第一篇：項(xiàng)目黨建工作序言

深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

開創(chuàng)項(xiàng)目黨建工作新局面

濱海新區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng) 王學(xué)旺

濱海建投集團(tuán)作為新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資平臺(tái)，主要擔(dān)負(fù)著新區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)區(qū)域開發(fā)和環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的投資、建設(shè)和管理等任務(wù)。三年來，濱海建投集團(tuán)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力發(fā)揚(yáng)“主力意識(shí)”、“先鋒精神”，攻堅(jiān)克難，敢打硬仗，積極投身新區(qū)“十大戰(zhàn)役”建設(shè)，承擔(dān)了一批事關(guān)新區(qū)未來，事關(guān)新區(qū)投資硬環(huán)境的重大項(xiàng)目，在城投企業(yè)中創(chuàng)造了“濱海模式”，在新區(qū)開發(fā)建設(shè)中創(chuàng)造了“濱海速度”，在新區(qū)建設(shè)中發(fā)揮了主力軍和先鋒隊(duì)作用。

建投集團(tuán)牢牢抓住濱海新區(qū)開發(fā)開放的歷史性機(jī)遇，在實(shí)現(xiàn)自身資產(chǎn)實(shí)力不斷提升，發(fā)展規(guī)模不斷壯大的同時(shí)，黨建工作也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，成為支撐集團(tuán)發(fā)展的堅(jiān)固基石。在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持抓建設(shè)和抓黨建“兩手”都要硬，抓建設(shè)和黨建都不放松，形成了緊密圍繞重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展黨建，黨建服務(wù)于重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)，工程建設(shè)和黨建互為支撐、互為促進(jìn)的的良性發(fā)展局面。目前，在濱海新區(qū)2270平方公里的土地上，建投集團(tuán)承擔(dān)的工程項(xiàng)目北到漢沽，南至大港，遍布整個(gè)新區(qū)。目前集團(tuán)承擔(dān)濱海新區(qū)道路交通、區(qū)域開發(fā)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、軌道交通項(xiàng)目共計(jì)68項(xiàng)，總

投資額1280億元。在建工程標(biāo)段達(dá)120個(gè)，到年底將達(dá)到180個(gè)。工程參建單位168個(gè)，其中既有中建總公司、中交一航局、中鐵建設(shè)等大型央企，也有天津城建集團(tuán)、建工集團(tuán)等本地實(shí)力企業(yè)。這些企業(yè)這些年來與建投集團(tuán)精誠(chéng)合作，并肩戰(zhàn)斗，榮辱與共，休戚相關(guān)，共同承擔(dān)著新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重任，建立起了非常緊密的相互信任、相互支持、同進(jìn)同退的合作關(guān)系，也共同締造了新區(qū)建設(shè)歷史上的一個(gè)個(gè)亮點(diǎn)和“第一”。

工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的管理基礎(chǔ)、效益源頭、創(chuàng)譽(yù)陣地和形象窗口，也是國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要陣地和舞臺(tái)。工程項(xiàng)目具有復(fù)雜性、分散性、流動(dòng)性、地域性、開放性等特點(diǎn)，這決定了工程項(xiàng)目管理是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)控制過程，決定著項(xiàng)目黨建工作要結(jié)合工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，因地制宜、有的放矢地開展，使黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用在各項(xiàng)工作中得到體現(xiàn)和發(fā)揮，更好地起到把握大局、服務(wù)中心、凝聚員工、工程建設(shè)的作用。在實(shí)踐中，我們?cè)诿總€(gè)重點(diǎn)工程都建立了以投資方為書記，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等多方參加的項(xiàng)目黨支部，為在建重點(diǎn)工程項(xiàng)目提供了強(qiáng)大的組織保證。事實(shí)證明，這一模式能夠有機(jī)地把企業(yè)黨建工作與項(xiàng)目管理有機(jī)地結(jié)合起來，能夠更好地貫徹上級(jí)部門的部署和投資方的要求，能夠有力地促進(jìn)施工建設(shè)和管理，創(chuàng)造良好的效益和形象。既為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力思想政治保證，也促進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展。在項(xiàng)目黨建工作開展過程中，還涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)黨組織

和優(yōu)秀黨員，他們遵于職守、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夏冒酷暑，常年無休，不但在重大項(xiàng)目建設(shè)中做出了突出貢獻(xiàn)，發(fā)揮了中堅(jiān)和骨干作用，也為廣大黨員和員工提供了學(xué)習(xí)的楷模和榜樣。

