第一篇：部分省市進一步推進招商引資的經(jīng)驗做法

部分省市進一步推進招商引資的經(jīng)驗做法

一、重慶市招商引資工作的經(jīng)驗做法

（一）環(huán)境創(chuàng)優(yōu)，打造招商平臺的第一抓手。重慶市以加快“宜居重慶、森林重慶、暢通重慶、健康重慶、平安重慶”建設(shè)為抓手，著力謀劃開放招商的大平臺，營造以人為本、安商助商的綜合環(huán)境。特別是在暢通重慶建設(shè)中，構(gòu)建了聯(lián)接太平洋、印度洋和大西洋的“一江兩翼”國際貿(mào)易大通道，實現(xiàn)了重慶市由內(nèi)陸城市向國際貿(mào)易型城市的重大轉(zhuǎn)變。直達鹿特丹國際貿(mào)易大通道的開通，成為惠普公司入駐重慶的最關(guān)鍵因素。

（二）高位推動，招大引強成功的秘訣。重慶市堅持把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展“一把手工程”，每年都確定若干重大招商項目，明確招商方向，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，親自掛帥，親歷親為。政府職能部門圍繞重大項目履行職責(zé)，全力服務(wù)，形成強大合力，推動了重大項目的引進，以惠普為龍頭，相繼引進了宏碁、思科、加拿大豐業(yè)銀行、美國利寶互助、三井住友銀行、微軟、愛立信、富士通等世界500強，成為亞洲最大筆記本電腦生產(chǎn)基地、西部的金融中心、西部重要的票據(jù)結(jié)算中心。

（三）創(chuàng)新模式，垂直一體化招商的支撐。重慶市堅持以規(guī)劃引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局，把引進龍頭企業(yè)作為園區(qū)招商的主攻目標，構(gòu)建了“垂直整合一體化”的產(chǎn)業(yè)鏈招商模式。該市針對身處內(nèi)陸、運輸成本嚴重制約等現(xiàn)狀，搶抓全球筆記本電腦大發(fā)展的機遇，創(chuàng)新思路，走出了一條不同于沿海的加工貿(mào)易發(fā)展道路，變零部件、銷售、結(jié)算“三頭在外”，為零部件、結(jié)算“兩頭在內(nèi)”、銷售“一頭在外”的招商新模式。正是由于世界最大的筆記本電腦制造商惠普公司的成功引進，帶動了世界重要的電腦品牌和世界最重要的電腦制造商成功入駐，引來260多個電腦零部件的制造商、供應(yīng)商，形成了亞洲最大筆記本電腦生產(chǎn)基地。這一產(chǎn)業(yè)鏈招商新模式，重慶可實現(xiàn)筆記本電腦產(chǎn)能8000萬到1億臺，且80%的零部件在重慶本地制造。

（四）機制創(chuàng)新，凝聚招商合力的源泉。重慶市注重發(fā)揮市直職能部門的作用，明確招商責(zé)任，促進職能部門主動服務(wù)，形成了合力招商的工作機制。市國資委負責(zé)引進跨國企業(yè)集團、市工信部門負責(zé)信息產(chǎn)業(yè)招商、市土地部門負責(zé)境外房地產(chǎn)招商、市金融部門負責(zé)境外上市和募集資金、市外僑辦負責(zé)引進港澳企業(yè)等。市政府對引進的每一個重大項目，都建立專門的指揮部，相關(guān)職能部門按照“全方位、高效率、無遺漏、零缺陷”的目標要求，建立服務(wù)項目的綠色通道，采取并聯(lián)審批、先放后驗等特殊措施，縮短辦事時間，提供高效、便捷的服務(wù)。

二、南京今年招商引資轉(zhuǎn)換思路實施“百團大戰(zhàn)”

2012年，南京的招商引資工作將展開“百團大戰(zhàn)”。日前，在該市重大項目建設(shè)暨招商引資工作會議上，市長表示，今年不主張大規(guī)模出外招商，而是以小分隊“作戰(zhàn)”“百團大戰(zhàn)”的方式出外招商引資，而招商引資項目排出來后，將點對點實行專人負責(zé)。2012年全市計劃安排重大項目221個。

對于今年4月即將舉行的重洽會，該市提出要“開出新意”，今年的重洽會上將同時推出南京打造的幾大功能板塊。不僅要緊盯新加坡、韓國、日本等招商“金礦”，同時還要瞄準歐美市場，用熱情、激情和真情展開今年的招商工作。

三、廣西柳州市招商引資工作做法

(一)建立大體制，創(chuàng)新招商方法模式。在原來九大專業(yè)招商組的基礎(chǔ)上，把中介、企業(yè)納入招商體制當(dāng)中，形成政府、中介、企業(yè)各司其職，良性互動的格局。有重點、有選擇地加強與國家和自治區(qū)有關(guān)部門的聯(lián)系，為招商引資工作獲取高質(zhì)量、高水平的信息、人才、項目、技術(shù)、管理、資金支持。

(二)優(yōu)化大環(huán)境，增強投資“洼地”效應(yīng)。通過培訓(xùn)、任用、管理、引進，大力造就具備愛崗敬業(yè)奉獻精神、嚴謹科學(xué)實干精神，追求卓越創(chuàng)新精神、協(xié)作互助團隊精神和了解市情區(qū)情國情世情、熟悉經(jīng)濟科技法律政策、富有人格魅力、善長對接談判的專業(yè)化、高水平招商隊伍。強化外資審批管理，提高服務(wù)外資企業(yè)水平，進一步致力于營造開放透明的政策環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、穩(wěn)定有序的經(jīng)營環(huán)境、便捷高效的服務(wù)環(huán)境。爭取成為世界銀行評選的“中國內(nèi)陸投資環(huán)境標桿城市。

