第一篇：煤礦綜采工作總結（范文）

工作總結

xx年，是綜采一隊響應集團公司高起點上再跨越，創造同煤新歷史的一年，是綜采一隊創先爭優，拼搏奉獻、再續輝煌的一年。在這一年里綜采一隊領導班子深入落實科學發展觀，按照年初礦制定的：“好字優先快發展、高起點上新跨越、安全管理上水平，構建和諧促發展”為指導思想，不折不扣去扎實開展工作，通過全隊干部職工的努力奮斗，在兄弟單位的密切配合下，取得了安全生產雙贏的好成績。安全實現低控，全年無一例重傷事故，在一年搬家兩次的情況下，截止10月仍生產原煤實際完成63萬噸，預計在年底生產原煤80萬噸。仍保持全礦產煤第一戶的位置，其他經濟指標均穩居全礦同行業前列。

安全方面 ：

1、理念灌輸，按規定及時貫徹集團公司的安全理念，如“8.16.20、五到位三不準、四安”等，并且干部起帶頭作用，深刻領會安全理念精神，將這些理念精神深入貫徹到實際工作中，努力打造零事故作業環境。

2、重視培訓，我們將“人人都是通風員”作為每個員工入井的必須條件，采取人人過關，不過關不上崗的原則，真正使每個員工做到“三懂、三會、三做到”取得良好效果。在集團公司安檢處數次來礦考試中，綜一隊選派選手屢屢獲獎。據統計，全隊全年配合安全培訓室進行安全培訓367人次。

3、我們利用班前學習時間，進行“人人都是通風員”安全知識

培訓，和綜采三大標準學習，每日兩題，使職工在潛意識里認識到安全生產的各項要求，效果非常明顯。

4、正職堅持班前安排，實行開工準入制驗收。副職干部跟班上崗作業，做到隱患治理開展有據，班前安排有針對性，班中有落實，做到安全隱患不留死角不留盲點，通過以上一系列安全制度的貫徹落實，確保了我隊在10年安全又打了一個大勝仗，安全實現低控，為全礦良好的安全形勢奠定了基礎。

生產方面：

1、正值一年一度的傳統節日—春節前夕，綜采一隊僅用一個月時間，搬家到4803工作面，為了完成生產任務，在大年初一，綜采一隊全體職工仍然奮戰在一線，抓緊時間抓安全搞生產，月底圓滿完成了礦定的生產任務。

2、今年9月，我隊在4803工作面回采后，搬至4804工作面，全隊上下奮力拼搏，僅用30天完成搬家任務，繼續譜寫著我礦綜采搬家奇跡。

3、在全年機組頻繁出故障影響正常生產的情況下，我們通過以下措施以保證原煤生產量：（1）加大檢修力度，確保設備24小時全天候正常運轉，提高開機率。（2）積極與兄弟單位溝通協調，增加開機作業時間。（3）加強內部管理，樹立一切服務生產的思想，提高工作效率。

通過全隊上下一年來的拼搏奮斗，取得全年生產原煤80萬噸的好成績。繼續保持全礦第一產煤大戶的位置，為全礦完成200萬噸產

量提供了保障。

質量標準化方面：

為了加強管理，讓我隊的安全管理再上一個新臺階使職工能上標準崗、干標準活，在2月份，我們制定了《質量標準化考核辦法》，并配合質標辦編制了《班組建設考核匯編》并已在全礦推廣使用。

1、首先，全隊上下統一認識，樹立起不重視質量標準化干部不是好干部，做不好本職工作不是好工人的思想，在全隊迅速學掀起專業知識，干標準活的熱潮。

2、完善制度，加強考評，責任到人。按照質量標準化各項內容，責任層層分解，落實責任到人，并建立本隊起質量標準化自檢自評制度，不斷找出不足和差距，在實踐中不斷改進。嚴格獎罰制度，又跟班班長進行全程考核，好的予以獎勵，差的減扣工作分，大大激發職工積極性。

