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專題:物資采購(gòu)計(jì)劃

  • 物資采購(gòu)計(jì)劃

    時(shí)間:2019-05-14 16:15:35 作者:會(huì)員上傳

    蕪湖縣陶辛鎮(zhèn)衛(wèi)生院 物資采購(gòu)計(jì)劃 為了節(jié)約我院的采購(gòu)成本,提高該院的物資采購(gòu)效益,確保物資采購(gòu)能有序的進(jìn)行,滿足各部門業(yè)務(wù)需求,現(xiàn)根據(jù)使用部門業(yè)務(wù)需求和意見(jiàn),特制定物資采購(gòu)

  • 物資采購(gòu)計(jì)劃

    時(shí)間:2019-05-13 22:22:07 作者:會(huì)員上傳

    物資采購(gòu)計(jì)劃書(2012年3月)物資采購(gòu)計(jì)劃方案
    為節(jié)約采購(gòu)成本,公司實(shí)行按月上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃。各部門要按程序報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃,在每月的月末向采購(gòu)部報(bào)下月的采購(gòu)計(jì)劃,然后由采購(gòu)部匯總

  • 物資計(jì)劃采購(gòu)制度

    時(shí)間:2019-05-14 05:53:41 作者:會(huì)員上傳

    四川天宏實(shí)業(yè)集團(tuán)貴州銅仁分公司
    《物資計(jì)劃采購(gòu)管理制度》各部門、班、段組:
    為加強(qiáng)公司的物資計(jì)劃采購(gòu)管理,進(jìn)一步規(guī)范物資的計(jì)劃采購(gòu)供應(yīng)工作,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。根據(jù)

  • 食品物資采購(gòu)計(jì)劃

    時(shí)間:2019-05-14 03:43:35 作者:會(huì)員上傳

    酒店經(jīng)營(yíng)部門生產(chǎn)用的鮮活商品,蔬菜,水果,干貨,調(diào)味品及經(jīng)營(yíng)用飲料,煙草等商品(下稱經(jīng)營(yíng)部門生產(chǎn)用的各類商品)由采購(gòu)部采購(gòu)供應(yīng),具體執(zhí)行辦法如下:
    (1) 經(jīng)營(yíng)部門生產(chǎn)用的各類商品用量

  • 物資計(jì)劃采購(gòu)管理制度大全

    時(shí)間:2019-05-14 23:49:39 作者:會(huì)員上傳

    文件編號(hào):修改狀態(tài):A/0 物資的計(jì)劃、采購(gòu)管理制度 文件編號(hào): 修改狀態(tài):受控編號(hào): 編制: 審核: 批準(zhǔn): 文件編號(hào):修改狀態(tài):A/0 物資的計(jì)劃、采購(gòu)管理制度 1 目的 為加強(qiáng)物資的計(jì)劃

  • 物資采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)規(guī)定

    時(shí)間:2019-05-14 13:56:53 作者:會(huì)員上傳

    四川省川投化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司 關(guān)于生產(chǎn)物資采購(gòu)管理的規(guī)定 1、目的:進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,明確生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)、審核、核庫(kù)、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管發(fā)放程序和各部門管

  • 物資采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃

    時(shí)間:2019-05-12 07:12:19 作者:會(huì)員上傳

    物資采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃根據(jù)公司審計(jì)部2014年度審計(jì)計(jì)劃和《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第1號(hào)——審計(jì)計(jì)劃》規(guī)定,編制本項(xiàng)目計(jì)劃。
    (一)審計(jì)目標(biāo)和范圍
    1.審計(jì)目標(biāo):通過(guò)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程中發(fā)

  • 物資采購(gòu)計(jì)劃改動(dòng)(精選五篇)

    時(shí)間:2019-05-14 00:26:31 作者:會(huì)員上傳

    魔幻頁(yè)游戲。華所在更重:看看一匹兒。技術(shù):之久的經(jīng)歷。綠的為我想。古風(fēng):另一半為灰這原?望走了;琴又適合,安裝了游戲卸載?便戀京東城工服?尖言冷語(yǔ),寅懷:
    為我修;鄉(xiāng)進(jìn):就把:要朱自;戲結(jié)

