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企業文化與職業素養學習感悟

時間:2019-05-12 11:42:39下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《企業文化與職業素養學習感悟》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業文化與職業素養學習感悟》。

第一篇:企業文化與職業素養學習感悟

企業文化與職業化素養學習感悟

學習是永無止境的,進步是永無盡頭的。這是我聽完徐老師的課后最大的感觸!下面就企業文化和職業文化素養兩方面談一下我的體會:

一、學習企業文化的感悟:

企業文化是一個企業賴以生存的靈魂,是使企業不斷發展進步的根本。愛上這個企業首先你要愛上它的文化,融入到它的文化當中。

起初最讓我受觸動的就是學校的愿景:做感動家長的教育。我們是教師,那么我們就承擔著“教書”“育人”的責任,我們的目的除了讓學生在文化知識上有所進步,更要讓學生學會怎樣做人,讓學生感受到我們對他的愛、對他的負責、無私和用心,無論他是一個怎樣程度的學生,我們都不會放棄他,讓家長感受到我們的專業、真誠和溫暖,學生不僅是家長的孩子,也是我們的孩子。

另外就是企業之道。企業之道圍繞的主要是三個字:家、學、博。我覺得我要想在企業做成一份事業,首先我要在這兒找到一種歸屬感:我是屬于這里的。這里有我親密無間的家人,而且是都很優秀的家人,我要時刻與我的家人們保持齊頭并進的姿態,取長補短,時刻提醒自己不能落后,學習是永遠不能停止的!這里有我的夢想,總有一天,我會因為說我是企業的一份子而感到驕傲,也會讓企業因為有我這樣一位家人而感到自豪!

二、學習職業化素養的感悟:

職業化其實不只是單純的儀容儀表的職業化,其實職業化是體現

在很多方面的,比如舉止談吐、時間觀念、基本禮儀、職業操守、專業技能等,最基本的就是講究在職場合適的時間說合適的話,做合適的事,核心就是一種健康的、積極向上的、有活力的工作狀態。

職業化心態力是職業人的精神食糧。在職場中,壓力是一定會有的,遇到壓力積極樂觀的心態是非常重要的,不能總是消極怠工,想要逃避,那樣我們永遠成長不了,正所謂壓力就是動力!當我們有所成就時也不可自滿,保持謙遜的態度,繼續學習和成長,學習是永無止境的!只有我們一直在進步,我們的企業才會越來越好,相反企業越壯大,我們員工才能享受更好的福利,我們與企業的發展是息息相關的!時刻心懷感恩,感恩企業給予我們成長的機會,感恩父母對于我們無私奉獻的愛,感恩愛人的理解與支持,感恩同事朋友給予的扶持與幫助,心里有陽光,生活才會充滿能量。

職業化人際力是職業人的事業之基。人際關系的處理往往代表著你與這個社會的相處,你想要這個社會愛你,首先你就要愛這個社會,待人真誠、公正,尊重別人終將會贏得別人的尊重。

職業化時控力是職業人的第二生命。時間就是金錢,對于職業人來說,對于時間的把控與掌握能力是非常關鍵的。我們要學會做計劃,并充分利用每一分每一秒,不拖拉,不浪費時間,爭取讓我們職業生涯的每一分每一秒都是發光發彩的!

職業化創新力代表著職業人的進化。我們不能每天按部就班地做著同一件事情,我們要在原有學習的基礎上學會創新,把創新當作一種習慣,把同樣一件事情賦予它新的面貌,也許就會達到不一樣的效

果,學習力造就創新力,也造就了工作的高效率。

還是那句話,學習永無止境,永遠保持學習的狀態,你才不會被這個社會淘汰。社會是永遠在進步的,我們也不能停止進步。不逼自己,你真的永遠不會知道自己有多優秀!相信自己,你可以更好!

