第一篇:花草灘煤礦綜采工區安全生產工作總結
花草灘煤礦綜采工區2016年安全生產工作總結
時光飛逝,轉眼間2016年已接近尾聲,回顧最近這兩個月,新組建的綜采工區在各級領導的關懷下已經逐步的走向正軌。工區全體干部職工由于前期人員配備不足,職工技能不熟練等諸多因素造成機電設備事故頻發,通過將近一個來月的摸索綜采工區已經能夠穩定生產。工區通過認真分析生產過程中存在的突出問題,總結處理問題的經驗教訓,并針對存在問題提出改進方案,為今后工作提供重要依據,對確保安全生產,順利完成生產任務提供重要保障,以便今后工作中能有的放矢、提高效率,力爭把2017年各項工作做得更細、更好。現將2016年安全生產工作總結及2017年工作計劃匯報如下:
2016年安全生產工作總結
一、加強安全教育,營造良好的安全生產氛圍
1、工區自組建以及積極組織職工進行多種形式的培訓,掙取在最短的時間內讓職工職業素養得到最大的提升,通過崗前培訓、作業規程學習、和組織各工種崗位技能學習以及每日一題等形式,為職工主動學習創造了良好的條件。同時充分利用班前班后會以及周五安全活動學習日等時間進行各種載體形式的安全宣傳教育,深入貫徹公司要求的安全生產方針、政策,針對當前嚴峻的經營形勢,重點對公司經濟運行分析會精神進行了傳達,號召廣大干部職工要認清形勢,堅定信心,與企業共渡難關。在安全活動開展期間,全區上下積極開展安全承諾活動,并簽訂安全承諾書,組織全體職工認真學習和分析事故案例,總結事故教訓并結合我工區實際情況采取針對性預防措施。
2、目前工區正在積極組織開展“無三違”區隊創建活動,并通過規范制度、強化“三違”考核力度、加強安全宣傳教育等方法,使工
區在安全方面杜絕了輕傷以上事故發生。2016年,我工區按照上級下達12月份計劃生產原煤7萬噸,截止12月17日份共生產原煤5萬噸,預計能夠較好的完成生產任務。
二、強化技術培訓,注重技能提升
工區扎實開展好各類安全技能培訓工作。針對工區在日常工作中日益凸顯的理論基礎薄弱、維修技術經驗欠缺等問題,綜采工區積極開展工區職工技能培訓提升工作,成立工區內部技能提升培訓班,培訓對象涉及煤機手、支架工、電鉗工等主要技術工種。每個參訓職工指定師傅并簽訂師徒合同,利用業余時間集中培訓,組織崗位練兵和技術比武。通過技能培訓學習,拓寬了技術工種判斷故障和處理問題的思路,增強了操作技能與現場事故處理能力,大大提高了年輕職工學習技術、應用技術的工作積極性。
三、強化現場管理,確保安全生產
在生產過程中,工區領導深刻意識到現場管理是影響安全生產、質量標準化及各項關鍵工作正常開展的重要因素。工區嚴格執行工區領導輪流跟班制度,狠抓現場管理與細節管控,嚴格執行班前一小時隱患排查制度,發現隱患及時處理閉合。確保在生產施工過程中無安全事故發生。
四、強化檢修質量和預防性檢修管理
針對組建前期機電事故較多的情況,工區從強化檢修質量和預防性檢修管理入手。首先是加強機電設備的檢修質量,嚴格考核機電設備的包機人和檢修工,檢修設備要做到精、細、準。建立設備檢修檔案,明確檢修周期、部位、標準,做到檢修不走過場不流于形式。其次抓好設備的預防性檢修管理,發現問題后及時匯總討論。
五、鼓勵生產技術的創新和改進,控制成本促生產
工區積極響應號召,大力開展增收節支工作,不斷加強增收節支宣傳教育,嚴格控制材料成本投入,提高全區職工節約意識,并加強井下原材料管理,堅持修舊利廢、領新交舊的原則,嚴格控制材料回收,防止資源浪費。同時工區加強對機電設備的管理,實行包機到組,責任到人,注重設備維護,使機電設備能夠良好運轉,減少機電事故發生,進而控制設備投入費用,減少開支。
2017年工作計劃
1、堅定工作信心,2017年,我工區重點工作是1101綜放工作面末采及1103綜放工作面試生產及回采。1101工作面末采階段工程量大,技術要求高,為此應超前預控,做好各項準備工作,包括末采階段材料計劃,并及時編寫與傳達各項規程措施,做到現場嚴格落實。1103工作面初采階段應做好設備試運轉工作,確保機電設備選型合理,有科學依據,滿足設計要求。設備能力與工藝相匹配,無制約因素。力爭全年完成計劃原煤產量,確保質量標準化達一級,安全方面杜絕輕傷及以上事故的發生。
