第一篇：鐵路項目黨建工作的思考

關(guān)于鐵路項目黨建工作的思考

哈大客運專線是我公司進(jìn)入鐵路市場的第一個大型項目，積極探索鐵路項目管理模式是擺在鐵路項目管理者面前的重要課題，新的形勢、新的任務(wù)同樣也給鐵路項目黨建工作提出了新的要求。作為進(jìn)軍鐵路市場的一支新軍，我們要站在一體化建設(shè)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識加強鐵路項目黨建思想政治工作的重要意義，堅持以解放思想、更新觀念為先導(dǎo)，以新的視覺、新的觀念、新的思路去研究新情況、解決新問題、探索新規(guī)律，努力推進(jìn)鐵路項目黨建和思想政治工作在探索中創(chuàng)新，在改進(jìn)中加強。

一、切實做到解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，盡快適應(yīng)鐵路市場管理模式

對于長期專業(yè)從事公路施工的企業(yè)來說，進(jìn)入鐵路市場是一項全新的開創(chuàng)性事業(yè)。無論是在經(jīng)營體制、管理模式還是對鐵路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求和建設(shè)單位的管理程序接軌等方面都存在一定差距，如果不解放思想，如果沒有敢于承擔(dān)風(fēng)險的精神和勇于實踐的作風(fēng)，很難取得這些工作的突破。解放思想是黨的思想路線的本質(zhì)要求，也是我們應(yīng)對前進(jìn)道路上各種新情況、新問題、不斷開創(chuàng)事業(yè)新局面的一大法寶。

哈大客運專線是我公司首次承接的鐵路工程，項目組建伊始，面對客運專線的軌道板項目，沒有技術(shù)、沒有經(jīng)驗、甚至沒有規(guī)范，我們一籌莫展。可以說我們面臨的機(jī)遇前所未有，但面臨的挑戰(zhàn)也前所未有。哈大軌道板廠項目黨組織帶領(lǐng)廣大干部職工加強學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、更新觀念，樹立“鐵老大能干好，我們也能干好”的信心與決心，以高度的使命感和責(zé)任感，努力從公路施工經(jīng)營管理模式的思想禁錮中解放出來，在不斷解放思想中統(tǒng)一思想，在諸多重大問題上形成共識，努力把思想統(tǒng)一到項目領(lǐng)導(dǎo)班子作出的各項重大決策上來，進(jìn)而突破了一個又一個難題，使項目管理在進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)攻關(guān)、安全文明施工、企業(yè)信譽等方面都得到了業(yè)主及上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，項目綜合管理水平也得以迅速提升。

二、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，建立適合鐵路項目的黨建思想政治工作運行機(jī)制，為項目管理提供政治與思想保障。

鐵路項目作為施工企業(yè)的主戰(zhàn)場之一, 不僅是項目管理運行的基礎(chǔ), 也是企業(yè)效益的源泉和信譽的窗口。隨著企業(yè)在鐵路項目投入的份額的逐步加大，鐵路項目在企業(yè)的交通基礎(chǔ)實施一體化建設(shè)中扮演著重要角色。加強鐵路項目黨建思想政治工作，建立適合鐵路項目的黨建運行機(jī)制，為項目管理提供政治思想和組織保證,是企業(yè)實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要保障。

一）、建立黨建運行機(jī)制要緊扣鐵路項目生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，發(fā)揮好基層黨組織的保證作用。項目黨建思想政治工作是項目管理的重要組成部分，是推進(jìn)項目施工生產(chǎn)的重要動力，是實現(xiàn)項目效益的重要保證。項目黨建思想政治工作只

有緊密圍繞項目施工生產(chǎn)管理和經(jīng)濟(jì)效益這個中心，滲透這個中心，才能展示作為，發(fā)揮威力，富有成效。建立健全基層黨組織，創(chuàng)新基層黨建工作機(jī)制，讓黨組織覆蓋施工生產(chǎn)的各個角落，讓每個黨員都能參加黨組織活動，夯實企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)?；鶎狱h組織要積極參與項目管理，向生產(chǎn)經(jīng)營活動滲透，在項目安全生產(chǎn)、確保工程質(zhì)量、推動技術(shù)進(jìn)步、文明工地建設(shè)、樹立企業(yè)形象等方面發(fā)揮優(yōu)勢。

鐵路項目黨建工作的定位要實事求是,黨建工作在目的上與行政工作具有一致性，但在其工作側(cè)重點、運行規(guī)則、具體形式上應(yīng)有相對獨立性。黨建工作要主動融合，要不斷增強黨組織對項目管理及創(chuàng)新的適應(yīng)力。項目黨組織要始終堅持把加強和改進(jìn)項目黨建工作與提高項目經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，緊緊抓住搞好生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心不動搖，切實做到兩手都要抓、兩手都要硬。

二）、強化參與意識，把握好重大決策關(guān)。

鐵路項目投資大、政治性強、質(zhì)量要求高、風(fēng)險大等特點決定了鐵路項目黨組織要強化參與意識，把握好重大決策關(guān)。為在鐵路市場站住腳跟、在參與鐵路施工競爭中有發(fā)展，要切實加強項目班子建設(shè)，發(fā)揮班子成員的核心作用。每個班子成員既要抓生產(chǎn)經(jīng)營又要承擔(dān)起黨建工作的責(zé)任，自覺做到相互配合、相互補位。在關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，項目黨組織維護(hù)行政領(lǐng)導(dǎo)的決策權(quán)必須體現(xiàn)在積極參與項目管理的重大決策中，保證決策民主化、科學(xué)化。

首先，鐵路項目黨組織要與行政領(lǐng)導(dǎo)密切配合，以大局為重，積極引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步解放思想，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，確立正確的經(jīng)營指導(dǎo)思想，為項目長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)、闖路子。鐵路項目是企業(yè)的新產(chǎn)品，黨組織負(fù)責(zé)人也應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、做到懂經(jīng)營、會管理，具備開拓創(chuàng)新意識，想干事、能干事、能干成事，增強黨組織參與重大問題決策的能力和水平，其次，黨組織在參與決策的具體過程中，應(yīng)熟悉掌握鐵路工程現(xiàn)場管理情況，對于生產(chǎn)情況要了如指掌，對問題看得準(zhǔn)，吃得透，善于抓重點。黨組織還要把參與決策的重點放在與工程項目管理有關(guān)的重大問題上，如架子隊伍的選擇、節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)、工程價格的支付與結(jié)算、大宗物質(zhì)采購和管理、大額資金的支付、職工獎懲及工資獎金的分配等。

三）鐵路項目黨組織要把黨建思想政治工作做在生產(chǎn)第一線。

鐵路項目生產(chǎn)一線涵蓋了鐵路施工的方方面面，是多工種員工的工作場所，是生產(chǎn)的主戰(zhàn)場，是管理的重點區(qū)域，是企業(yè)效益的發(fā)源地。鐵路項目是對我們來講是新生事物，許多現(xiàn)象、許多問題需要我們?nèi)ドa(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)、去挖掘，找出分析問題、和員工一起解決問題的辦法，并進(jìn)一步提煉出有利于提升鐵路項目管理水平、有利于探索鐵路項目管理模式的第一手資料。

鐵路項目黨建思想政治工作要做在生產(chǎn)一線，項目黨組織的作用要在一線

發(fā)揮。黨組織負(fù)責(zé)人也要經(jīng)常深入一線，與各級管理人員和一線員工一起探討現(xiàn)場的實際問題，針對員工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，發(fā)揮基層黨組織的作用，讓基層黨組織成為凝聚職工的一面旗幟，團(tuán)結(jié)力量的磁場，切實發(fā)揮出基層黨組織感召力、組織、協(xié)調(diào)作用，動員員工把自己的聰明才智用到施工生產(chǎn)上，投身到鐵路項目建設(shè)中，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

三、以人為本，加快鐵路項目人才培養(yǎng)，為鐵路項目生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供智力支持。

隨著企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)包括鐵路建設(shè)項目的陡然放量，專業(yè)人才勢必緊缺，存在總量不足的問題，企業(yè)技術(shù)與管理人才顯得越來越少，尤其對于鐵路市場來說，顯得成為突出，鐵路人才“瓶頸”已經(jīng)凸顯。已經(jīng)到了制約鐵路項目正常生產(chǎn)經(jīng)營與科學(xué)發(fā)展的程度。

鐵路項目人才培養(yǎng)與引進(jìn)是企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)鐵路項目科學(xué)發(fā)展的迫切需要。鐵路項目黨組織在鐵路人才的引進(jìn)與培養(yǎng)方面要有大作為，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，消除等、靠、要的思想，消除傳統(tǒng)體制、機(jī)制約束，要提前預(yù)測到引進(jìn)成熟人才的可能性銳減，接受大學(xué)畢業(yè)生和內(nèi)部員工轉(zhuǎn)崗將成為補充鐵路人才的主要渠道。