經營管理方面：

材料方面：我們積極響應出“人人精打細算、個個當家理財”的口號，要求員工從我做起，從回收一個螺絲釘做起，收到良好效果。首先材料領用建立臺帳，加強油脂、截齒等幾大易耗品的管理，杜絕跑、冒、滴、漏。其次，加大井下回收力度，設立獎罰制度，鼓勵員工回收。據統計，全年回采中，道軌回收率達100%，錨索和錨桿達95%，道釘、道夾板達91%。全年同比材料消耗下降38%，節約資金上百萬元。

工資領用方面：認真貫徹執行“三上墻、五公開、一簽字”，使

工資獎金的發放更加透明化、公開化。堅持按勞分配“公開、公平、公正”的原則，真正做到多勞多得、少勞少得、不勞不得。理順了干群關系，也有力促進了和諧區隊的建設，充分調動了職工的積極性。

科技創新方面：

在隊長XX書記XXX的帶領下，我隊工程技術人員，刻苦專研，創新成果層出不群。如：超前支護的硬鏈接，輸送機頭的折疊過橋，皮帶尾架改造，機組外噴霧等都通過礦科技科驗收，受到驗收人員一致好評。

就在10月13日，剛上任王隊長又知道新提拔的副隊長設計了皮帶頭行人過橋，和機組擋煤板。在以后的工作中，我隊會更加注重科技創新，科學發展。

精神文明建設方面：

在隊黨支部的正確領導下，我隊的精神文明建設也成績驕人。

1、我們全隊全年共組織捐款6次，捐款金額達5000多元，其中僅為王顯一人捐款1600多元。充分體現一方有難、八方支援、團結互助的集體精神。

2、涌現出許多好人好事，如暑天為職工送消暑湯的好礦嫂4名，還有拾金不昧的王成會。

通過以上一系列措施的實施，收到良好的效果。我們的工作也受到礦公司領導的肯定，質標辦將我隊現有的4803工作面，評為xx礦唯一的精品工作面，在不久4804總驗收后，我們有信心再獲殊榮。

最后，回顧這一年來，我們取得了一定成績，做好了安全生產這

篇文章。但工作中仍有一定差距，有一些不足的部分，我們更明白安全生產永遠只有更好，沒有最好，與同行業兄弟單位相比，還有一定差距，管理上還有大的空間需提升，工作還需進一步往細往踏實搞。

今年10月12日，礦上對綜采一隊領導班子作了調整，由xxx任隊長，xxx任書記，并提拔任命了三位副隊長，其中有一名是來我礦一年多的本科大學生，深受歡迎。在這個以科技為生產力的現代化社會，引進人才還不夠，還要會任用人才。展望2011年，綜采一隊領導班子將繼續深入落實科學發展觀，緊緊抓住安全生產這條主線，同時大力搞科技創新，科學管理，力求安全繼續保持低控，生產上克服一切困難，保質保量高效率完成礦及公司下達的各項生產任務，為我礦成為高效的科技化現代化礦井做出貢獻。

綜采一隊

xx年xx月xx日

第二篇：煤礦綜采個人工作總結

煤礦綜采個人工作總結———李慧我叫李慧，2002年3月來到×××礦綜采一隊，2006年8月任綜采一隊機電組長，在各級組織領導的深切關懷下，繼續堅持學習，不斷提升理論素質和專業知識水平，堅持深入到井下一線實踐，自覺進行角色轉換，培養責任心，經過四年年來的學習實踐，無論從思想上、工作上、還是學習上，他都取得了很大的進步和提高。我身為一名組長，為使自己的技術水平再上一個新臺階，在思想上積極響應上級黨組織的號召，結合自身工作實際，不斷學習黨的基本理論知識、政治理論知識、專業理論知識和社會知識。用先進的政治理論知識武裝頭腦，用精良的業務知識提升自己，以廣博的社會知識拓寬視野，不斷加強自己的思想政治修養，緊跟時代步伐。在工作上，我積極執行上級有關安全生產指令、指示和“三大”規程，認真協助副隊長做好技術工作。根據生產計劃，結合現場實際，在隊長的領導下，認真編寫工作面作業規程及特殊條件下的安全技術措施，規程措施符合實際。加強工程質量管理，協助隊長制定適合本隊情況的驗收制度、驗收辦法，努力抓好工程技術管理和生產管理，使機電安全質量標準化始終保持動態達標，認真協助隊長抓好施工現場的安全生產組織工作，提高機電回收率。