2、加強勞動紀律管理,繼續深入開展“無三違”區隊創建活動,狠反三違,加強三違考核力度與職工安全教育工作。加大工區安全不放心人員排查力度,不放心人員由班組長、跟班干部現場盯控,嚴格落實各崗位互保聯保制度,堅持班組聯責考核制度,減少或杜絕三違現象發生。
2、堅定不移的抓好安全生產工作,完善安全閉環管理機制,強化職工現場隱患排查和安全確認工作,規范作業程序,進一步重點抓好兩道運輸和工作面頂板管理工作,堅決做到不安全不生產。
3、進一步加強標準化達標工作,加強對標準化工作的投入和管
理,正視日常工作中的問題。加強對職工的思想教育,促使廣大職工從思想上重視標準化工作,努力提高職工標準化工作意識,重點抓好在工作過程中的落實兌現,確保實現職工現場作業程序化、規范化。
4、加強職工學習培訓,切實提高職工安全意識和質量標準化意識以及管理人員的管理水平,加強對質量標準化新標準的學習,強化責任機制,鼓勵職工學技術、用技術,鼓勵職工開展小改小革、提合理化建議。
5、加大成本控制力度,注重舊物利用。確保“一工程一預算”,實現成本壓力層層分解和傳遞。加大節支降耗宣傳工作,提高職工勤儉節約意識,從源頭上控制材料的投入和使用。
6、努力完成全年的各項工作計劃和礦下達的各項經營指標,為我礦的發展做出積極貢獻。
綜采工區 2016年11月17日
第二篇:煤礦綜采工區安全管理制度
陜西未來能源化工有限公司金雞灘煤礦
綜采工區安全生產崗位責任制制度匯編
編制單位:金雞灘煤礦綜采工區 編制時間:二0一五年一月
目 錄
綜采工區區長安全生產崗位責任制...........................................................................................................3 副區長安全生產崗位責任制.......................................................................................................................4 主管技術員安全生產崗位責任制...............................................................................................................5 技術員安全生產崗位責任制.......................................................................................................................6 質量驗收員安全生產崗位責任制...............................................................................................................7 材料員安全生產崗位責任制.......................................................................................................................8 班長安全生產崗位責任制...........................................................................................................................9 液壓支架工安全生產崗位責任制.............................................................................................................10 綜采工區端頭維護工安全生產崗位責任制.............................................................................................11 