第一篇：職工之家創建實施方案

職工之家創建實施方案

為了突出和履行工會維護基本職能，進一步把廣大職工團結到工會中來，更好地維護職工合法權益，為廣大職工辦好事、辦實事在結合我車間實際情況基礎上，特制定職工之家創建實施方案。

一、職工之家建設的指導思想：

1、職工之家建設要至始至終貫徹“以人為本”原則，并以此指導工作。

2、職工之家建設要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導方針，并以此作為出發點和落腳點。

3、職工之家建設要堅持建家就是建企業、建家就是建隊伍理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。

4、職工之家建設要發揚公司“實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改革創新”的企業精神，為企業的改革、發展、穩定服務。

二、職工之家建設的基本原則

1、黨支部統一領導，行政支持，工會具體實施，職工積極參與。

2、以職工群眾為主體，堅持群眾建家、愛家、管家、用家。

3、求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。

三、職工之家建設的目標

1、職工之家建設的目標是：堅持理論立會，樹立創新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學習型職工之家。堅持依法治會，突出維護職能，最大限度的維護職工的合法權益，建成維護型職工之家。堅持實干興會，強化服務意識，最大限度地保護、調動和發揮廣大職工的積極性，建設成服務型職工之家。

2、組織職工之家建設目標是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態，建成民主和睦型，增效創收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。

四、職工之家建設的方法

1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業規章制度。教育職工遵紀守法，愛崗敬業，為企業發展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。

2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全企業生產經營目標，服務大局。努力調動廣大職工的生產積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節活動，修舊利廢活動，向挖潛節約要效益，向科學管理要效益，向技術創新要效益，使職工之家成為富裕之家。

3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，以“愛國守法、明禮誠信、團結有善、勤儉自強、敬業奉獻”為行為規范。加強企業文化道德建設 用群眾喜聞樂見 健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業緊密結合，努力提高職工隊伍素質，使職工之家成為文明之家。

4、以情愛家。密切聯系群眾，關注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。

5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內容的安全教育活動，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓，努力提高他們的 “執法”水平，強化全體職工的安全技術操作和自主保安能力的培訓，決不允許一個不合格檢查者進入工作現場上崗操作，以達到自我防護 互相監督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。

五、職工之家建設的內容

（一）圍繞中心工作 把握建家重點

1、按時完成各項技術指標和工作任務

2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業競賽活動，做到有方案、有考核、有效果

3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術業務素質和生產技能

4、組織實施群眾經濟技術創新工程，參與本單位技術攻關，開展小改小革提合理化建議活動，做到報表及時、事例具體、數據真實、效果突出。

（二）突出維護職能，體現建家宗旨。

要繼續深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監督的權利，在生活上關心職工的疾苦，不斷改善職工的生產生活條件。

（三）加大送溫暖力度 優化建家環境

1、建立健全困難職工動態管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節日要堅持走訪慰問。

2、建立健全職工互助互濟體系。

（五）弘揚企業文化，增強建家活動。

1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民，企業好職工，家庭好成員活動。

2、強化企業文化建設和精神文明建設，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動 積極參加上級組織的各項活動，出色的完成各項任務。

3、弘揚先進、樹立典型，以先進模范人物的高尚情操和優良品德教育人、感染人、鼓舞人。

（六）加強自身建設，提高建家水平

1、把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎 做到組織競賽，分工明確 “車間兩長五大員”隨缺隨補，按時發展新會員。會員檔案齊全。職工入會率達99%以上。

2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評家制度、要做到建家有規劃，考核有細則，建家有形式，活動有內容，做到內涵建設有新經驗，實體建設有新發展。

3、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調查研究，為職工排憂解難，形成關系順暢、工作有序、運轉高效，保證建家工作不斷深化和高質量健康發展。

六、考核驗收

依靠本方案，工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評，分別評定為模范職工之家。

化產車間 2010-5-27

第二篇：創建職工之家

以人為本創建職工之家

綜掘隊

二0一一年十月十六日

搞好企業基層職工之家建設是企業凝聚職工人心，緊密圍繞企業中心工作，弘揚企業職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設活動，以下幾點是我個人粗淺的看法；