(三)構(gòu)建大平臺，統(tǒng)籌做好全市招商。各地根據(jù)實際對經(jīng)濟發(fā)展作出不同的定位，定位要特色鮮明，定位不同又密切關(guān)聯(lián)、相互支撐，從產(chǎn)業(yè)承載、研發(fā)設(shè)計、配套服務(wù)、外貿(mào)進出口等方面系統(tǒng)化、立體化推動要素集聚，使綜合型大項目組團引進有較大的空間承載和產(chǎn)業(yè)支撐。瞄準加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式新契機，緊扣大企業(yè)集團轉(zhuǎn)型升級中項目投資額大、內(nèi)在關(guān)聯(lián)度強、戰(zhàn)略布局明顯的新動向，跳出單個項目引進的老模式，著力實施“管理+制造+研發(fā)+配套”四位一體的“復(fù)合平臺”招商，以區(qū)域功能復(fù)合的綜合優(yōu)勢促進產(chǎn)業(yè)融合，以招商功能復(fù)合的整體平臺促進企業(yè)入駐，實現(xiàn)從承接產(chǎn)業(yè)項目到承接產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的躍升。(四)舉辦大會議，拓展推介層次實效。通過舉辦層次高、影響大的會議來提高宣傳推介和產(chǎn)業(yè)對接實效。(五)合作大項目，全面提升招商水平。根據(jù)市委“十二·五”規(guī)劃和區(qū)域發(fā)展的趨勢特點，逐步重點考慮綜合性、戰(zhàn)略性的優(yōu)、大項目的合作。主要是：

1、大力發(fā)展綠色、環(huán)保、智能、柔性的先進制造技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)，大力促進制造業(yè)結(jié)構(gòu)升級和戰(zhàn)略調(diào)整；

2、創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和東西部互動產(chǎn)業(yè)合作示范園區(qū)；

3、創(chuàng)建國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，并在規(guī)劃布局、技術(shù)改造、承擔(dān)科技重大專項和資金安排等方面獲得重要指導(dǎo)和支持；

4、以建設(shè)商會大廈為契機，大力發(fā)展地區(qū)總部、研發(fā)中心、采購中心、銷售中心、結(jié)算中心、利潤中心等多種形式的總部經(jīng)濟；

5、在歐洲選擇對華友好、經(jīng)濟科技發(fā)達的國家（比如德國、瑞士、瑞典）合辦科技產(chǎn)業(yè)城；

6、以創(chuàng)意設(shè)計、科技研發(fā)、信息傳輸、配套服務(wù)為主的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；

7、創(chuàng)辦國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地；

8、與國內(nèi)外一流大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦有特色、高水平的綜合性大學(xué)；

9、參加國家糧食主產(chǎn)區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)、大城市郊區(qū)農(nóng)業(yè)區(qū)、農(nóng)墾經(jīng)濟區(qū)建設(shè)。

(六)營造良好政策環(huán)境，健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)招商特別是“一把手”招商，實行大項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，打造誠信政府，以服務(wù)換投資。營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境，保護投資者的合法權(quán)益。發(fā)揮“綠色通道”的作用，堅持項目并聯(lián)審批機制。

第二篇：2009年部分省市養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)驗做法匯總

2009年部分省市養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)驗做法匯總

來源：

社會福利和慈善事業(yè)促進司時間：

2009-07-29 15:46

一、北京市

1.北京市2009年以來養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展情況點擊查看附件

二、天津市

1.創(chuàng)新服務(wù)方式 推進事業(yè)發(fā)展——2009年天津上半年養(yǎng)老服務(wù)工作情況匯報

2.以老年人需求為導(dǎo)向 加快建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)體系——在市政協(xié)視察居家養(yǎng)老建設(shè)情況座談會上的匯報（程懷金2009年7月7日）

3.解放思想 加大扶持 推動養(yǎng)老機構(gòu)快速發(fā)展 ——在市政協(xié)調(diào)研養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展情況座談會上的匯報（程懷金2009年7月7日）

4.天津和平區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)驗介紹

5.適應(yīng)老齡化發(fā)展趨勢 探索社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)模式（天津河?xùn)|區(qū)民政局）

6.突出抓好三個重點 推進老年日間照料服務(wù)中心（站）建設(shè)（天津河西區(qū)民政局）

7.堅持政府主導(dǎo) 發(fā)展日間照料 打造和諧溫馨的老年人之家（天津塘沽區(qū)民政局）

8.在天津市居家養(yǎng)老日間照料服務(wù)工作現(xiàn)場推動會上的講話（程懷金2009年6月25日）點擊查看附件

三、河北省

1.河北省關(guān)于加快推進養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展的情況報告

點擊查看附件

四、內(nèi)蒙古

1.內(nèi)蒙古民政廳關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)有關(guān)材料的報告點擊查看附件

五、黑龍江

1.黑龍江省黑河市居家養(yǎng)老服務(wù)工作情況匯報

2.關(guān)于黑龍江省佳木斯市開展居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作情況的報告

3.黑龍江省牡丹江市民政局關(guān)于開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作進展情況

4.黑龍江省七臺河市關(guān)于開展居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作進展情況的匯報

5.黑龍江省齊齊哈爾市開展居家養(yǎng)老服務(wù)情況的匯報

6.黑龍江省綏化市開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作情況材料點擊查看附件

六、上海市

1.養(yǎng)老服務(wù)需求評估體系建設(shè)（上海民政局社會福利處）點擊查看附件

七、浙江省

1.2009年浙江省養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)

2.轉(zhuǎn)變觀念 開拓創(chuàng)新 努力拓展養(yǎng)老服務(wù)工作新局面（浙江省杭州市民政局）

3.寧波市農(nóng)村老年人生活狀況1%抽樣調(diào)查研究報告

4.浙江省紹興市推進養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況匯報

5.浙江省舟山市2009年養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作情況點擊查看附件

八、江西省

1.江西省養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)現(xiàn)狀及加快發(fā)展的若干政策建議