綜采維修鉗工安全生產崗位責任制.........................................................................................................12 小絞車司機安全生產崗位責任制.............................................................................................................13 集中控制操縱工安全生產崗位責任制.....................................................................................................14 采煤機司機安全生產崗位責任制.............................................................................................................15 三機工安全生產崗位責任制.....................................................................................................................16
綜采工區區長安全生產崗位責任制
1.貫徹執行黨和國家的安全生產方針和法律、法規以及上級的各項安全指示、指令和“三大規程”,是全隊安全生產和安全教育的第一責任者。
2.在分管副礦長的領導下,把安全工作放在首位,組織好安全生產工作,帶領全隊干部職工出色完成上級交給的各項安全生產任務。
3.組織建立各項安全生產規章制度,合理勞動組織,詳細分工,明確各級職責,獎懲分明,抓好規章制度的考核、落實工作。
4.經常組織職工進行安全學習,密切聯系群眾,了解職工思想動態,有針對性地做好職工安全思想工作,解決職工群眾生活中的問題,使職工安心工作。
5.帶領黨員干部,發揮模范帶頭作用,以身作則,搞好安全生產。
6.負責作業規程和措施審查,指定出切實可行的管理措施,并帶頭按規程和措施的要求組織生產,使規程和措施在現場得以很好地落實和兌現。
7.抓好生產管理和工程質量管理工作,深入現場,熟練掌握現場的安全生產狀況,發現生產中存在的問題;組織好現場隱患排查,超前預防,及時處理各種隱患和存在的問題,不斷改善生產環境和勞動條件。
8.不違章指揮,及時制止和控制“三違”,加強對“三違”人員教育,采取有力措施,嚴防各類責任事故的發生。
9.及時審閱安全生產運行的各類記錄,對不符合規定的各類問題及時排查處理,對危機安全生產的重大隱患,本隊無能力處理時,及時向上級部門或領導匯報,防止重大事故的發生。
10.工作面發生重大事故時,要及時深入現場,積極組織人員搶救和處理,并按照“四不放過”的原則,認真組織分析和處理,做到不隱瞞,不袒護。
11.主持好每周的安全活動,抓好職工的安全培訓教育工作,不斷提高職工隊伍的安全意識技術業務素質。
12.準時參加礦組織的各種會議,定期向分管副礦長匯報安全生產工作。13.自覺服從礦業務部門的管理,接受各種安全生產的監督檢查,統籌安排,協調好相關單位的關系,搞好安全生產。
14.外出不在家時,必須向一名副隊長授權負責本隊安全生產和日常行政管理工作。
副區長安全生產崗位責任制
1.貫徹執行黨和國家的安全生產方針和法律、法規以及上級的各項安全指示、指令和“三大規程”,對所分管范圍內安全生產負責。
2.在區長的領導下,服從區長的統一指揮,把安全工作放在首位,認真按照規程措施要求和區隊的管理制度督促班組現場施工,落實規程、措施在現場的兌現。
3.堅持跟班作業制度,做到不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律,模范執行各項規章制度。
4.協助各班工長抓好現場各項安全管理工作,對現場安全生產負領導責任,監督檢查班組工作情況,發現問題,立即采取措施組織處理并及時向區隊匯報。