要著眼鐵路項目的現(xiàn)實需求，立足長遠(yuǎn)發(fā)展。鐵路項目人才要由重數(shù)量向重層次、重質(zhì)量調(diào)整和轉(zhuǎn)變，為鐵路項目科學(xué)發(fā)展提供強有力的智力支撐。不僅要優(yōu)先滿足當(dāng)前在施鐵路項目施工管理的需要，如現(xiàn)場管理、技術(shù)等中間環(huán)節(jié)人才，還要著力培養(yǎng)引進(jìn)鐵路市場開發(fā)、投標(biāo)報價和鐵路施工預(yù)算、結(jié)算等人才。因此鐵路項目自身務(wù)必加大培養(yǎng)力度，縮短成才時期，促進(jìn)鐵路業(yè)務(wù)快速發(fā)展。要建立科學(xué)的引進(jìn)、培養(yǎng)、轉(zhuǎn)崗體系，使人才進(jìn)得來、留得住、用得好，有效推進(jìn)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略順利實施和鐵路項目的科學(xué)發(fā)展。

對于鐵路項目，架子隊伍也應(yīng)該納入了技能培養(yǎng)范圍。架子隊是工程項目實施的主體，也是工程項目管理的重點。按照“管理有效，監(jiān)控有力，運作高效”的原則組建架子隊，以架子隊管理模式組織施工，在技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、材料等方面要對架子隊伍予以技術(shù)和管理上的支持。以實現(xiàn)施工項目現(xiàn)場管理層與作業(yè)層的有機(jī)銜接和有效運作，有利于鐵路工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實現(xiàn)。要把鐵路項目黨組織的政治優(yōu)勢和企業(yè)的文化理念、管理方法轉(zhuǎn)化為廣大架子隊伍為我企業(yè)做貢獻(xiàn)的自覺行動，使架子隊兄弟真正成為我們企業(yè)的一員，共鑄誠信、共創(chuàng)和諧、共同發(fā)展。

四、高度重視鐵路項目信譽評價體系，發(fā)揮保障作用

鐵路建設(shè)信譽評價是衡量企業(yè)履約能力、投標(biāo)信譽的主要因素，是企業(yè)贏取市場的通行證，樹立企業(yè)形象的有效途徑。對初次進(jìn)入鐵路市場的鐵路項目來說，獲得較好的鐵路建設(shè)信譽評價顯得尤為重要。對于企業(yè)塑造信用品牌，提升信譽形象，是企業(yè)綜合競爭力的證明，創(chuàng)建良好的市場經(jīng)濟(jì)秩序和信用環(huán)境具有重要

意義。信譽評價也是強化企業(yè)管理和防范風(fēng)險的必要手段。通過客觀評價，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身的不足和存在的隱患，從而改善經(jīng)營管理和加強風(fēng)險防范。

鐵路建設(shè)信譽評價是一個綜合性工程，為了在鐵路建設(shè)項目信譽評價中獲得好名次，為拓展鐵路市場奠定良好的基礎(chǔ)，鐵路項目基層黨組織必須加強日常思想政治工作，加強質(zhì)量主題教育，確定了以施工生產(chǎn)為突破口，以日常管理為基礎(chǔ)，以主題鮮明的黨建活動為載體的工作方法，組織黨員和技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量信譽評價的相關(guān)文件和評分辦法，并將各參建單位項目考核和現(xiàn)場檢查評比與質(zhì)量信譽評分標(biāo)準(zhǔn)掛鉤，出臺獎懲辦法，從施工現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)資料、工地宣傳等多個方面進(jìn)行細(xì)致安排。涉及到項目管理過程的方方面面，項目部全體員工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及項目部門負(fù)責(zé)人必須高度重視，積極應(yīng)對，努力拼搏、看重責(zé)任、不辱使命，全面履行各自的崗位職責(zé),要努力實現(xiàn)施工進(jìn)度領(lǐng)先、安全質(zhì)量受控、項目管理規(guī)范、文明施工爭先、成本管理高效、黨建工作創(chuàng)新、企業(yè)文化優(yōu)秀、項目團(tuán)隊和諧等目標(biāo)，要貫穿項目建設(shè)的全過程，以取得良好的鐵路建設(shè)信譽評價，從而推動項目實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

五、加大培育鐵路項目文化，塑造良好的鐵路項目形象，提升鐵路項目管理水平，打造企業(yè)品牌。

隨著我企業(yè)管理水平的不斷提升，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立已逐步形成，企業(yè)文化建設(shè)迫在眉睫。要想在鐵路市場中有更好、更長足的發(fā)展，必須加強企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化也屬于管理范疇，是企業(yè)管理的高級階段。企業(yè)文化能夠提升產(chǎn)品品質(zhì)，是塑造企業(yè)品牌的重要手段。

工程項目是是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉。企業(yè)文化建設(shè)只有最終貫徹落實到工程項目上，才能提高項目管理水平和效益水平，最終促進(jìn)施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?？梢哉f項目文化是企業(yè)文化在施工基層、施工現(xiàn)場的延伸。作為鐵路市場的新軍，社會認(rèn)可企業(yè)，首先認(rèn)可的是鐵路項目，認(rèn)可鐵路項目的第一直觀是鐵路施工現(xiàn)場。塑造良好的鐵路項目形象，抓好安全現(xiàn)場文明施工，保證項目實施過程標(biāo)準(zhǔn)化和項目成果的高質(zhì)量是企業(yè)品牌樹立的根本。

一要培育項目特色文化，把企業(yè)文化深植于項目，把先進(jìn)企業(yè)文化理念貫徹到項目建設(shè)的方方面面，營造項目文化的良好氛圍，把營造規(guī)范、醒目、優(yōu)美的項目文化環(huán)境，作為推進(jìn)項目文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作，使大家在耳濡目染中感受項目文化，強化所有參建員工對企業(yè)文化和項目文化的認(rèn)同感，把項目文化落實在文明工地建設(shè)中。

二要把項目文化融入到項目管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，借項目文化力提升項目管理水平，全力打造企業(yè)品牌。項目文化必須與項目生產(chǎn)實踐相結(jié)合才更有生命力。進(jìn)行項目文化建設(shè)不能離開項目生產(chǎn)管理實踐，不能離開品牌建設(shè)。充分發(fā)揮好項目文化的管理功能，以提供滿意服務(wù)、創(chuàng)立精品、樣板工程的項目文化引入到

鐵路項目標(biāo)準(zhǔn)化管理上來，堅持推行項目管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。只有把管理的“剛性”和文化的“柔性”充分結(jié)合，才能使管理發(fā)揮出最大的效能。真正把項目文化融入過程控制，融入到產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程，以項目文化促規(guī)范施工。

三要實施人本和諧文化，促項目施工水平持續(xù)提升。項目文化究其實質(zhì)就是“人的文化”。我們在抓項目文化建設(shè)的過程中，始終把著眼點放在員工身上，把凝聚人心，培育團(tuán)隊精神，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，積極主動參與項目經(jīng)營管理作為重中之重。通過多種方式加強對職工的項目文化和服務(wù)理念教育，引導(dǎo)職工樹立為企業(yè)服務(wù)、為企業(yè)創(chuàng)造利益的價值觀和職業(yè)道德觀，增強工作責(zé)任心。讓職工人人參與其中，從“要我這樣做”轉(zhuǎn)化為“我要這樣做”，從而推動項目施工水平持續(xù)提升。正視員工在工資福利、職務(wù)晉升等方面的待遇需求，營造一種積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境，使大家能心情舒暢地工作，最大限度地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。只有這樣員工才能愿意通過優(yōu)異的工作讓項目滿意，項目通過優(yōu)厚的回報讓員工滿意。

四要加強廉潔文化建設(shè)，促進(jìn)項目和諧發(fā)展

反腐倡廉教育要必須常抓不懈，形成人人思廉，全員倡廉的文化氛圍。鐵路項目要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把廉潔文化建設(shè)與黨的作風(fēng)建設(shè)“、四好”班子建設(shè)相結(jié)合，堅持廉潔自律從班子做起，從基礎(chǔ)和細(xì)節(jié)抓起。班子成員要帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)章制度。形成學(xué)廉、倡廉、崇廉、守廉的良好風(fēng)氣。

哈大軌道板廠為了加強和規(guī)范項目班子成員和部門負(fù)責(zé)人的從業(yè)行為，提高自覺反腐拒變的能力，項目黨組織以學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，向項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門管理干部提出倡議，并要求項目領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵部門如計合部、物設(shè)部、財務(wù)部、綜合部等部門負(fù)責(zé)人均需向項目黨支部做出自己的廉潔承諾，并簽訂了廉潔承諾書。廉潔承諾書的簽訂，不僅讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘９ぷ鞯淖杂X行為，也便于項目從制度上對廉政建設(shè)進(jìn)行管理、引導(dǎo)和控制。