2.江西省吉安市養(yǎng)老服務(wù)情況的匯報

3.江西省九江市養(yǎng)老服務(wù)工作情況的匯報

4.健全體系 創(chuàng)新模式 全面推進養(yǎng)老服務(wù)社會化（江西省南昌市民政局）

5.政府“搭臺” 民間“唱戲”推進民辦養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展的實踐與體會（江西省萍鄉(xiāng)民政局）

6.招商引資 大力推進民辦社會福利機構(gòu)建設(shè)（江西省上饒市民政局）

7.江西省新余市養(yǎng)老服務(wù)工作的報告點擊查看附件

九、湖北省

1.湖北省關(guān)于推進養(yǎng)老服務(wù)社會化工作情況的報告點擊查看附件

十、廣東省

1.廣東省2009年民政工作情況報告點擊查看附件

十一、海南省

1.海南省關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)社會化工作相關(guān)情況的報告點擊查看附件

十二、云南省

1.云南省開展養(yǎng)老服務(wù)工作情況報告點擊查看附件

十三、陜西省

1.堅持政府主導(dǎo) 動員社會參與 加快推進社會福利社會化（陜西省西安市）

2.加大政府投入 凝聚社會力量 不斷提升全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)社會化水平（陜西省西安市未央?yún)^(qū)）點擊查看附件

十四、甘肅省

1.做好規(guī)劃 加大投入 努力推進養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)設(shè)施建設(shè)（甘肅省民政廳）

2.提高認識 統(tǒng)籌兼顧 推動養(yǎng)老服務(wù)健康發(fā)展（甘肅省白銀市民政局）點擊查看附件

第三篇：招商引資的方式方法和國內(nèi)部分城區(qū)的經(jīng)驗做法

目前國內(nèi)招商引資的主要方式和方法

1、優(yōu)惠政策招商。基本內(nèi)容是政府制定優(yōu)惠政策，在稅收、土地價格等方面承諾給客商以優(yōu)惠，通過政策的大力宣傳和推介，吸引客商特別是外商投資。這是招商引資在初級階段的一個通行做法。隨著國家政策的趨緊，現(xiàn)這種方式已經(jīng)很難實行。

2、親情招商。即以親情為紐帶，或以故土、鄉(xiāng)情作引子，動員外商的親朋好友、父老鄉(xiāng)親進行穿針引線，牽線搭橋，從而達到招商引資的目的。這種方法，適用于最初的接觸和會面，在華人這個人情社會，相對比較有效。

3、會展招商。即通過舉辦投資說明會、投資研討會、項目推介會、項目發(fā)布會、特色節(jié)會（如大連服裝節(jié)、洛陽牡丹花會）或舉辦商品展銷會、交易會（如廈交會、廣交會、深圳高新技術(shù)交易會、北京高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)周）等進行招商洽談，吸引資金。這種方式是聲勢大，媒體宣傳密集，但有目標客商不確定，拉大網(wǎng)、碰運氣之弊。

4、組團式招商。即招商主體帶著項目，有選擇地組團大規(guī)模到境內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，去參加一些重要的經(jīng)貿(mào)、招商活動進行招商。既走出去宣傳自己，又游說客商進來考察。與會展招商等緊密相關(guān)，但增強了針對性。

5、媒體招商。通過報刊、電視、廣播等傳媒發(fā)布“軟”、“硬”廣告，做文章，造聲勢，向全社會、海內(nèi)外廣為宣傳本地資源、優(yōu)勢和政策，影響受眾的視聽，引起投資者注意，從而調(diào)動投資者考察的興趣。這是把功夫下在平時的作法，不可缺少，但功效也不可高估。

6、小分隊招商。這是招商主體組織若干招商小分隊，肩負任務(wù)使命，主動出擊，有目的地到境內(nèi)外對口地區(qū)和企業(yè)，進行“扣門” 拜訪和游說。目標明確，針對性很強，成功率也比較高。

7、政企聯(lián)合招商。即政府搭臺創(chuàng)造條件，企業(yè)為主推介和洽談項目，或政府牽頭組織、企業(yè)為主參與，政企共同推進的招商

— 1 — 形式。

8、規(guī)格招商。即由地方政府一定層面的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組團帶領(lǐng)本地企業(yè)家到發(fā)達地區(qū)或境外進行招商引資的活動。它的好處是有利于引起接待方的重視，便于政府與企業(yè)聯(lián)動。

9、代辦機構(gòu)招商。即通過在境內(nèi)外經(jīng)濟活躍地區(qū)、技術(shù)資金密集地區(qū)設(shè)立招商聯(lián)絡(luò)處或代辦機構(gòu)，作為窗口和橋梁，常年進行專業(yè)招商。如在深圳、北京、上海等地設(shè)立辦事處。

10、定點招商。即把招引外資的主攻方向鎖定在國外一定地區(qū)如歐美、日、韓、港臺等重點招商區(qū)域，或國際性大企業(yè)（如世界500強企業(yè)）, 把吸引內(nèi)資的主攻方向瞄準珠三角、長三角等地區(qū)和國內(nèi)的一些大公司。

11、全員招商。即一個單位或一個地區(qū)把招商引資作為任務(wù)層層分解，最后落實到每一個人身上，借以形成“人人關(guān)心招商，個個熱心引資”的局面。這種方式旨在強化招商服務(wù)意識，而真正招大商、引大資還要依靠專業(yè)招商機構(gòu)。