一、扎實推進民主管理。讓職工當“家”做主是推進民主管理的出發點和落腳點。基層工會應該堅持以建“家”為主線，不斷推進基層工會組織的群眾化，民主化過程。一方面，要積極發揮職代會的主要渠道作用，凡是涉及企業生產經營，改革發展和職工利益等重大事項，都要通過職代會討論拍板、重要規章制度未經職代會審議不可出臺，逐步形成企業重大事項，重要決策，民主評議領導干部和廉潔自律情況等重要事宜，均有職工代表參與，過程監督落實，結果公開的全方位，多層次的民主管理工作機制。另一方面，要堅持隊務公開制度，落實職工的參與權，知情權和監督權，制定和完善隊務公開、民主監督實施細則，成立隊務公開領導小組和隊務公開監督小組，在實踐中堅持企業管理中一些重要方針政策和改革發展的重大問題，以及涉及職工利益必須實施公開的原則。同時要抓住職工普遍關心的熱點，難點和敏感的問題，深化、細化公開的內容、形式、程序和要求，認真落實隊務公開監督，考核，評議三項制度，實現隊務公開的縱深發展，此外還要實施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度，為職工發揮民主管理，決策及監督作用是提供新的平臺。基層工會組織要高度重視生產過程中

材料的損耗，這關系到我們的經營效益，還要保障職工的工資待遇及獎金福利的分配，讓職工有穩定的收入，采用公開透明的方式。

二、融入中心抓好勞動競賽促發展。組織開展勞動競賽活動是企業基層工會融入中心，促進企業經濟建設的載體，也是建家工作的主要內容，黨的十七屆五中全會明確指出：“十二”五時期以科學發展為主體，加快轉變經濟發展方式是主線，企業要實現又好又快跨越發展，就必須發揮好廣大職工的主力軍作用，廣泛開展勞動競賽活動，充分調動廣大職工的積極性、主動性、創造性、最大限度的激發職工的工作熱情，是培養知識型，技能型，創新型人才，建設高素質職工隊伍的重要途徑，要緊緊圍繞企業生產經營目標，開展好各種勞動競賽活動，如集體爭創“先鋒號”個人爭當“明星員工”等，激發職工創新熱情，引導職工踴躍參加崗位練兵，合理化建設等，促進企業發展。

三、大力弘揚企業文化。以豐富多彩的文化活動凝聚人心，讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍，這是工會“建家”活動的特色，基層工會要抓好職工的思想教育的同時，注意對職工開展安全文化，服務文化，管理文化和企業精神的培養，開展“愛崗敬業，奉獻企業”的主題教育，開展“創建學習型團隊，爭做知識型職工”的活動，教育和引導廣大職工樹立不斷學習，終身學習的理念，通過開展法制講座和

職業道德宣傳教育活動，引導職工樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，開展多種形式的職業技能培訓和豐富多彩的文體活動。采用學習討論，知識競賽，讀書演講和形勢任務講座等方法，拓寬職工的知識面，激發職工的學習熱情，進一步增強職工的時代感，還要有計劃地舉辦文藝匯演，拔河，球類，棋類比賽活動，用健康文明、積極向上的文體活動充實職工的業余文化生活，使“職工之家”充滿溫馨，和諧的節日氣氛。

四、不斷提升建家水平。企業為職工“建家”，職工為企業奉獻，這是工會要追求的雙贏的工作目標，工會一方面要致力于加強工會自身建設，不斷提高建家水平和工作能力，突出履行民主管理，民主參與，民主監督和維護職工權益的職能。另一方面，要堅持開展“送溫暖”活動，想法設法為職工排憂解難，采取多渠道，多形式為職工辦好事，辦實事。每逢節假日，工會要通過對困難，離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問，幫助他們解決實際問題。積極組織職工參加醫療保險，構筑抵御風險的第二道防線，堅持建立職工健康檔案，組織職工體檢，讓職工時刻感受到“家”的關愛和溫暖，增強企業的向心力和凝聚力。

