第一篇：創建職工之家工作總結

創建職工之家工作總結

職工之家建設，是班組建設工作的一項重要內容，是在整個改革發展新形勢下對工會工作基本框架的要求，是加強工會建設，不斷創新工會工作的重要措施。我們運轉甲班圍繞建家工作的內容與要求，主要做了以下幾方面的工作：

一、圍繞化工部生產、經營、管理、服務等工作中心，開展群眾性經濟技術創新工作。

1、緊抓市場經營管理，積極開展勞動競賽，市場經營目標完成較好。

今年我們班組緊緊圍繞“比學趕幫超”的總體工作思路開展分析工作，根據化工部生產經營特點，積極配合生產裝置及時調整發展經營思路，確保了分析數據準確、及時傳遞，較好完成裝置下達的分析任務。

2、組織職工圍繞企業生產、經營、管理、服務等工作中心開展合理化建議活動。

職工之家的根本任務在于調動職工的積極性，為企業貢獻光和熱。因此，班組主動及時了解裝置的經營分析會、業務發展座談會、各種提量增效計劃和措施，引導生產骨干及班組職工積極為企業的發展出謀劃策。今年，經過評議，最終形成每月人均0.5條合理化建議上報部門，為了提高工作效率，有二條已被大家采納實施。

3、組織職工開展崗位成才，崗位練功活動，提高職工的綜合素質。

今年我們班組有二位組員調動，一位參加了集團公司為期三個多月分析系統的技術比武，因此相對而言，班組技術力量有明顯下降。在站技術人員的協助下，班組根據實際，及時組織職工參加各類技術業務的培訓，并定期抽查考核，確保職工能勝任崗位業務的不斷疊加；開展專項練功比賽，以崗位練功為主，以工會小組來牽頭，職工參與率達到100%，職工的服務技能和服務水平不斷提高。

4、組織職工開展勞動保護，加強安全生產監督。

以人為本，安全生產。我局狠抓安全生產、綜合治理工作，通過崗前培訓、安全學習會、安全知識答題等形式對廣大職工開展安全教育，定期到各崗位清查消防、電線線路、分析儀器等安全隱患。要求每月進行三次安全學習，真正做到“七想七不想”、把安全生產落實每一具體分析崗位，杜絕了各類安全生產事故發生。

5、組織職工積極向勞動模范和先進人物學習。

通過座談會、通知等形式號召職工向先進典型學習，并積極安排班組成員參加各種會議學習他們介紹經驗，通過傳幫帶使得班組的精神面貌、業務、服務水平得到更好的提升。

二、不斷堅持和完善民主管理和局務公開制度。

按規定組織開展好民主評議會，學習企業的重要經營方針政策、上海石化人才成長通道、薪酬改革方案等，關系到職工切身利益的問題都會納入班組學習內容，并積極做好群眾的意見收集工作。

三、切實履行工會的維護職工權益的職能。

關心職工生活，我們班組有一位公司級困難職工，我們堅持職工有困難大家幫制度，推進“送溫暖工程”，配合部門為職工辦實事好，做好企業在春節、中秋節等傳統節日對職工進行慰問。

四、組織職工開展健康的業余文體活動。

鼓勵組員積極參加工會為職工組織的各類比賽。讓組員在緊張的工作之余，通過這些健康有益的文體活動調解職工身心，促進了同事之間的感情交流。

總結今年的職工之家建設工作情況，我們認為較好地完成了工會的各項事務。我們能以中心工作為重心，以維護職工群眾的利益為己任，積極協調上下級之間的關系，做好基層群眾與管理領導的溝通，確保了生產環境，有效地促進了化工部生產的進行，為今年中心經營各項任務和目標順利完成奠定了基礎。今后，我們也會一如既往地做好“職工之家”，圓滿完成各項任務。

第二篇：職工之家創建工作總結

職工之家創建工作總結

集團有限公司位于，創建于1992年，經過多年的努力，已發展成為一家集紡織、新材料（聚酯瓶片）、化纖、房地產、國際貿易于一體的大型現代化集團企業，2014年產值達100億余元。

