第一篇：煤礦綜采安裝隊生產(chǎn)班長事跡材料

煤礦綜采安裝隊生產(chǎn)班長事跡材料

煤礦綜采安裝隊生產(chǎn)班長事跡材料——鐵漢柔情搏擊煤海浪潮

**，綜采安裝隊生產(chǎn)班長，參加工作20多年來，在工作上、生活中，他總是寬以待人，嚴于律己，扎扎實實地帶領全班職工，一絲不茍地完成隊里布置的各項生產(chǎn)任務。

[本文原創(chuàng)網(wǎng)站為-找文章到新世紀秘書網(wǎng)]在工作中，作為兵頭將尾的**，用嚴于律己的作風帶動著全班職工的工作主動性和積極性，充分發(fā)揮著自己的指揮和協(xié)調(diào)作用。在每天的班前會上，他總是堅持把上個班的生產(chǎn)情況向職工進行詳細說明，并把班中應該注意的安全要點對每一位職工傳達清楚；而且在進入作業(yè)地點后，他總是先對當班工作面條件查看清楚，并根據(jù)每個職工的特點，進行具體分工，使每一名職工都能夠在自己的崗位上做到淋漓盡致的發(fā)揮。

打鐵先得自身硬。作為一班之長的**的工作信條是：堅持“安全第一，預防為主”，以“實”為本，堅持“五多”，就是多請示、多匯報、多檢查、多示范、多創(chuàng)新，而且是不折不扣地落實到工作中。今年，在該礦遇到超大型水門無法下井、巷道運輸困難的情況下，他查資料、看現(xiàn)場、向老師傅請教，經(jīng)過他反復的刻苦鉆研，親自設計出了左右可以調(diào)節(jié)的運輸車，為保證礦井的安全度汛做出了貢獻。在安裝7601工作面時，由于地質(zhì)條件不好，影響安裝進度，于是，他帶領全班職工連續(xù)7天加班加點現(xiàn)場研究解決方案，經(jīng)過安裝多部絞車，增設保險、保護設施等，解決了支架安裝過程中的難題，安裝效率大大提高，平均每班安裝5。1架，最高達到了8架，創(chuàng)造了單班安裝支架的最好水平?！拔也桓?，誰來干？總得有人干吧！”這是**經(jīng)常對工友們說的一句話。一句樸實的話語，影響著生產(chǎn)的全體職工，也體現(xiàn)了他不怕困難，敢于吃苦的寬闊胸懷。在安裝5102工作面時，坡度大、頂板破碎，困難重重，不少職工多次打了退堂鼓。**看在眼里，急

在心里，靠著必勝的信念和頑強的意志，他勇挑重擔，一個人頂著幾個人干，哪里困難、哪里有危險，他就出現(xiàn)在哪里，當工友們勸他休息休息，可他硬是不肯，仍是說，“我不干，誰來干，總得有人干吧”，就這樣，**用行動啟發(fā)和感動著每一位職工，因此在安裝5102工作面時，他所帶的班出勤率最高，完成生產(chǎn)任務最好。

**在工作中對自己嚴格要求，生活中，他對待工友卻如春風般真誠和熱情。有一次，一位職工患病急需住院用錢，他聽說后，在自身并不寬裕的情況下，第一時間為其送上慰問品和200元現(xiàn)金，并號召全班人員為其募捐。對待班中的單身職工，他總是與他們以誠相待，交朋友，結對子，有什么困難總是頂力相助，從而得到全班工友們的一直贊譽。

一個好的班組長，可以帶出一個好的班組；一個好的班組，可

 （來源于新世紀范本網(wǎng));以影響一個隊組。在生產(chǎn)的帶動下，全隊職工以創(chuàng)建一流團隊，爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?，團結一致，齊心協(xié)力，為礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展拼搏著、奉獻著。

