淺談醫院財務管理存在的問題與解決途徑

醫院財務管理作為醫院經濟管理工作的核心，在醫院有序經營和發展中有重要作用。醫院一些重要經營決策都是根據醫院財務核算進行的，要想提高經營水平獲取更多利益，就應該對于醫院財務管理相關的內容進行分析和對財務管理中出現的問題進行相應控制。如何更好的對醫院財務管理存在的問題進行分析，并采取相應途徑解決問題，已經成為相關部門值得思索的事情。

一、醫院財務管理存在的問題

目前來看，很多醫院的財務管理制度并不完善，再加上醫院財務管理內容比較多，使得一些醫院常以有形資產管理為主，而忽視醫院無形資產的管理。這對醫療體制改革和醫院財務管理是十分不利的。一些醫院因缺乏完善的財務管理制度，使得財務管理不能更好的執行。即便一些醫院設置了醫療風險基金，也因制度的不完善，沒有完整的風險管理方案而無法有效的實施。醫院投資管理作為醫院主要基礎設施建設工作，一旦管理中出現相應問題，就會影響醫院財務管理有序進行。一些醫院在投資管理建設中常因對重大項目未進行可行性研究、未對市場需求、醫院現狀進行科學分析，未對項目成本投資回收等相關財務數據進行分析，而使醫院出現盲目投資現象。這樣不僅無法保證資金質量，同時也會使資金浪費更加嚴重；一些醫院財務人員素質相對較低，缺乏責任意識，對基本財務核算和審批流程不夠了解，再加上對財務分析判斷、監控管理能力不強和缺乏創新等，使得醫院財務管理工作不能順利進行。

二、解決醫院財務管理問題的有效途徑

(一)建立健全的財務管理制度

科學合理健全的財務制度作為強化醫院會計工作的重要手段，對醫院發展有重要作用，不僅能為醫院財務管理的有序進行提供有效依據，使其能按照醫院會計制度的相應規定合理的進行。在完善醫院會計管理制度過程中，有效的對會計進行核算和監督，根據醫院的實際狀況制定與單位相適應的會計制度。也應該對單位計劃進行制定，并在此基礎上對單位會計制度進行考核，從而建立健全的醫院財務會計制度。還應該從會計經營特點、管理要求上出發建立健全的會計核算體系，以便更好的進行會計核算工作。同時會計人員也應該按照醫院會計制度做好自己本職工作，以為大眾更好的服務。

(二)完善風險管理工作

醫院要想持續、健康且快速的發展，就應該建立必要的風險管理體制。在實際工作中，醫院領導應首先樹立風險意識，在根源上杜絕財務風險。為了減少財務風險，在實際工作中可以通過商業信用、銀行貸款和保險等形式轉移醫院財務風險，保證醫院資金流動性，使醫院收入穩步增長。其中以保險方式轉移醫院財務風險，就是將財務風險轉移到保險公司，由保險公司承擔，這樣可以最大限度的降低醫院財務風險。除上述辦法外，還應該建立風險預警機制，在未出現財務風險之前就對相應項目進行考核，并設計相應風險壓力測試程序，以更好的對相應工作進展進行分析，一旦出現風險問題，也可以適當提醒并解決，將醫院財務風險降至最低，促進醫院更好的發展。

(三)完善投資管理工作

投資管理工作作為醫院建設的基礎，一旦工作中出現相應問題，就無法保證醫院正常運轉。因此，應該對其投資管理工作進行完善，并對成本進行核算，將浪費降至最低。在編制預算過程中，先處理好醫院收益和會計制度之間的關系，在此基礎上利用滾動預算方法進行編制，以確保醫院資金能最大限度的發揮其效益。同時也要強化成本核算并對醫院不同成本進行控制。不僅要對成本核算為對象、控制成本范圍、費用進行控制，同時也要保全投資者、穩健會計核算和經營者風險，以保證醫院各項工作順利進行。但是在開展這些工作時，必須先對成本特性、科室成本協調和科室核算進行分析，并采取相應有針對性政策，保證成本協調工作有效進行，以提高醫院整體效益。

(四)強化財務人員素質

財務人員作為醫院財務管理重要組成部分，其專業水平和道德素質如何將直接影響醫院財務管理順利進行。因此，醫院有必要強化財務人員素質。在實際工作中，醫院應該定期對財務人員進行專業培訓和思想道德培訓，不斷提高財務人員專業素質和思想道德素質，使財務管理人員在自己的崗位上盡職盡責，并充分發揮自身優勢，為醫院財務管理貢獻自己應有的力量。同時財務人員也應該不斷提高自身業務素質和能力，不僅要提高自身自身業務理論知識，也要提高其計算機綜合操作能力，同時財務人員也要不斷學習新知識，以更好滿足現代化醫院發展需求。