第一篇：2011年度特色創新工作總結

特色提升內涵，創新引領發展

——勝利十五中2011年度內涵發展、特色創新工作總結

素質教育要求培養“合格+特長”的學生。這里的“特長”就是來自于學校的特色。學校特色是學校在長期辦學過程中積淀形成的、本校特有的、優于其他學校的獨特優質風貌。學校特色是辦學經驗的積淀，辦學優勢的弘揚，辦學個性的彰顯，也是學校的魅力和生命力之所在。隨著教育現代化進程的逐步加快，素質教育和課程改革的不斷深入，教育的個性化和辦學的特色化已經成為我們的必然選擇。從某種意義上說，沒有特色的學校，是缺少活力的學校，缺少創新的學校，缺乏后勁的學校。

創建特色學校，是優化學校管理，豐富學校內涵，提高學校品位的重要舉措。我校在管理中心正確領導下，以深化內涵發展、辦人民滿意教育為主題，以創建和諧校園為主線，以“德育優先、安全第一、教學中心、質量核心”為工作方針，立足學校實際，深挖發展根源，深化課程改革，完善管理制度，堅持教育創新，強化教育管理，優化師資隊伍，深化素質教育，提高課堂效益，提升校園文化品位，加強行風建設，以創教育教學品牌和特色學校為奮斗目標。2011年，我校特色工作重點在改革教育教學管理模式、開辟第二課堂等方面，在廣大教職工的共同努力下，以積極進取的態度，團結一致，務實苦干，圓滿完成了一年的工作任務。現就學校內涵發展與特色創新建設方面所做工作的一些思路和做法總結如下。

一、以制度建設引導學校管理工作

我校堅持依法治校，以科學、規范及可持續發展為準則，在行政、人事、黨組織、教育教學、財務管理等各個管理環節上制訂了切實可行的工作制度，促使學校各項工作高效有序運行。

1、建立制約機制，實行定位管理

學校根據各內設機構，明確主要任務和職責。從校領導到中層領導，到年級組、教研組組長，再到每位教職工，都規定了具體的工作職責。目前，學校對各層面的教職工的行為規范、儀容儀表、職業道德養成、崗位職責、教育教學常規、財務財產制度等方面，都有詳盡的規定。每位教職工都能找到自己的職責坐標，準確定位，依章辦事，各司其職，相互協作。

2、建立評價機制，實行目標管理

制度的貫徹執行還要有科學合理的評價標準，我們從“德、能、勤、績、廉”五個方面對教職工進行考核，將工作目標細化、量化，使學校對各項工作的考核逐步做到科學化。比如：教導處對教師的教學常規工作、重點考核工作等制定了了一系列的量化考核；學生發展部制定了《班主任工作考核》；教代會正在討論的2012版《教職工考勤制度》。這些教學和教育工作的評價細則使教師的一切工作都納入了考核范圍，并與其晉級、評優等掛鉤，逐漸形成了“講敬業，講愛生，講奉獻，創一流學校”的工作局面。

3、建立激勵機制，實行動態管理

建立激勵機制，目的是使精神與物質獎勵相結合，成績與利益相結合，思想教育和嚴格管理相結合。學校不斷完善獎懲條例，激發教職員工教書育人、管理育人、服務育人的責任感、緊迫感和危機感，也使學校的管理逐步邁入了人本化、制度化和科學化的軌道。

4、建立監督機制，實行陽光管理

學校堅持校長負責制，發揮黨總支部的監督作用、教代會民主管理作用，堅持以人為本的民主管理理念，將每一位師生視作為內部管理核心和重要資源，重視師生在學校管理過程中的主體參與作用。積極推行校務公開，成立校務公開領導小組和監督小組，做到評優評模公開、晉升職稱公開、財務公開，收費公開、考核公開、評議公開。凡涉及學校發展的重大事宜，均采取召開教代會、各級各類座談會、吸取意見、公示、問卷調查等形式，廣開言路，接受全校師生、家長和社會的監督，為科學決策奠定基礎。

二、創新教學工作，促進教學工作質量提高

研究課堂教學，構建以學習者為中心的教學模式，是我校特色建設的目標之一。學校的教育教學質量是學校生存與發展的生命源泉，而學校教育教學質量的提升靠教師，可以說，師資隊伍水平是學校教育教學質量和水平的決定性因素。為實現學校的辦學目標，適應新課程標準的全面實施，我們以課題研究為抓手，以課堂教學為基地，以課題組為堡壘，以骨干教師為主體，分層、分步探索教改新路，優化了課堂教學，改變了教師的教學方式和學生的學習方式，調動了學生的學習興趣，培養了學生的探究精神、合作能力等素質，促進了教師的專業化發展。

1、加強師德建設，樹立教師良好的人格形象。

師德是每一位教師的立身之本，興德之源。為此，學校從以下六個方面著手抓好師德建設：一是建立健全了師德制度，制訂教師應盡的師德要求與義務，要求教師關注自身師德細節；二是強化教師隊伍作用建設，強化黨員教師的先鋒模范作用，強化教師依法執教的意識與能力，增強全體教職員工的社會責任感和危機感；三是堅持抓理論學習、抓文化素養提升、抓校本培訓，提高教師的綜合素質；四是建立獎懲機制，對師德優秀的教師給予表彰獎勵，增強其榮譽感，并與晉級、評聘掛鉤，對違反師德要求的人和事進行批評教育；五是開展內容豐富、形式多樣的師德建設活動，提升全體教師的師德修養；六是建立學校內外師德監督機制，每學年組織問卷調查，召開座談會，鼓勵學生、家長評價教師師德，形成督促師德建設的良好校園環境和社會環境。

2、建立優秀班主任和骨干教師隊伍。

學校不斷改革完善班主任例會制度、考核制度、德育工作研討制度等。加強班主任和骨干教師繼續教育，選派教師參加各級培訓，積極推薦老師參加各級組織的各項優質課、觀摩課、研討課、公開課的評比活動；加強教學常規的落實，關注過程管理；加強校本研修，強調同年級、同班級、同學科的團隊合作精神，通過教師自身工作效率的提高和教師群體智慧的發揮，達到學校教學質量的穩定提高。

本學年組織參加了各級公開課比賽，學校教學示范課等活動，20多位教師參加了講課。

3、加強教研組建設,提升教研活動質量。

為了加強教師業務素質的提高，充分發揮教研對教學的促進作用，便于教師之間相互學習、揚長避短，我校多年來，認真組織教師開展教研教改活動。我們堅持每周二的業務學習，鼓勵教師自學和參加各類培訓學習。對校級教研、籌備活動，實行分學段教研，切實提高教研活動的針對性和實效性，提高教科研效率。努力實現教研活動的課題化，做到教研活動與課堂實踐整合、與科研課題整合，努力使教研組成為學習型組織。通過專題分析、教學講座、案例研究、聽課評課、課題研討等活動為載體，把教研滲透到教學中，努力實現“科研興校，以研促教，研為學用”的目標，樹立教研為教學服務的思想，全面開展教研工作，使課題研究工作扎扎實實地開展。

