第一篇：項目黨建工作要全面體現

項目黨建工作重心要緊緊圍繞“四個延伸”

黨委工作部

近年來，隨著我公司生產經營的快速發展，大家對項目管理的認識不斷深化，思想觀念在不斷轉換，管理體制也在不斷創新，制度也在不斷完善，為實現企業的穩步、可持續發展夯實了基礎。施工項目管理是一項體現企業綜合實力的系統工程，必須以企業嚴密的管理體系作為支持。隨著社會的不斷向前發展，建筑業企業除了因自身發展需要而竭力追求經濟效益的最大化并打造企業品牌外，還越來越多地承擔著社會賦予的責任和義務，“資源節約、環境友好”成為主旋律，穩定、和諧、共榮成為一致目標，文明創建、農民工工資發放等逐步被提升到除經濟建設之外的相當重要的位臵。因此，相對于工管部黨組織而言，使黨建工作融入項目管理，促進生產經營穩步發展，有著相當大的作用發揮空間，任務是還是相當繁重的。

公司黨委針對我們建筑施工企業特點，著力建立健全工管部及項目部黨組織，把黨組織工作重心放在施工現場生產一線，并提出黨建和思想政治工作做到“四個延伸”，具有十分重要的指導意義和現實意義。

“四個延伸”具體內容：一是生活領域延伸，進一步加強以項目文化、工地生活、工地衛生等為內容的施工現場文明創建工作，促進工程建設；二是向施工現場管理薄弱環節延伸，把思想政治工作滲透到施工生產和經營管理的各個環

1節；三是向農民工隊伍延伸，與勞務公司密切配合，將農民工納入現場管理中；四是由企業內部向企業外部延伸，積極建立與建設單位、監理單位、政府主管部門及社會有關方面的良好關系，踐行“重信興利，服務社會”的企業宗旨，努力為項目工程建設和企業發展創造良好的外部環境。

這樣的四個延伸，就是在抓項目的生產經營同時，發揮黨組織的政治優勢和組織優勢，充分調動各方面的積極因素，形成強有力的凝聚力和戰斗力，以轉化為實實在在的發展優勢。“四個延伸”的提法體現了以人為本、統籌兼顧的科學發展理念，同時，根據行業特點為施工企業黨組織與時俱進地提出了新的工作方向和工作要求。

作為項目上的黨組織，一是要找準黨建工作“結合點”（滲透到施工全過程）、二是要積極探索黨建工作的“切入點”（急難險重）、三是要筑牢黨建工作“支撐點”（形式與抓手）、四是要實現黨建工作的覆蓋點（由內向外）。這樣，黨建工作就會大有作為。

從我公司項目黨建工作的實踐看，“四個延伸”實現了黨建工作在項目管理上的全覆蓋，效果也是明顯的。黨組織除了保持傳統的思想政治工作優勢外，還大量地介入項目的后勤保障、對外交流等事宜，最為突出的是體現在項目的文明創建工作和文化建設方面，從公司黨委到工管部黨支部，整個組織體系在推進過程中發揮了極其重要的作用，受到社會肯定和矚目。如，一直堅持的“黨員先鋒號工程”爭創授

牌活動，越來越得到各工管部以及項目經理的重視，大家以此為榮，都為之積極爭取，尤其是在公司黨委專門制定了《黨員先鋒號工程評比和考核辦法》之后，大家積極創造條件，從項目開工就申報。特別值得一提的是，此舉受到業主及社會的高度評介，客觀上尤為企業提高了知名度和美譽度，這不能不說也是一種核心競爭力。在文明創建和項目文化建設方面取得的成果，為公司、工管部，甚至項目經理，都樹立了品牌形象，在市場競爭中也有所體現。

當然我們也應看到，與先進大企業相比較，在管理上我們仍然存有差距，黨建工作也是如此。我們存在的不足：一是學習不夠，思路上還應該不斷開拓；二是創新不夠，有落入程式化的傾向，過于注重形式和表象；三是局部工作不夠扎實、不夠深入，淺嘗輒止；四是職工群眾發動不夠充分。以上這些，都一定程度限制了項目黨建工作完全實現四個延伸，影響了黨組織作用的進一步發揮。