五）、加大宣傳力度，營造項目文化建設(shè)的良好氛圍

有效的宣傳是開展項目文化建設(shè)的必要前提，是項目文化的載體之一。項目文化可以塑造企業(yè)形象，同時也需要宣傳工作的深入來展示和傳播它的理念。根據(jù)鐵路施工的新技術(shù)、新材料、新工藝等特點，項目宣傳工作也要發(fā)揚創(chuàng)新的精神，根據(jù)工程的需要采用多種宣傳方式交叉結(jié)合，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相交流的最佳宣傳效果。宣傳工作不僅能反映項目施工組織和管理的實際，有助于提高項目經(jīng)營管理水平，也能夠反映項目員工的精神風(fēng)貌，能夠增強職工的凝聚力、向心力，激發(fā)全體職工的高昂斗志、創(chuàng)造良好的文化氛圍及推動項目部的施工生產(chǎn)和管理提升都有重大的積極作用。

目前，鐵路建設(shè)進(jìn)入跨越式發(fā)展，也是我企業(yè)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一體化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的最佳時期，鐵路項目黨建工作要以創(chuàng)新的思維，創(chuàng)造性地開展工作，改進(jìn)活動方式和工作方法，更好地緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成鐵路施工生產(chǎn)任務(wù)，做好宣傳發(fā)動、鼓勁造勢，通過凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，更好地調(diào)動和激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；更好地圍繞企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、提升企業(yè)鐵路施工信譽、提高企業(yè)核心競爭力和企業(yè)品牌來開展工作；要踐行科學(xué)發(fā)展觀，立足于鐵路項目實際，抓重點、抓落實、抓創(chuàng)新，勇于探索，圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。鐵路項目黨組織要以鐵路項目超前的科學(xué)發(fā)展目標(biāo)和意識，強烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，發(fā)揮好其政治核心作用，切實把黨建思想政治工作做好，確保鐵路項目持續(xù)健康地科學(xué)發(fā)展。

第二篇：鐵路黨建工作經(jīng)驗交流材料

近年來，四公司黨委在追求高質(zhì)量、大發(fā)展的進(jìn)程中，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營/項目管理中心，以“抓好黨建促生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)促黨建”為指導(dǎo)思想，以“達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、爭紅旗、創(chuàng)先進(jìn)”為主線，扎扎實實開展了以“創(chuàng)崗建區(qū)”為載體的形式多樣的黨建主題實踐活動，形成了一股強大的黨建活動聲勢，在促進(jìn)項目施工生產(chǎn)、提升項目黨組織的核心力和凝聚力、樹立良好企業(yè)形

象中發(fā)揮著越來越重要的作用，成為企業(yè)發(fā)展的強勁動力和精神保障。

目前，四公司共有黨員1395人，其中在職黨員942人，項目黨員679人；下屬基層單位46個，其中項目部37個，剛性單位9個；有基層黨委6個，黨總支35個，直屬支部3個；其中項目黨委4個，項目黨總支32個，直屬支部1個，一線黨支部89個；配備了項目專職書記30名、專職副書記5人、兼職副書記46名。設(shè)有紅旗責(zé)任區(qū)176個、黨員責(zé)任崗908個。公司各級黨組織都把黨建工作的重點放在了施工生產(chǎn)一線，把工程項目建設(shè)的重點、難點、控制點作為開展黨建主題活動的著力點，組織黨員在急、難、險、重、新任務(wù)中“當(dāng)先鋒、打頭陣”，實現(xiàn)了哪里有工程，哪里就創(chuàng)建“黨員先鋒工程”、“黨員精品工程”，哪里有黨員，哪里就開展了“黨員身邊無事故”、“黨員晉星、支部奪旗”等活動，這些活動融入主題實踐活動之中，相互促進(jìn)，相互補充,為提升公司黨建工作水平、建設(shè)一支高素質(zhì)黨員干部隊伍、推動企業(yè)大發(fā)展起到了積極作用。

一、以啟動儀式為起點，為黨建主題活動營造良好的輿論氛圍

為了擴(kuò)大主題活動的聲勢和影響力，我們以啟動儀式為起點來推動活動的開展，通過授旗、集體宣誓、媒體宣傳等有聲有色的形式，激勵黨員干部、激發(fā)員工的光榮感和使命感。通過啟動儀式，積極邀請工程項目所在地方黨委、政府、業(yè)主單位以及新聞媒體等多方參與，向他們展示中鐵四局正規(guī)之師的良好形象，爭取他們對工程建設(shè)的關(guān)注和支持，從而網(wǎng)營造和諧的外部施工環(huán)境，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)、快速、高效施工。

同時，通過啟動儀式，進(jìn)一步營造激勵黨員發(fā)揮作用的氛圍，根據(jù)工程施工實際，做好宣傳、動員以及黨員形象展示。在施工醒目位置，以圖文并茂的形式把黨員身份亮出來，把黨員責(zé)任明起來，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)喊出來，把黨建旗幟舉起來，把中鐵四局的形象樹起來。制作黨員先鋒工程牌、黨員安全責(zé)任牌、黨員創(chuàng)優(yōu)責(zé)任牌等各類宣傳牌，黨員突擊隊人員照片、姓名、職務(wù)、共產(chǎn)黨員承諾牌明示在工地最醒目處，接受廣大員工、地方人民的監(jiān)督。

二、樹立品牌意識，創(chuàng)新活動載體，使黨建主題活動富有生機(jī)活力

從“共產(chǎn)黨員跟我上”、“青藏高原黨旗紅”、“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先峰”到“高揚黨旗，追求永恒的卓越”以及“共產(chǎn)黨員宣誓承諾”等等一系列黨建活動的實踐中，我們逐漸樹立了黨建主題活動的品牌意識。主題活動以其獨特性、新穎性以及豐富的感染力展示了企業(yè)黨建工作的生命力。它的策劃實施體現(xiàn)了圍繞施工生產(chǎn)創(chuàng)新黨建工作的水平，網(wǎng)它的蓬勃開展展示了企業(yè)先進(jìn)的文化內(nèi)涵，它的有序推進(jìn)不斷激勵項目黨員和員工發(fā)揚“舍小家，顧大家”的奉獻(xiàn)精神，推動工程建設(shè)的日新月異。

面對規(guī)模擴(kuò)張的新形勢，四公司黨委不斷創(chuàng)新黨建工作，根據(jù)目前項目施工生產(chǎn)呈現(xiàn)的區(qū)域性特征，以區(qū)域黨建活動為載體，精心打造活動品牌，提升企業(yè)綜合實力。近年，在公司所有35個項目中部署開展了“高揚黨旗，追求永恒的卓越”的片區(qū)黨建主題競賽活動，以“十比一爭”為內(nèi)容，激勵各級黨組織、廣大黨員在施工生產(chǎn)中爭創(chuàng)一流，發(fā)揮作用。各項目結(jié)合實際，紛紛掀起項目黨建主題實踐活動高潮，如：合武、甬臺溫、合肥樞紐(來源：公務(wù)員在線 http://www.tmdps.cn）等經(jīng)理部積極開展“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”活動；合肥樞紐一隊經(jīng)理部開展了“一個黨員一面旗，一個崗位一顆星”的黨員崗位競賽活動；天津地鐵經(jīng)理部開展了“爭當(dāng)星級黨員，創(chuàng)紅旗責(zé)任區(qū)”活動；宜萬經(jīng)理部開展“我是黨員我?guī)ь^”活動。在活動載體上，各項目黨組織積極探求新途徑，利用網(wǎng)絡(luò)、光盤、簡報、聲像宣傳等多種形式，直觀形象地去表現(xiàn)黨建內(nèi)容，使黨建工作既繼承了傳統(tǒng)的好方法，又體現(xiàn)了與時俱進(jìn)。

今年，四公司黨委根據(jù)項目施工的實際以及項目先進(jìn)性建設(shè)的要求，在公司基層黨組織中全面推行、規(guī)范完善共產(chǎn)黨員承諾制，為廣大黨員體現(xiàn)作為、展示先進(jìn)搭建平臺，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。1月10日，在金寨高架項目部啟動了“共產(chǎn)黨員承諾”宣誓儀式，向合肥市人民莊嚴(yán)承諾，在施工中堅持做到“便民利民不擾民”、“塵土不飛揚、泥漿不外溢、噪音不超標(biāo)”，充分發(fā)揮

黨員突擊隊作用，安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)高架橋。掀起了黨員踐行承諾的熱潮，推動了項目先進(jìn)性建設(shè)，推動了施工生產(chǎn)取得良好成效。在此基礎(chǔ)上，四公司黨委從實際出發(fā)，在公司各單位黨組織中全面推行、完善規(guī)范共產(chǎn)黨員承諾制，促進(jìn)黨員踐行承諾、展示先進(jìn)、發(fā)揮作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工頑強拼搏，爭創(chuàng)優(yōu)異成績。制定了“共產(chǎn)黨員承諾制”實施指導(dǎo)意見，對黨員承