公司秉承“以人為本”的經營理念，堅持“誠信、奉獻、創新、發展”的企業精神，以“高品質產品和高素質服務樹立生產力強勁的品牌”為競爭策略，進一步貫徹落實上級工會關于創建職工之家工作的相關要求，加強工會自身建設和改革創新，促進工會工作規范化、制度化、科學化建設，增強工會的活力，提高工會工作水平，全方位營造先進的企業文化氛圍。具體措施如下：

一、抓“規范”，加強組織建設。

積極開展思想和業務教育，提升職工隊伍素質。采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質；開展宣傳培訓工作，提高企業競爭能力。通過入職培訓、專業崗位培訓、師傅帶徒弟、技術比武、外出參觀考察等方式進行培訓。每年外聘老師給中級以上管理層培訓。

二、抓“維權”，發揮工會作用。

維權是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權益，才能把職工的積極性引導好、保護好、發揮好。集團工會針對維權工作中的突出問題，通過推行一系列的行動，維護職工的合法權益，調動職工的積極性。在堅持實施各項企業民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，并就職工關心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，充分調動了職工的生產積極性。

按照管理規范化的要求和廠務公開制度的有關規定，建立和健全廠務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生事故的關鍵點、經營管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。定期舉行職工代表大會、召開新春茶話會、中秋座談會等，認真聽取員工心聲，積極解決職工面臨的生活、工作等問題。

三、抓“載體”，增強工會活力。

工會成立至今已有14年，一直秉承著“以人為本”的精神理念。通過設立職工互助資金，解決員工的困難生活，目前照顧人數已達100多人，金額超過70多萬；每年組織5年、10年、15年以上的員工到上海、北京、港澳參觀旅游，近年來還對員工子女考上大學進行獎勵政策；開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動；補貼工齡獎15元/月，上不封頂，最高工齡獎員工已達240多元/月；實施五大保險全覆蓋。

工會開展豐富多彩的企業文化推廣活動，不斷豐富職工文化生活。各基層工會根據實際，通過學習園地、各類知識性競賽、棋類、球類比賽等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。2012年，經過長達數年的考察和大半年時間的籌建，投入百萬余元資金，建成了--區首家集籃球場、閱覽室、乒乓球室、臺球室、餐飲、超市、理發室、浴室等多功能于一體的職工服務中心。在今后的工作中，集團會更加認真的做好工會工作，做好工會干部的培養和綜合素質的提升，始終以促進企業發展、維護職工權益、不斷完善工會職能，緊緊圍繞公司的發展綱要，發揮黨建帶工建的橋梁紐帶作用，增強工會組織的凝聚力。

第三篇：創建職工之家

以人為本

創建職工之家

綜掘隊 二0一一年十月十六日

搞好企業基層職工之家建設是企業凝聚職工人心，緊密圍繞企業中心工作，弘揚企業職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設活動，以下幾點是我個人粗淺的看法；

一、扎實推進民主管理。讓職工當“家”做主是推進民主管理的出發點和落腳點?；鶎庸搱猿忠越ā凹摇睘橹骶€，不斷推進基層工會組織的群眾化，民主化過程。一方面，要積極發揮職代會的主要渠道作用，凡是涉及企業生產經營，改革發展和職工利益等重大事項，都要通過職代會討論拍板、重要規章制度未經職代會審議不可出臺，逐步形成企業重大事項，重要決策，民主評議領導干部和廉潔自律情況等重要事宜，均有職工代表參與，過程監督落實，結果公開的全方位，多層次的民主管理工作機制。另一方面，要堅持隊務公開制度，落實職工的參與權，知情權和監督權，制定和完善隊務公開、民主監督實施細則，成立隊務公開領導小組和隊務公開監督小組，在實踐中堅持企業管理中一些重要方針政策和改革發展的重大問題，以及涉及職工利益必須實施公開的原則。同時要抓住職工普遍關心的熱點，難點和敏感的問題，深化、細化公開的內容、形式、程序和要求，認真落實隊務公開監督，考核，評議三項制度，實現隊務公開的縱深發展，此外還要實施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度，為職工發揮民主管理，決策及監督作用是提供新的平臺。基層工會組織要高度重視生產過程中材料的損耗，這關系到我們的經營效益，還要保障職工的工資待遇及獎金福利的分配，讓職工有穩定的收入，采用公開透明的方式。