12、資源招商。即以當(dāng)?shù)鼐哂械莫毺刭Y源優(yōu)勢為依托，按照國際慣例和優(yōu)化資源配置的市場規(guī)則進行招商引資的活動。比如包頭稀土資源占全世界儲量的70%左右，包頭高新區(qū)主要圍繞稀土的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進行招商。

13、代理招商。即在整個招商引資過程中，面向國內(nèi)外，尋找一大批有實力的中介代理機構(gòu)，包括商會、行業(yè)協(xié)會、律師事務(wù)所、會計公司、各國領(lǐng)事館等，委托它們進行有償招商引資。

14、網(wǎng)上招商。一是在國際互聯(lián)網(wǎng)上建立網(wǎng)站、制作網(wǎng)頁，以此為載體不斷發(fā)布項目信息，開展商務(wù)交流，尋求合作伙伴；二是招商主體主動在網(wǎng)絡(luò)上尋找有價值的商業(yè)信息、合作項目與伙伴，以此為線索進行溝通、洽談，達成合作。

15、跟蹤招商。即對一些投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、帶動性強且已有接觸的項目，或組織的專門工作班子，進行集中跟蹤攻關(guān)，全力爭取成功，或長期予以關(guān)注，促使投資者在合適的時機決定投資。

16、以商招商。即對已成功引進的企業(yè)、外商或僑胞，進一步加大跟蹤服務(wù)力度，主動為他們排憂解難，使客商實實在在體會到了好處，然后通過他們的宣傳、示范和推介，吸引更多的客商來投資辦企業(yè)。

17、服務(wù)招商。即通過減化辦事程序，規(guī)范行政行為，提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和水平，來實現(xiàn)招商引資。

18、產(chǎn)業(yè)鏈招商。即根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度，以及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與外地企業(yè)的合作關(guān)系，進行鏈條式的結(jié)構(gòu)擴大，引進上、下游產(chǎn)品或上、下游配套生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)，拉長拉寬產(chǎn)業(yè)鏈條。洛陽市的煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，既是拉長和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的一個成功范例。

19、產(chǎn)業(yè)集群招商。即從市場細分和市場分工的原則出發(fā)，利用產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，致力于對集群內(nèi)配套項目、相關(guān)企業(yè)進行招引。成都圍繞英特爾、中芯國際、友尼森等，著力引進集成電路、終端產(chǎn)品等IT產(chǎn)業(yè)集群落戶，即是一成功范例。

20、綜合環(huán)境招商。即通過創(chuàng)造良好的投資、發(fā)展環(huán)境（包括良好的自然環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)范的政策環(huán)境、安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、有序的法治環(huán)境、市場環(huán)境、合格的人力資源等），吸引內(nèi)外資進行投資。這是招商引資的基礎(chǔ)，也是成功招商的根本。我國上海、蘇錫常地區(qū)、深廣地區(qū)外資的大多涌入和集聚，即是綜合環(huán)境招商的結(jié)果。

在招商引資工作中容易存在的認識誤區(qū)

誤區(qū)一：過分強調(diào)到特區(qū)、大城市招商。目前國內(nèi)大多地區(qū)每年都要到深圳等地舉辦1—2次招商活動，好象一談到招商，必須要到深圳、廈門、海南等經(jīng)濟特區(qū)和大城市，勿容置疑，特區(qū)和大城市相對來講外商是要多一點，但那些外商是沖著特區(qū)的交通便利和國家的特殊政策來的，內(nèi)地到這些地區(qū)招商，一般說來效果較差。

誤區(qū)二：過分強調(diào)特殊優(yōu)惠政策。招商和優(yōu)惠政策是緊密相

— 3 — 聯(lián)的。優(yōu)惠政策可以吸引外商投資。但是過分強調(diào)優(yōu)惠政策的作用，則會適得其反。當(dāng)前各地為了吸引外商投資，在國家統(tǒng)一規(guī)定的優(yōu)惠政策之外，紛紛出臺各自的特殊優(yōu)惠政策，且互相攀比，競相優(yōu)惠，他們認為政策越優(yōu)惠、越特殊，越能吸引外商投資，殊不知大部分外商對此十分反感和擔(dān)心。反感的是中央有政策，地方又搞一套，讓你無所適從。擔(dān)心的是地方優(yōu)惠政策和中央相抵觸，是否有法律保障，政府換屆、領(lǐng)導(dǎo)換人，特殊優(yōu)惠是否有效；是否給別的投資者更特殊的優(yōu)惠，等等。由此可見優(yōu)惠政策固然重要，但外商更關(guān)心的則是優(yōu)惠政策的法律保障和公平競爭的投資環(huán)境。

誤區(qū)三：過分強調(diào)本地資源和投資導(dǎo)向。從各地的招商引資宣傳小冊子來看，各地在招商活動中注重本地的資源優(yōu)勢，特別強調(diào)本地勞動力如何廉價、豐富，土地如何便宜、廣闊，物產(chǎn)如何富饒、美麗，幾乎千篇一律，而外商對此不十分感興趣，這是因為一旦開放，經(jīng)濟就不分國界、省界。投資者最關(guān)心的則是投資所在地的政治環(huán)境、基礎(chǔ)環(huán)境和發(fā)展前景，另外各地在招商引資活動中還過分強調(diào)利用外資來加速本地的資源開發(fā)步伐，這本無可非議，但是如果因此而對一些產(chǎn)業(yè)作出限定，并強調(diào)投資某些產(chǎn)業(yè)則給予優(yōu)惠，則極易引起投資者的反感。因為每一位投資者都有他自己熟悉的行業(yè)和感興趣的項目，對無把握的項目他是不會也不敢投資的。

