第一篇：企業道德與企業文化范文

企業道德與企業文化

最新的研究成果與實踐經驗表明，企業道德建設也是企業文化建設的重要組成部分。企業道德具備了企業文化的基本特征，屬于企業文化的高層次意識。關注企業道德問題，將有助于增強企業文化的輻射力。只有培育良好的企業道德，才能營造良好的企業文化。

企業道德是社會道德在企業活動中的具體體現，是企業中的所有職業道德的總和。企業道德具體規范了職工與職工之間及職工與社會之間的行為關系，是職工在履行本職工作時必須遵循的包括信念、習慣、傳統諸多因素在內的道德要求。

企業道德具備了企業文化的基本特征

一是階級性。企業道德與企業文化同屬于企業的意識形態，都是在企業特有的經濟基礎上產生和決定的，因而都帶有這種經濟基礎留下的某些深刻烙印。同時，企業道德與企業文化又是為企業經濟基礎服務的，并通過對經濟基礎的反作用來間接地影響企業生產力的發展水平。

二是歷史性。盡管企業領導經常變動，盡管企業職工不斷變化，但只要企業產品與企業環境沒有太大的變遷，企業道德與企業文化便同樣具有歷史性。

三是操作性。為了完善企業道德，可以遵循兩個思路：一是通過有效的思想教育、行為示范來引導；二是憑借嚴格的服務公約、規章制度來約束。同樣，企業文化也可選擇經濟手段、教育手段、輿論手段、文化手段來培育。企業道德與企業文化都不是空洞抽象的，都具有操作性。

四是理想性。企業道德是人們在企業實踐活動中必須遵循的行為準則與道德要求。一般說來，企業道德是生產、業務工作的實際需要，既來自于企業活動，又必然影響企業活動。企業道德是人們期望的最佳意識狀態，并非人們實際表現出來的行為，而是人們努力爭取達到的行為目標。至于企業文化，它所體現的不僅僅是文化傳統與文化實踐，更是一種適合于企業發展的文化追求目標。正因為企業道德與企業文化具備這種理想性，才使得它們對企業實踐產生顯著的指導作用。

五是穩定性。企業道德是特有的企業活動所需要的道德要求。只要企業活動的性質與內容沒有根本變動，在此基礎上形成的企業道德也往往具有相對的穩定性。同樣，企業文化在體現行業特征與環境特征方面也保持著相對的穩定。由于存在著這種穩定性，就必然促使企業道德與企業文化形成的優良的行為典范世代沿襲。

企業道德是企業文化的高層次意識

企業道德是企業文化的衡量尺度，是企業精神的表現形式，是企業氛圍的組成要素，是企業文化的高層次意識。

作為一種特殊的文化現象，企業道德在企業文化中確實具有十分重要的地位。總體來看，企業道德完全具備企業文化的各種主要功能。具體表現在三個方面：

一是約束功能。在很多時候，企業成員及企業本身的行為夠不上法律與規章的制裁條件。在這種情況下，道德信念與輿論壓力卻常常能起到極大的約束糾正作用。例如，某些企業的分場界限很不明確，相鄰地段的清潔衛生往往被人忽視。如用規章制度去卡，極易導致推諉扯皮現象。但在道德輿論的驅動下，這類問題反倒容易解決。這一點已被大量事實所證明。

二是調節功能。企業員工的工作責任感、集體榮譽感是一種無形的力量，也是員工道德信念的具體體現。在這種道德信念的支配下，即使沒有管理者現場督促，員工也能自覺調節自己的各種行為。

三是導向功能。企業常常評選先進人物、勞動模范，其實就是樹立一種道德榜樣。這種道德榜樣的感召力是很大的，往往會影響到一大片員工的道德觀念與道德行為，進而形成良好的企業風尚。事實證明，借助于企業道德的導向功能進行正面教育的確是一種行之有效的方式。

由此可見，企業道德確實具備了企業文化的基本特征與主要職能，屬于企業文化的高層次意識。要想加強企業文化的建設，就必須注重企業道德的建設。

企業道德的培育依賴于企業文化的輻射功能

一個企業道德低下的企業的企業文化肯定是失調的或畸形的，一個企業文化偏激的企業的企業道德肯定是粗俗的或偏頗的。建設企業文化絕對不能忽視企業道德的培育工作，而企業道德的培育工作又勢必依賴于企業文化的輻射功能。

第一，企業道德的培育需要強調員工價值。企業文化的真諦是以人為本，講究尊重人、理解人、關心人。企業道德培育必須克服短期行為，必須創造一種競爭平等、待遇公正、暢所欲言、身心愉快的企業文化氛圍，形成強烈的企業凝聚力。要大力開展教育培訓及文化娛樂活動，提高職工的技術素質，陶冶職工的思想情操，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、道德觀。必須引導企業成員互相關心、互相愛護、互相幫助，不斷增強他們的職業責任感，充分發揮他們的主觀能動性，維護與鞏固企業道德這種自覺的精神力量。

第二，企業道德的培育需要提升員工認識。企業道德的培育具有重大意義：對內，可以影響各項工作任務的完成情況；對外，可以影響企業的產品質量、社會形象、經濟效益。在培育企業道德時，必須將企業全體成員的認識提到這一高度。要始終具備強烈的憂患意識，強化職業責任感與集體榮譽感。只有具備這種高度的群體意識，才能形成良好的企業道德。

第三，企業道德的培育需要調整員工心理。培育企業道德必須圍繞具體的人來開展。各種各樣的人具有不同的性格特征、處于不同的社會地位、獲得不同的勞動報酬，難免出現各種各樣的不良心理。如果不對這些不良心理進行主動疏導，便會直接導致不良的道德行為。在培育企業道德時，必須充分運用心理學原理，客觀分析企業員工的心理動態，把員工的道德心理逐步引導到良性循環上來。前不久，某供電部門組織了一次“假如我是用戶”的大討論。在此基礎上，該供電部門歸納了用戶的各種意見，分析了問題產生的根源，并采取了相應的改進措施，受到廣大用戶的熱烈歡迎。實際上，“假如我是用戶”這個討論就是一個將心理效應運用于企業道德培育的成功范例。這種做法能夠有效地調整員工的心理定勢，有助于增強員工的道德意識，并引導他們自覺按照企業的道德準則來調節自己的行為。

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第二篇：企業文化與道德

企業文化與道德

1.加強企業倫理道德建設，要將公司（C），貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的思想認識和一致的價值取向。

（A）宗旨、發展戰略、企業精神和核心價值觀（B）愿景、使命、發展戰略、宗旨和核心價值觀（C）愿景、使命、宗旨、核心價值觀和企業精神（D）宗旨、愿景、企業精神和核心價值觀