第二篇：煤礦綜采安裝隊生產(chǎn)二班班長事跡材料

煤礦綜采安裝隊生產(chǎn)二班班長事跡材料——鐵漢柔情搏擊煤海浪潮韓志偉，綜采安裝隊生產(chǎn)二班班長，參加工作20多年來，在工作上、生活中，他總是寬以待人，嚴于律己，扎扎實實地帶領全班職工，一絲不茍地完成隊里布置的各項生產(chǎn)任務。打鐵先得自身硬。作為一班之長的韓志偉的工作信條是：堅持“安全第一，預防為主”，以“實”為本，堅持“五多”，就是多請示、多匯報、多檢查、多示范、多創(chuàng)新，而且是不折不扣地落實到工作中。今年，在該礦遇到超大型水門無法下井、巷道運輸困難的情況下，他查資料、看現(xiàn)場、向老師傅請教，經(jīng)過他反復的刻苦鉆研，親自設計出了左右可以調(diào)節(jié)的運輸車，為保證礦井的安全度汛做出了貢獻。在安裝7601工作面時，由于地質(zhì)條件不好，影響安裝進度，于是，他帶領全班職工連續(xù)7天加班加點現(xiàn)場研究解決方案，經(jīng)過安裝多部絞車，增設保險、保護設施等，解決了支架安裝過程中的難題，安裝效率大大提高，平均每班安裝5。1架，最高達到了8架，創(chuàng)造了單班安裝支架的最好水平?！拔也桓?，誰來干？總得有人干吧！”這是韓志偉經(jīng)常對工友們說的一句話。一句樸實的話語，影響著生產(chǎn)二班的全體職工，也體現(xiàn)了他不怕困難，敢于吃苦的寬闊胸懷。在安裝5102工作面時，坡度大、頂板破碎，困難重重，不少職工多次打了退堂鼓。韓志偉看在眼里，急在心里，靠著必勝的信念和頑強的意志，他勇挑重擔，一個人頂著幾個人干，哪里困難、哪里有危險，他就出現(xiàn)在哪里，當工友們勸他休息休息，可他硬是不肯，仍是說，“我不干，誰來干，總得有人干吧”，就這樣，韓志偉用行動啟發(fā)和感動著每一位職工，因此在安裝5102工作面時，他所帶的班出勤率最高，完成生產(chǎn)任務最好。

韓志偉在工作中對自己嚴格要求，生活中，他對待工友卻如春風般真誠和熱情。有一次，一位職工患病急需住院用錢，他聽說后，在自身并不寬裕的情況下，第一時間為其送上慰問品和200元現(xiàn)金，并號召全班人員為其募捐。對待班中的單身職工，他總是與他們以誠相待，交朋友，結對子，有什么困難總是頂力相助，從而得到全班工友們的一直贊譽。一個好的班組長，可以帶出一個好的班組；一個好的班組，可

以影響一個隊組。在生產(chǎn)二班的帶動下，全隊職工以創(chuàng)建一流團隊，爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?，團結一致，齊心協(xié)力，為礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展拼搏著、奉獻著。

第三篇：煤礦綜采安裝隊生產(chǎn)二班班長事跡材料

煤礦綜采安裝隊生產(chǎn)二班班長事跡材料

——鐵漢柔情搏擊煤海浪潮

韓志偉，綜采安裝隊生產(chǎn)二班班長，參加工作20多年來，在工作上、生活中，他總是寬以待人，嚴于律己，扎扎實實地帶領全班職工，一絲不茍地完成隊里布置的各項生產(chǎn)任務。在工作中，作為兵頭將尾的韓志偉，用嚴于律己的作風帶動著全班職工的工作主動性和積極性，充分發(fā)揮著自己的指揮和協(xié)調(diào)作用。在每天的班前會上，他總是堅持把上個班的生產(chǎn)情況向職工進行詳細說明，并把班中應該注意的安全要點對每一位職工傳達清楚；而且在進入作業(yè)地點后，他總是先對當班工作面條件查看清楚，并根據(jù)每個職工的特點，進行具體分工，使每一名職工都能夠在自己的崗位上做到淋漓盡致的發(fā)揮。