誤區(qū)四：過分強調(diào)讓外商賺錢。在報紙、雜志和各地領(lǐng)導(dǎo)的講話上經(jīng)常可以看到要讓外商賺錢的字眼，好象外商來投資都是為了賺錢，使外商產(chǎn)生瓜田李下之感。經(jīng)營的目的是為了盈利，但有很大一部分外商到內(nèi)地投資則是出于感情，有的是為了支援我國的現(xiàn)代化建設(shè)，有的則是為了家鄉(xiāng)的繁榮昌盛，否則為什么一部分外商會放棄交通便利、基礎(chǔ)條件好的大城市不投資，而到你這個交通不便的偏僻小鄉(xiāng)村來呢。當(dāng)然也不否認專為賺錢來投資的外商，這部分外商則鉆了“讓外商賺錢”口號的空子，發(fā)了一筆不義之財。如有的地方，怕投資環(huán)境不好嚇跑外商，對外商過分 — 4 —

遷就，特別是在引進設(shè)備工作中，聽憑外商任意報價，結(jié)果是高價購進了一大批劣質(zhì)設(shè)備，因此過分強調(diào)讓外商賺錢，一方面會損害一部分投資者的感情，另一方面也可能讓一些不法外商鉆空子。

國內(nèi)部分城區(qū)推動招商引資工作的經(jīng)驗做法

青島市城陽區(qū)：

1、加強外資投向的引導(dǎo)。根據(jù)國家政策調(diào)整的要求，研究制定招商指導(dǎo)目錄和對外開放意見，積極引導(dǎo)外資產(chǎn)業(yè)和區(qū)域投向。完善大項目例會制度，建立項目評價體系，科學(xué)策劃和審查項目，詳細了解項目的實力、信用、技術(shù)水平、清潔生產(chǎn)、資源消耗等方面的情況。重點監(jiān)測外商投資項目對新增就業(yè)、稅收貢獻、技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源節(jié)約、環(huán)境保護等方面的作用。

2、積極發(fā)展集群式招商。一是利用樂星農(nóng)機、斯蒂爾機械、LG電子等原有集群內(nèi)龍頭企業(yè)優(yōu)勢，吸引國外上下游企業(yè)配套，尤其研發(fā)、物流等價值鏈兩端的配套企業(yè)。二是利用電子信息、新材料等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢吸引國外龍頭企業(yè)及其配套廠商加盟，實現(xiàn)內(nèi)外資融合。三是通過大規(guī)模、集群式引進外商投資企業(yè)。在出口加工區(qū)、新材料工業(yè)區(qū)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢區(qū)域集群式引進發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，建立新興產(chǎn)業(yè)集群，吸引本土配套企業(yè)加盟，實現(xiàn)內(nèi)外資融合發(fā)展。同時，進一步增強產(chǎn)業(yè)配套能力，尤其是人力資源供給、技術(shù)市場和技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)和中介服務(wù)等方面的產(chǎn)業(yè)配套能力。

3、突破民營企業(yè)招商。注重幫助民營企業(yè)準確定位、指導(dǎo)企業(yè)正確衡量與跨國公司之間存在的“能力缺口”的大小，幫助企業(yè)找準自身在價值鏈中的位置，圍繞企業(yè)自身的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢選擇與跨國公司之間的合作形式，循序漸進提升本土企業(yè)的能力水平。選擇青特、喜盈門、青變等一批高成長性的企業(yè)、集團，建立民營企業(yè)項目庫，完善政策快遞制度，舉辦政策說明會、內(nèi)

— 5 — 外資企業(yè)代表見面會，幫助企業(yè)及時獲得合資合作信息。

4、突出各部門招商重點。各專業(yè)招商部門既協(xié)同作戰(zhàn)，又各有側(cè)重。區(qū)外經(jīng)貿(mào)局負責(zé)牽頭組織對日招商活動；區(qū)貿(mào)促會負責(zé)牽頭組織對韓招商活動，委托韓中親善協(xié)會、韓國中小企業(yè)振興公團等產(chǎn)業(yè)協(xié)會幫助推薦、洽談韓商投資項目；區(qū)招商局負責(zé)牽頭組織對歐美招商活動；區(qū)臺辦負責(zé)牽頭組織對臺灣、香港招商活動；區(qū)僑辦負責(zé)牽頭組織僑胞、僑屬的招商活動。

5、完善重大外資項目建設(shè)促進協(xié)調(diào)機制。建立總投資1000萬美元以上大項目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制作用，對事關(guān)城陽區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的重大項目，明確區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專人負責(zé)，相關(guān)部門通力合作，組建精干班子靠上做工作，采取“一事一策”，確保項目落地。建立大項目流失責(zé)任追究制度，對因工作不力影響大項目引進和建設(shè)的單位及個人，按有關(guān)規(guī)定予以處理。將已批準和在談的大項目根據(jù)落戶街道進行劃分，建立街道、區(qū)直招商部門、區(qū)政府三級的監(jiān)督機制，并定期召開大項目調(diào)度會，及時了解大項目發(fā)展動態(tài)，嚴格落實責(zé)任追究。

威海市環(huán)翠區(qū)：

1、實行產(chǎn)業(yè)招商。該區(qū)為了明確產(chǎn)業(yè)招商的方向和目標，提高產(chǎn)業(yè)招商的針對性，充分發(fā)揮相關(guān)部門在產(chǎn)業(yè)招商中的主體作用，設(shè)立了12個產(chǎn)業(yè)招商辦公室：經(jīng)貿(mào)委—船舶與汽車；發(fā)改委—新能源；科技局—新材料；信息產(chǎn)業(yè)局—電子信息；衛(wèi)生局—醫(yī)療衛(wèi)生；藥監(jiān)局—生物醫(yī)藥；旅游局—旅游；文化局—文化；環(huán)保局—節(jié)能與環(huán)保；農(nóng)業(yè)局、海洋與漁業(yè)局、畜牧局—現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。其他經(jīng)濟主管部門、行業(yè)主管部門和涉外經(jīng)濟部門都是產(chǎn)業(yè)招商的主體。各產(chǎn)業(yè)招商辦公室按照各自分管的產(chǎn)業(yè)職能，圍繞相關(guān)產(chǎn)業(yè)，編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織策劃、論證產(chǎn)業(yè)項目，推出一批重點項目，制定產(chǎn)業(yè)招商計劃，開展產(chǎn)業(yè)招商。