2.公司“兩個一流”指的是（A）。

（A）建設世界一流電網，建設國際一流企業（B）建設國際一流電網，建設世界一流企業

（C）建設世界一流企業，建設國際一流電網（D）建設國際一流企業，建設世界一流電網

3.（B）是公司生產經營管理活動預期要達到的最終成效或最高目標，是公司全體員工所接受和認同、并長期為之努力的最高追求。

（A）公司理念（B）公司愿景（C）公司目標（D）公司追求

4.（C）是國網公司的奮斗方向，是國家電網人的遠大理想，是公司一切工作的目標追求。

（A）“一強三優”（B）“兩個轉變”（C）“兩個一流”（D）“三抓一創”

5.國網公司的核心價值觀是：（A）。

（A）誠信、責任、創新、奉獻（B）誠實、守信、責任、奉獻

（C）誠實、責任、創新、奉獻（D）誠信、責任、和諧、奉獻

5.（B）是公司核心價值觀的重要內容，是企業發展、事業進步的根本動力。

（A）改革（B）創新（C）革新（D）變革

6.“四個服務”的國網公司宗旨體現了公司（D）、經濟責任和社會責任的統一，是公司一切工作的出發點和落腳點。

（A）奉獻責任（B）企業責任（C）服務責任（D）政治責任

1.國網公司使命的基本內涵是什么？

答案：國家電網公司的使命是：奉獻清潔能源、建設和諧社會。電網不僅是連接電源和用戶的電力輸送載體，更是具有網絡市場功能的能源資源優化配置載體。國家電網公司是國家能源戰略布局的重要組成部分和能源產業鏈的重要環節，在中國能源的優化配置中扮演著重要角色。充分發揮電網功能，保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應，促使發展更加健康、社會更加和諧、生活更加美好是國家電網公司的神圣使命。

2.國網公司宗旨的內涵是什么？

答案：國家電網公司的公司宗旨是：服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務經濟社會發展。

服務黨和國家工作大局：公司作為關系國家能源安全、國民經濟命脈的國有重要骨干企業，承擔著確保國有資產保值增值，增強國家經濟實力和產業競爭力的重要責任。公司堅持局部利益服從全局利益，把維護黨和國家的利益作為檢驗工作成效和企業業績的根本標準。服務電力客戶：公司作為經營范圍遍及26個省（市區），供電人口超過10億的供電企業，承擔著為電力客戶提供安全、可靠、清潔的電力供應和優質服務的基本職責。公司堅持服務至上，以客戶為中心，不斷深化優質服務，持續為客戶創造價值。

服務發電企業：公司作為電力行業中落實國家能源政策、聯系發電企業和客戶、發揮橋梁作用的經營性企業，承擔著開放透明、依法經營的責任。公司遵循電力工業發展規律，科學規劃建設電網，嚴格執行“公開、公平、公正”調度，與合作伙伴共同創造廣闊發展空間。服務經濟社會發展：公司作為國家能源戰略的實施主體之一，承擔著優化能源資源配置，滿足經濟社會快速增長對電力需求的責任。公司堅持經濟責任與社會責任相統一，保障電力

安全可靠供應，服務清潔能源開發，推進節能降耗，保護生態環境，履行社會責任，服務社

會主義和諧社會建設。

3.請論述國網公司企業愿景的內涵。

答案：國網公司的企業愿景是“建設世界一流電網，建設國際一流企業”，這是公司的奮斗

方向，是國家電網人的遠大理想，是公司一切工作的目標追求。

建設世界一流電網，就是要從我國國情、能源資源狀況和電網發展規律的實際出發，堅持以科學發展觀為指導，堅持自主創新，趕超世界先進水平，充分利用先進的技術和設

備，按照統一規劃、統一標準、統一建設的原則，建設以特高壓電網為骨干網架、各級電

網協調發展、具有信息化、自動化、互動化特征的堅強智能電網。

建設國際一流企業，就是要堅持以國際先進水平為導向，以同業對標為手段，推進

集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設，把公司建設成為具有科學發展理念、持續創新活力、優秀企業文化、強烈社會責任感和國際一流競爭力的現代企業。

4.請論述國網公司核心價值觀的內涵。

答案：國網公司的核心價值觀是誠信、責任、創新、奉獻。

（一）“誠信”，是企業立業、員

工立身的道德基石。每一位員工、每一個部門、每一個單位，每時每刻都要重誠信、講誠

信，遵紀守法、言行一致，忠誠國家、忠誠企業。這是公司履行職責，實現企業與員工、公司與社會共同發展的基本前提。

（二）“責任”，是勇挑重擔、盡職盡責的工作態度。公司在經濟社會發展中擔負著重要的政治責任、經濟責任和社會責任。每一位員工都要堅持局部服從整體、小局服從大局，做到對國家負責、對企業負責、對自己負責。

（三）“創新”，是企業發展、事業進步的根本動力。公司發展的歷程就是創新的過程，在當前建設統一堅強智能電網，實現“兩個轉變”的關鍵時期，我們比以往任何時候都更

需要勇于變革、敢為人先、敢于打破常規、敢于承擔風險的創新精神，全面推進理論創新、技術創新、管理創新和實踐創新。

（四）“奉獻”，是愛國愛企、愛崗敬業的自覺行動。企業對國家、員工對企業都要講奉

獻。我們要一如既往，堅持在奉獻中體現價值，在奉獻中贏得尊重，在奉獻中提升形象。

5.國網公司加強“三個建設”的重大意義是什么？

答案：只有不斷加強公司黨的建設，才能保證公司始終沿著正確的方向前進，更好地服務

黨和國家工作大局；只有不斷加強企業文化建設，才能為公司可持續發展提供強勁動力，實現基業長青；只有不斷加強隊伍建設，才能提高廣大員工的能力素質，創造一流的工作

業績，實現員工與企業共同發展。

6.“兩個轉變”的基本內涵是什么？

答案：“兩個轉變”是轉變公司發展方式 轉變電網發展方式，這是國網公司的戰略途徑。

轉變公司發展方式是指按照集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設要求，實施人力資源、財務、物資集約化管理，構建大規劃、大建設、大運行、大生產、大營銷