打鐵先得自身硬。作為一班之長的韓志偉的工作信條是：堅持“安全第一，預防為主”，以“實”為本，堅持“五多”，就是多請示、多匯報、多檢查、多示范、多創(chuàng)新，而且是不折不扣地落實到工作中。今年，在該礦遇到超大型水門無法下井、巷道運輸困難的情況下，他查資料、看現(xiàn)場、向老師傅請教，經(jīng)過他反復的刻苦鉆研，親自設計出了左右可以調(diào)節(jié)的運輸車，為保證礦井的安全度汛做出了貢獻。在安裝7601工作面時，由于地質(zhì)條件不好，影響安裝進度，于是，他帶領全班職工連續(xù)7天加班加點現(xiàn)場研究解決方案，經(jīng)過安裝多部絞車，增設保險、保護設施等，解決了支架安裝過程中的難題，安裝效率大大提高，平均每班安裝5。1架，最高達到了8架，創(chuàng)造了單班安裝支架的最好水平。

“我不干，誰來干？總得有人干吧！”這是韓志偉經(jīng)常對工友們說的一句話。一句樸實的話語，影響著生產(chǎn)二班的全體職工，也體現(xiàn)了他不怕困難，敢于吃苦的寬闊胸懷。在安裝5102工作面時，坡度大、頂板破碎，困難重重，不少職工多次打了退堂鼓。韓志偉看在眼里，急在心里，靠著必勝的信念和頑強的意志，他勇挑重擔，一個人頂著幾個人干，哪里困難、哪里有危險，他就出現(xiàn)在哪里，當工友們勸他休息休息，可他硬是不肯，仍是說，“我不干，誰來干，總得有人干吧”，就這樣，韓志偉用行動啟發(fā)和感動著每一位職工，因此在安裝5102工作面時，他所帶的班出勤率最高，完成生產(chǎn)任務最好。

韓志偉在工作中對自己嚴格要求，生活中，他對待工友卻如春風般真誠和熱情。有一次，一位職工患病急需住院用錢，他聽說后，在自身并不寬裕的情況下，第一時間為其送上慰問品和200元現(xiàn)金，并號召全班人員為其募捐。對待班中的單身職工，他總是與他們以誠相待，交朋友，結對子，有什么困難總是頂力相助，從而得到全班工友們的一直贊譽。

一個好的班組長，可以帶出一個好的班組；一個好的班組，可

以影響一個隊組。在生產(chǎn)二班的帶動下，全隊職工以創(chuàng)建一流團隊，爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕耍瑘F結一致，齊心協(xié)力，為礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展拼搏著、奉獻著。

第四篇：煤礦綜采隊班長事跡演講稿

篇一：煤礦綜采隊班長事跡演講稿

xx，現(xiàn)任xx煤礦綜采隊生產(chǎn)一班班長。做為綜采隊的“兵頭將尾”，他把擔當作為一種責任，深入井下加強現(xiàn)場管理，全年下井240余次，帶領全班職工攻難克艱，實現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)無事故，曾多次被評為先進工作者，并榮獲了陜西省技術能手稱號。

嚴抓安全提高工效。他始終堅持安全高于一切的理念，認真組織班組職工學習安全規(guī)程，嚴格要求班組職工按章作業(yè)，并處處率先垂范。面對困難與挑戰(zhàn)，他身先士卒，以身作則，首先將重點工作放在制度的完善和考核上，將原來分章制定的安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務、驗收標準、勞動組織、材料考核和文明創(chuàng)建等八大項的內(nèi)容,全部都融入到每月的生產(chǎn)計劃中去，而且每月根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，不斷修改相關內(nèi)容，制定出詳細的考核標準，使職工干活有目標，考核有依據(jù)，工分分配有章可循調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。其次，他針對各個生產(chǎn)時期的不同情況，組織開展了“班組安全勞動競賽、月度優(yōu)勝班組競賽、合理化建議金點子工程競賽”等競賽活動，有效地調(diào)動了全班職工多干標準活，干放心活的積極性，使各項管理步入了制度化和規(guī)范化的軌道。使全班管理切實做到了事事有人管、事事有人抓，極大的促進了安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作，為全礦的質(zhì)量標準化工作做出了表率。