諾活動的內(nèi)容、形式、方法、步驟加以完善，規(guī)范運作程序，分階段貫穿項目施工全過程。在承諾內(nèi)容上，各項目結(jié)合不同的施工實際，結(jié)合項目施工的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，組織安全生產(chǎn)承諾、技術(shù)創(chuàng)新承諾、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)承諾等；在承諾方法上，黨組織將黨員照片、姓名、職務(wù)、黨員承諾詞、聯(lián)系電話和監(jiān)督電話等在工地醒目位置明示出來，時刻提醒黨員兌現(xiàn)諾言，接受員工群眾監(jiān)督。同時，四公司黨委將“共產(chǎn)黨員承諾”活動作為先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制，作為一項制度確立下來，每個基層黨組織都要將此項活動作為黨建常項工作認(rèn)真開展，在項目施工過程中找準(zhǔn)切入點，提出承諾詞，并及時組織召開黨員承諾評議會，評議結(jié)果作為“七一”“一先兩優(yōu)”評比表彰的主要依據(jù)。共產(chǎn)黨員承諾制的全面推行、規(guī)范開展，為四公司黨建工作提升水平、展現(xiàn)作為提供了重要載體，促進(jìn)項目全面管理上臺階。

三、突出活動成效，圍繞施工生產(chǎn)，積極發(fā)揮黨建主題活動促進(jìn)作用

為了將主題活動融入項目管理、安全生產(chǎn)中去，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用細(xì)化、量化到項目工期、安全、質(zhì)量、效益、技術(shù)、文明施工、精神文明建設(shè)之中，各項目黨組織結(jié)合實際，以開展形式多樣的活動為載體，促進(jìn)項目又快又好發(fā)展。通過各區(qū)域、各項目之間、黨員各崗位之間，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、富有成效的黨員競賽活動，不斷推動黨建主題活動的深入開展。各項目黨組織圍繞施工生產(chǎn)，組織開展“黨員先鋒工程”、黨員“一崗帶三崗”、“黨員身邊無次品、無事故、無浪費、無違紀(jì)”、“黨員安全質(zhì)量監(jiān)督崗、簽定“共產(chǎn)黨員承諾書”等形式多樣的活動，充分調(diào)動黨員熱情，有力地促進(jìn)施工生產(chǎn)。各經(jīng)理部面對施工中的困難，緊密結(jié)合項目現(xiàn)場實際，科學(xué)管理，精心施工，通過比形象進(jìn)度、比工程安全質(zhì)量、比項目經(jīng)濟(jì)效益、比文明工地創(chuàng)建、比工程科技攻關(guān)等競賽活動，發(fā)揮主題實踐活動促進(jìn)施工生產(chǎn)的積極作用，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。合理設(shè)置、及時調(diào)整黨員分布，做到關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著，關(guān)鍵工序有黨員盯著，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著，關(guān)鍵時刻有黨員撐著。從而把黨員的先鋒模范作用，細(xì)化、量化到工程建設(shè)的工期、安全、質(zhì)量、技術(shù)等各項工作中，做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做到安全施工，文明施工；努力實現(xiàn)施工管段開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)，真正把工程建設(shè)成為業(yè)主滿意的放心工程。

四、內(nèi)鼓士氣，弘揚正氣，黨建主題活動為黨員踐行先進(jìn)性提供展示平臺

以黨建主題活動為舞臺，緊密結(jié)合項目重點、難點控制工程以及施工生產(chǎn)中的急難險重新任務(wù)，帶領(lǐng)共產(chǎn)黨員立足崗位，建功立業(yè)，鍛煉隊伍，展示鐵軍風(fēng)采。充分利用黨建主題活動，把黨員身份亮出來，把黨員責(zé)任明起來，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)喊出來，把黨建旗幟舉起來，把中鐵四局的形象樹起來。要把項目工地當(dāng)作弘揚黨員先進(jìn)性的陣地，教育引導(dǎo)黨員將個人理想與追求、聰明智慧與汗水融入到實際工作中去，在工程建設(shè)中展現(xiàn)作為，建功立業(yè)，讓共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性在工程建設(shè)中閃光；把建設(shè)工地當(dāng)作鍛煉隊伍的熔爐，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工形成頑強拼搏、樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，樹立起管理科學(xué)、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)精湛、不畏艱險、能征善戰(zhàn)的鋼鐵之師、誠信之師的社會形象。

通過黨建主題活動，公司涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。近年來，公司黨委每年“七一”都要集中表彰20個先進(jìn)基層黨組織、50名優(yōu)秀黨員、20名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。年底要對主題活動優(yōu)勝組織單位進(jìn)行表彰獎勵。通過黨建主題活動，廣大黨員在急難險重新任務(wù)中，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶動、影響、鼓舞廣大員工，以飽滿的工作熱情投入施工生產(chǎn)、在崗位上積極奉獻(xiàn)。公司副總經(jīng)理郭寶忠是一名老黨員，今年52歲的他，多年來一直堅持在施工一線，始終奮戰(zhàn)在項目前沿，他的“干就干精品，爭就爭一流”的精神成為四公司項目管理的寶貴財富。因其出色的管理才能、突出的管理成效，12月，他被中鐵工程集團(tuán)公司授予了“勞動模范”稱號。他先后干過10多個項目，而且多為困難多、挑戰(zhàn)大的工程。尤其近年來，他負(fù)責(zé)的工程項目一個比一個規(guī)模大，一個比一個工期緊，困難一個比一個多，但他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地把施工生產(chǎn)迅速組織上去，而且每個項目都受到了業(yè)主的好評。10月，郭寶忠受命兼任甬臺溫項目部經(jīng)理，負(fù)責(zé)甬臺溫鐵路客專線工程的施工。四公司參建任務(wù)共6.7億元，承建項目有隧道4座、特大橋3座、大橋2座、中小橋7座、涵洞16座、新建站場1座。重點工程烏巖山隧道、定頭港特大橋和雁蕩山特大橋被列為標(biāo)段控制工程。作為項目負(fù)責(zé)人，郭寶忠深感責(zé)任重大。到達(dá)甬臺溫后，他立即深入工地，在最短的時間內(nèi)完成了建點安攤、施工調(diào)查、鉆孔樁開鉆工作。同時根據(jù)甬臺溫實行的新管理模式，先后出臺了24項管理辦法和制度以及各類應(yīng)急預(yù)案，做到嚴(yán)格控制，狠抓落實。在他的指揮協(xié)調(diào)和嚴(yán)格管理下，各項目隊施工有序進(jìn)行，使四公司甬臺溫管段完成任務(wù)量提前25天進(jìn)入。各項工作受到鐵道部、浙江省及上海局等領(lǐng)導(dǎo)的好評，全線百人觀摩團(tuán)觀摩了14個點，其中中鐵四局四公司就占了11個觀摩點，充分展示了中鐵四局員工的施工實力和精神面貌。

五、外樹形象，黨建主題活動為工程建設(shè)營造良好的外部施工環(huán)境

由于工程項目建設(shè)的特點，良好的外部施工環(huán)境非常至關(guān)重要。黨建主題活動是展示企業(yè)形象的一個重要形式。通過黨建主題活動，向外界展示了中鐵四局正規(guī)之師的良好形象。項目駐扎在一個省市、一個地區(qū)，一定程度上不僅僅代表一個項目，是展示企業(yè)形象的重要窗口。黨建主題活動的開展，階段性的推進(jìn)，向當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主及監(jiān)理單位展示企業(yè)先進(jìn)性，體現(xiàn)出企業(yè)文化的內(nèi)涵，體現(xiàn)企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而深得外界的認(rèn)可和贊賞，為施工生產(chǎn)提供良好的外部環(huán)境。

六、探索創(chuàng)新，推動公司黨建工作整體上水平

以黨建主題活動為契機(jī)，創(chuàng)新黨建工作，探索黨建工作的新形式、新方法，打造黨建工作品牌，帶動公司黨建工作整體提高水平。緊密圍繞施工生產(chǎn)來展現(xiàn)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，結(jié)合不同時期施工生產(chǎn)的難點、重點，發(fā)揮共產(chǎn)黨員突擊隊的作用，在急難險重新任務(wù)面前沖在前，干在先，打頭陣，創(chuàng)建“黨員先鋒工程”；發(fā)揮工地業(yè)余黨校的作用，組織黨員上技術(shù)黨課、安全黨課、質(zhì)量黨課、管理黨課、政治黨課，提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)，為安全、優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程項目提供人才支持和技術(shù)保證；發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，扎實有效地開展黨員先鋒崗帶團(tuán)員示范崗、職工標(biāo)準(zhǔn)崗和民工規(guī)范崗的“一崗帶三崗”活動等，推動公司黨建工作整體上提高水平，圍繞施工生產(chǎn)發(fā)揮作用，展示作為。

以黨建主題活動為載體

提升企業(yè)黨建工作水平

第三篇：關(guān)于工作、關(guān)于鐵路的一點思考

畢業(yè)快兩年了，最近思考了很多東西，發(fā)個帖子跟各位交流一下，輕拍哦，老夫現(xiàn)在已經(jīng)沒有興趣跟別人互噴半天還樂得咯咯笑了，與各位意見向左的，望仁者見仁智者見智~

簡單的介紹一下自己吧，本人交通運輸本科，家庭條件很一般，現(xiàn)在鐵路局下屬單位車務(wù)段謀生、混口飯吃，以前也發(fā)了不少鐵路的帖子，均已刪除，現(xiàn)在回過頭來看看，自己半年前寫的東西自己現(xiàn)在都覺得慘不忍睹…人總歸在成長，一段時間總結(jié)一下看看自己在成長在進(jìn)步，這段日子就算沒有白過~與各位共勉~