第三篇：煤礦綜采隊三季度工作總結

煤礦綜采隊三季度工作總結

煤礦綜采隊三季度工作總結

自成立到現在，已快五個月了，這幾個月里，在礦黨政的正確領導和大力支持下，我隊全體黨員干部和職工團結一心，共同努力，克服了工作中的重重困難，特別是風量不足，瓦斯涌出量大，工作點面多等困難，按時、按質、按量地完成了礦交給我隊的各項工作任務。進入三季度以來，我隊黨支部主要做了以下幾方面工作：

一、加強政治學習，提高思想覺悟

自建隊之日起，我隊就把提高黨員干部的思想覺悟，當成一件大事來抓。隊支部要求每個黨員干部都必須認真學習《“三個代表”重要思想學習綱要》；都必須認真遵守礦和隊的各種學習制度；

都必須按時參加每周一次的政治學習,同時要求在學習時都要認真做好筆記。通過學習來提高黨員干部的思想覺悟，來增強他們的工作責任心，使得我們的學習能夠真的收到實效。在這幾個月工作中，我隊的黨員干部沒有一人，出現違反礦隊規章制度行為，大家都是積極工作，并在工作中確實起到了模范帶頭作用。特別是我隊的黨員干部，他們為了完成本隊的安全生產任務，有時連續三、四個周都沒休息過一天，一直戰斗在生產第一線，他們的模范行為，感動了全隊職工，帶動了全隊職工，曾多次受到全隊干部職工的一致好評。

二、增強安全意識，杜絕事故發生，確保任務完成

提高安全意識，必須加強安全教育和培訓工作，只有這樣才能避免或杜絕事故發生。我隊的黨員干部都能按時參加每周一次的安全活動會，并在安全活動會上能夠認真學習礦下發的有關安全文件和事故案例，通過安全活動會和安

全教育，使得我隊黨員干部的安全意識得到了提高。我隊在1301工作面，從安裝到生產的過程中，都時刻把安全教育和措施落實放在第一位。使得我隊在整個工作過程中，沒有出現過一起輕傷事故，沒有出現過一起非人身事故。這些都為我隊的各項工作，打下了堅實的基礎，都為我隊的安全生產創造了有利條件。特別是7月中旬，在1301工作面初采期間，工作面推進13米后，老塘頂板大部分沒有垮落下來，造成工作面生產時，空頂面積大，風量嚴重不足，使得我隊的生產受阻。針對這種情況，隊黨支部及時組織召開黨員干部會，在會上大家一起出主意，想辦法，定措施。并要求黨員干部在工作面老塘頂板沒有全部落下之前，誰也不能休息，必須堅守好自己的崗位，認真地按措施進行作業。經過全隊黨員干部和職工的共同努力，我隊工作面推進到17米時，老塘頂板終于全部落下，從而使得我隊初采工作順利通過。

三、積極開展“改陋習，樹新風”活動

按照礦要求，我隊6月19日就制定出臺了本隊“改陋習，樹新風”活動工作安排，成立了隊活動領導組和隊活動督查組，并出臺了本隊“改陋習，樹新風”活動實施措施。并把礦活動文件精神和隊里的各項措施，都認真地貫徹學習到每一個職工，使得他們真的懂得了活動的意義和目標。經過三個月的“改陋習，樹新風”活動，現我隊的值班室，會議室，沒有一個人隨地吐痰和亂扔雜物，單身宿舍的職工都能夠認真遵守“宿舍管理辦法”，在其它公共場所也沒有出現過違規違紀行為。總之，通過此次活動，我隊的精神文明建設得到了更進一步的提高。