第二篇:企業文化與職業素養學習感想

企業文化與職業素養作業

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班級:

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企業文化與職業素養學習感想

本學期通過前八周的學習,我對企業文化與職業素養有了初步的認識,以下我想談談我學習后的一點感想。

我對企業文化的四個層次比較有興趣。企業文化從里至表共分為精神層,制度層,行為層和物質層。里層決定了外層的屬性,而外層則在不同程度上影響這里層的發展。我先從表層文化說起,它是企業文化的第一個層次,也就是企業的物質文化。它主要表現在企業的一些器物和標示文化上。它包括企業的廠房裝修、設備設施;產品的結構、外表、特色和包裝;廠容廠貌、服務場所;以及企業的信紙信封和員工的工作服等。物質文化是給客戶和社會的第一印象,所以企業一定要加以注重。成功的企業都有成功的物質文化,但有良好的物質文化的企業不一定都成功。它只是建立良好企業文化的基石。再來看看企業文化的第二個層次----淺層文化。它主要表現在企業的活動文化和禮儀文化上,是企業的行為文化。它主要表現在人的行為和語言;團體的共性行為活動;各種文體娛樂活動和公關、社交和禮儀活動等。中層文化是企業文化的第三個層次,也就是制度文化。它顯示了整個企業對文化的一種規范,它包括一些強制性的制度文化和紙文化,如企業基本制度、所有權、責任機制、分配機制、用人機制、組織機構和管理模式等。同樣,企業的管理如果離開了文化的積淀,就會變成制度的管、卡、壓,而不是一種制度文化了。企業管理薄弱的環節往往就是在中層制度文化這一層次,中層制度規范人的行為方式,明確的文件化并證實是正確的內容,就要有力的執行貫徹下去,而不是用人情來破壞它。企業文化的最深層次也是最核心的層次就是精神文化。它是企業的意識形態文化,它會受外部環境和內在因素的影響。任何一個企業的生存文化,都有它的特性。因為它受外部環境和內在因素影響而構成了一個企業的內核,文化的內核也就是企業的精神文化。它包括企業的精神、企業的道德、企業的價值觀和目標行為準則。它的作用,不僅僅體現在一個制度上了,而是體現在公司的價值觀的取向上,一種精神層面上。所以,深層次精神文化上的作用,是整個公司企業文化里面最重要、最核心的組成部分。

總而言之,一個企業的文化應當是物質與精神,制度與人性化,管理與自理的完美結合,只有這樣,一個企業才能擁有自己的魂,才能長久發展。

1、如何優化企業工作環境/生產環境?

答:(1)企業員工的工作環境的色彩調節,可使用較為柔和的綠色。

(2)增強換氣系統以保持空氣新鮮、潔凈,濕度適中。

(3)照明度適宜,不宜傷害員工身體。

(4)加裝隔音設備以降低噪音。

(5)適當播放音樂以緩解員工壓力。

(6)員工使用的設備需符合人體工程學及習慣而設計。

2、談談“現代產品的整體概念”對你的啟示:

答:(1)指明了產品是有形特征和無形特征構成的綜合體表明產品的有形和無形特征。為此,一方面企業在產品設計、開發過程中,應有針對性地提供不同功能,以滿足消費者的不同需要,同時還要保證產品的可靠性和經濟性。另一方面,對于產品的無形特征也應充分重視,因為,它也是產品競爭能力的重要因素。產品的無形特征和有形特征的關系是相輔相成的,無形特征包含在有形特征之中,并以有形特征為后盾;而有形特征又需要通過無形特征來強化。

(2)產品整體概念是一個動態的概念。隨著市場消費需求水平和層次的提高,市場競爭焦點不斷轉移,對企業產品提出更高要求。為適應這樣的市場態勢,產品整體概念的外延處在不斷再外延的趨勢之中。當產品整體概念的外延再外延一個層次時,市場競爭又將在一個新領域展開。

