第一篇：麻黃梁煤礦綜采隊2011年上半年工作總結

綜采隊上半年工作總結

綜采隊 2011年6月29日

綜采隊二〇一一年上半年工作總結

2011年，綜采隊在礦領導的正確指導下，在各級領導部門的大力支持下，全隊干部職工共同努力下，以礦井總體驗收為契機，區隊安全生產狀況健康發展、成效顯著。在30101工作面回采的過程中，圓滿完成各項生產指標和工作任務。

回顧上半年，主要做到了以下工作：

一、區隊安全生產經營狀況和經濟效益顯著提高

（一）、上半年各項生產指標完成情況 1、1-6月，安全上杜絕了輕傷以上人身事故，重大非人身事故，職工安全意識和安全防范能力進一步增強。

2、原煤產量，截止6月25日實際完成91.5萬噸，工作面累計推進590m平均煤厚按8.7m計算，回收率平均81.6％，超額完成各項生產任務，實現了穩產高產，尤其是自六月份檢修501和502皮帶改造后，工作面日產最高達到13430t，六月份平均日產在一萬噸以上。

3、工程質量各項指標達到質量標準化標準，順利通過了首采工作面驗收，為礦井總體驗收提供了保障條件。

4、職工各項福利待遇及收入總體穩定成上升趨勢。

（二）、生產任務和質量標準化建設工作逐步提升

嚴格落實區隊各項管理制度，把握生產的關鍵環節，不斷提高駕馭生產的能力和水平。對出現的機械事故，總結經驗，吸取教訓，組織人員認真調研，根據制約生產的薄弱環節，超前制定可行措施組織實施。加強工作面質量標準化建設。按照質量標準要求，嚴格控制工程質量，嚴格規范職

工行為。在精、細、實上狠下功夫，2011年以來，我們提出了機電設備零缺陷管理，實施了機電設備預防性檢修，我們還根據不同崗點細化質量標準，并組織本單位人員對照標準，定期開展自查自糾工作，實現工作面質量標準動態達標。

二、嚴格落實好公司安全文件，指導區隊安全生產

從嚴、從細、從實狠抓安全工作，加大安全宣傳力度，引導教育職工增強做好安全工作的責任感和緊迫感，堅決克服驕傲自滿、松懈麻痹和急躁冒進、盲目等思想傾向，提升了全員安全意識與境界。

一是在現場管理上，認真落實領導干部安全責任制和職工崗位安全責任制，嚴格執行區隊長、班組長安全管理制度，深化區隊自治、班組自主、職工自保管理。加強“雙基”和質量標準化建設，養成“從小處著眼求規范，從細處著手抓隊伍”的良好習慣。

二是健全區隊管理機制，力求科學化。建立激勵機制，調動工作積極性，加強工長、驗收員考核，打破終身制，做到能者上、庸者下。針對區隊人員結構復雜，年輕工人和老工人比例相當，優化班組人員結構，生產班、檢修班之間及時調整人員，實行導師帶徒制度，并每月對導師給予一定的物質獎勵，不僅提升了老工人的工作熱情，還激發了青年職工的學習積極性。

四、加大業務技術培訓力度，提高隊伍綜合素質。

一是充分利用班前會時間，每天講解各個工作環節的隱患，作業程序以及注意事項，將培訓工作常態化，日常化。針對每項作業結合其他兄弟單位的事故予以講解，使職工的操作技能以及對危險因素的辨別能力有了很大的提高。

三是發揮老職工的傳幫帶作用，給每位年輕職工都找一位老師，并簽

訂師徒合同，通過每月對徒弟的考核以及綜合評定來對師傅的培養結果進行評定，并給予一定的物質獎勵，并納入區隊的日常考核。

四是全面推行每日一題、每月一考等多種形式的培訓教育方式，強化職工應知應會培訓，把學習、考核的重點轉移到現場、轉變到實際操作能力的提高上來。

五、狠抓安全思想教育和隱患排查排查工作，牢固安全第一防線。一是深刻吸取兄弟單位的事故教訓，尤其是6.20安全事故，進一步增強了全員抓安全、保安全的壓力感、責任感和主動性。

