第一篇：煤礦綜采隊三季度工作總結(jié)

煤礦綜采隊三季度工作總結(jié)

煤礦綜采隊三季度工作總結(jié)

自成立到現(xiàn)在，已快五個月了，這幾個月里，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我隊全體黨員干部和職工團結(jié)一心，共同努力，克服了工作中的重重困難，特別是風(fēng)量不足，瓦斯涌出量大，工作點面多等困難，按時、按質(zhì)、按量地完成了礦交給我隊的各項工作任務(wù)。進入三季度以來，我隊黨支部主要做了以下幾方面工作：

一、加強政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟

自建隊之日起，我隊就把提高黨員干部的思想覺悟，當(dāng)成一件大事來抓。隊支部要求每個黨員干部都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》；都必須認(rèn)真遵守礦和隊的各種學(xué)習(xí)制度；

都必須按時參加每周一次的政治學(xué)習(xí),同時要求在學(xué)習(xí)時都要認(rèn)真做好筆記。通過學(xué)習(xí)來提高黨員干部的思想覺悟，來增強他們的工作責(zé)任心，使得我們的學(xué)習(xí)能夠真的收到實效。在這幾個月工作中，我隊的黨員干部沒有一人，出現(xiàn)違反礦隊規(guī)章制度行為，大家都是積極工作，并在工作中確實起到了模范帶頭作用。特別是我隊的黨員干部，他們?yōu)榱送瓿杀娟牭陌踩a(chǎn)任務(wù)，有時連續(xù)三、四個周都沒休息過一天，一直戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，他們的模范行為，感動了全隊職工，帶動了全隊職工，曾多次受到全隊干部職工的一致好評。

二、增強安全意識，杜絕事故發(fā)生，確保任務(wù)完成

提高安全意識，必須加強安全教育和培訓(xùn)工作，只有這樣才能避免或杜絕事故發(fā)生。我隊的黨員干部都能按時參加每周一次的安全活動會，并在安全活動會上能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)的有關(guān)安全文件和事故案例，通過安全活動會和安

全教育，使得我隊黨員干部的安全意識得到了提高。我隊在1301工作面，從安裝到生產(chǎn)的過程中，都時刻把安全教育和措施落實放在第一位。使得我隊在整個工作過程中，沒有出現(xiàn)過一起輕傷事故，沒有出現(xiàn)過一起非人身事故。這些都為我隊的各項工作，打下了堅實的基礎(chǔ)，都為我隊的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。特別是7月中旬，在1301工作面初采期間，工作面推進13米后，老塘頂板大部分沒有垮落下來，造成工作面生產(chǎn)時，空頂面積大，風(fēng)量嚴(yán)重不足，使得我隊的生產(chǎn)受阻。針對這種情況，隊黨支部及時組織召開黨員干部會，在會上大家一起出主意，想辦法，定措施。并要求黨員干部在工作面老塘頂板沒有全部落下之前，誰也不能休息，必須堅守好自己的崗位，認(rèn)真地按措施進行作業(yè)。經(jīng)過全隊黨員干部和職工的共同努力，我隊工作面推進到17米時，老塘頂板終于全部落下，從而使得我隊初采工作順利通過。

三、積極開展“改陋習(xí)，樹新風(fēng)”活動

按照礦要求，我隊6月19日就制定出臺了本隊“改陋習(xí)，樹新風(fēng)”活動工作安排，成立了隊活動領(lǐng)導(dǎo)組和隊活動督查組，并出臺了本隊“改陋習(xí)，樹新風(fēng)”活動實施措施。并把礦活動文件精神和隊里的各項措施，都認(rèn)真地貫徹學(xué)習(xí)到每一個職工，使得他們真的懂得了活動的意義和目標(biāo)。經(jīng)過三個月的“改陋習(xí)，樹新風(fēng)”活動，現(xiàn)我隊的值班室，會議室，沒有一個人隨地吐痰和亂扔雜物，單身宿舍的職工都能夠認(rèn)真遵守“宿舍管理辦法”，在其它公共場所也沒有出現(xiàn)過違規(guī)違紀(jì)行為。總之，通過此次活動，我隊的精神文明建設(shè)得到了更進一步的提高。

四、加強精神文明建設(shè)，為職工創(chuàng)造良好生活環(huán)境

我隊從建隊初期就非常重視精神文明建設(shè)，就制定出臺了，隊“精神文明考核辦法”，并把本辦法貫徹到了每一個

職工，此辦法貫徹學(xué)習(xí)后，在具體的工作中，收到效果十分明顯，為我隊的各方面工作都提供了保障。七月份我隊成立了團支部，為隊里的青年建立了活動組織。八月份隊里又建立了“職工之家”，現(xiàn)已正式開放，隊“職工之家”的開放，豐富了全隊職工的業(yè)余文化生活。

第二篇：綜采隊三季度創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)

綜 采 隊 黨 支 部 三 季 度

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結(jié)

進入三季度以來，綜采隊黨支部積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，不斷教育和引導(dǎo)干部職工爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、爭當(dāng)先進個人、爭做十大標(biāo)兵。并結(jié)合本單位工作實際，積極行動，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，取得了可喜的成果，現(xiàn)將三季度開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動具體總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，全面落實礦黨委開展的“學(xué)講話、樹形象、轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)實績”活動，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目的，確保我區(qū)隊各項工作順利開展，為創(chuàng)建繁榮和諧礦區(qū)譜寫新篇章。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，進一步推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，促進我支部黨員不斷保持和發(fā)展黨的先進性，更好地聯(lián)系和服務(wù)困難職工，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，使新河礦業(yè)的發(fā)展更上一層樓。

二、提高職工素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)

關(guān)心職工的文化生活。在促進職工實現(xiàn)勞動中創(chuàng)先爭優(yōu)。職工有技術(shù)才能更有力量，有文化才能夠提高技術(shù)素質(zhì)，有安全保障才能更好的創(chuàng)先工作，綜采隊鼓勵職工提升技能，加強安全思想觀念。讓職工在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提升愛崗敬業(yè)精神。做到人人都是安檢員，做到“四不傷害”的保證。即：“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害” 通過廣泛的活動開展，引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。由于新轉(zhuǎn)職工調(diào)過來以后沒有定崗，3011面開采后開展各個工種競爭上崗，工資跟隨職工的操作技術(shù)增長，促進了職工積極性，促進了區(qū)隊各項工資順利發(fā)展。

三、結(jié)合實際，注重實效

今年是建黨90周年，按照礦黨委的統(tǒng)一安排，我隊職工積極參與礦黨委組織的文藝體育活動，區(qū)隊全體黨員干部積極參加礦黨委組織的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，進一步提高黨員干部的思想認(rèn)識，按照公司開展的“學(xué)講話、樹形象、轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)實績”活動，對照“六做六不做”，自身找差距、明確方向、制定措施，進行了批評與自我批評，進一步增強了創(chuàng)先爭優(yōu)意識、憂患意識和大局意識。

下一步，我們將創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展。

1、要求黨員走在“創(chuàng)先爭優(yōu)”的前列。努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想。學(xué)習(xí)黨的方針、政策。同時加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合業(yè)務(wù)努力擴大知識面，搞好知識積累，成為行家能手。從要我學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。