體系，實現公司發展方式轉變。

轉變電網發展方式是指建設以特高壓電網為骨干網架，各級電網協調發展，具有信息

化、自動化、互動化特征的堅強智能電網，實現電網發展方式轉變。

7試述國網公司的戰略目標。

答案：國網公司的戰略目標是把國家電網公司建設成為電網堅強、資 產優良、服務優質、業績優秀的現代公司（簡稱“一強三優”）。具體表現在：

電網堅強。電網規劃科學，結構合理，安全可靠，靈活高效，智能化水平高，技術裝

備和主要運行指標達到國際先進水平，公司經營區域實現全部聯網.資產優良。資產結構合理、質量好，盈利和償債能力強，內部資源配置效率高，金融和海

外資產健康快速增長。

服務優質。保障安全、經濟、清潔、可持續的電力供應，服務規范、高效，品牌形

象好，利益相關方綜合滿意度高，服務質量和效率在社會公共服務行業中處于領先地位。

業績優秀。安全、質量、效益指標在國內外同業中領先，經濟、社會和環境綜合價

值高，企業健康發展，社會貢獻大。

特高壓，大煤電、大水電、大核電和大型可再生能源基地

1.公司基本禮儀規范的具體內容是什么？

答案：儀容儀表——整潔清爽，端莊大方；著裝服飾——規范得體，便于工作；

言談舉止——自然優雅，充滿自信；接待交往——主動熱情，把握分寸；

接打電話——簡明扼要，溫和有禮；乘坐車輛——尊長優先，注意禮讓。

2.《國家電網公司員工守則》的內容是什么？

答案：包括八項內容：

（1）遵紀守法，尊榮棄恥，爭做文明員工。（2）忠誠企業，奉獻社會，共塑國網品牌。

（3）愛崗敬業，令行禁止，切實履行職責。（4）團結協作，勤奮學習，勇于開拓創新。

（5）以人為本，落實責任，確保安全生產。（6）弘揚宗旨，信守承諾，深化優質服務。

（7）勤儉節約，精細管理，提高效率效益。（8）努力超越，追求卓越，建設一流公司。

3譚某在擔任某電廠工程設備招投標和合同談判領導小組副組長期間，先后兩次收受賄賂款

3.5萬美元，被判處有期徒刑12年。請用國家電網公司員工服務“十個不準”進行分析。

答題要點：國家電網公司員工服務“十個不準”要求員工要廉潔從業，防止利用工作之便

謀取不正當利益。員工為客戶提供各種服務，都是自己職責所在，是應該盡的責任。員工

履行職責獲得了單位發的工資、獎金等報酬，企圖從客戶那里再多得一份報酬或好處，是

非分之想，是貪婪之念。譚某某違反了國家電網公司員工服務“十個不準”第五、七、八、十項規定。其行為警示我們，除加強思想改造、樹立正確的世界觀以外，還要嚴格遵守法

律、紀律，筑起法紀和思想道德兩道防線，增強拒腐防變的能力非常重要。

1建設統一的企業文化的主要措施是什么？

答案：實施企業文化傳播工程，增強企業文化的穿透力、影響力、震撼力，傳播公司統一的企業文化。實施企業文化落地工程，推進統一的企業文化與公司各項工作有機融合。實

施企業文化評價工程，推進企業文化管理工作持續改進.2論述如何開展統一的企業文化管理工作。

答案：一是要加強組織領導。各級領導班子要爭做建設和弘揚統一的企業文化的表率。各

單位要加強企業文化管理隊伍建設，健全工作機制，充分發揮工會、共青團組織的作用，堅持齊抓共管，合力推進。二是要加強規范管理。認真貫徹落實《國家電網公司企業文化

建設管理辦法》，全面落實企業文化建設管理責任和工作任務，切實抓好統一的企業文化建

設全過程管理，不得擅自參加公司外部思想政治、企業文化研討交流、評獎活動。三是要

加強考核評價。提高企業文化建設管理在企業負責人業績考核中的比重，明確標準和內容，加大考核力度。認真開展企業文化建設動態評估，及時發現問題，抓好整改落實。四是要

加強分類指導。要做好直屬產業、金融企業、海外企業等企業企業文化整合工作，結合行

業特點，在業務實踐中提出具體的落地措施。各省級公司要加強對農電企業落實統一的企

業文化的檢查指導。

1.國網公司安全生產管理中的“三鐵”指的是（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）。

2.公司安全生產工作中的“三基”是指(從基礎抓起，從基層抓起，從基本功抓起)。

3.國家電網的社會責任觀是(發展公司，服社會，以人為本，共同成長)。

4.國網公司安全生產工作中的“五關愛”是指(關愛企業、關愛他人、關愛自

己、關愛家庭、關愛社會)。

1.公司企業文化管理實踐主要體現在哪幾個方面？

答案：公司的文化管理實踐主要體現在內質外形建設、經營管理、電網建設、安全生產、優質服務、隊伍建設、黨風廉政建設、社會責任管理等八個方面

2.公司黨風廉政建設工作中提出的“三化三有”和“四進”的具體內容是什么？

答案：企業化、責任化、業務化，預防有方、監督有效、懲治有力。

進班子、進部室、進班組、進家庭。

3.公司電網建設工作中提出的“三縱三橫”具體內容是什么？

答案：東縱：錫盟-南京，中縱：張北-南昌，西縱：蒙西-長沙；北橫：陜北-濰坊，中橫：

靖邊-連云港，南橫：雅安-上海。

4、請論述國網公司文化管理實踐中內質外形建設的內涵。

答案： 把公司基本價值理念落實到內質外形建設中，內強素質，外塑形象，全面提高“五

方面素質”，樹立“五方面形象”。

內在素質是基礎，決定外部形象；外部形象是內在素質的反映，對內在素質具有促進

作用。內在素質與外部形象，兩者相輔相成、辯證統一。

內質外形既是公司的發展要求，又是公司企業文化建設成效的重要體現。加強內質外

形建設是建設“一強三優”現代公司的客觀要求和重要保證。

（一）內強素質：提高安全素質、質量素質、效益素質、科技素質、隊伍素質。

安全素質：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，制度健全完善，責任落實到位，行為

標準規范，安全可控、能控、在控，電網運行穩定。

質量素質：工程建設優良，電力供應可靠，服務真誠規范，流程科學合理，管理嚴謹高

效，企業健康發展。

效益素質：資產結構合理，財務狀況良好，勞動生產率不斷提高，經濟效益顯著，社

會貢獻突出。

科技素質：創新能力強，投入產出率高，科技貢獻大，電網裝備、信息化和技術水平

領先。

隊伍素質：人員結構合理，人才隊伍健全，員工政治堅定，業務精通，技能過硬，求

真務實，甘于奉獻。

（二）外塑形象：塑造認真負責的國企形象、真誠規范的服務形象、嚴格高效的管理形

象、公平誠信的市場形象、團結進取的團隊形象。

認真負責的國企形象：全面落實科學發展觀，認真履行國有骨干企業責任，銳意改革，加快發展，服務黨和國家工作大局，努力奉獻社會。