二是強化安全隱患排查治理力度，按照班組排除、日排查、周排查、月排查，確定重點隱患，由區隊跟班人員、工班長負責落實治理，直到徹底消除隱患，堅決做到不安全不生產，先安全后生產。

三是規范信息溝通渠道，做到安全信息及時上傳下達。工區設置專門的值班記錄本，每天由值班人員負責匯總各種安全信息并做好記錄，包括井下匯報的、跟班人員匯報的、調度室安排的等，并及時安排整改，重大問題及時向區長及礦分管領導匯報。第二天早會，由值班人員匯報安全及生產情況，存在哪些問題需要處理等。讓工區所有人員都隨時掌握安全動態。

2、在組織生產方面進一步精細化。少數職工自我約束力度不夠，工作作風膚淺，工作標準不高，問題不少，不滿于現狀，牢騷滿腹，不能腳踏實地干工作，這種現象還不同程度的存在。

3、檢修工作中存在一些不可忽視的問題，主要表現在勞動效率相對低，習慣性錯誤和盲干、蠻干現象偶爾存在，班風還要進一步加強。

六、加強制度建設，強化安全管理

1、區隊管理人員做到分工具體、明確，嚴格實行責任追究制；

2、是建立以經濟刺激為主其它方式為輔的激勵考核辦法，推行績效考核分配制度，最大限度調動全隊上下工作激情；

3、是建立完善工班長考核制度，采取民主評議與工作考核相結合的辦法，對工長、安全質檢員進行定期測評。同時積極做好工班長后備人才的培養和選拔工作，建立人才儲備；

4、是進一步優化班組人力資源配置，把各班組人員重新進行優化組合，特別是檢修班包機人員的配置做到精干、高效；

5、、制定區隊質量、安全等各項管理制度并嚴格考核落實。

第二篇：麻黃梁煤礦綜采隊安全生產承諾書

麻黃梁煤礦綜采隊安全生產承諾書

為全面貫徹落實安全生產責任制，切實提高安全責任意識，杜絕大事故、防范小事故。作為從事煤炭行業的一名員工，我深刻認識到了煤礦作為一個特殊的行業，勞動條件差、工作環境惡劣，本身潛伏著諸多不安全因素。工作中稍有疏忽，潛在的諸多危險會轉化為人身事故。為家庭幸福蒙上陰影，給企業發展造成極壞的影響。因此，我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點：

1、履行崗位安全責任，為企業安全負責、為部門安全負責、為他人安全負責、為自己安全負責。

2、自覺遵守公司及綜采隊的各種安全管理規章、制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人做斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

3、班前會認真聽講，不遲到，不早退，增強安全意識，提高安全操作技能，時時想安全、處處想安全，干標準活、干放活、不違章作業。杜絕圖省事、怕麻煩的惡習。

4、牢固樹立“安全第一，生產第二”的安全責任意識。在任何情況下都不得以安全的代價，換產量、換工作進度。

5、高高興興上班、安安全全回家，保證工作期間自己安全、他人安全，不出現安全事故。

承諾人：日期：

第三篇：工人先鋒號事跡材料(麻黃梁煤礦綜采隊檢修班)

“工人先鋒號”事跡申報材料

-----記麻黃梁煤礦綜采隊檢修班

麻黃梁煤礦綜采隊檢修班，現有職工35人，管技人員4人，下屬五個作業分組。2010年組建以來，檢修班在礦領導及工區的正確領導下，帶領全班干部職工，緊緊圍繞的奮斗目標，積極工作抓超前，團結協作爭主動，以敢為人先的拚搏精神，應用“綜采放頂煤技術”在30101工作面創月單產30萬噸的記錄，由此拉開了綜采放頂煤技術在榆陽區迅速發展的序幕。歷經30101綜采放頂煤工作面的安裝、試運轉、首采、回采工作以及順利通過陜西省煤炭生產安全監督管理局對麻黃梁礦聯合試運轉及30101綜采放頂煤工作面的驗收工作，實現了安全無事故，質量上臺階，行為無“三違”，團隊和諧發展的良好局面。麻黃梁煤礦2011年3月試運轉至今累計原煤生產150多萬噸,質量標準化優良率95%以上,檢修班為正常生產真正起到了保駕護航，促進了各項生產工作任務完成，取得了三個文明建設的新突破。