對于找工作的一些建議：

第一步、我們應(yīng)該確定一個行業(yè)，從個人興趣，行業(yè)發(fā)展，薪資待遇等方面考慮，對于許多人，所學(xué)專業(yè)已經(jīng)決定了你要發(fā)展的行業(yè)，以運輸專業(yè)為例，我的同學(xué)們大多數(shù)都在鐵路行業(yè)~主要分布在鐵路局、地鐵、鐵路設(shè)計院，包括今年畢業(yè)的研究生同學(xué)，基本也在這個就業(yè)范圍，還有神華很不錯，待遇很好。還有一少部分同學(xué)工作完全脫離了自己的專業(yè)，有編程特厲害的跑去軟件、計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)，有喜歡英語的去當(dāng)老師、出國了，有的賣服裝去了（不要誤會是服裝行業(yè)上游），有當(dāng)村官的，社區(qū)服務(wù)之類的。

總之，對于大多數(shù)人沒有一技之長的普通人來說，還得靠專業(yè)吃飯；對于一少部分人，如果不喜歡自己的專業(yè)，大學(xué)期間你就應(yīng)該培養(yǎng)自己一種能力，要達(dá)到將來你可以靠它吃飯的程度（官、富二代不涉及）。第二步、確定了行業(yè)之后，就該確定企業(yè)類型，可供選擇的也就是體制內(nèi)（公務(wù)員、央企、事業(yè)單位、國企）和體制外（私企、外企），在目前的社會環(huán)境下，大多數(shù)人會選擇體制內(nèi)的企業(yè)，影響因數(shù)大家都知道，舉兩個例子吧：

1、我堂兄97年畢業(yè)于交大無線電專業(yè)（現(xiàn)通信），目前在通信行業(yè)工作，沒有混到管理階層，目前保持著半年一次的跳槽頻率，找了個北京媳婦，在北京現(xiàn)在有兩套房子（一新一舊）孩子10多歲了，壓力還是比較大的。而他的同學(xué)在體制內(nèi)的許多已經(jīng)熬到處級干部了，社會地位、收入水平在畢業(yè)10年后完虐我堂兄。

2、我的小領(lǐng)導(dǎo)的姐姐，40多歲了，20年前畢業(yè)于北京一高校，留京工作結(jié)婚生子，在北京現(xiàn)在有套小兩居，目前供職于一家私企，隨著年齡的增長工作效率的降低，她已經(jīng)沒有能力跟剛畢業(yè)的學(xué)生競爭了，公司老板不給她漲工資，剛畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)她們公司薪水就比她高，明顯老板在逼她離職，可她已經(jīng)沒有跳

巢的能力了，只能忍著…他弟弟學(xué)習(xí)不好當(dāng)兵復(fù)原回到體制內(nèi)也混到了處級，我的小領(lǐng)導(dǎo)中專畢業(yè)也混到了科長了。體制內(nèi)體制外就好比兩條函數(shù)線，一個遞增一個遞減，當(dāng)然也有例外，在體制外混到管理者也不錯，在體制內(nèi)混不起來也不會有人嫌，還可以倚老賣老~囧，舉個例子，國企好多老職工逼著企業(yè)給自己子女解決就業(yè)，為了和諧需要單位也一般會給解決~體制外的企業(yè)誰管你，更別說子女了~

對于鐵路局很多人抱怨這抱怨那，可對于學(xué)運輸?shù)暮⒓垈兛蛇x擇的余地很少~行業(yè)性質(zhì)決定，男生還好，女生很多都跨不進(jìn)路局的門，再說鐵路局也沒有那么差，去問問老師每年去鐵路局的有多少你就知道了，本科進(jìn)鐵路轉(zhuǎn)正后稅后4000-5000的工資也不是就那么的沒有競爭力，而且逐年在上漲，出去看看私企外企能給多少，真給不了多少，能拿到高薪的很少。建議大家把目光放遠(yuǎn)一點，進(jìn)了鐵路也不是就沒有方向，沒有目標(biāo)，站段長——局長——部長就是你奮斗的目標(biāo)??！不要太小看自己~咱怎么說也是行業(yè)的龍頭。又到了畢業(yè)季，下面給簽了鐵路的童鞋入職的幾點建議：

1、對自己有信心，鐵路工作，在學(xué)歷上我們都是佼佼者，但自信請別自負(fù)，不然你會很受傷，要學(xué)會

揚長避短，放低姿態(tài)，多學(xué)習(xí)、多思考，做好3-5年的基層經(jīng)驗積累，開始幾年可能會比較辛苦，但請記住你不會一直在一線；

2、要善于表現(xiàn)自己，該謙虛謙虛，但在領(lǐng)導(dǎo)面前一定要表現(xiàn)出自己的才華、能力、與眾不同，有個賞識你的領(lǐng)導(dǎo)，你的發(fā)展會快很多，千里馬常有伯樂不常有，伯樂得千里馬去尋找；

3、善于把握機(jī)會，鐵道部、路局機(jī)關(guān)、調(diào)度所會有路內(nèi)招聘，可以去積極把握，前提是規(guī)章、業(yè)務(wù)必須熟悉，你才能脫穎而出；

4、鐵路不是沒什么干頭，而是很有干頭，去了現(xiàn)場，很多人會跟你抱怨這抱怨那，千萬不要人云亦云，不然你就泯然眾人矣，要記?。鸿F路上許多人文化水平很低，只會抱怨，但你不是，你需要思考，在專業(yè)上挖掘，可以改良設(shè)備、改善作業(yè)流程，這就是你工作的成績，你的價值，領(lǐng)導(dǎo)賞識你的依據(jù)！

5、有沒有關(guān)系不要太糾結(jié)，不止鐵路，在中國各個行業(yè)關(guān)系都很重要，所謂沒有人脈就要去編織人脈，而不是糾結(jié)。這個社會需要拍馬屁的人，也需要實干的人，皇帝身邊有和珅，也得有紀(jì)曉嵐，做不了和珅，可以努力去做紀(jì)曉嵐的嘛！

一家之言，煩請去其糟粕取其精華！

第四篇：鐵路施工企業(yè)項目隊黨建工作經(jīng)驗交流材料

××公司××鐵路客運專線二標(biāo)項目隊承擔(dān)著××客專線正線長41.06km管段的施工任務(wù)，包括線下綜合工程、特大橋、大橋、路基、涵洞，以及瀏陽河隧道2號豎井1600m正洞、箱梁預(yù)制及軌枕預(yù)制的施工任務(wù)，管段跨××兩縣市，總造價近18億元。項目隊黨委高揚“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑，為黨旗增輝”黨建主題活動的旗幟，唱響“三湘黨旗紅，××爭先鋒”主旋律，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)了項目的和諧建設(shè)。我們的主要做法是：

一、宣傳動員，把握關(guān)鍵，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的籌劃

進(jìn)點伊始，鐵道部副部長視察項目隊時就明確提出“××客運專線最大的困難不是標(biāo)準(zhǔn)高、工藝新、技術(shù)新，而是參建單位和員工觀念的轉(zhuǎn)變和認(rèn)識的提高”。對此，項目隊黨委針對××客運專線標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重、困難多、壓力大的特點和涉足項目廣、員工人數(shù)多等實際情況,按照“黨委抓規(guī)劃,支部抓實施,黨員創(chuàng)業(yè)績”的總體思路,認(rèn)真規(guī)劃黨建主題活動，力求體現(xiàn)“緊、實、新、嚴(yán)”的特點,即:緊扣中心、務(wù)求實效、有所創(chuàng)新、嚴(yán)格考核,使黨建主題活動能切實推進(jìn)項目的和諧建設(shè)。

一是深入宣傳發(fā)動，積極營造活動氛圍。進(jìn)點以來，項目隊及各分隊及時成立了以公司副總、項目經(jīng)理××為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照主題活動的要求研究和部署項目隊黨建主題活動規(guī)劃，確定了以“三湘黨旗紅，××爭先鋒”活動的深入開展作為貫徹落實“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑 為黨旗增輝”黨建主題活動的有效形式。通過員工大會、黨員大會、點名會、領(lǐng)導(dǎo)班子會以及講課、櫥窗、簡報等多種形式在廣大員工中做到××個講清，即：講清開展“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”活動意義和目的；講清黨員在××客運專線建設(shè)中的義務(wù)和肩負(fù)的責(zé)任；講清××客運專線建設(shè)的新工藝、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新的檢測方法；講清安全優(yōu)質(zhì)建設(shè)好××客運專線對四局提升市場競爭力、增強企業(yè)信譽，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的意義和作用；講清施工的重點、難點，以及采取的主要措施和辦法，特別是向所有進(jìn)場的外協(xié)員工講清施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。同時加大現(xiàn)場宣傳力度，在各駐地和重點工程工地分別豎起“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“創(chuàng)建鐵路客運專線項目思想網(wǎng)政治工作示范線”、“黨員先鋒工程”、“青年文明號工程”等宣傳標(biāo)牌，并在醒目位置插上活動主題旗、豎立大型噴繪宣傳標(biāo)語等，參建員工穿著印有“建××豐碑，為黨旗增輝”文化衫干勁倍增，為活動開展奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。