2、本著缺什么學(xué)什么，干什么學(xué)什么，更好的為企業(yè)服務(wù)，更好的在職工中起到帶頭作用。不但要做好職工工作上的領(lǐng)頭人，更要做好職工的良師益友，增強現(xiàn)場解決實際困難的能力。創(chuàng)新工作思維，改進工作方法，提升水平。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一項艱巨性與長期性的系統(tǒng)工作。我們只要上下一心齊心協(xié)力。以堅強的黨性原則，高尚的人格力量，扎實苦干精神，一流的工作業(yè)績，切實履行黨員干部的時代責(zé)任。為新河公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

綜采隊：

2011.9.25

第三篇：煤礦綜采隊勞動紀(jì)律（本站推薦）

*****煤礦有限責(zé)任公司

綜采隊勞動紀(jì)律

****綜采隊 2016年7月15日

****有限責(zé)任公司 綜采隊勞動紀(jì)律

為了進一步推進連隊制度化建設(shè)，保證正常的安全生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，促進連隊持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展，特制訂本勞動紀(jì)律。

第一條、每位員工必須按時到區(qū)隊參加班前半小時的安全培訓(xùn)、當(dāng)班任務(wù)安排會議，如遲到者當(dāng)班不準(zhǔn)入井。上班前不能喝酒，如發(fā)現(xiàn)喝酒、情緒低落、心不在焉的不準(zhǔn)上班+入井。當(dāng)日不計出勤，如有班前、班后與跟班隊長或班組長發(fā)生口角爭執(zhí)的，開除綜采隊。

第二條、所有員工必須服從隊里統(tǒng)一指揮，每位員工必須遵章守紀(jì)，服從命令，服從隊長安排，不服從指揮者，違反規(guī)定者停工，并做出書面檢查，嚴(yán)重者開除綜采隊。

第三條、所有員工出入井、上下班必須按規(guī)定時間，在工作面手拉手交接班，把所有設(shè)備存在的問題交接清楚，一律不準(zhǔn)遲到早退，如有違反此規(guī)定者，當(dāng)日不準(zhǔn)出勤，屢教不改者開除綜采隊。

第四條、所有員工必須執(zhí)行請、銷假制度，員工請假需要本人提前一天請假，并說明事由，寫好請假條由隊長批準(zhǔn)方可生效，每月休息天數(shù)以勞資科規(guī)定為準(zhǔn)，如未按規(guī)定執(zhí)行，按曠工處理，無故曠工罰款200元。請假到期還未上班的每超一天罰款200元。第五條、井下各工作崗位如有人為因素影響生產(chǎn)的、頑固自守者、井下睡覺者，罰責(zé)任者200元，情節(jié)嚴(yán)重的開除綜采隊。

第六條、入井人員必須提前攜帶好所需材料的備品備件和工具，不得入井后再升井拿取，特殊情況由值班干部同意后方可升井，違反者扣除當(dāng)班工分50%；如遇個人提前不準(zhǔn)備周全，來回上下耽誤生產(chǎn)，造成嚴(yán)重影響時，當(dāng)加重處罰力度。

第七條、班組長無故脫崗，如發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，屢教不改者免去班組長職務(wù)，開除綜采隊。

第八條、各班組員工不服從跟班隊長、班組長調(diào)配管理，當(dāng)日不計出勤。

第九條、各崗位工作人員并必須熟知本崗位《崗位描述》、《手指口述》，與上級部門檢查時，要主動敬禮，并按照本崗位《崗位描述》、《手指口述》進行匯報。

第十條、全隊職工不得在井下亂寫亂畫和隨地大小便，違者一次罰款50元；保持分管區(qū)域內(nèi)的機電設(shè)備及50m的環(huán)境衛(wèi)生良好，在該區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備衛(wèi)生不合格或有垃圾、礦泉水瓶子、塑料袋、編織袋等視覺污染，對當(dāng)班該區(qū)域責(zé)任人予以20元罰款，并暫扣當(dāng)班總分10%，待連隊驗收合格后，將10%分?jǐn)?shù)予以恢復(fù)。

第十一條、全隊干部職工必須按時參加連隊組織的各項會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，遲到、早退者每次罰款20元，無故不參加者每次罰款50元，連續(xù)三次不參加者按曠工處理。第十二條、各工種必須按時填寫、上報設(shè)備檢修記錄和設(shè)備運行記錄，未按時上報者每次罰款100元，各項記錄要求字跡工整、清晰、準(zhǔn)確，不得隨意涂改，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

第十三條、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到面對面、口交口、你不來、我不走，交代安全、設(shè)備運行、生產(chǎn)進度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場衛(wèi)生、材料備件，以交接班各自簽字記錄為準(zhǔn)，不交班人員一次性罰款100元以上，接班不清人員承擔(dān)所有后果。

第十四條、各工種對自己操作的設(shè)備必須應(yīng)知應(yīng)會，嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》執(zhí)行，杜絕野蠻操作，按照“誰操作、誰維護、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實設(shè)備包機責(zé)任人，設(shè)備因操作不當(dāng)引發(fā)的設(shè)備損壞事故，連隊將按照《公司設(shè)備管理辦法》進行處理和賠償。

第十五條、嚴(yán)格落實好電氣設(shè)備包機制度，電氣設(shè)備包機人對分管的電氣設(shè)備的完好負(fù)全責(zé)，井下所有電氣設(shè)備嚴(yán)禁失爆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對電氣設(shè)備責(zé)任人每處罰款3000元，并取消當(dāng)月各類獎金。

第十六條、嚴(yán)禁盜竊安全或生產(chǎn)物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按所盜物資價值的五倍進行罰款，情節(jié)嚴(yán)重者交公司或派出所處理。

第十七條、嚴(yán)禁賭博，全隊干部職工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賭博者，一次罰款200元以上，停工學(xué)習(xí)過七天，交納保證金300元，取消當(dāng)月各類獎項，情節(jié)嚴(yán)重者交公司綜治辦或派出所處理。

第十八條、綜采面如損失設(shè)備或零部件，由當(dāng)班班長或責(zé)任 人提前半小時通知下一班班長或該機組組長，隱瞞不報耽誤生產(chǎn)者，一次性罰款班、組長各200元，下班次班組長以其他理由不接電話，不領(lǐng)配件影響生產(chǎn)者，一次性罰款100元。

第十九條、嚴(yán)禁浪費各類生產(chǎn)材料和無計劃領(lǐng)取生產(chǎn)物資，違者按物資價值200%予以賠償；各設(shè)備分管區(qū)域、各設(shè)備責(zé)任人對出庫申領(lǐng)的材料備品備件進行統(tǒng)一擺放，并掛牌管理，嚴(yán)禁亂丟亂棄，發(fā)現(xiàn)一次，按照材料價值的1%進行處罰。

第二十條、連隊所有干部（含技術(shù)員）、班組長、檢修班人員手機必須24小時開機，保證做到隨叫隨到，一次不接電話者罰款50元（下井除外）；手機無故關(guān)機者，一次予以100元罰款（下井除外）。

以上所有規(guī)定希望所有員工執(zhí)行到位

****綜采隊 2016年7月15日

第四篇：XX煤礦綜采隊

XX煤礦綜采隊 工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

為搞好我隊工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，維護充分必要的生產(chǎn)空間和創(chuàng)造合理的回采設(shè)備布局，保證安全穩(wěn)產(chǎn)和質(zhì)量創(chuàng)建取得不斷進步，經(jīng)隊研究討論審議，制訂如下工程質(zhì)量驗收制度，望全隊員工嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