2、政府撥專款支持招商。區(qū)政府每年單獨安排資金作為招商專用經(jīng)費，納入當(dāng)年財政預(yù)算，每年給各產(chǎn)業(yè)招商辦公室撥付一 — 6 —

定資金，確保專款專用。將產(chǎn)業(yè)招商工作納入目標績效管理考核，對年內(nèi)獨立引進且開工建設(shè)的產(chǎn)業(yè)項目（不含增資項目），列入創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作予以加分獎勵。

3、聘請經(jīng)濟顧問，擴大招商引資的渠道。區(qū)政府在市內(nèi)投資較大的企業(yè)老總、威海籍在外的政界、工商界人士范圍內(nèi)聘請了一批經(jīng)濟顧問，由區(qū)政府頒發(fā)聘書，不給經(jīng)濟顧問支付費用。每年春節(jié)期間，舉辦一次“經(jīng)濟顧問威海行活動”，顧問可以帶家屬參加，往返機票、在威海期間的吃住行都由區(qū)政府負擔(dān)。通過參觀、座談讓經(jīng)濟顧問了解威海，對外宣傳威海。

蘇州昆山市：

一是在項目建設(shè)中，對包括稅務(wù)登記、銀行開戶、土地批租等幾十個項目實施全程代辦服務(wù)。在項目開工投產(chǎn)后，積極為企業(yè)提供招聘人才、安全生產(chǎn)、辦理保險、原材料和產(chǎn)品運輸、法律服務(wù)等經(jīng)常性服務(wù)；同時，興辦140多家中介服務(wù)機構(gòu)，積極為企業(yè)提供法律、會計、審計、咨詢、報關(guān)等服務(wù)。二是建立部門與臺商定期聯(lián)系制度。每兩個月舉辦一次“ 臺商沙龍”，邀請臺商與稅務(wù)、金融、海關(guān)、交通、供電、電信等有關(guān)部門座談，及時了解臺資企業(yè)發(fā)展情況，協(xié)調(diào)解決遇到的問題；市臺辦、外經(jīng)委等有關(guān)部門定期排出一批重點在建項目，確定專人負責(zé)聯(lián)系，實施跟蹤服務(wù)。三是設(shè)立臺資企業(yè)服務(wù)中心和投訴協(xié)調(diào)中心實行24小時服務(wù)。堅持“ 首問負責(zé)制、二問終結(jié)制”，促進與臺商的溝通并解決實際問題。四是市委市政府要求，不管工作有多忙，每個月必須開展干部知識講座，請國內(nèi)外專家給干部們上課、充電，要求所有的機關(guān)干部做到“ 五懂”（即懂政治、懂經(jīng)濟、懂業(yè)務(wù)、懂科技、懂法律）、“ 三會”（即會開車、會電腦和會一門外語）、“一顆心”（即要有一顆強烈的事業(yè)心）。

昆山曾經(jīng)專門組織技術(shù)人員對一臺電腦進行整體分解，從600多個主要零件中查找昆山不能生產(chǎn)的零部件，然后將還不能生產(chǎn)的零部件企業(yè)作為招商引資的重點項目，進行攻關(guān)，幾年下來，— 7 — 昆山就形成了整機生產(chǎn)的一條完整的臺資IT產(chǎn)業(yè)鏈，電腦整機的所有零部件生產(chǎn)企業(yè)，除極個別外，都已在昆山落戶。該區(qū)充分發(fā)揮已有臺商的橋梁紐帶作用，吸引和介紹外商來昆山投資發(fā)展。昆山曾經(jīng)一年引進外資企業(yè)521家，無一家是受所謂的優(yōu)惠而來的，都是受已經(jīng)在昆山投資的外資老板的示范效應(yīng)帶動而過來的。

第四篇：招商引資工作的主要經(jīng)驗和做法

[編者按] 為深入貫徹全市科學(xué)發(fā)展觀摩會議精神，深化外地學(xué)習(xí)考察成果，確保“省外學(xué)沭陽，省內(nèi)學(xué)諸城”達到實際效果，市招商促進局近期梳理了江蘇沭陽市和山東諸城市招商引資工作的主要經(jīng)驗和做法，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

江蘇沭陽招商引資經(jīng)驗及做法

沭陽縣隸屬江蘇省宿遷市，縣域面積2298平方公里，全縣總?cè)丝?83萬人,曾是名副其實的人口大縣、經(jīng)濟窮縣和財政弱縣，1996年以來，沭陽秉承“全方位、全領(lǐng)域、全激活”發(fā)展理念，更高舉“工業(yè)強縣”大旗，全面做活廣引外資、激活民資、策應(yīng)扶持、金融信貸、政府投入、上市融資“六大投資”文章，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展始終保持持續(xù)攀升的強勁態(tài)勢。2011年，全縣實現(xiàn)GDP、一般預(yù)算收入分別達410億元、37.28億元，同比分別增長12.8%、42%，其中一般預(yù)算收入穩(wěn)居蘇北23縣（市）首位，在全省50縣（市）中排名第13位。

該縣招商引資工作實際起于1998年，隨著招商引資工作的深入開展，層次不斷提高，措施和方法不斷創(chuàng)新。總的來講，沭陽在招商引資工作中有這么一些“硬招”、“狠招”。