(3)對產品整體概念的理解必須以市場需求為中心。產品整體概念的四個層次,清晰地體現了一切以市場要求為中心的現代營銷觀念。衡量一個產品的價值,是由顧客決定的,而不是由生產者決定的。

(4)產品的差異性和特色是市場競爭的重要內容,而產品整體概念四個層次中的任何一個要素都可能形成與眾不同的特點。企業在產品的效用、包裝、款式、安裝、指導、維修、晶牌、形象等每一個方面都應該按照市場需要進行創新設計。

(5)把握產品的核心產品內容可以衍生出一系列有形產品。

3、企業“應該提倡的員工行為”有哪些?

答:社會層面:參與社會公益,遵守社會公德,維護企業形象。

企業層面:愛護企業資源,敢想敢說敢為,參加集體活動。團隊層面:和諧合作,樂于助人,認同搭檔。自身層面:主動學習,熱愛工作,感謝生活。

4、談談企業文化對企業存在發展的影響和作用

答:(1)企業文化是企業運行的深層基礎關系企業的生與死。企業文化吸納了人類十分優秀的精神成果為企業的經營和管理、生存和發展提供了堅實的隱性根基,為企業持續的健康的成長提供了最可靠的保障。反觀好景不長的抑或長不大的企業文化多是不成熟的、不合時宜的和不良的,良好文化的缺失導致了企業的畸形發展并最終導致生存權的丟失。所以,對今天的企業所有者和經營者來說,除了要做好傳統的決策和用人這兩項基本的工作外,塑造和革新企業的文化成為第三位的戰略性、全局性工作,今天的經營者們需要自覺地、精心地經營自己的文化,唯有如此,企業才能立足、才能做大作強、才能基業常青、成為百年老店。(2)企業文化是與企業相伴而生的客觀現象。早在企業這一經濟組織形態誕生之時就存在企業文化。目前企業文化在理論和實踐方面均得到長足發展,企業文化學作為一門新興邊緣學科。企業文化之所以對企業經營管理起作用,是靠了其對職工的熏陶、感染和引導。企業文化中所包容的共同理想、價值觀念和行為準則作為一個群體心理定勢及氛圍存在于企業職工中。在這種企業文化面前,職工會自覺地按照企業的共同價值及行為準則去從事工作、學習、生活發自內心地為企業創造財富,這種作用是無法去度量和計算的。

(3)企業文化是企業運行的深層基礎,關系企業的生與死。始于20世紀80年代的企業文化研究的迄今最有價值的成果就是發現基業常青的抑或能夠在市場競爭中脫穎而出的企業,其必定擁有個性鮮明的適宜文化,這些文化往往吸納了人類十分優秀的精神成果,為企業的經營和管理、生存和發展提供了堅實的隱性根基,為企業持續的健康的成長提供了最可靠的保障。反觀好景不長的抑或長不大的企業,文化多是不成熟的、不合時宜的和不良的,良好文化的缺失導致了企業的畸形發展并最終導致生存權的丟失。所以對今天的企業所有者和經營者來說,除了要做好傳統的決策和用人這兩項基本的工作外,塑造和革新企業的文化成為第三位的戰略性、全局性工作,今天的經營者們需要自覺地、精心地經營自己的文化,唯有如此,企業才能立足、才能做大作強、才能基業常青、成為百年老店。

(4)企業文化又是一種信念的力量,道德的力量,心理的力量。這三種力量相互融通、促進形成了企業文化優勢,這是企業戰勝困難,取得戰略決策勝利的無形力量。特別是在當它的力量十分雄厚的時候,能夠產生較強有力的經營結果。無論是在市場上的競爭,還是為客戶提供服務,或是激勵職工共同奮斗,企業文化均可以成為企業的指導思想。企業要生存發展就必須尋求更科學、更系統、更完整的管理體系。企業文化提供了必要的企業組織結構和管理機制,當代企業要保持平穩和持續發展,必須開發具有自己特色的企業文化。

5、怎樣使企業文化獲得主流地位?