一、驗收員管理制度

1、隊長為全隊質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人，技術(shù)員為質(zhì)量管理具體負(fù)責(zé)人，跟班、班長為現(xiàn)場工程質(zhì)量直接管理者，驗收員為現(xiàn)場工程質(zhì)量直接監(jiān)督驗收責(zé)任人，隊長、技術(shù)員負(fù)責(zé)考核驗收員的日常工作。

2、驗收員必須與隊保持高度一致，堅決按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行隊安排的各項工作，注重工作方法，加強流程監(jiān)督控制，確保精品工程不斷線。

3、驗收員應(yīng)加強職業(yè)道德修養(yǎng)，做到秉公執(zhí)法，公正、公平，對驗收項目務(wù)必全面從嚴(yán)從細(xì)，尺子要硬，對面工程質(zhì)量具有較高的掌控水平，每發(fā)現(xiàn)一次失職行為罰50元，對不稱職的要撤職。

4、驗收員應(yīng)精通業(yè)務(wù)，熟練掌握驗收方法標(biāo)準(zhǔn)，按隊里要求填寫清楚驗收單，填寫的驗收單必須達(dá)到反映全面質(zhì)量狀態(tài)，每發(fā)現(xiàn)記錄不祥實不準(zhǔn)確，一次罰20元。

5、認(rèn)真督促當(dāng)班隊里安排重點工作的落實，督催不力導(dǎo)致生產(chǎn)被動一次罰50-100元。

6、驗收員嚴(yán)格執(zhí)行一班三匯報制度，保證隊領(lǐng)導(dǎo)值班對現(xiàn)場全面情況的即時了解。

7、組長負(fù)責(zé)安排輪休，嚴(yán)禁空崗，出現(xiàn)空崗一次罰當(dāng)班驗收員50元，組長50元；堅持現(xiàn)場交接班和四人簽字制度，每違反一次罰責(zé)任人50元。

8、驗收員按時參加隊內(nèi)每周一次質(zhì)量會議和規(guī)程措施學(xué)習(xí)，無故不參加者罰30元。

9、成立驗收小組： 組長：XX

成員：XXXXXXXX

隊技術(shù)員XXX全面負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收工作，組長負(fù)責(zé)驗收日常具體管理、及時填寫臺帳、召集召開會議。

二、驗收方法

1、得分計算方法

①、當(dāng)班得分為：核子稱記噸數(shù)一半＋端頭尾得分＋各項獎罰得分

②、端頭尾記分以錯茬至少拉夠25架，完全推溜10架，才算此錯茬進尺、得分，否則不計分；弄虛作假，每發(fā)現(xiàn)做手腳一次的，當(dāng)班不計分。

③、端頭每進一刀記30分，端尾每進一刀記20分，全巖區(qū)每打放一炮眼分別計7、3分，其它獎分按驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

④、放煤一架記1分（標(biāo)準(zhǔn)以見1/2矸石為準(zhǔn)），放煤不凈每架扣10分。⑤、凡質(zhì)量扣分下班整改達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，按扣分同等記分。⑥、臨時工作臨時定分，但必須同尺度。

⑦、檢修班人均按生產(chǎn)班平均得分90％計分。⑧、下料組人均按生產(chǎn)班平均得分80％計分。

2、扣分方法

嚴(yán)格執(zhí)行扣分標(biāo)準(zhǔn)，且必須根據(jù)實際情況、輕重緩急扣分。臨時性的安排必須立即兌現(xiàn)。

3、實行四人現(xiàn)場驗收方法，共同驗收共同簽字，以下班驗收為主，接受上下班群眾監(jiān)督。

4、驗收必須動用量具，執(zhí)行正確測量方法，堅持動態(tài)跟蹤監(jiān)督。

5、驗收工作必須分清責(zé)任主體，全面查實，嚴(yán)禁無據(jù)獎罰、片面不實、尺度不

一、責(zé)任不清等不公正、不公平現(xiàn)象。

三、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

1、直線度：工作面支架直線誤差±50毫米，面中部撇后（超前）200毫米長度不超過10架按每架3分扣；撇后（超前）大于200毫米長度超過10架的，按每架5分扣。溜子或架子有一項問題的按標(biāo)準(zhǔn)一半扣分。煤機返機拾炭或其它情況造成超割200毫米的每架扣2分。

2、運輸機頭（尾）不得勾頭或撇后，每勾頭或撇后200毫米扣20分。

3、支架：支架同頂?shù)装宕怪笨刂圃?0°±5°以內(nèi)，移架時必須及時調(diào)架，發(fā)現(xiàn)支架歪斜未及時調(diào)整的每架扣10-50分，抬架腳每架加2分，該抬未抬的每架扣5分，咬架每架扣10-30分。

4、煤壁片幫該拉超前架未移的每架扣10-30分，護幫板未及時打到位的每架扣1分，壞龜頭、掉肖子、壞膠管、打密封視情節(jié)扣10或20分。

5、支架初撐力達(dá)不到隊里要求的，每架扣2分；支架狀態(tài)差的，每架扣10分。放煤時，支架無故達(dá)不到初撐力的，每發(fā)現(xiàn)一次扣30分。

6、煤機：司機應(yīng)將工作面采直采平，無故漂刀剎底或未按隊安排割煤的每架扣3分；機頭（尾）無故飄起的扣30分；因責(zé)任心不強造成支架壓死停產(chǎn)的，除進行事故分析外，扣300分；割支架護幫板的每次扣10分。

7、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程要求控制采高，因割煤不當(dāng)造成支架超高或過低煤機通過困難的，每架扣5分，無故留傘檐厚達(dá)300毫米的，每架扣3分。

8、端頭端尾：單體支柱支設(shè)不正規(guī)，未系安全繩的每棵扣5分；π形鋼支設(shè)不正規(guī)，接頂不嚴(yán)實有力每棚扣10分；密集柱戧柱間距大于規(guī)程規(guī)定、支設(shè)不正規(guī)的每棵扣5分；切頂排撇后的扣30分（每棵柱子或梁子扣5分）；轉(zhuǎn)載機移不到位每少200毫米扣10分、電纜吊掛拖移不到位的扣10分；外出柱、梁、鐵鞋碼放不整齊每棵（塊）扣3分；脫網(wǎng)超過梁端2/

3、破網(wǎng)、不與正巷網(wǎng)連接的每處扣20分，頂網(wǎng)每處扣5分，網(wǎng)扣稀每少一扣扣1分。

9、防塵：各班必須對轉(zhuǎn)載機道、工作面進行沖塵，不沖塵扣100分，沖塵不凈一處扣10分。

10、支架操作不當(dāng)，造成漏頂嚴(yán)重的每次扣50分；不采取多次循環(huán)推溜造成急彎的每次扣20分；推溜后把手不及時復(fù)位的每查出一次扣10分；溜子不直（或不平緩）煤機強行通過的每次扣20分。