今年，共有9人次在國家、省級等各級別論文比賽中獲獎。

4、強化學科教學質量意識。

規范教學管理，常規管理做到精細化、長效化。每學期開學前，我們都要求廣大教師對照教材認真制定各項計劃，并經教導處審驗。要求教師平時認真做好備課、上課、批改、輔導、檢測等工作。學校實施領導班子成員蹲級制度，“深入聽課、及時反饋、認真督查”，對教育教學工作進行全程跟蹤管理。學校所有領導每周有目的、有計劃深入課堂聽課２～４節，了解教師的課堂教學情況，掌握第一手資料，為教師的合理使用打好基礎。教導處加強平時教學情況的抽查。做到隨機隨堂聽課，隨機抽查作業、試卷批改，教案編寫、按課程表上課等情況。

加強畢業班教學工作的指導和管理，舉行畢業班教師工作會議、畢業班學生家長會，畢業班教學研討會，畢業班學生學習動員會。

5、落實校本培訓，提高專業知識。

我校利用學校現有教育資源，不間斷地組織教師學習新的教育理論，接受新的教育理念，更新觀念，真正把校本培訓落到實處，做到有記錄，有總結，并歸檔，規范管理校本培訓資料。同時學校每學期狠抓兩頭，開學初，組織教師集體備課，制定計劃，掌握教材的重難點，明確教學目的，以便駕輕就熟的駕馭教材；每學期臨近結束時，利用教研會、年級會，每位教職工將本學期的工作作一書面報告，逐一聽講，互通有無，取長補短，教師間通過報告會，及時發現了自己的不足，從而形成了良好的學習氛圍。

6、認真做好后進生的轉化工作。

我們始終堅持“以人為本”的辦學理念，要求教師不放過一個學生，因材施教，認真做好后進生的轉化工作。每學期，我們都對各班的后進生進行摸底調查，掌握每個學生的后進原因，然后要求課任老師針對每個學生的特點，“對癥下藥”，加強輔導，并經常與家長聯系，爭取家長的共同教育，從而形成一種家校聯合的教育體系，促使他們盡快提高成績。

7、開展全員學習，加強班子隊伍政治思想和業務能力建設。

我們把政治理論學習作為提高自己、充實自己的一項重要任務，努力提高貫徹執行黨的路線方針政策的自覺性和政治理論水平。特別是今年下半年以來，我們以十七大、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨風廉政建設文件精神以及胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會上的講話，大力推進黨的思想、組織、作風和制度建設。學習始終堅持緊密聯系工作實際，促進學校教育教學工作。注重把學習同改進作風、加強班子建設、黨的廉政建設相結合，把學習透到學校教育教學工作的方方面面，把學習的成果轉化為思想方法，形成工作思路和目標，全心全意為教育教學多思善謀，把教育教學工作做的更好。

三、以人為本，拓展德育工作途徑，提高德育實效性

遵循德育總體目標和學生成長規律，以家庭、學校、社會三位一體的教育網絡為保證，完善以學校領導、學生發展部、班主任為主體的校內德育隊伍，針對不同年級、不同階段學生的特點，形成了以“誠信守法”教育為主線，具有一定目標遞進層次的德育內容體系。積極構筑我校德育工作發展的新格局。

1、重視學科德育功能的開發，明確行為規范教育目標。

課堂教學是學校德育工作的基本陣地，德育工作應該滲透到各個學科中，我們要求全體教師必須樹立人人都是德育工作者的觀念，在教學中，有機地對學生進行品德教育，挖掘教學中的育人功能，明確“人人都是德育工作者，每一節課都是德育課”的內涵。

2、落實專題教育工作。

以專題演出、主題班會、班級挑戰等活動為載體，開展德育專題教育。對學生進行道德教育，民主、法制與紀律教育，現代文明生活方式、交往禮儀的教育。

3、抓好班主任隊伍建設，發揮班主任在德育教育中的主力軍作用。定期召開班主任例會，交流情況、布置工作、討論問題，指出班級中存在的問題，在學習討論過程中相互探討，共同提高。明確班級的德育計劃，讓更多的班級、教師、學生展示出自己的特色。每個學期末，組織進行班主任工作交流，評選優秀班主任。

4、多層次地推進德育工作

為進一步提高德育實效性，學校堅持低年級抓“適應”，初步培養學生良好的行為習慣，增強信心，使學生盡快適應學校生活和學習；中間年級抓“發展”，幫助學生養成良好的行為習慣，培養學生良好的意志品質；高年級抓“目標”，培養學生良好的學習心理，使學生身心健康和諧發展。三個年段各有側重但又相互聯系、協同推進。

四、開辟第二課堂，促進學生全面素質發展

學校按照上級要求，開齊開全了國家課程和地方課程，自主開發了包括體育、藝術、實踐活動、信息技術、書法等十幾門校本課程，以確保智力發展和特長教育齊頭并進。

成立各種興趣小組，由學生自主選擇，有效地發展了學生個性特長，培養了學生的審美意識和動手實踐的能力。設立了專職教師，開辟了專門場所，建立了專項制度，做到了培養特色化，活動經常化，教育專業化，效果最大化。各項活動的開展，豐富了學生的課余文化生活，提高了學生欣賞美、鑒賞美、創造美的能力和水平。完善了學校課程體系，也擴大了學校的辦學影響，激發了辦學活力，提升了學校辦學品位，更加全面地發展了學生的特長。

本年度我校學生共有51人次在上級組織的各級各類比賽中獲獎。其中高天宇同學榮獲全國中學生信息技術奧林匹克競賽初中組山東省第一名，國家一等獎；他還在“星星火炬”全國少年兒童英語風采展示活動山東總決賽獲特金獎，薛佳茜、張舸航、單雪純、李婭蘭等也同時榮獲了特金獎；彭一珂同學在第十二屆世界華人學生作文大賽中榮獲國家一等獎；我校中學生田徑隊，在教管中心中小學冬季長跑接力比賽中榮獲初中組第三名的好成績，并參加了東營市陽光體育健康越野長跑賽，榮獲二等獎。組隊參加了2011年中心中小學乒乓球比賽，榮獲初中男子組團體第四名。

2011年11月，我校被評為全國青少年信息學奧林匹克聯賽山東省金牌學校。

五、工作展望

1、美化校園環境

我們深知環境對人的重要影響，我校將積極創設良好的校園人文環境，用整齊的綠化、漂亮的跑道、整潔的球場、整潔而明亮的櫥窗來充分展示我校的人文精神。

2、優化校園文化

學校力爭做到“讓每一面墻有靈性”，精心布置走廊墻壁，世界名畫、格言警句，建立榮譽櫥窗，以自己身邊的榜樣激勵人心，給予同學們以潛移默化的教育。學校櫥窗、樓道、走廊均布置圖畫、宣傳圖片、行規教育圖例，并定期更換。

