公司及市局舉辦了一系列教育培訓活動，對豐富管理人員知識、拓寬發(fā)展思路起到了積極作用。但在教育培訓過程中還存在著“個別單位對教育培訓思想上不夠重視，認為可有可無；個別單位對培訓組織管理不力，導致培訓紀律渙散；部分管理人員參加培訓不積極、消極應付”等問題。為進一步加強管理人員教育培訓工作，使各類培訓落在實處，不斷提高培訓質(zhì)量和效果，為此市局結(jié)合省公司相關文件精神對管理人員教育培訓工作提出以下要求：

管理人員是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心力量，管理人員的綜合素質(zhì)直接影響著企業(yè)的管理水平。新形勢、新規(guī)劃、新目標對管理人員綜合素質(zhì)提出了更高的要求，各級管理人員必須不斷學習、不斷充實、更新知識，才能適應企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和加速發(fā)展的需要。

抓好管理人員教育培訓，對于提高管理人員素質(zhì)能力，保證企業(yè)各項發(fā)展任務落實，具有重要意義。各單位要進一步增強做好新形勢下管理人員教育培訓工作的責任感和緊迫感，轉(zhuǎn)變“重使用、輕培訓”和“只使用、不培訓”的落后思想，在資金投入、時間安排、制度建設等方面給予支持，做到思想上更加重視、措施上更加務實、保障上更加有力，努力培養(yǎng)造就一支素質(zhì)高、能力強的管理人員隊伍。

各級領導干部擔負著企業(yè)經(jīng)營管理的重要職責，具有導向和示范作用，要堅持把參加培訓學習作為提高素質(zhì)、增長本領、做好領導工作的重要途徑，及時學習了解新知識、新理念，帶頭成為建設學習型組織的精心組織者、積極促進者、自覺實踐者。各單位領導應帶頭參加各類大規(guī)模講座培訓，以身作則，做好表率，帶動本單位形成良好的學習風氣。

為進一步提高全市郵政管理人員的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新意識，省公司及市局將利用郵政網(wǎng)絡培訓學院、省培訓中心、電視電會議系統(tǒng)等平臺開展各類大規(guī)模培訓。各單位要按照培訓通知的要求，統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)整工作計劃，落實培訓責任和參培人員，確保各項培訓落到實處。

同時，各單位要切實加強電視電話會議培訓的組織管理。電視電話會議培訓具有覆蓋面廣、時效快、成本低的優(yōu)點，但由于參培人員分散，不易監(jiān)督考核，如果培訓組織不到位，培訓效果就很難保證。個別單位不按參培人員范圍要求參加培訓、培訓紀律渙散，通過視頻切換傳輸，還會給其它參培單位造成負面影響，影響整體培訓效果。

為了提高培訓效果，市局決定建立管理人員日常培訓考核管理辦法（詳見附件），并隨文件一并執(zhí)行。

各單位應結(jié)合自身實際，圍繞企業(yè)管理與業(yè)務發(fā)展需要，按照“缺什么、補什么；用什么、學什么”的原則，合理利

用工余和雙休日時間，積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的日常培訓，不斷加大培訓力度，提高培訓的針對性和有效性。日常培訓可采取組織管理人員觀看知名講師錄像、以會代培、專題研討等方式進行。

市局將在全市管理人員范圍內(nèi)逐步推廣使用《培訓學習手冊》，進一步規(guī)范管理人員集中培訓、學歷教育等方面的登記注冊管理，建立健全個人學習檔案，夯實培訓管理考核基礎，提升培訓精細化管理水平。市局將各單位管理人員培訓作為人力資源管理重點工作納入縣局領導班子績效考核指標體系。各單位要建立健全管理人員教育培訓的考核和激勵機制，將管理人員參加各類培訓情況納入員工考核內(nèi)容，不斷增強管理人員參加培訓的自覺性和積極性。

