第一篇：煤礦綜采隊安全生產考核管理辦法

煤礦綜采隊安全生產考核管理辦法

一、安全生產

1、生產任務：每月按礦上下達的產量給各班分解產量和分解刀數。工作面得分與產量掛鉤，21001工作面一刀煤積1000分，特殊情況由區隊研究平衡得分。

（1）21001工作面單班生產時，基本刀為4刀煤，3刀煤開始記分，4刀煤獎勵班組1000元，5刀煤獎勵2000元，6刀煤獎勵3000元。

（2）在當日工作面完成總刀數達到5個生產班基本刀數總和時，給予檢修班獎勵3000元。

（5）工作面割透0.4刀，做機窩算0.1刀，其它根據工作面長度分配得分。

（6）生產班沒有生產任務，干雜活時，積2000分。

2、生產影響：檢修班檢修后，生產班在1刀煤沒有割通的情況下，因設備故障影響生產責任由檢修班承擔，影響1小時內，對檢修班罰款1000元，影響超過1小時，在4小時內，對檢修班罰款2000元，影響超過四小時以上，對檢修班最高罰款5000元。

3、對生產或檢修過程中出現的事故，按以下規定執行：

（1）將扭矩軸弄斷或損壞，對個人罰款200元。

（2）出現采煤機割支架護幫事故，處罰該班組500元，獎勵將護幫焊接修復的檢修班500元，獎罰金額由班組落實分配到個人。

（3）出現支架擠傷電纜事故，處罰該班組1000元，事故責任人500元。

（4）出現損壞或丟失設備（包括單體支柱）事故，執行礦處罰規定，處罰個人及責任班組金額，按照獎金分配系數對等處罰。

（5）出現燒壞水泵事故，責任由個人承擔。水泵功率小于20KW，每千瓦處罰50元，水泵功率大于20KW，每千瓦處罰20元。

（6）出現皮帶撕扯事故，責任由班組及事故責任人承擔。撕扯皮帶在100米范圍內，寬度在100mm之內處罰個人200元，班組500元，寬度超過100mm，小于200mm處罰班組2000元，處罰金額由班組落實分配到個人。

（7）出現刮板機槽口推開事故，處罰該班組2000元，再次將槽口推開，累積處罰相同金額。

（8）出現斷刮板事故，跟班隊干負責落實責任班組，并進行考核。出現1個刮板斷裂，處罰班組200元，累積處罰不封頂。

（9）刮板機上竄下滑嚴重，不及時調整，對責任班組罰款2000元。

（10）工作面留底過量，導致刮板機推翻嚴重，采煤機割前梁，對責任班組處罰500元。

（11）出現10架以上頂煤沒有留住的嚴重的工程質量問題，處罰責任班組處罰500元。

（12）上端頭冒頂高度達到2米，距離達到3個支架，處罰班組500元。

（13）凡是礦及上級部門檢查出的工作面工程、采場問題等罰款由責任班組承擔，班組全員風險抵押金及安全結構工資全部取消。

二、上級考核檢查

1、本質安全體系（包括以下質量標準化、電氣等考核檢查）：上級部門查出問題，不按要求整改，不落實，礦考核罰款由責任人及班組承擔。

區隊排查隱患問題當班不落實、不匯報，對班組及個人處罰分別200元。

2、質量標準化：煤機機道考核獎罰由當班班組承擔，電氣檢查（五小電器合格率、設備完好率、電纜合格率）獎罰由高學明、朱萬寧、閆忠、趙軍及電器組按照獎金分配系數對等獎罰。

3、煤質：煤質考核獎罰由五個生產班及檢修班按比例承擔，生產班承擔獎罰的18%，檢修班承擔獎罰的10%。煤質事故由責任班組承擔。

4、培訓：對參加區隊“十日一考”考試不及格人員處罰200元，對參加礦月底考試不及格或曠考人員除接受礦處罰外，區隊對其按照礦處罰標準翻倍處罰。

礦教育培訓科對區隊檢查考核按照《綜采一隊安全教育培訓制度》執行。

5、節能減排：節能減排（雙增雙節）考核獎罰由區隊按照責任分工及獎金分配系數進行分配落實。

6、材料費：區隊全體人員按照獎金分配系數對等獎罰。

7、物資回收：獎罰由責任人全部承擔。

8、生產協調：跟班人員必須在下班班組班前會前向值班人員上報工作面生產、工程質量、影響下班的危險因素等，以期通過班前會做好班前、作業前風險評估。一次不上報或隱瞞情況，造成下班生產或檢修工作被動，給予跟班隊干300元罰款。