3、量化培養目標

利用各種節日，組織各類班級活動、校級活動。班班行動，人人參與，展現班級的風采，營造班級的文化；法制宣傳周、安全宣傳周、家庭教育周等等，活動有序、內容落實。

4、堅持素質教育，扎實推進特色課程。繼續積極開展課外小組活動，定人、定時、定點、定內容、定目標，常年活動，力爭100%的同學參加，激發學生興趣，培養個性，發展特長。

5、加強教學管理，深化課程改革

將繼續加強教學常規管理，加強教學研究，緊緊圍繞如何進一步提高課堂教學效果，大面積提高學生的學習成績這一中心，常抓不懈。引領各教師抓住如何加強課堂教學的組織工作、如何調動學生的積極性、如何啟發學生的思維、如何鞏固學習效果等現實問題開展教學研究工作。

東營市勝利第十五中學 2012.01.28

第二篇：創新特色工作思路

匯報

胥江社區有居民3585戶，共計9785人，6個居民小區，大部分是老新村。轄區老年人社區老弱病殘等弱勢群體多。新的一年，社區將以“8·10”為民服務圈為核心，開創社區各項工作的新局面。我想講以下幾方面內容：

（一）創新特色工作思路

積極開展“和諧社區”創建活動，年內爭創 3星級 社區。今年胥江社區將以“社區養老一網通”為品牌，“社區養老一網通”暨堅持夕陽康樂為目標，以居社養老為社區特色，樹立網格化、網絡化綜合助老服務。

工作設想：

將兩網化的管理延伸到社區為老服務領域中，針對目前轄區老年人比重超過三分之一的情況，利用現有的社區服務資源，進行整合，滿足轄區老年人的各種需求，針對老年人群體、個體情況提供差異化服務。通過結合街道即將實行的網絡化系統，以“虛擬+實際”在實行網格化走訪的基礎上完善網格綜合服務。

比如老年人普遍反映理發貴的問題，社區繼續聯系永琪理發店為60歲以上老年人免費理發，這個項目一直持續了五年，深受居民的歡迎。

社區老年人反映目前看電影比較貴，社區利用三樓多媒

體的優勢，繼續開設“18影視屋”，每月18號免費為居民放電影。

社區老年人普遍反映文化生活單調，社區整合各種資源，在社區民間社團組織“春光藝術團”草根領袖的帶領下，每周和雙休日下午唱歌、跳舞、唱戲，豐富老年人的文化生活。

堅持幫困洗衣站的特色服務，繼續為特困老人洗衣、洗被。

社區將在走訪的基礎上，一方面不斷傾聽居民有哪些需求，一方面不斷挖掘更多的有效資源完善社區服務，真正實行需求和資源的有效對接。

“社區養老一網通”是社區在2012年工作中的一個設想，將虛擬的網絡網格和實際的日常走訪相結合，并建立為老服務網格制度，評估和檢查“網格化助老服務”工作成效，不斷探索網格化、網絡化綜合助老服務。

（二）實事工程打算：

今年社區居民辦成有較大影響的實事：

1、為136號小區小游園內供居民休息的木質圍椅進行修理，解決安全隱患，為居民提供休息的場所。

2、幫助136號小區成立業主委員會，為即將進行的老新村改造做好準備工作。

（三）改善不足

1、加強管理，改善社區內部環境。實行社區“內部網格化”建設，將社區內每個房間、活動室劃分為不同的網格和區域，社區活動室實行社工負責制度，社工每人（或兩人）分管一個房間或活動室，定期組織開展各項活動，對活動室每天進行衛生管理，有利于每個社工發揮各條線的積極性，開展各項活動，也有利于提升每個社工的責任心，共同參與到社區的管理中去。

2、多溝通交流。嚴格執行社區考勤制度，嚴肅各項紀律，堅持每周開居務會布置社區各項工作，加強內部的管理和溝通，凝心聚力，帶動社區整個團隊的進步。

2012年，胥江社區將以提升居民幸福感為源動力，以創特色、爭品牌為目標，不斷推動社區各項工作的開展，社區上下將團結一心，為建設和諧幸福新胥江而貢獻更大的力量！以上就是2012年胥江社區各項工作的思路和計劃。請各位領導給予批評指正。

第三篇：試析企業文化特色創新

試析企業文化特色創新

論文摘要：為了進一步了解餐飲業文化發展，筆者通過在“大東南”人家做義務地哩員的機會，深入考察其文化狀況，發現文化成就了“大東南”酒家。廣西玉林特色菜品成就了“大東南”的物質文化；個性化服務成就了其行為文化；“六常法”管理凸顯了其制度文化，店歌則是其精神文化的有力展示。由此得出結論，餐飲業文化是餐飲業發展的內源動力。

論文關鍵詞：餐飲業;物質文化;行為文化;制度文化;精神文化

面對競爭日趨激烈的餐飲市場，很多餐館除了在提高飯菜質量、降低經營成本上狠下功夫外，還以主題文化為核心，在特色菜肴打造、環境布置、氛圍營造上大下功夫，形成了獨具特色的餐飲文化。企業文化包括企業物質層文化、行為層文化、制度層文化及精神層文化四個不可或缺的層次。大東南人家正是聚焦了這四個層次，從多維度彰顯出嶺南餐飲文化特色的。廣西玉林特色菜品成就大東南物質文化

物質文化是顯性文化，在餐飲業中具體指宏觀上的酒店環境、餐飲氛圍營造，也指微觀上的烹飪技術、工具、原料、食品等有形的文化設施。餐飲行業的競爭從價格競爭逐步向品牌文化競爭轉化。其中，高端客戶吃的是氣派，中端客戶吃的是環境、文化和愉悅的心情，低端客戶吃的是價廉物美。大東南人家主要針對中端客戶，進行全方位立體文化塑造。

系列菜肴承載桂東南地方飲食文化特色。菜品的文化“包裝”是文化營銷的基礎，大東南人家從菜肴命名、選料、加工、切配造型、烹調到器皿的選擇、裝盤等方面都充分考慮了大東南“兼容并包”的文化滲透。為體現其“弘揚桂東南飲食文化，倡導綠色健康新理念”，在菜品的設計上，將飯店主題的文化核心與廣西飲食習慣相結合，創造出符合消費者心理需求的文化菜系。例如酸甜扣豬手、大東南回香雞、玉林牛巴、金牌客家煎豆腐、橫縣魚生等系列菜品，不僅在菜名上體現出桂東南玉林地區飲食文化特色，而且在制作上講究色、形、味、名、音的美感。還有釀豆腐，煎釀三寶，博白空心菜、小炒等等，由幾十道具有桂東南文化組成的特色菜肴，與當地名山大川文化的包廂名稱相映成趣，被譽為“桂東南文化餐”。