以上是我隊創建職工之家的一些淺見，創建職工之家是更好地充分發揮基層工會組織的作用，為把我礦建設成民主、文明、和諧、安全的礦區而不斷努力奮斗，基層工會組

織堅持以人為本的理念，把三個代表重要思想和科學發展觀貫徹落實好，不斷開拓創新，積極進取，雖然我們取得了一些成績，要保持戒驕戒躁，還有很多的不足之處，我們將在今后的工作中不斷改正，不斷探索。

第三篇：創建職工之家

以人為本

創建職工之家

綜掘隊 二0一一年十月十六日

搞好企業基層職工之家建設是企業凝聚職工人心，緊密圍繞企業中心工作，弘揚企業職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設活動，以下幾點是我個人粗淺的看法；

一、扎實推進民主管理。讓職工當“家”做主是推進民主管理的出發點和落腳點。基層工會應該堅持以建“家”為主線，不斷推進基層工會組織的群眾化，民主化過程。一方面，要積極發揮職代會的主要渠道作用，凡是涉及企業生產經營，改革發展和職工利益等重大事項，都要通過職代會討論拍板、重要規章制度未經職代會審議不可出臺，逐步形成企業重大事項，重要決策，民主評議領導干部和廉潔自律情況等重要事宜，均有職工代表參與，過程監督落實，結果公開的全方位，多層次的民主管理工作機制。另一方面，要堅持隊務公開制度，落實職工的參與權，知情權和監督權，制定和完善隊務公開、民主監督實施細則，成立隊務公開領導小組和隊務公開監督小組，在實踐中堅持企業管理中一些重要方針政策和改革發展的重大問題，以及涉及職工利益必須實施公開的原則。同時要抓住職工普遍關心的熱點，難點和敏感的問題，深化、細化公開的內容、形式、程序和要求，認真落實隊務公開監督，考核，評議三項制度，實現隊務公開的縱深發展，此外還要實施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度，為職工發揮民主管理，決策及監督作用是提供新的平臺。基層工會組織要高度重視生產過程中材料的損耗，這關系到我們的經營效益，還要保障職工的工資待遇及獎金福利的分配，讓職工有穩定的收入，采用公開透明的方式。

二、融入中心抓好勞動競賽促發展。組織開展勞動競賽活動是企業基層工會融入中心，促進企業經濟建設的載體，也是建家工作的主要內容，黨的十七屆五中全會明確指出：“十二”五時期以科學發展為主體，加快轉變經濟發展方式是主線，企業要實現又好又快跨越發展，就必須發揮好廣大職工的主力軍作用，廣泛開展勞動競賽活動，充分調動廣大職工的積極性、主動性、創造性、最大限度的激發職工的工作熱情，是培養知識型，技能型，創新型人才，建設高素質職工隊伍的重要途徑，要緊緊圍繞企業生產經營目標，開展好各種勞動競賽活動，如集體爭創“先鋒號”個人爭當“明星員工”等，激發職工創新熱情，引導職工踴躍參加崗位練兵，合理化建設等，促進企業發展。

三、大力弘揚企業文化。以豐富多彩的文化活動凝聚人心，讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍，這是工會“建家”活動的特色，基層工會要抓好職工的思想教育的同時，注意對職工開展安全文化，服務文化，管理文化和企業精神的培養，開展“愛崗敬業，奉獻企業”的主題教育，開展“創建學習型團隊，爭做知識型職工”的活動，教育和引導廣大職工樹立不斷學習，終身學習的理念，通過開展法制講座和職業道德宣傳教育活動，引導職工樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，開展多種形式的職業技能培訓和豐富多彩的文體活動。采用學習討論，知識競賽，讀書演講和形勢任務講座等方法，拓寬職工的知識面，激發職工的學習熱情，進一步增強職工的時代感，還要有計劃地舉辦文藝匯演，拔河，球類，棋類比賽活動，用健康文明、積極向上的文體活動充實職工的業余文化生活，使“職工之家”充滿溫馨，和諧的節日氣氛。