黨的十七大對(duì)黨建工作提出了新的要求。以改革創(chuàng)新精神改進(jìn)和加強(qiáng)工程項(xiàng)目黨建工作，也成為建設(shè)企業(yè)面臨的一個(gè)嶄新課題。這要求我們必須不斷創(chuàng)造性地開展工作，煥發(fā)黨建工作的生機(jī)與活力，更好體現(xiàn)黨建工作的有為有位。一是要樹立發(fā)展觀念，用發(fā)展的觀點(diǎn)來看待和解決項(xiàng)目黨建工作中面臨的新情況、新特點(diǎn)和新問題。二要樹立創(chuàng)新觀念。解放思想，實(shí)事求是，不斷探索，與時(shí)俱進(jìn)，在貼近企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際、貼近項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際、貼近員工工作生活和思想實(shí)際上著力，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，積極探索有利于增強(qiáng)活力同時(shí)員工喜聞樂見的活動(dòng)形式和載體，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。三是要樹立服務(wù)觀念。圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)、自覺服務(wù)、全力服務(wù)，以工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想政治保證。各級(jí)黨務(wù)工作者也要認(rèn)真研究新形勢(shì)下面臨的新情況、新問題、新特點(diǎn)和新規(guī)律，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，做到圍繞建設(shè)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，使黨建工作與施工建設(shè)有機(jī)地融為一體。

新形勢(shì)下，做好項(xiàng)目黨建工作是一項(xiàng)龐大、復(fù)雜的系統(tǒng)

工程，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)的政治優(yōu)勢(shì)和法寶。我們需要更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)交流，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，只有這樣，黨建工作才會(huì)有生命力、感召力和吸引力，才能在工程建設(shè)中發(fā)揮一呼百應(yīng)、凝聚人心、鼓舞士氣的靈魂作用。當(dāng)前，濱海新區(qū)開發(fā)開放正在深入推進(jìn)，作為新區(qū)建設(shè)的主力軍和先鋒隊(duì)，濱海建投集團(tuán)將牢牢抓住黃金發(fā)展時(shí)期，更好地團(tuán)結(jié)廣大施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等兄弟單位，不斷拓寬項(xiàng)目黨建工作的廣度和深度，努力開創(chuàng)黨建工作新局面，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投身新區(qū)建設(shè)，努力為濱海新區(qū)開發(fā)開放做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第二篇：項(xiàng)目黨建工作

現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的黨建工作

企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，其存在的目的和價(jià)值是實(shí)現(xiàn)并增進(jìn)所有者權(quán)益，這要求企業(yè)必須以盡可能低的成本，去創(chuàng)造盡可能大的利潤(rùn)。在西方的企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)中，一般很少設(shè)立黨的組織。而中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是領(lǐng)導(dǎo)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的掌舵人，為國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障，那么，作為國(guó)有大型施工企業(yè)，在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中怎樣去改善黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，便成為這個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)代面臨的重大問題。在此節(jié)中，筆者就這一問題，試圖作一些探討。

(一)在國(guó)有施工企業(yè)項(xiàng)目管理中，改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)的必要性。黨作為國(guó)有施工企業(yè)運(yùn)作中的領(lǐng)導(dǎo)者和主要力量，在其項(xiàng)目管理如：項(xiàng)目決策、運(yùn)作過程監(jiān)控、政治和后勤保障、對(duì)外公關(guān)、員工思想教育與績(jī)效考核、干部選聘與任用、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)信息化建設(shè)等等方面，起著不可或缺的重要作用，改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是新時(shí)代國(guó)有企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重大問題。