  • 物資采購(gòu)管理制度

    時(shí)間:2019-05-12 19:29:31 作者:會(huì)員上傳

    物資采購(gòu)管理辦法(草稿) 一、 公司施工生產(chǎn)、維修所需資料,由各生產(chǎn)單位提出計(jì)劃,供應(yīng)部門經(jīng)平衡庫(kù)存后,具體負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購(gòu)。特殊急需材料,生產(chǎn)單位另報(bào)追加計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同

  • 物資采購(gòu)管理制度

    時(shí)間:2019-05-12 21:20:36 作者:會(huì)員上傳

    物資采購(gòu)管理制度(精選多篇) 物資采購(gòu)管理制度 1.目的 為了規(guī)范采購(gòu)行為、穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商關(guān)系,降低采購(gòu)成本,提高工作效率,特制定本制度。 2.適用范圍 公司..地區(qū)采購(gòu)業(yè)務(wù) 3.內(nèi)

  • 物資采購(gòu)合同

    時(shí)間:2019-05-14 09:58:39 作者:會(huì)員上傳

    物資采購(gòu)合同
    甲方(賣方):
    乙方(買方):依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,買賣雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)守信的基礎(chǔ)上,就關(guān)于磚塊采購(gòu)有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下:
    第一條

  • 物資采購(gòu)管理辦法

    時(shí)間:2019-05-14 08:21:23 作者:會(huì)員上傳

    第一條 為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制,規(guī)范采購(gòu)行為,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,以最大限度地降低采購(gòu)成本,特制定本辦法。第二條 本辦法對(duì)本公司所有材料物資的采購(gòu)均適用,公司控股子

  • 物資采購(gòu)制度

    時(shí)間:2019-05-14 12:29:07 作者:會(huì)員上傳

    北京桐凡物業(yè)管理服務(wù)有限公司 物資采購(gòu)制度 一、目的 規(guī)范物業(yè)公司采購(gòu)流程,明確采購(gòu)責(zé)任,對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行管控,確保采購(gòu)的物資、服務(wù)符合公司規(guī)定的要求,以保證公司利益。 二、

  • 物資采購(gòu)審計(jì)

    時(shí)間:2019-05-14 12:58:02 作者:會(huì)員上傳

    物資采購(gòu)審計(jì) 一、物資采購(gòu)內(nèi)控制度審計(jì) 收集資料:包括組織資料、相關(guān)制度規(guī)定;了解采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,主要涉及編制需求計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、選擇供應(yīng)商、確定采購(gòu)價(jià)格、訂立框架

  • 物資采購(gòu)整改措施

    時(shí)間:2019-05-12 00:25:43 作者:會(huì)員上傳

    設(shè)備物資采購(gòu)整改情況說(shuō)明 通過(guò)2013年10月對(duì)我院的二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審,我院物資采購(gòu)程序存在管理不規(guī)范、支付憑證簽字不全等問(wèn)題。當(dāng)月由何院長(zhǎng)、王副院長(zhǎng)帶領(lǐng)醫(yī)院辦公室主任

  • 物資采購(gòu)管理辦法

    時(shí)間:2019-11-17 19:18:30 作者:會(huì)員上傳

    物資采購(gòu)管理辦法 一、目的:為加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理,規(guī)范采購(gòu)工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng),降低采購(gòu)成本,特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司各部門

  • 物資采購(gòu)自查報(bào)告

    時(shí)間:2019-05-12 01:24:00 作者:會(huì)員上傳

    **年物資采購(gòu)情況自查報(bào)告 市公司: 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《**商業(yè)物資采購(gòu)管理辦法》文件精神,加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作的管理監(jiān)督,全面規(guī)范物資采購(gòu)行為,按照***《關(guān)于上報(bào)**年度物資采購(gòu)

  • 物資采購(gòu)管理

    時(shí)間:2019-05-14 05:53:22 作者:會(huì)員上傳

    物資采購(gòu)管理加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,保證質(zhì)量、節(jié)約資金、減少成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,制定以下物資采購(gòu)管理制度。
    一、公司種類物資的采購(gòu),實(shí)行用料單位請(qǐng)購(gòu)、公司領(lǐng)導(dǎo)審批,供應(yīng)部

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