項目黨建工作大有可為，重要的是我們要緊緊圍繞本單位的工作實際，深入一線，研究矛盾、解決問題，還要注重學習，與時俱進，不斷提高自己的認知水平和工作能力，才能在生產經營中真正體現黨建工作的價值和魅力。

第二篇：全面加強黨建工作

全面加強黨建工作

認真貫徹市委全面從嚴治黨部署，進一步增強黨組織抓黨建促發展的政治意識和責任意識，切實發揮黨組織的領導核心作用，達到領會上級精神、熟悉黨建業務、明確工作重點的目的。適應新常態，對全面加強黨建工作提出了新要求，我們要進一步強化黨建工作的責任意識。

黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。各級黨組織要堅持依章施政、按章履職、照章盡責，管方向、管全局，抓大事、抓決策，充分發揮領導核心和主心骨作用。

強化政治功能，堅決貫徹上級決策部署。政治屬性是黨組織的根本屬性。堅決貫徹執行上級決策部署，是各級黨組織的首要職責任務。我們之所以強調發揮黨組織的政治功能，是因為近年來一些黨組織的政治功能有開始弱化的傾向。比如，有的貫徹執行上級的決策部署打折扣、搞變通，甚至搞上有政策、下有對策;有的身為公仆，弱化宗旨，疏遠群眾，不為群眾辦實事;有的思想政治工作淡化了，不能發揮黨組織的政治優勢，對黨員的教育管理失之于寬、失之于軟;有的開展黨組織活動不經常，與中心任務結合不緊密，推動發展和凝聚人心的作用發揮不力;有的黨內生活不嚴肅、不認真，開展批評與自我批評不深刻。強化政治功能，關鍵是要以推進主題教育常態化制度化為重點，抓好基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度和基本保障“五個基本”，做到全面進步、全面過硬，特別是要選優配強基層黨組織領導班子，加強帶頭人、黨員、黨務工作者三支隊伍建設，打造堅實基層骨干力量，不折不扣執行好上級的各項決策部署。

三是加大案件查處力度。

持續保持高壓態勢，以零容忍態度懲治腐敗，重點查處問題線索反映集中、群眾反映強烈的問題和干部，增強反腐敗的震懾力。加大違紀案件查辦力度，實施有效監督，完善溝通協調機制，形成監督合力。同志們，落實市委、市政府“穩增長”各項措施，推動XXX事業發展進步，是全系統各級黨組織的職責所在、使命所在。希望大家進一步找準定位、堅定信心、扎實工作、盡職盡責，切實發揮好領導核心作用，以從嚴治黨的新成效推動XX事業的新發展。

第三篇：全面加強基層黨建工作

全面加強基層黨建工作

最近召開的全國組織部長會議，把2012年定位為“基層組織建設年”。構建社會主義和諧社會，重心在基層，關鍵在黨。

黨員干部是和諧社會建設的引導者、組織者和推動者，其工作能力如何直接關系和諧社會建設的成效。要防止貪大求全、勞民傷財，搞“形象工程”、“政績工程”；從群眾普遍關注的熱點問題入手，通過黨務公開、政務公開等形式，及時公布有關重大事項，接受群眾監督；深入了解民意，維護公平正義，加強群眾工作，引導廣大群眾以理性、合法的形式表達利益訴求，用發展的眼光看待眼前碰到的困難，正確處理利益得失問題，從而不斷增加和諧因素，不斷減少不和諧因素。在現行體制下，基層黨組織在調節社會關系、規范社會行為、化解社會矛盾、促進社會公正、調試社會心態、應對社會矛盾、維護社會秩序等方面能夠發揮一般社會團體難以發揮的作用。

基層黨組織直接面對各種社會矛盾，各種新問題往往首先在基層社會出現。沒有與時代需求相適應的過硬的基層領導班子、基層干部隊伍和黨員隊伍，黨的執政使命就難以完成。推進和諧社會建設，必須不斷增強農村基層組織的創造力、凝聚力和戰斗力。充分發揮農村遠程教育網絡的作用，強化對村干部的理論政策、法律法規教育和實用技術培訓，著力提高他們帶領群眾實現發展致富的能力；拓寬村級集體增收渠道，加強村級財務管理，解決基層組織正常運轉的經費和活動場所問題，增強村級組織的服務功能；健全農村干部激勵約束機制，實行村黨支部書記和村委會主任工作目標責任制、民主評議村干部和村干部引咎辭職等制度，同時解決好村干部的工資福利待遇和養老保險問題，調動和保護他們干事創業的積極性。