二是以施工生產(chǎn)的重點和難點為著力點，制定好活動規(guī)劃。項目隊黨委針對客專線科技含量高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)計理念新、質(zhì)量要求嚴(yán)的情況，緊緊圍繞生產(chǎn)中心，拓寬工作思路，把施工生產(chǎn)的急、難、險、重、新工作作為黨建主題活動的主攻方向，如軌枕場黨支部確定了“快速優(yōu)質(zhì)地生產(chǎn)出中國大陸第一根雷達(dá)XX型雙塊式軌枕，把軌枕場建設(shè)成為全線樣板”的活動目標(biāo)；制梁場黨支部面對公司首次生產(chǎn)900噸大型箱梁的嚴(yán)峻形勢,確定了“科技引路、合理規(guī)劃、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的工作思路；二分隊黨支部誓以“保路基、保鋪架、保質(zhì)量、保安全”的“四?！笨刂颇繕?biāo)貫穿活動始終；承擔(dān)瀏陽河隧道2#豎井施工任務(wù)的隧道分隊喊出了“勇拼搏、多奉獻(xiàn)、爭第一”的響亮口號……同時，項目隊黨委在主題活動的規(guī)劃中還注重與“四好班子建設(shè)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建紅旗項目部”、“創(chuàng)建項目思網(wǎng)想政治工作示范線（點）活動”等黨建活動融會貫通，確定了將麻園坡特大橋、馬頭山特大橋、安化路特大橋、1498段路基、梁場、軌枕廠、瀏陽河隧道等項目作為黨員先鋒工程創(chuàng)建對象，建立了40個黨員先鋒崗、17個紅旗責(zé)任區(qū)，從而使主題活動規(guī)劃與施工生產(chǎn)的階段性施工任務(wù)和重點工作結(jié)合起來,與黨建思想政治工作內(nèi)容結(jié)合起來，建立健全各項規(guī)章制度，使“堵漏洞、克難關(guān)、強管理、控成本、降能耗、保安全”成為黨建主題活動與施工生產(chǎn)中心工作的最佳切入點,確保活動的實施不走過場、力求實效。

三、精心組織，打造亮點，不斷鞏固“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動成果

黨建主題活動的開展,激發(fā)了廣大黨員奉獻(xiàn)××的熱情和激情，也為廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供了舞臺，“要爭就爭第一，要干就干最好”的爭先意識深入人心。

一是黨員突擊隊爭先創(chuàng)優(yōu)，勇奪“第一”。為適應(yīng)項目階段性施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，項目隊黨委在各分隊組建了一批了以經(jīng)理為隊長，以黨員和生產(chǎn)骨干為主要參戰(zhàn)人員的黨員突擊隊，并舉行了隆重的授旗儀式。黨員突擊隊根據(jù)不同時期的工作重點、難點，打突擊、克難關(guān)，較好地展現(xiàn)了廣大黨員在生產(chǎn)攻堅中的先鋒表率作用。在臨建施工中，二分隊以經(jīng)理孟慶斌為首的突擊隊在短時間內(nèi)全力拼搶攪拌站建設(shè)，使1號攪拌站成為我局管段第一個建成的攪拌站，得到了鐵道部領(lǐng)導(dǎo)的好評。在制梁場建設(shè)過程中，以場長黃衛(wèi)兵為首的突擊隊面對從未接觸過的大型梁場建設(shè)，加大技術(shù)攻關(guān)力度，細(xì)化施工方案，解決了一個又一個技術(shù)難題，確保了900噸箱梁的如期投產(chǎn)。今年，為保證鋪架，各分隊均加大了生產(chǎn)突擊力度。由項目隊二分隊施工的dk1487～1488段計1.8公里路基，是局管段內(nèi)第一個開始施工的路基，也是局管段內(nèi)第一段優(yōu)質(zhì)樣板路基。為確保運梁車于5月28日順利通過該路段，二分隊路基施工突擊隊六名成員在1.8公里的路基上搭設(shè)簡易帳篷，吃住在現(xiàn)場，搶晴天，戰(zhàn)雨天，克服了前期征地拆遷難、地方干擾大、ab組填料料源不足、進(jìn)度一度滯后等種種困難，采用碎石摻土分層減壓、把好ab組填料出庫質(zhì)量關(guān)等措施，確保如期優(yōu)質(zhì)地完成了預(yù)期目標(biāo)，先后迎來局內(nèi)外觀摩團(tuán)的多次光臨。隧道分隊黨員楊東山帶領(lǐng)黨員突擊隊圍繞豎井開挖，沖鋒在前，連續(xù)三天三夜堅守在現(xiàn)場，確保成為全線第一個完成圍護(hù)樁施工的單位。廣大黨員以實際行動在××鐵路建設(shè)中樹起了一面面鮮紅的旗幟:XX年11月5日××二標(biāo)一項目隊制梁場正式預(yù)制出第一片900t箱梁，并于XX年4月7日順利取得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；XX年3月6日14點30分,由××二標(biāo)一項目隊軌枕場生產(chǎn)的第一組雙塊式軌枕正式脫模，成為沿線5個軌枕場中第一個完成廠房封頂、設(shè)備引進(jìn)最快、第一個正式投產(chǎn)的軌枕場；5月28日上午，××二標(biāo)湖南段首片900噸箱梁在位于任弼時故里的汨羅市麻園坡特大橋工地架設(shè)成功；6月5日下午，局管段內(nèi)線路最長的雷家橋特大橋主體工程率先完工，負(fù)責(zé)該橋施工的××公司××二標(biāo)項目隊三分隊曾創(chuàng)下了一個月完成36個墩身的施工記錄……項目隊先后有30余名黨員分別獲得公司黨委、經(jīng)理部黨工委的表彰。

二是“三工“建設(shè)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)。項目隊黨委本著黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建的原則，在駐地建設(shè)方面，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，實施“美化、綠化、凈化、硬化、亮化”××化措施，不僅每個分隊都配有員工活動室、閱覽室、乒乓球室，建有羽毛球場、籃球場，還對員工宿舍配備了空調(diào)；每年邀請公司衛(wèi)生防疫部門深入各駐地和施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時進(jìn)行整改，定期組織醫(yī)療隊深入現(xiàn)場為員工進(jìn)行體檢，保證員工身心健康。軌枕廠在勞務(wù)管理中實施“××同”管理，真正做到企業(yè)員工與農(nóng)民工同吃住、同生產(chǎn)、同教育、同娛樂、同學(xué)習(xí)，并與正式員工一樣配備統(tǒng)一的日用品、服裝和空調(diào)，同時將一年一度的“送清涼”、“送溫暖“活動延伸到外協(xié)隊伍，從而使廣大農(nóng)民工感受到中鐵四局大家庭的溫暖，在這里吃得開心，住得舒心，穩(wěn)定了隊伍，促進(jìn)了生產(chǎn)，得到各級來檢領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三是項目特色文化內(nèi)聚于心?！痢量瓦\專線的建設(shè)，承載著國家的使命，承擔(dān)著企業(yè)的重托，在這個艱苦卓絕的過程中，不少員工尤其是工程技術(shù)人員有過困惑，產(chǎn)生過畏難情緒，項目隊黨委和各支部通過及時且經(jīng)常地召開政工例會、個別談心等方式，幫助他們分析形勢，正確引導(dǎo)，幫助他們解決實際問題，使他們再次煥發(fā)了熱情和斗志。極具人文化氣息的黨員生日賀卡活動和員工生日餐制度，架起了項目隊黨政工團(tuán)組織與員工之間的溝通橋梁；去年底開展的“我與企業(yè)共成長”主題演講比賽活動，極大地激發(fā)了廣大團(tuán)員青年奉獻(xiàn)××、建功××的熱情和信心；實行外協(xié)員工代表參加項目隊生產(chǎn)交班會、定期表彰優(yōu)秀外協(xié)員工等制度，促進(jìn)了項目的和諧施工。尤其在今年開展的“放歌××、謳歌二標(biāo)”征文活動中，廣大參建員工以其高昂的斗志、飽滿的熱情、樂觀的精神，在各自的平凡崗位上，寫下了《二標(biāo)兄弟》、《測量小記》、《兒子的眼神》、《××二標(biāo)快言俗語》等真摯、感人的篇章，同時以一部電視專題片、一本畫冊記錄下二標(biāo)的建設(shè)足跡，謳歌了××二標(biāo)人“有苦有樂有愛有恨有豪情，無怨無悔無懼無畏無私念”的思想情操，極大地鼓舞了廣大參建員工誓以更加優(yōu)異的成績建設(shè)好××客運專線的信心和決心。