(二)黨在國(guó)有施工企業(yè)現(xiàn)代項(xiàng)目管理中扮演的角色。

（1）、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的外部監(jiān)督者。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)技術(shù)、生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)等等方面的工作，是國(guó)有資產(chǎn)所有者代表，又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者代表，還是項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)督者，企業(yè)的目的是促進(jìn)所有者權(quán)益最大化，而經(jīng)營(yíng)者（經(jīng)理）的目的是使自己的工作得到企業(yè)所有者的認(rèn)可，所以，這種項(xiàng)目經(jīng)理層的“三者合一”的格局，很難保證國(guó)有資產(chǎn)的安全有效運(yùn)作，也很難保證項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)順應(yīng)企業(yè)的價(jià)值取向。而這種對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管和對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理層的監(jiān)督無作為的結(jié)果可能出現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)背離企業(yè)所有者的利益。黨是社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是國(guó)家利益的代表者和維護(hù)者，而國(guó)有企業(yè)是所有權(quán)主體為國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織（對(duì)于項(xiàng)目也是如此），所以，黨應(yīng)該承擔(dān)起代表企業(yè)的所有權(quán)人（國(guó)家），對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督的職責(zé)。所以，項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置由項(xiàng)目書記充任的項(xiàng)目外部代理董事來監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)的運(yùn)作和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目黨的負(fù)責(zé)人——黨工委書記（兼項(xiàng)目外部代理董事），應(yīng)該是受上級(jí)黨組織和公司董事會(huì)委派的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過程的外部監(jiān)督者，他對(duì)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)作的安全性與效率性、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)情況，從事項(xiàng)目外部監(jiān)督，負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的前進(jìn)方向順應(yīng)股東權(quán)益的需求，監(jiān)督經(jīng)理層的決策不會(huì)背離企業(yè)的價(jià)值取向。

（2）、職工權(quán)益的維護(hù)者。黨是人民利益的忠實(shí)代表，在國(guó)有施工企業(yè)中，黨代表著廣大職工的權(quán)益。廣大職工是企業(yè)財(cái)富的直接創(chuàng)造者，承擔(dān)著企業(yè)一線生產(chǎn)、管理的艱巨而辛苦的工作，職工是企業(yè)生存和發(fā)展的珍貴資源。維護(hù)職工權(quán)益，增進(jìn)職工福利，不僅在發(fā)掘人力資源、激發(fā)職工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)等方面具有重大意義，而且在推進(jìn)人本管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展等方面，也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，黨領(lǐng)導(dǎo)著工會(huì)組織從事保護(hù)職工權(quán)益、增進(jìn)職工福利，保證廣大職工能參與企業(yè)決策、監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和決策的執(zhí)行情況的工作，是廣大職工發(fā)自心里的需求，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制現(xiàn)代化的需求。

（3）、企業(yè)干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核者。人才是企業(yè)創(chuàng)新的依托，是企業(yè)從事生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核，是企業(yè)永葆競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。黨管人才，這是國(guó)有企業(yè)的一項(xiàng)重要的原則，黨組織是人才培養(yǎng)的搖籃，也是企業(yè)干部人才的選聘者和考核者。在國(guó)有施工企業(yè)中，項(xiàng)目人力資源部門在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹黨的人才方針，從事干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核工作。在建筑市場(chǎng)越來越開放的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際就表現(xiàn)為創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)、管理的競(jìng)爭(zhēng)，而人才就是企業(yè)創(chuàng)新和管理的主體，培養(yǎng)和選聘那些政治思想良好、專業(yè)素質(zhì)過硬的人才走入重要的技術(shù)、管理崗位，通過績(jī)效考評(píng)，淘汰一些不敬業(yè)不合格的人員，是項(xiàng)目促進(jìn)生產(chǎn)效益的必然措施，也是黨在現(xiàn)代施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的極其重要的工作內(nèi)容之一。

（4）、企業(yè)文化的倡導(dǎo)者。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，她潛移默化地熏陶著廣大的企業(yè)員工，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感，形成強(qiáng)大的企業(yè)向心力和凝聚力，塑造企業(yè)自強(qiáng)、創(chuàng)新、拼搏、節(jié)約的行為風(fēng)尚，在促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大中，發(fā)揮著極其關(guān)鍵的促進(jìn)作用。黨代表著先進(jìn)文化的發(fā)展方向，在國(guó)有施工企業(yè)，黨也是企業(yè)文化的最主要塑造者和倡導(dǎo)者，黨領(lǐng)導(dǎo)著企業(yè)的文化建設(shè)。在現(xiàn)代施工企業(yè)的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的載體和組成單位，項(xiàng)目的形象代表著整個(gè)企業(yè)的形象，項(xiàng)目的企業(yè)文化氛圍，將直接反映著整個(gè)企業(yè)的文化氛圍，所以，項(xiàng)目黨組織，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，也是企業(yè)文化方針的貫徹者。

