專題：區(qū)域經(jīng)理提成考核方案
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業(yè)務(wù)提成考核方案
公司業(yè)務(wù)提成考核辦法 為了維護(hù)公司利益同時(shí)最大限度的發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，使公司在綠色建筑行業(yè)上有所突破，為今后發(fā)展打下良好基礎(chǔ)、經(jīng)公司全體人員協(xié)商制定考核辦法。一、
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區(qū)域經(jīng)理考核
工作考核條款
以下考核條款必須嚴(yán)格執(zhí)行，每月將個(gè)人績(jī)效工資部分按照以下條款完成情況進(jìn)行評(píng)分，根據(jù)評(píng)分核算績(jī)效工資。具體如下：
A、管理類條款（共計(jì)30分，每條款完成計(jì)6分。）
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旅行社外聯(lián)考核提成方案
旅行社外聯(lián)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)參考為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，制定此績(jī)效考評(píng)制度。把員工的工資收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤，以充分體現(xiàn)多勞多得，能者多得的經(jīng)營(yíng)理念。通過(guò)對(duì)員工的
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銷(xiāo)售部工資考核和提成方案范文
某酒店銷(xiāo)售部工資考核和提成方案
通過(guò)科學(xué)量化的考核指標(biāo)以及合理的提成方案，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的工作積極性，更好的開(kāi)拓酒店業(yè)務(wù)，提升經(jīng)營(yíng)收入，特結(jié)合酒店現(xiàn)有績(jī)效體制特點(diǎn)，重新 -
提成考核（五篇范文）
薪酬績(jī)效考核制度
為加快公司發(fā)展步伐，為員工營(yíng)造良好的發(fā)展機(jī)會(huì)與發(fā)展平臺(tái)，激勵(lì)員工的積極能動(dòng)性，發(fā)揮最大潛能。本著按勞分配、多勞多得、不勞不得的分配原則特制定本條例，各 -
平面設(shè)計(jì)人員工資提成考核方案
平面設(shè)計(jì)人員工資提成考核方案 原則： 公平公正的量化考核設(shè)計(jì)人員 目的： 最大限度的利用資源，充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)部門(mén)員工的工作積極性，提升設(shè)計(jì)效益(傳播效益和審美效益)。 操作模式：
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業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法
業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法
（03）：兼職外貿(mào)業(yè)務(wù)員聘用合同方案A：兼職外貿(mào)業(yè)務(wù)員聘用合同
業(yè)務(wù)員編號(hào)：
甲方：工藝品廠
電話：
乙方：
電話：
身份證號(hào)碼：
甲方聘用乙方成為xx市xx工藝品廠（以下 -
區(qū)域經(jīng)理績(jī)效考核方案
區(qū)域經(jīng)理績(jī)效考核方案一、績(jī)效考核 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 其他數(shù)據(jù)指標(biāo)監(jiān)督指標(biāo) 各店凈資產(chǎn)收益率各店銷(xiāo)售毛利率收集 低值易耗品使用率占比 對(duì)店考核內(nèi)容細(xì)化 各店
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銷(xiāo)售提成方案
銷(xiāo)售提成方案
甲方：錦州國(guó)際酒店有限公司乙方：
經(jīng)雙方友好協(xié)商，錦州國(guó)際酒店有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）與兼職銷(xiāo)售***（以下簡(jiǎn)稱乙方）達(dá)成以下協(xié)議：
一、 甲方由2012年月日正式與乙方簽 -
業(yè)務(wù)員提成方案
業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員
①老客戶維護(hù)（老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個(gè)人跟進(jìn)）。
老客戶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)部分（以上一年度成交月的平均銷(xiāo)售額或新產(chǎn)品計(jì)算）按1%計(jì)提業(yè)務(wù)費(fèi)。如業(yè)績(jī) -
部門(mén)提成方案
部門(mén)提成方案 為了正確引導(dǎo)部門(mén)在有組織、有規(guī)劃的狀態(tài)下健康穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)一步明確部門(mén)權(quán)、責(zé)、利的分配關(guān)系及目的，調(diào)動(dòng)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)積極性，促使銷(xiāo)量、銷(xiāo)額穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)公司研究決定，
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賓館提成方案
關(guān)于賓館前臺(tái)客房工資提成的請(qǐng)示英華賓館步行街店前臺(tái)提成：3%提成+200全勤獎(jiǎng)
英華快捷賓館前臺(tái)提成：2.5%提成+200全勤獎(jiǎng)
英華賓館東大市場(chǎng)店提成：4%提成+200全勤獎(jiǎng)英華賓館步行 -
肉類提成方案
肉類績(jī)效提成試行方案
肉類商品是帶動(dòng)門(mén)店銷(xiāo)售的主要品類，也是集聚來(lái)客數(shù)的重點(diǎn)品項(xiàng)，因此，我們的工作重點(diǎn)是考慮及計(jì)劃如何在保證毛利的前提下，提升肉類品項(xiàng)的銷(xiāo)售額。現(xiàn)特?cái)M定 -
市場(chǎng)部提成方案
市場(chǎng)部提成方案 銷(xiāo)售提成以實(shí)際到達(dá)本公司賬戶的業(yè)務(wù)收入為計(jì)算依據(jù)，銷(xiāo)售部門(mén)提成按以下方案執(zhí)行，公司資源提成減半，公司資源的二次經(jīng)營(yíng)等同自主經(jīng)營(yíng)： 1．工程改造項(xiàng)目提成 毛利＝
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程序員提成方案
程序員提成方案 說(shuō)明： 程序員營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制由營(yíng)銷(xiāo)提成、新業(yè)務(wù)合同成功獎(jiǎng)、新業(yè)務(wù)試運(yùn)作成功“團(tuán)隊(duì)特別獎(jiǎng)”、新增銷(xiāo)售總量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和銷(xiāo)售明星獎(jiǎng)等部分構(gòu)成，其中營(yíng) 銷(xiāo)提成為主體
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技師提成方案
消費(fèi)項(xiàng)目提成方案 1、沐足師提成標(biāo)準(zhǔn) 鐘數(shù)標(biāo)準(zhǔn) 輪鐘（元）點(diǎn)鐘（元）加鐘（元） 100個(gè)鐘以下22 101-120 21 23 121-150 21 22 24 151-180 22 23 25 181-210 23 24 26 211-230 2
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程序員提成方案==
程序員提成方案 說(shuō)明： 程序員營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制由營(yíng)銷(xiāo)提成、新業(yè)務(wù)合同成功獎(jiǎng)、新業(yè)務(wù)試運(yùn)作成功“團(tuán)隊(duì)特別獎(jiǎng)”、新增銷(xiāo)售總量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和銷(xiāo)售明星獎(jiǎng)等部分構(gòu)成，其中營(yíng)銷(xiāo)提成為主體部
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銷(xiāo)售提成方案
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目售樓處提成方案
為了充分調(diào)動(dòng)蓮花山莊項(xiàng)目銷(xiāo)售人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷(xiāo)售的工作目標(biāo)，特?cái)M訂如下銷(xiāo)售薪資制度：一、基本工資制度
售樓員：實(shí)習(xí)