5.抓好工作面工程質量和設備安全運轉,支持各班驗收員認真執行區隊制度。6.抓好關鍵部位的工作,當工作面發生各類事故或地質條件變化影響生產時,必須盯在現場組織處理,確保生產順利進行。
7.認真執行匯報制度,接班后、接班前以及上班分工時,必須將工作面情況及時匯報隊值班人員并提出下班工作注意事項。
8.主動接受礦有關部門檢查考核,大力支持業務部門各工作人員的現場工作,對他們提出的問題及時采取措施整改和處理。
9.當班出現責任事故后,認真組織搶救和處理,上井后協助區隊長搞好事故分析。10.按時參加區隊召開的會議,經常向區隊長匯報安全生產工作。
主管技術員安全生產崗位責任制
1.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針和法律、法規以及上級的各項安全指示、指令和“三大規程”,是全區的安全技術管理工作第一責任者。
2.在區長的領導下,開創性地開展技術管理工作,積極探索綜采新技術、新工藝、新方法,搞好技術革新,促進技術管理工作。
3.對工程技術人員詳細分工,明確職責,加強業務領導。
4.組織編制規程和措施,并做好貫徹、學習、簽字、考核和現場落實工作。5.做好區長的參謀,協助區隊長抓好所管范圍內各項安全生產工作,完成各項經濟技術指標,搞好工作面工程質量。
6.參加事故分析,并提出相應的技術防范措施。
7.做好各種技術資料的收集和歸檔工作,積極接受業務部門的監督檢查和指導,及時向上級提供各種技術資料和報表。
8.組織職工技術業務培訓和技術考核工作,不斷提高職工技術業務素質。9.協助區隊長搞好重大隱患的排查和整改工作。
技術員安全生產崗位責任制
1.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針和法律、法規以及上級的各項安全指示、指令和“三大規程”,對全隊的采煤安全技術管理工作負責。
2.在主管技術員的領導下,開創性地開展分管工作,按規程編制采煤規程和措施,規程、措施符合實際,切實可行,對已審批后規程措施要及時貫徹學習并督查現場實施。
3.當工作面出現地質變化,過老巷、過斷層溜煤眼、硐室、工作面初次放頂、工作面初次來壓、收尾等特殊情況時,要及時編制補充措施,認真傳達貫徹。
4.加強對采煤工藝的現場技術管理,經常掌握和核對兩巷進尺情況,防止工作面運輸機上竄下滑,著重抓好工程質量標準、采煤技術標準,確保正常生產。
5.積極推廣采煤新工藝、新方法,注意搞好小改小革,加強生產技術管理,提高煤炭回收率。
6.積極主動提供各種資料和合理化建議,搞好采煤技術檔案管理,及時填寫和報送圖表,協助有關人員編制計劃和措施,對業務部門要求申報的各種報表,必須做到及時準確。
7.參加安全技術業務培訓,組織職工學習采煤技術和“三大規程”,不斷提高職工技術業務素質,增強職工業務保安能力。
8.深入現場解決采煤技術實際問題,當工作面出現各類事故時,要趕到現場查明原因,制定相應技術防范措施。
9.為主管技術員出謀劃策,當好主管技術員的參謀,自覺接受業務主管部門的監督檢查,搞好采煤技術管理工作,確保安全生產。
質量驗收員安全生產崗位責任制
1.在隊長的直接領導下,落實隊質量驗收制度,對工程質量和因質量驗收原因造成的事故負責。
2.認真貫徹執行黨的安全生產方針、上級指示、指令,遵守國家安全法律、法規和有關規章制度。
3.熟悉作業規程、整個生產工藝、質量標準、區隊制定的計分標準和獎罰規定,秉公辦事。對于存在的問題,及時提出整改意見,并督促整改。
4.嚴把工作面工程質量關,確保工作面達到“三直兩平一凈兩暢通”的要求,并時刻保持工作面動態達標。
5.嚴肅認真、實事求是地做好質量驗收工作,并填好記錄,對重要質量問題及時向隊長匯報,當好隊長的參謀。
6.工作中要加大檢查的頻度,發現問題,及時安排處理,拒絕違章指揮、制止違章作業和違反勞動紀律現象,做到不安全不生產。
7.按時參加區隊組織的質量分析會、事故追查會,如實匯報情況并提出個人建議。8.自覺接受上級業務部門的監督檢查,及時糾錯,做好隱患工程記錄。9.嚴把煤質關,監督現場操作人員及時揀雜,從源頭抓起控制好煤質。
材料員安全生產崗位責任制
