專題：母子公司管控體系建設
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母子公司管控體系系統讀書會暨發展戰略研討會發言材料
構建科學合理的母子公司管控體系應能充分體現集團發展規劃的引導方向，能為集團化管理模式的有效運行提供體系支撐。科學合理的母子公司管控體系應具有集團自身的特點，適合集團
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海銘星集團母子公司管控體系工作指引
海銘星集團母子公司管控體系工作指引（試行）征求意見稿
第一章 總 則
第一條 海銘星集團母子公司管控體系是結合目前集團公司實際，遵循資產所有權與經營權分離的經營模式，并在現 -
構建與集團發展戰略相匹配 科學規范的母子公司管控體系[定稿]
構建與集團發展戰略相匹配 科學規范的母子公司管控體系天津投資集團公司如何對所屬企業成員有效地實施管理和控制，是集團公司長期面對的問題，也是對集團整體戰略落實成果和集
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現代商業銀行數據管控體系建設探討
現代商業銀行數據管控體系建設探討數據是銀行信息的主要載體，數據缺陷會嚴重損害信息的價值。為有效地發揮數據、信息對經營管理的支持作用，現代商業銀行必須采取措施保證業務
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母子公司管控設計-中國企業擴張的必由之路
在過去的二十多年里，中國的經濟取得了舉世矚目地快速增長，中國的企業因此而也得到了一個廣闊的發展空間。經過二十多年的商海沉浮，很多中國企業開始進入集團化的發展階段，母子公
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建設項目成本管控體系
項目成本管控體系 建設項目成本管控分為成本核算、成本控制、成本優化等三大典型階段，其中成本核算階段注重項目成本“核算”的能力，通過準確計量與計價實現項目的合理成本管
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分區規劃管控體系探索
分區規劃管控體系探索 ——以《佛山市順德區分區控制大綱》為例 2013年09月17日 14:38 來源：《城市規劃學刊》2013年第7期 作者：李洪斌 邱杰華 葉創基 字號 打印 糾錯 分享
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集團管控體系方案
集團管控下的公司運行方案及相關工作建議為強化集團架構下的公司運行和管控，進一步形成集團公司運行體系和機制，特提出如下集團公司正常運行工作方案，呈請領導閱示。
一、總裁 -
集團化管控體系建設工作的幾個重點方面
集團化管控體系建設工作的幾個重點方面 當前，集團公司集團化管控體系建設工作才剛剛起步，集團化管控制度體系尚處于完善階段，還存在法諸多不足。下一步，集團公司應從以下幾個方
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加強營銷體系建設提高經營管控能力（最終定稿）
加強營銷體系建設提高經營管控能力--XX供電公司全面開展營銷質效管理工作十二五”期間，國家電網公司提出建成“大營銷”體系，實現“組織構架偏平化、管理方式專業化、技術手段
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國有企業母子公司管控中的治理難題（精選五篇）
國有企業母子公司管控中的治理難題 一．目前國有企業母子公司管控中主要存在的問題 1．目前國有企業母子公司管控存在的主要問題 我國大多數企業集團是在由計劃經濟向市場經濟轉
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關于報送母子公司管控辦法建議的通知（五篇模版）
關于報送母子公司管控辦法等建議的通知公司各部門、各子公司：
根據公司經營管理發展需要，本著“分類管控、簡政放權；大部制合并、精簡機構”的原則，近期公司對組織機構進行了調 -
華潤：母子公司縱橫管控
華潤：母子公司縱橫管控 華潤，以貿易起家，在各行業大打并購戰，縱橫捭闔，快速擴張。然而如何管理旗下行業跨度大，企業層級交叉重疊的眾多子公司，華潤遇到了問題。 華潤在大陸引起廣
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三甲煤礦雙控體系建設及管控制度5篇
織金縣三甲鄉三甲煤礦 “雙控體系”建設及管控制度 第一章 總則 第一條 為進一步實現安全生產的目標，依據國家安全生產方針以及“雙控”建設的相關要求，結合我礦實際，全面體現
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集團管控模式下的體系建設（合集5篇）
集團管控模式下的績效體系建設 集團化管理的核心是確立集團管理總部與下屬公司的責權分工，通過對總部的管理功能定位和職能共享來推動集團業務戰略的實施。集團管理控制模式
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最新公司企業安全風險分級管控體系建設實施方案
安全風險分級管控體系建設實施方案一、適用范圍本實施方案用于范圍內的風險識別、評價、分級、管控。二、編制依據《中華人民共和國安全生產法》《職業健康安全管理體系要求
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白家莊小學風險分級管控體系建設實施方案
風險分級管控體系建設實施方案 白家莊小學 2018.1 白家莊小學風險分級管控體系建設 實施方案 為深入貫徹落實陽泉市郊區教育局《關于印發全區學校風險分級管控體系建設實
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法家管控思維體系（5篇）
法家管控思維體系 詞條定義： 《法家管控思維體系》，是清華大學中國管理研究中心學者、法家思想管理應用專家黃曉雷老師，經過多年來對中國古代法家思想體系的深入研究，創建的《法