礦調度、機電科等部門獎罰由責任人全部承擔。

三、員工安全行為

1、區隊對出現C類 “不安全行為” 的員工罰款100元，對出現B類 “不安全行為” 的員工罰款200元，以上員工當月均扣除風險抵押金及安全結構工資。

2班組員工出現輕傷事故，休息3天以內考核該班組1000元，休息3-7天考核該班組3000元，休息7天以上考核該班組5000元。

3工傷員工具備申報工傷條件的，其發生的費用由個人承擔30%，區隊承擔70%，區隊全體工（包括工傷申報者）全部扣除當月風險抵押、安全結構工資。

四、區隊建設

1、星級員工分配指標：檢修班3人；生產班每班2人。

2、基本出勤按礦要求為21工作日。1-2天（含2天）沒有出勤人員當月獎金得半獎；2天以上沒有出勤人員當月不得獎金。對于因住院缺勤員工，視具體情況考慮。

3、曠工1日的員工當月無獎金；曠工1日以上的員工，上報礦人事科，按礦相關規定處罰。

4、鼓勵技術能手參與設備搶修工作，搶修設備一次，除報銷上山路費外，給予獎勵100元。

5、分別給予檢修班班煤機組、三機組、皮帶組、電器組組長每月電話補助100元。

6、帶班工班長井下必須隨身攜帶自己的小靈通，并保持其時刻為開機狀態。發現不開機，給予50元處罰，不接電話，給予50元處罰。

7、組長以上人員，下班以后必須保證手機開通，發現不開機，給予50元處罰，不接電話給予50元處罰。

五、工程質量

綜采一隊×××、×××工作面工程質量考核標準按照《綜采一隊生產班評分標準與考核細則》執行。

第二篇：煤礦綜采隊安全演講稿

各位領導，各位廣大的職工兄弟，大家好，我叫張耀明是來自綜采隊的一名職工，我演講的題目是《安全無小事，平安靠大家》。安全是一個古老而又年輕的詞匯，是一個只有起點沒有終點的永恒話題。對于煤礦企業來說，安全是我們一切工作的重中之重，是我們追求效益的根本保證。我來綜采隊已經兩個多月，目睹了一起人身安全事故。當事人張金魚因拉架失誤照成右眼模糊至今未能痊愈。家境本來就不富裕的他，攤上這事，處境愈加困難了。看著他的親人為他的醫療費而到處奔波，我的心一下子顫了，心里不住的祈禱，“希望自己平平安安的，千萬別出事啊”。我承認自己很膽小，但我更不希望受傷之后給家人和自己帶來慘痛的代價。看著有的同事乘著皮帶下班，我不止一次的告知，萬一礦燈或者衣服被卷進滾筒里的話，自己連逃脫的機會都沒有的啊。安全無小事，兄弟們，我們不能因為絲毫的麻痹懈怠，習慣性的違章行為而受到傷害甚至斷送自己寶貴的生命。職工兄弟們，在安全的道路上，我們并不孤獨。從國家到集團公司都深切的關心著大伙的人身安全。“始終把人民生命安全放在首位”這是國家主席習近平對大伙的關懷。“安全第一，生產第二是原則更是紀律”是集團公司安全生產的方針政策。職工兄弟們，據分析，目前所發生的礦山安全事故，絕大多數是由于安全意識淡薄、習慣性違章所引起。面對這些，我們更應該肩負起責任，履行應有的義務；認真地學習集團公司編制的《安全知識每日一題問答》和相關部門的作業規程，技術操作規程；學會辨識生產生活中存在的各種安全隱患；積極參與集團公司組織的各類安全培訓；規范安全行為，提高安全意識；將所有能預見到的危險，都杜絕在一念之外。從我做起，從小事做起，時時刻刻、事事處處抓好自主保安，嚴格遵章守紀，做到不安全不生產，安全隱患不排除不生產，安全措施不落實不生產。安全是企業效益的保證，是礦區穩定的前提，是員工福祉的基礎。安全連著你我他，安全無小事需要我們大家共同監督。