一、不斷解放思想，夯實招商基礎(chǔ)。沭陽提出，凡是符合國家政策法規(guī)的，都可以大膽試行；凡是外地成功的做法，都可以大膽參考；凡是不利于科學(xué)發(fā)展的條條框框，都允許突破，做到先干不爭論、先試不議論、先做不評論，允許在探索中有失誤、但絕不允許無所作為。

二、加強產(chǎn)業(yè)研究，實行產(chǎn)業(yè)招商。沭陽縣成立了產(chǎn)業(yè)研究中心和16個產(chǎn)業(yè)研究院，通過對全縣各產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、經(jīng)營狀況、上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)以及銷售渠道等的熟練掌握，結(jié)合國家、省有關(guān)政策，國內(nèi)外形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，運用動態(tài)分析，提出符合實際的政策建議、招商方向，積極打造產(chǎn)業(yè)集聚，形成產(chǎn)業(yè)鏈完整、配套齊全的產(chǎn)業(yè)集聚地。通過對各產(chǎn)業(yè)研究，編制了《沭陽縣產(chǎn)業(yè)招商信息參考》、《沭陽縣新醫(yī)藥及生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展》等多期專刊。

三、創(chuàng)新招商政策，完善配套服務(wù)。沭陽縣在招商引資工作上陸續(xù)推出了一系列大力度的招商優(yōu)惠政策、獎懲措施、考核辦法、督查機制等。其中特別創(chuàng)新的有：

1、2009年出臺《招商引資第一責(zé)任人“代理負責(zé)”制度實施細則》。即招商引資后進單位“一把手”代理負責(zé)制。當(dāng)年招商任務(wù)考核后十名的單位“一把手”，實行代理制，離職外出招商，一年后再完不成招商任務(wù)，降為副職，繼續(xù)招商。

2、招商引資目標任務(wù)量化政策。特點是覆蓋面全，目標任務(wù)重（以5000萬以上項目為起點）。

3、企業(yè)服務(wù)幫辦機制。建立重點在建項目脫產(chǎn)掛牌駐廠幫辦、數(shù)人頭、數(shù)機械、數(shù)材料的“一

掛三數(shù)”幫辦制度，推行周建設(shè)保證金制度等推進措施。

四、實施全面動員，全員參與招商。在招商隊伍建設(shè)及機構(gòu)設(shè)置上，沭陽縣實行“招商軍團”制，即每個縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置1－2個招商團（大單位設(shè)2個），單位黨政主職任招商團長。政府辦各副主任兼專業(yè)招商局局長，局長又兼第某某招商團團長，人員實行專業(yè)招商。其他部門負責(zé)人任招商分團團長，分區(qū)域分軍團招商。各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮本單位人員招商，形成了龐大的專業(yè)招商隊伍，人人都是招商大員，個個都是招商局長。另外，沭陽縣還安排專業(yè)招商人員赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)對口單位進行掛職招商，解決了招商人員客觀存在的地點不固定、心理不穩(wěn)定、無當(dāng)?shù)厣矸荨⒉蝗菀兹谌肟蜕倘后w等諸多困難。

五、強化考核力度，嚴格實施獎懲。沭陽縣把招商壓力首先壓到各招商引資單位“一把手”身上。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的“一把手”，實行“十天一督查、半月一匯報、每月一通報”的動態(tài)考核辦法。對各單位的招商引資工作實行分檔競賽，定期評比，兌現(xiàn)獎懲。把招商實績與干部提拔任用、考核評比、獎金福利掛鉤。實績突出的，要予以提拔重用；對引進項目規(guī)模大、形象進度好的有功人員，不僅要獎票子，還要獎位子、獎親屬；未引進開發(fā)區(qū)項目的單位，當(dāng)年不得評為先進，對單位主要負責(zé)人除給予經(jīng)濟處罰外，還將被免職、降職或調(diào)離原單位，單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管負責(zé)人和專業(yè)

招商人員當(dāng)年考核不得評為優(yōu)秀，不得享受年終各項獎金福利；專業(yè)招商人員無招商實績的，當(dāng)年和次年一律不得提拔。

山東諸城市招商引資經(jīng)驗及做法

諸城市位于山東半島東南部，面積2183平方千米，人口107萬。近年來，諸城市經(jīng)濟社會發(fā)展迅速。2011年全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值521.0億元，比上年增長12.3%，人均GDP 7500美元。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到635家，累計完成工業(yè)總產(chǎn)值1649.5億元，同比增長30.1%。2011年，固定資產(chǎn)投資累計完成296.6億元，同比增長23.4%。全市財政總收入62.0億元，同比增長20.4%，其中地方財政收入40.1億元。

諸城市堅持把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的總抓手,以大項目建設(shè)為工作主線，拓寬引資渠道，注重招商實效，創(chuàng)新招商方式，擴大招商成果，逐步實現(xiàn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，以招商引資的強勢推進促進了全市經(jīng)濟社會地又好又快發(fā)展。

一、圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展招商，強化“六大投入”項目招商引資。圍繞汽車、服裝、食品三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和家具木器、造紙包裝、醫(yī)藥化工、電子信息、建筑建材五大新興產(chǎn)業(yè)，組

織開展專題招商活動，加快完善產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。通過政策引導(dǎo)，著力引進外商投資節(jié)能環(huán)保、高新技術(shù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化旅游、公共服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點的“六大投入”產(chǎn)業(yè)，借助招商引資促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟增長方式。

二、加大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，努力實現(xiàn)載體功能的新突破。圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，重點打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、汽車工業(yè)園、橡塑工業(yè)園、臨港現(xiàn)代物流園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供良好配套體系，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。