真誠規范的服務形象：服務理念追求真誠，服務內容追求規范，服務形象追求品牌，服務品質追求一流。讓政府放心，客戶滿意。

嚴格高效的管理形象：依法經營企業，嚴格管理企業，勤儉辦企業。做到依法決策、科學決策和民主決策。公司制度健全，機制完善，管理集約。領導干部嚴格自律，務實清

廉，既干事，又干凈。

公平誠信的市場形象：樹立誠信觀念，堅持公開、公平、公正、透明的原則，認真接受市場監管，自覺接受社會監督。加強信息披露，重視交流合作。

團結進取的團隊形象：弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，建設以“四

統一”為基礎的優秀企業文化，上下之間同心同德，部門之間密切合作，員工與公司共同

成長。

2.國家電網品牌屬性包括品牌定位、（品牌主張、品牌實質、品牌個性、品牌口號）。

3、公司大眾傳播口號的含義是什么？

答案：公司大眾傳播口號是“你用電·我用心”。“用電”關系到每一個人，“用心”表明我們面對社會的態度，口號平實、直白，便于記憶，易于拉近與社會公眾的心理和情感距離

4、請解釋品牌建設“三個統一”原則的含義。

答案：（1）統一品牌戰略：是指在統一公司品牌形象的基礎上，以塑造國家電網“公司品

牌”為重點，統一品牌內涵、統一品牌核心要素，完善品牌整體框架，統一實施品牌發展

規劃。

（2）統一品牌傳播：是指加強公司品牌傳播的整體組織和實施，突出“公司品牌”整

體概念，整合公司力量，促進公司各單位分散傳播向公司總部集中策劃、分級實施轉變，統一公司價值觀輸出，提升品牌傳播效果。

（3）統一品牌管理：是指理順公司品牌管理體制，實現公司總部對品牌策劃、傳播、維護、運營等全過程監控和管理，整體部署、上下聯動，實現品牌建設關鍵資源、關鍵環

節、關鍵活動的統一運作和管理。

第三篇：企業文化與道德

企業文化與道德

1.加強企業倫理道德建設，要將公司（C），貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的思想認識和一致的價值取向。

（A）宗旨、發展戰略、企業精神和核心價值觀（B）愿景、使命、發展戰略、宗旨和核心價值觀（C）愿景、使命、宗旨、核心價值觀和企業精神（D）宗旨、愿景、企業精神和核心價值觀

2.公司“兩個一流”指的是（A）。

（A）建設世界一流電網，建設國際一流企業（B）建設國際一流電網，建設世界一流企業（C）建設世界一流企業，建設國際一流電網（D）建設國際一流企業，建設世界一流電網 3.（B）是公司生產經營管理活動預期要達到的最終成效或最高目標，是公司全體員工所接受和認同、并長期為之努力的最高追求。

（A）公司理念（B）公司愿景（C）公司目標（D）公司追求

4.（C）是國網公司的奮斗方向，是國家電網人的遠大理想，是公司一切工作的目標追求。（A）“一強三優”（B）“兩個轉變”（C）“兩個一流”（D）“三抓一創” 5.國網公司的核心價值觀是：（A）。

（A）誠信、責任、創新、奉獻（B）誠實、守信、責任、奉獻（C）誠實、責任、創新、奉獻（D）誠信、責任、和諧、奉獻

5.（B）是公司核心價值觀的重要內容，是企業發展、事業進步的根本動力。（A）改革

（B）創新

（C）革新

（D）變革

6.“四個服務”的國網公司宗旨體現了公司（D）、經濟責任和社會責任的統一，是公司一切工作的出發點和落腳點。

（A）奉獻責任（B）企業責任

（C）服務責任

（D）政治責任 1.國網公司使命的基本內涵是什么？

答案：國家電網公司的使命是：奉獻清潔能源、建設和諧社會。電網不僅是連接電源和用戶的電力輸送載體，更是具有網絡市場功能的能源資源優化配置載體。國家電網公司是國家能源戰略布局的重要組成部分和能源產業鏈的重要環節，在中國能源的優化配置中扮演著重要角色。充分發揮電網功能，保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應，促使發展更加健康、社會更加和諧、生活更加美好是國家電網公司的神圣使命。

2.國網公司宗旨的內涵是什么？

答案：國家電網公司的公司宗旨是：服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務經濟社會發展。

服務黨和國家工作大局：公司作為關系國家能源安全、國民經濟命脈的國有重要骨干企業，承擔著確保國有資產保值增值，增強國家經濟實力和產業競爭力的重要責任。公司堅持局部利益服從全局利益，把維護黨和國家的利益作為檢驗工作成效和企業業績的根本標準。

服務電力客戶：公司作為經營范圍遍及26個省（市區），供電人口超過10億的供電企業，承擔著為電力客戶提供安全、可靠、清潔的電力供應和優質服務的基本職責。公司堅持服務至上，以客戶為中心，不斷深化優質服務，持續為客戶創造價值。

服務發電企業：公司作為電力行業中落實國家能源政策、聯系發電企業和客戶、發揮橋梁作用的經營性企業，承擔著開放透明、依法經營的責任。公司遵循電力工業發展規律，科學規劃建設電網，嚴格執行“公開、公平、公正”調度，與合作伙伴共同創造廣闊發展空間。

服務經濟社會發展：公司作為國家能源戰略的實施主體之一，承擔著優化能源資源配置，滿足經濟社會快速增長對電力需求的責任。公司堅持經濟責任與社會責任相統一，保障電力安全可靠供應，服務清潔能源開發，推進節能降耗，保護生態環境，履行社會責任，服務社會主義和諧社會建設。

3.請論述國網公司企業愿景的內涵。

答案：國網公司的企業愿景是“建設世界一流電網，建設國際一流企業”，這是公司的奮斗方向，是國家電網人的遠大理想，是公司一切工作的目標追求。

建設世界一流電網，就是要從我國國情、能源資源狀況和電網發展規律的實際出發，堅持以科學發展觀為指導，堅持自主創新，趕超世界先進水平，充分利用先進的技術和設備，按照統一規劃、統一標準、統一建設的原則，建設以特高壓電網為骨干網架、各級電網協調發展、具有信息化、自動化、互動化特征的堅強智能電網。

建設國際一流企業，就是要堅持以國際先進水平為導向，以同業對標為手段，推進集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設，把公司建設成為具有科學發展理念、持續創新活力、優秀企業文化、強烈社會責任感和國際一流競爭力的現代企業。4.請論述國網公司核心價值觀的內涵。

答案：國網公司的核心價值觀是誠信、責任、創新、奉獻。

（一）“誠信”，是企業立業、員工立身的道德基石。每一位員工、每一個部門、每一個單位，每時每刻都要重誠信、講誠信，遵紀守法、言行一致，忠誠國家、忠誠企業。這是公司履行職責，實現企業與員工、公司與社會共同發展的基本前提。