第三篇：雷公山煤礦綜采隊勞動競賽管理辦法

雷公山煤礦綜采隊勞動競賽

管理辦法

1121綜采工作面是雷公山煤礦的首采工作面，也是貴州世紀公司的第一采面，同是廣能公司出省辦礦投產的第一采面。該綜采工作面全套設備由廣能嘉華公司制造，綜采生產效果如何，對綜采隊、雷公山礦、貴州世紀公司、廣能公司都關系重大。為此，綜采隊結合本隊實際情況，在開展技術比武的基礎上開展勞動競賽活動。

一、活動指導思想

1.牢固樹立安全第一的思想，以安全為前提，以技術比武為基礎，開展勞動競賽。

2、強化現場管理，全面提升質量標準化水平。

3、加大員工培訓教育力度，提高員工安全意識，提升正規操作水平。

4、開展安全宣傳教育，推進安全文化建設，積極開展勞動競賽活動，進一步增強員工主人翁責任感和使命感，最大限度激發員工的勞動熱情和創造活力，確保全年工作目標的順利實現。

二、組織機構

組長：蔣清、副組長：劉健

成員：跟班隊長、技術員、各班班組長

三、競賽內容和獎勵

1、開展全員“工程質量、安全、產量、檢修質量”為基礎的班組勞動競賽。

2、生產班組割煤獎勵：2刀獎勵700元，3刀獎勵2000元，4刀獎勵4000元,5刀獎勵5000元，依次類推。

3、生產班組第一次達到2、3、4、5刀的另加獎1000、2000、3000元，依次類推。

4、輔助班組（機組、電工、三機、后勤、打眼）在保證工程質量達標、檢修質量滿足安全生產下進行相應獎勵：當日單班2刀獎勵300元，雙班2刀獎勵500元；當日單班3刀獎勵800元，雙班獎勵1500元；當日單班4刀獎勵2000元，雙班獎勵3000元；依次類推。

四、具體要求及考核標準

1、隊成立通訊報道小組，劉健為組長，蔣清為副組長，成員：戴東旭、宋昱錦、郭毅、田海濤、陳威。

通訊報道小組成員每人每季度必須發表1篇以上關于綜采隊安全生產、技術比武、勞動競賽、攻堅克難的報道信息。隊根據發表內容進行50元/篇以上獎勵，否則按100元/篇處罰。

2、獎勵標準基本要求：

（1）當日當班出勤人員，（2）月度出勤在隊規定范圍以上，（3）全月休息按照規定執行，不得亂休，否則不得獎（調休除外），（4）準時參加礦、隊組織的安全生產、政治學習，否則不得獎（外出學習除外），（5）班組考核后，達到獎勵標準（2刀：產量216節、工分732分；3刀：產量324節，工分1098分，依次累推），否則不得獎。

3、班組長必須牢固樹立安全第一的思想，以工程質量促進安全生產。

（1）班組內部輕微傷不得超過1人次，否則當日當班獎勵按50%計發；班組出現辦證工傷當日當班獎勵全部取消。

（2）工作面擋矸設施正確使用、無損壞。損壞按100元/架考核，未正確使用按50元/架考核；及時更換匯報，否則扣減班組工分20分/架，處理班組按10分/架進行獎勵（針對生產班組）。

（3）礦、公司工程質量周檢、月檢達到92分以上；否則生產班組全月獎勵按95%計發，輔助班組按80%計發（針對所扣分班組）。

4、以控制采高、保證移架質量、推移進度、端頭安全為基礎，強化現場管理，跟班隊長嚴格考核。

（1）工作面采高控制在規定范圍內，頂底板平整，工作面無明顯起伏。采高控制在1.15~1.2m間，頂底板出現挖坑或鼓包，導致機組通行困難，扣減工分50分/處、產量10節/處。

（2）運輸機、支架直線度符合要求，工作面運輸機推移到位。

①運輸機推移不平直、傾斜、彎曲，按2分/架考核扣減，并扣減產量10節/處；

②支架不直、接頂不嚴、支架擺尾、架間間隙不符要求，按2分/架考核扣減；出現背架、咬架、側護損壞按50元/架考核、并扣減班組20分/架；防倒、防滑剛正確使用，嚴禁損壞，否則按50元/根考核，并扣減班組10分/架；