11、乳化液配比達(dá)不到要求每發(fā)現(xiàn)一次扣100分；供液系統(tǒng)衛(wèi)生差的每發(fā)現(xiàn)一次扣50分。

12、煤機電纜槽清理不凈每架扣3分，因看護不利造成拉斷或刮壞電纜卡的每次扣20分。

13、無冷卻水開設(shè)備的每次扣50分，開水不及時造成電機過熱的每次扣20分。

14、發(fā)現(xiàn)料場整齊度差不整改扣20分，沿途丟物料每件扣10分，超前內(nèi)未使用完的材料碼放整齊，否則每棵（片、捆）扣3分。

15、面架箱、架前浮煤矸根據(jù)程度按每架3、10、20分扣分。

16、面運輸機頭尾大殼向前5米保持衛(wèi)生干凈，達(dá)到隊內(nèi)要求，否則每次扣10分。

17、各崗點衛(wèi)生清理干凈，否則每處扣10-20分；皮帶機道衛(wèi)生區(qū)域清理不凈，有白毛的，視情況扣10-30分；兩巷水倉未及時抽水有淤泥的每次扣10-30分。

18、乳化液箱溢水沖壞巷道的每次扣10分。

19、油脂庫無故漏油一處扣20分，架上有空油桶的每個扣100分。

20、煤機壓兩端，全部拉超前架的，不扣分；不拉超前架的，條件好時扣20分，條件差時扣40分。

21、沒按規(guī)定移架推溜的每架扣2分加給下班。

22、轉(zhuǎn)載機橋身下或皮帶架桿及時下臥、臥不標(biāo)準(zhǔn)的扣10-30分。

23、拖電纜用的滑軌、跑輪、小鏈撤下來要碼放整齊，否則每件扣5分。上車電纜每米捆繩一道，不捆或不合格每處扣10分。

24、本班工作時間內(nèi)面內(nèi)及兩道有雜物不及時清理，每件扣5分；發(fā)現(xiàn)丟失、浪費現(xiàn)象每件扣5分；面內(nèi)兩道物件不按規(guī)定捆綁扣5或30分；工具、材料定置存放，出現(xiàn)一次視影響程度扣10-30分。

25、機頭機尾支架必須升平，不升平的一架扣20分。

26、生產(chǎn)中頭（尾）減速箱浮煤清理干凈，否則一次扣10分。

27、交接班問題不整改的、不拿交接牌的每次扣50元。

28、機頭（尾）丟失鐵鞋每塊扣50分，鐵鞋不按規(guī)定及時回出的每塊扣20分。

29、隨循環(huán)進度該前移的其它工作每出現(xiàn)問題一次扣10分。30、轉(zhuǎn)載機拖移掉道不處理交下一班的每一次扣20分。

31、工作面沖塵用的管子用完后及時盤好，否則每次扣10分。

32、煤機司機因操作不當(dāng)造成損壞水盤的每次扣20元。

33、機頭（尾）不鉸網(wǎng)煤機直接割網(wǎng)的每次扣20分。

34、隊安排急需整改的制約安全生產(chǎn)問題，當(dāng)班無故不及時處理的，視為本班問題，按上述有關(guān)扣罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；當(dāng)班積極整改的按標(biāo)準(zhǔn)獎勵。

35、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格按照值班安排的行刀路線割煤，嚴(yán)格執(zhí)行各工序操作程序，如不按規(guī)定生產(chǎn)，胡扒亂采，除按規(guī)定處罰當(dāng)班管理人員外，當(dāng)班不計分，進尺充公。

36、事故扣罰：事故除執(zhí)行分析制度外，凡責(zé)任事故影響下班生產(chǎn)的，每小時扣50分；班內(nèi)出現(xiàn)的各類事故必須由當(dāng)班處理好才可交班，否則加倍扣罰（特殊除外）。

37、后溜機頭、機尾電機減速箱前衛(wèi)生清理到底，否則扣20-30分。

38、后溜前移不到位的（以放凈頂煤為準(zhǔn)），每架扣1分。

39、拉壞后部溜子千斤頂連接件的，每次扣20分。

40、支架尾梁、插板不放煤時保持伸出狀態(tài)，否則，每架扣1分。

41、斷三節(jié)鞭、掉架桿當(dāng)班不處理好，按3-5分扣罰。

42、不執(zhí)行一采一放采煤工藝的，不兌現(xiàn)區(qū)隊制定的任何獎勵。

第五篇：煤礦綜采隊績效考核標(biāo)準(zhǔn)

煤礦綜采隊

工程質(zhì)量驗收管理制度

驗收員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)抓好本班的工程質(zhì)量，徹底改變工作方法，由“事后驗收”向“班中控制”轉(zhuǎn)變。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行上、下班各崗位現(xiàn)場交接班情況，發(fā)現(xiàn)交接班或不嚴(yán)的必須如實記錄，同時根據(jù)采區(qū)的規(guī)定拿出處理意見。

3、班中設(shè)備的運行情況，必須如實回報采區(qū)。

4、協(xié)助班長和跟班副隊長抓好班中勞動紀(jì)律，對班中早升井，只點名不下井的，必須于當(dāng)天如實匯報采區(qū)。

5、升井后，必須及時填寫驗收記錄，及時公布工人勞動成果。

6、必須對采煤工加強管理，班中監(jiān)督采煤情況。

7、對事故隱患，工程質(zhì)量問題有權(quán)指令班長和跟班副隊長進行整改，班長和跟班副隊長不聽時，有權(quán)建議跟班干部出面決定，并立即匯報采區(qū)作出處罰。

8、有權(quán)對班中工程質(zhì)量低劣而不整改者，依采區(qū)有關(guān)規(guī)定直接扣罰，對于優(yōu)良工程與班長和跟班副隊長協(xié)商后，有權(quán)對班中工程質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)者嘉獎。

9、有權(quán)與班長和跟班副隊長一起參與班中勞動成果的分配。

10、對本班不合格工程，有權(quán)依據(jù)規(guī)定進行處罰。

11、在工程質(zhì)量驗收工作范圍內(nèi)與跟班干部商量后，有權(quán)進行工作重新安排。

驗收員工作內(nèi)容

1、監(jiān)督兩班交接班情況，對上班工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)及采區(qū)特殊安排的工作進行驗收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的及時匯報工區(qū)并做好記錄。

2、巡回檢查本班工程質(zhì)量（包括兩道文明生產(chǎn)）和煤碳質(zhì)量。

3、對本班不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程及存在的安全隱患，必須在驗收單中明確記錄處罰結(jié)果，并將所扣分?jǐn)?shù)落實到人，在下班班前會上公布，工程質(zhì)量不合格又沒有采取相應(yīng)措施的每次罰款30－50元.4、驗收單中規(guī)定的各項內(nèi)容必須如實填寫，與現(xiàn)場不符的每項罰款50元。

（1）、安排零活必須記錄工作量完成及質(zhì)量情況。

（2）、割煤架數(shù)必須真實（割幾架前和刀數(shù)）。此項記錄不實的罰款50－100元。（3）、在設(shè)備情況欄中記錄事故原因、責(zé)任、起止時間。（4）其他欄中記錄各崗位文明生產(chǎn)情況。

5、驗收員每班接班行走路線為運輸順槽－工作面－風(fēng)巷料場，交班行走路線相反，檢查情況匯報采區(qū)。

6、驗收員現(xiàn)場交接班，驗收 單雙方簽字或弄虛作假的每次罰款50元。

7、驗收員上井后驗收單立即交采區(qū)，一次不交罰款100元。

8、驗收員每班精確控制進尺，不符合要求的驗收單上應(yīng)記錄明確，否則每次罰款20元。

9、驗收員必須控制好工作面運輸機，防止上竄下滑，出現(xiàn)一次罰每人50元。

10、工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化和突然出現(xiàn)的新問題及時向采區(qū)匯報，驗收單應(yīng)有詳細(xì)記錄。

