專題：企業(yè)6s普遍存在的問題
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中國造船企業(yè)普遍存在的問題
2010級秋2班MBA
中國船舶企業(yè)普遍存在的問題
1．國內(nèi)很多造船廠在職責(zé)上的分工不明確，即使職責(zé)明確的，也是責(zé)任落實(shí)不到位，導(dǎo)致了人員的責(zé)任心不強(qiáng)，管理渙散，各自為政的現(xiàn)象，導(dǎo)致企 -
中國大多企業(yè)普遍存在的問題和解決方案
中國大多企業(yè)普遍存在的問題和解決方案 中國大多企業(yè)存在的四個(gè)缺乏和四個(gè)依靠：第一，缺乏有針對性的經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算，依靠老板的感覺打仗而不是靠腦子打仗； 第二，缺乏明確的崗位責(zé)
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已通過GMP認(rèn)證企業(yè)普遍存在的問題
已通過GMP認(rèn)證企業(yè)存在的問題已通過GMP認(rèn)證企業(yè)存在的問題
1、實(shí)施GMP僅停留在表面上
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視GMP工作，把認(rèn)證當(dāng)作一種形式，通過認(rèn)證之后萬事大吉。
GMP認(rèn)證時(shí)制定的文 -
企業(yè)通過GMP認(rèn)證后普遍存在的問題分析
國健醫(yī)藥咨詢 400-003-0818 WWW.GJPC.CN 企業(yè)通過GMP認(rèn)證后普遍存在的問題分析 1、實(shí)施GMP僅停留在表面上 有些企業(yè)把GMP工作當(dāng)成一種形式，以為通過之后就不用再理會，甚至連GM
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淺談我國企業(yè)實(shí)施ERP過程中普遍存在的問題
內(nèi)容提要ERP 經(jīng)過十幾年的發(fā)展,被國內(nèi)外眾多企業(yè)廣泛采用,并成為企業(yè)信息整 合與業(yè)務(wù)流程重組的主要驅(qū)動力之一。大多數(shù)企業(yè)在實(shí)施 ERP 系統(tǒng)后，取 得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，提高了
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房地產(chǎn)企業(yè)稽查中普遍存在的稅務(wù)問題
房地產(chǎn)企業(yè)稽查中普遍存在的稅務(wù)問題
1.虛構(gòu)資金流，掩飾多列開發(fā)成本。
某企業(yè)虛構(gòu)資金流，多列開發(fā)成本。該企業(yè)為了多列“開發(fā)成本”，一方面取得假發(fā)票，另一方面虛列資金流出的 -
中國中小企業(yè)普遍存在的問題
中國中小企業(yè)普遍存在問題 2012-2-1 據(jù)時(shí)代光華與信息部調(diào)查分析報(bào)告，中國中小企業(yè)普遍存在十大問題： 問題一：管理思維 “摸著石頭過河”是中國改革開放的一句名言，也是目前我
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設(shè)計(jì)中普遍存在的問題
建筑設(shè)計(jì)中普遍存在的問題 為了保證制圖質(zhì)量，提高制圖效率，做到圖面清晰、簡明，所里將以討論問題的形式組織建筑組的設(shè)計(jì)人員共同探討并解決設(shè)計(jì)中存在的問題。（今天由我來拋磚
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大學(xué)生普遍存在的心理健康問題
演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案 大學(xué)生普遍存在的心理健康問題 目前大學(xué)生中普遍存在的心理健康問題1、人際關(guān)系問題 良好的人際關(guān)系是學(xué)生
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家具導(dǎo)購員普遍存在的問題
家具導(dǎo)購員普遍存在的問題 家具行業(yè)導(dǎo)購員普遍存在的問題家具的價(jià)格、性能、質(zhì)量、售后服務(wù)和公司的品牌形象等都是影響終端店面銷售的一些因素，拋開這些方面，影響終端店面銷
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初一學(xué)生普遍存在的問題[精選五篇]
初一學(xué)生普遍存在的問題,希望家長們注意！ 1．早讀前：很多提前到校的同學(xué)不會珍惜早晨的寶貴時(shí)間，早讀前的15-20分不會主動去讀語文和英語課本或背單詞，基本上在聊天中浪費(fèi)這寶貴的
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房地產(chǎn)企業(yè)在稽查中普遍存在的稅務(wù)問題
問題探討：作者：佚名 房地產(chǎn)企業(yè)在稽查中普遍存在的稅務(wù)問題 1.虛構(gòu)資金流，掩飾多列開發(fā)成本。 某企業(yè)虛構(gòu)資金流，多列開發(fā)成本。該企業(yè)為了多列“開發(fā)成本”，一方面取得假發(fā)票，
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企業(yè)6S管理制度
寧夏XXXX有限公司
技術(shù)樓6S管理制度
第一章 何為6S管理
1.16S管理之概念
1.1.16S管理：即指“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”；
1.1.26S詞語由來：由于前五個(gè)詞組日文的羅 -
企業(yè)企業(yè)6S管理
“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化
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企業(yè)6S管理
企業(yè)6S管理_企業(yè)6S管理內(nèi)容6S含義1.整理（SEIRI）：將辦公場所和工作現(xiàn)場中的物品、設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和不需要品，對需要品進(jìn)行妥善保管，對不需要品則進(jìn)行處理或報(bào)廢。目的：提高
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我國社區(qū)管理普遍存在的問題
我國社區(qū)管理普遍存在的問題 一、社區(qū)管理中存在的缺陷及問題 （一）社區(qū)居委會承擔(dān)職能與性質(zhì)不符 社區(qū)居委會基層群眾自治性組織，卻承擔(dān)了準(zhǔn)政府部門（街道辦事處）的大部分行政
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酒店普遍存在的問題及解決的方法
酒店普遍存在的問題及解決的方法 酒店矛盾的焦點(diǎn)，例如：在管理工作中“看人不對事”、“念經(jīng)不撞鐘”、“媚上不忌下”、“報(bào)喜不報(bào)憂”等，還有“紙上談兵”，在酒店多年的經(jīng)營管
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中小民營企業(yè)管理中普遍存在問題
中小民營企業(yè)管理中普遍存在問題(轉(zhuǎn)載）
一、“老板文化”決定企業(yè)內(nèi)部管理模式
老板是整個(gè)企業(yè)命運(yùn)的主宰者。老板個(gè)人的命運(yùn)代表著整個(gè)企業(yè)的命運(yùn)，老板的成敗直接決定企業(yè)的