綜上所述，黨在現(xiàn)代國(guó)有施工企業(yè)項(xiàng)目管理中，大有可為，也必將大有作為，黨應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的呼喚，改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，培養(yǎng)自己，代表項(xiàng)目資產(chǎn)（國(guó)有資產(chǎn)）所有者，積極投身到項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)管、監(jiān)督中去，為增進(jìn)項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化，為國(guó)有施工企業(yè)作大作強(qiáng)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

第三篇：《兩新黨建》序言

《兩新黨建》序言

近年來，我區(qū)兩新黨建工作堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的原則，以規(guī)范高效的運(yùn)行管理機(jī)制迎來了“兩新”組織黨建工作的飛速發(fā)展。截至目前，兩新組織黨組織數(shù)從當(dāng)初的114個(gè)增加到367個(gè)，黨組織組建率從當(dāng)初的9.6%提高到63.3%，黨員人數(shù)從2227名增加到3096名。打造了市級(jí)“兩新”組織黨建工作示范點(diǎn)15個(gè)，區(qū)級(jí)示范點(diǎn)49個(gè)，鎮(zhèn)街級(jí)示范點(diǎn)116個(gè)，培育了新興、大新、神馳等先進(jìn)典型，得到了市委組織部、市兩新工委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這些成績(jī)用三句話概括，那就是“實(shí)踐常新、制度常抓、理論常青”。這三句話，也是我區(qū)兩新組織黨建工作的核心和努力方向。

所謂實(shí)踐常新，就是“兩新”組織黨的建設(shè)必須服務(wù)于“兩新”組織的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建與“兩新”組織發(fā)展目標(biāo)的同向。要揚(yáng)黨組織思想政治工作和社會(huì)組織工作之長(zhǎng)，補(bǔ)“兩新”組織剛性管理有余、柔性管理不足之短，使自己成為“兩新”組織發(fā)展的促進(jìn)者、“兩新”組織企業(yè)文化建設(shè)的組織者、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)者。要實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)黨員骨干與優(yōu)化企業(yè)管理層的統(tǒng)一，注重把“兩新”組織的中層以上管理人員、技術(shù)骨干和一線優(yōu)秀員工作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，特別要做好吸收非黨員業(yè)主中的優(yōu)秀分子的入黨工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)黨員、職工在黨建理論、生產(chǎn)技能、管理知識(shí)和企業(yè)文化方面的教育培訓(xùn)，不斷提高黨員和職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，從而不斷優(yōu)化企業(yè)管理層，促進(jìn)“兩新”組織健康快速發(fā)展。

所謂制度常抓，就是要用制度的形式把已有的成果鞏固下來，并通過持之以恒地抓好制度的貫徹執(zhí)行，使之不斷延伸和擴(kuò)大。要探索建立源頭管理機(jī)制。在相關(guān)主管部門為“兩新”組織辦理注冊(cè)登記和年檢手續(xù)、國(guó)有、集體企業(yè)資產(chǎn)重組和各經(jīng)濟(jì)城招商引資與企業(yè)簽約時(shí)，都將同意組建黨組織和開展黨建工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容同步考慮。其次是建立日常的管理制度。以創(chuàng)建“五好”黨組織為抓手，引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織建立健全黨建工作目標(biāo)管理等各項(xiàng)制度，使非公企業(yè)黨組織規(guī)范工作程序、完善工作機(jī)制，激發(fā)工作活力。要形成一個(gè)上下連貫的黨組織網(wǎng)絡(luò)，建立一個(gè)黨員活動(dòng)服務(wù)中心，發(fā)放一張黨建服務(wù)卡，確保一筆黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，每年一次黨組織和黨員年檢，建立一支政治指導(dǎo)員隊(duì)伍，建立一個(gè)網(wǎng)上黨建園地，建立一項(xiàng)黨員代表會(huì)議制度，創(chuàng)建一批黨建工作示范點(diǎn)，建立一個(gè)私營(yíng)業(yè)主聯(lián)誼會(huì)等等。只有抓制度促規(guī)范，才能進(jìn)一步夯實(shí)“兩新”組織黨建工作基礎(chǔ)，推動(dòng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。

所謂理論常青，就是既要以黨的建設(shè)的最新理論武裝我們的頭腦，指導(dǎo)我們的工作，又要不斷吸納各級(jí)黨組織和廣大黨員在實(shí)踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)黨建理論研