餐廳環境氛圍彰顯“大東南”文化底蘊。現代消費者在飲食消費上，往往注重進食時的環境與氣氛，要求環境“場景化”、“情緒化”，從而能更好地滿足他們的感性需求。為此，大東南人家從酒家整體布局，到包廂名稱、廂內掛畫、地腳線鋪設都無不體現出以桂東南文化為核心，結合玉林菜的制作精髓，輔以特色化的服務，給食客“桂東南文化大餐”的深刻感受。進入餐廳，抬頭可見樓梯拐角處的巨大玉林風景名勝畫卷，大東南包廂名稱皆融入其中，給人以桂東南風景名勝整體概覽的印象。從樓梯間一路上到二樓，沿途皆是有關桂東南特產的小掛幅，并配有文字解說：桂東南舞獅、博白空心菜、陸川豬、被列入國家第一批非物質文化遺產名錄的民間音樂——玉林八音，讓客人在飯前感受著視覺文化大餐。一樓兩大包廂：萬花樓與東南閣。其地腳線上皆為一幅幅名勝風景圖。二樓有貴妃苑、綠珠女、勾漏洞天、都嶠山、宴石山、云天城、謝魯山莊、真武閣、龍泉九個小巧精致的包廂。包廂內皆配有與其名字相應的各景點圖文介紹，美輪美奐，使食客宴請間無不在文化的沐浴中。這些包廂名稱皆出自桂東南各處景點，既有丹霞地貌的代表博白縣宴石山等優美的自然資源。更有豐富的人文資源：代表宗教文化的“二十二洞天”的北流市勾漏洞；代表歷史文化的嶺南重要文化發祥地之一的銅石嶺；代表民俗文化中國四大私人莊園之一的陸川謝魯山莊。桂東南地方文化豐富多彩，體現了一種兼容的品格，其宗教、歷史、民俗文化等等，都以菜名、包廂名、掛畫等形式成為大東南很好的賣點。一間間包廂宛若一間間客居小屋，其窗欞、玄關、壁上書畫，客家風格的清雅淡定隨處可見，坐在里面心地自寬，成為食客必吃理由。

最后，做強文化名牌菜，成就大東南氣勢。作為餐飲企業，食客最終看重的還是飯菜質量，尤其是需要有招牌菜作支撐。為此，大東南從進貨到成品，要求都極高，嚴查把關，確保普通菜的高質量。就原材料選材上，大東南十分慎重，例如回香雞，其雞皆為桂皇品牌雞，豆腐為自家制作，味道純正鮮美。在打造招牌菜方面，更是下盡功夫。其酸甜扣肉王獲“十七屆中國廚師節”獎，其他還打造了多個招牌菜。“濃妝淡抹總相宜”的云天佛手骨是最受歡迎的菜式之一。其肥瘦相宜的骨肉，經過大廚3個小時的“伺弄”，肉酥爛而香醇，醬汁的味道滲進骨頭里，如果你牙口夠好，不妨用這味道十足的骨頭“磨磨牙”。玉林的牛巴粉也很有名。手工制作的粉韌彈而晶瑩，汁香濃而爽口，牛巴干香而味足，點綴著紫蘇、香菜和自家制作的各種酸料，各種搭配缺一不可，才襯出一碗牛巴粉的精工細作。大東南人家深得其中三味，所以每桌客人都不會錯過這等美味，來晚了只能下次請早。正是這些具有玉林風格的特色菜，撐起了“桂東南”品牌。以品牌造勢成就了大東南人家在南寧較高的知名度，在消費者中擁有良好的口碑，并由此獲得了“2006年南寧餐廳人氣獎”。個性化服務彰顯大東南行為文化

行為層文化反映企業員工的品德、風格、習俗、人際交往方式、工作娛樂方式、語言、儀表等，是企業經營作風、精神面貌、人際關系的動態體現，也是企業精神、企業價值觀的折射。企業行為層文化包括企業家行為、模范人物行為及企業普通員工行為三方面的內容。

和諧進取體現特色。大東南人家首先是一個和諧的團體。老板、員工親如家人。一位洗碗工每當談到蘇朝昌董事見其用滾開的沸水洗碗，關切地囑咐其注意別傷到自己時總是滿懷感激。其次，從管理者到員工都積極進取，呈現出良好的精神風貌與服務方式。比如在客人日益增多，每晚滿座的情況下，經理隨即提出學習“海底撈”服務方式。并且為提高翻桌率，在客人愿意等時，酒家給予相應折扣和熱情的接待，包括微笑服務、端茶遞水。這種學習之風上至總經理，下至員工，都結合各自崗位需要，從認識更新到行為方式的轉變爭相學習。雖然餐廳員工中文化水平較低，但在這種學習之風帶動下，切實使得員工各方面素質都有提高。

個性化服務。大東南人家強調：要針對客人的不同需要和心態讓客人感動、驚喜。在服務過程中，應針對不同性別和文化層次的人，設計文化內涵豐富的服務方式。巧妙地將民俗利益、風土人情、名人軼事等內容，藝術地嫁接到飯店服務環節中去。首先服務員根據經驗判斷出客人類型，再根據不同的客人類型采取相應的策略。比如介紹菜名時就根據客人的性別特征和心態需求，給年輕人加入愛情傳奇故事，給軍人加入英雄故事，給謝師宴添加報恩故事等，展示個性化的文化服務，提高產品的品位。其中作者參與服務的“金榜題名宴”給我印象很深，那是為一位考上公務員的青年舉行的慶賀宴席，其菜名就是特別訂制的，類似師生情誼、魚躍龍門、前程錦繡、一鳴驚人等。這使其賓客均很滿意。為了全面推廣個性化服務，大東南在月總結會中在全勤員工中選出十幾名優秀員工，主要是某方面有突出業績，富有服務個性的員工。這些優秀員工作為模范人物，且當月有著一定的獎金，這樣的行為必然會得到其他人的競相學習，逐漸在企業中形成一種好的行為之風。3 “六常法”管理凸顯大東南制度文化

餐飲企業制度，是餐飲企業精神的承擔者，也是餐飲企業行為的規范者。對餐飲企業而言，員工的統一行為通過制度來規范，企業文化也必須通過企業制度來推動和鞏固。

“大東南”采用“六常法”管理方式。概括而言，“六常”就是常分類、常整理、常清潔、常維護、常規范和常教育。常分類，就是把酒店管理的所有物品分成兩類：一類是不再用了的；另一類是還要用的。常整理，就是把不用的物品清理掉；把還要用的物品數量降至最低用量，然后擺放井然有序，貼上讓人一看就能明白的標簽。常清潔，是整理完了就要給物品、設施做清潔工作。常維護，即對前面“三常”的成果進行常維護。常規范，即把員工的一切行為以文字和圖表上墻的形式規范起來。常教育，即通過批評教育，使全體員工養成“六常”習慣。通過這套基本管理方法，大東南人家使得餐廳能高效運作。并且通過六常法的“常維護”，使得這種制度要求逐漸成了員工自覺的行為習慣。