答:企業文化是以人為本的新的企業管理理論和管理方法,是推進企業發展的“企業文化力”。企業文化是企業在一定的歷史條件下,在運轉和發展過程中形成的包括企業經營思想、價值標準、企業作風、傳統習慣、道德倫理、精神風貌、行為規范和規章制度的有機整體。建設企業文化,運用企業文化。加強企業管理,促進企業發展,正成為我國許多企業領導的共識。文化是企業發展的深層次推動力,是企業“一只看不見的手”,它無時不在、無時不有,融匯在企業的觀念和行為中,潛移默化地發揮著巨大作用,甚至決定著企業的興衰成敗。在當今時代,如果說沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,那么沒有文化的企業就是沒有希望的企業,這早已是當今企業界的普遍共識。

(1)政工文化:思想是行動的先導,思想政治工作做到了位,就如和睦春風沁人心田。政工文化和企業文化并不等同,政工文化側重的是思想政治工作方面的事情,對象性比較強;企業文化的范疇更廣,主要是經濟利益各方面的意識形態、價值觀念等,涵蓋面寬。當今以人為本的管理理念已經成為企業管理的主流,做人的思想工作在企業管理中的地位越來越重要。只有抓住了員工的思想,才能有的放矢,緊緊引導職工為企業的目標建設拼搏出力。強化政工文化建設有利于員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,能夠為企業文化建設提供強大的動力和保障。

(2)激勵文化:激勵機制是企業文化建設制度層面中很重要的內容之一,只有科學合理的激勵機制才能帶來活力和動力。沒有好的激勵機制,那就使員工沒有干活的熱情。沒有積極向上的動力。即便是企業有最好的效益,職工還是會牢騷滿腹,那樣再談企業的向心力和凝聚力都等于是扯淡。所以抓企業文化必須先建立健全按勞分配、能者多得的分配制度,其次是激勵機制。能使優秀的人才脫穎而出,給員工提供公平的發展的平臺,從而營造出員工積極進取的良好環境。

(3)廉政文化:抓文化建設不能忽視領導的表率作用。只有領導以身作則,嚴格要求下屬,提倡科學健康的生活方式,樹立廉政形象,企業的文化建設才可能有蓬勃生機。

(4)娛樂文化:企業文化建設是一個長期的過程,要常抓不懈,除了發展工作范疇內的東西,還要注重引導職工工作時間之外的生活,不僅要教人“干”,還要管“玩”。豐富的娛樂生活能夠使員工業余時間享受到單位的關懷和溫暖,陶冶員工的情操。通過良好的娛樂文化活動,使企業文化建設走上快速發展軌道。

6、搜集企業文化案例并分析:

答:案例:中國通信服務四川公司所屬某專業公司用了三年多的時間,從涉足電力市場,到取得“某電網公司及所屬5省通信資源管理系統項目建設無一旁落他人”的成就。對市場的一無所知,沒有任何電力行業的相關背景,面對強有力的競爭者,為了在參與前期項目交流的10多家公司中脫穎而出,公司派出最優秀的客戶經理和技術實力最強的研發工程師長駐項目所在地,直接與客戶面對面溝通,為客戶量身定制解決方案,同時還額外承擔起了咨詢服務工作,免費幫助客戶制定未來幾年的發展規劃和戰略路徑。通過長達半年的反復溝通,客戶對公司的技術實力和創新實力逐步開始認可。2007年8月,公司與客戶簽訂資源管理系統合同。自合同簽訂的那一刻起,公司技術總監就帶領著5個研發小組60多人不分晝夜開始加班,平均每人每天工作14個小時以上,沒有周末、沒有假期。在項目建設的1年時間里,公司相繼開發完成了光纜網、傳輸網、交換網、調度數據網、載波、視頻會議、動力、配線幾大子系統及繼電保護、安穩、自動化等業務系統的通信資源管理模塊。2009年4月,驗收委員會認為公司研發的通信資源管理系統已成功應用,并取得多項創新成果,有很高的社會效益和經濟效益,已達到國內領先水平,一致同意通過驗收。