今年以來，麻黃梁煤礦綜采隊檢修班為切實抓好安全生產工作，在預防各類安全生產事故的發生、穩定全隊安全生產形勢、促進全隊各項工作快速發展上做出了積極貢獻。檢修班全體成員工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全，最大限度的減少各類安全生產事故，杜絕重特大事故的發生，確保了全隊安全生產形勢穩定。

一、落實“三個到位”

1、宣傳到位。檢修班通過標語、召開班組會議、抄寫礦發文件、上報稿件等形式，大力宣傳安全生產的重要性，營造良好的安全氛圍，創建安全環境，做到人人明白，警鐘長鳴。

2、檢查到位。檢修班經常性地開展安全生產檢查活動，及時查處存在問題，整改隱患。檢查內容重點圍繞大型設備維護、油料管理、機電設備完好、施工場地環境整治、標準化管理、特種設備管理和各類工具管理等方面，檢查中，采取以普查和重點檢查，自查和聯合驗收相結合的辦法。

3、整改到位。班組長對檢查中發現的問題，將建立安全隱患整改臺帳，并采取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進行督查、督促，確保隱患整改和監控措施落實到位。

二、搞好四個結合

1、把檢查和質量驗收結合起來。班組長嚴格按照有關規定，對存在問題的設備責任人，督導其整改，且屢教不改的，該處罰的處罰，嚴肅追究當事人的責任。

2、把檢查和隱患整改結合起來。班組長根據檢查出的存在問題，督促班組成員搞好安全隱患整改，將整改責任落實到人，整改資金落實到位，并限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，并采取切實有效的監控措施，確保萬無一失。

3、把檢查與日常目標考評工作結合起來。班組長配合綜采隊領導班子認真搞好安全管理工作的考評。對于發生安全事故的設備管理人，取消一切評先樹優資格。

4、把檢查與完善應急預案結合起來，針對檢查發現的突出問題，在加強整改的同時，督促有關人員對相關應急措施進行補充完善，搞好應急方案準備，提高處置重特大事故的應急能力。本，該班組強化自身建設，嚴明勞動紀律，建立健全考核機制，積極組織本班職工參加各種專業技能學習和礦舉辦的各種活動，均取得了較為優異的成績；全員持證率達到100%，消滅了輕傷以上人身事故的發生；質量標準化工作卓有成效，工程質量一級品率達到95%以上，原材料消耗情況始終控制在計劃之內；班組民主管理意識高，能夠主動對本隊各種不合理制度、措施提出建議和整改措施；團結協作意識強，善于攻克各種生產、技術難關；吃苦耐勞，特別能戰斗，任何艱巨任務都能夠無條件的保質保量的勝利完成，為全隊職工樹立了先鋒模范標榜作用。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”取得的成績只代表過去，而今的檢修班并沒有在成績面前停滯不前，為自己又定下了新的目標，該班組職工緊緊圍繞“團隊精神”，團結一心、和諧向上、團結一致、發揚優點，改進不足，積極主動的完成隊里下達的各項任務，他們正以自己的實際行動，踐行著對區隊的承諾，落實責任、強化管理，以“壓不垮，拖不爛的團隊亮劍精神，頑強奮戰在百米井下，為創造更大的輝煌而努力拼搏著！

第四篇：煤礦綜采隊三季度工作總結

煤礦綜采隊三季度工作總結

煤礦綜采隊三季度工作總結

自成立到現在，已快五個月了，這幾個月里，在礦黨政的正確領導和大力支持下，我隊全體黨員干部和職工團結一心，共同努力，克服了工作中的重重困難，特別是風量不足，瓦斯涌出量大，工作點面多等困難，按時、按質、按量地完成了礦交給我隊的各項工作任務。進入三季度以來，我隊黨支部主要做了以下幾方面工作：

一、加強政治學習，提高思想覺悟

自建隊之日起，我隊就把提高黨員干部的思想覺悟，當成一件大事來抓。隊支部要求每個黨員干部都必須認真學習《“三個代表”重要思想學習綱要》；都必須認真遵守礦和隊的各種學習制度；