四、不斷提升建家水平。企業為職工“建家”，職工為企業奉獻，這是工會要追求的雙贏的工作目標，工會一方面要致力于加強工會自身建設，不斷提高建家水平和工作能力，突出履行民主管理，民主參與，民主監督和維護職工權益的職能。另一方面，要堅持開展“送溫暖”活動，想法設法為職工排憂解難，采取多渠道，多形式為職工辦好事，辦實事。每逢節假日，工會要通過對困難，離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問，幫助他們解決實際問題。積極組織職工參加醫療保險，構筑抵御風險的第二道防線，堅持建立職工健康檔案，組織職工體檢，讓職工時刻感受到“家”的關愛和溫暖，增強企業的向心力和凝聚力。

以上是我隊創建職工之家的一些淺見，創建職工之家是更好地充分發揮基層工會組織的作用，為把我礦建設成民主、文明、和諧、安全的礦區而不斷努力奮斗，基層工會組織堅持以人為本的理念，把三個代表重要思想和科學發展觀貫徹落實好，不斷開拓創新，積極進取，雖然我們取得了一些成績，要保持戒驕戒躁，還有很多的不足之處，我們將在今后的工作中不斷改正，不斷探索。

第四篇：職工之家實施方案

職工之家實施方案

為了突出和履行工會維護基本職能 進一步把廣大職工團結到工會中來，更好地維護職工合法權益 為廣大職工辦好事、辦實事在結合我礦實際情況基礎上，特制定職工之家建設實施方案。

一、職工之家建設的指導思想：

1、職工之家建設要至始至終貫徹“三個代表”重要思想，并以此指導工作。

2、職工之家建設要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級指導方針，并以此作為出發點和落腳點。

3、職工之家建設要堅持建家就是建企業、建家就是建隊伍理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。

4、職工之家建設要發揚公司“實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改革創新”的企業精神 為企業的改革、發展、穩定服務。

二、職工之家建設的基本原則

1、黨委統一領導，行政支持，工會具體實施 職工積極參與。

2、以職工群眾為主體 堅持群眾建家、愛家、管家、用家。

3、求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。

三、職工之家建設的目標

1.職工之家建設的目標是：堅持理論立會，樹立創新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學習型職工之家。堅持依法治會 突出維護職能 最大限度的維護職工的合法權益，建成維護型職工之家。堅持實干興會 強化服務意識 最大限度地保護、調動和發揮廣大職工的積極性，建設成服務型職工之家。

2、車間工會之家建設的目標是：建成中心職工之家，即建成學習型培訓中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護中心；生活互助中心

3、組織職工之家建設目標是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態，建成民主和睦型，增效創收型，育人成才型 溫暖互助型，安全幸福型小家。

四、職工之家建設的方法

1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業規章制度。教育職工遵紀守法，愛崗敬業，為礦發展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。

2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產經營目標，服務大局。要以認真貫徹落實十六大精神 高起點起步，創新式發展，建設高標準現代化新型礦井為主題，努力調動廣大職工的生產積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節活動，修舊利廢活動，向挖潛節約要效益，向科學管理要效益，向技術創新要效益，使職工之家成為富裕之家。

3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，以“愛國守法、明禮誠信、團結有善、勤儉自強、敬業奉獻”為行為規范。加強企業文化道德建設 用群眾喜聞樂見 健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業緊密結合，努力提高職工隊伍素質，使職工之家成為文明之家。

4、以情愛家。密切聯系群眾 關注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。

5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內容的安全教育活動 提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓 努力提高他們的 “執法”水平強化全體職工的安全技術操作和自主保安能力的培訓，決不允許一個不合格檢查者進入工作現場上崗操作，以達到自我防護 互相監督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。