究提供實(shí)踐基礎(chǔ)。在兩新組織的黨建工作，尤其要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，深入研究黨在兩新組織黨建工作中的新情況和新問題。當(dāng)前，要著力研究解決兩新組織黨建工作中存在的突出問題，著力研究解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定的主要問題，著力解決人民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。要尊重基層和群眾的首創(chuàng)精神，善于從改革開放的實(shí)踐中汲取智慧，善于進(jìn)行理論總結(jié)和概括，把黨和群眾在實(shí)踐中創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)及時(shí)轉(zhuǎn)化成理論成果，使兩新組織黨建理論研究工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

這次由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)委兩新工委、區(qū)委黨校、區(qū)總工會(huì)、區(qū)工商聯(lián)聯(lián)合等相關(guān)部門共同配合編印的《 “兩新”組織黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展論壇獲獎(jiǎng)?wù)撐膮R編》是我區(qū)對(duì)建黨90周年的一份獻(xiàn)禮。此書共收集19篇獲獎(jiǎng)?wù)撐模@些論文，它既集中反映了我區(qū)兩新黨建工作的最新成果，又很好地吸納了理論研究、管理實(shí)踐中取得的最新成果。既有對(duì)工作實(shí)踐中創(chuàng)造出的好做法、好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉，又有對(duì)兩新黨建工作科學(xué)發(fā)展的理論探索，較為全面、深入、系統(tǒng)地闡述了“兩新”黨建工作的方方面面，內(nèi)容豐富，觀點(diǎn)鮮明，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性，是新形勢(shì)下加強(qiáng)兩新黨組織規(guī)范化建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)的有益工具書。此書的印發(fā)，將為我區(qū)兩新黨組織建設(shè)注入新的生機(jī)和活力，將把黨在兩新組織的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)推上新的水平。

在該書出版之際，我閱讀了書稿，有感而發(fā)，寫了以上這些話，且為序。

第四篇：項(xiàng)目黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料（推薦）

強(qiáng)基固本務(wù)實(shí)效

筑牢堡壘展作為

——x公司xx項(xiàng)目部黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

x公司xx項(xiàng)目部黨工委自成立以來，堅(jiān)持“圍繞項(xiàng)目抓黨建，抓好黨建促項(xiàng)目”指導(dǎo)思想，按照集團(tuán)公司黨委和公司黨委統(tǒng)一部署，積極推進(jìn)項(xiàng)目黨建工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在黨建工作實(shí)踐中形成了以“四套措施，三個(gè)突出，二項(xiàng)載體，一條主線”為主要內(nèi)容的項(xiàng)目黨建“四三二一工作法”較好地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為促進(jìn)項(xiàng)目工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。2016項(xiàng)目部被集團(tuán)公司評(píng)為“工程管理優(yōu)秀項(xiàng)目”，被公司評(píng)為信用評(píng)價(jià)管理先進(jìn)單位；項(xiàng)目黨工委被集團(tuán)公司黨委和公司黨委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。

一、打基礎(chǔ)立規(guī)范，四套措施夯實(shí)項(xiàng)目黨建“鐵平臺(tái)” 1.配齊配強(qiáng)一套機(jī)構(gòu)。

建立一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范完整的項(xiàng)目黨群組織機(jī)構(gòu)是開展項(xiàng)目黨建工作的根基所在。xx項(xiàng)目部作為代局指項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司黨委項(xiàng)目黨群工作機(jī)構(gòu)人員配備要求，從項(xiàng)目部到各分部都配備了專職黨組織書記、專職工會(huì)主席、黨群工作協(xié)理員，同時(shí)還設(shè)臵了專職黨群干事。指揮部及分部共有員工xx人，其中黨員xx人，占員工總數(shù)的xx%；按照規(guī)定規(guī)范設(shè)臵黨支部x個(gè)，黨小組x個(gè)；根據(jù)黨員數(shù)量，對(duì)黨員進(jìn)行了區(qū)域化均衡布局，使黨員力量分布到了工作的每一個(gè)角落。完備的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范的人員配備、良好的黨員布局，為項(xiàng)目黨組織開展工作搭設(shè)了一塊牢固的平臺(tái)。