在制度實施中，彰顯管理文化。良好的管理隊伍是形成優秀制度文化的保證，酒樓制度文化作為一種強制的影響力，需要有人去推動。為此，大東南將管理人員和優秀員工組成“六常”小組，成為公司的核心力量。大東南每月進行兩次月總結會，一次為所有員工參加，一次要求“六常”小組人員參加。“六常”小組參加的月總結會，充分體現了管理者的人性化管理，不再是經理的獨角戲，而是各部門代表發言總結。之后，高中層管理者一起上課，還請專業人士講述工商管理課程，一起具體分析大東南人家現狀，并舉行相關論述比賽，提高學習積極性。“六常”小組參加的月總結會，通過一系列的培訓活動，高中層管理者直接參與企業未來發展規劃，使得一般管理層對餐廳文化的認知向認同盡快轉化，把餐廳一些核心價值觀問題內化為一種持久的餐廳發展意識，然后再通過中層管理者在執行中以行動向一般員工傳達。同時，這樣的活動培養了這部分優秀員工對企業的忠誠度。據了解，這部分員工流動性很小，大部分自大東南人家創始之初便已是這里的員工，他們大多從基層做起，一步步做到了現在的管理層。以大東南文化成就酒樓的精神靈魂

企業精神是指企業廣大職工在長期的生產經營活動中逐步形成的，由企業的傳統、經歷、文化和企業領導人的管理哲學共同孕育的，并經過有意識的概括、總結、提煉而得到確立的思想成果和精神力量。

大東南人家的精神，從其店歌中可見一斑。大東南店歌從三個方面集中凝練地體現了其經營理念。店歌內容：①不讀孔雀東南飛，卻聞東南佳肴美，山海珍奇貴不貴，大東南人家最實惠，味更美。這表明了大東南人家以經營東南佳肴為其特色，講究味美價廉的經營理念。②不飲三杯方可醉，笑容盈門桌上堆，春意盎然綠色環繞，四海賓朋來相會。這體現了以微笑服務、營造優美的東南名山大川文化氛圍，吸引四海賓客，積聚人氣的服務理念。③大東南人家，健康你我他，滿堂喝彩樂開懷；大東南人家，健康你我他，年年好歌唱天下。這是其倡導綠色健康新理念，不斷做強做大的信心。筆者作為其中一員，每當面對著店外大路上來往的行人，唱著這首歌，油然感受到一種作為大東南人的榮譽，自信而微笑的向著路人表達著大東南的熱情待客之道。

凝練出匯聚大東南精神的企業靈魂，是其文化品味提升的關鍵所在。筆者在與同事的深入交談中，發現許多員工對大東南餐飲文化具有認同感，形成了忠誠和個性化的服務意識，人文化的和諧共處追求等。這些表明，其倡導的企業精神具有滲透性的影響力。但筆者在大東南的短暫工作中，并未明顯感覺出其所倡導的核心價值觀的具體外化，覺得其凝聚文化精神的核心理念還有待進一步提升。另外，其在每日例會上，倡導“團結就是力量”的概括，似乎又沒有突出桂東南文化精神的特征。因此，根據現有大東南文化和管理文化狀況，努力挖掘、提煉、升華其內在精神的核心理念，形成具有形式上的美感，詞語上易于理解，場面上能貼近食客心理的文化精神內核，是進一步提升現有文化境界的難點。此外，還應加大宣傳力度。大東南人家的特色菜及其文化資源，皆因只有短短五年的原因尚處于“藏在深閨人未識”的狀態，需要建立自己的網站，抓住機會在電視上露臉等，以多種方式宣傳大東南人家的特色菜，弘揚桂東南文化。

第四篇：企業創新特色匯報材料

企業創新特色匯報材料

創新是人類特有的認識能力和實踐能力，是人類主觀能動性的高級表現，是推動民族進步和社會發展的不竭動力。以下是小編搜集并整理的企業創新特色匯報有關內容。企業創新特色匯報材料

主任、副主任，各位委員：

企業是技術創新的主體。近年來，在市委市政府的正確領導和上級科技部門的重視關懷下，我市能立足市情，緊緊圍繞新興特色產業加快培育發展和傳統優勢產業提檔升級目標任務，著力組織實施企業科技創新工作，取得了良好成效。主要表現在：

一、注重政策引領，促進企業科技創新政策體系著力構建。

在國家、省、鹽城市一系列科技創新政策的基礎上，近年來，我市出臺完善了《關于推進戰略性新興產業加快發展的意見》、《大豐市新興產業特色產業創新創業載體建設實施方案》、《關于加快推進科技創新體系建設的意見》、《關于鼓勵和支持科技創新工作的意見》、《關于推進工業企業轉型升級的實施方案(XX-XX年)》、《大豐市創建江蘇省創新型試點縣(市)工作實施方案》、《關于進一步加強人才工作的意見》、《關于創新創業領軍人才引進培育實施辦法》等支持企業科技進步、人才引進、創新創業的系列政策文件。市財政設立了1億元的工業企業轉型升級專項資金、4000萬元戰略性新興產業專項引導資金、1000萬元成果轉化風險補償資金、1000萬元人才引進專項資金，三區科技企業孵化器分別建立1000萬元以上的孵化種子基金。XX年，我市全社會研發經費投入億元，占GDP比重達到%;全市科學技術支出億元，占公共財政撥款支出4 %。市政府及科技、財政、稅務等相關部門能切實落實研發費用加計扣除、高新技術企業所得稅優惠等扶持中小企業技術創新的稅收政策。XX年以來，為科技型企業減免稅收7912萬元;鼓勵企業在經費投入、業績評價以及分配制度等方面加強創新，充分調動企業及科技人員的創造性，認真開展了一系列科技政策獎勵工作，落實兌現鹽城市和本市相關科技政策獎勵資金1000余萬元。