第三篇：關于進一步規(guī)范黨費工作的通知

關于進一步規(guī)范黨費工作的通知

機關黨委所屬各黨支部：

根據(jù)中央組織部和省委組織部有關文件精神，按照學校黨委相關要求，現(xiàn)就進一步規(guī)范黨費工作有關事項通知如下。

一、規(guī)范黨費收繳工作。

各黨支部要按照黨章和黨費工作有關規(guī)定及中央組織部有關政策答復意見，做好黨費收繳工作。（1）黨支部年初核定黨員月繳納黨費數(shù)額，年內(nèi)一般不變動。每名黨員月繳納黨費數(shù)額一般不超過1000元，根據(jù)自愿可以多交，自愿一次多交1000元以上的，比照交納大額黨費有關規(guī)定辦理。（2）黨費計算基數(shù)不包括以下項目：個人所得稅，養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金（含個人和單位繳納部分），職業(yè)年金、企業(yè)年金，住房補貼、交通補貼、公務用車補貼、通訊補貼、加班補貼、誤餐補貼、取暖費、防暑降溫費、物業(yè)費等改革性補貼，以及針對少數(shù)地區(qū)、部分單位、特殊崗位、部分人員發(fā)放的津貼補貼。（3）事業(yè)單位黨員的績效工資中的基礎性績效工資應列入黨費計算基數(shù)，獎勵性績效工資不列入黨費計算基數(shù)。（4）實行年薪制人員黨員，每月以當月實際領取的薪酬收入為黨費計算基數(shù)。（5）科研人員黨員在促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中取得的獎勵和報酬，不列入黨費計算基數(shù)。（6）離退休干部、職工黨員交納黨費以基本離退休費或基本養(yǎng)老金為計算基數(shù)，不包括津補貼，生活確有困難的，經(jīng)黨支部研究同意，可以少交或免交。（7）碩士研究生、博士研究生黨員按學生黨員標準交納黨費。各黨支部要把按照規(guī)定收繳黨費作為必須履行的職責和基本任務，認真核定每名黨員交納黨費的基數(shù)、比例和數(shù)額，督促黨員自覺按時足額交納黨費，對不按時、不按標準交納黨費的黨員，要及時進行批評教育，責令限期改正。

二、細化黨費使用項目。

在遵循黨費使用五項基本用途的前提下，以下具體使用項目可以從黨費中列支：（1）教育培訓黨員和入黨積極分子、基層黨務工作者所產(chǎn)生的住宿費、伙食費、交通費、師資費、場地費、資料費、門票費、講解費等。（2）開展“三會一課”、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織換屆以及黨內(nèi)集中學習教育所產(chǎn)生的會議費等。（3）黨內(nèi)表彰所需費用。（4）修繕、新建基層黨組織活動場所、為活動場所配置必要設施等所產(chǎn)生的相關費用。（5）編印黨員教育培訓教材和印制入黨志愿書、黨員組織介紹信、黨員證明信、流動黨員活動證、黨費證、黨員檔案等所產(chǎn)生的工本費，以及購買黨徽黨旗等費用。（6）黨費財務管理中發(fā)生的購買支票、轉(zhuǎn)賬手續(xù)費等相關費用。上述項目的開支標準，按照有關規(guī)定執(zhí)行。

三、加強黨費使用管理。各黨支部要把黨費收繳使用管理情況作為黨務公開的一項重要內(nèi)容。機關黨委將對黨費工作情況定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。機關黨委2017年6月19日

第四篇：關于進一步加強駕駛員招聘考核工作通知

關于進一步加強駕駛員招聘考核工作的通知

公司各部門：

鑒于目前公司一線駕駛員缺員狀況較為嚴重，駕駛員的招聘錄用工作一直未能有效地開展。為促進駕駛員的招聘考核工作，以利駕駛員更方便快捷地辦理招聘考核錄用手續(xù)，有效地緩解公司駕駛員緊缺的狀況，經(jīng)公司第三十次經(jīng)理辦公（擴大）會研究決定：駕駛員的招聘考核工作實行部門負責制，具體分工如下。

一、技安科（負責人向一和）：負責駕駛員證照初審，技術考核（應有兩名技術考核小組成員參與考核）。審查合格后將審查表交分管領導簽署意見（應在兩個工作日內(nèi)完成）。

二、勞資科（負責人余曉玲）：負責駕駛員身體檢查，簽訂合同，崗前培訓。

三、調(diào)度室（負責人曹五一）：負責應聘駕駛員證照初審前有無其它不良記錄的審查；安排駕駛員實習工作，實習結(jié)束后應簽署意見交技安科存檔備查。

辦理駕駛員招聘考核錄用手續(xù)應在七個工作日（不含星期日）內(nèi)完成。以上工作的落實、協(xié)調(diào)和檢查督促由副經(jīng)理陳剛和呂勇負責。原招聘考核工作的其它程序和手續(xù)由上述部門加以調(diào)整后，在駕駛員上崗后予以完善。

本通知從公布之日起執(zhí)行。

宜賓市公共汽車公司

二〇一一年十月二十日

第五篇：安全管理人員工作規(guī)范

安全管理人員工作規(guī)范

一、總體要求

履行安全環(huán)保崗位職責，做好宣傳、教育，加強安全軟硬件管理，開展現(xiàn)場檢查，指導隱患整改，組織安全活動，實現(xiàn)安全達標和保障安全生產(chǎn)。

二、做到“二忍”、“三勤”、“四不放過”、“五個達標”

1、“二忍”------忍受委屈，安全員處罰違章、糾正不良習慣，遭到“白眼”是常事，這是“良心工程”，干多干少全在安全員的自覺性，委屈自己保大家平安，這是一份功德！忍受寂寞，安全工作是潛效慢工活，干好不出事故必然淡化他的作用，事故多、問題多找安全員、甚至指責安技怎么管的！“好漢不喜干、賴漢干不了，這是安全員的現(xiàn)實地位。想盡快出人頭地別干安全員！想發(fā)財別干安全員！