四、加強精神文明建設，為職工創造良好生活環境

我隊從建隊初期就非常重視精神文明建設，就制定出臺了，隊“精神文明考核辦法”，并把本辦法貫徹到了每一個

職工，此辦法貫徹學習后，在具體的工作中，收到效果十分明顯，為我隊的各方面工作都提供了保障。七月份我隊成立了團支部，為隊里的青年建立了活動組織。八月份隊里又建立了“職工之家”，現已正式開放，隊“職工之家”的開放，豐富了全隊職工的業余文化生活。

第四篇：煤礦綜采技術員個人工作總結

煤礦綜采技術員個人工作總結 本人于 2008 年 1 月任綜采隊的技術員以來，認真學習技術，虛心實踐管理，數月后，找到了自己所學專業知識與生產實踐的結合點，充實和豐富了理論知識，擴大了知識面。隨著對規程、措施的落實執行情況以及采煤工藝的進一步熟悉，自己感到了煤礦工作的偉大，感到這里才是我的用武之地。實踐是最好的熔爐，現場就是最好的課堂，為了不斷提高自己在實踐工作中的能力，幾年來我始終扎根生產現場，很快熟悉了綜采工作面的情況，掌握了回采工作的全過程；學到了許多書本上沒有的實踐經驗，也解決了許多擋手難題，2006 年上半年，綜采一隊在 3 ＃層 8712 工作面開采過程中，ZZS6000/17/37 支架推移油缸滑道耳由于設計缺陷經常損壞，嚴重影響生產，我經過認真琢磨，制作了一種 U 形卡塊裝到滑道耳損壞的支架上，使這些面臨報廢的支架又能正常使用。12 月份，在 12-1# 層 8114 工作面 MG375 機組行走箱地角螺絲母扣損壞，造成行走箱無法固定，我便采用兩條 M36 × 900 螺絲穿過原調高管通孔與機身整體固定，效果很好，使 8114 面順利采出。工作之余，我堅持業務理論的學習，積極參加礦上舉辦的各種培訓，不斷充實自身的業務技術能力。尤其是在 2006 年到 20010 年初參加**理工大學機電大專函授班學習期間，更加增長了理論知識，增長了業務能力。

第五篇：XX煤礦綜采隊

XX煤礦綜采隊 工程質量驗收標準

為搞好我隊工程質量標準化管理，維護充分必要的生產空間和創造合理的回采設備布局，保證安全穩產和質量創建取得不斷進步，經隊研究討論審議，制訂如下工程質量驗收制度，望全隊員工嚴格遵照執行。

一、驗收員管理制度

1、隊長為全隊質量管理第一負責人，技術員為質量管理具體負責人，跟班、班長為現場工程質量直接管理者，驗收員為現場工程質量直接監督驗收責任人，隊長、技術員負責考核驗收員的日常工作。

2、驗收員必須與隊保持高度一致，堅決按標準執行隊安排的各項工作，注重工作方法，加強流程監督控制，確保精品工程不斷線。

3、驗收員應加強職業道德修養，做到秉公執法，公正、公平，對驗收項目務必全面從嚴從細，尺子要硬，對面工程質量具有較高的掌控水平，每發現一次失職行為罰50元，對不稱職的要撤職。