分析:中通服倡導的是上善若水的乙方文化,作為一個服務者,堅韌的品質是必不可少的,只有具備堅韌的品格才能超越自我,贏得客戶。重慶公司涪陵分公司武隆維護中心6天6夜的守候換來了災區的通信暢通,全體員工的堅韌奮斗保障了救災工作的順利進行;電力市場是相對封閉的、有壁壘的藍海市場,四川公司所屬某專業公司對電網市場的突破,充分體現了通服人堅韌不拔、攻艱克難的精神。

第三篇:了解企業文化 培養職業素養

了解企業文化 培養職業素養

校園文化與企業文化雖然是兩種完全不同的文化形態,但二者又有相同之處。高職院校要培養適應企業文化的人才,可以通過校企文化的之間的互動,達到求同存異、取長補短的效果,提高學生的職業素養,使其順利實現從“校園人”向“職業人”的過渡。具體來說,校企文化互動在高職學生職業素養培育中起著以下幾個方面至關重要的作用:

關鍵詞:校園文化企業文化職業素養

一、校企文化互動在高職生職業素養培育中的作用

1.有利于學生職業理想的培養

職業理想是人們對未來工作部門、工作種類以及工作業績的向往與追求,是對未來工作價值和目標的設想。一個人有了職業理想,才能有明確的人生奮斗目標。目前,大多數的高職生對就業和工作很迷惘,沒有明確的目標和發展方向。因此,積極開展職業理想教育對廣大高職生的發展具有深遠意義。經過多年的實踐,我們認識到培養職業理想的首先需要學生充分地了解自己,即學生對自身愛好、專業知識、技能水平的深刻分析;其次是學生對社會、行業、企業的深入了解。校企文化互動,可以讓高職生走出校園,到企業第一線感受企業文化的熏陶,掌握企業的經營管理技巧,提高競爭意識,切身體會社會和經濟發展對人才的需求。從而更加客觀地分析市場環境、行業行情,樹立起正確的職業理想,為自己今后的就業與發展作出明確的規劃。

2.有利于學生職業意識的培養

職業意識是一個人對職業的根本看法和態度,包括敬業精神、責任意識、誠信意

識、團隊意識、競爭意識和創新意識等,是從業人員的根本素質。目前大多 數高職畢業生在工作初期,不能立即轉變角色,無法適應工作崗位,并由此產生了很多苦惱和困惑。造成這一現象的原因之一就是畢業生職業意識不強,缺乏對崗位、對企業的了解。因此,校企文化互動可以讓學生在畢業之前了解社會和企業,熟悉職業特性和職業前景,培養積極的職業情感和工作熱情。同時,也可以使他們透過企業管理文化,增強團隊意識,提高團隊協作精神,培養良好的職業品質,樹立正確的就業觀念、擇業取向和高度的社會責任感,提高自身在市場經濟條件下的生存能力,從而很好地由學生向社會人過渡。

3.有利于學生職業道德的培養

職業道德是指所有從業人員在職業活動中應該遵循的行為準則,是一定職業范圍內的特殊道德要求。職業實踐和企業文化的陶冶,是養成良好職業道德不可缺少的途徑。湖南交通職業技術學院在校企文化互動中,讓學生在校期間就接受企業文化的熏陶,積極引導他們熟悉行業規范和法律法規,進一步明確本專業的職業道德;同時使他們深入企業,進行角色轉換,在具體實踐中培養職業道德情感和意志,自覺樹立符合企業需要的良好道德品質。學院“四好”文化中的“好品德” 就是要培養學生良好的社會責任感和使命感,發揚辛苦一人、幸福萬家的奉獻精神,成為具有“逢山開路、遇水架橋、一往無前的開路先鋒精神,和默默無聞、甘于奉獻、不怕犧牲的鋪路石精神”良好道德素質的高技能人才。通過培養學生的好品德、好技能,打造了“德技雙馨”的好學生,學院被譽為“路橋湘軍”的搖籃,畢業生廣受社會歡迎。