11、驗收員工作地點為工作面，在面時間不行低于本班生產(chǎn)時間的70％，凡有揭發(fā)驗收員睡崗或不在面上監(jiān)督質(zhì)量交班進面驗收扣職工工分的每次罰款500元。

12、早班驗收員陪同礦檢查人員驗收并積極整改不合格工程。

現(xiàn)場交接班總則

（1）、采區(qū)所屬各工種必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不在現(xiàn)場交接的發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

（2）、接班人員正點到達(dá)交接地點，如無特殊原因正點過10分鐘不到交接地點的按不在現(xiàn)場接班處理，交班人員有權(quán)不進行內(nèi)容交接，直接上井，交接人員在交接時間內(nèi)不得離開現(xiàn)場，否則按不在現(xiàn)場交班處理，交班人員不得給交班證，否則責(zé)任自負(fù)。

（3）、各崗位交接人員要嚴(yán)格按規(guī)定的內(nèi)容檢查，確認(rèn)無問題后方能交班，對不負(fù)責(zé)任沒查出問題，一切后果由本人負(fù)責(zé)，與班無關(guān)。

（4）、交班人員不得故意隱瞞事故，一經(jīng)查出視情節(jié)輕重加倍處理。

（5）、當(dāng)班出現(xiàn)的問題，原則上當(dāng)班處理好，當(dāng)班實在處理不了的，要提前向采區(qū)匯報，原則上除事故有半小時的延時處理時間外，其余工程均到點交接班，不得拖延。

（6）、交接班嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行，不得無理取鬧，對有爭議的問題請兩班兩班驗收員裁定，若再有問題，可找跟班副隊長解決。

（7）、交接人員不得互相打擊報復(fù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。

（8）、交接班沒有拿到交接證上井的當(dāng)班不記分，上井遲交證的罰款50元，不交證的罰款100元，丟證罰款100元。

（9）、不得搞人情交接，對不按規(guī)定交接的除本人必須處理外，按不合格項對等扣分，如情節(jié)嚴(yán)重的當(dāng)班不記分，并處以適當(dāng)罰款。（10）、交接方式：

所有工種拿牌交接，逐項檢查，不合格工程由驗收員記錄后交牌，因故扣牌由驗收員帶上井，當(dāng)班驗收員應(yīng)做記錄。

（11）、交班后，接班驗收員要及時交接班情況匯報采區(qū)值班員作記錄并在第二天在采區(qū)工程質(zhì)量考核板上公布。

綜采區(qū)各工種工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

打分制基本標(biāo)準(zhǔn)分

1、生產(chǎn)班進一刀基本分158分。

2、生產(chǎn)班進一刀基本分，各工種基本分為：跟班隊長15分、技術(shù)員14分、班長13分、煤機司機12分，支架工10分，上端頭工10分，下端頭工10分，前溜司機8分，轉(zhuǎn)載機司機8分，皮帶司機8分，電工8分，泵工8分，清煤工7分，水泵工8分，巷修工8分，扶電纜7分。

3、工傷養(yǎng)病期間，每天4分計算，禮拜

六、禮拜天除外。

跟班區(qū)長工作面管理制度15分

1.每班跟班區(qū)長到工作面以后，煤壁必須量好，每刀的進刀量保證60㎝，否則扣2分。2.跟班區(qū)長必須了解下順槽超前上順槽的距離，了解工作面的偽斜狀況，否則扣2分。3.每班跟班區(qū)長下班以后必須填好跟班記錄，否則扣2分。

4.跟班區(qū)長必須了解所有設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有問題及時向值班人員匯報和組織人員檢修，否則扣2分。5.跟班區(qū)長必須先檢查工作面的安全隱患，做到不安全不生產(chǎn)，否則扣2分。6.跟班區(qū)長在走1～3和96～98號支架時，必須在現(xiàn)場指揮，否則扣2分。

7.跟班區(qū)長全面負(fù)責(zé)本班的安全隱患排查、原煤生產(chǎn)、工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作，否則扣2分。8.跟班區(qū)長必須參加班前會并在下一個班開班前會之前向值班人員匯報，否則扣2分。9.班前會安排的工作，必須落實否則每項扣2分。

采煤技術(shù)員工作驗收考核14分

1、開展工作面水文、地質(zhì)預(yù)報工作，每月至少有一次預(yù)報，并有資料向有關(guān)部門報告，沒有一項扣1分。

2、作業(yè)規(guī)程必須按照采區(qū)（工作面）設(shè)計進行編制，并能符合現(xiàn)場實際，指導(dǎo)現(xiàn)場工作，沒有一項扣1分。

3、作業(yè)規(guī)程中支護設(shè)計根據(jù)地質(zhì)資料、礦壓觀測確定，支護方式、支護強度的選擇有科學(xué)依據(jù)，沒有一項扣1分。

4、工作面生產(chǎn)過程中的重要工程：如初次放頂、收尾、巷道維修及過地質(zhì)構(gòu)造帶等都必須有安全技術(shù)組織措施，包括工藝流程和危險源辨識，沒有一項扣1分。

5、作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)過礦技術(shù)委員會會審，要有審查意見及簽字，沒有一項扣1分。

6、作業(yè)規(guī)程要有職教部門組織的學(xué)習(xí)、考試，并有相關(guān)記錄，沒有一項扣1分。

7、作業(yè)規(guī)程月審記錄齊全，沒有一項扣1分。

8、當(dāng)工作面發(fā)生變化，作業(yè)規(guī)程內(nèi)容增加或者修訂后，必須有重新學(xué)習(xí)、貫徹及考試記錄，沒有一項扣1分。

9、采煤工作面必須建立完善的工作面技術(shù)檔案，如下沒有一項扣1分。

（1）堅持開展對工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程兌現(xiàn)及安全隱患整改情況的班評估工作。（2）堅持支護質(zhì)量、頂板動態(tài)的監(jiān)測，并有健全的分析和處理責(zé)任制，有記錄資料。

（4）每個采煤工作面必須填繪動態(tài)素描圖，內(nèi)容包括沿煤層走向、傾向的煤層水文地質(zhì)、礦壓等變化及歷史災(zāi)害情況等。

10、工作面煤壁沒有進行不量，扣1分。

11、工作面沒有進行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，扣1分。

12、工作面支架與溜子上下竄沒有控制造成影響生產(chǎn)，扣2分。

機電技術(shù)員工作驗收考核14分

1、沒有按時報材料計劃扣1分。

2、上下機電設(shè)備的各種填的記錄沒有提前做好準(zhǔn)備，扣1分。

3、沒有做好班組建設(shè)的資料扣2分。

4、沒有下去檢查井下機電設(shè)備的存在問題，及沒有匯報采區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

5、作業(yè)規(guī)程必須按照采區(qū)（工作面）設(shè)計進行編制，并能符合現(xiàn)場實際，指導(dǎo)現(xiàn)場工作，沒有一項扣1分。