二、突出平臺建設，企業科技創新發展能力明顯增強。

為加快企業科技進步，提升企業創新能力，我市以區園“六有”、規模骨干企業“五有”建設為推進目標，圍繞海洋生物、高端裝備制造、新能源、新材料、現代服務業及臨港特色產業，大力推進產業創新平臺建設。鼓勵企業創新、引導企業加大研發投入，支持企業建立研究院、重點實驗室、工程技術研究中心和院士工作站等重大研發機構，推進企業研發機構全覆蓋，提高企業的研發能力和創新水平。XX年，我市進一步加強了企業研發機構建設。40家規模骨干企業研發機構實現全覆蓋，豐東公司獲批我市首家國家級企業技術中心，南車電機等4家企業被認定為首批省重點企業研發機構。江蘇豐海新能源海水淡化省級工程技術研究中心和11家省級企業研究生工作站獲省認定。截止目前，全市擁有鹽城市級以上各類科技創新載體平臺近200家(個)，其中：國家級科技載體平臺5家(個)，省級科技載體平臺 64家(個)。上述載體平臺有效助推和促進了我市企業技術創新活力的增強。近幾年，企業每年開發新產品超過200個，每年有80多個產品被認定為省高新技術產品，XX年，我市有2個產品被認定為國家重點新產品，其中江蘇豐東 “ASPN活性屏離子氮化爐”產品被國家科技部認定為國家重點戰略新產品，獲得了200萬元的資金扶持，實現了鹽城市在該戰略性創新產品“零的突破”。

三、強化服務管理，企業科技創新發展成效不斷彰顯。

1、企校企所合作不斷拓展深化。通過“請進來、走出去”和舉辦科技人才懇談會、科技成果交易洽談會等多種形式，服務企業引進技術、引進項目、引進人才，開展聯合攻關、共建創新創業平臺等，推進企業與高校院所開展產學研合作，切實提高了企業的創新能力和水平。目前，全市共有300多家企業與包括清華大學、復旦大學、南京大學、上海交通大學、上海海洋大學、中國農業大學、東華大學、江南大學、南京工業大學和中科院植物所、海洋所等270多家高校院所的務實合作。XX年以來，新簽政產學研合作協議218份。通過產學研合作，一大批企業關鍵技術被攻克，一大批科技成果被我市相關企業轉化。

2、企業知識產權工作成效明顯。積極推進企業知識產權戰略實施，專利目標管理進一步落實。市政府及科技部門堅持把專利的申請量、授權量等納入對鎮、區(園)及科技型企業年終考核體系。XX年全市完成專利申請3250件，專利授權803件，其中發明專利申請601件、授權50件，其中企業專利申請2126件、發明申請406件、專利授權600件、發明授權48件。面向企業的知識產權宣傳培訓常抓不懈。XX年4月，市科技局、知識產權局牽頭組織在無錫成功舉辦了XX大豐企業知識產權高級培訓班，切實提高了我市企業知識產權管理人員的業務水平。加強了企業知識產權規范管理工作，有13家企業通過“貫標”驗收，其中7家企業獲優秀格次，樹立了全市企業知識產權管理品牌。引導服務江蘇豐山集團有限公司等認真實施了企業知識產權戰略推進計劃，組織輝豐公司、森威精鍛公司分別申報了省知識產權戰略推進重點項目和一般項目，積極主動地運用知識產權戰略參與國際市場競爭。

3、科技型企業培植力度加大。不斷完善全市高新技術企業培育計劃。積極培育一批創新能力強的高新技術企業，實現企業在規模、科技含量、產品附加值、品牌等方面的全面提升，以此為基礎帶動全市面上更多企業重視、依靠科技創新謀求更大發展。引導企業注重技術創新，加大研發投入力度，加快研發機構建設，注重引領服務企業開展高新技術產品的研發和申報工作，以不斷提升區域自主創新能力。XX年，新獲認定國家高企15家、省高企5家。截止目前，我市擁有國家火炬計劃高新技術企業6家、國家級高新技術企業36家;擁有省級以上創新型試點企業4家、省民營科技企業368家、省科技型中小企業98家。成功開發新產品380多個，其中高新技術產品325個，國家、省重點新產品16個。XX年全市高新技術產業產值達到億元，占規上工業總產值比重33 %。

4、企業科技計劃項目成果豐碩。XX年，圍繞重大項目需求，以國家科技支撐計劃、國家科技型中小企業技術創新基金計劃、國家富民強縣計劃、省重大科技成果轉化專項資金計劃等重大科技計劃為引導，在海洋生物醫藥、風電新能源、高端裝備制造、高科技農業等領域重點組織實施了一批重大項目。科技部門積極組織相關企業申報了國家級、省級科技計劃項目88個，有恒北村“長三角快速城鎮化地區美麗鄉村建設”項目、“優質高效耐鹽植物產業關鍵技術集成與示范”為主題的富民強縣重點項目等56個項目獲得了省級以上科技計劃項目立項，爭取上級資金近3500萬元。XX年以來，科技部門組織申報了國家級科技計劃項目10個，組織申報省級各類科技計劃項目44個、XX年省“雙創計劃”項目9個。

在看到我市企業科技創新工作取得成效的同時，我們也清醒地認識到存在的問題和不足。一是企業創新主體地位有待強化。以企業為主體、市場為導向產學研相結合的技術創新體系的構建須進一步下大力氣。二是高新技術企業培育數占規模以上工業企業數比重較低。三是相關政策優勢還不甚明顯。對企業重大科技創新創業項目和自主研發、知識產權運用和保護等方面的吸引力還不夠。

當前及今后一個時期，我們將積極順應經濟發展新常態的形勢與要求，堅持從全局和戰略的高度，從長遠發展和應對競爭的角度，充分認清加快推進企業科技創新工作的重要性和緊迫性，正視我市企業科技創新發展工作中的存在問題與薄弱環節，進一步增強做好企業科技創新工作的責任感和緊迫感，以適應形勢發展的需要。

企業創新特色匯報材料

近年來，湖北省電影發行放映總公司以加快發展為主題，以改革創新為動力，以體制機制創新為重點，不斷增強自我創新能力，初步建立起多主體投資、多元化經營、多層次開發的電影企業經營體系，實現了經濟效益的大幅度提高和國有資產的保值增值。截止XX年，總公司及其所屬公司資產總額達到6900萬元，XX年實現營業收入萬元，創利潤310萬元，年資產總額、營業收入和利潤分別是改革前的12倍、3倍、5倍。其中，XX年電影營業收入2706萬元，電影利潤263萬元。我們的主要做法是：

(一)試行股份制。我們首先在對原屬全資的二級公司——湖北銀興廣告公司進行了股份制改革試點。總公司代表國有方派出董事、監事。國有方和職工方共同建立了董事會和監事會，公司總經理由董事會聘任，總經理對董事會負責，總公司占股60%并控股。隨后，總公司相繼對下屬的電影器材公司、物業管理公司、銀興院線、銀興影城等實體公司進行改制。通過股份制改革，把各方責、權、利結合起來，使原總公司和各實體公司之間的行政關系變為出資關系，使實體公司真正成為“自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展”的市場主體。如湖北銀興院線影業有限責任公司改制后，XX年的電影票房收入由XX年不足XX萬元一躍上升到5000萬元，在全國36條院線中排名第9位。目前，該院線共有加盟影院60家，銀幕115塊，跨鄂、豫、贛、陜、青5省運營，成為全國的10大院線之一。