敬業(yè)奉獻展現(xiàn)本色。他是曾榮獲陜西省技術能手稱號的技術“大拿”和綜采隊里的“能人”，技術上在全礦也是叫得響“一流高手”，可他從不以此自居，而是默默無聞干好本職工作。他的手機總是24小時開機，不管什么時候只要井下采煤機出現(xiàn)什么問題，他總是第一時間趕到現(xiàn)場，保證生產(chǎn)，有時在井下一干就是20個小時。一次，已經(jīng)下班升井的xx，正準備洗澡，得知井下綜采煤機不牽引了，生產(chǎn)停了下來，他二話不說，立刻穿上工作服，準備再次下井。正在洗澡的工友們都叫他吃點東西再下去，可**說道：“都什么時候了，煤機都不牽引了，我哪里還有心思吃飯?！惫芾碓杼玫墓と丝吹竭@一幕，把自己剛買的一個燒餅遞給xx，說道：“拿著這個燒餅，利用坐人車時吃點吧，工作雖然重要，但也不能餓壞身體啊?！眡x感激的接過燒餅，迅速入罐下井，帶領維修班人員迅速搶修設備，經(jīng)過他和維修人員的齊心奮戰(zhàn)，保證了區(qū)隊的安全生產(chǎn)。

在xx的帶領下，班組職工遵章守紀，嚴守安全“紅線”和“底線”，在他擔任生產(chǎn)班長的十年中，他所在的班組從沒有發(fā)生一起安全事故，并年年順利完成生產(chǎn)任務，受到了干部職工的一致稱贊。

篇二：煤礦綜采隊班長事跡演講稿

xx，xx煤礦綜采隊生產(chǎn)一班班長。20xx年，在他的帶領下，生產(chǎn)一班全年安全的完成原煤產(chǎn)量120萬噸，無“三違”人員出現(xiàn)，雙增雙節(jié)累計完成節(jié)余141.6萬元，為我礦的不斷發(fā)展交上了一份滿意的答卷。

打鐵還要自身硬，作為班長，他首先嚴格要求自己，勇于承擔起自身的責任，在工作中，把隊里看成自己的家，工作面看成自己的責任田，面對井下生產(chǎn)環(huán)境差，工作面設備多，人員分布廣，安全死角多的現(xiàn)狀，他堅持隱患就是事故，容人不容“三違”的安全理念，在本班內(nèi)部形成了全體職工查隱患、反“三違”的良好局面。并突出抓礦壓防治、一通三防、頂板管理、機電運輸?shù)劝踩ぷ髦攸c，狠抓現(xiàn)場管理。保證了本班安全生產(chǎn)工作的順利進行。

在生產(chǎn)工作中，他總是帶著飽滿的熱情，真抓實干的作風，始終保持一名普通井下工人的本色。他經(jīng)常說到:“作為一名班長就應該思想考慮在職工前面,事事走在職工前頭”。在xx工作面開采過程中，隨著礦井開采深度的增加，xx工作面的礦壓也隨之增大，致使工作面液壓支架大面積壓死、回風順槽超前支護段巷道變形嚴重，超前支架拉移困難，設備損壞嚴重。為了確保生產(chǎn)的順利進行，他以身作則，堅持在礦壓危險區(qū)與工人一塊加強超前支護段的支護，處理壓死支架，嚴格落實礦壓防治措施。并在現(xiàn)場針對生產(chǎn)過程中遇到的生產(chǎn)難題認真分析原因，和相關人員展開討論，爭取把問題處理在當班。在工作過程中他總結經(jīng)驗，克服重重困難，提出一系列合理化意見和建議，對生產(chǎn)中存在的不符合實際生產(chǎn)需要的環(huán)節(jié)進行整改，有效的遏制了事故的發(fā)生,保證了生產(chǎn)的連續(xù)正常進行。生產(chǎn)一班連續(xù)多年產(chǎn)量完成居全隊各班之首。

xx在我礦采煤戰(zhàn)線務實的工作作風，頑強的拼搏精神和剛毅的性格以及創(chuàng)造的工作業(yè)績，被同事們尊稱為“采煤悍將”，同時也被集團公司、礦上多次評為先進工作者、崗位能手等殊榮。他用自己對采煤事業(yè)的奉獻精神，為我礦的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著自己的光和熱。