2.整理編制一套制度。

健全完整的工作制度是xx項(xiàng)目?jī)杉?jí)黨組織開展工作的根本依據(jù)和基本遵循。為了使項(xiàng)目黨建工作從一開始就樹立起良好的規(guī)矩，建立起一整套適合項(xiàng)目黨建管理特點(diǎn)的工作制度是當(dāng)務(wù)之急。為此，xx項(xiàng)目部黨工委自成立之初，就專門整理匯編了一套基層黨建工作規(guī)章制度，形成了《黨工委制度匯編》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度匯編》等完整的制度保障體系。有了這樣一套完整的工作制度，一方面使黨組織開展黨建工作有了依據(jù)和保障；另一方面為督促指導(dǎo)各支部工作提供了長(zhǎng)期性常態(tài)化的有效支撐。

3.建好用好一套陣地。

建立一套優(yōu)良的黨群工作活動(dòng)陣地是項(xiàng)目黨群組織開展工作的重要依托和保障手段之一。xx項(xiàng)目部自入場(chǎng)之初就嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司工程項(xiàng)目部黨組織工作細(xì)則》，按照“四個(gè)同步”原則，同步研究黨群工作，重點(diǎn)規(guī)劃了黨群組織活動(dòng)場(chǎng)地。項(xiàng)目部和各分部均高標(biāo)準(zhǔn)建立了項(xiàng)目黨員活動(dòng)室、文體活動(dòng)場(chǎng)地，按照“三工建設(shè)”要求建設(shè)了群團(tuán)組織活動(dòng)場(chǎng)地，高標(biāo)準(zhǔn)配備了活動(dòng)用品。一整套標(biāo)準(zhǔn)高、配備好、環(huán)境優(yōu)的活動(dòng)陣地，為黨群組織開展活動(dòng)提供了良好的環(huán)境支撐和基礎(chǔ)保障。

4.梳理明確一套清單。

xx項(xiàng)目是國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，為了更好地完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)，項(xiàng)目部確定了“以快取勝、以質(zhì)取勝、全面爭(zhēng)先、勇爭(zhēng)第一”的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的總體思路是堅(jiān)持統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)，把黨建工作和項(xiàng)目施工生產(chǎn)結(jié)合起來，做到兩手抓、兩不誤、雙促進(jìn)。根據(jù)這一總體思路，項(xiàng)目部黨工委確立了黨建工作清單式管理模式，對(duì)照公司黨委《黨群工作考核評(píng)比辦法》，分x個(gè)類別xx條工作內(nèi)容，將黨組織基礎(chǔ)工作、重要制度落實(shí)、黨內(nèi)政治生活、黨員教育管理、黨建主題實(shí)踐活動(dòng)、黨建工作臺(tái)帳、黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障等內(nèi)容納入項(xiàng)目黨建工作清單。從黨工委到各支部均對(duì)照清單開展工作，每季度進(jìn)行自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，及時(shí)糾正，努力實(shí)現(xiàn)自我修復(fù)、自我提高。

二、做表率當(dāng)先鋒，三個(gè)突出構(gòu)筑推動(dòng)管理“鋼支撐” 1.突出班子整體作用發(fā)揮

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子集體是引領(lǐng)項(xiàng)目發(fā)展的火車頭。為了充分發(fā)揮班子成員集體的力量，項(xiàng)目部黨工委堅(jiān)持把落實(shí)民主集中制作為班子建設(shè)的重點(diǎn)，落實(shí)“三重一大”、黨政會(huì)簽等集體決策制度，每周至少召開一次班子辦公會(huì)，對(duì)重要工作部署、重點(diǎn)工作事項(xiàng)進(jìn)行事先溝通，實(shí)行民主決策，民主管理，形成了以集體智慧“把方向、管大局、保落實(shí)”的良好氛圍。項(xiàng)目黨建工作形成了圍繞發(fā)揮“四個(gè)作用”營(yíng)造“抓黨建從施工生產(chǎn)著眼，抓施工生產(chǎn)從黨建入手”的“雙促進(jìn)”工作思路；項(xiàng)目管理工作圍繞完成施工生產(chǎn)任務(wù)形成了“全面爭(zhēng)第一”的努力方向，安全質(zhì)量進(jìn)度等各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)收獲了良好的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目部在圓滿完成施工生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，取得了全線信用評(píng)價(jià)第一的佳績(jī)，為集團(tuán)公司中標(biāo)xx工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。一名班子成員榮獲鐵總頒發(fā)的“xx”獎(jiǎng)?wù)拢?xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子集體被公司評(píng)為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。