6、工作面生產(chǎn)過程中的重要檢修計劃必須有安全技術(shù)組織措施，包括工藝流程和危險源辨識，沒有一項扣1分。

7、當(dāng)工作面機電設(shè)備發(fā)生變化，作業(yè)規(guī)程內(nèi)容增加或者修訂后，必須有重新學(xué)習(xí)、貫徹及考試記錄，沒有一項扣1分。

8、采煤工作面必須建立完善的工作面技術(shù)檔案，如下沒有一項扣1分。（1）工作面支護器材和安全監(jiān)測儀表，必須有相應(yīng)檢測合格記錄和基礎(chǔ)臺帳。（2）工作面設(shè)備使用檔案齊全。

班長工作面管理制度13分

1.每班班長必須了解下順槽超前上順槽的距離，了解工作面的偽斜狀況，否則扣2分。2.每班班長下班以后必須填好跟班記錄，否則扣2分。

3.每班班長必須了解所有設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有問題及時向值班人員匯報和組織人員檢修，否則扣2分。4.每班班長到必須先檢查工作面的安全隱患，做到不安全不生產(chǎn)，否則扣2分。5.每班班長在走1～3和96～98號支架時，必須在現(xiàn)場指揮，否則扣2分。

6.每班班長負(fù)責(zé)本班的安全隱患排查、原煤生產(chǎn)、工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作，否則扣2分。7.每班班長長必須參加班前會并在下一個班開班前會之前向值班人員匯報，否則扣2分。8.下班后要仔細(xì)檢查工作面情況，落實每一項自己安排的工作，否則每項扣2分。9.班前會安排的工作，否則每項扣2分。

生產(chǎn)班超前支護工管理細(xì)則10分

1、除特殊情況外，超前支護距煤壁10米范圍內(nèi)打雙排柱，10～20范圍內(nèi)打單排柱，工作面超前支護單體支柱打成直線，其偏差不超過±100㎜，排距、柱距偏差不超過±100㎜(局部變化柱除外)。手把一致，否則視情況每刀扣1-2分。

2、端頭支護單體初撐力不低于12MP，超前支護單體初撐力不低于7MP，否則每個不符合要求的單體扣1分。

3、發(fā)現(xiàn)卸壓單體，每個單體扣1分。

4、一柱一鞋，鞋繩掛好，每個不符合要求的單體扣1分。

5、防倒繩拉緊栓，并掛在巷道頂部的錨網(wǎng)上，每個不符合要求的單體扣1分。

6、鉸接梁不鉸接一處扣1分，頂板不平處必須接頂，否則一處扣1分，單體不得懸空，否則一處扣1分。

7、損壞的單體必須放到串車以外，靠煤壁立好，用防倒繩拉與巷道幫上的錨網(wǎng)上固定好，手把上必須幫上鐵絲標(biāo)記清楚，每個不符合要求的單體扣1分。

8、備用單體放到超前支護以外，串車以里，靠煤壁立好，用防倒繩拉與巷道幫上的錨網(wǎng)上固定好，每個不符合要求的單體扣1分。

9、端頭支護必須符合作業(yè)規(guī)程要求，不符合要求扣3分。

10、上下端頭安全出口必須保證暢通，高度不低于1.8米，有0.7米寬的人行道，不符合要求扣3分。

11、上下端頭懸掛的瓦斯報警儀懸掛位置必須符合要求，距離巷道頂部30㎝，巷道幫20㎝的位置，不符合要求扣3分。

12、上下端頭和超前支護的鐵鞋子每丟失一個扣1分。

13、上下端頭和超前支護范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不合格，視情況每刀扣1-2分。

14、上下端頭支護完畢后，柵欄必須拉好，并懸掛警示牌，不符合要求扣3分。

15、上下端頭和超前支護范圍內(nèi)的電纜和管路必須懸掛整齊，16、在保證安全的情況下，上下端頭的錨桿托盤必須卸下，一個不拆扣1分，如果造成架后尾巷超標(biāo)扣3分。

17、負(fù)責(zé)1～5號和94～98號支架前后的浮煤清理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不符合要求每臺支架扣1分。

18、破碎機到前溜機頭之間的浮煤必須清理干凈，不符合要求扣1分。

19、轉(zhuǎn)載機過橋必須及時搬移，否則扣1分。

20、上下巷道使用絞車?yán)\設(shè)備時，用完之后必須將鋼絲繩收回并盤好，不符合要求扣1分。

21、每天必須對端頭和超前支護按照區(qū)隊要求進行觀測，并填好礦壓觀測記錄，不認(rèn)真執(zhí)行或沒有填寫記錄的班組端頭支護工每人扣2分。

22、每個班視推進情況將串車電纜往后串，不符合要求每人扣1分。如因未串電纜，出現(xiàn)電纜被壓、擠壞、劑斷現(xiàn)象，扣除當(dāng)班所有分?jǐn)?shù)，并按礦上規(guī)定進行處罰。

23、采區(qū)值班干部、跟班干部、班組長臨時安排的工作不執(zhí)行視情況扣分，按照要求執(zhí)行并完成視情況加分。

巷修班管理細(xì)則8分（包括清煤工7分）

1、負(fù)責(zé)上下順槽超前支護以外標(biāo)準(zhǔn)化和文明衛(wèi)生工作，要保證巷道和皮帶下面無浮煤、雜物、積水淤泥，清掃皮帶架子和管路浮塵，每項不符合要求扣1分。

2、回收和損壞的材料和雜物要在指定地點分類上架碼放整齊，并及時回收，否則每一項扣1分。

3、兩道回收的鐵道、道木、工字鋼、水管、道板窩填平，浮煤、雜物清理干凈，否則每一項扣1分。

4、及時將鉗工碼放整齊的皮帶架子、H架、托輥，否則扣1分。

5、上下端頭20T回柱絞車必須及時向前移并將壓柱打好，否則扣1分。

6、上下順槽的水溝必須清理通暢，嚴(yán)禁發(fā)生堵塞和溢水現(xiàn)象，否則扣1分。7上下順槽的水泵必須放好備用，否則扣1分。

8、負(fù)責(zé)給工作面運料，物料必須碼放的區(qū)隊安排的指定地點，碼放整齊，否則扣1分。

9、每天必須對兩巷灑水，否則每人扣1分。

10、采區(qū)值班干部、跟班干部、班組長臨時安排的工作不執(zhí)行視情況扣分，按照要求執(zhí)行并完成視情況加分。

支架工工作驗收標(biāo)準(zhǔn)10分

負(fù)責(zé)支架前移及前后部溜子的推移。進行支架的簡單維修、調(diào)整支架落差、調(diào)整前溜的上竄和下滑。

1、在全部支架立柱前拉一根線，距大線偏差不超過5cm,否則每架扣1分。

2、溜子平直不得有彎曲，否則每架扣1分。

3、相鄰支架落差不得大于側(cè)護板2/3,否則每架扣1分。

4、班中壓死支架，每架扣2分。

5、相鄰兩架底座落差不超過5cm,否則每架扣1分。

6、支架手把必須及時歸零位，否則第一架扣1分。

7、倒架必須及時調(diào)正，否則每架扣1分；倒架：自支架前立柱，缸體中心垂線至支架底座距離大于300㎜為倒架。倒架每增大10㎜扣1分，每調(diào)正10㎜加1分。