1.根據生產需要和庫存情況及時合理提出材料配件計劃,盡量減少庫存物品的積壓。
2.材料庫實現24小時值班制度。
3.井下生產繼續配件、工具時,材料員應立即準備備用。4.把好材料質量關,對有明顯質量問題的配件負責退還更換。5.保持庫房區域內衛生清潔,各類材料配件、工具分類碼放整齊。6.深入現場了解和掌握各配件的用途、性能、合理發放材料、配件。
7.及時掌握生產中材料的使用情況,及時回收廢舊材料,并做好修舊利廢工作。8.嚴禁各種材料配件私自送人,否則給于嚴肅處理。9.材料領用需單位領導批準后方可領用,嚴禁私自領用。
10.每月應及時清點庫房,匯總每月材料使用情況,并與相關部門核對,及時上報。11.嚴格執行材料審批,領放、建卡制度。12.負責領取發放職工勞保用品。
13.領取和發放生產所需材料、配件和工具等,且都要建立臺帳。14.負責匯總本隊材料消耗記錄并及時上報。
班長安全生產崗位責任制
1.組織本班職工參加安全學習和安全業務培訓,及時傳達上級有關安全生產指令、指示,努力提高安全意識,對本班組安全負第一責任。
2.在區隊長的領導下,聽從指揮,協調一致,積極認真貫徹區隊及上級安全生產意圖,自覺接受各種安全檢查監督。
3.根據本班組實際,合理調整勞動組織,積極采納職工合理化建議,做到分工明確,安全責任落實。
4.嚴格按“三大規程”組織施工,根據安全生產實際,建立全班組安全生產管理制度,嚴格按制度做好檢查考核,抓好事故分析處理工作。
5.合理安排出勤,確保不出現空漏崗現象,工資獎金分配做到公開透明,體現“向安全工作”傾斜原則。
6.開好班前會、班后會,對安全工作做到班前有布置、班中有檢查,班后有總結。7.杜絕違章指揮和強令工人冒險作業現象,嚴格按章指揮,發現“三違”現象要立即制止。
8.工作面發生各類事故時,必須及時趕到現場,查明原因,落實人員,積極進行搶救和處理。
9.抓好工作面工程質量和設備維修質量,杜絕質量事故和重大事故。10.上井后認真向領導匯報本班組的工作情況及職工的思想情況。
液壓支架工安全生產崗位責任制
1.必須持證上崗,堅守工作崗位,不準擅離職守,嚴格執行“三大規程”和現場交接班制度。對本崗位的安全工作負責。
2.支架工要熟練掌握支架的液壓系統及工作原理,精心操作支架,做到操作不失誤,保證支架支護效果。
3.搞好各工種間的配合和協作,操作支架時,檢查好周圍環境安全,及時移架,控制好頂板,嚴防移架時擠壞液壓膠管、電纜、水管,支架應保證平、直、齊,杜絕擠架、咬架、歪架現象。
4.對支架各部位認真檢查,發現問題及時處理,保證支架處于完好狀態。5.及時清理架內浮煤、矸、雜物,保證支架內外整潔衛生。
6.對支架精心維護,拆卸下來的零部件要妥善保管,不許亂扔、亂放和丟失。7.積極參加礦、隊組織的技術學習,不斷提高技術業務素質和操作水平。8.認真填寫運行日志和各種記錄。
綜采工區端頭維護工安全生產崗位責任制
1.必須持證上崗,堅守工作崗位,不準擅離職守,嚴格執行“三大規程”和現場交接班制度。對本崗位的安全工作負責。
2.認真執行敲幫問頂制度和巡回檢查制度,隨時檢查支架、頂板、煤幫情況,發現異常立即進行處理。
3.加強質量意識,認真按照質量標準施工,確保上、下出口暢通無阻,確保安全出口高度、寬度和支護長度均符合要求,做到不安全不生產。
4.清理好兩端頭及出口衛生,確保兩端頭無浮煤、雜物,做到文明生產。5.對已發生的事故要準確匯報,及時處理。
綜采維修鉗工安全生產崗位責任制
1.必須持證上崗,堅守工作崗位,不準擅離職守,嚴格執行“三大規程”和現場交接班制度。對本崗位的安全工作負責。
2.嚴格按照設備“四檢”內容對設備進行檢修。3.檢修工作必須執行好停送電制度。
4.檢修工作開始前,首先檢查好檢修場所的安全狀況,如頂板是否完整、支護是否合格,否則,不得進行檢修工作。
5.綜采維修鉗工必須熟悉所檢修設備的結構、性能、工作原理及使用范圍,掌握其檢修工藝和質量標準。
8.檢修工作嚴格執行檢修工藝要求,保證檢修質量,嚴禁設備帶病運轉。7.嚴禁“三違”,有權拒絕違章指揮。8.負責提出檢修配件的計劃。
9.認真填寫設備檢修日志和各種記錄。
小絞車司機安全生產崗位責任制