③工作面浮煤矸清收干凈，否則按2分/架考核扣減；處理班組按1分/架進行加分獎勵（處理上班遺留問題）。

④機頭、機尾推移步距未達到要求，按20分/100mm考核扣減；

⑤橋轉推移前必須對起拱處、支撐箱前方臥底（支撐箱前方臥底300mm以上，橋轉起拱處矮幫高度達到2500mm以上），且寬度、長度滿足要求，否則按50分/次考核扣減；拉斷運輸機機頭架“八字環”、橋轉機尾下滑，按50分/次考核扣減。

⑥端頭支護、超前支護符合規定，當班的單體、鋼梁、絞梁必須當班負責支護處理，否則按5分/根考核扣減；處理班組按3分/根進行加分獎勵（處理上班遺留問題）。

⑦上下出口高度符合規定，當班范圍當班處理，否則按20分/處考核扣減；處理班組按15分/處進行加分獎勵（處理上班遺留問題）。⑧材料回收到位（除特殊情況），當班范圍當班處理，否則按5元/件考核扣減；處理班組按3元/件進行獎勵（處理上班遺留問題）。⑨各臺設備、下煤矸眼清潔衛生打掃、浮煤矸清收到位，當班范圍當班處理，否則按15分/次考核扣減；處理班組按10分/次進行獎勵（處理上班遺留問題）。

⑩跟班隊長不參加班組獎勵分配，必須對班組進行嚴格考核，否則按200元/次進行處罰（輔助班組由機電副隊長、機電技術員進行考核）。

5、輔助班組要做好后勤保障工作，檢修質量要按標準執行，減少對生產的影響，對重點設備要進行跟蹤檢查和維修，做到點面相結合，確保安全生產的有序、有效進行。（1）月度檢修影響時間控制在8小時之內（機組、電工、三機分別計算），否則對影響班組全月獎勵按70%計發。

（2）檢修后，生產班進班30分內出現設備故障，以1小時后對影響班組按每分鐘扣減工分2分累計考核。

（3）當班工作未按質及時完成、班組安排不合理、無人員替小班、班組工作拖拉，按20分/次考核扣減，且對考核班組全月獎勵按60%計發。

6、各班組獎勵必須向工作面操作人員、技術能力強、勞動強度大的人員傾斜，不得搞平均主義，分配情況必須次月3號前上墻公布，否則處罰班組長100元/次。

五、活動時間：從宣布之日執行。

六、本活動根據礦有關規定及時調整。

第四篇：麻黃梁煤礦綜采隊安全生產承諾書

麻黃梁煤礦綜采隊安全生產承諾書

為全面貫徹落實安全生產責任制，切實提高安全責任意識，杜絕大事故、防范小事故。作為從事煤炭行業的一名員工，我深刻認識到了煤礦作為一個特殊的行業，勞動條件差、工作環境惡劣，本身潛伏著諸多不安全因素。工作中稍有疏忽，潛在的諸多危險會轉化為人身事故。為家庭幸福蒙上陰影，給企業發展造成極壞的影響。因此，我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點：

1、履行崗位安全責任，為企業安全負責、為部門安全負責、為他人安全負責、為自己安全負責。

2、自覺遵守公司及綜采隊的各種安全管理規章、制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人做斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

3、班前會認真聽講，不遲到，不早退，增強安全意識，提高安全操作技能，時時想安全、處處想安全，干標準活、干放活、不違章作業。杜絕圖省事、怕麻煩的惡習。

4、牢固樹立“安全第一，生產第二”的安全責任意識。在任何情況下都不得以安全的代價，換產量、換工作進度。

5、高高興興上班、安安全全回家，保證工作期間自己安全、他人安全，不出現安全事故。

承諾人：日期：

第五篇：煤礦綜采隊勞動紀律（本站推薦）

*****煤礦有限責任公司

綜采隊勞動紀律

****綜采隊 2016年7月15日

****有限責任公司 綜采隊勞動紀律

為了進一步推進連隊制度化建設，保證正常的安全生產、經營秩序，促進連隊持續、協調、穩定發展，特制訂本勞動紀律。

第一條、每位員工必須按時到區隊參加班前半小時的安全培訓、當班任務安排會議，如遲到者當班不準入井。上班前不能喝酒，如發現喝酒、情緒低落、心不在焉的不準上班+入井。當日不計出勤，如有班前、班后與跟班隊長或班組長發生口角爭執的，開除綜采隊。