4、驗收員應精通業務，熟練掌握驗收方法標準，按隊里要求填寫清楚驗收單，填寫的驗收單必須達到反映全面質量狀態，每發現記錄不祥實不準確，一次罰20元。

5、認真督促當班隊里安排重點工作的落實，督催不力導致生產被動一次罰50-100元。

6、驗收員嚴格執行一班三匯報制度，保證隊領導值班對現場全面情況的即時了解。

7、組長負責安排輪休，嚴禁空崗，出現空崗一次罰當班驗收員50元，組長50元；堅持現場交接班和四人簽字制度，每違反一次罰責任人50元。

8、驗收員按時參加隊內每周一次質量會議和規程措施學習，無故不參加者罰30元。

9、成立驗收小組： 組長：XX

成員：XXXXXXXX

隊技術員XXX全面負責質量驗收工作，組長負責驗收日常具體管理、及時填寫臺帳、召集召開會議。

二、驗收方法

1、得分計算方法

①、當班得分為：核子稱記噸數一半＋端頭尾得分＋各項獎罰得分

②、端頭尾記分以錯茬至少拉夠25架，完全推溜10架，才算此錯茬進尺、得分，否則不計分；弄虛作假，每發現做手腳一次的，當班不計分。

③、端頭每進一刀記30分，端尾每進一刀記20分，全巖區每打放一炮眼分別計7、3分，其它獎分按驗收標準執行。

④、放煤一架記1分（標準以見1/2矸石為準），放煤不凈每架扣10分。⑤、凡質量扣分下班整改達到標準要求的，按扣分同等記分。⑥、臨時工作臨時定分，但必須同尺度。

⑦、檢修班人均按生產班平均得分90％計分。⑧、下料組人均按生產班平均得分80％計分。

2、扣分方法

嚴格執行扣分標準，且必須根據實際情況、輕重緩急扣分。臨時性的安排必須立即兌現。

3、實行四人現場驗收方法，共同驗收共同簽字，以下班驗收為主，接受上下班群眾監督。

4、驗收必須動用量具，執行正確測量方法，堅持動態跟蹤監督。

5、驗收工作必須分清責任主體，全面查實，嚴禁無據獎罰、片面不實、尺度不

一、責任不清等不公正、不公平現象。

三、工程質量驗收標準

1、直線度：工作面支架直線誤差±50毫米，面中部撇后（超前）200毫米長度不超過10架按每架3分扣；撇后（超前）大于200毫米長度超過10架的，按每架5分扣。溜子或架子有一項問題的按標準一半扣分。煤機返機拾炭或其它情況造成超割200毫米的每架扣2分。

2、運輸機頭（尾）不得勾頭或撇后，每勾頭或撇后200毫米扣20分。

3、支架：支架同頂底板垂直控制在90°±5°以內，移架時必須及時調架，發現支架歪斜未及時調整的每架扣10-50分，抬架腳每架加2分，該抬未抬的每架扣5分，咬架每架扣10-30分。

4、煤壁片幫該拉超前架未移的每架扣10-30分，護幫板未及時打到位的每架扣1分，壞龜頭、掉肖子、壞膠管、打密封視情節扣10或20分。

5、支架初撐力達不到隊里要求的，每架扣2分；支架狀態差的，每架扣10分。放煤時，支架無故達不到初撐力的，每發現一次扣30分。

6、煤機：司機應將工作面采直采平，無故漂刀剎底或未按隊安排割煤的每架扣3分；機頭（尾）無故飄起的扣30分；因責任心不強造成支架壓死停產的，除進行事故分析外，扣300分；割支架護幫板的每次扣10分。

7、嚴格按作業規程要求控制采高，因割煤不當造成支架超高或過低煤機通過困難的，每架扣5分，無故留傘檐厚達300毫米的，每架扣3分。

8、端頭端尾：單體支柱支設不正規，未系安全繩的每棵扣5分；π形鋼支設不正規，接頂不嚴實有力每棚扣10分；密集柱戧柱間距大于規程規定、支設不正規的每棵扣5分；切頂排撇后的扣30分（每棵柱子或梁子扣5分）；轉載機移不到位每少200毫米扣10分、電纜吊掛拖移不到位的扣10分；外出柱、梁、鐵鞋碼放不整齊每棵（塊）扣3分；脫網超過梁端2/