密切黨群干群關系，遏制基層腐敗現象，是艱巨而又不得不高度重視的問題。一是全面貫徹黨員權利保障條例，拓寬黨員行使民主權利的渠道；建立和完善黨內服務和互助機制，從政治上、生活上、感情上幫助在艱苦環境中工作的黨員、下崗失業人員中的黨員、生活困難的黨員和老黨員解決實際困難，讓他們感受到組織的溫暖和關懷，進而迸發出更大的工作熱情。二是認真做好基層黨建工作，營造鼓勵和支持各類人才干事創業的良好氛圍，引導廣大人民群眾為經濟社會發展貢獻力量。三是大力加強學習教育，促使廣大黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷增強責任意識和群眾觀念，努力提高組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾的本領，切實為群眾辦實事、做好事、解難事。四是千方百計解決貧困村發展問題、困難戶生產生活問題，在為群眾謀利益的過程中促進社會和諧。五是加大社會監督范圍和力度，以基層組織清廉的政治行為塑造黨的優良形象。

第四篇：項目黨建工作

現代項目管理中的黨建工作

企業是以營利為目的的經濟組織，其存在的目的和價值是實現并增進所有者權益，這要求企業必須以盡可能低的成本，去創造盡可能大的利潤。在西方的企業或民營企業中，一般很少設立黨的組織。而中國共產黨是中國社會主義建設事業的領導核心，是領導我國經濟實現跨越式發展的掌舵人，為國有企業的改革和發展提供堅強的政治保障，那么，作為國有大型施工企業，在現代項目管理中怎樣去改善黨的領導、加強黨的建設，便成為這個經濟轉型時代面臨的重大問題。在此節中，筆者就這一問題，試圖作一些探討。

(一)在國有施工企業項目管理中，改善黨的領導，加強黨的建設的必要性。黨作為國有施工企業運作中的領導者和主要力量，在其項目管理如：項目決策、運作過程監控、政治和后勤保障、對外公關、員工思想教育與績效考核、干部選聘與任用、企業文化建設、企業信息化建設等等方面，起著不可或缺的重要作用，改善黨的領導，加強黨的建設，是新時代國有企業應該關注的重大問題。

(二)黨在國有施工企業現代項目管理中扮演的角色。

（1）、項目經營的外部監督者。在現代項目管理中，實行項目經理負責制，項目經理是項目的第一負責人，負責技術、生產、物資、財務等等方面的工作，是國有資產所有者代表，又是企業經營者代表，還是項目運作的監督者，企業的目的是促進所有者權益最大化，而經營者（經理）的目的是使自己的工作得到企業所有者的認可，所以，這種項目經理層的“三者合一”的格局，很難保證國有資產的安全有效運作，也很難保證項目經營順應企業的價值取向。而這種對國有資產的監管和對項目經理層的監督無作為的結果可能出現項目的經營背離企業所有者的利益。黨是社會主義建設事業的領導核心，是國家利益的代表者和維護者，而國有企業是所有權主體為國家的社會經濟組織（對于項目也是如此），所以，黨應該承擔起代表企業的所有權人（國家），對企業的經營進行監督的職責。所以，項目應設置由項目書記充任的項目外部代理董事來監管項目資產的運作和監督項目經理層的經營。項目黨的負責人——黨工委書記（兼項目外部代理董事），應該是受上級黨組織和公司董事會委派的項目經營過程的外部監督者，他對國有資產運作的安全性與效率性、對項目經理層經營情況，從事項目外部監督，負責監督項目的前進方向順應股東權益的需求，監督經理層的決策不會背離企業的價值取向。

（2）、職工權益的維護者。黨是人民利益的忠實代表，在國有施工企業中，黨代表著廣大職工的權益。廣大職工是企業財富的直接創造者，承擔著企業一線生產、管理的艱巨而辛苦的工作，職工是企業生存和發展的珍貴資源。維護職工權益，增進職工福利，不僅在發掘人力資源、激發職工工作積極性，促進企業生產等方面具有重大意義，而且在推進人本管理，實現企業實現跨越式發展等方面，也具有重要的現實意義。在現代項目管理中，黨領導著工會組織從事保護職工權益、增進職工福利，保證廣大職工能參與企業決策、監督企業的經營狀況和決策的執行情況的工作，是廣大職工發自心里的需求，這也是企業實現管理機制現代化的需求。