2、“三勤”------腿勤，所有工作場所全部走到，經(jīng)常到現(xiàn)場巡回檢查，重點部位重點監(jiān)護做到勤走動；眼勤，眼觀六路，耳聽八方，信息靈敏，反應迅速，做到勤查看；手勤：及時記錄，及時指導，及時報告，做到安全事事有記錄、有反饋、有結(jié)論。

3、“四不放過”------安全工作計劃沒有完成不放過，隱患整改沒有達標不放過，違章或現(xiàn)場問題沒有沒有防范措施及處理結(jié)果不放過，安全教育不放過一個人一件事。

4、“五個達標”------操作者工作達標，崗位環(huán)境達標，設備設施工具達標，班組達標，部門安全工作達標。

三、安全員日常工作主要內(nèi)容

1、每日上崗檢查。只要不出差，必須養(yǎng)成每日到現(xiàn)場習慣，安全工作不能離開現(xiàn)場安全管理；

2、每周檢查落實安全措施。生產(chǎn)是動態(tài)的，安全措施也在動態(tài)變化，要及時發(fā)現(xiàn)防范措施的不足，持續(xù)改進。

3、及時開展安全宣傳、教育。安全生產(chǎn)警鐘長鳴最重要的是利用一切機會，反復進行安全宣傳和教育，逢人說規(guī)程、遇事依規(guī)定，警告要醒目，宣傳要經(jīng)常，教育全覆蓋。

4、深入班組開展安全活動。安全生產(chǎn)的根基在班組。安全員每周都要深入班組，參加活動，共同探討隱患整改和達標，夯實安全生產(chǎn)基礎。

5、每月至少組織一次拉練大檢查。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和安全生產(chǎn)不同特點，每月都要進行拉練大檢查。監(jiān)督考核基層單位和班組開展自查自糾和持續(xù)整改，保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴和安全管理高壓態(tài)勢。

6、深化安全標準化工作。利用安全標準化檢查表，開展個人達標、崗位達標、班組達標、部門達標和專項工作達標等，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全度。

7、做好記錄。一是做好檢查記錄和隱患整改記錄，按月報告違章處理和隱患整改情況；二是做好安全教育記錄。每個新入場人員、米為變換工種人員、新設備新工具新工藝新技術使用前和使用者、班組長和特殊工種人員要不斷進行安全技術教育、規(guī)程教育、事故警示教育和安全標準宣貫。三是做好事故處理記錄。按照事故管理規(guī)定，規(guī)范報告程序和材料，做好事故防范措施落實，保管好內(nèi)部事故分析會的記錄。四是做好月度安全生產(chǎn)會議記錄，下達內(nèi)部月度安全工作計劃，及時向安技部門總結(jié)報告工作。檢查并督促相關人員做好設備的防護設施安全檢查記錄、重點部位巡檢記錄、重大危險源安全檢查記錄和其他相關記錄。

8、及時完成安委辦（安技部門）交辦的各專項工作。

9、做好資料整理和信息反饋。收集整理本部門安全生產(chǎn)經(jīng)驗、做法和典型事跡，提出改進安全工作操作規(guī)程修改建議，及時傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件精神，確保安全信息暢通、準確和及時。

10、做好部門月度安全工作檢查考核。沒有按時完成的必須書面報告說明原委。涉及隱患整改沒有按時完成的必須保證防范措施可靠有效。涉及部門需進行危險作業(yè)、動火作業(yè)、登高作業(yè)和外委加工的必須事先審批后，形成工作安全方案，然后才能施工作業(yè)。

11、相互配合，高質(zhì)量完成任務。做好月度工作小結(jié)、報表或報告。

四、安全工作時效規(guī)定

1、安技部周工作例會：每周一。

2、公司安全例會：每月第一周。

3、安委會或安委辦工作會：每季第一周；或根據(jù)工作需要臨時確定。

4、安全拉練大檢查：四大節(jié)前大檢查，上級要求的臨時大檢查，專項工作大檢查等依安委辦決定。

5、每月25日報表：事故報表，安全教育報表，隱患整改報表，安措計劃完成情況報表，工作小結(jié)和次月重點計劃。

6、安全標準化評價：自評：每半年進行一次；復評，每年進行一次，具體按照天籟公司意見落實。

7、存檔：每年一季度，按要求落實。

8、安全計劃和責任目標考核：一季度進行上考核，并下發(fā)當年工作計劃指標和簽署責任狀。

9、班前會：每日上班前進行；

10、班組安全活動每周至少一次。

11、事故分析會：事故發(fā)生后三天內(nèi)。

12、安全生產(chǎn)專題會：根據(jù)安全工作需要，隨時進行。

13、月度考核：每月對發(fā)生的事故情況、違章情況、隱患整改情況、安全員工作情況和各部門安全工作情況進行綜合考核。對安全生產(chǎn)有貢獻者進行季度獎勵。

14、做好安全專項活動，如安全月、宣傳周、安全環(huán)保日等活動按照上級要求辦。

15、積極參加各種重大安全活動。公司根據(jù)安全生產(chǎn)實際組織其他重大安全活動以屆時下文為準。