五、職工之家建設的內容

（一）圍繞中心工作 把握建家重點

1、按時完成各項經濟技術指標和工作任務

2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業競賽活動 做到有方案、有考核、有效果

3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動 采取多種形式努力提高職工技術業務素質和生產技能

4、組織實施群眾經濟技術創新工程 參與本單位技術攻關 開展小改小革提合理化建議活動 做到報表及時、事例具體、數據真實、效果突出

5、建立健全群監組織機構，網員配備要齊全 組織群監員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育 有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。

（二）突出維護職能，體現建家宗旨。

要繼續深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的方針 在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監督的權利，在生活上關心職工的疾苦 不斷改善職工的生產生活條件。

（三）強化民主管理，暢通建家渠道。

1、堅持健全和完善職代會制度 提高職代會質量。

2、堅持職工代表培訓制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。

3、堅持職代會民主評議領導干部制度。

4、工會組織要履行好職代會的日常工作機構的職能 以推進此次工作的深入開展

（四）加大送溫暖力度 優化建家環境

1、建立健全困難職工動態管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節日要堅持走訪慰問。

2、建立健全職工互助互濟體系。車間區隊要建立大互助會 組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經常性的思想互助和人力互助。

3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅持經常送溫暖獻愛心。開展領導干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。

（五）弘揚企業文化，增強建家活動。

1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民，企業好職工，家庭好成員活動。

2、強化企業文化建設和精神文明建設，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動 積極參加上級組織的各項活動 出色的完成各項任務。

3、弘揚先進、樹立典型，以先進模范人物的高尚情操和優良品德教育人、感染人、鼓舞人。

4、公司區域隊環境綠化、整潔，小家設施完備 環境幽雅，小家活動豐富多彩，板報、櫥窗更換及時。

（六）加強自身建設，提高建家水平

1、把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎 做到組織競賽，分工明確 “車間兩長六大員”隨缺隨補，按時發展新會員。會員檔案齊全。職工入會率達99%以上，發證率100%

2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評家制度 要做到建家有規劃 考核有細則，建家有形式，活動有內容，做到內涵建設有新經驗，實體建設有新發展。

3、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調查研究，為職工排憂解難，形成關系順暢、工作有序、運轉高效，保證建家工作不斷深化和高質量健康發展。

六、考核驗收

依靠本方案 各單位分會要每季進行一次自檢自查，工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評，分別評定為模范職工之家。

第五篇：2-創建“模范職工之家”實施方案

創建湖南省“模范職工之家”實施方案

開展“模范職工之家”建設活動，是貫徹上級工會工作總體思路，加強工會自身建設，切實履行工會職責的有效途徑。根據高管局、管理處工會的布置與要求，努力實現創建目標，特制定以下實施方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀統領分工會工作，圍繞創建中心工作，切實行使工會維護、建設、參與、教育四大職能，為“建家”工作提供源源不斷的生命力。

二、工作目標

以“建家”活動為契機，進一步完善分工會內業資料和各項福利措施，為職工排憂解難，開展好半軍事化比武和勞動技能競賽，搞好目標管理和合理化建議工作，豐富職工文體活動，積極組織扶貧幫困、捐資助學、獻愛心等公益活動，使建家工作全面達標。

三、實施措施

1、組織分工會委員到已成功創建“模范職工之家”的集體參觀、學習其先進經驗，召開職工動員大會，將全體職工（會員）的認識統一起來，使他們自覺投身到創建活動中來。

2、組織分工會委員和小組組長集中討論、研究，制定好“建家”方案的具體執行計劃。

3、切實落實，責任到人。將“建家”工作的各項具體任務和要求落實到分工會委員和小組，責任到人，誰主管、誰負責。分工會主席負責督促，根據制定的責任目標定期進行檢查、督辦、整改。

4、實行“建家”工作與評優評先掛鉤制度。按照職責分工，站長肖亞軍主管全面工作，分工會主席鐘捷負責分工會委員按職責分配的各項工作任務，分工會小組組長協助分工會委員開展“建家”具體工作，并將各項工作落實到組員。對于在“建家”活動中不合格的分工會委員、小組組長及組員，取消其參加評優評先的資格。