1.在班長的領導下,按操作規程操作絞車,對本職工作的安全生產負責。2.小絞車司機必須經過安全技術培訓,考試合格,取得合格證書,并持證上崗。3.認真貫徹執行黨的安全生產方針和上級安全指示、指令,遵守國家安全法律、法規。
4.必須熟悉所操作絞車的技術性能、工作原理及設備完好標準,按司機應知應會的標準,會操作、會檢查、會排除一般故障。
5.提升前,先空試絞車,檢查安全保護裝置是否靈敏可靠,鋼絲繩、壓趄柱、防跑車裝置是否符合要求,確認無誤后,方可提升。
6.絞車在運行過程中,要集中精力,手不離閘把,注意觀察繩路、電機及電氣控制系統,發現異常現象,應立即停車、停電檢查,向班長匯報,安排維修工進行修理。
7.努力學習業務知識,不斷提高操作水平。
8.拒絕任何人違章指揮,制止他人違章作業和違反勞動紀律。9.搞好施工現場衛生,做到文明生產。
集中控制操縱工安全生產崗位責任制
1.必須持證上崗,堅守工作崗位,不準擅離職守,嚴格執行“三大規程”和現場交接班制度,保證做到安全供電。對本崗位的安全工作負責。
2.熟悉本隊供電系統、信號系統及其各種電氣設備的性能、作用、基本原理,能正確使用電工常用工具、儀器、儀表。
3.負責當班工作面所有綜機設備,各電氣設備保護及電纜的維護保養,移動電站控制臺的操作、電器故障的處理、工作面的通訊聯系。
4.嚴格執行停送電制度,設備運行中,要注意觀察電器設備運行狀況,發現問題及時處理和匯報。嚴禁甩掉保護不用和使設備帶病運轉。
5.熟知生產系統各環節工作,搞好通訊聯系,上傳下達,發生事故時及時向有關領導匯報,不準延期匯報或隱瞞事故。
6.保持電氣設備清潔衛生,搞好文明生產,杜絕漏、失檢和失爆現象。7.認真填寫設備運行日志和其它記錄。
采煤機司機安全生產崗位責任制
1.采煤機司機必須持證上崗,堅守崗位,不準擅離職守,嚴格執行“三大規程”和現場交接班制度。對本崗位的安全工作負責。
2.熟知采煤機在操作中的安全注意事項和防止意外發生的預防措施。
3.集中精力,認真操作。采煤機啟動前檢查采煤機完好狀況,各部位零件是否齊全、完整、堅固,各油位、手把位置是否符合規定,采煤機內外噴霧是否完好。采煤機運轉過程中,發現異常情況,立即停機處理,以保證把事故消滅在萌芽狀態。
4.當班出現問題,當班妥善處理,不準留給下一個班,不準隱瞞事故,對處理不了的問題,及時向當班班(組)長或工區匯報,并協助檢修人員處理。
5.搞好各工種間的配合和協作,充分挖掘設備潛力,努力完成當班安全生產任務。6.停機期間及時對設備進行檢查和維修,精心維護設備,確保采煤機處于完好狀態。
7.積極參加礦、隊組織的技術學習和各種技術比武活動,不斷提高業務素質和技術水平。
8.認真填寫運行和檢修日志及各種記錄。
三機工安全生產崗位責任制
1.認真學習,努力鉆研業務,不斷提高技術業務素質。
2.三機工上崗后必須堅守崗位,不準擅離職守和交代給他人代替操作,操作檢修或安裝時,必須嚴格執行操作規程、作業規程和安全規程規定,認真執行交接班制度。
3.非司機不準操作三機,未獲得合格證的司機不得獨立操作。
4.工作中要集中精力,保證三機正常運轉。經常觀察運轉情況,注意監聽運轉聲音,隨時觀察和聽取各種信號,嚴禁打盹睡覺。
5.對三機各部件經常進行檢查,搞好維護保養,在運轉過程中要注意觀察電機、減速箱溫度及鏈子和膠帶完好情況,發現問題立即停機處理,確保運轉正常。
6.認真搞好檢查與維修,常用件必須準備到現場,確保不影響生產。
7.不斷總結操作經驗,堅持搞好小改小革,充分挖掘設備潛力,與控制臺等工種密切配合,努力完成各項生產任務。
8.經常保持三機周圍清潔衛生,特別是機頭機尾部衛生一定要清理干凈,做到文明生產。
9.對本工種煤質要求負責,負責所轄范圍內轉載點的噴霧、煤流中的雜物和大塊矸石的分撿,防止雜物、矸石混入煤中。
第三篇:綜采工區2013工作總結
綜采工區2013年工作匯報
尊敬的各位領導同志們大家好:
現綜采工區工作匯報如下:
一、生產工作:
1、2013礦下達綜采工區計劃產量339000噸,實際完成產量391914噸,超額完成52914噸,超計劃產量13.5%;