（3）、企業干部人才的培養、選聘和考核者。人才是企業創新的依托，是企業從事生產的中堅力量，是企業賴以生存和發展的重要基礎，對企業干部人才的培養、選聘和考核，是企業永葆競爭力的源泉。黨管人才，這是國有企業的一項重要的原則，黨組織是人才培養的搖籃，也是企業干部人才的選聘者和考核者。在國有施工企業中，項目人力資源部門在黨的領導下，貫徹黨的人才方針，從事干部人才的培養、選聘和考核工作。在建筑市場越來越開放的今天，企業之間的競爭，實際就表現為創新的競爭、管理的競爭，而人才就是企業創新和管理的主體，培養和選聘那些政治思想良好、專業素質過硬的人才走入重要的技術、管理崗位，通過績效考評，淘汰一些不敬業不合格的人員，是項目促進生產效益的必然措施，也是黨在現代施工企業項目管理中的極其重要的工作內容之一。

（4）、企業文化的倡導者。

在現代企業管理中，企業文化就是企業的靈魂，她潛移默化地熏陶著廣大的企業員工，培養員工對企業的認同感和歸宿感，形成強大的企業向心力和凝聚力，塑造企業自強、創新、拼搏、節約的行為風尚，在促進企業的成長和壯大中，發揮著極其關鍵的促進作用。黨代表著先進文化的發展方向，在國有施工企業，黨也是企業文化的最主要塑造者和倡導者，黨領導著企業的文化建設。在現代施工企業的項目管理中，項目是施工企業實現利潤的載體和組成單位，項目的形象代表著整個企業的形象，項目的企業文化氛圍，將直接反映著整個企業的文化氛圍，所以，項目黨組織，是企業文化建設的主力軍，也是企業文化方針的貫徹者。

綜上所述，黨在現代國有施工企業項目管理中，大有可為，也必將大有作為，黨應順應時代的呼喚，改善黨的領導，加強黨的建設，培養自己，代表項目資產（國有資產）所有者，積極投身到項目運作的監管、監督中去，為增進項目管理的現代化，為國有施工企業作大作強，發揮領導作用。

第五篇：輿論監督 要體現建設性

輿論監督 要體現建設性

來源: 武漢晚報(武漢)2013-04-10

武漢晚報經濟部記者 左洋

一提起媒體輿論監督，“被監督”的單位多是“皺眉頭、板著臉”，甚至讓一些單位一把手感到難堪，下不來臺?！段錆h晚報》推出的“金家墩客運站門口有個‘兔子窩的連續報道，卻讓“被監督”單位笑起來了。

2012年暑運，記者接到旅客反映武漢最大客運站金家墩站“兔子”拉客、黑車宰客的投訴。據記者了解，該站一直在武漢市交通窗口文明程度指數測評中墊底。

當年7月，記者蹲守一周暗訪，并在《武漢晚報》推出重頭報道后，江漢區政府立即責令“被監督”單位江漢區交通局組織執法人員整頓周邊秩序。

記者沒有按常理鳴金收兵。在一個月里，訪“兔子”、跟執法，連續跟蹤報道，找到癥結：區交通局缺乏有效執法權，只能驅趕，導致兔子、黑車司機有恃無恐。9月，江漢區政府決定：具有綜合執法資格的漢口火車站地區綜管辦接管車站周邊管理，使執法難問題得以有效解決。今年1-2月，該站在全市文明指數測評中位居前列。江漢區交通局給《武漢晚報》送來錦旗，感謝幫助解決“大難題”。

輿論監督是新聞媒體的重要功能之一，新聞工作者在輿論監督過程中應該始終站在“建設者”的角度，切勿“一稿了之”。我的體會，一是要保持持續關注，客觀公正反映當事各方意見，不能偏聽偏信，以偏概全。二是理性分析問題癥結，提出建設性意見或建議，使輿論監督真正發揮解決實際問題，推動部門工作，促進社會進步的重要作用。

（大討論我是建設者）