三、推進戰(zhàn)略重組和企業(yè)上市。引進戰(zhàn)略投資者，重點對我市汽車零部件和紡織服裝骨干企業(yè)重組，增強競爭力。加快股份制改造，落實鼓勵企業(yè)上市政策，充分調(diào)動企業(yè)上市的積極性，得利斯股票成功登陸深圳中小板市場。

四、優(yōu)化招商環(huán)境，打造優(yōu)勢平臺。堅持從優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化政策環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境入手，著力打造優(yōu)勢招商平臺，吸引越來越多的大項目好項目落地。

第五篇：招商引資工作的主要經(jīng)驗和做法

興國縣招商引資經(jīng)驗及做法

興國位于江西省南部，贛州市北部。共有25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、1個城市社區(qū)，304個行政村，國土總面積3215平方公里、人口86萬。興國，是一片紅色的故土。是著名的紅軍縣、烈士縣、將軍縣和蘇區(qū)模范縣，毛澤東同志曾稱贊興國蘇區(qū)干群創(chuàng)造了“第一等工作”。興國，是一首甜美的山歌。興國山歌，曾譜寫一首山歌三個師的動人篇章，為首批國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，是中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)、中國民間藝術(shù)山歌之鄉(xiāng)。興國，是一塊堪輿的圣地。世界風(fēng)水文化在中國，中國風(fēng)水文化在三僚。興國縣梅窖鎮(zhèn)三僚村，被稱為中國風(fēng)水文化第一村，是中國風(fēng)水文化的發(fā)源地。北京故宮、明十三陵、清東陵等均為三僚堪輿文化代表作品。興國，是一個軍工的搖籃。興國縣興蓮鄉(xiāng)官田村兵工廠，被

譽“人民兵工的始祖”“人民軍工的發(fā)祥地。

興國處在京九電子信息產(chǎn)業(yè)帶與瑞興于紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶交匯處，形成了電子信息與紡織服裝兩大首位產(chǎn)業(yè)。近年來，我縣在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹工業(yè)倍增升級發(fā)展思路，引進電子信息企業(yè)62家，織服裝企業(yè)112家，其中規(guī)上企業(yè)42家，主營業(yè)務(wù)收入超60億元，利稅超5億元。首位產(chǎn)業(yè)聚集度達到49%，輻射效應(yīng)進一步增強。隨著招商引資工作的深入開展，層次不斷提高，措施和方法不斷創(chuàng)新。總的來講，我縣在招商引資工作中有這么一些“硬招”、“狠招”。

一、高位推動，招商引資氛圍濃。

今年以來，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)廣東、福建招商團和8支專業(yè)招商隊成員積極外出，考察了一大批企業(yè)，洽談了一大批項目。1－4月，我縣在外自主舉辦大型招商推介會5次、招商懇談會5次；縣主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少一次外出招商，其他縣領(lǐng)導(dǎo)外出招商共計60余批次；8支專業(yè)招商隊共外出招商153天，簽約項目16個，簽約資金達34.5億元。特別是今年以來，我縣實行全民招商，各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有招商任務(wù)，為鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商，還實行利益分成的做法，各支專業(yè)隊、產(chǎn)業(yè)隊都安排了一定的招商經(jīng)費，確保各隊無后顧之憂。

二、讓利優(yōu)惠，吸引外商帶動強。

近年來，我縣先后出臺了《興國縣鼓勵和扶持企業(yè)掛牌上市若干政策（試行）》、《興國縣開發(fā)區(qū)標準廠房項目準入管理辦法》、《興國縣扶持機電制造首位產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠辦法》等招商利好政策，最大限度地釋放政策紅利，讓外商感受到興國招商誠意，掀起了來興國投資考察熱潮。據(jù)不完全統(tǒng)計，2017-2020年我縣每年平均接待來興外商考察500批次以上，各招商隊共洽談項目200個以上。特別是我縣近年來新建了金盛創(chuàng)業(yè)園、電子科技園、光電產(chǎn)業(yè)園、新能源汽車配套產(chǎn)業(yè)園大約100萬平方米標準廠房，基本上實現(xiàn)了拎包入住，出現(xiàn)了搶灘登陸的空前盛況。

三.突出首位，建鏈補鏈成效顯。2018年，我縣將首位產(chǎn)業(yè)精準定位為電子信息與紡織服裝以來，我縣圍繞著電子信息光電顯示、智能終端、電子元器件、精密制造等4個電子細分領(lǐng)域以及紡織服裝方面經(jīng)典牛仔、時尚女裝、運動休閑等3個服裝細分領(lǐng)域，不斷建鏈補鏈，培育了海威、感恩、匯晨、萬馬、威保、歌倫等數(shù)十家龍頭企業(yè)，形成了從材料-終端產(chǎn)品閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。引進了聯(lián)綱電子、昌明玩具、興國綜合物流園、澳特萊恩家用電器等一大批5020項目落戶興國，實現(xiàn)了興國縣電子信息產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強的飛躍。

四、強化調(diào)度，項目推進速度快。

為做好項目推進落地工作，縣開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組緊盯問題，抓住關(guān)鍵，堅持“以項目落地推進為第一要務(wù)”，制訂《興國縣招商引資項目準入及推進管理辦法》，堅持每周一匯總、一月一通報、每季一督查。縣開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年都會圍繞項目準入評審、項目供地、項目開工建設(shè)等方面召開專題調(diào)度會，重點推進當(dāng)年引進的項目，及時解決了一批制約項目落地開工的問題。

五、精準幫扶，解決問題服務(wù)優(yōu)。

近年來，我縣在全縣縣直單位中精選一些涉企業(yè)單位服務(wù)一批重點成長企業(yè)，及時兌現(xiàn)一些獎補政策。近年來我縣及時兌現(xiàn)企業(yè)廠房裝修、房租補貼、設(shè)備補貼等每年超過5000萬元。樹立了“誠信興國”的良好口碑。