（二）“責任”，是勇挑重擔、盡職盡責的工作態度。公司在經濟社會發展中擔負著重要的政治責任、經濟責任和社會責任。每一位員工都要堅持局部服從整體、小局服從大局，做到對國家負責、對企業負責、對自己負責。

（三）“創新”，是企業發展、事業進步的根本動力。公司發展的歷程就是創新的過程，在當前建設統一堅強智能電網，實現“兩個轉變”的關鍵時期，我們比以往任何時候都更需要勇于變革、敢為人先、敢于打破常規、敢于承擔風險的創新精神，全面推進理論創新、技術創新、管理創新和實踐創新。

（四）“奉獻”，是愛國愛企、愛崗敬業的自覺行動。企業對國家、員工對企業都要講奉獻。我們要一如既往，堅持在奉獻中體現價值，在奉獻中贏得尊重，在奉獻中提升形象。5.國網公司加強“三個建設”的重大意義是什么？

答案：只有不斷加強公司黨的建設，才能保證公司始終沿著正確的方向前進，更好地服務黨和國家工作大局；只有不斷加強企業文化建設，才能為公司可持續發展提供強勁動力，實現基業長青；只有不斷加強隊伍建設，才能提高廣大員工的能力素質，創造一流的工作業績，實現員工與企業共同發展。6.“兩個轉變”的基本內涵是什么？

答案：“兩個轉變”是轉變公司發展方式 轉變電網發展方式，這是國網公司的戰略途徑。

轉變公司發展方式是指按照集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設要求，實施人力資源、財務、物資集約化管理，構建大規劃、大建設、大運行、大生產、大營銷體系，實現公司發展方式轉變。

轉變電網發展方式是指建設以特高壓電網為骨干網架，各級電網協調發展，具有信息化、自動化、互動化特征的堅強智能電網，實現電網發展方式轉變。7試述國網公司的戰略目標。

答案：國網公司的戰略目標是把國家電網公司建設成為電網堅強、資 產優良、服務優質、業績優秀的現代公司（簡稱“一強三優”）。具體表現在：

電網堅強。電網規劃科學，結構合理，安全可靠，靈活高效，智能化水平高，技術裝備和主要運行指標達到國際先進水平，公司經營區域實現全部聯網.資產優良。資產結構合理、質量好，盈利和償債能力強，內部資源配置效率高，金融和海外資產健康快速增長。

服務優質。保障安全、經濟、清潔、可持續的電力供應，服務規范、高效，品牌形象好，利益相關方綜合滿意度高，服務質量和效率在社會公共服務行業中處于領先地位。

業績優秀。安全、質量、效益指標在國內外同業中領先，經濟、社會和環境綜合價值高，企業健康發展，社會貢獻大。

特高壓，大煤電、大水電、大核電和大型可再生能源基地

1.公司基本禮儀規范的具體內容是什么？

答案：儀容儀表——整潔清爽，端莊大方；著裝服飾——規范得體，便于工作； 言談舉止——自然優雅，充滿自信；接待交往——主動熱情，把握分寸； 接打電話——簡明扼要，溫和有禮；乘坐車輛——尊長優先，注意禮讓。2.《國家電網公司員工守則》的內容是什么？

答案：包括八項內容：

（1）遵紀守法，尊榮棄恥，爭做文明員工。（2）忠誠企業，奉獻社會，共塑國網品牌。（3）愛崗敬業，令行禁止，切實履行職責。（4）團結協作，勤奮學習，勇于開拓創新。（5）以人為本，落實責任，確保安全生產。（6）弘揚宗旨，信守承諾，深化優質服務。（7）勤儉節約，精細管理，提高效率效益。（8）努力超越，追求卓越，建設一流公司。3譚某在擔任某電廠工程設備招投標和合同談判領導小組副組長期間，先后兩次收受賄賂款3.5萬美元，被判處有期徒刑12年。請用國家電網公司員工服務“十個不準”進行分析。答題要點：國家電網公司員工服務“十個不準”要求員工要廉潔從業，防止利用工作之便謀取不正當利益。員工為客戶提供各種服務，都是自己職責所在，是應該盡的責任。員工履行職責獲得了單位發的工資、獎金等報酬，企圖從客戶那里再多得一份報酬或好處，是非分之想，是貪婪之念。譚某某違反了國家電網公司員工服務“十個不準”第五、七、八、十項規定。其行為警示我們，除加強思想改造、樹立正確的世界觀以外，還要嚴格遵守法律、紀律，筑起法紀和思想道德兩道防線，增強拒腐防變的能力非常重要。

1建設統一的企業文化的主要措施是什么？

答案：實施企業文化傳播工程，增強企業文化的穿透力、影響力、震撼力，傳播公司統一的企業文化。實施企業文化落地工程，推進統一的企業文化與公司各項工作有機融合。實施企業文化評價工程，推進企業文化管理工作持續改進.2論述如何開展統一的企業文化管理工作。

答案：一是要加強組織領導。各級領導班子要爭做建設和弘揚統一的企業文化的表率。各單位要加強企業文化管理隊伍建設，健全工作機制，充分發揮工會、共青團組織的作用，堅持齊抓共管，合力推進。二是要加強規范管理。認真貫徹落實《國家電網公司企業文化建設管理辦法》，全面落實企業文化建設管理責任和工作任務，切實抓好統一的企業文化建設全過程管理，不得擅自參加公司外部思想政治、企業文化研討交流、評獎活動。三是要加強考核評價。提高企業文化建設管理在企業負責人業績考核中的比重，明確標準和內容，加大考核力度。認真開展企業文化建設動態評估，及時發現問題，抓好整改落實。四是要加強分類指導。要做好直屬產業、金融企業、海外企業等企業企業文化整合工作，結合行業特點，在業務實踐中提出具體的落地措施。各省級公司要加強對農電企業落實統一的企業文化的檢查指導。

1.國網公司安全生產管理中的“三鐵”指的是（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）。2.公司安全生產工作中的“三基”是指（從基礎抓起，從基層抓起，從基本功抓起)。