第五篇：鐵路施工企業(yè)項目隊黨建工作經(jīng)驗交流材料

鐵路施工企業(yè)項目隊黨建工作經(jīng)驗交流材料

××公司××鐵路客運專線二標(biāo)項目隊承擔(dān)著××客專線正線長41.06km管段的施工任務(wù)，包括線下綜合工程、特大橋、大橋、路基、涵洞，以及瀏陽河隧道2號豎井1600m正洞、箱梁預(yù)制及軌枕預(yù)制的施工任務(wù)，管段跨××兩縣市，總造價近18億元。項目隊黨委高揚“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑，為黨旗增輝”黨建主題活動的旗幟，唱響“三湘黨旗紅，××爭先鋒”主旋律，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)了項目的和諧建設(shè)。我們的主要做法是：

一、宣傳動員，把握關(guān)鍵，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的籌劃

進(jìn)點伊始，鐵道部副部長視察項目隊時就明確提出“××客運專線最大的困難不是標(biāo)準(zhǔn)高、工藝新、技術(shù)新，而是參建單位和員工觀念的轉(zhuǎn)變和認(rèn)識的提高”。對此，項目隊黨委針對××客運專線標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重、困難多、壓力大的特點和涉足項目廣、員工人數(shù)多等實際情況,按照“黨委抓規(guī)劃,支部抓實施,黨員創(chuàng)業(yè)績”的總體思路,認(rèn)真規(guī)劃黨建主題活動，力求體現(xiàn)“緊、實、新、嚴(yán)”的特點,即:緊扣中心、務(wù)求實效、有所創(chuàng)新、嚴(yán)格考核,使黨建主題活動能切實推進(jìn)項目的和諧建設(shè)。

一是深入宣傳發(fā)動，積極營造活動氛圍。進(jìn)點以來，項目隊及各分隊及時成立了以公司副總、項目經(jīng)理××為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照主題活動的要求研究和部署項目隊黨建主題活動規(guī)劃，確定了以“三湘黨旗紅，××爭先鋒”活動的深入開展作為貫徹落實“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑 為黨旗增輝”黨建主題活動的有效形式。通過員工大會、黨員大會、點名會、領(lǐng)導(dǎo)班子會以及講課、櫥窗、簡報等多種形式在廣大員工中做到××個講清，即：講清開展“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”活動意義和目的；講清黨員在××客運專線建設(shè)中的義務(wù)和肩負(fù)的責(zé)任；講清××客運專線建設(shè)的新工藝、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新的檢測方法；講清安全優(yōu)質(zhì)建設(shè)好××客運專線對四局提升市場競爭力、增強企業(yè)信譽，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的意義和作用；講清施工的重點、難點，以及采取的主要措施和辦法，特別是向所有進(jìn)場的外協(xié)員工講清施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。同時加大現(xiàn)場宣傳力度，在各駐地和重點工程工地分別豎起“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“創(chuàng)建鐵路客運專線項目思想網(wǎng)政治工作示范線”、“黨員先鋒工程”、“青年文明號工程”等宣傳標(biāo)牌，并在醒目位置插上活動主題旗、豎立大型噴繪宣傳標(biāo)語等，參建員工穿著印有“建××豐碑，為黨旗增輝”文化衫干勁倍增，為活動開展奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。

二是以施工生產(chǎn)的重點和難點為著力點，制定好活動規(guī)劃。項目隊黨委針對客專線科技含量高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)計理念新、質(zhì)量要求嚴(yán)的情況，緊緊圍繞生產(chǎn)中心，拓寬工作思路，把施工生產(chǎn)的急、難、險、重、新工作作為黨建主題活動的主攻方向，如軌枕場黨支部確定了“快速優(yōu)質(zhì)地生產(chǎn)出中國大陸第一根雷達(dá)xx型雙塊式軌枕，把軌枕場建設(shè)成為全線樣板”的活動目標(biāo)；制梁場黨支部面對公司首次生產(chǎn)900噸大型箱梁的嚴(yán)峻形勢,確定了“科技引路、合理規(guī)劃、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的工作思路；二分隊黨支部誓以“保路基、保鋪架、保質(zhì)量、保安全”的“四?！笨刂颇繕?biāo)貫穿活動始終；承擔(dān)瀏陽河隧道2#豎井施工任務(wù)的隧道分隊喊出了“勇拼搏、多奉獻(xiàn)、爭第一”的響亮口號??同時，項目隊黨委在主題活動的規(guī)劃中還注重與“四好班子建設(shè)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建紅旗項目部”、“創(chuàng)建項目思網(wǎng)想政治工作示范線（點）活動”等黨建活動融會貫通，確定了將麻園坡特大橋、馬頭山特大橋、安化路特大橋、1498段路基、梁場、軌枕廠、瀏陽河隧道等項目作為黨員先鋒工程創(chuàng)建對象，建立了40個黨員先鋒崗、17個紅旗責(zé)任區(qū)，從而使主題活動規(guī)劃與施工生產(chǎn)的階段性施工任務(wù)和重點工作結(jié)合起來,與黨建思想政治工作內(nèi)容結(jié)合起來，建立健全各項規(guī)章制度，使“堵漏洞、克難關(guān)、強管理、控成本、降能耗、保安全”成為黨建主題活動與施工生產(chǎn)中心工作的最佳切入點,確?；顒拥膶嵤┎蛔哌^場、力求實效。

二、突出重點，找準(zhǔn)載體，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的實施

項目隊黨委要求各支部要緊密結(jié)合施工生產(chǎn)實際，把握重點,找準(zhǔn)載體，拓寬渠道,不斷豐富和推進(jìn)黨建主題活動的開展。

一是以階段性生產(chǎn)大干活動豐富并深化主題活動內(nèi)容。梁場黨支部去年根據(jù)自身缺乏制梁經(jīng)驗的實際情況和xx年11月5日制梁的目標(biāo)安排，開展了“學(xué)習(xí)提速、攻堅克難、確保11月5日制梁目標(biāo)實現(xiàn)”的階段性生產(chǎn)大干活動，組織全體黨員圍繞技術(shù)難點、施工重點安排落實黨內(nèi)各項活動，加快施工進(jìn)度，確保了制梁目標(biāo)的實現(xiàn)。隧道分隊黨支部根據(jù)瀏陽河隧道工期緊、難度大、緊鄰一局施工的情況，組織黨員工程技術(shù)人員與現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行交底，將每道工序落到黨小組、落到責(zé)任區(qū)，僅用28天的時間就完成了2#豎井挖孔樁的開挖到完工，成為瀏陽河隧道第一個完成豎井維護(hù)結(jié)構(gòu)的單位，之后又迅速完成了2#豎井鎖口圈的開挖、鋼筋綁扎及澆注任務(wù)，率先成為瀏陽河隧道豎井鎖口圈澆注完工的第一個施工單位。項目隊黨支部結(jié)合實際，在隊部員工中發(fā)起了“明隊情、愛崗位、節(jié)約成本做貢獻(xiàn)”的號召,激發(fā)員工的服務(wù)意識和節(jié)約意識。同時，項目隊還根據(jù)不同時期的工作重點，推出階段性大干活動，如進(jìn)點初提出“理清思路、明確方向、抓好臨建施工”的活動;正式開工后，又先后開展了“奮戰(zhàn)20天全面推進(jìn)正式工程開工”、“大干135天，確保全年計劃任務(wù)完成”、“大干一季度、確保鋪架”等競賽活動，有效豐富和深化了“客運專線黨旗紅、中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動內(nèi)容,促進(jìn)了項目施工生產(chǎn)的良性發(fā)展。

二是以卓有成效的科技攻關(guān)、安全包保措施確保主題活動目標(biāo)的實現(xiàn)。項目隊黨委針對公司管段內(nèi)大噸位箱梁的制架設(shè)、跨107國道的特大橋施工、rhedaxx雙塊式無砟軌道預(yù)制、路基填筑指標(biāo)控制及路基沉降監(jiān)測、瀏陽河隧道施工等××大技術(shù)難題，以及本單位施工生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，確定攻關(guān)項目，制定攻關(guān)措施，落實攻關(guān)責(zé)任，檢查攻關(guān)效果。各支部都成立了技術(shù)研究和攻關(guān)小組，定期組織技術(shù)攻關(guān)活動。三分隊工程部長、黨員汪家雷通過經(jīng)濟(jì)比選，將管段內(nèi)空心墩改為實心墩，在投入成本不變的情況下，減少了施工難度，大大縮短了工期；制梁場總工程師、黨員方字薦同志改制梁臺座為錯列式布置，減少了制梁場的征地面積，對制梁區(qū)和生活區(qū)按臺階式布置，使填挖土方達(dá)到平衡，減少挖填方量，加快了工期，兩項節(jié)約成本百余萬元。與此同時，針對施工管段長、施工內(nèi)容多、施工外圍和地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜的狀況，項目隊黨委始終把安全作為頭等大事，在施工中狠抓“三個先行”，即：培訓(xùn)先行，現(xiàn)場教育先行，安全規(guī)范先行，并嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，在施工中凡是有違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次罰款一次；發(fā)現(xiàn)兩次，罰款并要求分隊領(lǐng)導(dǎo)寫檢查；發(fā)現(xiàn)三次通報批評并停工學(xué)習(xí)。項目隊黨委與分隊、分隊與工區(qū)、團(tuán)組織與行政層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，通過抓源頭、抓細(xì)節(jié)、抓過程、抓監(jiān)督、抓科技，形成了人人抓質(zhì)量、個個講安全的良好氛圍，確保了施工生產(chǎn)安全無事故。