都必須按時參加每周一次的政治學習,同時要求在學習時都要認真做好筆記。通過學習來提高黨員干部的思想覺悟，來增強他們的工作責任心，使得我們的學習能夠真的收到實效。在這幾個月工作中，我隊的黨員干部沒有一人，出現違反礦隊規章制度行為，大家都是積極工作，并在工作中確實起到了模范帶頭作用。特別是我隊的黨員干部，他們為了完成本隊的安全生產任務，有時連續三、四個周都沒休息過一天，一直戰斗在生產第一線，他們的模范行為，感動了全隊職工，帶動了全隊職工，曾多次受到全隊干部職工的一致好評。

二、增強安全意識，杜絕事故發生，確保任務完成

提高安全意識，必須加強安全教育和培訓工作，只有這樣才能避免或杜絕事故發生。我隊的黨員干部都能按時參加每周一次的安全活動會，并在安全活動會上能夠認真學習礦下發的有關安全文件和事故案例，通過安全活動會和安

全教育，使得我隊黨員干部的安全意識得到了提高。我隊在1301工作面，從安裝到生產的過程中，都時刻把安全教育和措施落實放在第一位。使得我隊在整個工作過程中，沒有出現過一起輕傷事故，沒有出現過一起非人身事故。這些都為我隊的各項工作，打下了堅實的基礎，都為我隊的安全生產創造了有利條件。特別是7月中旬，在1301工作面初采期間，工作面推進13米后，老塘頂板大部分沒有垮落下來，造成工作面生產時，空頂面積大，風量嚴重不足，使得我隊的生產受阻。針對這種情況，隊黨支部及時組織召開黨員干部會，在會上大家一起出主意，想辦法，定措施。并要求黨員干部在工作面老塘頂板沒有全部落下之前，誰也不能休息，必須堅守好自己的崗位，認真地按措施進行作業。經過全隊黨員干部和職工的共同努力，我隊工作面推進到17米時，老塘頂板終于全部落下，從而使得我隊初采工作順利通過。

三、積極開展“改陋習，樹新風”活動

按照礦要求，我隊6月19日就制定出臺了本隊“改陋習，樹新風”活動工作安排，成立了隊活動領導組和隊活動督查組，并出臺了本隊“改陋習，樹新風”活動實施措施。并把礦活動文件精神和隊里的各項措施，都認真地貫徹學習到每一個職工，使得他們真的懂得了活動的意義和目標。經過三個月的“改陋習，樹新風”活動，現我隊的值班室，會議室，沒有一個人隨地吐痰和亂扔雜物，單身宿舍的職工都能夠認真遵守“宿舍管理辦法”，在其它公共場所也沒有出現過違規違紀行為。總之，通過此次活動，我隊的精神文明建設得到了更進一步的提高。

四、加強精神文明建設，為職工創造良好生活環境

我隊從建隊初期就非常重視精神文明建設，就制定出臺了，隊“精神文明考核辦法”，并把本辦法貫徹到了每一個

職工，此辦法貫徹學習后，在具體的工作中，收到效果十分明顯，為我隊的各方面工作都提供了保障。七月份我隊成立了團支部，為隊里的青年建立了活動組織。八月份隊里又建立了“職工之家”，現已正式開放，隊“職工之家”的開放，豐富了全隊職工的業余文化生活。

第五篇：煤礦綜采隊勞動紀律（本站推薦）

*****煤礦有限責任公司

綜采隊勞動紀律

****綜采隊 2016年7月15日

****有限責任公司 綜采隊勞動紀律

為了進一步推進連隊制度化建設，保證正常的安全生產、經營秩序，促進連隊持續、協調、穩定發展，特制訂本勞動紀律。

第一條、每位員工必須按時到區隊參加班前半小時的安全培訓、當班任務安排會議，如遲到者當班不準入井。上班前不能喝酒，如發現喝酒、情緒低落、心不在焉的不準上班+入井。當日不計出勤，如有班前、班后與跟班隊長或班組長發生口角爭執的，開除綜采隊。

第二條、所有員工必須服從隊里統一指揮，每位員工必須遵章守紀，服從命令，服從隊長安排，不服從指揮者，違反規定者停工，并做出書面檢查，嚴重者開除綜采隊。

第三條、所有員工出入井、上下班必須按規定時間，在工作面手拉手交接班，把所有設備存在的問題交接清楚，一律不準遲到早退，如有違反此規定者，當日不準出勤，屢教不改者開除綜采隊。