3、破網、不與正巷網連接的每處扣20分，頂網每處扣5分，網扣稀每少一扣扣1分。

9、防塵：各班必須對轉載機道、工作面進行沖塵，不沖塵扣100分，沖塵不凈一處扣10分。

10、支架操作不當，造成漏頂嚴重的每次扣50分；不采取多次循環推溜造成急彎的每次扣20分；推溜后把手不及時復位的每查出一次扣10分；溜子不直（或不平緩）煤機強行通過的每次扣20分。

11、乳化液配比達不到要求每發現一次扣100分；供液系統衛生差的每發現一次扣50分。

12、煤機電纜槽清理不凈每架扣3分，因看護不利造成拉斷或刮壞電纜卡的每次扣20分。

13、無冷卻水開設備的每次扣50分，開水不及時造成電機過熱的每次扣20分。

14、發現料場整齊度差不整改扣20分，沿途丟物料每件扣10分，超前內未使用完的材料碼放整齊，否則每棵（片、捆）扣3分。

15、面架箱、架前浮煤矸根據程度按每架3、10、20分扣分。

16、面運輸機頭尾大殼向前5米保持衛生干凈，達到隊內要求，否則每次扣10分。

17、各崗點衛生清理干凈，否則每處扣10-20分；皮帶機道衛生區域清理不凈，有白毛的，視情況扣10-30分；兩巷水倉未及時抽水有淤泥的每次扣10-30分。

18、乳化液箱溢水沖壞巷道的每次扣10分。

19、油脂庫無故漏油一處扣20分，架上有空油桶的每個扣100分。

20、煤機壓兩端，全部拉超前架的，不扣分；不拉超前架的，條件好時扣20分，條件差時扣40分。

21、沒按規定移架推溜的每架扣2分加給下班。

22、轉載機橋身下或皮帶架桿及時下臥、臥不標準的扣10-30分。

23、拖電纜用的滑軌、跑輪、小鏈撤下來要碼放整齊，否則每件扣5分。上車電纜每米捆繩一道，不捆或不合格每處扣10分。

24、本班工作時間內面內及兩道有雜物不及時清理，每件扣5分；發現丟失、浪費現象每件扣5分；面內兩道物件不按規定捆綁扣5或30分；工具、材料定置存放，出現一次視影響程度扣10-30分。

25、機頭機尾支架必須升平，不升平的一架扣20分。

26、生產中頭（尾）減速箱浮煤清理干凈，否則一次扣10分。

27、交接班問題不整改的、不拿交接牌的每次扣50元。

28、機頭（尾）丟失鐵鞋每塊扣50分，鐵鞋不按規定及時回出的每塊扣20分。

29、隨循環進度該前移的其它工作每出現問題一次扣10分。30、轉載機拖移掉道不處理交下一班的每一次扣20分。

31、工作面沖塵用的管子用完后及時盤好，否則每次扣10分。

32、煤機司機因操作不當造成損壞水盤的每次扣20元。

33、機頭（尾）不鉸網煤機直接割網的每次扣20分。

34、隊安排急需整改的制約安全生產問題，當班無故不及時處理的，視為本班問題，按上述有關扣罰標準執行；當班積極整改的按標準獎勵。

35、堅持正規循環作業，嚴格按照值班安排的行刀路線割煤，嚴格執行各工序操作程序，如不按規定生產，胡扒亂采，除按規定處罰當班管理人員外，當班不計分，進尺充公。

36、事故扣罰：事故除執行分析制度外，凡責任事故影響下班生產的，每小時扣50分；班內出現的各類事故必須由當班處理好才可交班，否則加倍扣罰（特殊除外）。

37、后溜機頭、機尾電機減速箱前衛生清理到底，否則扣20-30分。

38、后溜前移不到位的（以放凈頂煤為準），每架扣1分。

39、拉壞后部溜子千斤頂連接件的，每次扣20分。

40、支架尾梁、插板不放煤時保持伸出狀態，否則，每架扣1分。

41、斷三節鞭、掉架桿當班不處理好，按3-5分扣罰。

42、不執行一采一放采煤工藝的，不兌現區隊制定的任何獎勵。