專題：人力資源管理師分析題
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2013年助理人力資源管理師：案例分析題3大全
案例： 背景描述： 李娜是滬上一家醫(yī)療器械公司的人力資源部經(jīng)理，公司最近招了一名銷售員李勇，在經(jīng)過面談后，李娜認(rèn)為李勇在銷售方面具有很大的潛力，具備公司要找的銷售人員條件。
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人力資源管理師考試案例分析題如何的高分
2012年下半年人力資源管理師考試即將臨考，233網(wǎng)校編輯特意為廣大考生朋友收集整理了各種題型如何能夠的高分，并將它們分類，以便考生能夠順利的通過此次考試，233網(wǎng)校祝大家考試順
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人力資源管理師
1. 方案設(shè)計
2003年7月份某電信公司從各個大專院招收了一批本科畢業(yè)生和碩士研究生，這些人員將續(xù)補(bǔ)奮司市場營銷、時務(wù)人事、技術(shù)研發(fā)等各部門120多個工作崗位的空缺，請您喂該 -
人力資源管理師--基礎(chǔ)知識大全
人力資源管理師(新) 基礎(chǔ)知識(提綱） 本課件系統(tǒng)內(nèi)容 一、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)（1-16） 二、勞動法（17-24） 三、現(xiàn)代企業(yè)管理（25-59） 四、管理心理與組織行為（60-84） 五、人力資源開發(fā)與管理（85-1
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人力資源管理師考試相關(guān)
三級：指定教材《助理人力資源管理師（1+x）》主編 顏世富 中國勞動保障出版社。《人力資源管理人員專業(yè)英語》 主編：王偉杰 中國勞動保障出版社?！吨砣肆Y源管理師職業(yè)技能鑒
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人力資源管理師等級
人力資源管理師等級 人力資源管理師共設(shè)四個等級：分別為企業(yè)人力資源管理員（師）（四級）、助理人力資源管理師（三級）、人力資源管理師（二級）、高級人力資源管理師（一級），其具體報考條件：
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人力資源管理師--基礎(chǔ)知識
人力資源管理師(新) 基礎(chǔ)知識(提綱） 本課件系統(tǒng)內(nèi)容 一、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)（1-16） 二、勞動法（17-24） 三、現(xiàn)代企業(yè)管理（25-59） 四、管理心理與組織行為（60-84） 五、人力資源開發(fā)與管理（85-1
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企業(yè)人力資源管理師
企業(yè)人力資源管理師
第一章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 工作崗位分析與設(shè)計
第一單元工作崗位分析
一、人力資源規(guī)劃的基本概念
（一） 人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵
廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè) -
人力資源管理師論文
淺論企業(yè)激勵性薪酬體系的構(gòu)建 摘要：薪酬管理是人力資源管理的核心內(nèi)容。新經(jīng)濟(jì)中，最重要的資產(chǎn)就是人，企業(yè)能夠做的最明智的事情，就是創(chuàng)造一種能留住最優(yōu)秀人才的環(huán)境。因此，以
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人力資源管理師主要內(nèi)容
人力資源管理師主要學(xué)習(xí)內(nèi)容 第一章：企業(yè)人力資源規(guī)劃 第一節(jié)：組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整 第一單元：組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 第二單元：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析 第二節(jié)：企業(yè)人員計劃的
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海南省人力資源管理師
海南省人力資源管理師《職業(yè)道德》 考點歸納 緒論 第一節(jié)道德是做人的基礎(chǔ) 1.1道德的內(nèi)涵 人類脫離的動物界，人就有了道德。 早期原始社會，便生產(chǎn)了道德的萌芽。 道德是隨著社
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人力資源管理師工作總結(jié)[大全]
一級人力資源管理師個人工作總結(jié)_人力資源管理師工作總結(jié) 一級人力資源管理師個人工作總結(jié)_人 力資源管理師工作總結(jié) 人力資源管理員的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為一種職業(yè),人力資源管理人
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人力資源管理師培訓(xùn)
世紀(jì)合眾人力資源學(xué)院簡介
世紀(jì)合眾人力資源學(xué)院的課程設(shè)置是經(jīng)過多年的辦學(xué)經(jīng)驗總結(jié)出來的。從02年一直致力于這方面的研究，推薦的實操班不僅包括了保過班的全部內(nèi)容，系統(tǒng)學(xué) -
物業(yè)管理師案例分析題-1
案例分析題（一）某物業(yè)公司在管理某小區(qū)過程中，碰到下列問題或業(yè)主投訴：1、部分梯間陳舊，要求進(jìn)行粉刷；2、保安員更換頻繁，給小區(qū)安全管理帶來隱患；3 、小區(qū)停車秩序混亂，建議加強(qiáng)管理
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人力資源案例分析題答案
案例1-2福臨汽車配件有限責(zé)任公司的人事制度改革 1、福臨公司是怎么同意把人事權(quán)下放給各車間主任的？為什么看來這套辦法還算有效？ 福臨公司在創(chuàng)業(yè)初期，把人事權(quán)下放給車間主任
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人力資源管理師三級重點
4.工作崗位分析的作用： 1工作崗位分析為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。 2工作崗位分析為員工的考評、晉升提供了依據(jù)。 3工作崗位分析是企業(yè)單位改進(jìn)工作設(shè)計、優(yōu)化
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人力資源管理師考試心得
人力資源師復(fù)習(xí)心得
通過人力資源管理師考試的最大體會就是要“苦熬教材”，教材至少要看三遍，而且這三遍必須都是認(rèn)認(rèn)真真看的才算。
第一遍通篇瀏覽，熟悉文章的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，但瀏 -
人力資源管理師薪酬管理
人力資源管理師三級復(fù)習(xí)
第五章薪酬管理
1、工作崗位評價的原則：
系統(tǒng)性、實用性、標(biāo)準(zhǔn)化、能級對應(yīng)、優(yōu)化原則。 2、崗位評價的功能： 1、為實現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平公正提供依