第四條、所有員工必須執行請、銷假制度，員工請假需要本人提前一天請假，并說明事由，寫好請假條由隊長批準方可生效，每月休息天數以勞資科規定為準，如未按規定執行，按曠工處理，無故曠工罰款200元。請假到期還未上班的每超一天罰款200元。第五條、井下各工作崗位如有人為因素影響生產的、頑固自守者、井下睡覺者，罰責任者200元，情節嚴重的開除綜采隊。

第六條、入井人員必須提前攜帶好所需材料的備品備件和工具，不得入井后再升井拿取，特殊情況由值班干部同意后方可升井，違反者扣除當班工分50%；如遇個人提前不準備周全，來回上下耽誤生產，造成嚴重影響時，當加重處罰力度。

第七條、班組長無故脫崗，如發現一次罰款200元，屢教不改者免去班組長職務，開除綜采隊。

第八條、各班組員工不服從跟班隊長、班組長調配管理，當日不計出勤。

第九條、各崗位工作人員并必須熟知本崗位《崗位描述》、《手指口述》，與上級部門檢查時，要主動敬禮，并按照本崗位《崗位描述》、《手指口述》進行匯報。

第十條、全隊職工不得在井下亂寫亂畫和隨地大小便，違者一次罰款50元；保持分管區域內的機電設備及50m的環境衛生良好，在該區域內發現機電設備衛生不合格或有垃圾、礦泉水瓶子、塑料袋、編織袋等視覺污染，對當班該區域責任人予以20元罰款，并暫扣當班總分10%，待連隊驗收合格后，將10%分數予以恢復。

第十一條、全隊干部職工必須按時參加連隊組織的各項會議和培訓學習，遲到、早退者每次罰款20元，無故不參加者每次罰款50元，連續三次不參加者按曠工處理。第十二條、各工種必須按時填寫、上報設備檢修記錄和設備運行記錄，未按時上報者每次罰款100元，各項記錄要求字跡工整、清晰、準確，不得隨意涂改，發現一次罰款10元。

第十三條、嚴格執行交接班制度，做到面對面、口交口、你不來、我不走，交代安全、設備運行、生產進度、質量標準、現場衛生、材料備件，以交接班各自簽字記錄為準，不交班人員一次性罰款100元以上，接班不清人員承擔所有后果。

第十四條、各工種對自己操作的設備必須應知應會，嚴格按照《操作規程》執行，杜絕野蠻操作，按照“誰操作、誰維護、誰負責”的原則，落實設備包機責任人，設備因操作不當引發的設備損壞事故，連隊將按照《公司設備管理辦法》進行處理和賠償。

第十五條、嚴格落實好電氣設備包機制度，電氣設備包機人對分管的電氣設備的完好負全責，井下所有電氣設備嚴禁失爆，一經發現對電氣設備責任人每處罰款3000元，并取消當月各類獎金。

第十六條、嚴禁盜竊安全或生產物資，一經發現按所盜物資價值的五倍進行罰款，情節嚴重者交公司或派出所處理。

第十七條、嚴禁賭博，全隊干部職工一經發現賭博者，一次罰款200元以上，停工學習過七天，交納保證金300元，取消當月各類獎項，情節嚴重者交公司綜治辦或派出所處理。

第十八條、綜采面如損失設備或零部件，由當班班長或責任 人提前半小時通知下一班班長或該機組組長，隱瞞不報耽誤生產者，一次性罰款班、組長各200元，下班次班組長以其他理由不接電話，不領配件影響生產者，一次性罰款100元。

第十九條、嚴禁浪費各類生產材料和無計劃領取生產物資，違者按物資價值200%予以賠償；各設備分管區域、各設備責任人對出庫申領的材料備品備件進行統一擺放，并掛牌管理，嚴禁亂丟亂棄，發現一次，按照材料價值的1%進行處罰。

第二十條、連隊所有干部（含技術員）、班組長、檢修班人員手機必須24小時開機，保證做到隨叫隨到，一次不接電話者罰款50元（下井除外）；手機無故關機者，一次予以100元罰款（下井除外）。

以上所有規定希望所有員工執行到位

****綜采隊 2016年7月15日