3.國家電網的社會責任觀是(發展公司，服社會，以人為本，共同成長)。4.國網公司安全生產工作中的“五關愛”是指

(關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會)。

1.公司企業文化管理實踐主要體現在哪幾個方面？

答案：公司的文化管理實踐主要體現在內質外形建設、經營管理、電網建設、安全生產、優質服務、隊伍建設、黨風廉政建設、社會責任管理等八個方面

2.公司黨風廉政建設工作中提出的“三化三有”和“四進”的具體內容是什么？ 答案：企業化、責任化、業務化，預防有方、監督有效、懲治有力。

進班子、進部室、進班組、進家庭。

3.公司電網建設工作中提出的“三縱三橫”具體內容是什么？

答案：東縱：錫盟-南京，中縱：張北-南昌，西縱：蒙西-長沙；北橫：陜北-濰坊，中橫：靖邊-連云港，南橫：雅安-上海。

4、請論述國網公司文化管理實踐中內質外形建設的內涵。

答案： 把公司基本價值理念落實到內質外形建設中，內強素質，外塑形象，全面提高“五方面素質”，樹立“五方面形象”。

內在素質是基礎，決定外部形象；外部形象是內在素質的反映，對內在素質具有促進作用。內在素質與外部形象，兩者相輔相成、辯證統一。

內質外形既是公司的發展要求，又是公司企業文化建設成效的重要體現。加強內質外形建設是建設“一強三優”現代公司的客觀要求和重要保證。

（一）內強素質：提高安全素質、質量素質、效益素質、科技素質、隊伍素質。安全素質：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，制度健全完善，責任落實到位，行為標準規范，安全可控、能控、在控，電網運行穩定。

質量素質：工程建設優良，電力供應可靠，服務真誠規范，流程科學合理，管理嚴謹高效，企業健康發展。

效益素質：資產結構合理，財務狀況良好，勞動生產率不斷提高，經濟效益顯著，社會貢獻突出。

科技素質：創新能力強，投入產出率高，科技貢獻大，電網裝備、信息化和技術水平領先。

隊伍素質：人員結構合理，人才隊伍健全，員工政治堅定，業務精通，技能過硬，求真務實，甘于奉獻。

（二）外塑形象：塑造認真負責的國企形象、真誠規范的服務形象、嚴格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團結進取的團隊形象。

認真負責的國企形象：全面落實科學發展觀，認真履行國有骨干企業責任，銳意改革，加快發展，服務黨和國家工作大局，努力奉獻社會。

真誠規范的服務形象：服務理念追求真誠，服務內容追求規范，服務形象追求品牌，服務品質追求一流。讓政府放心，客戶滿意。

嚴格高效的管理形象：依法經營企業，嚴格管理企業，勤儉辦企業。做到依法決策、科學決策和民主決策。公司制度健全，機制完善，管理集約。領導干部嚴格自律，務實清廉，既干事，又干凈。

公平誠信的市場形象：樹立誠信觀念，堅持公開、公平、公正、透明的原則，認真接受市場監管，自覺接受社會監督。加強信息披露，重視交流合作。

團結進取的團隊形象：弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，建設以“四統一”為基礎的優秀企業文化，上下之間同心同德，部門之間密切合作，員工與公司共同成長。2.國家電網品牌屬性包括品牌定位、（品牌主張、品牌實質、品牌個性、品牌口號）。

3、公司大眾傳播口號的含義是什么？

答案：公司大眾傳播口號是“你用電·我用心”。“用電”關系到每一個人，“用心”表明我們面對社會的態度，口號平實、直白，便于記憶，易于拉近與社會公眾的心理和情感距離

4、請解釋品牌建設“三個統一”原則的含義。

答案：（1）統一品牌戰略：是指在統一公司品牌形象的基礎上，以塑造國家電網“公司品牌”為重點，統一品牌內涵、統一品牌核心要素，完善品牌整體框架，統一實施品牌發展規劃。

（2）統一品牌傳播：是指加強公司品牌傳播的整體組織和實施，突出“公司品牌”整體概念，整合公司力量，促進公司各單位分散傳播向公司總部集中策劃、分級實施轉變，統一公司價值觀輸出，提升品牌傳播效果。

（3）統一品牌管理：是指理順公司品牌管理體制，實現公司總部對品牌策劃、傳播、維護、運營等全過程監控和管理，整體部署、上下聯動，實現品牌建設關鍵資源、關鍵環節、關鍵活動的統一運作和管理。

第四篇：企業文化與道德的作用

企業文化與道德的作用

任何一個企業僅僅有嚴格的管理和物質激勵還是不夠的。人的欲望是無限的，再嚴格的管理也會有漏洞，這就需要有道德規范，以及體現這種道德規范的企業文化。票號在這方面也為我們樹立了一個榜樣。

晉商成功地把中國傳統倫理道德轉為自已的企業文化。傳統道德以義為核心，但卻主張“重義輕利”，晉商保留了“義”，但卻把“重義輕利”轉變成“以義制利”，并把它們作為企業文化貫徹在自已的商業行為中。作為晉商頂峰的票號完全繼承了這種企業文化。

傳統文化中的“義”可以理解為“忠義”，“忠”是下對上的忠誠與服從，臣忠于君，子忠于父等等。它是維護封建“君臣父子”等級秩序的倫理道德基礎。“義是對別人的誠信，是維持人與人之間正常交往秩序的倫理道 德基礎。晉 商成功地把這種倫理道德觀運用于商業活動。

第五篇：淺談企業文化與企業思想政治工作

淺談企業文化與企業思想政治工作

加強和重視思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢。如何在新形勢下加強和改進思想政治工作，尋求思想政治工作的新途徑、新方法，是企業面臨的一項新課題。企業文化為切入點，在營造企業文化氛圍，樹立企業形象，錘煉企業精神之中貫穿思想政治工作，是一條加強和改進思想政治工作的有效途徑。

企業文化是以價值觀念為核心的思維、心理和行為方式，是企業“三個文明”建設的重要內容，它不僅反映了企業的精神面貌，而且有利于振奮斗志，提高勞動生產力和群眾素質，具有導向、凝聚、協調、規范、鼓勵功能，對發展企業，造福職工有重大作用。企業文化建設的內涵指企業在技術因素之外所獨具有的價值體系、行為方式、文化積累、文化傳統，包括企業價值觀念、企業經營理念、企業精神、企業道德、企業行為規范和思想方法等。企業文化建設是20世紀80年代開始在我國一些企業中興起的，經過十多年的探索，已經成為我國企業建設的重要組成部分。企業文化建設緊密結合生產經營工作，與思想政治工作一道，通過文化活動方式，把思想政治工作的一些內容以更易為職工群眾接受，更易得到企業行政部門實施的方式，融入企業發展各項工作中，使職工把自己對生活目標的追求和企業的發展緊密結合起來，以嶄新的時代風貌和高度的主人翁精神，為企業文化發展做貢獻。企業文化建設是企業精神文明建設的有效途徑，是加強和改進企業思想政治工作的重要措施。企業文化與思想政治工作在調動職工積極性，增強企業凝聚力，保證企業發展目標實現上起著相輔相成的作用，但二者性質有所區別。企業思想政治工作是以企業內部員工為對象，以解決思想問題為目的的一種活動；企業文化是一種社會文化現象，是與企業經營活動有機融合在一起的一種活動。這種活動包含著極豐富的文化內容，不僅對內有粘合作用，對外也具備一種爭取公眾對企業認同的社會功能。企業文化與思想政治工作的關系是：企業文化可以更大的領域里為思想政治工作提供觀念、價值、精神表現的形式與載體；思想政治工作借助企業文化方式，可以不斷豐富內容、深化工作效果。企業文化通過科學文化和人文文化手段的綜合運用，把思想政治工作開展的黨的路線、方針、政策的教育內容轉化為企業的價值觀，進而增強企業的凝聚力，發揮職工生產經營的積極性，為企業和國家多作貢獻。企業文化與思想政治工作是兩個完全不同的概念，它們有著本質的區別，不能混為一談，更不能互相取代。