(二)轉換經營機制。一是實行“三位一體”的開發戰略，不斷拓展電影市場。電影發行放映是公司的主營業務，總公司在牢牢抓住武漢市多廳影院經營的基礎上，根據電影市場需求，實行了“三位一體”的開發戰略，即抓住省內外大城市多廳影院開發、省內中等城市二級市場開發、農村電影市場開發這3大市場。目前，總公司已先后在上海、唐山、西安、長沙、西寧等市洽談了15個星級影城項目。對宜昌、荊州、襄樊等18個省內城市進行了市場考察，完成了項目規劃方案。以數字電影為主的農村電影市場開發，正在積極組織實施。二是以電影主業為依托，大力發展相關產業。經營范圍延伸到影視制作、文藝演出、文化休閑、網絡連鎖、音像連鎖等多個領域，形成了電影產業鏈的多元化盈利模式。三是優化財務管理。總公司探索出一套適應國企財務管理的一級核算、一級管理的財務管理模式，加強了內部控制，有效防止了企業財務風險的發生。四是高度重視融資籌資工作。總公司成立了招商引資辦公室，共運作項目實際到位資金1億元。如XX年引進百老匯中國公司3000萬元，在武昌建立了第一家五星級電影城——亞貿興匯影城;與咸寧綠洲房地產有限公司合資開發的我省中型城市二級市場多廳影城建設項目正在運作中。

(三)改善內部管理。一是改革用人制度。近年來，總公司采取內部培養和吸收社會優秀人才相結合的方式，內部培養中層干部25名，外部引進人才16名;實行“以業績論英雄”的考核制度和雙向選擇、競爭上崗的錄用制度。二是搞活分配機制。公司按照“獨立核算、自負贏虧，分灶吃飯、互不攀比”的原則，嚴格按業績和效益分配勞動報酬。三是實施“崗位目標任務合同管理”。鼓勵各實體充分發揮主觀能動性，進一步搞好經營和管理。

下一步，我們將繼續深化改革。一是進一步推動城市影院改造，加快行業技術進步。二是建立數字電影放映網絡，加快農村電影數字化發展進程。三是構建適合企業長遠發展的價值鏈，組建銀興電影集團。四是加大項目運作和融資力度，多領域進軍文化產業，使電影放映業成為我省文化產業的重要增長點，為促進我省電影事業發展作出新的貢獻。企業創新特色匯報材料

我們XXX公司是一家XX年改制的企業。幾年來，面對日趨激烈的市場競爭，我們始終堅持走以人為本、科技帶動、促進發展的路子，增強了企業的競爭力和自身實力，取得了良好的經營業績，得到了快速發展。～年完成銷售收入和利稅均比改制初的XX年翻了一番還多，企業總資產達到億元，比改制前翻了兩番。今年1-8月份，實現銷售收入萬元、利稅萬元，分別比去年同期增長了%和7%。企業綜合效益指標在全國鍛壓行業排名第八，省內同行業排名第二。連續四年列XX市納稅排行榜前十名，并先后獲得XX市文明單位、XX市“AAA”級信譽企業榮譽稱號，“XX”牌商標被譽為山東省著名商標，成為我市機械行業的排頭兵企業。回顧近幾年走過的發展道路，我們的主要做法有以下幾方面：

一、實施人才工程，夯實企業技術進步的基矗

企業之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間里，我們雖然注重人員培訓，人才使用，但由于靠統配充實技術隊伍，造成技術人員青黃不接，不適應企業發展的需求。帶來的是產品單

一、多年一貫制，沒有技術實力去搞開發、搞創新的局面，企業發展徘徊不前。為徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統一思想認識，果斷決策，采取了積極的措施，堅持以人為本，大膽地實施人才工程，著力培養造就一支有知識、有創新能力的人才隊伍。在實施這一工程中，我們抓了三點：

一是抓好人才的引進。我們通過制定一系列優惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，凡是專業對口、具有大中專學歷的工程技術人員，及大中專學校應往屆畢業生，都可以來應聘，對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進了170多名具有大專以上學歷、中高級技術職稱的工程技術人員，為企業的科技創新及發展提供了人才保證。

二是抓好員工素質的提高。在實施人才工程中，我們把提高員工素質做為一項重要工作去抓。為提高員工隊伍的專業知識水平，我們先后把20多名青年員工送到省內外的一些大專院校進行深造。與此同時積極鼓勵企業中的管理者和技術工人對口參加各類培訓。目前，全公司共有5人參加MBA學習，40多人參加大專函授及自學高考。為調動生產一線工人學技術、長才干的積極性，從XX年起，我們實行了評聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術過硬、有實踐經驗和創新能力的操作者評聘為工人技師，并納進人才實行動態管理，每季一考核，對考核合格者發放一定的技師獎。這樣一來，我們內部從觀念上就發生了變化，大家不再認為只有學歷、有職稱的人才是人才，生產工人照樣也是人才，對提高員工隊伍素質起到了促進作用。

三是為科技人才發揮作用，創造好的條件。有了人才是基礎，發揮人才的作用是目的。要讓人才發揮出作用，關鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產品開發和參與一些技術攻關。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻的工程技術人員讓他們有榮譽、有地位。如：原技術中心主任XXX，是一位從外地引進的人才，近幾年中，他帶領導廣大工程技術人員，連續奮戰，先后開發出30多種壓力機新產品，為企業贏得了市場和效益，所以公司現把他聘為總工程師。再如，技術工人XXX原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術能手稱號的車工，公司在XX年底購進了一臺大型進口鏜銑床后，決定讓他轉崗學習操作其設備。由于他勤奮好學，僅用了三個月的時間就掌握了該設備的操作技術。為此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，～年還被評為XX市有突出貢獻的工人技師。我們還對各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學歷的占到了90%，企業管理人員的知識化使企業接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應的提高，為企業抓好技術進步奠定了雄厚的基矗

二、加大投入，提高企業技術進步硬件建設水平。

在科學技術飛速發展的今天，要提高創新能力，提高競爭實力，不僅要有高素質的人才，同時還必須具備一流的加工設備，沒有好的設備就不會生產出好的產品。近幾年來，我們堅持不斷的抓投入、抓設備更新，使企業加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作為興企戰略，靠投入推動企業創新。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項戰略，列入重要的議事日程，每一都要確立目標，制定計劃，把技術改造、投入項目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標，做到生產、銷售、技改三同步，確保企業技術進步保持強勁后勁。自XX年以來，我們用于技術改造、產品開發、項目開發的資金累計達到億元，對于企業的創新和發展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資億元，建起了占地250畝的沖壓中心項目。目前，該項目的一期工程已完工，正式投入了生產。僅此企業年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。