三是以學(xué)習(xí)型項目隊創(chuàng)建工作拓展和提升主題活動成效。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵?！敖▋?yōu)質(zhì)工程，育一批人才”是我們每個項目在建設(shè)過程中必須履行的職責(zé)之一。建點伊始，項目隊即制定下發(fā)了“項目隊創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的規(guī)劃和工作安排，將短期的推進(jìn)與長期的培養(yǎng)結(jié)合起來，切實提高全員的素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批人才。一方面，項目隊、分隊均成立了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了各項學(xué)習(xí)制度，先后十余次組織全體參建員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)范、學(xué)習(xí)客運專線的施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，并嚴(yán)格考試，確保項目隊培訓(xùn)率達(dá)100%。針對工期緊張、任務(wù)繁重的實際情況，項目隊還將客運專線知識編成試題，每天通過手機(jī)短信的方式，發(fā)送兩題到全體管理干部的手機(jī)上，方便大家的學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。另一方面，項目隊狠抓了班子建設(shè)不放松。通過堅持兩級中心組學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十七大精神、學(xué)習(xí)局及公司職代會精神、學(xué)習(xí)局編《質(zhì)量效益讀本》以及局主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話等，不斷提高廣大黨員干部的政治理論修養(yǎng)；通過宣傳學(xué)習(xí)《項目管理細(xì)則》和《質(zhì)量效益讀本》，并在全體員工中廣泛開展《格蘭仕精神》、《學(xué)哲學(xué) 用哲學(xué)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等讀書活動，不斷提高黨員干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了工作執(zhí)行力。進(jìn)點至今已有20多名同志被提拔到部長以上崗位，10多名同志被輸送到其他項目擔(dān)任項目經(jīng)理、書記、總工等職務(wù)。同時，各支部紛紛結(jié)合實際開展了導(dǎo)師帶徒、黨員學(xué)技帶徒活動，規(guī)范了學(xué)習(xí)制度和內(nèi)容，制定了獎勵辦法，每年新分的實習(xí)生、見習(xí)生簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同或黨員學(xué)技帶徒合同率均為100%。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍促使廣大員工自覺地勤思考、學(xué)本領(lǐng)，爭當(dāng)“精一會二懂三”的復(fù)合型人才，使項目隊各項工作均走在全線各單位前列。

三、精心組織，打造亮點，不斷鞏固“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動成果

黨建主題活動的開展,激發(fā)了廣大黨員奉獻(xiàn)××的熱情和激情，也為廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供了舞臺，“要爭就爭第一，要干就干最好”的爭先意識深入人心。

一是黨員突擊隊爭先創(chuàng)優(yōu)，勇奪“第一”。為適應(yīng)項目階段性施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，項目隊黨委在各分隊組建了一批了以經(jīng)理為隊長，以黨員和生產(chǎn)骨干為主要參戰(zhàn)人員的黨員突擊隊，并舉行了隆重的授旗儀式。黨員突擊隊根據(jù)不同時期的工作重點、難點，打突擊、克難關(guān)，較好地展現(xiàn)了廣大黨員在生產(chǎn)攻堅中的先鋒表率作用。在臨建施工中，二分隊以經(jīng)理孟慶斌為首的突擊隊在短時間內(nèi)全力拼搶攪拌站建設(shè)，使1號攪拌站成為我局管段第一個建成的攪拌站，得到了鐵道部領(lǐng)導(dǎo)的好評。在制梁場建設(shè)過程中，以場長黃衛(wèi)兵為首的突擊隊面對從未接觸過的大型梁場建設(shè)，加大技術(shù)攻關(guān)力度，細(xì)化施工方案，解決了一個又一個技術(shù)難題，確保了900噸箱梁的如期投產(chǎn)。今年，為保證鋪架，各分隊均加大了生產(chǎn)突擊力度。由項目隊二分隊施工的dk1487～1488段計1.8公里路基，是局管段內(nèi)第一個開始施工的路基，也是局管段內(nèi)第一段優(yōu)質(zhì)樣板路基。為確保運梁車于5月28日順利通過該路段，二分隊路基施工突擊隊六名成員在1.8公里的路基上搭設(shè)簡易帳篷，吃住在現(xiàn)場，搶晴天，戰(zhàn)雨天，克服了前期征地拆遷難、地方干擾大、ab組填料料源不足、進(jìn)度一度滯后等種種困難，采用碎石摻土分層減壓、把好ab組填料出庫質(zhì)量關(guān)等措施，確保如期優(yōu)質(zhì)地完成了預(yù)期目標(biāo)，先后迎來局內(nèi)外觀摩團(tuán)的多次光臨。隧道分隊黨員楊東山帶領(lǐng)黨員突擊隊圍繞豎井開挖，沖鋒在前，連續(xù)三天三夜堅守在現(xiàn)場，確保成為全線第一個完成圍護(hù)樁施工的單位。廣大黨員以實際行動在××鐵路建設(shè)中樹起了一面面鮮紅的旗幟:xx年11月5日××二標(biāo)一項目隊制梁場正式預(yù)制出第一片900t箱梁，并于xx年4月7日順利取得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；xx年3月6日14點30分,由××二標(biāo)一項目隊軌枕場生產(chǎn)的第一組雙塊式軌枕正式脫模，成為沿線5個軌枕場中第一個完成廠房封頂、設(shè)備引進(jìn)最快、第一個正式投產(chǎn)的軌枕場；5月28日上午，××二標(biāo)湖南段首片900噸箱梁在位于任弼時故里的汨羅市麻園坡特大橋工地架設(shè)成功；6月5日下午，局管段內(nèi)線路最長的雷家橋特大橋主體工程率先完工，負(fù)責(zé)該橋施工的××公司××二標(biāo)項目隊三分隊曾創(chuàng)下了一個月完成36個墩身的施工記錄??項目隊先后有30余名黨員分別獲得公司黨委、經(jīng)理部黨工委的表彰。

二是“三工“建設(shè)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)。項目隊黨委本著黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建的原則，在駐地建設(shè)方面，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，實施“美化、綠化、凈化、硬化、亮化”××化措施，不僅每個分隊都配有員工活動室、閱覽室、乒乓球室，建有羽毛球場、籃球場，還對員工宿舍配備了空調(diào)；每年邀請公司衛(wèi)生防疫部門深入各駐地和施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時進(jìn)行整改，定期組織醫(yī)療隊深入現(xiàn)場為員工進(jìn)行體檢，保證員工身心健康。軌枕廠在勞務(wù)管理中實施“××同”管理，真正做到企業(yè)員工與農(nóng)民工同吃住、同生產(chǎn)、同教育、同娛樂、同學(xué)習(xí)，并與正式員工一樣配備統(tǒng)一的日用品、服裝和空調(diào)，同時將一年一度的“送清涼”、“送溫暖“活動延伸到外協(xié)隊伍，從而使廣大農(nóng)民工感受到中鐵四局大家庭的溫暖，在這里吃得開心，住得舒心，穩(wěn)定了隊伍，促進(jìn)了生產(chǎn)，得到各級來檢領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三是項目特色文化內(nèi)聚于心。××客運專線的建設(shè)，承載著國家的使命，承擔(dān)著企業(yè)的重托，在這個艱苦卓絕的過程中，不少員工尤其是工程技術(shù)人員有過困惑，產(chǎn)生過畏難情緒，項目隊黨委和各支部通過及時且經(jīng)常地召開政工例會、個別談心等方式，幫助他們分析形勢，正確引導(dǎo)，幫助他們解決實際問題，使他們再次煥發(fā)了熱情和斗志。極具人文化氣息的黨員生日賀卡活動和員工生日餐制度，架起了項目隊黨政工團(tuán)組織與員工之間的溝通橋梁；去年底開展的“我與企業(yè)共成長”主題演講比賽活動，極大地激發(fā)了廣大團(tuán)員青年奉獻(xiàn)××、建功××的熱情和信心；實行外協(xié)員工代表參加項目隊生產(chǎn)交班會、定期表彰優(yōu)秀外協(xié)員工等制度，促進(jìn)了項目的和諧施工。尤其在今年開展的“放歌××、謳歌二標(biāo)”征文活動中，廣大參建員工以其高昂的斗志、飽滿的熱情、樂觀的精神，在各自的平凡崗位上，寫下了《二標(biāo)兄弟》、《測量小記》、《兒子的眼神》、《××二標(biāo)快言俗語》等真摯、感人的篇章，同時以一部電視專題片、一本畫冊記錄下二標(biāo)的建設(shè)足跡，謳歌了××二標(biāo)人“有苦有樂有愛有恨有豪情，無怨無悔無懼無畏無私念”的思想情操，極大地鼓舞了廣大參建員工誓以更加優(yōu)異的成績建設(shè)好××客運專線的信心和決心。