二、校企文化互動與培育高職生職業素養的途徑

高等職業技術院校校園文化建設,既要適應現代高等教育的發展需要,又要堅持

“立德樹人,技能立業”為主導的辦學思想,根據專業特色,加強專業素質養成教育,建設特色“專業文化”。總之,通過科技文化活動、企業文化和校園文化有效融合等多種形式,多渠道、全方位地對學生進行科技文化和人文精神滲透,以就業為導向,突出職業性,著力提高學生的全面素質,培養全面發展的專門人才。

1、創建校企合作,工學結合的校風

校風是一所學校區別于其他學校的獨特風氣,具體是指一所學校師生員工共同具有的思想行為作風。高職院校的培養學生是培養面向基層、面向生產、面向服務和管理一線職業崗位的實用型和技能型專門人才,未來所從事的崗位大多是各行各業的一線生產、建設、管理、服務的具體工作,要使學生面向社會,適應市場,高職院校要大力開拓校企合作,產學結合的新路子,并在廣大師生員工中形成一種校園理念,創建校企合作,工學結合的校風,突出現代高職高專教育的特點,注重實踐,做到理論與實踐相結合,學以致用,打造“職業”特色,提升校園文化的內涵,形成一股以實踐理性文化為核心的校園文化新風尚。因此,高職院校在傳承辦學傳統、突出辦學理念的過程中,要大力加強與企業和市場的銜接,借鑒、吸收企業精神文化的實質和內涵,有利于高職院校更好地為企業和地方經濟服務。為此,高職院校要積極邀請聯合辦學企業參與教學改革,優化課程設置,更新教學內容。在教學內容上要加入現代企業管理基礎知識,向學生介紹具有時代性的企業管理理念和管理方法,讓學生了解企業和熟悉企業的管理體制。比如湖南交通職院與三一重工的聯合辦學中,訂單班學生雙方共選,課程的設置和考核標準由校企共同確定。同時還用公司的企業文化來裝飾教室。組織學生閱讀公司的期刊,組織學生到訂單企業參觀等,了解公司的生產和經營情況,在思想上轉換自己的角色。企業的參與使教學內容和教學目標更為具體、更為實際,使學校的教學內容與社會的需求同步。

2、開展優秀企業文化進校園活動

校園文化活動是高職學生職業素養培育的重要平臺。為此,高職院校科學部署、統一規劃,廣泛開展主題鮮明、內容豐富、形式新穎、參與性強的各種校園文化活動,并將創新意識、科技意識和市場意識等企業文化的內涵有效融入,使學生在活動中提升職業素養。湖南交通職業技術學院采取有效措施,為學生搭建校企文化交流平臺:一是聘請優秀企業家和工作成績突出的優秀畢業生定期、不定期地為學生講課,在向學生講授專業技能的同時,也把他們的創業經驗、體會傳授給學生,讓學生了解企業的要求,熟悉企業的行為準則和操作規程,盡早為就業做好心理和技能方面的準備,以促進學生的全面發展;二是舉辦優秀企業文化展示周,聘請企業高級主管進校園擔任兼職教授,聘請技術能手擔任兼職輔導員或班主任,將企業的先進企業文化融入實訓教學,實現企業文化進課堂,引導學生形成符合時代潮流、滿足企業要求的職業素養;三是建設職業道德訓練基地,加強與企業聯系,拓寬社會實踐的范圍,安排學生到對口企業開展頂崗實習。選擇諸如三一重工等知名企業作為職業道德訓練基地,不定期將學生帶到這些企業參觀學習,有意識地創造條件讓他們擔任多種角色,從事各類工作,使他們在工作中學會交往、學會競爭與合作。