二是興建科技中心，形成科技網絡。XX年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產品設計開發為主的技術中心，又投資50多萬元，開發了計算機輔助設計系統，用現代化的手段設計開發產品，并在內部實行了聯網，構筑起一個集資料、數據及管理為主、資源共享的科技網絡，加快了產品開發速度，實現了運用現代化手段進行管理的目的。XX年公司的技術中心被驗收為XX市級技術中心。

三是加速設備更新進程，提高產品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個老企業，陳舊設備多，不進行更新就要落后，自改制以來，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬元，先后購進了70多臺套精密及大中型關鍵設備。如：從俄羅斯購進的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時解決了新產品JM系列壓力機的加工難題。為了滿足新型建材機械新產品的開發需求，我們購進

了在國內具有技術領先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產和產品開發需求，我們購進了大型油壓機和大型機械壓力機12臺。等等，這些設備的購進既滿足了技術進步和新產品開發的需要，又提高了產品的加工水平。

三、運用科技成果，加速產品升級換代。

企業要適應市場，就必須順應市場需求，研制開發新產品。在具備了人才、設備優勢的同時，我們堅持不斷把內在的與引進的科技成果轉化為產品優勢，使企業保持了旺盛的競爭力。

一是挖掘本企業技術人員潛能，搞好產品延伸開發。我們公司是搞了幾十年機械加工的企業，對機械產品的設計加工積累了一定的經驗，特別是我們通過引進人才、培養人才和幾年來的實踐，廣大工程技術人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點，在挖掘工程技術人員潛能，延伸產品開發上下功夫，通過這一優勢，制定并采取了多元開發的經營戰略，在開發生產壓力機的基礎上又相繼靠自己的力量，自行研制開發了橡膠機械、液壓機、汽車、農用車、聯合收割機沖壓件、混凝土砌塊成型機、混凝土彩色屋面瓦生產線等多種產品，徹底地解決了多年來單一生產壓力機的局面，所生產經營的產品達到5大類，100多個品種。特別是在開發新型建材機械中，QMY3-10型固定式混凝土砌塊成型機被國家經貿委評審為國家級新產品，獲得XX省機械工業系統科技進步一等獎，被列為XX省重點環保開發項目，公司被中國建筑塊協會指定為建材機械定點生產單位。

二是運用科技成果，加速老產品升級換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開發，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機的設計上，我們在潤滑系統、氣墊保護、安全保護、電氣控制等方面，研究出一些新技術成果，改濃油潤滑為稀油潤滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護、移動工作臺、PLC控制等，用這些技術成果對老產品進行改造和換代，使產品的性能及技術得到提升，推向市場后效果極佳。如：我們運用科技成果，開發的JH36-400C閉式大臺面壓力機、JH36-400E閉式移動工作臺壓力機等換代產品，投放市場后，受到上海大眾、長春一汽等大企業的青睞，其中，在～年，長春一汽集團消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。

三是抓好“廠所”掛鉤，開發高技術含量產品。在運用科技成果中，幾年來，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯合、內外結合的方式，與省內外一些科研院所掛鉤，利用技術嫁接等方式，開發技術含量高的產品，收到了較好的效果。如，近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進技術，先后開發出技術性能先進的20噸液壓數控回轉頭壓力機、JM系列式雙點、J31、J36系列開、閉式大噸位單、雙點機械壓力機等十余種新產品。使我們公司生產的壓力機規格從小噸位向大噸位發展，配置上從低檔化向高檔化發展，品種上從機械式向數控式發展，產品品種達到60多個，在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。

總之，幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創新等方面做了一定的努力，企業由此也得到了快速的發展。但隨著形勢的發展及市場的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計劃通過招商引資、擴大對外交流、做好技術成果引進等，再在開發高速機械壓力機、數控壓力機、高速液壓機等方面有所突破，用科技引領企業發展，全面提升企業的技術水平，研制生產出高科技、高附加值的產品，把企業做大做強、為我市的經濟發展作出新的、更大的貢獻。

第五篇：創新街道工會特色工作匯報

創新街道工會工作特色紛呈

2017年7月，我有幸加入到了創新街道工會這個大家庭中，成為了一名職業化工會干部。在街道工會主席的領導下，我們街道工會工作亮點頻頻，特色明顯。例如，組織開展讀書朗讀活動、創新街道工會網格化管理工作、“夏日送清涼”和基層工會活力建設等，其中我們街道組織開展的青年讀書朗讀交流會，更是點燃了廣大機關職工的讀書熱情。

7月27日下午，創新街道工會為進一步深入貫徹落實盤錦市《關于開展“書香盤錦〃全民閱讀”活動的通知》精神，推進機關職工素質的提升，營造“書香溢盤錦〃知識伴我行”主題讀書活動的濃厚氛圍，在街道綜合文化站舉辦了青年讀書朗讀交流會。

讀書朗讀活動旨在通過朗讀理解，分享文字的美感，印發廣大職工學習和閱讀的共鳴，提高讀書興趣，引導廣大機關職工樹立終身學習理念，推動學習型社會建設。

活動的開展以職工自讀為主要形式，然后選一本自己認為的好書推薦給大家，并挑選其中的精彩選段進行朗讀。通過朗讀比賽的形式，推進讀書活動的開展。

在街道綜合文化站，伴隨著輕快的音樂旋律，網格中心主任向我們分享了他讀《悟空傳》的感受變化，19歲第一次讀的時候僅僅是喜歡悟空橫掃天地的英雄氣概，而現在更多感受的是每個人物身上的精神特點及小說所引起的共鳴點；黨群辦大學生村官戴進朗讀了自己的原創《追尋夢中的橄欖枝》，伴隨著安靜美好的背景音樂，為我們分享了現代作家三毛的故事，以及她對夢想的不懈追求；社會服務辦齊鐵巖為我們朗讀了《諸葛武侯罵死王朗司徒》，聲情并茂，抑揚頓挫，為我們再現了諸葛亮的智慧與雄辯才能……每一位朗讀者都激情洋溢，用朗讀傳遞情感，活動現場高潮迭起，不時響起陣陣掌聲，讓我們機關廣大職工都感受到了讀書和朗讀帶來的樂趣。

活動之后，我們每一位職工會根據朗讀內容、朗讀技巧、現場效果進行打分，評出一等獎、二等獎、三等獎和優秀獎，進一步提高了大家的積極性。

另外,此次活動還在我們盤錦市興隆臺區網站上的興隆廣角一欄進行了發布宣傳，提高了讀書朗讀活動的廣度和影響力，以“書聲”創城的形式，為創建文明城市貢獻了我們工會的一份力量。

這次的活動將讀書和朗讀相結合，讓職工群眾能自覺閱讀書籍，又能展現自己在朗讀方面的才能，以“書”交流，以“聲”感人，激發了職工的讀書興趣，并引導職工以讀書求新知，為進一步提高職工素質打下了良好基礎。

創新街道代麗婷 2017年8月8日