8、支架頂梁距前溜托架距離大于1000㎜為超高；小于600㎜為低架；超高，低架每架考核1分，活柱小于400㎜為死架，每架考核1分。煤機不能通過一架考核2分，機頭機尾電機和擋煤板，距支架前梁千斤底座小于200㎜，考核1分，同時處罰200元。

9、支架仰俯角不得大于7度，否則每架扣1分

10、支架中心距不得大于100mm，否則每架扣1分。

11、溜頭、溜尾不得起來、煤幫有浮煤，否則每次扣1分。

12、頂板破碎處應(yīng)及時拉超前架，否則每架扣1分，如未超前移架導(dǎo)致發(fā)生冒頂?shù)拿考芸?分。

13、支架咬架，每架扣1分。

14、損壞框架連接頭每架扣1分。同時處罰100元。

15、支架工必須將支架架前浮煤清理干凈，否則每架扣1分。

16、當(dāng)班爆管不及時換，亂拔管子者，發(fā)現(xiàn)一次，每處扣1分。

17、凡當(dāng)班損壞的高壓膠管不及時更換者，扣責(zé)任人1分/根，并交下班處理，下班再不處理，扣責(zé)任人2分/根，另外每人罰款50元。

18、工作面當(dāng)班損壞的高壓膠管的管頭，不進行封堵的一個處罰1分。

19、1～3號和96～98號支架不能滯后其他支架，否則每架扣1分。

20、移架過程中，擠壞電纜和管路，每處扣3分，并按照采區(qū)制定的規(guī)定進行處罰。

21、沒有及時拉后溜，造成壓溜現(xiàn)象的，每次扣扣3分。

22、移架中，沒有注意支架插板下來，造成插板將后部溜子拉斷現(xiàn)象，每次扣扣3分。

23、移架中，把支架插板必須插好，防止架后落煤，造成壓溜現(xiàn)象，若出現(xiàn)一處，扣1分。

24、若工作面前溜和支架上下竄時，沒有及時進行采用正確的調(diào)整方式進行移架和推溜，出現(xiàn)一次扣3分。

25、采區(qū)值班干部、跟班干部、班組長臨時安排的工作不執(zhí)行視情況扣分，按照要求執(zhí)行并完成視情況加分。

煤機司機割煤驗收12分

煤機司機負(fù)責(zé)工作面煤機割煤工作。要求：使用、維護煤機內(nèi)外噴霧，噴霧效果達(dá)到要求；能夠進行煤機簡單維修；控制工作面采高、頂?shù)装甯钇礁钪保?/p>

1、采高要求：采高控制在2.8米左右，上下偏差不得超過±10㎝，否則每架扣1分。

2、全部溜子保持平直，無小崗小凹，否則每架扣1分。

3、煤壁平直無臺階傘巖，否則一架扣1分。

4、煤機身、搖臂和滾筒清理干凈交班，否則每人扣1分。

5、正常地質(zhì)條件下，煤機割底矸超過0.2m，或撇底煤超過0.2m，不向采區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)及時說明情況者，每架扣1分。

6、開采煤機進刀時，造成電纜、水管損壞，每處扣3分。

7、開采煤機進刀時，割到各類油管、電纜，每根管線扣5分。

8、煤機割支架前梁，每架扣2分。

9、扶電纜人員必須扶好電纜，扶不好造成電纜損壞，扣3分。

10、前溜機頭和機尾處沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，機頭和機尾過高，影響正常生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。

11、工作面上下端頭三角處割煤煤時，比巷道低或高割10cm，出現(xiàn)一處扣1分，并采區(qū)制定的制度來處罰。

12、前部溜子機頭和機尾及前部溜子煤壁側(cè)低刀沒有掃干凈，造成前溜起伏，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。

13、采煤機不能帶負(fù)荷啟動，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

14、開采煤機前要先開水，再開機；停機前要先停機再停水，發(fā)現(xiàn)不按要求執(zhí)行的，每次扣1分。

15、采區(qū)值班干部、跟班干部、班組長臨時安排的工作不執(zhí)行視情況扣分，按照要求執(zhí)行并完成視情況加分。

溜子司機工作質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)8分

負(fù)責(zé)前溜子的正常使用和檢修，確保工作面煤炭運輸。負(fù)責(zé)前后溜頭電機及減速器上的浮煤清理。負(fù)責(zé)前后溜頭噴霧的正常使用。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)載機下幫破碎機至機尾段的清理。負(fù)責(zé)處理大炭塊和石頭。

1、溜子刮板少一個螺絲扣1分，聯(lián)接環(huán)少一個銷子扣1分，少一個刮板扣1分。

2、電機、減速器上無浮煤，否則一處扣1分。

3、機頭噴霧完好對位，能正常使用，否則扣1分。

4、轉(zhuǎn)載機下幫破碎機至機尾段無浮煤雜物，否則扣1分。

5、前溜上的雜物必須及時取掉，否則每件扣1分。

6、下班前溜子上的煤必須拉空，否則扣1分。

7、開機前，必須先打信號，信號必須清晰、可靠，不打信號開機扣1分。

8、開溜過程中，不許時刻注意溜子的運行情況，如果溜子運行不正常，而司機沒有發(fā)現(xiàn)，造成斷鏈、壓溜等現(xiàn)象，每次扣1分，并按照區(qū)隊制度進行相應(yīng)的處罰。

9、在推移轉(zhuǎn)載機時，負(fù)責(zé)看管前后溜機頭和轉(zhuǎn)載機機尾的電纜和管路，如果擠壞或拉斷電纜和管路，每次扣2分，并按照區(qū)隊制度進行相應(yīng)的處罰。

10、采區(qū)值班干部、跟班干部、班組長臨時安排的工作不執(zhí)行視情況扣分，按照要求執(zhí)行并完成視情況加分。

轉(zhuǎn)載機司機工作質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)8分

負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)載機的正常使用和檢修，確保完成轉(zhuǎn)載機的運輸任務(wù)。負(fù)責(zé)皮帶機尾的看護，確保皮帶正常運轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)破碎機至皮帶機尾大架間浮煤及雜物的清理。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)載機、破碎機噴霧的正常使用。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)載機電機及變速箱浮煤的清理。

1、轉(zhuǎn)載機刮板少一個螺絲扣1分，聯(lián)接環(huán)少一個銷子扣1分，少一個刮板扣1分。

2、清理范圍出口破碎機至轉(zhuǎn)載機前20米范圍內(nèi)無浮煤雜物積水，否則一處扣1分。

3、轉(zhuǎn)載機電機變速箱上無浮煤雜物，否則扣1分。

4、噴霧完好對位，否則扣1分。

5、用壓力水清理浮煤一次扣1分。

6、為防磨底皮帶，底皮帶下部必須保留0.2的米的空間，否則每次扣2分。

7、載機橋拱不及時清理，每次扣2分。落大底（橋拱下1.2米）每米加1分。

8、皮帶機尾跑偏應(yīng)及時調(diào)皮帶，若用單體、撬輥、釬子撬皮帶來保持運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

9、轉(zhuǎn)載機拉雜物不揀拾，每件扣1分.10、轉(zhuǎn)載機司機在開轉(zhuǎn)載機時，必須站在轉(zhuǎn)載機旁邊，否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分。、11、在推移轉(zhuǎn)載機時，負(fù)責(zé)看管轉(zhuǎn)載機兩側(cè)的電纜和管路，如果擠壞或拉斷電纜和管路，每次扣2分，并按照區(qū)隊制度進行相應(yīng)的處罰。