首先，思想政治工作是我黨的優良傳統，它以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”為指導，依照黨的綱領和不同階級政治、經濟的中心任務，通過有組織、有意識的教育，灌輸馬克思主義理論，使黨員和廣大人民樹立科學的世界觀和人生觀，掌握馬克思主義的觀點、立場和方法。它具有鮮明的黨性、思想性，本質上屬于政治工作范疇。企業文化是產生于西方資本發達國家的一種新的管理理論，它是通過培育企業職工共同的價值觀和行為準則，對職工的行為進行有效的管理和控制，追求企業整體優勢，具有明顯的管理性、經濟性，本質上是經濟管理問題。

其次，思想政治工作是根據黨在企業的中心任務與職工的思想和行為規律，遵循精神文明建設的基本要求，著重對人的思想政治觀念、世界觀、工作態度和生活態度施加影響，以便調動其積極性，服務于生產建設，因此思想政治工作既是研究人的思想和行為規律的理性概念，又是進行思想教育活動的實踐性概念。而企業文化是在企業長期生產經營過程中逐步形成的、全體成員共識共守的行為規范、傳統作風和價值觀念，主要是理性文化概念。三是，思想政治工作的基本內容是對黨員干部和廣大群眾進行馬克思主義基本理論、黨的基本路線、愛國主義、集體主義、社會公德及艱苦奮斗的教育，培養“四有”職工隊伍；同時，對職工在勞動過程中所產生的各種思想問題、情緒問題和行為問題進行疏導，及時予以解決。企業文化的基本內容是根據企業內外條件選擇經營哲學、確定管理信條、培養企業精神、確立企業目標、建設企業道德、樹立企業形象等。因此，思想政治工作的任務是立足于全黨的思想政治上高度統一，具有較高的共性特征；而企業文化是在宏觀的大政方針指導下，主要是依據本企業的實際情況長期鑄就的，具有鮮明的個性色彩。

四是，思想政治工作與企業文化運作方式不同。這是因為二者的活動主體不同。思想政治工作的活動主體是在黨委集體政治核心領導下，專職兼職相結合，領導群人體相結合，黨政工團齊抓共管的體制，其運行方式是在黨委統一領導下，主要是系統教育、正面灌輸。企業文化建設的主體是企業的全體職工，良好的企業文化氛圍，是在社會主義文化大背景下，通過企業領導人的倡導，靠全體職工的自我教育、自我約束、自我體驗，逐步養成，一旦企業職工擁有了共同的價值觀念，企業就有了巨大的凝聚力和感召力，職工就會自覺自愿地、齊心協力地為實現企業目標而奮斗。它的運行特點主要是以潛移默化的形成，通過良好的企業文化氛圍，提高職工的思想道德素質。

企業文化與思想政治工作是兩個不同的概念，是兩項不同的工作，但在實際操作中又有著密切的聯系，在許多方面都是相同、相通和相融的。

——對象相同。企業文化和企業思想政治工作，作為兩門科學，其研究對象都是人，都是以人為本的科學，都是做人的工作。它們都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發點，都強調協調好企業內部的人際關系都重視培養人的集體意識和提高人的思想道德素質，都把最大限度地調動職工積極性和主動性作為自己的重要任務。企業文化從研究人的共同的價值取向出發，注重煥發人的精神，塑造人的靈魂，倡導群眾的優良作風和好的傳統，強調自我激勵的作用，在企業現代化管理中實行人性化管理。企業思想政治工作解決人的思想認識、觀點、立場問題，以育人為主，以轉變人的世界觀為本，旨在用共產主義精神培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設人才。總之，企業文化和思想政治工作在培養人的良好品質、塑造人的美好靈魂方面是完全一致的。

——方向一致。企業文化和思想政治工作都屬于意識形態范疇，要為經濟基礎服務。無論是企業文化還是思想政治工作都必須堅持共產黨的領導，堅持社會主義的方向。中國的企業文化是社會主義企業的企業文化，它必然受社會主義思想原則、道德規范、行為準則和集體主義價值觀指導，體現社會主義精神文明建設的要求。建設有中國特色的企業文化，不僅與思想政治工作的政治方向是完全一致的，而且堅持思想政治工作優勢又能保證企業文化建設的正確方向，提供思想動力。任何排斥、削弱思想政治工作的企業文化都會背離企業的社會主義方向。

——目的相近。企業文化的功能之一就是效益功能。建設企業文化或企業精神的目的，就是通過強化軟管理，激發人的工作熱情，從而提高經濟效益，進而發展社會生產力；思想政治工作的目的，是通過對馬克思主義理論教育和社會主義、愛國主義、集體主義思想教育，調動人的積極性，最終達到提高企業的經濟效益的目的。思想政治工作應服從于服務經濟建設。思想政治工作是發展社會主義生產力的可靠保證。可見企業文化和思想政治工作的共同終極目的都是為提高企業的經濟效益，發展企業生產力，為經濟建設服務。

——途徑相通。企業文化和思想政治工作為達到目的的途徑或手段是相通的。思想政治工作經常采取的一些途徑，對企業文化建設也適用。例如，開展豐富多彩的寓教于樂的文體活動；創造良好的人際關系環境；樹立典型，學習榜樣等等。這些途徑和手段都是企業文化建設和思想政治工作共同使用的，幾乎完全可以通用的。