3、開展教師下企業、下基層活動,建設雙師型教師隊伍

高職院校的課程文化建設要始終以市場需求和學生就業為導向,使學校的專業設置和課程開發、教學內容和教學方法等都能反映企業和社會的真實需求。湖南交通職業技術學院積極向企業選派優秀中層干部、專業教師掛職學習調研,讓教師成為校企文化結合的紐帶。2009年暑假該院派出203名中青年教師到企業進行生

產實踐鍛煉,使學校教師與企業實現“零距離”對接,并讓教師在教學中,根據行業、企業提出的崗位培養目標,設置專業、組織教學、安排培訓,把企業管理和企業文化引入到課堂,更好地按照企業的綜合需求,使學生盡早地領略企業文化的內涵和特點,強化學生的職業意識。這樣,學生既可以在校園就接受企業文化的熏陶,觸摸到市場的脈搏,又可以及早地提升學生的職業素養。

4、加強企業調研,豐富發展校園文化內涵

校園文化在建設過程中,要善于收集和吸納來自學校內部師生員工和社會各方面的反饋信息,尤其要注重來自企業的反饋信息,這是校企文化結合的重要途徑之

一。此外,高職院校要通過專門的途徑來獲得企業各個部門就校園文化對畢業生影響的評價,就業指導部門要加大對各專業畢業生企業文化的適應狀況、企業各個部門對校園文化建設的建議等方面進行跟蹤調查時。在這方面,湖南交通職業技術學院通過對用人單位的定期訪談,從外部途徑及時了解我校園文化在育人工作上的成效,及時把握用人單位對畢業生的政治思想素質、職業道德、工作能力、工作態度、個人品質等諸方面的綜合評價,及時獲得用人單位的用工標準、要求以及對學校教育教學工作的建議,從職業道德和職業能力方面豐富發展校園文化內涵。其次,該院還定期對畢業生進行跟蹤調查,一方面能及時了解他們在工作中遇到的問題,把校園文化建設延伸到社會;另一方面,及時了解他們對學校師資隊伍建設、專業設置、課程結構、教學管理制度等方面的看法和建議,進行及時的評估和修正,這個過程既體現了學校育人者職業道德和職業能力,符合學校校園文化建設的要求,又是在實踐中不斷豐富和發展校園文化建設的過程。

5、施行“專業產業一體化”教育教學模式

在探索校企同行,共同發展的過程中,高等職業院校必須走一條既順應世界高等

教育發展潮流,又符合中國國情的發展道路。“專業產業一體化”是實現校企文化互滲互融的物化載體和有效途徑。湖南交通職業技術學院及時跟蹤市場需求的變化,主動適應區域、行業經濟和社會發展的需要,根據學校的辦學條件,有針對性地調整和設置專業,通過對各種校企合作辦學模式的比較與分析,適時提出了“圍繞專業辦產業,辦好產業促專業”的“專業產業一體化”教育教學改革思路,職業性在高職高專校園文化中得到進一步強化,更顯其本質特征和文化特色,同時也增強了學生的就業能力。

校園文化與企業文化的有機融合需要高職院校營造良好的校園文化氛圍,陶冶學生情操,提高學生的職業素養。同時,企業也應融入校園文化中的特色,豐富企業文化的內涵。總之,校企雙方都應該加強文化交流與互動,促進文化的交流,更好地發揮文化育人功能,為社會培養更多更好的高素質創新型人才

第四篇:企業文化學習感悟

新希望六和企業文化學習感想

新希望六和股份有限公司作為中國最大的農牧企業,公司秉承“立足現代大農業,創建百年新希望”的企業宗旨,肩負“為耕者謀利、為食者造福”的使命,以“新、和、實、謙”為企業價值觀,致力于打造世界級的農牧企業。