12、轉(zhuǎn)載機司機必須看好皮帶機尾皮帶的運轉(zhuǎn)情況，有問題及時停止處理，若出現(xiàn)一處扣1分。

13、采區(qū)值班干部、跟班干部、班組長臨時安排的工作不執(zhí)行視情況扣分，按照要求執(zhí)行并完成視情況加分。

皮帶司機工作質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)8分

負(fù)責(zé)工作面煤炭皮帶運輸，及皮帶大架最后一節(jié)至卸煤滾筒范圍內(nèi)皮帶及巷道的清理（包括底皮帶下），確保巷道內(nèi)無浮煤、無雜物、無淤泥。

1、皮帶大架最后一節(jié)至卸煤滾筒范圍內(nèi)，底皮帶下部的浮煤應(yīng)及時清理，至少保留0.2米的空間，否則每個皮帶架扣1分。

2、皮帶機頭噴霧完好對位，否則扣1分。

3、嚴(yán)禁用壓力水清理浮煤，否則一次扣1分。

4、崗位范圍內(nèi)無雜物，否則每件扣1分。

5、開機過程中，必須時刻注意皮帶、滾筒、電機和減速器等設(shè)備的運行情況，如果運行不正常，而司機沒有發(fā)現(xiàn)，引發(fā)事故，視影響后果哦，每次扣1～5分，并按照區(qū)隊制度進行相應(yīng)的處罰。

6、皮帶運行時，皮帶司機嚴(yán)禁坐著開皮帶，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，并按照礦上規(guī)定進行罰款。

7、采區(qū)值班干部、跟班干部、班組長臨時安排的工作不執(zhí)行視情況扣分，按照要求執(zhí)行并完成視情況加分。

泵工工作質(zhì)量驗收考核8分

負(fù)責(zé)乳化泵的看護、維修保證當(dāng)班支架正常走架。負(fù)責(zé)超前支護至串車的清理，確保巷道內(nèi)無浮煤、無雜物、無淤泥、無油污。確保設(shè)備上無積塵。無油污。

1、乳化泵不完好交班每臺泵扣2分。

2、設(shè)備擦洗不干凈，每臺設(shè)備扣1分。

3、支架爆管子不及時更換，乳化泵密封漏液扣1分。

4、責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生清理不合格，每處扣1分。

5、油桶不清潔一個扣1分。

6、工作面串車處油管的管頭，不進行封堵的一個處罰1分。

7、每天必須按照區(qū)隊要求觀測支架壓力表的讀書，并填好礦壓觀測記錄，不認(rèn)真執(zhí)行或沒有填寫記錄的班組泵工扣2分。

8、每天必須按照區(qū)隊要求觀測上下順槽頂?shù)装逡平浚⑻詈玫V壓觀測記錄，不認(rèn)真執(zhí)行或沒有填寫記錄的班組泵工扣2分。

9、不如實匯報，每次扣1分。

抽水泵工工作質(zhì)量驗收考核8分

1、水泵下面的水坑必須挖好，否則扣2分。

2、下順槽皮帶下面的浮煤要清理干凈，否則扣2分。

3、做好巡帶工作，保證皮帶正常運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)自己處理不了的問題及時向跟班干部和班長匯報，否則扣2分。

4、如果因人為原因造成水泵燒壞，扣5分，并按照礦上規(guī)定進行罰款。

5、水溝必須清理通暢，嚴(yán)禁發(fā)生堵塞和溢水現(xiàn)象，否則扣2分。

6、上下順槽水泵工不停地要排水工作做好，工作面上下順槽出現(xiàn)淹水事故，一處1分，并礦規(guī)定處罰。

機電班工作質(zhì)量驗收考核

電工工作質(zhì)量驗收考核10分

1、電氣（器）設(shè)備無失爆，否則扣2分。

2、小型電器件件上板，懸掛高度不低于1.2m，進出信號電纜必須從板后經(jīng)預(yù)先設(shè)置的電纜孔穿過，電纜必須橫平豎直，不交叉、不纏繞，每件小型電器排列整齊，干凈整潔，性能符合完好要求，否則每項扣1分。

3、移動變電站各種儀表齊全完好，指示準(zhǔn)確，觀察窗玻璃明亮清晰，各種保護、傳感器、高低壓聯(lián)鎖裝置齊全完整，靈敏可靠。安全按鈕、急停按鈕、高低壓聯(lián)鎖按鈕齊全可靠，操作機構(gòu)牢固可靠，分合閘指示正確，高低壓電纜聯(lián)接器完整。防滅火器材符合《規(guī)程》要求，否則每項扣1分。

4、開關(guān)要上架，電氣設(shè)備上方有淋水時，要有防水設(shè)施，否則每項扣1分。

5、接地保護按《三大保護實施細(xì)則》安裝，接地線安設(shè)規(guī)范，否則每項扣1分。

6、兩巷電纜懸掛符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求，2、泵站工作質(zhì)量驗收考核10分

7、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好，零部件齊全，管路、閥組不串、漏液，壓力≥30Mpa，否則每項扣2分。

8、泵站的進回液管管路必須懸掛整齊，否則扣2分。

9、使用乳化液自動配比器，有現(xiàn)場檢查手段和檢查記錄，乳化液濃度不低于3%～5%，否則每項扣2分。

3、鉗工工作質(zhì)量驗收考核10分

1、工作面輸送機鏟煤板齊全，刮板、螺栓齊全完整緊固。系統(tǒng)內(nèi)刮板輸送機擋煤板和刮板、螺栓齊全完整緊固，行人需跨越處設(shè)過橋，否則每項扣2分。

2、工作面輸送機頭與順槽輸送機搭接合理（0－200mm），底鏈不拉回頭煤，否則每項扣2分。

3、刮板輸送機防護裝置(防護欄、防護罩、防護網(wǎng)、蓋板等)有效可靠，有警示標(biāo)志。機頭、機尾有壓車柱或地錨，否則每項扣2分。

采煤機機修工工作質(zhì)量驗收考核10分

1、主要部件的螺栓、各部件的對接螺栓要緊固齊全，不漏油，不缺齒；否則每項扣2分。

2、采煤機上裝有能閉鎖工作面刮板輸送機的裝置，靈敏、可靠，能正常使用，否則每項扣2分。

皮帶機修工工作質(zhì)量驗收考核10分

1、各種保護齊全、靈敏、可靠，正常使用，否則每項扣2分。

2、機架、托滾齊全完好，無纏繞物，皮帶不跑偏；否則每項扣2分。

3、機頭要有防護欄，機尾使用擋煤板、有防護罩，機頭、機尾固定牢靠，行人需跨越處設(shè)過橋；否則每項扣2分。

4、H架鋪設(shè)平直，并由里向外依次刷漆、編號管理；否則每項扣2分。

2013.8

幾項說明：

1、各驗收員必須準(zhǔn)確掌握本工程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、現(xiàn)場情況變化時，驗收員應(yīng)及時匯報跟班區(qū)長、值班干部，以便適當(dāng)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、本考核標(biāo)準(zhǔn)未提之處，交接班驗收員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)商解決，并及時匯報跟班干部。

4、井下條件變化時，采區(qū)將及時修改工程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

5、打鉆班的考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)煤層頂板情況，及打鉆的難易度調(diào)整分?jǐn)?shù)。