二、融入中心抓好勞動競賽促發展。組織開展勞動競賽活動是企業基層工會融入中心，促進企業經濟建設的載體，也是建家工作的主要內容，黨的十七屆五中全會明確指出：“十二”五時期以科學發展為主體，加快轉變經濟發展方式是主線，企業要實現又好又快跨越發展，就必須發揮好廣大職工的主力軍作用，廣泛開展勞動競賽活動，充分調動廣大職工的積極性、主動性、創造性、最大限度的激發職工的工作熱情，是培養知識型，技能型，創新型人才，建設高素質職工隊伍的重要途徑，要緊緊圍繞企業生產經營目標，開展好各種勞動競賽活動，如集體爭創“先鋒號”個人爭當“明星員工”等，激發職工創新熱情，引導職工踴躍參加崗位練兵，合理化建設等，促進企業發展。

三、大力弘揚企業文化。以豐富多彩的文化活動凝聚人心，讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍，這是工會“建家”活動的特色，基層工會要抓好職工的思想教育的同時，注意對職工開展安全文化，服務文化，管理文化和企業精神的培養，開展“愛崗敬業，奉獻企業”的主題教育，開展“創建學習型團隊，爭做知識型職工”的活動，教育和引導廣大職工樹立不斷學習，終身學習的理念，通過開展法制講座和職業道德宣傳教育活動，引導職工樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，開展多種形式的職業技能培訓和豐富多彩的文體活動。采用學習討論，知識競賽，讀書演講和形勢任務講座等方法，拓寬職工的知識面，激發職工的學習熱情，進一步增強職工的時代感，還要有計劃地舉辦文藝匯演，拔河，球類，棋類比賽活動，用健康文明、積極向上的文體活動充實職工的業余文化生活，使“職工之家”充滿溫馨，和諧的節日氣氛。

四、不斷提升建家水平。企業為職工“建家”，職工為企業奉獻，這是工會要追求的雙贏的工作目標，工會一方面要致力于加強工會自身建設，不斷提高建家水平和工作能力，突出履行民主管理，民主參與，民主監督和維護職工權益的職能。另一方面，要堅持開展“送溫暖”活動，想法設法為職工排憂解難，采取多渠道，多形式為職工辦好事，辦實事。每逢節假日，工會要通過對困難，離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問，幫助他們解決實際問題。積極組織職工參加醫療保險，構筑抵御風險的第二道防線，堅持建立職工健康檔案，組織職工體檢，讓職工時刻感受到“家”的關愛和溫暖，增強企業的向心力和凝聚力。

以上是我隊創建職工之家的一些淺見，創建職工之家是更好地充分發揮基層工會組織的作用，為把我礦建設成民主、文明、和諧、安全的礦區而不斷努力奮斗，基層工會組織堅持以人為本的理念，把三個代表重要思想和科學發展觀貫徹落實好，不斷開拓創新，積極進取，雖然我們取得了一些成績，要保持戒驕戒躁，還有很多的不足之處，我們將在今后的工作中不斷改正，不斷探索。

第四篇：創建職工之家

以人為本創建職工之家

綜掘隊

二0一一年十月十六日

搞好企業基層職工之家建設是企業凝聚職工人心，緊密圍繞企業中心工作，弘揚企業職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設活動，以下幾點是我個人粗淺的看法；