新希望六和的企業文化——經營宗旨:為耕者謀利為食者造福;新希望的精神理念:養育人創財富促進社會文明進步;基本價值觀念:陽光、正向、規范、創新,“陽光、正向、規范、創新”是新希望的基本價值觀念,長久以來,新希望集團立足于基業長青,致力于正向、規范、陽光的企業治理架構,努力打造規范、環保、領先的世界級農牧企業,實現高速和可持續發展。企業形象及企業文化的三個層次:像家庭、像軍隊、像學校,一支善打硬仗的軍隊,一個溫暖可靠的家庭,一所培養人才的學校,是希望集團一直塑造的企業形像。

通過對企業文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下,企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此,一個企業只要存在一天,企業文化就同時存在。公司以“新、和、實、謙”為企業價值觀,讓“創新、聚和、務實、自謙”指引我們做出明確的價值判斷,使我們形成開放、聚合的新希望六和品性

企業文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自己,那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。讓方正企業里面的每一名員工,為追求共同的核心價值觀一起努力吧!公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信新希望六和明天會更好!

第五篇:《企業文化》學習感悟

《企業文化》學習感悟

我不善言辭,又或者我對企業文化的理解還不夠透徹,有些話想表達卻不知如何表達出來。但通過短短四天對企業文化學習,我自身感觸頗多!

記得之前看過這樣一段話:“制度是磚瓦,再好的設計也會有縫隙;文化是泥漿,見縫插針,無處不在。”一家企業能不能持續發展壯大,不但要有好產品、好的人才、更好的服務外,更需要有好的企業文化,沒文化的企業注定沒有生命力,沒有競爭力。由此可見企業文化對一家企業的重要性。

企業文化包括3方面內容:使命、愿景和價值觀。使命是說一個企業是干什么的;愿景是要實現什么目標;企業文化是企業價值觀的延伸;是企業在生存和發展過程中自然形成的行業準則和思維習慣;是一種只可意會,不可言傳的感受,只要一個人在一個地方呆得長,慢慢地就會受到這種文化的感染。然后融入這種文化。制度不是企業文化,口號不是企業文化,標語不是企業文化,凡是企業內摸得著、看得見可以復制的東西都不是企業文化。企業文化是在企業內說不清、道不明、摸不著、看不見,但是大家都能感受到的一種行為準則,思維習慣。

每位員工都渴望成為一名優秀的員工,渴望得到別人的支持和贊賞,《企業文化》就是為我們每一位員工指明了努力的方向。優秀員工的標準是:以更快、更好、更優為目標,以主動、責任、團隊、創新為工作作風,以干事的激情、肯干事的態度、干成事的膽略為事業目標。我未來的工作中我會努力做好以下幾點:

一、對工作必須有著積極、主動的態度。一個人的工作態度折射出他對人生的態度,而人生態度決定著一個人可能取得的成就。一個天性樂觀,對工作充滿熱情的人,無論他是基層,還是在作為經理、老總,都會認為自己的工作是一項神圣天職,并懷著濃厚的興趣,把自己喜歡并且樂在其中的事情當成使命來做,就能發掘出自己特有的能力,從中感受到人生價值。平常要關注細節,每天將日常工作做到專業,在日常工作中不斷的學習,遇到困難不斷的創新,并持久堅持下去。

二、對人要關愛他人,和諧與他人共處。虛心聽取別人的意見,直言相諫。做到不驕不躁。

三、孔子云:“吾一日當三省吾身。”在各自的崗位上,我們每天都應捫心自問,今天我努力工作了嗎?真正做到盡職履責了嗎?公司的各項制度要求都認真貫徹執行了嗎?唯有如此,我們才能不辱使命,才能敢于問責,才能不斷進步,才能在推動企業又好又快的發展中體現個人價值和生命意義。勇敢地肩負起應盡的責任,把有限的生命投入到公司無限的事業中去!

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