第二條、所有員工必須服從隊里統一指揮，每位員工必須遵章守紀，服從命令，服從隊長安排，不服從指揮者，違反規定者停工，并做出書面檢查，嚴重者開除綜采隊。

第三條、所有員工出入井、上下班必須按規定時間，在工作面手拉手交接班，把所有設備存在的問題交接清楚，一律不準遲到早退，如有違反此規定者，當日不準出勤，屢教不改者開除綜采隊。

第四條、所有員工必須執行請、銷假制度，員工請假需要本人提前一天請假，并說明事由，寫好請假條由隊長批準方可生效，每月休息天數以勞資科規定為準，如未按規定執行，按曠工處理，無故曠工罰款200元。請假到期還未上班的每超一天罰款200元。第五條、井下各工作崗位如有人為因素影響生產的、頑固自守者、井下睡覺者，罰責任者200元，情節嚴重的開除綜采隊。

第六條、入井人員必須提前攜帶好所需材料的備品備件和工具，不得入井后再升井拿取，特殊情況由值班干部同意后方可升井，違反者扣除當班工分50%；如遇個人提前不準備周全，來回上下耽誤生產，造成嚴重影響時，當加重處罰力度。

第七條、班組長無故脫崗，如發現一次罰款200元，屢教不改者免去班組長職務，開除綜采隊。

第八條、各班組員工不服從跟班隊長、班組長調配管理，當日不計出勤。

第九條、各崗位工作人員并必須熟知本崗位《崗位描述》、《手指口述》，與上級部門檢查時，要主動敬禮，并按照本崗位《崗位描述》、《手指口述》進行匯報。

第十條、全隊職工不得在井下亂寫亂畫和隨地大小便，違者一次罰款50元；保持分管區域內的機電設備及50m的環境衛生良好，在該區域內發現機電設備衛生不合格或有垃圾、礦泉水瓶子、塑料袋、編織袋等視覺污染，對當班該區域責任人予以20元罰款，并暫扣當班總分10%，待連隊驗收合格后，將10%分數予以恢復。

第十一條、全隊干部職工必須按時參加連隊組織的各項會議和培訓學習，遲到、早退者每次罰款20元，無故不參加者每次罰款50元，連續三次不參加者按曠工處理。第十二條、各工種必須按時填寫、上報設備檢修記錄和設備運行記錄，未按時上報者每次罰款100元，各項記錄要求字跡工整、清晰、準確，不得隨意涂改，發現一次罰款10元。

第十三條、嚴格執行交接班制度，做到面對面、口交口、你不來、我不走，交代安全、設備運行、生產進度、質量標準、現場衛生、材料備件，以交接班各自簽字記錄為準，不交班人員一次性罰款100元以上，接班不清人員承擔所有后果。

第十四條、各工種對自己操作的設備必須應知應會，嚴格按照《操作規程》執行，杜絕野蠻操作，按照“誰操作、誰維護、誰負責”的原則，落實設備包機責任人，設備因操作不當引發的設備損壞事故，連隊將按照《公司設備管理辦法》進行處理和賠償。

第十五條、嚴格落實好電氣設備包機制度，電氣設備包機人對分管的電氣設備的完好負全責，井下所有電氣設備嚴禁失爆，一經發現對電氣設備責任人每處罰款3000元，并取消當月各類獎金。

第十六條、嚴禁盜竊安全或生產物資，一經發現按所盜物資價值的五倍進行罰款，情節嚴重者交公司或派出所處理。

第十七條、嚴禁賭博，全隊干部職工一經發現賭博者，一次罰款200元以上，停工學習過七天，交納保證金300元，取消當月各類獎項，情節嚴重者交公司綜治辦或派出所處理。

第十八條、綜采面如損失設備或零部件，由當班班長或責任 人提前半小時通知下一班班長或該機組組長，隱瞞不報耽誤生產者，一次性罰款班、組長各200元，下班次班組長以其他理由不接電話，不領配件影響生產者，一次性罰款100元。

第十九條、嚴禁浪費各類生產材料和無計劃領取生產物資，違者按物資價值200%予以賠償；各設備分管區域、各設備責任人對出庫申領的材料備品備件進行統一擺放，并掛牌管理，嚴禁亂丟亂棄，發現一次，按照材料價值的1%進行處罰。

第二十條、連隊所有干部（含技術員）、班組長、檢修班人員手機必須24小時開機，保證做到隨叫隨到，一次不接電話者罰款50元（下井除外）；手機無故關機者，一次予以100元罰款（下井除外）。

以上所有規定希望所有員工執行到位

****綜采隊 2016年7月15日