第五篇：煤礦綜采隊隊長先進個人事跡

***，男,現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化，1985年參加工作，1995年任********綜采隊隊長。參加工作二十多年來,該同志堅持扎根采煤一線，兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻，把人生中最美好時光、最寶貴青春年華都獻給了他所熱愛的煤炭事業(yè)。2008年,作為河南省首批五優(yōu)礦井之一的楊村煤礦,又開始了爭創(chuàng)精品五優(yōu)礦井的新目標,梁安軍團結帶領全隊職工，扎實工作，拼搏進取，全年生產(chǎn)原煤121萬噸，創(chuàng)建隊以來最好水平，消滅了輕傷及三級以上非傷亡事故，為楊村煤礦強勢科學發(fā)展做出了積極貢獻。所在單位先后被省總工會命名為“工人先鋒號”、三門

。,科學的管理，有力地推動質(zhì)量標準化工作上臺階。在全省煤炭系統(tǒng)提起質(zhì)量標準化,相信會有很多人說****搞的好,而在****內(nèi)部討論起楊村礦的質(zhì)量標準化,相信有更多的人會肯定地說:***所帶的綜采隊是**煤礦質(zhì)量標準化工作的排頭兵。

他,狠抓安全在現(xiàn)場。2008年,***所帶的區(qū)隊由中13201轉(zhuǎn)戰(zhàn)d11043工作面，d11043工作面是一個頂板壓力大、老塘涌水嚴重、自然條件異常惡劣的工作面，作為綜采隊主管隊長的***他堅定信心,積極對待,認真翻閱資料,詳細了解地質(zhì)條件，堅持深入現(xiàn)場，解決生產(chǎn)實際問題，最終制定出《d11043回采工作方案》,為d11043工作面安全順利回采打下了堅實基礎。

有一次，在工作面正常交接班過程中,老塘突然出現(xiàn)大量涌水,安全生產(chǎn)面臨嚴重威脅?，F(xiàn)場跟班的梁安軍不顧疲勞,身先士卒，與工人一道扛土袋、運道木、懸掛隔水彩條布，通過大家的齊心協(xié)力,一道堅實的土袋墻壘起來了,肆虐的老塘水得到了有效控制,看著老塘水順著剛剛疏通的管道流入泵坑，工人們笑了。而***卻不失時機地總結說：“安全隱患如老虎，你不治它，它就咬你，所以在處理工程隱患時，一定要及時有效地進行整改,來不得半點馬虎!”

他,精細管理增效益。在楊村煤礦材料管理方面沒有人不知道梁隊長善打“小九九”，然而,正是因為梁隊長的“摳門”和吝嗇，總能在材料管理中“摳”出大效益來。他制定嚴格的材料管理制度, 并堅持從嚴從重處罰，大到設備管理, 小到配件、螺絲釘，他都全面實行精細化管理。d11043工作面從工作面開始回采直至工作面結束，工作面溜子僅換過8塊刮板和6條e型絲，對于“下崗”的設備配件上井后他都積極組織有關人員進行修理再復用，單位修不好的,再送到綜采車間修理。d11043工作面溜子刮板為單位節(jié)約材料費12萬元,另外,他還要求把回收的坑木復用于上下巷，僅坑木每年就為礦上節(jié)約十幾萬元。***的精打細算每年可為礦上節(jié)約材料費500多萬元。

他,與時俱進勇創(chuàng)新。**煤礦是一個有著30多年開采歷史的老礦，資源匱乏，邊角煤回采難度較大，他根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，讓工作面走快5至8排，形成拱形回采工藝，配合割斜切的方法,成功實現(xiàn)了上下巷長度向錯53米的大斜子，工作面順利回采,為礦多回收煤炭64434萬噸，創(chuàng)經(jīng)濟效益2029.68萬元，給礦綜放回采三角煤積累了豐富的經(jīng)驗，得到了公司領導的贊揚和好評。