2、2月份礦給綜采工區下達115水倉清淤任務,要求在規定的時間內完成,在水倉清淤條件困難、時間又緊的情況下,工區專門召開了115水倉清理淤泥計劃方案會議,制定了獎罰制度,并由專人負責。每班都由工區管理人員跟班監督,當時很多單位都認為我工區在礦規定的時間內完不成任務的情況下,而我工區按時完成了清淤任務,確保了115水倉在進入雨季之前能正常使用。
3、9月份完成了12306皮帶順槽,900米皮帶設備運送任務和風水管路、電器設備的安裝,當時條件環境都十分艱難,運送設備需要通過兩部皮帶的一部機頭,一部機尾,輕料通過皮帶上部翻,重型設備在皮帶下部拉,所有設備物料都要通過手拉肩扛來完成,而切眼巷道又窄又矮每步都得彎腰行走舉步艱難,并且12306皮帶巷溫度有30多度每運一趟都大汗淋淋,在及其艱難的條件下,我工區按時圓滿完成了運料任務。為12306綜采工作面正常接續做好了充分的準備。這也說明我工區是一支能吃苦能打硬仗的隊伍。
10-12月份完成了12306軌道巷的鋪道,架棚,起底,刷幫等修復工作。為12306綜采工作面后續的安全運輸奠定了堅實的基礎。
二、安全工作:
1、利用班前會傳達我礦文件精神,加強安全思想教育,完善相關安全考核。
2、通過每日一題、每周一例、每月一考,加強職工業務技能學習,增強安全生產意識,提高現場操作水平。
3、堅持自查自糾,排查治理隱患,發現隱患當班能解決的絕不推到下班,堅持隱患排查責任落實,實現了全年的安全生產。
三、迎檢工作:
綜采工區在6月份迎接了雙基現場會的召開工作,實現了雙基建設和安全質量標準化驗收中成績優秀;在省市局的幾次大型檢查中得到了上級領導和礦領導的好評。
四、區隊考核:
我礦從4月份開始舉行的《區隊綜合管理紅黃旗競賽》活動中,我工區共取得了五次紅旗、三次第二的成績,這也客觀的反應了綜采工區在綜合管理方面做出了一定的努力。
五、技術革新
1、壓風供水過濾器:解決了綜采工作面壓風、供水管路較遠,使用時間長,舊管子多生銹嚴重,在加上水中沙子較多;各轉載點防塵噴霧經常被堵塞,特別是煤機、風鉆、風鎬等一些使用風水的設備不能正常工作。該裝置的研發使用,極大保證了我工區井下風水設備的可靠運行,降低了設備故障率,減少了設備維修量。現我礦已在井下各個生產區域推廣投入使用,為全礦正常安全生產提供了有力保障。
2、綜采支架操縱閥手把閉鎖裝置:有效避免在生產現場過程中誤碰操作閥組而發生的支架誤動作,有效杜絕了因支架誤動作而造成的安全隱患問題。2014年元月份滕州市總工會關于開展五小創新發明活動競賽中取得了較好成績。目前,綜采工區上下面已全部安裝使用。
六、工資分配:
工區每月定期召開一次工資分配會議,要求班組長以上管理人員和各班工人代表參加,廣泛聽取他們的意見和建議,張貼公開工資分配表;為體現多勞多得的原則,工區每日量化打分,讓職工每天都能
看到自己當天的勞動所得,使工區工資分配透明合理,充分調動了職工的工作積極性。
七、打造一流團結和諧區隊
利用每月召開一次工資分配會議后開展一次談心談話活動,及時把握干部職工思想動態,干部職工間做到了坦誠相見,互相信任,傾力支持。13年工區制定了全體員工病傷假探望制度,職工有病去探望,家中有病人去關心。讓員工在企業能感受到大家庭的溫暖,讓全體干部職工常懷感恩之心,時念相助之人,永存敬重之意,應謝關懷之情。引導干部職工提高思想素質,學感恩,有理念。由工區干部牽頭打造一流區隊,由班長帶頭打造一流班組“干不到一流就是失職,掙不到第一就是落后”已成為綜采工區的共識。
存在的問題和不足:
1、我工區在機電維修力量上還相對薄弱,維修專業技術人員較少,部分年輕維修人員專業技術不熟練,專業技能有待提高。
2、工作面部分支架老化嚴重,日常維護和更換工程量較大,維修工作相對被動。3.三、2014年工作計劃:
1、認真學習貫徹上級文件精神,加強職工安全培訓教育,提高干部職工的責任意識,及時糾正一三年存在的問題和不足,認真完成礦下達的各項任務目標。
2、2月份12302下面沿空留巷,要嚴格按照措施執行,確保皮帶巷的支護強度。
3、上半年面臨12302工作面撤面搬家工作,工程量較大,我們要提前做好一切準備工作,爭取要以最快最優異的工作效率來完成工作面接續工作。
4、繼續抓好節能降耗,加大修舊利廢和廢舊物料的回收力度。
實行分片包片劃分式管理,提高員工節約意識。