——環境相似。無論企業文化建設還是思想政治工作都是在一個特定企業環境中進行的，企業環境包括內部環境和外部環境，內部環境包括生產經營狀況、規章制度、產品結構、員工素質、技術水平、領導能力、公共關系、經濟效益和分配方式等因素；外部環境是指企業生存和發展的社會條件，包括國家的產業政策、宏觀調控、市場情況、社會責任等。企業文化建設和思想政治工作都是在這種既確定又多變的環境中進行的，必然受到內外環境中的各種因素的影響，其中有的因素可能起積極的作用，有的因素可能起消極作用，要認真分析研究這些有利和不利因素，為企業文化建設或思想政治工作找好基點和提供條件。在同一環境中，在相似的影響因素的作用下，企業文化和思想政治工作根據各自的特點和優勢，確定建設自己的企業文化起點和程序，選擇思想政治工作的重點和突破點，以求兩項工作同步獲取成果。

當前思想領域面臨著復雜的形勢，當今社會是一個以科學為先導，以經濟競爭為主題的嶄新世界，無論是政治和經濟領域，還是科學文化和意識形態領域，都呈現出復雜的矛盾和斗爭，并不斷涌現出許多新的問題和難題。

從國際政治斗爭上看，西方敵對勢力加緊對我實施“西化”、“戰略”，通過各種途徑加緊進行思想和文化滲透，其害是動搖人民的理想信念。外國資本主義腐朽的東西和生活方式以及資產階級的某些政治觀點和社會學說，對我國的社會生活和人們的思想作風產生不良影響也必然會有所增強，能否及時而有效地抵制和戰勝這些東西，是對外開放后的思想政治工作面臨的新難題和新考驗。

從我國社會主義初級階段上看，面臨著封建主義、資本主義腐朽思想、小生產意識以及唯心主義等各種非馬克思主義思想的廣泛影響，思想領域的矛盾和斗爭是長期的復雜的。同時，改革是極其復雜的群眾性的探索和創新事業，經濟體制改革和政治體制改革將在相當廣闊的領域內和相當深刻的程度上展開，不僅會引起人們經濟生活、政治生活的重大變化，而且會引起人們生活方式、思想方式和精神狀態的巨大變化，甚至還會出現一些消極現象。因此教育人們正確認識改革，澄清各種糊涂認識和錯誤觀點，變革思想觀念，適應改革和對外開放的需要，是思想政治工作的緊迫任務。

從當前社會變革的形勢看，我國正處在深刻的社會變革時期，隨著改革的深化和社會主義市場經濟的建立完善，社會情況發生了復雜而深刻的變化，經濟成分和經濟利益、社會生活方式、社會組織形式、就業崗位和就業方式的多樣化，帶來了人們思想觀念、價值觀念的多樣化，給思想政治工作增加了復雜性和艱巨性。

從企業的實際看，經過改革與發展，企業利益格局的進一步調整和體制的進一步轉換，給職工帶來一些實際問題和思想困惑。同時，又面臨國際跨國公司的嚴峻挑戰和參與國內黃金珠寶首飾市場的激烈競爭。這種復雜形勢和繁重任務，必將給思想政治工作提出新要求，表明了加強和改進新形勢下思想政治工作的極端重要性和緊迫性，必須下大力度把思想工作提到更加突出的位置，認真抓好。

企業文化與思想政治工作的概念是獨立的，但相通相融是客觀存在的，兩者之間的聯系是明顯的，結合點是很多的，因此，通過兩者的相互影響、相互滲透、相互促進、彼此互補，達到共同發展。

——同企業文化相結合是新時期思想政治工作的有效形式。企業文化所倡導的企業精神，包括競爭精神、創新精神、科學精神、主人翁精神、群眾精神、奉獻精神、民主精神、服務精神等，不僅豐富了思想政治工作的內涵和外延，而且給思想政治工作增添了新的活力。同時，在培育企業群眾整體意識、倡導企業道德、規范員工行為、開展各種文化活動中，為思想政治工作提供更廣泛的活動舞臺。

近年來，中國金都黃金珠寶首飾城加大投入，積極改善軟硬件設施，建設優美的職工工作、生活環境，營造舒適的營業環境，先后榮獲“山東省旅游購物六真店”、“山東省消費者協會嘉獎單位”、“煙臺市價格誠信單位”、“招遠市十佳文明窗口單位”、“招遠市文明單位”等榮譽稱號。

企業文化是經濟與文化的產物，是企業管理從經濟層面向文化層面拓展的結果，它的主體雖屬觀念形態，但它更貼近企業經營管理，更容易為各層次職工所認同和接受，為改變以往思想政治工作單向灌輸和一個方子包治百病的僵化模式提供了一種新的工作形式。它與企業思想政治工作相結合，將企業思想政治工作納入企業管理軌道，較好地解決了思想政治工作與經濟工作的“兩張皮”問題。

——企業文化建設推動思想政治工作的改革和創新。企業文化為思想政治工作的改革和創新提供了一個新天地，企業文化建設使思想下政治工作的內涵更深刻、外延更擴展，使思想政治工作更適應市場經濟的需要，更便于與經濟工作融合在一起去做，從而增強思想政治工作轉化為物質生產力的力量。市場經濟體制中，企業文化建設有助于思想政治工作的改革和創新，正是在于它的內涵大大豐富了思想政治工作的內容，創造出能夠團結和凝聚職工的、能夠增強企業向心力和競爭力的新形式、新方法，能夠克服思想政治工作某些弊端，使思想政治工作與經濟工作更加有機地融為一體，做到實處。

過去的思想政治工作，僅是停留在理論灌輸，口頭說服上，形式比較單一，載體東西少。企業文化建設所倡導的企業精神，由企業員工群眾所共同價值觀念，是企業之魂，把思想政治工作所注重的愛國主義、集體主義教育具體化了、企業化了。中國金都黃金珠寶首飾城一直致力于建設一種既體現社會方向，又有企業個性，融職工理想信念、價值觀念、道德情操、行為方式、生活情趣、職業技能于一體的科學文明、健康向上的企業文化。由于黃金珠寶首飾經營特征的特殊性，其生產過程即是商戶和顧客的買賣過程，經營和消費同時發生。企業一切活動最終目的都是向社會和商戶提供滿意的服務，其經營的好壞體現在服務質量和水平上。因此，企業文化建設和思想政治工作都應圍繞服務而開展，服務是企業文化建設和思想政治工作的最終落腳點。企業的企業文化所包含的服務核心內容為思想政治工作提出了最直接的目標，增強了思想政治工作的針對性；企業文化建設所運用的各載體也為思想政治工作提供了更多的途徑和方法，提高了思想政治工作的實時性和有效性。

——思想政治工作保證企業文化建設的正確方向。企業思想政治工作是我黨的一大政治優勢，企業思想政治工作從黨和國家的中心工作的大局出發，正確處理國家、集體和個人三者的利益關系，保障企業的社會主義方向。只有堅持企業文化建設的社會主義方向，有效地開展思想政治工作，才能解決好價值觀這一文化建設的核心內容，以保證企業文化建設健康發展。