2.突出黨員干部率先垂范作用發(fā)揮

黨員干部的工作作風(fēng)直接影響到整個(gè)項(xiàng)目工作風(fēng)氣的形成，為此，黨工委通過組織黨員干部會(huì)議，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書記提出的“四個(gè)意識(shí)”，在樹立“政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)”的基礎(chǔ)上，要求全體黨員干部率先垂范“打標(biāo)立樣”。黨工委x名委員及各分部支委分工包干重要管理區(qū)域及相關(guān)的部門，形成了兩級(jí)班子成員各司其職、各負(fù)其責(zé)的工作格局，他們深入施工前沿，親力親為，除危解難，收到了顯著效果。項(xiàng)目部先后建成了全線第一個(gè)xx、第一個(gè)xx，完成了全線第一個(gè)xx、第一xx預(yù)制、第一個(gè)xx澆筑，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)神奇的xx速度。

3.突出全體黨員先鋒模范作用發(fā)揮

xx項(xiàng)目部廣大黨員響應(yīng)黨組織號(hào)召，積極發(fā)揮先鋒模范作用，始終保持黨員先進(jìn)性，為項(xiàng)目部出色完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。項(xiàng)目黨員xx對(duì)可能影響鋪架任務(wù)的多個(gè)重要連續(xù)梁施工進(jìn)行責(zé)任包保，不分白天黑夜現(xiàn)場(chǎng)盯控，查找問題，調(diào)整改良，大大提高施工效率，滿足了工期要求。xx黨員xx包保首架段和xx局觀摩段，盡管已臨近退休，但不推卸不抱怨，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，頂著烈日來回奔波，事無巨細(xì)、親力親為，發(fā)揚(yáng)“老黃牛”精神，確保了工程進(jìn)度。在他們的先鋒模范作用帶動(dòng)下，現(xiàn)場(chǎng)施工熱火朝天，極大地推動(dòng)了任務(wù)完成。xx市人大副主任、總工會(huì)主席等領(lǐng)導(dǎo)親臨一線慰問，為xx贏得了良好形象。

三、創(chuàng)特色展作為，兩項(xiàng)載體搭建服務(wù)生產(chǎn)“助推器” 1.圍繞中心，扎實(shí)開展黨建主題實(shí)踐活動(dòng)。

項(xiàng)目黨工委秉持圍繞中心工作抓黨建的理念，充分結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)，有針對(duì)性地開展黨建主題實(shí)踐活動(dòng)。2017年5月針對(duì)施工生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期開展的“百日會(huì)戰(zhàn)”大攻堅(jiān)，黨工委開展了“百日會(huì)戰(zhàn)黨員爭(zhēng)先”主題實(shí)踐活動(dòng)，在制定具體措施的基礎(chǔ)上，發(fā)出《致項(xiàng)目全體黨員的一封信》，號(hào)召大家立足崗位、奮勇爭(zhēng)先，為項(xiàng)目“百日會(huì)戰(zhàn)”交上滿意答卷。項(xiàng)目廣大黨員干部積極響應(yīng)號(hào)召，大家心往一處想，勁往一處使，在實(shí)際工作中展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員“吃苦在前,享受在后,甘于奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng)，最終確保了“時(shí)間過半任務(wù)過半”的施工生產(chǎn)目標(biāo)，獲得了2017年上半年信用評(píng)價(jià)xx的優(yōu)異成績(jī)。

2.結(jié)合實(shí)際，深入開展“黨組織書記+”特色工作。2017年是xx項(xiàng)目建設(shè)里程中尤為關(guān)鍵的一年，項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重，為了更好地發(fā)揮項(xiàng)目黨組織和黨員作用，確保完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開，xx項(xiàng)目部黨工委自2017年7月1日起在全項(xiàng)目開展“促生產(chǎn)、保穩(wěn)定、立足崗位做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，并以此作為“黨組織書記+”特色工作選題。活動(dòng)中：一是所有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂包保責(zé)任書；二是每季召開黨員大會(huì)對(duì)照責(zé)任書對(duì)黨員干部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)；三是黨群工作協(xié)理員每季開展排查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，確保現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定有序；四是各分部書記作為第一責(zé)任人，確保不發(fā)生堵工上訪事件；五是重點(diǎn)部位設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)。活動(dòng)開展至今，項(xiàng)目施工生產(chǎn)始終保持著穩(wěn)定上升的良好態(tài)勢(shì)。