第四篇:綜采工區安全生產月保證書
綜采工區安全月安全管理措施
六月份是全國安全生產月,結合最近煤礦安全生產形勢,根據工區實際情況,為確保實現下部乃至全年的安全生產,綜采工區特制訂以下幾點措施:
1、提高安全意識,安全意識的提高就是安全事故的降低,加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實各個工種的安全操作規程。
2、規范操作,根據目前實際情況,個別職工甚至是老工人操作不規范,下部工作中要逐步整改,確保做到上標準崗,干標準活。
3、創新班前會,班前會天天開,不能讓職工感覺是在簡單的安排工作、機械的強調注意事項,要增加一個環節就是職工互動講安全,有針對性地圍繞當班工作指出作業現場的安全隱患、處理辦法,提出合理化建議,并做出風險點預判,講解相關事故案例。
4、加強班組建設,特別是提高班組長的素質,對班組長來說,除了對工作技術能力有一定要求還更應該有較高的組織協調能力,情感溝通能力,這樣才能培育出團隊精神,使班組成員在工作中更加團結、和諧。
5、對于違章人員,除了罰款外寫保證書三班班前會深刻檢討,讓其本人認識到違章的嚴重性,絕不再犯類似的錯誤。
6、分析討論目前管理上存在的弊端,集思廣益,使管理水平再上一個新臺階,抓好工程質量,確保安全生產。
7、對重點區域、重點環節實行重點盯防,特別是加強工作面防治水工作,加強防沖工作,抓好頂板管理工作,確保在任何一個環節不能出現任何問題。
8、加強工作面驗收工作,驗收要從嚴、從細,獎罰分明,出現問題及時匯報,并把每天的驗收情況及時公布,便于工人監督,通過各種小事,穩定職工思想。
綜采工區
2012-5-30
第五篇:綜采工區安全承諾書
綜采工區班組安全目標承諾書班組
為確保全礦安全生產,明確安全目標和強化責任,杜絕各類事故的發生,圓滿完成全年礦安全生產的各項指標。作為本班組安全生產第一責任者——班組長,必須對本班組安全生產工作負全面直接責任。為確保措施落實到現場,切實強化班組現場安全管理,以班組保工區,工區保全礦,全面實現2013年安全奮斗目標。班組長與工區簽訂“班組安全目標承諾書”。
一、安全目標:
1、安全生產零事故。
2、班組嚴格“三違”管理,杜絕班組違章指揮和集體違章。
3、嚴格按照安全質量標準化要求作業,杜絕不合格品,爭創優良工程。
4、根據本班組每人的工作技術水平、性格特點,合理分配勞動力,加強對安全不放心人員的管理,在安全前提下完成各項生產任務。
5、負責落實本班組安全生產責任制。
二、考核
以上安全目標完成情況,除按礦有關規定考核外,做以下規定:
1、班組長要堅決杜絕“三違”,凡班組長出現“三違”現象,要根據礦有關規定給予從重處罰。
2、班組內成員月度“三違”人數超過3個,每超一個連帶班組長20元。
3、對發生輕傷事故的班組長處罰500-1000元;對事故班組的第一責任者處罰200-300元。發生重大責任事故加倍處罰。
簽訂班組:
區長:
班 組 長:
三、生效時間:
2013年1月1日——2013年12月31日
二0一三年一月
綜采工區職工安全承諾書班組
為認真落實好各崗位作業人員的安全責任和自保、互保、聯保責任,真正做到“三不傷害”,以個人保班組、班組保隊,全面實現礦2013年安全奮斗目標。各班組與職工簽訂“綜采工區職工安全承諾書”。
一、安全目標:
1、嚴格按照安全質量標準化標準作業,杜絕“三違”。
2、積極參加周五安全活動,提高個人防護能力,做到“三不傷害”。
3、崗位質量標準化保持動態達標。
4、堅守工作崗位,服從領導分配,不得消極怠工和玩忽職守,不遲到,不早退,不脫崗。
5、嚴格執行現場交接班制度,做到交班清、接班明。發現安全隱患及時處理、匯報,并采取相應的安全防范措施
6、要認真填寫各種記錄,做好交接工作。
二、獎罰條件:
1、崗位作業人員要牢固樹立“安全第一”的思想,上標準崗,干放心活,自覺遵守安全生產規章制度,認真落實崗位安全生產責任。以個人保班組,班組保隊,實現安全奮斗目標。
2、完不成上述目標,處罰崗位作業人員每項50元,考核當月兌現。簽訂隊組:
班 組 長:
職工:
三、生效時間:
2013年1月1日——2013年12月31日
二0一三年一月