一、扎實推進民主管理。讓職工當“家”做主是推進民主管理的出發點和落腳點。基層工會應該堅持以建“家”為主線，不斷推進基層工會組織的群眾化，民主化過程。一方面，要積極發揮職代會的主要渠道作用，凡是涉及企業生產經營，改革發展和職工利益等重大事項，都要通過職代會討論拍板、重要規章制度未經職代會審議不可出臺，逐步形成企業重大事項，重要決策，民主評議領導干部和廉潔自律情況等重要事宜，均有職工代表參與，過程監督落實，結果公開的全方位，多層次的民主管理工作機制。另一方面，要堅持隊務公開制度，落實職工的參與權，知情權和監督權，制定和完善隊務公開、民主監督實施細則，成立隊務公開領導小組和隊務公開監督小組，在實踐中堅持企業管理中一些重要方針政策和改革發展的重大問題，以及涉及職工利益必須實施公開的原則。同時要抓住職工普遍關心的熱點，難點和敏感的問題，深化、細化公開的內容、形式、程序和要求，認真落實隊務公開監督，考核，評議三項制度，實現隊務公開的縱深發展，此外還要實施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度，為職工發揮民主管理，決策及監督作用是提供新的平臺。基層工會組織要高度重視生產過程中

材料的損耗，這關系到我們的經營效益，還要保障職工的工資待遇及獎金福利的分配，讓職工有穩定的收入，采用公開透明的方式。

二、融入中心抓好勞動競賽促發展。組織開展勞動競賽活動是企業基層工會融入中心，促進企業經濟建設的載體，也是建家工作的主要內容，黨的十七屆五中全會明確指出：“十二”五時期以科學發展為主體，加快轉變經濟發展方式是主線，企業要實現又好又快跨越發展，就必須發揮好廣大職工的主力軍作用，廣泛開展勞動競賽活動，充分調動廣大職工的積極性、主動性、創造性、最大限度的激發職工的工作熱情，是培養知識型，技能型，創新型人才，建設高素質職工隊伍的重要途徑，要緊緊圍繞企業生產經營目標，開展好各種勞動競賽活動，如集體爭創“先鋒號”個人爭當“明星員工”等，激發職工創新熱情，引導職工踴躍參加崗位練兵，合理化建設等，促進企業發展。

三、大力弘揚企業文化。以豐富多彩的文化活動凝聚人心，讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍，這是工會“建家”活動的特色，基層工會要抓好職工的思想教育的同時，注意對職工開展安全文化，服務文化，管理文化和企業精神的培養，開展“愛崗敬業，奉獻企業”的主題教育，開展“創建學習型團隊，爭做知識型職工”的活動，教育和引導廣大職工樹立不斷學習，終身學習的理念，通過開展法制講座和

職業道德宣傳教育活動，引導職工樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，開展多種形式的職業技能培訓和豐富多彩的文體活動。采用學習討論，知識競賽，讀書演講和形勢任務講座等方法，拓寬職工的知識面，激發職工的學習熱情，進一步增強職工的時代感，還要有計劃地舉辦文藝匯演，拔河，球類，棋類比賽活動，用健康文明、積極向上的文體活動充實職工的業余文化生活，使“職工之家”充滿溫馨，和諧的節日氣氛。

四、不斷提升建家水平。企業為職工“建家”，職工為企業奉獻，這是工會要追求的雙贏的工作目標，工會一方面要致力于加強工會自身建設，不斷提高建家水平和工作能力，突出履行民主管理，民主參與，民主監督和維護職工權益的職能。另一方面，要堅持開展“送溫暖”活動，想法設法為職工排憂解難，采取多渠道，多形式為職工辦好事，辦實事。每逢節假日，工會要通過對困難，離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問，幫助他們解決實際問題。積極組織職工參加醫療保險，構筑抵御風險的第二道防線，堅持建立職工健康檔案，組織職工體檢，讓職工時刻感受到“家”的關愛和溫暖，增強企業的向心力和凝聚力。

以上是我隊創建職工之家的一些淺見，創建職工之家是更好地充分發揮基層工會組織的作用，為把我礦建設成民主、文明、和諧、安全的礦區而不斷努力奮斗，基層工會組

織堅持以人為本的理念，把三個代表重要思想和科學發展觀貫徹落實好，不斷開拓創新，積極進取，雖然我們取得了一些成績，要保持戒驕戒躁，還有很多的不足之處，我們將在今后的工作中不斷改正，不斷探索。