四、嚴(yán)治黨建堡壘，一條主線擎起黨內(nèi)生活“主旗臶”。

推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是實(shí)現(xiàn)黨組織工作走上正常化規(guī)范化常態(tài)化制度化的一劑良藥，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作。xx項(xiàng)目黨工委融入“全面從嚴(yán)治黨”大環(huán)境，緊緊把握“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作所帶來的機(jī)遇，以抓好落實(shí)為主線，深入推進(jìn)項(xiàng)目部黨群工作向縱深開展。在黨員教育管理中，黨工委針對(duì)黨員集中學(xué)習(xí)與生產(chǎn)大干相互沖突的矛盾，創(chuàng)新形式、創(chuàng)新方法，開辟了微信公眾號(hào)“xx在線”黨建專欄，定期向黨員推送“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)資料，精選學(xué)習(xí)內(nèi)容，把學(xué)習(xí)材料傳送到一線黨員手中，大大便利了黨員自學(xué)。今年前x個(gè)月共為黨員編發(fā)學(xué)習(xí)資料xx期xx項(xiàng)，深受廣大黨員歡迎。各支部充分發(fā)揮教育管理黨員的主體作用，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育納入黨的組織生活制度。2016年12月對(duì)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、班子成員談心、民主評(píng)議黨員等工作按標(biāo)準(zhǔn)、按程序進(jìn)行了整理、規(guī)范；對(duì)“三會(huì)一課”進(jìn)行了從嚴(yán)管理。2017年上半年x個(gè)支部召開黨員大會(huì)x次，支委會(huì)xx次，黨小組會(huì)x次，使“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作真正成為了加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織建設(shè)和加強(qiáng)黨員教育管理的“主旗臶”。

第五篇：班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流序言

序

言 魏明廷

21世紀(jì)的中國(guó)教育改革進(jìn)入了以加強(qiáng)德育為核心，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的新階段。教師隊(duì)伍的建設(shè)是素質(zhì)教育取得成功的關(guān)鍵因素，班主任是教師隊(duì)伍中的骨干力量，更是搞好素質(zhì)教育關(guān)鍵因素中的關(guān)鍵。班主任是班級(jí)之魂，是學(xué)生的領(lǐng)路人，是學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行者和實(shí)施者，是學(xué)校教育教學(xué)工作的骨干力量。班主任工作的成敗決定著學(xué)校工作的成敗。班主任隊(duì)伍的建設(shè)直接關(guān)系到素質(zhì)教育的成敗。

張掖四中在推行素質(zhì)教育，實(shí)施新課程改革的進(jìn)程中，高度重視班主任工作，不斷完善班主任工作制度和評(píng)價(jià)體系，精心選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任，參與班級(jí)管理，實(shí)施德育工作，取得了顯著成績(jī)。一些班主任志存高遠(yuǎn)，熱愛學(xué)生，無私奉獻(xiàn)，大膽創(chuàng)新，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，形成了各具特色、獨(dú)具匠心的管理模式，促進(jìn)了學(xué)校“三風(fēng)”建設(shè)的根本好轉(zhuǎn)。他們愛崗敬業(yè)、嘔心瀝血的事跡感人至深，折射出人民教師高尚的師德風(fēng)范。他們立足本職、勇于探索的成功經(jīng)驗(yàn)，加速了我校班主任隊(duì)伍的專業(yè)化成長(zhǎng)。現(xiàn)結(jié)集出版《班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流》，以期達(dá)到“專業(yè)引領(lǐng)、制度規(guī)范、評(píng)價(jià)激勵(lì)、實(shí)踐反思 ”的目的，提高我校班主任工作的整體水平和管理藝術(shù)。

班主任專業(yè)化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，具有長(zhǎng)期性和艱巨性，要建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍，需要有一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的不懈努力。班主任專業(yè)化建設(shè)是學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)特別是師德師風(fēng)建設(shè)的重要組成部分。我校的班主任專業(yè)化建設(shè)還只是一個(gè)開端，今后，我們還要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大力度，從理論和實(shí)踐兩個(gè)層面對(duì)班主任隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)進(jìn)行探索，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，為黨和國(guó)家培養(yǎng)更多有用之才貢獻(xiàn)我們的力量。